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恒指連續兩日表現都令人失望，顯 著遜於外圍，但成交額已可說明一切，無心戀戰的人數偏多，如此環境下較佳戰略是觀戰。分注吸納中資股亦可，不過一定要有較長線持有的準備，而且要預留一批 資金，待市況明朗化之時出擊，市況沉悶便應減少投機活動，何況成交偏低，隨時可令價格波幅高於正常水平。 筆者於本欄中經常強調應把股份的選 擇範圍收窄，能夠有更多時間去跟進公司消息以及分析技術走勢，可以令勝算提高。技術分析工具表面看是放諸四海皆準，但實際上市場參與者的背景有異，已甚可 能令分析技巧需要變通，所以熟能生巧是相當有道理，而事實上投資的重點是保本增值，集中研究少數股份可能比較沉悶，過分多元化雖帶來額外的滿足感，但並不 值得付出令勝算降低的代價。 分析難有客觀標準 筆者不知其他行家的情況，但筆者本身真正能夠稱得上熟悉的上市公司其實不算太 多，始終個人能力所限，並非不夠勤力。但香港的專家多，股票推介的專欄更加多，所以不少散戶投資組合內的股票數目相信會比筆者的更多。筆者不時於傳媒中碰 到的提問，其實有時只可給予一個較概括的答案。 這種情況難以避免，很多時候可以說是解鈴還需繫鈴人，盡可能還是向有跟進某隻股票的專家提問。不錯基本分析最重要都是看財務報表，但有時公司發展路向以至市場競爭結構等等，都是需要一些工夫去研究，所以未必是人人都可以給予一個完整的意見。 有些股份的爭議性可能更大，最主要是觀點與角度的問題，風險與值博率人人主觀衡量都不同，例如筆者近年已不看重注資概念，但有人卻認為應要為此加分，其實是難言對錯。有時筆者可能避開了陷阱，有時卻會走失大升浪，基本上是筆者在風險的取態主宰了結果。 |
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喬治亞的筷子公司倒閉了，但同 時，有些中國工廠卻開始往美國移動：全球最大挖掘機生產商卡特彼勒（Caterpillar Inc.）部分海外產能移回德州；奇異（GE）的節能熱水器生產線、惠而浦（Whirlpool）、全球最大的工業安全鎖具製造商萬事達鎖（Master Lock）等企業陸續回流美國。 中國製造（Made in China）獨霸全球二十年的年代，真的變了嗎？這對全球又將產生什麼影響？ 走訪新製造業重鎮發現：中國優勢、美國劣勢，已經翻轉 第一站，我們來到距離台灣一萬五千多公里外，美國北卡羅來納州的小鎮——高點市（High point）。它，曾是全球家具生產重鎮；一場美國、中國的成本與效率之戰，就在這裡開打。 人工貴？薪資已接近中國，但更有創意 十多年前，這個小鎮被時薪只有三十美分（約合新台幣十元）的中國工人打垮了。十多年後的今天，一年一度的全球家具展正熱鬧舉辦，展場內，四處掛著大大的星條旗，胸前別著美國徽章的家具業務員穿梭其中，種種跡像似乎透露著：「美國家具工廠回來了！」 原因之一，最新美國勞工統計局數據顯示，今年美國製造業勞工平均時薪，相當二○○○年時的水準，並未上漲；而且，北卡工資還比美國平均低了近四成。反觀中國，過去十年，家具工人的工資，上漲超過十倍，而且漲勢未停。換言之，美國工人變便宜了。 變化的不只薪資，運費，也讓中國製造的相對競爭力下降。在北卡銷售家具的來思達（Lifestyle）集團總裁謝貞德指出，中國到美國，一個貨櫃的運費四千美元，賣一套批發價四百九十九美元的沙發中，運費就佔了三成多，在中國生產越來越不划算。 但即使薪水相近、運費高漲，中國工人素以勤勞著稱，美國工人比得上？林肯頓家具執行長科克倫（Bruce Cochrane）道出關鍵：「當中國工廠面臨生產問題時，往往以增加人手來解決，但在美國，工人比較有創新思維，會找出更好的解決方案。」 於是，一年半前，科克倫也重返北卡家鄉蓋了工廠，大量使用自動化機器。我們走進工廠，看見美國工人在電腦前畫設計圖、跟工程師討論機器該如何運作。雖然自動化生產的家具沒有手工的精細，但效率比中國快了四倍，還省了兩個月跨越太平洋的運輸時間。 這個正在反轉的製造趨勢，更深含義是，美國製造善用了美國工人懂得思考、解決問題能力，來對抗人海戰術的中國。 一葉知秋，去年的美國，木製家具生產竟停止下滑趨勢，逆勢成長了二．五％，進口則衰退了二．五％。 甚至，連大型的美國家具公司沃漢．巴塞特（Vaughan Bassett），也正在高點市週遭蓋廠，這是北卡二十年來沒有出現過的景象，似乎透露了美國家具製造業的復甦。 即便如此，美國稅金高、土地貴，何況中國官員個個枕戈待旦、全天候解決外商投資問題，美國能創造比中國更好的投資環境嗎？ 第二站，南卡羅來納州，我們遇到「圓鍬州長」妮琪．哈雷（Nikki Haley）。 稅金高？政府祭利多，多僱人還能減稅 走進這個全美最年輕的州長辦公室，裡頭擺滿了安全帽與圓鍬，這些全是她主持過的動土典禮。每增加一頂安全帽，代表南卡又多了一個大工廠，「我希望能讓它們來填滿這裡。」剛剛主持完波音七八七夢想機出廠儀式的她說。 妮琪，是最會招商的美國州長之一。南卡州政府商務廳廳長羅伯．希特（Robert Hitt）說，她是很好的行銷人員，「她甚至主動去聯絡『客戶』，然後，要我們商務廳去跟進。」用客戶來形容投資者，這是觀念的改變，也是美國行政效率的 進步。妮琪說：「企業CEO都有我的手機號碼，隨時可以聯絡上我。我也時刻跟他們保持聯繫，關注他們的需求。」 這樣，美國就能把過去二十年被中國搶走了的工作，再搶回來嗎？哈雷說，肯定的，「我讓企業提高利潤率。」很難相信，美國現在的電力、土地成本竟比中國低，就連稅金也有彈性空間。 南卡州駐上海代表林新偉說，中國一度電（人民幣）八毛錢，南卡只要三毛錢，不到中國的一半；土地成本還是中國沿海十分之一，聘滿一定比例員工可以減稅，「現在是連中國紡織業都想去美國投資。」於是，妮琪殺進對手大本營上海，向中國企業招手。 繼去年日本普利司通（Bridgestone）輪胎宣佈投資十二億美元蓋新廠，今年一月，BMW在這裡投資九億美元擴充產能，法國米其林輪胎也宣佈投資七億五千萬美元、增聘五百人。 「美國不貴」，是美國製造此刻再起的優勢之一，但最重要的，其實在於開放的心態。例如，美國人能讓BMW進來設廠，打自己的通用汽車；讓法國米其林進駐，打本土的固特異，她們比中國強的在於：不怕競爭，勇敢開放，以迎來先進製造。 對照改革開放超過三十年的中國，市場仍未真正開放，國有企業的利益，仍然是政策目標的第一位。 而妮琪其實是個印度移民的後代，試著想像，中國有可能讓一個印度後裔當省長、然後開放市場給國外車廠嗎？在南卡就是如此，工廠來了、就業來了，聚落更形成了，全球最大輪胎產地在這裡。 然而，美國雖然自由開放，但藍領不足、強勢工會眾所皆知，這一點，恐怕是美國製造再起最大的障礙？ 工人強勢？不鼓勵組工會，政府代訓技術人力 第三站，我們來到蘋果執行長庫克（Tim Cook）的故鄉阿拉巴馬州。 就在五月十六日，鴻海集團總裁郭台銘才斬釘截鐵預言，中國製造優勢才是全球第一，美國不適合製造業，同時間，庫克家鄉卻正在大興土木蓋工廠。 這裡，是美國南方偏遠的農業州，阿拉巴馬商務部秘書長戈雷格．肯菲爾德（Greg Canfield）遞過來的，竟然是中文名片。他大談庫克的背景、家鄉，還有郭台銘，「雖然富士康形象最近不太好，但我們歡迎他來阿拉巴馬投資。」 對著擁有百萬工人的鴻海招手，阿拉巴馬有足夠的工人嗎？ 我們到了庫克出生地，阿拉巴馬南部的墨比爾（Mobile），這是一個本土造船重鎮，庫克就是造船工人之子，然而，這個城市已經蛻變，德國人的鋼鐵廠、澳洲的造船廠，甚至中國汽車廠也要來投資。 外商為何而來？這裡的稅低、不鼓勵組工會，少了勞資問題，更重要的，阿拉巴馬州政府每年還編列六千萬美元預算，推動「AIDT人力培訓計畫」，提供高品 質、受過訓練的人力。當企業需要一個工人，政府訓練好四個工人讓你選。對比中國珠三角地區數以百萬計的缺工現象，美國似乎真的變了！ 在阿拉巴馬，我們發現美國製造的內在利多：創造一個鼓勵創新的開放環境。 二十幾年前，北美自由貿易協定（NAFTA），廉價的墨西哥製造產品進城，讓這個鑄造之都，被殺得血流成河，四萬多人失業。然而沒有苦痛，哪來蛻變；開放 競爭，才能挖掘出真正的競爭力。傳統鑄造、紡織產業的工人因此被釋放出來，後來的汽車、鋼鐵或航太產業，才能在此萌芽生根。 補助少？幫企業找點子，且不限制特定產業 我們繼續驅車至塔斯卡盧薩（Tuscaloosa）鎮，這裡已成了賓士汽車最大的休旅車生產基地，這也是開放後才出現的新產業。此外，法國空中巴士也宣佈了在阿拉巴馬設廠，未來，美國製造的法國飛機，將挑戰美國自己的波音。 這，正是美國製造的最大優勢。「開放市場和自由貿易的策略，會自動帶來更大的經濟繁榮，並且催生出不同的新產業。」戈雷格說。 然而，若論及政府的大力補貼、全力扶植，美國製造業的優勢比得過中國嗎？ 最後一站，美國南方第一大城市喬治亞州的亞特蘭大。在這裡，我們看到的，是人民幣十兆對百億美元的未來製造之戰；八十三：一，誰能獲勝？ 在中國的「十二五計畫」中扶植七個新興產業，投資人民幣十兆元（約合新台幣四十七兆元）。但美國歐巴馬端出的AMP（Advanced Manufacturing Partnership，先進製造業夥伴關係）計畫，總金額才一百億美元（約合新台幣三千億元）。 只不過，金錢用得多，不如用得巧。在喬治亞州亞特蘭大市，我們獨家訪問穿梭美國白宮的美籍台裔學者、喬治亞理工學院製造研究中心總監王緒斌。過去半年，他 頻繁往返喬治亞和華盛頓，跟六大學府及十二大企業CEO、白宮幕僚團開會，推動AMP（見第一一六頁圖），他為我們揭開美國社群式製造的新時代。 原來，歐巴馬過去一年，把麻省理工學院、史丹佛等大學，以及英特爾、福特等大企業，組成一個集研發、創意、商業化的新社群平台；一邊是每年產出數萬研究報 告的學界，一邊是沒有辦法用到這些頂尖研發的企業，而AMP就擔任搭橋的角色，補上轉換式研究（translational research），把學界研發靈感（inspiration）變成企業實際創新（innovation）。 AMP計畫的野心勃勃，讓中國今年一月，甚至派出一組工作團隊駐紮阿拉巴馬州一個月，研究美國製造業如何再起。 王緒斌說，這個平台，就像臉書（Facebook）一樣，是一個內部開放、對外封閉的平台，成員隨時能夠看到彼此的研發方向與成果，若重複就避開，或是雙方截長補短做智財權、設備、研究的整合。 接著，AMP計畫仿照製造強國德國，成立國家級研究機構Fraunhofer（德國工研院），開發出新技術之後，再為中小企業提供設備、研發、技術轉移等，扶植整個美國的製造實力。 這個計畫在二○一三年，將根據不同主題，成立十五個區域研究中心。第一個子計畫的主題就是被《經濟學人》（The Economist）稱為繼瓦特發明蒸汽機、福特發明流水線後的第三次工業革命。 鼓勵研發，每個國家都會做，美國有何不同？王緒斌說，AMP不先指定產業，只鼓勵創新；如果紡織業能創造新材料的開發，那麼紡織業在美國就是先進製造業。任由自家花園長出不同的花朵來，只求創新、先進，這是計畫精神。 唯有創新，才能壯大國力；而製造業的創新，則被美國政府視為就業的驅動引擎。「一個製造業工作，可以創造出十個工作機會。」王緒斌解釋，其中六個出現在供應鏈，另外四個則是服務製造業的金融、服務等行業。 因此，美國有三分之二的工程師、科學家在製造業工作；三分之二的研發經費花在製造業，並產出九○％的專利，成為美國國力之本。所以，美國製造業產值雖然只佔GDP的一一％，卻佔出口的七○％。 換言之，中國即便花大錢扶植產業，但計畫經濟的舊模式卻不一定有效率，譬如中國用錢堆出高鐵，卻衍生了安全問題與債務，也沒發展出產業，相對美國以市場搭橋者的角色，促進製造業發展，思維明顯不同。 全球製造業版圖大挪移「美國消費、中國製造」將改寫 橫越美國五千公里後，我們發現並證實，「美國製造再起」的趨勢正式萌芽，全球製造版圖大位移的時代來了！ 過去二十年，「美國消費、中國製造」是全球化經濟的特徵，但現在，這套邏輯正在改變，中國製造優勢不復以往。 如波士頓顧問集團報告所言，二○一五年，將是「中國製造中國消費、美國製造美國消費」的年代。屆時，全球製造與消費市場大分流，美國不再大量依賴進口，而是消費自己製造的美國產品。 這個趨勢，不單單是工廠搬移、工作重分配，而是人類第三次工業革命來了，社群式製造（Social Manufacturing）時代來了，傳統的製造方法將被顛覆，製造策略與佈局都要被改變。 一月，歐巴馬在國情咨文強調：「不要光看到KIA在美國行駛，也要看到美國汽車在韓國跑。」五年內，歐巴馬要靠著製造業的復興，讓美國出口再成長一倍。 政府決心帶動企業投資腳步。五月三十日，蘋果執行長庫克說，「有朝一日，iPhone或許將在美國組裝。」六月二十七日，Google宣佈，最新Nexus Q產品的設計和製造，將全部在美國本土完成……。 回流（Reshoring）、國內發包（Insourcing），是美國現在最熱門關鍵字，取代了外流（Offshoring）和外包（Outsourcing）。 二○○八年，美國在金融大海嘯中踉蹌跌跤，相對中國的迅速發展，昔日巨人覺醒了，她正一步步找回美國價值與優勢，一步步展開復興運動，創造工作、鼓勵創新、發展先進製造業，要找回昔日的輝煌。 然而，美國製造再起，對台灣的意義何在？衝擊來了，夾在中美兩大市場間的台灣，是上半年亞洲鄰國中，唯一負成長的國家，台灣對中國及香港佔台灣出口比重合計約近四成，出口品中又是以原物料、半成品為主，在中國加工之後再轉出口。 當歐債風暴襲擊歐美市場、中國經濟與出口又下滑，台灣自然難逃噩運。 衝擊二，韓國與美國FTA生效後，上半年對美出口就成長一○‧五％，台灣則是衰退一一％。但這不是單單FTA的威力，過去二十年來，台灣過度依賴中國，反觀南韓對中國、美國是製造與市場同步佈局，才能在這時突飛猛進，搶走台灣直接出口美國的訂單。 台灣把中國當工廠、美國當市場，如今中國、美國都變了，讓台灣接單、中國製造、美國消費的代工模式失靈了，台灣再不變，出口連續衰退，還只是開始而已。 過去，台商在大陸賺取微薄的代工財時代結束，新的製造挑戰兵臨城下。 現在，台灣不僅要打開自己的市場，迎接挑戰，在對外貿易上，ECFA、FTA的簽署都只是競爭手段，不是終極目標，唯有找到台灣自己的製造優勢，才能在全球製造版圖大挪移時代，拚出自己的勝利方程式。 【延伸閱讀】14天橫跨5,000公里探索路線 第1站家具故鄉北卡羅來納州新角色：外移家具聚落，正由中國回流人口：965萬人'09年製造業產值：2.3兆元'10年製造業佔出口比重：92% 發現1 北卡羅來納州比效率！美國製造比中國高4倍北卡林肯頓家具的美國工人用遙控器、電腦做家具，速度快、準確性高，連裝義肢的工人的效率都比中國工人高。 第2站輪胎大本營南卡羅來納州新角色：全球最大輪胎產地，中國中小企業投資熱點人口：460萬人'09年製造業產值：7,400億元 '10年製造業佔出口比重：97% 發現2 南卡羅來納州比成本！這裡電價僅中國1/3，地價是1/10 美國最年輕的州長哈雷全天候待命拚招商，辦公室滿是紀念開工的安全帽，背後的兩隻圓鍬代表她又讓兩家工廠在南卡設立。 第3站新底特律阿拉巴馬州新角色：國際汽車重鎮，德、法、韓、澳洲企業齊聚設廠人口：480萬人'09年製造業產值：7,900億元 '10年製造業佔出口比重：83% 發現3 阿拉巴馬州比效能！中國缺工，這裡缺1 個，政府幫你訓練4 個我們在這看到，韓國現代汽車的機器人生產線，少數工人指揮420 個機器人，全自動生產北美賣最好的車。 第4站南方科技重鎮喬治亞州新角色：昔日棉花之都，變100億美元製造業扶植計畫搖籃人口：980萬人'09年製造業產值：1.3兆元 '10年製造業佔出口比重：92% 發現4 喬治亞州比野心！歐巴馬找12 大企業磨技術，中國來取經美國為了製造業復興，替工廠拉火車線直通港口，還要亞特蘭大的喬治亞理工學院與企業把研發變商品。註：本圖金額均為換算新台幣後數字資料來源：美國商務部、經濟分析局、各州政府 整理：鄧麗萍 【延伸閱讀】Google、蘋果、波音和奇異都要Made in USA 蘋果執行長庫克：「蘋果把生產線移回美國是有可能的，有朝一日，iPhone或許將在美國組裝。」 Google行動業務資深副總裁安迪‧魯賓：「我們缺席太久，我們決定在美國製造，為什麼不呢？」 波音執行長麥克納尼：「過去15年，我們在全球把供應鏈延伸得太遠，低估了美國工人的價值。」 奇異執行長伊梅特：「比製造成本，我們的勞力成本還是比中國高，但它比過去差距縮小。」 資料原來源：媒體報導 整理：鄧麗萍 【延伸閱讀】一個計畫，展現美國重回製造決心——美國政府AMP計畫讓學術轉成商機 ▉ 製造業困境學術研究技術技術死亡之谷 企業應用技術 ▉ AMP計畫改善將死亡之谷的技術轉化為企業能應用的技術支援對象：技術轉移中小企業，不指定產業，只鼓勵做先進製造業的創新實施方式：成立10～15個製 造創新區域研究中心投入金額：2012年政府+民間投入近1億美元， 2013年政府+民間投入100億美元計畫成員：6大學府1.麻省理工學院2.史丹佛大學3.柏克萊加州大學4.喬治亞理工學院5.卡內基美隆大學6.密 西根大學+12大美國企業1.全球第2大化學公司陶氏化學 2.全球最大醫療器材製造商嬌生集團 3.全球最大重工設備製造商卡特彼勒4.全球最大玻璃基板製造廠康寧5.全球最大家用品公司寶僑 6.全球最大晶片製造商英特爾7.美國第2大車廠福特8.世界級航太及工業製造商聯合技術 9.全球最大專業材料生產商阿利根尼科技 10.全球最大雷達、海軍船隻製造商諾斯洛普格拉曼 11.全球最大醫療科技公司史賽克 12.全球最大飛機設備製造商漢威聯合 ▉ 預期結果達成3大目標：重振美國製造業、創造高品質就業、維持全球競爭力資料來源：王緒斌 整理：鄧麗萍 | ||||||
梁軍儒20130516
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要搬到城裡去了!」大半輩子住在山上的季陽山（化名）在退休前竟一反潮流，開始往人擠人的都市移居。 他說，退休離開辦公室之後，人際接觸少了，獨自活在山上，像是被放逐，人必須跟人在一起，才能感受溫度及存在感。於是，他處理掉山上的大房，住進城裡三十坪不到的大樓。 十年來，都市生活多采多姿，他沒後悔過。早上到社區中心當義工，接近中午時，晃溜到市場尋寶收市前的便宜貨；中飯後，邀幾個好友來個午茶，之後再接小孫子 下課；病痛時十分鐘就可到醫院掛號。偶爾他也會想念山居歲月，但「現在要回去住，可能沒辦法習慣了!」都市生活確實擁擠，但生活體系完整、人際接觸多元， 難怪，根據內政部七月公布的調查，台灣人口持續往六都集中，近六成九人口集中在六個直轄市。其實，近年來在社區意識提升及政府建設加強下，都會區的居住品 質已逐步提升，只要用點心，不難在大都會中，找到溫馨的幸福居住角落。 五年前，《商業周刊》在「好房子，不在房價增值，而在生活『增質』」主張下根據「房價合理性、生活機能、樂活指數、交通便捷、文教設施」這五個面向，篩選出都會區（當時只有五都）三十個幸福角落。 房市急凍、投資客退場 房價主導權，從賣方回到買方手上五年來，台灣都會區房價南北齊漲。依據美國顧問業者Demographia的全球房價所得比排名，去年台北市的購屋痛苦指數（房價所得比）已經擠下香港，成了全世界買房最痛苦的城市。 還好，否極總會泰來。內政部實價登錄資料顯示，台北市房價從去年七月高點反轉後，到今年九月已修正了近七％，跌回兩年多前的水準。新北、桃園也從去年高點回跌超過六％。 而且，房價下跌趨勢將持續。成交量急速萎縮，包括信義、永慶等各大房仲業者都預估，房市交易量指標——建物買賣移轉棟數，今年預計將以二十七萬棟創下二〇 〇一年以來最低。「這代表買方不進場，短期內房市不可能好轉，」Apple House房屋自售平台總經理葉國華說，這時候一些財務承受力偏弱的賣方，必須要主動降價了。 換句話說，在投資客退場、建商保守心態下，決定幸福角落的主動權，在房價隨SARS疫情結束、大漲十一年後，首次回到買方手上。但如何找、用什麼心態找，不能因循過去的做法，必須進行改變。 這回，《商業周刊》決定推出「幸福角落」Part2封面故事，希望透過更進步的研究方法，在六大都會區中，挑選出適合居住的角落。 在「Foundi房地資訊站」與信義房屋的協助下，從全台四萬三千個路段，分四階段篩出位於台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市等六都中，房價相對合理、保值件佳、生活機能也不錯的三十二個幸福角落（見一百頁表）。 新捷運、快速道路通車 郊區半小時能進城，居住選擇變多對比五年前後的幸福角落，有五〇％的路段蟬聯，新出爐的幸福角落，反映了過去五年的六大都會區樣貌的轉移及不動產市場的演變，這些正持續左右未來房市。 最大的變化來自交通基礎建設。這五年，台北捷運的三重、蘆洲線通車了，板南線更往東通往土城、頂埔。搭一班車、不到半小時就能進城，跟以前公車晃一小時成了天壤之別，這些區域，馬上從郊區躋身至都會生活圈。 台中七十四號快速道路通車了。台中南區開車到北屯，由一小時縮短為半小時，」信義房屋台中嶺東忠勇店店長張嵩佶分析，原本位居邊陲的太平、大里，透過交流道連結成為大台中的一分子。 台北南港三鐵共構加上Ubike微笑單車普及，讓原本略嫌偏遠、荒涼的南港重陽重劃區，在這五年成了熱門交易區。 搭配新地標如桃園展演中心，台中歌劇院與秋紅谷廣場，加上精密機械科學園區帶來工作機會，使得桃園南平路、台中福科路等路段，出現造鎮般的蓬勃發展。台南 巴克禮公園二期擴建於今年啟用，帶動文化中心區域機能更完整，「對帶幼兒的媽媽來說，真的很方便。」遷居到附近的國小老師李佩姍，總習慣在晚飯後跟孩子到 巴克禮公園散步。 加上二〇一〇年以來，新北、桃園、台中、台南縣市整併升格為直轄市，打破門牌號碼二巾」比「縣」值錢迷思，更多人願意賣台北市老房，買新北市新建大坪數房屋。過去被忽視的角落如高雄鳳山，既有捷運又有完整生活機能，成了建商推案、居民入住的熱門幸福角落。 五年前，許多的好區段只有老舊房屋可選;五年後的現在，得利之前房市暢旺，建商推出更多新建案，部分原本杳無人煙的重劃區、新市鎮，有了人氣。四年前搬到 新北市林口文化二路的行動餐車小老闆張俊仁就說，家樂福、全聯等賣場一家家開幕、生活機能越來越強，「讓我對林口有相見恨晚的感覺。」「這些改變都讓幸福 的角落變多了。」信義房屋不動產企畫研究室專案經理曾敬德分析，基礎建設讓宜居地段變多，這也是為什麼五年前的「幸福角落」榜單中，有許多條件依然不差的 區段，被這些新崛起的路段擠出榜外，成了遺珠。 想撿便宜，得靠議價力非你丟我撿，買方要跟賣方比氣長此外，過去兩年來，政府陸續釋出開放資料（0pen Data），公布了治安地圖、降雨淹水模擬圖，以及影響房市最大的實價登錄資訊，台北市未來還將公布土壤液化區域圖。「Open Data提供購屋者更全面的思考，不再只是區位、區位的喊，」聯合大學建築系副教授王本壯說，這都是過去沒有的新資訊。 雖然如此，但決定入住幸福角落前，還要有耐心。千萬「不要去玩你丟我檢的遊戲，」政大地政系教授張金鶉強調，市場才剛反轉，可以跟建商、投資客「比氣 長」，「房市正在退潮，到底哪些人在『裸泳』，就要浮現出來了。」葉國華也提醒，房價剛反轉，雖有機會撿便宜貨，但此時議價能力非常重要，而這正是一般自 住戶、首購族最弱的一環。現在資料透明度越來越高，若要請仲介談，要請仲介提供確切數據，證明賣方到底折價多少幅度;若要自己談，除了蒐集實價登錄資訊， 也要找齊至少五家房仲的網路物件，做為殺價基礎。 若無法馬上決定進場，「租」可以嗎？ 這點張金鶉舉雙手同意，他分析，在喜歡的路段先租一陣子，確認滿意再出手也不遲。而且未來還會有更多類似鉛水管等資訊公布，萬一「開獎」後發現該路段有狀況，租屋族賠點押金就可遷居，保留了更大的彈性與行動力。 幸福住居的「硬實力」得靠市場、靠政府、靠大環境，但隱性的「軟實力」，就得街坊鄰居自己打造。 觀察國際買屋新主流： 附近有幸福場所？因越幸福越保值國際知名的「幸福地理學」大師!加拿大多倫多大學教授佛羅里達（Richard Florida）研究發現，隨著不同區段的基礎建設差異越來越小，這時候，比的不只由主導Google Maps工程師打造資料庫為了找到最完整的實價登錄資料，這次封面故事，找來了商周財富網長期夥伴「Foundi房地資訊站」。Foundi在數位圖資 界，小有名氣，創辦人之一鄭依桓，就是一手把台灣Google Maps 建立起來的推手。他在兩年半前離開Google，和聯發科的前工程師吳泰輝，共同創辦了「知微科技」，也就是房地資訊站。 直覺上，要建立房價資料庫，只要把公開資料抓進電腦就成了。實際上，完全不是這 回事，因為台灣的地址都是「中文字」，「用人眼看很簡單，用，『程式』去看就很困難。」鄭依桓說。 例如，「西村里市府路」電腦可能判讀為「西村里市」的一條路叫「府路」。一發現問題，就要再寫一個程式解決，「光是『爬』地址的程式就寫了三、四個，最 後......，整個又重寫一遍。」他表示，將台灣九五％的地址，拆解成不同的單位（縣市、路、段、里......）並不困難，但偏偏有「那五％很複 雜」。而這次三十二個幸福角落的母體資料，就是這樣一點一滴建立出的! 是生活機能，而是有沒有良好的鄰里關係、文化活動與氛圍，來建立幸福生活。「也就是說，越幸福、越保值的趨勢將成為市場主流。」王本壯分析，這在都會區擴張、人口卻即將負成長的台灣，尤其適用。 「過去台灣只強調房屋交易，卻對物業管理維護不太重視，該改變了!」張金鶉說，看看管委會是不是很熱心，住戶同質性是否夠高，就能八九不離十判斷出好社區，而住戶也該收起自掃門前雪心態，多參與社區活動。 想增進人際互動與文化氛圍，「要觀察住家社區有沒有Good Places（幸福場所）。」中原大學景觀系教授趙家麟說。 幸福場所的概念，是由國際知名的非營利機構PPS公共空間規畫（Project for Public Spaces）所提出。該組織已經在全球各大城市中選出六百五十多個幸福場所，篩選條件有四：第一，容易步行抵達，輪椅、嬰兒車都推得到:第二，要有實際 功能如聊天、遙狗、辦活動等；第三，要具社會性，能吸引各年齡層互動;第四，舒適有美感、有歷史性更佳。連莊入選本刊幸福角落的台中東海藝術街，就名列國 際PPS榜上。 新入選幸福角落的桃園市南崁吉林路，成功集結居民力量，遷移五億元運動中心建設計畫，保留南崁育幼院宿舍老屋，「大家說，以後要變小松菸（文創園區）了。」發起活動的南崁文化協會理事長孫毓晴說，這個鄰近交流道、只有商業活動的路段，因此注入新動力。 家，就是「夜裡有間房，裡頭有盞燈，一個令人覺得安全的處所。」諾貝爾文學獎得主奈波爾（V.S.Naipaul）這麼定義。曾幾何時，這樣微小的願望， 在台灣都會區都不容易達成，如今，建設變好、交通更方便、房價變低了，連鄰里關係都變濃厚起來!多用點心，屬於自己的幸福角落，就在不遠處等你! | ||||||