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「互聯網+ 」前景廣闊，機會多多 xuyk的博客

    今天，青年朋友F來電探望我。話題轉到做股票上，他有點後悔自己當初猶豫不決，沒有果斷地去抓創業板“互聯網股票”，與其失之交臂，坐失良機。“悔啊！”F嘆道！

    “錯過了創業板互聯網股票，過去的就讓它過去了，但現在主板上湧動著許多‘互聯網+ ’股票，那你抓沒？”我問F。

    “沒啊！看它們都已漲得很厲害了，不敢下手啊！”F懊惱地回答。

    “與我相比，你這點後悔算得了什麽呢？”我開玩笑地說，“眼見得天天都有那麽多漲停板股票，我卻都沒下手，那個悔恨交加啊！哈哈！”

    “哈哈！”我們一起大笑。要說後悔，這股市天天可以讓你腸子悔青呢。

    F最終沒抓互聯網之類的股票，根本原因是不懂互聯網這玩意兒，心里沒底。對此，他雖然有點懊惱，但不熟不做，還是很對的。其實，我也搞不明白那些眼花繚亂的互聯網企業究竟是怎麽回事。

    那麽，不精通或不懂互聯網就註定與互聯網有關的股票徹底無緣了嗎？我的回答是：不一定！

    如今逐漸進入了互聯網時代，互聯網絕不是什麽僅僅提供炒炒概念的玩意兒，而是實實在在地業已成為推動經濟發展的重要動力，“互聯網”不是少數企業的專利，各行各業統統都將涉足互聯網領域，即使你的企業沒有緊跟時代步伐，現在沒去積極主動地擁抱互聯網，也總有一天會不得不“被互聯網”的。倘若你能夠清楚地認識到這個大趨勢，事情或許就好辦多了。

    你看，起先是由創業板互聯網企業領跑，現在傳導到了主板，並且紛紛湧現出許多“互聯網+ ”企業，你說接下去又會怎樣呢？顯然，必將會有更多的企業轉型升級為“互聯網 +”企業，否則死路一條。

    你再看，美國當年納斯達克泡沫破滅，但世界上許多優秀的傳統企業卻依靠納斯達克傳導過來的先進科技，讓企業插上新型科技的翅膀而騰飛，創造出更優成績。你說它們現在哪個不是“互聯網+ ”企業？螳螂捕蟬黃雀在後，後發制人勝算更大。諸如此類的成功例子不勝枚舉。

    鑒於上述道理，目前你根本不必羨慕漲勢如虹的互聯網企業或“互聯網 +”企業的股票，更沒必要去追熱，不然，一不留神踩著哪個臭巴子地雷或趕上壓死駱駝的最後一根稻草的話，算你走運，活該倒黴！

    你現在拿著的幾個優質低價股，你就斷定它們的企業今後絕不可能轉型升級成為優秀的“互聯網+ ”企業？只能等待死亡？真是皇帝不急太監急，要你操什麽心！說不定它們現在正在或什麽時候積極進取，努力創新，插上互聯網翅膀，然後騰空而起呢。這樣的話，其目前的股票不就相當於早期優秀的創業板互聯網股票嗎？屆時，換作別人看得既羨慕又懊惱呢！其實啊，對於那些眼下漲勢厲害的“互聯網+ ”股票，之前，你說作為我們小散又有幾個人事先知道它們什麽時候與“互聯網+ ”扯上關系的呢？你手上的某只股票沒準就是未來的“互聯網+”大牛股呢！《不要騎牛找牛》啦！哈哈！

    無為而治是投資的最高境界，生意不在早晚，而“互聯網+ ”前景廣闊，機會多多，你急什麽急？

    “有點道理！”F最後說。

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國產手機“圈地”：到廣闊的農村去

國產手機“圈地”：到廣闊的農村去

一財網 李娜 2015-12-03 20:45:00

中消費者目前擁有多元化的選擇機會，但有太多選擇的時候反而不知道該怎麽選擇，所以更多的消費者想直接體驗產品，快速享受產品。原來以線上銷售為主的品牌，紛紛回歸線下或者是借助於運營商的力量進行滲透，但原來線下的品牌也會繼續選擇線上擴張，以補齊渠道短板。

德國，“一帶一路” 為茅臺搭建廣闊舞臺

12月6日，“與德國幹杯——中國茅臺‘一帶一路’行品牌推介活動”在德國漢堡愛麗舍酒店舉行。開放、合作、共贏。融入“一帶一路”戰略，依托中國文化“走出去”，加速推進茅臺國際化進程、著力提升茅臺全球影響力，這是國酒茅臺世界之路的動力與期許。漢堡，作為歐洲重要的國際港，正為中國茅臺的到來，做著緊張的準備。可能歐洲人很好奇，在世界上最著名的啤酒產地，貴州茅臺的到來，會釋放什麽樣的信號？下面是第一財經特派記者從德國漢堡發回的報道。

德國人把茅臺玩瘋了

12月6日傍晚，德國漢堡愛麗舍酒店。有著經典傳統設計風格的大堂內，一座橢圓形的吧臺前，人們時不時地發出一陣陣的歡呼：好樣的！第一財經記者湊上前去。好家夥，只見吧臺中，四位德國調酒師手勢靈敏地忙著調制飲品，手中一起一落的不是英格蘭的金酒，不是古巴的朗姆酒，不是蘇格蘭的威士忌，也不是德國的科恩酒——竟然是白瓶紅字紅飄帶的貴州茅臺。其中一位興奮不已的調酒師，更是將茅臺酒瓶舉過頭頂，放置在一個長長的錐形的玻璃器皿上，玩起各種“雜耍頂技”來，將現場的氣氛渲染得頗為熱烈。

茅臺雞尾酒受寵

“這款雞尾酒中有巧克力伏特加、高果糖漿、青檸、新鮮薄荷葉，當然還有茅臺。” 設計出首個茅臺“爆款”雞尾酒的調酒師向記者細數配方。“德國人喜好烈酒，不過德國產的類似茅臺這樣的蒸餾酒，含酒精量大概在40%~45%，沒有超過50%的。以茅臺調制雞尾酒，可能是讓德國人了解、熟悉和接受中國烈酒最好，也最快捷的方法。”

在吧臺前暢飲的兩位德國人臉上已泛出粉粉的紅光，“去中國的時候就多次被客人以茅臺盛情款待，茅臺飲後酣暢淋漓的感覺記憶非常深刻。”他們大笑著說，“我們不想告訴你，我們那時有多麽貪杯。”

還有一位在中國工作了9年的空中客車德國生產和銷售總負責人麥克和記者聊起他的“茅臺”經歷時，滿臉美好還帶有一些羞澀的樣子回憶道：“我當時有一個女朋友，去她家總有茅臺喝，勸酒時，她父親還會一個勁地對她說，這是好酒，活血得很，對身體好，不用擔心。所以後來我就可以喝不少。現在還挺念著的。”麥克還說，時間久了，飯局多了，他甚至開始了解有沒有茅臺上餐桌，是宴請規格的一種標誌。

兩位在漢堡某大學工作的女士，專門負責與中國各大學的合作聯系。一人一杯果紅色茅臺雞尾酒在手，笑盈盈地對記者說：“好喝，好喝，很濃烈的感覺，就像中國紅。現在我們要慢慢習慣來自中國的品牌，而不僅僅是中國制造的產品。”

確實，中國經濟正在走入另一個發展階段，中國的傳統品牌也正在以前所未有的姿態，在全球發散魅力的風頭席卷。“與德國幹杯”——作為世界蒸餾酒第一品牌，作為中國國家原產地保護產品，具有古老歷史的茅臺，選擇如此時機，來到漢堡開啟“一帶一路”征程，真可謂天時地利人和。

德國外交家30年茅臺緣

在“與德國幹杯——中國茅臺‘一帶一路’行品牌推介”活動”上，一位一頭銀發的長者特別引人註目，他在茅臺集團董事長袁仁國的陪同下，參觀在愛麗舍酒店內布置的“茅臺輝煌歷史展”，他一邊認真聽著講解，一邊還不時提出一些問題。他就是德國前總理和外交部長約瑟夫·馬丁·菲舍爾（Joseph Martin Fischer）。

德國前副總理、外交部長約瑟夫.菲舍爾在袁仁國陪伴下，饒有興趣地品嘗茅臺雞尾酒

“我1985年第一次接觸到茅臺。當年我還很年輕，只是個議員。我下榻在北京飯店，在那里我第一次品嘗到了中國的國酒茅臺。”菲舍爾告訴遠道而來的袁仁國他與茅臺的“初遇”。

“歐洲人喜歡有傳統的東西，喜歡帶有某一地區文化特質的產品，我認為，德國人對茅臺的認同和接受度會很高。就像法國的科涅克白蘭地、意大利的葡萄燒酒或者是德國東部地區用水果釀制的燒酒、德國北部的威士忌、中部的伏特加等等，我們以開放的心態，接納和享用來自各國各地的美酒，所以，我們一定會歡迎茅臺，來自一個文明古國，具有悠久文化歷史的佳釀。相信我們之間相互的認同感，會搭起彼此溝通交流的友誼平臺。”

菲舍爾是德國政壇上一個具有傳奇色彩的人物。他曾是一位高中輟學生，當過出租車司機，參加過激烈的左翼學生運動，他曾對警察扔過石子，也曾穿著運動鞋去參加自己的就職典禮；19歲就走進婚禮殿堂的他，經歷了4次失敗的婚姻，長期以來，菲舍爾輝煌的政治生涯和奇特的個人經歷一直留在很多德國人的記憶中。

近些年，不再擔任政府職務的菲舍爾與中國的商業往來沒有停歇過，他每年都會到中國訪問，受邀參加一些與中德商務相關的活動，成為中國和德國之間商務合作的友好使者。在上月舉行的2016年漢堡中歐峰會上，菲舍爾作為峰會重要嘉賓接受了第一財經記者的采訪，他對德國政府最近對中國投資的阻撓表示出非常的氣憤，認為是無理取鬧。他善意而理性的親華行為，給很多華人企業家、商務人士以深刻的印象。

“目前，中德之間的合作主要集中在技術和工業制造等方面，這很重要。但是要促進雙方相互更深的了解，那就離不開彼此的文化交流，這種交流有不同的層次，有政府方面的，也有普通民眾之間的，比如人們的飲食習慣、風俗人情、節慶禮節等等，這些都需要了解。歸根結底，人和人之間的接觸才是最重要的，歡迎你們的到來，並祝在德國生意興隆。”

菲舍爾在愛麗舍酒店推廣活動舉行的晚宴上作演講時表示，中國“一帶一路”的倡議，拉近人們的距離，創造更好的聯系，是很有意義的。“要打破陌生的就是危險的這樣的陳舊觀念，人性是消除隔膜的紐帶。”

如今，因為健康原因已不沾一滴烈酒的菲舍爾，卻興致勃勃地來到茅臺漢堡推廣活動現場，非常認真地欣賞一張張有關茅臺歷史文化、釀造技術的展覽圖，還時不時地發問，了解茅臺地方的山水、氣候、生態環境等等，甚至還非常關心茅臺的冒牌問題，關心茅臺集團如何在保護知識產權方面獲得政府和國家法律的保護等等。

他大大贊賞茅臺走上“一帶一路”，首先選擇了漢堡。“漢堡具有經商傳統，選擇漢堡很重要。漢堡是通向世界的大門。我不是漢堡人，我來自德國南部。但是我了解漢堡，漢堡是一個港口城市，開放、重商、善於經商這一點和中國有共同之處。所以，選擇漢堡絕對是選對了。不要以為德國北部的人比較嚴肅呆板，其實在飲酒狂歡時，他們一樣很放得開。”

茅臺集團董事長袁仁國向菲舍爾贈送一瓶簽有他名字的茅臺酒

菲舍爾還笑說，德國的很多城市一定會很羨慕漢堡，可以首先得到茅臺的眷顧。“漢堡人很會做生意，他們追求利潤。相信茅臺在漢堡一定會在生意上獲得很大成功。”

事實上，不僅僅是菲舍爾，在中德外交歷史上，茅臺一直是兩國友誼的使者。

袁仁國介紹說：“1972年，中國同德國正式建交，兩國關系開啟新篇章，茅臺酒也開始它的德國之旅。時任聯邦德國外交委員會主席的施羅德先生，在訪華期間品嘗茅臺酒，對之贊不絕口，稱為 ‘醇香的好酒’。回國後30多家西德媒體對茅臺酒進行了大量報道，讓德國人從媒體中知道了茅臺酒的魅力。同年，德方外交部代表謝爾先生、史塔登先生等人也陸續訪華，每次訪問結束，必然帶上幾瓶茅臺歸鄉。”

德國，“一帶一路”為茅臺搭建廣闊舞臺

正如菲舍爾所說，漢堡是開放的，具有悠久的經商傳統的城市。事實上，德國是整個歐洲響應中國“一帶一路”倡議最為積極和有效的地方。

第一財經記者2015年6月曾經報道過德國和漢堡在“一帶一路”上的戰略地位和實際意義。

“使者相望於道，商旅不絕於途”，作為“一帶一路”沿線為數不多的發達國家，德國是中國陸上和海上絲綢之路的重要驛站和樞紐。目前8條從中國出發的國際貨運班列中的5條分別將漢堡、杜伊斯堡和萊比錫作為終點站。而5條中，從鄭州和哈爾濱出發的兩列終點站則都在漢堡。與此同時，漢堡還是海上絲綢之路上的明星，作為中國“海上絲綢之路”的歐洲終點之一，德國漢堡港的地位與歐洲最大港荷蘭的鹿特丹不分伯仲。漢堡港船運業務中，每年1000萬集裝箱的吞吐量，其中三分之一的業務與中國相關。

德國經濟目前來說情況平穩，國民生產總值增長2%，歐元貶值，促進了德國相對比較依賴的出口。德國的經濟結構目前來說也比較合理，在非常強勁的制造業的基礎上，配合很好的服務業，這使得德國成為了歐洲經濟的“動力機”，歐盟經濟很大程度上依賴德國的經濟表現。德國的投資環境也相對成熟和良好，而且經濟互補和穩定，給包括中國人在內的海外投資者以機會和保障。而且對於“一帶一路”，德國各界反響還是非常積極。早在2014年11月發布的中德合作行動綱領中，已經提到了要支持和加入中國的絲綢之路的倡議，可見政府方面的重視程度。

2015年6月，亞投行在北京舉行協議簽署儀式，德國成為中國、印度、俄羅斯之後的第四大股東。德國將在2016～2019年向亞投行投入9億美元的資金，16年以後要投入36億美元的擔保，德國在亞投行的投票權占4.1%，是亞洲國家以外最大的股東。

另外，漢堡目前已經有大約550家中資企業駐紮。因此，無論從國家政府層面，還是城市和企業層面，漢堡，作為德國重要的商業貿易城市，給茅臺這樣的中國傳統名牌以強有力和具有文化契合的支撐點。

袁仁國對漢堡也是高度贊賞，他在晚會上的演講，情理有致。他說，“位於北海之濱的漢堡作為‘德國通往世界的大門’，也是中德合作落實‘一帶一路’倡議的橋頭堡。作為德國最重要的海港及貿易中心，其‘開放、自由’的理念吸引了全世界的關註，也吸引了茅臺的關註。德國有一句諺語：山和山不相遇，人和人要相逢。今天，茅臺造訪漢堡，正是為了加強與德國的對接，落實‘一帶一路’倡議，深度擁抱全球市場，為世界經濟的複蘇做進一步的努力。”

國際市場是中國白酒未來的新增長點，基於這樣的研判，茅臺一直在研究和探索。

基於發展需要，也基於責任義務，作為中國傳統民族產業、白酒領域的標桿，茅臺積極融入“一帶一路”建設。袁仁國在不同場合多次表示，2000年前，中國的名片是絲綢；1000年前，中國的名片是陶瓷；500年前，中國的名片是茶葉；而今天，中國的名片是具有自主知識產權的民族品牌，我們將借中國改革開放的東風，搶抓“一帶一路”的機遇，讓茅臺闊步“走出去”。袁仁國相信，擴大“朋友圈”才能畫出同心圓。茅臺將進一步加大對海外新興市場的開發力度，優先發展‘一帶一路’沿線各國的經銷商。

茅臺集團黨委書記李保芳也表示，在“一帶一路”戰略機遇下，了解沿線國家和地區消費習慣、經濟現狀和消費能力，逐步甄別和填補空白，茅臺會在海外市場註入更多精力。規劃顯示，未來五年內，茅臺海外市場要力爭實現年均增長率15%以上。到2020年，茅臺酒海外銷量要占茅臺酒總銷量的10%~15%以上，消費群體結構從華人市場為主轉向西方主流市場為。

憑借一系列涉及企業治理提升和戰略調整的制度安排，一個雄心勃勃的茅臺正在走向世界。茅臺的身影已經頻繁出現在世界各大國際機場、各大中心城市；茅臺的廣告正覆蓋《紐約時報》、英國《金融時報》等西方主流媒體。

第一財經記者也清晰地記得，2015年夏，為了制作“一帶一路”專題電視片，在土耳其進行采訪。到達土耳其的那個晚上，接受采訪的是土耳其民主黨的一位副主席，也是伊斯坦布爾市內行政區的一位長官。讓記者萬萬沒有想到的是，在結束采訪時，這位副主席竟然從自己的辦公室里拿出一瓶茅臺，說要和記者好好喝一喝。可想而知，茅臺酒已經成為世界各國人民認知中國的美物。

千年不變之神秘茅臺

“作為東方文化的神秘載體，茅臺酒是中國釀酒文化中的一個奇跡。與德國啤酒在釀造過程中刻度分明、程序嚴謹、重視精準可量化進程的西方工業模式不同，茅臺‘精益求精、精耕細作、精雕細琢’的工匠精神，蘊含了中國傳統文化的神秘與質樸——端午踩曲、重陽投料、九次蒸煮、八次發酵、七次取酒勾兌、存放五年後出廠等傳統工藝，讓整個釀酒過程與本土氣候、環境、人文高度融合，充滿神奇的東方氣息。一瓶茅臺酒，從發酵到出廠，至少歷經5個過程、30道工序、165個工藝環節。並以大數據為手段，管理著146棟制酒生產房、35棟制曲生產房、187棟酒庫，以及全球市場上下遊數千個供應商、經銷商和每年上億瓶茅臺酒的走向。”袁仁國向德國來賓們詳細介紹了那麽多年來茅臺不變的釀制過程。

“神秘的天、神秘的地、神秘的水、神秘的微生物環境，以及天人合一、道法自然釀造技術，賜予了茅臺喝了不傷肝、不傷胃、不刺喉、不口幹、不誤事的神奇特質，成為了白酒行業唯一集綠色食品、有機食品、國家地理標誌保護產品、國家非物質文化遺產於一體的健康白酒品牌，在中國的政治、經濟、文化、軍事、外交等各領域發揮了重要作用，被國人譽為‘國酒’。”

在“與德國幹杯”的啟動宴會上，一位和記者同桌的德國商人克里斯托沒等上菜，就三五杯茅臺下了肚，還像中國人那樣每幹完一杯，都要張大嘴巴“嗨”一聲，以表示滿足感。

“口感很好，”他瞇著眼睛，有點陶醉回味地對記者描述說，“烈烈地穿腸下肚，口中卻留有香甜滋味。”很顯然，克里斯托是烈酒的常客，“我們常常是餐後喝一些烈酒，我自認為酒量是很不錯的。但是50度以上的酒，對我來說，還是很刺激的。”當克里斯托得知，一瓶茅臺售價不菲時，對茅臺酒歷史和釀制過程起了很大的興趣。“我剛剛在展示廳里看到了茅臺的釀造過程，這麽多道釀造程序，難道都是目前遵從的嗎？”

記者搬出之前剛從茅臺員工那里討教來的“茅臺秘籍”，“現學現賣”給了他。

按照貴州茅臺酒股份有限公司副總經理、總工程師王莉的說法，將100多種基酒調在一起，猶如一個交響樂隊，指揮必須對每一種樂器的特點和所奏樂段非常了解，這樣才能和諧。因此調酒師對每一種基酒都要品嘗和了解。

據介紹，茅臺調制的酒有著嚴格的理化標準，每一批酒大概使用100多種樣品基酒勾兌。面對不同的酒齡、不同的香型、不同的輪次（一年有7個輪次），還有不同的酒度、不同口味的基酒，茅臺的誕生，完全是一種藝術品的再造。

茅臺，香飄五洲的中國名片

第一財經記者從茅臺集團了解到，茅臺的世界之路，是向跨國酒類企業看齊，創新驅動打造一個在全球市場有競爭力的酒業航母艦隊。

茅臺的遠見抓住中國實施“一帶一路”戰略的機遇，把市場空間和企業影響向沿線國家深入推進。

圍繞產品、品牌、文化和市場進一步推動茅臺酒國際化，茅臺借助海外系列活動，趁熱打鐵，廣泛推介，深耕市場，在國際影響力不斷提升的同時，海外市場銷售也直線上揚。

來自貴州茅臺進出口公司的數據顯示，2016年前三季度，共有1418噸茅臺酒及系列酒進入國際市場，比去年同期增長48%，占中國白酒出口總量的12%，實現出口創匯2.56億美元，比去年同期增長49%，占中國白酒出口創匯的74%。

在國內市場，貴州茅臺創造的利潤，占了中國白酒行業利潤總額的47%，貴州茅臺股票的市值突破600億美元，占中國白酒上市企業總市值的45%。

在國際市場，作為與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地並稱世界三大知名蒸餾酒，貴州茅臺酒創造了全球最高的單品收入紀錄。

目前，茅臺已與五大洲60多個國家和地區的90家代理商合作，直接發貨地區和國家達63個，產品分布全球重要免稅口岸，海外市場的營銷網絡布局日趨完善，引領中國酒業走向世界。

“未來5年，茅臺立誌打造世界知名的酒類控股企業集團。在走向世界的道路中，德國是茅臺重視的市場與朋友。”袁仁國說，茅臺願意與德國啤酒一道，成為中德人民進一步了解、交往的美好介質，不斷為雙方友誼的升溫提供美好記憶。

劉永好：農村是創業的廣闊天地

徐建鳳 2016-12-14 12:48

i黑馬訊（徐建鳳）12月14日消息，由創業黑馬舉辦的2016年創業黑馬社群大會今日在京舉行，新希望集團董事長劉永好出席活動並發表主題演講。

劉永好在演講中表示，“大眾創業、萬眾創新”，除了在城市里面，農村也是一個廣闊的天地。只講城市沒有農村是不對的。農村經濟落後，農民的收入不高，就是創業者的機會，點一點農村的星星之火就可以燎原。

農村的天地很廣闊，但是沒有資金是創業者最大的困擾。而談及農村創業資金難的問題，劉永好認為互聯網銀行能夠很好地解決這一難點。

以下為經i黑馬編輯過的演講節選：

新希望開啟“禽旺模式”

“大眾創業、萬眾創新”，除了在城市里面，農村也是個廣闊的天地。但只講城市沒有農村不對吧？要是沒有農村，大家今後都餓死了咋辦？我說這個是有道理的，因為今天盡管城市人已經超過在農村居住的人，但至少還有40%，或者多一點的人在農村。其次，農村是個最廣闊的天地。有人說，農村還相對比較落後；也有人說，農村那個地方還沒被點燃。所以，我們要到那個地方去，點一點農村的星星之火，或許就可以燎原。

怎麽點呢？農村經濟落後，農民的收入也不是太高。其實這就是機會。我們是做養雞、鴨、豬、牛和肉蛋奶的，現在是中國最大的肉蛋奶的供應商之一。我們驚喜的發現，農村發生了根本的變化，這個變化是什麽呢？原來每家每戶都種幾畝地的格局正在變化，規模化的種植、養殖正在蓬勃發展。

為什麽會有這樣的變化？現在一只雞才賺一兩塊錢，一年養100只雞，收入才200塊錢，都不夠吃飯的。乞丐的在街上乞討，可能三天就要到了。所以，小規模的養殖在今天已經沒有價值了。這就導致農村的畜牧業、養殖業，發生了根本的變化。

在此基礎上，我們提出了新的方案，叫做“禽旺模式”。什麽意思？禽：雞、鴨。旺：旺盛的旺。我們提供技術、種苗、飼料、金融等方方面面的支持。創業者們到農村去，規模化的養雞。一個農場一年養10萬、20萬只。假設一只雞能賺1塊錢，一年就賺10萬、20萬元。一只雞可能賺2塊錢，經濟形勢好的時候可以賺5塊錢。假如你養20萬只，那就是100萬元。那麽，養那麽多只雞，技術、種苗、飼料、資金怎麽辦？我們因此搞了一個“禽旺模式”，為創業者提供解決方案。

我們還制定了一個新的制度——“禽旺合夥人制度”。在一個區域，他可以管10個、100個養殖場，如果每個養殖場養10萬只雞鴨，在你管理100個養殖場的時候，就有了幾千萬只雞鴨。

現在，我們已經建立了幾十個這樣的“禽旺片區”。禽旺片區經理享受我們的合夥人制度，他們擁有40%的股權，你的任務就是管理、動員農民朋友、發展100個養殖家庭農場，而這100個家庭農場的投資、雞舍建設，未來的管理，禽苗、金融資金、技術、飼料和今後的銷售，我們都有產業化的體系來保證。

在這種模式下，前期加入的禽旺片區經理們、合夥人們都賺了，公司里好多人都下決心不當總經理了，要去當合夥人。這就是新的模式，農村現有格局下新的合夥人。

我們可以在中國建100、1000、10000個家庭農場。中國非常巨大，而在這個體系里我們可以提供一系列的技術服務，其中有廣闊的天地。

我們養雞、養鴨，也可以養豬，同樣的模式還可以養牛。這就是農村的變革，農村格局正在發生深刻地變化，原來的單個的農民養殖戶很難自己建這種種豬、種雞場，這是因為他們不太可能有較大的資金支持，不太可能請得起博士、研究生來進行技術服務，不太可能懂得怎麽防治病菌的感染，以及做食品安全，不太可能跟市場有機地對接，不太可能解決雞周期、豬周期波動所帶來的風險。

而我們把龍頭企業、區域養殖合夥人和專業的家庭農場，三者聯合起來，就組成了每年生產10億只雞、鴨的體系，這個體系完全有可能解決這些問題。

這比我們在城市里面創業、創新，聽起來要不那麽好聽一點，氣味要臭一點，環境要差一點，但是空氣可是好的，在廣闊的農村沒有霧霾。在這個地方掙的錢，不見得比城市少。現在，我們好多經理都提出，他們要當合夥人，40%的股權是個好機會。

互聯網銀行助推農村創業

過去所有的銀行幾乎都是國有的，是為國家建設服務，為大型企業服務，並且都有一個28定律。什麽意思呢？2是大客戶，就是要抓住20%的大客戶，就能夠解決80%的利潤、80%的發展、80%的格局。這是幾乎所有銀行的定律。

但是，今天的情況發生了根本的變化，“大眾創業、萬眾創新”的到來，小企業顯然成了80%，且逐步成為社會的主流、中堅力量。但是這80%的企業得不到貸款。沒有三年的財務報表，連續盈利的記錄也沒有，土地、房產、機器也沒有，三樣都沒有，就貸不了款。

另一方面，“大眾創業、萬眾創新”中湧現了好多優秀的企業，他們得到了發展，估值上億、十億、百億，甚至千億。這種新格局下，原來的二八定律就應該要做調整了。應該反過來，八二定律才更好。

而提供這樣的金融服務很難，因為這些企業每一個都很小，對大銀行來說，我貸1000塊錢跟貸1億元，用的工夫差不多，而貸1億元的大企業報表清楚、歷史記錄明晰，所以都貸給他。貸1000塊錢，我的成本都要10000塊錢，不願意貸的格局就形成了。

那麽，有沒有可能設計出一個新的銀行，專門貸給有1千塊錢、1萬塊錢、10萬塊錢需求的小客戶？完全有可能。互聯網金融的誕生，解決了這個問題。互聯網金融解決了網點、用人成本方面的問題。設一個網點多少錢？一個網點沒有千萬是不行的，要有房子、要裝修、要購買機器設備、還要那麽多人。這些網點成本高，不太可能直接為這80%的老百姓服務。

而我們通過互聯網、大數據計算的辦法，把我們的客戶進行詳細的研究和分析，通過這種算法，完全可能使得我們的營銷成本、貸款成本，極大的降低。當我們每個客戶貸一筆款成本降低到1塊錢、或者5毛錢、5分錢的時候，成本就降下來了。今天，我們的大數據、計算機的算法已經能夠支撐這種格局了。

我們申請了一個互聯網銀行的牌照，叫“新一代互聯網銀行”，請了雷軍。有人問我為什麽請雷軍。大家可知道我們在申請牌照的時候互聯網非常火，風投正勁的是雷軍，他有一個豬理論。他說站在風口上，把豬都可以吹上天。我想在中國我是養豬多的了，他要是把我吹上天不是挺好的嗎？所以我就找他了。本著這一點，他能把我的豬吹上天我就發了，所以我請他來了，因為他是互聯網的大佬級的人物，是“飛豬理論”的創始人之一。

另外我也請了紅旗超市，紅旗超市在四川有2600多門店，他可以聯系千萬級的人。我們就這樣組建了銀行。我相信不出意外的話，大概在今年之內，我們完全按照感性的八二理論來設置的銀行，只有一個網點，幾乎不做現金生意，全部在網上交易。

我們設計的一個品種是，拿出你的手機在自己的臉上掃一掃，不超過幾分鐘手機就告訴你能夠獲得多少貸款，額度是多少，馬上要的話幾分鐘可以解決。

機器怎麽能夠決定貸多少款呢？以前都是政策貸款、評審會貸款、人員考察貸款、歷史數據貸款、房子質押貸款，我什麽都不要，不要任何質押，也不看你賺不賺錢，只看你的誠信記錄。這就是新一代互聯網銀行，新一代互聯網銀行完全依靠大數據，幾乎不需要貸款人的任何東西。

我們的團隊全是三十幾歲的年輕人，絕大多數都是互聯網精英、IT工程師和銀行對互聯網有感覺的年輕精英。

我們是全國批準的第三家互聯網銀行，第一家是馬雲的；第二家是騰訊的。雖然我們的基礎沒他們好，我們的條件沒他們豐厚，但是我相信我們沒有負擔，我們敢走最新最好的路。這就是創業、創新。

最近我們還組建了很多基金。我們成立了川商總會，我任會長，川商總會成立了川商返鄉投資基金，短短地不到三個月，計劃12億的資金到位了42.5億，後面還有100億資金在排隊。這些資金都是來自全球川商。他們覺得現在實體經濟不好做，不如把這個資金交給我們川商基金來做點兒投資。為什麽大家相信川商基金呢？大家看看我們的管理者就知道了，省政府非常明確支持川商來四川發展，政策上給支持，國有企業改制優先給支持，資源開發優先給支持。同時，鼓勵在四川的投資，政策上還給幫助，有了這樣的政策，完全按市場化的手段來做。

接下來是四川省大健康產業基金100億。還有四川省旅遊產業基金，這是跟九鼎、跟省財政合作成立的了，像這樣的一個產業基金。

我們還跟浙江省政府簽訂協議，新希望和國家開發銀行、浙江省旅遊局共同成立了浙江大旅遊產業基金，希望100億在浙江把旅遊發展起來。

除了浙江，我們也在和雲南省政府在談合作。算起來我們手里面有七個基金，管理著超過300億元的資金，第二期可能會更多。這300億元可以支持多少大眾創業、萬眾創新的企業，要支持多少個行業都是我們關註的。同時，我們也跟很多的優秀企業合作，做一些互聯網的投資。我們聯合起來抱團取暖，用這種聯合基金的方式求得一個新的發展，我覺得或許這也叫創新，這已經突破了農村的邊界，又跟城市連接到一塊兒了。

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法巴銀行中國市場再布局 汽車租賃前景廣闊

當前，隨著利率市場化的不斷推進，傳統商業銀行以利差收入為支柱的盈利模式面臨巨大挑戰，以創造中間收入為特色的資產管理業務迅速崛起。法國巴黎銀行(BNP PARIBAS)繼在中國布局汽車金融、保險業務以及頻頻出手內地股權投資後，又開始在汽車租賃領域進行新一輪布局。

3月7日，法國巴黎銀行集團旗下全資子公司法巴安諾和上海汽車巴士租賃的合資公司——安諾久通正式開業，啟動在中國的全服務經營性車輛租賃業務。

目前，國內全服務性汽車租賃業務尚在起步階段，市場發展空間巨大。法巴安諾首席執行官Philippe Busmut對第一財經表示，此次布局中國車輛租賃行業，是因為十分看好汽車租賃行業在中國的發展潛力，目前在歐洲，租賃滲透率約25%，但這一數據在中國僅僅只有1%，因此，中國市場的潛力巨大。

“與歐洲成熟的市場相比，汽車租賃行業在中國要面臨很多的特殊性”，安諾久通總經理Tero TAPALA對第一財經表示，“中國用戶目前處於更習慣買車和擁有私人車輛的階段，租賃汽車的需求還很少，發掘客戶需要花更長的時間”。

第一財經記者了解到，法巴安諾是法國巴黎銀行旗下全資子公司，歸屬於法國巴黎銀行核心業務之一——零售業務，在全球28個國家擁有租賃汽車超100萬輛，在全歐洲占據12%左右的市場份額，在汽車租賃領域處於領先地位。中國是法巴安諾開設分公司的第25個國家。

而安諾久通現有超過4000臺車輛，160名經驗豐富的行業人才，和覆蓋53個城市的強大服務網絡。安諾久通配備了先進的車隊管理系統，將向國內的地方及國際性企業，提供高質量的全服務車輛租賃方案。同時，安諾久通在中國擁有廣闊的服務網絡，可以為各地客戶提供標準化的綜合性服務。

事實上，銀行布局汽車租賃行業雖然在國內尚且還是個新鮮事，但在歐洲，由於傳統商業銀行以利差收入為支柱的盈利模式面臨巨大挑戰，很多銀行在十多年前就已經開始布局汽車租賃行業以實現銀行業務的多元化。Busmut告訴記者，在歐洲，不僅是巴黎銀行，法國興業銀行(SG)和西班牙第三大銀行(Bankia)都有在汽車領域進行布局，這是銀行實現業務模式多元化的一種有效手段。

Busmut表示，法國巴黎銀行不僅會在資金上支持法巴安諾的運營，同時，銀行和汽車租賃公司之間也會分享客戶信息，汽車租賃公司可以通過銀行渠道來了解客戶的租賃需求，而銀行業可以從汽車租賃公司獲取客戶資源，從而實現雙贏。

此前，法巴銀行旗下個人金融公司與吉利汽車合資成立汽車金融公司，為一手和二手汽車市場提供融資服務，布局中國汽車金融領域。同時，在消費金融方面也與南京銀行以及蘇寧電器保持緊密合作。近年來巴黎銀行也頻繁出手內地金融股權投資，包括連續增持南京銀行並成為其第一大股東，收購中荷人壽50%的股權等。

一財點睛丨量子計算商用化加速 產業鏈空間廣闊

近日，谷歌量子AI實驗室科學家在《自然》雜誌上發表文章指出：量子計算領域即將迎來歷史性的里程碑，小型的量子計算機會在5年內逐漸興起。

國際巨頭加速布局量子計算產業，為行業發展起到推動作用。量子計算是一種新型的信息處理方式。量子計算作為一種新型的信息處理方式，可廣泛應用於加密解密、金融交易、醫學、仿真、模式識別和人工智能等領域。

量子芯片是量子計算機的大腦，中國是量子芯片研究領域的領跑者。2016年8月，我國量子計算機研究取得突破性進展，中國科技大學量子實驗室成功研發了半導體量子芯片。 量子芯片相當於未來量子計算機的“大腦”，研制成功後可實現量子的邏輯運算和信息處理。基於高精度量子操控技術的極端複雜性，目前的量子計算研究仍然處在早期發展階段，但未來量子計算速度有望打破摩爾定律極限。

隨著量子產業的加速發展，量子計算的商業應用已近悄然開啟。IBM日前宣布，今年將推出全球第一個商業化量子計算雲服務——IBM Q。根據咨詢公司Gartner預測，全球公有雲服務市場將從2016年的2092億美元增至2017年的2468億美元，增幅高達18%。也有行業專家表示，到2021年，全球雲計算服務市場規模有望達到3910億美元。

未來，量子計算的商用化將為產業鏈上下遊的企業帶來廣闊的市場空間。A股市場相關上市公司中，浙江東方(600120.SH)、亨通光電(600487.SH)、神州信息(000555.SZ)以及福晶科技(002222.SZ)等值得關註。

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一財點睛丨水汙染治理再加碼 相關企業市場空間廣闊

據第一財經從環保部獲悉，環保部、發改委等十部委印發《近岸海域汙染防治方案》，旨在加快沿海地區產業轉型升級，嚴格控制各類汙染物排放，開展生態保護與修複。事實上，我國面臨水資源短缺及水汙染嚴重的雙重問題。日前環保組織在華北地區開展工業汙染調查期間，在河北等地發現超大規模的工業汙水滲坑。

近年來，國家對汙水處理的重視度不斷提高。作為水汙染防治領域綱領性文件，“水十條”在城鎮汙水處理設施改造、汙泥處理處置、黑臭水體治理等方面均明確了具體時間表，2017年則為其階段性目標完成期限。

而“水十條”此前也提出，到2020年，我國地級及以上城市建成區黑臭水體均控制在10%以內，到2030年，城市建成區黑臭水體總體得到消除，根據市場一致預期，2016-2030年期間全國黑臭水體治理總市場規模將達到7000億元。

我們認為，今年作為“水十條”階段性目標完成期限，汙水處理設施改造、黑臭水體治理等治理任務的推進將加快，將推升行業景氣度，汙水處理企業面臨的市場空間廣闊。

近期水處理板塊異動，首創股份、渤海股份和創業股份因連續多個交易日漲停板進行停牌核查，此外多家水處理公司漲幅超過5%。分析人士普遍認為主要受兩方面因素影響：一是雄安新區概念的持續發酵。雄安新區水質差且供需不平衡，急需提升水處理能力，預計新區在汙水處理、再生水和供水等基礎設施投資方面空間巨大。二是多家水處理上市公司2016年業績亮眼。在58家汙水處理公司中，25家已披露2016年年報，其中16家凈利潤實現同比增長；26家已披露年報業績預告，其中17家業績預喜，5家預計凈利潤同比增長翻番，其中多數得益於PPP訂單快速釋放。

2017年是水汙染治理的產業大年，根據“水十條”規劃，PPP水處理項目將加速落地，疊加雄安新區設立、黑臭水體治理和“河長制”等主題催化，建議關註拿單能力突出且已擁有充裕PPP項目訂單的龍頭企業，如碧水源(300070.SZ)、東方園林(002310.SZ)、首創股份(600008.SH)。