泡學網：如何把男性戀愛培訓變成一樁買賣的

http://www.iheima.com/archives/50116.html

泡學網的來源

泡學來源於英文縮寫「PUA」。它是「Pick-up Artist」，即」把妹達人」的縮寫，意思是關於如何把妹的知識。這門學科相信人活在世界上的終極目的只有兩個生存和繁衍。而實現後面這個目標的關鍵是吸引力，即「沒有吸引力，那來生殖力」。而一個男人的吸引力是可以通過社會地位、收入水平和男女相處技巧體現出來的。而泡學聲稱自己要解決的問題便是一系列的男女相處技巧的問題。這門在國外發展了三十多年的學說，因為國內的一些人士的介紹，正好又配上國內越來越嚴重的「擇偶危機」，而得以迅速在國內傳播開來。倫理學者黃自立認為泡學本質上一種成功學，但是因為吸收了心理學和社會學的成果，而具有了相當程度的可操作性。不過不管泡學本身是否有價值，主打泡學的泡學網就是在這樣的國內國際大環境下發展起來，截止到2012年，它擁有40多萬的註冊用戶。

泡學網的用戶

泡學網的用戶大都為20到40歲的男性。他們職業、收入、民族等信息都不相同。但是，有這樣一些特點是相同的。

1、普遍存在兩性相處上的困擾，渴望尋求別人的指導。

2、極度渴望通過泡學改變命運，改進自己和異性相處的能力。

3、有相當的付費意願和能力。

泡學網的定位是什麼?

任何成熟的企業都知道，有什麼樣的客戶，就該有什麼樣的定位。有別於世紀佳緣的配對模式，也不同於」陌陌「等社交工具的定位。泡學網致力解決的不是如何快速地和異性接觸的問題，而是致力於通過提供各項服務來便利男性用戶學習泡學，滿足他們希望通過泡學改進自己對女性的吸引力，並提升和與女性相處時的效果的願望。因此，它是一個集學習、乾貨分享和培訓於一身的網站。

泡學網通過那些服務，來幫助和便利男性用戶學習泡學呢?

具體來說，泡學網的業務分為線上和線下兩大類，另外還有一些衍生服務：

泡學網線上業務包括：信息服務和社交服務。

信息服務主要指泡學理論知識的分享。

這部分內容又分為兩類。一類是國內研究者自己的理論文章或著作，另一類是一些達人自己珍藏或翻譯的泡學著作和文章。

社交服務主要包括兩大類：一類是戀愛求助。讓用戶在這裡可以求助和諮詢網友，來給自己的戀愛問題出謀劃策。另一類是戀愛乾貨分享。具體來說：就是一些泡學達人、學員的實戰經歷分享，如一次夜店成功把妹紙帶回酒店的事蹟等等。

而泡學網線下業務非常多，變化也很大，但總地來講就是通過線下的培訓服務來實現線上客戶的流量變現。

衍生服務主要是一些常見的論壇業務，如團購。酒店特惠等等。

可以說，泡學網的模式就是線上業務是線下業務的來源和根本(是無數商業模式搭建的基礎)，而線下業務是實際的利潤來源，並不斷反哺線上業務。

靠這些服務打造泡學經濟體

泡學網的服務顯得平淡無奇，一個在旁人眼中的小論壇，就那麼回事。然而，泡學網因為其獨特的定位和長期以來的積累，已經成為戀愛培訓市場的隱形冠軍，未來有可能成為戀愛培訓第一股。這一切都和它從一開始就致力於打造泡學經濟體密切相關。

泡學網的工作人員曾對黑馬記者說過：」今天的泡學網，早已通過各種服務，形成一個經濟體。所有的泡學網產品都是為這個泡學經濟服務的。」為了實現這個目標，它做了這樣一些努力。

第一，良好的網站體驗、榮譽機制和線下商業模式，成功聚集了大量師資和學員。2009年左右，國內湧現了如愛約會、超級約會學、豆瓣搭訕學小組等網站。泡學網之所以能脫穎而出，有幾個原因：

1、是因為泡學網以論壇的形態出現，用戶體驗和粘性都非常好。那時候discus的技術已經非常成熟，相比與別的形態的網站，技術難度不大，另外泡學網的運營很有一套，讓早期的資深用戶得到了極大地使用快感。(那時候網站小，運營者直接和早期資深用戶是鐵哥們。)主要體現在造星運動上，網站會大力推泡學達人的原創作品，分享的把妹圖片等等。

2、建立有利益驅動的榮譽機制，用戶可以實際獲益。提供大量內容的用戶，可以用得到的積分去購買別人的稀缺資源，購買更加資深用戶的課程。另外，達人制度的完善和建立是一個非常重要的助力。因為，一些高分用戶會被網站運營方發掘，培養成培訓導師，參與到下游產業鏈和價值鏈的分配上裡去。一些身懷「追女絕技」的人可以利用這個特長，不斷分享自己的成功案例，獲取關注和積分，這些人都是用戶推薦和推崇的人，他們樂於分享自己約會異性的截圖和照片，總結整理成理論和文字，並給與其它用戶以指導，這些人往往被冷愛欽點成為導師團的成員。

3、價值含量高的原創作品的整理編輯(類似出版)和一流國外作品的翻譯，讓那時候的泡學網幾乎就是中國泡學的一線陣地。

同時，由於大量的高質量信息和真實案例的留存，逐漸在泡學網上形成了泡學數據庫。通過百度搜索引擎的幫助，一系列非泡學信徒的用戶，因為需要解答自己的情感困惑，會選擇成為泡學網用戶，留下諮詢信息，尋求幫助。這時候的泡學網就成為了有需求用戶的窪地。

有了流量和用戶，泡學網迅速地推出了線下培訓課程，試圖挖掘出用戶的價值，為那些泡學達人賺錢獲取收益，提供機會和平台。

正是這樣的一系列努力，是的泡學網大量聚集了一群」泡學發燒友「，讓它們分享和翻譯了大量的外國泡學論著和個人心得。」那時候的泡學網有點像泡學界的36氪，這使得很多地泡學達人投靠泡學網，來到這裡分享心得經驗。」一位參與了泡學網早期工作的老用戶告訴黑馬記者。

第二，打造泡學明星，鼓勵建設個人品牌，打造師資團隊。」「要做好泡學網，關鍵是要搞定泡學老師，有了他們，就有了服務能力和信徒，然後就是搭建商業模式。「一位泡學界的資深講師告訴我。因此，為了做好培訓師資團隊的建設，泡學網做了三件事：

1、要出名。名氣是賣出高價服務的關鍵，而實現名氣需要密集地網絡推廣和真刀真槍的案例展現。為此，泡學網創始人之一的冷愛活躍在各大論壇和網站，頻繁解答情感問題。而他的弟子們則通過各個渠道，推薦他的書、思想和成功案例。

2、要經驗。網絡上提供諮詢服務就是最好的試煉場，泡學網的老師早在論壇發展的早期就積累了這種經驗，另外不少教師本身就是從論壇中被發掘出來的。這些人要不研究理論很深，善於用理論分析用戶的提問，要不就是自己有大量實操可分享案例。

3、要身份感。通常是資源稀缺度，比如現在泡學網的優質教師都已經幾乎不再網站上回答問題了。另外就是收費了。

第三、建立成熟的客戶服務流程。如何從線上發展到線下，泡學網也動了不少腦筋。他們認為他們做了三件事。

首先，篩選客戶。具體來講就是通過網站上的數據和信息(主要是諮詢用戶，遺留的問題線索)將目標客戶圈定出來。通過QQ群把他們拉到網站導師的周圍。

其次，深度影響客戶，主要是導師在群內直接回答部分用戶提問，評析用戶的戀愛過程。形成專業認識。

再次，實現銷售。銷售團隊直接接觸那些在群內活躍的用戶，實現簽單。

特別值得一提的是它的營銷模式。泡學網除了各個老師覆蓋網絡的個人營銷外，有意識的將培訓課程中的兩個方向加強了區分。泡學分為短期流和長期關係流。短期流的用戶渴望的是學習如何在酒吧裡認識一個女孩後，能夠高效地把她帶回家，即解決效率問題。而長期流則是幫助苦情男如何從不能到能，把妹紙變成老婆娶回家。

嚴格地講後面的學員數量才是大多數。但是泡學網有意識地突出了前者的宣傳，因為傳播效應更加顯著。

泡學網現有的盈利模式和未來的盈利模式前景展望

泡學網的盈利模式主要是通過線下和線上授課來實現的。而線下授課根據老師的投入程度不同，而收取不同的費用，如跟隨服務就收費較高，因為導師要手把手地帶著學員在夜店裡搭訕。

但是泡學網的模式最大的缺陷是難以複製。

首先，受制於優質師資的個人生產力，他個人的授課量是有限的。而由於這門課程對實踐能力的要求極高，因此又不是一般人都能授課，難以規模化。

其次，如果通過賣明星導師的影音製品又因為缺乏實況效果，不能及時給出意見等原因，而難以賣出更高的價格，用戶也不願意為這個付費。

另外，整個模式搭建在一個前提上，那就是泡學是真實有效的。如果有一天，泡學的公信力喪失，那麼這個賣TD夢想的泡學商業模式就會崩塌，不過今天的泡學網很聰明地在做內容轉型，不再過分刻意介紹國外的相關從業者的經驗，相反更看重本地經驗的總結和提煉，試圖進一步突出自身的理論建設和輸出能力。這種「脫歐入中」策略是否能取得成效，還需要時間的檢驗。

還有就是法律風險了。由於野蠻生產的關係，整個網站上存在著大量被「學員獵手」捕獲的妹紙的大尺度照片，這些照片是否經過女方同意未必可知。這種略顯缺德的炫耀伴隨著避風港原則存在的情況，而不斷加劇。未來肯定會帶來法律風險。

當然由於課程銷售的收益一定是有限的。因此，泡學網需要另闢蹊徑。

黑馬哥的建議

黑馬哥認為泡學網未來的合作方向有以下幾類

1、電商化。泡學網推崇的男性魅力的提升。那為什麼不乾脆賣一些和男性魅力相關的產品呢?既然你掌握了何為魅力的話語權，那麼比如服裝，飾品，各種泡學道具，護膚品，健身器具，保健品這些你都可以賣。甚至，可以模仿一下達人經濟模式，以導師的品牌賣。

2、同理，如果賣實物可以，那麼O2O未必不可。如健身房等休閒體育場館的門票折扣等等。酒店、夜店折扣等等。未必需要自己做，完全可以用流量優勢去和別人合作。

3、數據分析與報告販賣。泡學網擁有地這個金礦，底下埋著的是過去五年40萬男人YY的血淚啊。這些數據和行為報告，背後是一個個難以 言說的故事，另一方面則是廠商最渴望的數據信息。舉個 通俗的例子，很多去泡學網學習快速TD技巧的男性，他們的信息是婦產醫院、性病醫療企業最需要的。

桑德伯格：挑戰男性領導女性的偏見

http://www.yicai.com/news/2013/09/3007929.html
9月11日晚，2013夏季達沃斯論壇期間，由《中國企業家》主辦的「2013（第三屆）中國企業家商業靈感晚宴」在中國大連富麗華酒店正式召開，Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格出席了本次晚宴，並與馬蔚華、蔣錫培、夏華、汪靜波、何振紅等人舉行了兩場極具啟發性的對話，並做了主題演講。在「商業靈感晚宴」上，桑德伯格指出，婦女在領導層現在的地位越來越高，所以如果我們相信婦女可以成為半邊天的話，我們可以相信婦女能夠管理國家的一半，甚至管理公司的一半。

對於社會上男性目前存在的問題，桑德伯格尖銳地指出，你要感謝你的老婆，你不用買花就洗碗，不管婦女多麼能幹，或者孩子學習多麼好，父親就應該對家裡的投入更大，這是非常難以改變的，但必須發生改變。

以下為桑德伯格的主題演講及問答：

桑德伯格：這些商業精英能夠在今晚相聚，我是非常高興來到中國，來談論女性問題，我聽說過中國的一句諺語，「女人能頂半邊天」，我想知道中國現在正在到底婦女的究竟什麼樣的？與此同時，世界沒有一個國家完全實現婦女的領導，在美國16%，在中國佔據27%的席位，在中國包括美國女性在中國的管理層只有5%，即便我們現在婦女平等，取得了很多進步。

但是婦女在領導層現在的地位也越來越高，所以如果我們相信婦女可以成為半邊天的話，我們可以相信婦女能夠管理國家的一半，甚至管理公司的一半。

我希望大家能夠都知道怎麼做，並且在這裡每個人都可以談怎麼做？首先就是我們學習改變我們的偏見，改變男性當權的這麼一種偏見，所有的國家，中國、歐洲與其他的美國文化都不相同，但是有一點是非常相同的，就是在世界的每個國家，我們都相信男性可以領導女性，女性只能聆聽，而且很多人相信只有男性才能領導，女人只能唱配角。我們有這麼一個詞，顯得非常強勢，用在女性身上，就是女性不可以領導，所以我想說對於女人來說，如果說你非常強勢的話，你如果是婦女的話，請舉起你的手，有人認為你在工作中非常強勢的話，這種心態全世界都有。很多的女強人認為非常強勢，我們必須改變這種心態。

在Facebook有很多人對我們的團隊有意見，他說我們的女上司非常強勢，不要說婦女非常強勢，他說我問問你吧，如果說這個女孩強勢，這個女孩就是有領導的技能。

第二，我們需要改變對女性的看法，男性對我們的專業業務非常重要，中國也有這麼一種概念，我們也進行了一些調查，我們問一個問題，那就是說你們在工作中最關心什麼？他們最常提起一件事，就是女性不允許進入社交網絡，在美國64%的女性經理說她們非常不敢於進入這麼一個環境，為了讓女性或者更多的，我們就必須可以在女性身上進行投資，我們在工作的時候，在亞洲婦女的工作時間過長，所以她們不能做家務一天到晚辛苦勞作，我相信這個可以改變。

應該男女同工同酬，當我是第一次有孩子的時候，我一直在辦公室裡工作，早九晚五，每天都是這樣的。我有孩子了，孩子每天要睡12個小時，所以我必須改變我的辦公室作息，開始我認為這是不可能的，但是我必須完成工作，還完成照顧孩子的照顧，但是我改變了這種情況，我平衡工作和家庭，兩者兼顧，我非常能幹。我認為這個屋裡的每個人都可以挑戰這種偏見，我們都可以兼顧事業和家庭。

第三點我們在工作中，在中國有很多例子，很多人都可以效仿，但是在每個國家裡，婦女承擔了大部分的家務。在美國婦女在家裡做的事情遠多於丈夫，在中國女性的家庭負擔要比男性高兩倍以上，女性不能在工作上和男人一樣投入。所以我相信這一切都可以改變，我也認為美國的女性在其他國家的時候，她們也是有一些成見，但是我想其他的事情，那就是男性可以在負擔更多的家務，所有的家庭男性女性都可以分擔家務，如果這樣的話她們的生活就更加幸福。

你要感謝你的老婆，你不用買花就洗碗吧，不管婦女多麼能幹，或者孩子學習多麼好，那父親就應該對家裡的投入更大，這是第三點非常難以改變，改變我們的社會慣性。但是我也知道必須發生改變，在中國你們的經濟發展令人印象深刻，但是中國的未來取決於婦女是不是完全能夠進入工作崗位？像日本他們的增長放慢了，那就是因為他們的婦女沒有完全被改革到工作隊伍裡面，你看看美國的增長，如果我們不讓去婦女做工作的話，GDP會下降，增速會放慢，所以我們確實這樣做。

我再次非常高興來到中國談論這個話題，我對中國的期望很棒，不僅僅是引領經濟的增長，也會引領婦女的成長，有很多非常出色的女性，包括今天的客人，為全世界的女人樹立了榜樣。

中國的文化相信對下一代的投資，我相信我們一起工作的話，我們就可以建立一個美好的世界，為我們的子孫後代，為你們的子孫後代建立良好的世界，促成男女之間的平等和睦，非常感謝。

何振紅問：有一個沒有覺察到的男女的歧視，這是另外一個很難解決的問題，剛才桑德伯說讓男士洗碗，但是我想不能讓男士生孩子，遇到這樣的問題怎麼辦？我們聽聽桑德伯格在這方面有什麼樣的覺察？

桑德伯格：這個非常重要，在事實發生的時候我們知道性別給我們帶來很大的困擾，我們或者是相信實際上女人沒有男性那麼優秀，或者就是說我們認為婦女應該在工作環境當中待下來，我們知道這個差異是存在的，但是我們很少論壇它，我們應該跟女性公開談論這個事實。即便在你生育的時間當中，也應該留在我們的這個工作崗位上繼續做貢獻，我覺得跟她們開誠布公談是我們做的非常重要的事情。

至於說我們的這本書，它是不賺錢的，是非營利，剛剛你看的視頻我可以給你的僱傭去看，我們可以跟婦女談一下，怎麼提升我們的領導力，作為高管的可能性。

何振紅：我們商界木蘭匯有一個想法，這群女人是什麼樣的女人？是雌雄同體的女人，事業需要你做決斷的時候，你就是男性，需要你溫柔改變世界的你就是女性，回到家裡就是女性，我們現在聽聽桑德伯格女士，她有什麼樣的觀點？

桑德伯格：其中一點，我們必須改變女性不能領導，女性要不在工作上被人領導，我們必須和男人一樣有這樣的一種領導的牽制，我們對男女的觀點不同，分清男女家裡的任務，有的時候在學校裡的時候，如果你注意到這種情況的話，在美國我一直在我的書上註冊，所以非常關心一直在呼籲更多的男女平等。

所以有第三方的資料，所以我覺得大家對領導力之間給予期望不同的理解是非常重要的，我們在家裡和崗位上有什麼樣的不同，剛才兩位女士，尤其是汪靜波女士提到，丈夫加入到工作當中是非常重要的，也是非常好的一個例子，謝謝。

汪靜波：我覺得不管男人和女人，東方和西方的領導力的定義是一樣的，最重要的領導力有人願意跟隨你，如果你有一個使命，你有願景，有一群人願意跟隨你這個領導力本身就發生的，這個是最重要的。

對女性來講，有一些可以比男性做的更好一些，比如說平衡的能力，我自己在創業中，我特別有這個感受，我就是說要把這個創業的雄心和執行的耐心之間找到平衡，我們每天在平衡，男性非常容易有這個激動，他很有創業的雄心，女性在這個雄心中找到平衡的執行可能是我們的一個比較有優勢的地方。

還有一個領導力的話，我覺得對於女性來講，女性相對比較謙卑，她比較改正錯誤和認識到自己的問題，所以她改正的能力會強一些。我也看到男性有這樣的執行力，我們相對有點優勢。

還有女性，我覺得決策，尤其是你不管是男性和女性你只要做公司，創業，你每天都在決策，就是你最大的成本，就是決策失誤，你最大的能力就是決策力，你能夠說NO或者是說yes，你內心是非常堅定的，你知道往哪裡走，這一點中西方是一樣的。

何振紅：我們聽聽桑德伯格女士你怎麼看？

桑德伯格：大家提到非常有意思的一點，就是強勢這個詞，覺得提到強勢對男性是一個褒義詞，對女性是貶義詞，同樣的道理我們提到野心勃勃的話，對於男性是褒義詞，但是對於女性來講卻不是。我覺得這個詞需要我們大家去認識它不同的理解，那麼也就是我們大家對領導力的不同的一個期望，這點是非常重要的。

汪靜波：我覺得強勢本身沒有對錯，我在很多時候是非常強勢，我是這麼看的，我覺得當你在，就好像一個演員，他在舞台上表演的時候是忘我的，只要忘我的時候才可以跳出最美的舞蹈，我們在工作中也是一樣的，你強勢是完全忘我，你根本不在乎別人怎麼看你，你只是說這件事情是對的還是錯的，堅持你對的方向，在這個時候不是那麼重要了，是不是強勢，人家覺得我會褒義詞，是忘我的。

何振紅：因為我剛才非常短的時間，跟桑德伯格在貴賓室裡聊天，她告訴我有一個基金會，這個基金會是致力於女性的，比如說創業，發展女性的圈子是非常好的做法。

桑德伯格：我說書中說到，我們建立一個非營利組織，這是一個基金，做一些事情，就是男性在全世界一起討論女性的領導力，所以有很多專家的演講，如何來展示自己，就是幫助女性走出一個怪圈，這些女性互相支持，讓每個女性能夠知道她自己的角色，能夠有雄心，支持互相的目標。也有一個基金會在很多國家，有很多圈子，那麼現在要建一些圈子。

曾玉：如果我們談談這一個話題的話，中美兩國的婦女領導力有什麼不同？

桑德伯格：我們的經濟結構不同，我非常吃驚就是婦女現在面臨的共同挑戰都是一樣的，男性他們更加愛權利，更加希望成功，在全世界都一樣。婦女面臨的雙重任務，必須強硬，我們現在在面臨這麼一個全世界的相同情況，現在即便這種情況可以改變，並且改變的非常快，因為我也寫過，我們的女兒四歲的時候。

【女生節專題】品友互動黃曉南：我只選男性合夥人

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0307/59288.html

又到了一年一度的3月7日女生節，非常有心的《創業家》雜誌早早的就準備了一組關於女性創業的話題文章，這次，我們關心的是女創業者和她合夥人的關系。女性創業者如何選擇合夥人？她們又如何處理與合夥人之間的關系？這次的案例的選擇，我們的眼光大部分集中在黑馬商圈。本文中的品友互動信息技術有限公司CEO黃曉南堅決只選男性合夥人：除了通常的技能互補，異性之間的包容度也是重要因素。這很可能是女性在選擇創業夥伴時的默認條件。性別之外，她們看重價值觀一致、信任和承擔壓力的能力與勇氣。另外兩篇我們會在今天稍後奉上，黑馬企業調果師投資管理公司聯合創始人肖洪濤、黑馬企業卓美教育集團首席運營官張丹的經歷說明：作為合夥人，女性敏感、有耐心，容易取得同伴的信任，一般沒有太強的權力欲。但她們也更執著，不易妥協，當合夥人無法達到她們看重的價值觀一致等標準，甚至只是有所欠缺，她們對事業的信心會急劇下降，往往導致合夥關系中止。本文源於《創業家》雜誌2014年3月刊，全刊內容精彩，購買索閱請關註口述：黃曉南 整理：《創業家》雜誌記者徐利君選擇合夥人，我個人有4個原則。1.價值觀高度一致。創業就像結婚，合夥人的性格、能力可能不太一樣，但價值觀必須高度一致。2.能力互補。假如說大家都是技術出身，一塊搞技術，搞到最後雙方難免都有意見，那就麻煩了。3.共同的目標。每個人的目標都不一樣，有人想發大財，有人求小財，有人圖安穩，有人謀大業。如果每個人都把各自的目標帶到公司並上升成公司目標，公司等於沒有目標。4.男性。（如不符合本條，以上三條作廢）品友互動有三位合夥人，我、謝鵬、沈學華。我們年齡相仿，背景相似：都快40歲了，國內名牌大學出身，有過留洋履歷，有大公司工作經歷。但我們在合夥之前並不相熟。Mark（謝鵬）從1998年在寶潔和我成為同事，10年間見過三次面。但作為老同事，我們價值觀比較接近。寶潔人都相信正直，都認為自己會成為領導，強調領導力，認為創新是引以為豪的事，願意冒險。當2008年我跟Mark提議合夥時，他說好，半年後，品友成立。沈學華是經我的天使投資人介紹認識，在2010年加入。其實從創業開始，我就在找潛在的合作夥伴，學華是我見過的人里面最具創業精神的人――從google辭職加入美國一家創業公司，後來又回國尋找機會，這本身就是一種冒險。在品友，我們三人既有分工，又有合作。我任CEO，是公司的第一責任人，負責戰略及財務、投資等。Mark負責銷售和商務及運營，鎮守上海。學華在美國數據挖掘領域小有名氣，所以負責品友的技術、數據和產品，駐在矽谷，我作為第一責任人參與各個業務的決策，比如和Mark一起做銷售，和學華一起談產品。如果是跨部門合作或者公司重大戰略問題，由三人共同商議，我做決策。合夥創業，我們三人都希望做一件大事，做一個我們認為能夠改變世界、把一些不可能變成可能的東西。當我們面對多項選擇的時候，雖然會有爭辯，但最後大家還是會落到一個點上，就是堅持做我們認為最能夠創造價值的、最能夠發揮我們自己優勢的東西。在創辦品友之前，我曾與一位50多歲的美籍華人共同創業。他的背景、工作經歷與職業習慣跟我差異很大。我當時以為互補性最重要，當這個項目結束後，我得到的教訓就是，互補性、共性、價值觀缺一不可，而且是一個內循環。在一個創業團隊里面，項目發起人很自然成為第一負責人，隨著時間的推移，當初的CEO是不是有能力繼續扮演這個角色，繼續去創造出最大的價值？我花了很多精力和時間去回答這個問題。我有一種天生的求勝欲，誇張到年會表演節目，我都不允許所在的小組輸。我的業余愛好，都是競技類，打球、下棋，遊泳等，不喜歡看書彈琴之類。我樂在其中，人就是這樣，贏就樂於成功。我願意為了贏付出所有努力，但是我不接受輸的結果。但我對權力沒有欲望。我不會玩弄權術，不會說“我是CEO，你就聽我的！”很多創業團隊到最後，男人的權力欲望都很強，之間的碰撞可能會更加激烈一些，但是異性之間大家的容忍度會更強一些，大家都會尊重性別差異。我們也經常會爭得面紅耳赤，但私底下交流時，也會說：還好，我們都是對事不對人。我們的討論有個基本的前提，就是公司利益最大化。我們之所以能這麽想，是因為相互之間的信任。我們受過良好的教育，擁有最基本的職業道德素養及溝通技巧，各自相信對方的出發點都是好的。另一個重要因素是，我們隨著公司的成長在不斷磨合、進化。比如早些年，我和Mark打電話討論事情很難達成共識，摔電話是常有的事兒，然後接下來一天相互不理會。但是現在，我們再打電話時，雙方都會有意識去避免一些可能引起對方反應激烈的用詞或爭議性話題，避免一些沒有必要的沖突，有了默契。我常說，團隊不合適，項目肯定失敗，但合適的團隊不一定成功。創業成功跟中六合彩的幾率是一樣的。品友在遇到困難的時候，我們幾個人都是相互打氣，“堅持就是勝利”是我們最常說的一句話。最後說說我為什麽不選擇女性做合夥人。首先，我自己是女性，天然上講，肯定是男性更互補。就算有兩位技能水平一樣的人（性別不同），我還是選擇男性。之前提到過，發生爭執時，異性的包容度更強。如果我是男性，我就選女合夥人。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：徐利君 | 編輯：liyanglin | 責編：韋

Robin Williams自殺的背後：美國白人男性的中年危機

來源: http://wallstreetcn.com/node/104364

加州當地警方初步調查報告顯示，被稱為在世最偉大的喜劇演員的Robin Williams周一因為抑郁癥而自殺身亡。中午11點55分，警方接到報警電話，12點02分確認死亡。

在美國，自殺的防治主要針對親少年或者老年人。然而，在美國，Robin Williams所代表的中年白人男性正越來越成為自殺的高發人群。

1999年到2011年之間，超過4.86萬名年齡在45-49歲之間的人自殺。而同期，15-19歲的青少年自殺人數為20930人。

2011年，美國共計有39518人自殺。其中，31003人為男性，13406人為40-64歲之間的白人男性。（其他人種的男性自殺率較低）

在沒有家庭和事業做支撐時，男性更容易自殺。這不僅僅是美國的特例。

在英國，男性往往將事業作為自己的人生標簽，而在金融危機中，中年男性自殺的可能性往往高於其他人群。

SENSE隨筆140915顛覆男性擇偶權

來源: http://www.tangsbookclub.com/2014/09/15/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140915%E9%A1%9B%E8%A6%86%E7%94%B7%E6%80%A7%E6%93%87%E5%81%B6%E6%AC%8A/

SENSE隨筆140915
顛覆男性擇偶權
執筆人：蟬

不知各位有否留意早前電視播放的家品廣告， 描寫一對新婚夫婦正在溫馨地佈置新居….. 片中女的被標籤為“simple woman”，而男的則為“perfect man”。 廣告巧妙地操控simple woman觀眾的代入感，想望自己都能找到perfect man，但如果夢想都能成真的話，那perfect woman應該找到甚麼man呢？
(編按: 那理所當然是simple man了。)

悠久的重男輕女文化令人誤以為兩性結合，選擇權操諸雄性手上， 但在生物界情況正好相反。 雌性擇偶的意向主宰大局，透過針對雄性的選擇策略，繁衍出比任意配對更能適應環境的下一代。****

為了能成功繁衍，雄性的求偶行為固然受雌性擇偶策略所左右，就連副性徵secondary sex characteristic，即兩性性成熟後發展出來的差異特徵，亦因為「性選擇」的壓力而演化出各種不同的形態。 其中最著名的例子便是 “孔雀開屏”：美麗的羽毛除求偶外毫無用處，更成為一種存活的沈重負擔，但代價即使如何鉅大，還是劃算得來。

〈雌性的擇偶策略〉
雌性擇偶時會透過一連串的線索去判別雄性的優劣。*** 當中的依據有以下幾種：

1. 能提供重要資源或服務；
2. 血統優良，先天條件優越；
3. 同種而“喜歡”的；
4. 外貌。

眾條件中以 “同種” 最為優先，否則無論如何努力也不會有生殖成果。
擇偶基於先天條件在很多情況下是無從非議的。 例如雌企鵝偏向選擇肥胖的雄性，是因為孵卵的地方遠離海岸，從求偶開始，兩性都無法覓食。 母企鵝產下鵝蛋後， 便需要到海邊覓食補充養份，雄企鵝則留守原地孵蛋，等候伴侶回來輪班。雄企鵝絕食期長達一個月，肥胖的好處因此顯而易見。

對於生活壓力大的城巿人來說，條件(1)應該是最能產生共鳴的。但有如老掉牙愛情小說情節一樣，到底雌性是選擇提供資源和服務的雄性，還是資源和服務本身呢？J

很多鳥類和魚類以築巢的地點吸引雌性。 以棲息在加勒比海的藍頭瀨魚為例，雄魚各佔據著特定的地盤，而雌魚則按照地盤的位置選擇配偶。 生物學家Robert Warner重覆作過以下實驗：將佔據著優良地盤的雄魚從原有的領域移走，將另一條雄魚放進該地盤，發現原雄魚的配偶並未有離開地盤，而且和新來的瀨魚交配，是 “認屋不認人” 的好例子。 這種情況常出現在一夫多妻制當中，雄性只需控制一個區域的資源，便可以與該區的所有雌性交配。***

〈以物易性〉
以禮物換取性交是一種主流的求偶過程，禮物主要為食物或築巢的物料。 在眾多例子中，最經典的莫過於 蠍尾蠅scorpion fly。雄蠍尾蠅在求偶時要向雌性送上一份禮物：食物。 禮物的優劣取決於它的大小與質素，例如 瓢蟲即使體型大卻因為難以消化而被視為下品。

雄蠅冒著生命危險去搜捕獵物，以長長的口器刺進它的身體註入酶素，將其內臟化成液體吸出，並將自身分泌的費洛蒙塗在“禮物”上面。 準備好後，雄蠅便以後腳抓住禮物，將它掛在枝頭上，把遠至15公尺外的雌性吸引過來。

雌蠅會細心檢驗禮物，而且可能會試食，但不會輕易接受。 雄蠅便在此時嘗試取得交配的機會。 禮物的大小之所以重要，除了因為雌蠅偏好較大的禮物外，也因為 雄蠅交配的時間長短取決於禮物能讓雌性進食多久， 交配一般需時十多二十分鐘。時間長短也決定是否能形成受精卵。

禮物一旦進食完畢，雌蠅便會離開，真可謂“趙完鬆”。 如果禮物足夠大，完事後雄蠅便會與雌性爭奪剩餘的食物，以便另結新歡。 厲害的雄蠅的禮物有時足夠與3隻雌蠅交配。

這種 “純交易”手法的優勢也顯而易見。 雌性將覓食的風險轉嫁至雄性身上，從禮物提供的營養足可生產更多的卵子。 較弱的雄蠅會遭到淘汰，有利於整個物種的繁衍。

〈父親的代價〉
除了禮物外，以資源為條件的求偶方式還有另外一種更加殘酷的形態，便是以自己的生命作代價。

螳螂是最為常見的例子。 雄螳螂的體型比雌螳螂小，而對於雄螳螂而言，交配是一種致命的行為。 雄螳螂必須捕捉最佳的時機跳上雌性背上，如果不幸失手，雌性便會即時發動襲擊並將雄螳螂的頭吃掉。 這種血淋淋的愛看起來相當殘忍，但從繁殖的角度看卻不盡然。

雄螳螂在交配時被吃掉頭幾乎是肯定的， 差別只在於死前能否將性器放進雌性體內。 一旦成功，即使頭被吃掉，由於控制交配行為的神經中樞位於腹部，交配行為仍然能夠完成。*** 更有趣的是，被吃掉的頭部擁有叫停交配行為的抑制性神經，故此失去腦部的螳螂交配動作會更為激烈，真正能做到至“死”方休。沒有頭腦的丈夫可能是更優秀的丈夫。

對於雌性來說，雄性頭部能提供蛋白質來製造卵的外膜，其自身在產卵後也會隨即死去。 雖然斬首式的交配行為只發生在昆蟲身上，但這種極端的形態卻能反映一個事實：生命是上天設計用來繁殖的，即使失去生命也要繁殖下去。
參考：
《顛覆男性擇偶權》
《Sexual Strategies: How Females Choose Their Mates》 (1992) Mary Batten

SENSE隨筆140915顛覆男性擇偶權

來源: http://www.tangsbookclub.com/2014/09/15/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140915%E9%A1%9B%E8%A6%86%E7%94%B7%E6%80%A7%E6%93%87%E5%81%B6%E6%AC%8A/

SENSE隨筆140915
顛覆男性擇偶權
執筆人：蟬

不知各位有否留意早前電視播放的家品廣告， 描寫一對新婚夫婦正在溫馨地佈置新居….. 片中女的被標籤為“simple woman”，而男的則為“perfect man”。 廣告巧妙地操控simple woman觀眾的代入感，想望自己都能找到perfect man，但如果夢想都能成真的話，那perfect woman應該找到甚麼man呢？
(編按: 那理所當然是simple man了。)

悠久的重男輕女文化令人誤以為兩性結合，選擇權操諸雄性手上， 但在生物界情況正好相反。 雌性擇偶的意向主宰大局，透過針對雄性的選擇策略，繁衍出比任意配對更能適應環境的下一代。****

為了能成功繁衍，雄性的求偶行為固然受雌性擇偶策略所左右，就連副性徵secondary sex characteristic，即兩性性成熟後發展出來的差異特徵，亦因為「性選擇」的壓力而演化出各種不同的形態。 其中最著名的例子便是 “孔雀開屏”：美麗的羽毛除求偶外毫無用處，更成為一種存活的沈重負擔，但代價即使如何鉅大，還是劃算得來。

〈雌性的擇偶策略〉
雌性擇偶時會透過一連串的線索去判別雄性的優劣。*** 當中的依據有以下幾種：

1. 能提供重要資源或服務；
2. 血統優良，先天條件優越；
3. 同種而“喜歡”的；
4. 外貌。

眾條件中以 “同種” 最為優先，否則無論如何努力也不會有生殖成果。
擇偶基於先天條件在很多情況下是無從非議的。 例如雌企鵝偏向選擇肥胖的雄性，是因為孵卵的地方遠離海岸，從求偶開始，兩性都無法覓食。 母企鵝產下鵝蛋後， 便需要到海邊覓食補充養份，雄企鵝則留守原地孵蛋，等候伴侶回來輪班。雄企鵝絕食期長達一個月，肥胖的好處因此顯而易見。

對於生活壓力大的城巿人來說，條件(1)應該是最能產生共鳴的。但有如老掉牙愛情小說情節一樣，到底雌性是選擇提供資源和服務的雄性，還是資源和服務本身呢？J

很多鳥類和魚類以築巢的地點吸引雌性。 以棲息在加勒比海的藍頭瀨魚為例，雄魚各佔據著特定的地盤，而雌魚則按照地盤的位置選擇配偶。 生物學家Robert Warner重覆作過以下實驗：將佔據著優良地盤的雄魚從原有的領域移走，將另一條雄魚放進該地盤，發現原雄魚的配偶並未有離開地盤，而且和新來的瀨魚交配，是 “認屋不認人” 的好例子。 這種情況常出現在一夫多妻制當中，雄性只需控制一個區域的資源，便可以與該區的所有雌性交配。***

〈以物易性〉
以禮物換取性交是一種主流的求偶過程，禮物主要為食物或築巢的物料。 在眾多例子中，最經典的莫過於 蠍尾蠅scorpion fly。雄蠍尾蠅在求偶時要向雌性送上一份禮物：食物。 禮物的優劣取決於它的大小與質素，例如 瓢蟲即使體型大卻因為難以消化而被視為下品。

雄蠅冒著生命危險去搜捕獵物，以長長的口器刺進它的身體註入酶素，將其內臟化成液體吸出，並將自身分泌的費洛蒙塗在“禮物”上面。 準備好後，雄蠅便以後腳抓住禮物，將它掛在枝頭上，把遠至15公尺外的雌性吸引過來。

雌蠅會細心檢驗禮物，而且可能會試食，但不會輕易接受。 雄蠅便在此時嘗試取得交配的機會。 禮物的大小之所以重要，除了因為雌蠅偏好較大的禮物外，也因為 雄蠅交配的時間長短取決於禮物能讓雌性進食多久， 交配一般需時十多二十分鐘。時間長短也決定是否能形成受精卵。

禮物一旦進食完畢，雌蠅便會離開，真可謂“趙完鬆”。 如果禮物足夠大，完事後雄蠅便會與雌性爭奪剩餘的食物，以便另結新歡。 厲害的雄蠅的禮物有時足夠與3隻雌蠅交配。

這種 “純交易”手法的優勢也顯而易見。 雌性將覓食的風險轉嫁至雄性身上，從禮物提供的營養足可生產更多的卵子。 較弱的雄蠅會遭到淘汰，有利於整個物種的繁衍。

〈父親的代價〉
除了禮物外，以資源為條件的求偶方式還有另外一種更加殘酷的形態，便是以自己的生命作代價。

螳螂是最為常見的例子。 雄螳螂的體型比雌螳螂小，而對於雄螳螂而言，交配是一種致命的行為。 雄螳螂必須捕捉最佳的時機跳上雌性背上，如果不幸失手，雌性便會即時發動襲擊並將雄螳螂的頭吃掉。 這種血淋淋的愛看起來相當殘忍，但從繁殖的角度看卻不盡然。

雄螳螂在交配時被吃掉頭幾乎是肯定的， 差別只在於死前能否將性器放進雌性體內。 一旦成功，即使頭被吃掉，由於控制交配行為的神經中樞位於腹部，交配行為仍然能夠完成。*** 更有趣的是，被吃掉的頭部擁有叫停交配行為的抑制性神經，故此失去腦部的螳螂交配動作會更為激烈，真正能做到至“死”方休。沒有頭腦的丈夫可能是更優秀的丈夫。

對於雌性來說，雄性頭部能提供蛋白質來製造卵的外膜，其自身在產卵後也會隨即死去。 雖然斬首式的交配行為只發生在昆蟲身上，但這種極端的形態卻能反映一個事實：生命是上天設計用來繁殖的，即使失去生命也要繁殖下去。
參考：
《顛覆男性擇偶權》
《Sexual Strategies: How Females Choose Their Mates》 (1992) Mary Batten

董明珠談女性創業：男性回家幹家務未必不是好事

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-03-07/901515.html

3月7日下午2時，福建省婦聯主席吳洪芹、湖南省益陽市委書記魏旋君、湖南省司法廳副廳長傅莉娟、珠海格力集團董事長董明珠、中航愛飛客公益基金會秘書長李欣蓉5位全國人大代表就 “貫徹男女平等基本國策，促進婦女發展”的相關問題回答中外記者的提問。

[記者]:我的問題是問董明珠代表的。李克強總理在政府工作報告中提出，大眾創業、萬眾創新。今天也就預示著進入一個創業和創新的時代。大眾創業，當然包括女性的創業，因為我們國家有一個“巾幗創業就業行動”，董明珠代表，有人說您是巾幗創業的傑出代表，有人說您是“格力女皇”。明天就是三八婦女節了，請您為全國創業的女性支支招兒。謝謝。

[董明珠]:確實今天這個新聞發布會對我來說非常有意義，因為明天就是三八婦女節了，特別重視我們的婦女。所以，我覺得女性在這樣一個時代，我們應該感到自豪和驕傲。在“大眾創業”、“萬眾創新”的時代，可能每一個人都會尋找到一個最合適自己的角色，我覺得這個很重要。當然，我鼓勵女性都走向社會，在創新發展的過程中，用我們自身的努力去做一份貢獻。但是有一部分女性，能夠在家里把家庭呵護好，未必不是一種貢獻。反過來，因為一些女性太能幹，男性回家守住家務，也未必不是一個好事。在新的時代，我們更多的有機會、有平臺，讓我們把我們的思想、把我們的智慧釋放出來，為我們中國真正走向世界，成為一個強國，特別是我們中國人要讓全世界受到尊重，我們把我們的產品，不僅是讓中國人用，而是讓全世界都來用，那就是我們的夢想。謝謝。

鏈接：http://politics.gmw.cn/2015-03/07/content_15028001.htm

2014年青年學生新發感染數增六成，以男性同性傳播為主艾滋病防控隱憂

來源: http://www.infzm.com/content/111529

從2008年到2014年，青年學生中新報艾滋病感染數從482例上升到2552例，其中經男性同性性傳播的比例由58.5%飆升至81.6%。目前高校對性的社會責任和危險性行為自我保護教育普遍缺乏。

在大中城市，超過半數的新發艾滋病感染者都是男同。在北京、上海、天津以及東北的省會城市，其占比甚至超過了70%。如果不能將男同這個特定人群控制好，可能導致整個國家艾滋病防治體系失效。

在某疾控中心艾滋病篩查實驗室，工作人員登記了他的個人信息：男，20歲，第一次檢測……對華東某高校學生劉明（化名）來說，2013年是他人生的分水嶺。這一年，藏在他體內的艾滋病病毒被發現了。

如今，艾滋病正在威脅大學校園，像劉明這樣的“同誌”群體首當其沖。國家衛計委提供給南方周末記者的數據顯示，截至2014年底，我國共報告現存活15-24歲青年學生艾滋病病毒感染者和病人7249例。

“感染基數雖小，但增長速度特別顯眼。”中國疾病預防控制中心（以下簡稱中疾控）性病艾滋病防控中心主任吳尊友在接受南方周末記者采訪時說。2011年起，青年學生艾滋病新發感染數以每年約30%的幅度增長，2014年的增幅更是接近60%。吳尊友透露，2015年上半年，增長速度依然有增無減。

自1985年中國首例艾滋病被發現到2005年，因靜脈吸毒或非法采供血而感染的人群數量逐年攀升，此後這兩個群體的感染人數漸漸回落。如今，性傳播，尤其是男男同性傳播取而代之，已成為最主要的傳播途徑。

社會對同性性向的歧視，使多數仍生活在隱秘世界里的“同誌”因為壓抑而更加放縱。飆升的數字背後，凸顯的是對於這個特殊群體艾滋病防控的困境和全新挑戰。

如何把握性教育的“度”

劉明最近註意到一則新聞。2015年8月10日，衛計委和教育部聯合印發《關於建立疫情通報制度進一步加強學校艾滋病防控工作的通知》（以下簡稱《通知》）。

“近年來，學校特別是高等院校艾滋病防控工作出現了一些新情況和新問題，一些地方學生艾滋病疫情上升較快，傳播途徑以男性同性性傳播為主……”《通知》直言不諱。

對於高校來說，“狼”似乎真的來了。

在看似平淡的人際交往的掩映下，高校的“同誌”們各有自己隱秘的社交網絡。不過，缺少了異性戀的家庭和兒女情感維系，“同誌”間的感情保鮮期通常短暫。

基於男人之間不會意外懷孕的“常識”，劉明和同伴的親熱沒有“間隔”。他沒有想到，背後隱藏著艾滋病毒。

衛計委提供的數據顯示，目前全國各省份均有青年學生感染艾滋病的報告，截至2014年，報告數超過100例的省份達到11個。

數字逐年增加，增長速度也明顯加快——在雲南，2014年報告數為81例，同比增加了37.3%；在廣東，21個地市均有學生艾滋病感染者，2014年報告數達到138例，同比上漲近60%。

“雖然學生群體的艾滋病流行仍處於低水平，學生病例占全部病例的比例也較低，但如果不盡早采取有力的預防幹預措施，流行速度將會進一步加快。”廣東省疾控中心在回複采訪時表示。

為了分析各年齡段人群的感染途徑，中疾控曾做過一次調查，將感染學生分為15歲以下和15-24歲兩個年齡段，得出的結果相當有辨識度。前者主要通過母嬰感染傳播，而後者，也就是青年學生，則以性傳播為主。

“傳播途徑以男性同性性傳播為主是青年學生群體艾滋病疫情的一大特點。”衛計委在給南方周末記者的回函中表示，從2008年到2014年，青年學生中新報艾滋病感染數從482例上升到2552例，其中傳播途徑以男性同性性傳播的比例由58.5%飆升至81.6%。

高校學生處在青春期邁向成人社會的十字路口，他們剛剛脫離家長約束，在相對包容的“象牙塔”里，同性戀者逐漸建立了對性向的自我認知。

擁有自由，也意味著面臨風險。不過，對於劉明來說，沒人給他講過性知識，也沒人以正確的方式引導他。性教育在中國是個諱莫如深的話題，不論家庭，還是學校。

艾滋病相關知識的匱乏一度給劉明帶來了極大的心理壓力。有一陣，他反複問自己：我是不是快死了？會不會哪天藥物治療就不管用了？同學會不會被我感染？這嚴重影響到了他的學習狀態。期末考試前兩周，他完全沒法集中精力複習，吃不下飯，睡不著覺。

至今，他依然沒有將感染的消息告訴父母，“他們幫不了我什麽，這只會讓他們徒增擔憂”。

而在學校，在學生青春期到來之前就應該進行的科學性教育也嚴重缺課。

這些年，每到12月1日“世界艾滋病日”前後，病毒學家、中國工程院院士聞玉梅都特別忙碌，不少學校會邀請她為學生講授艾滋病知識。但她說，這不應該是艾滋病日才進行的一項教育。

在給南方周末的回函中，教育部表示，教育部門一直十分重視學校預防艾滋病教育工作，但也承認，學校的艾滋病預防教育確實存在問題。比如一些學校認為艾滋病疫情還很遙遠，不積極主動開展工作；部分授課教師艾滋病綜合防治知識欠缺、教學能力和技巧不足。

雲南等省份的衛計委也反映，目前學校大多只有針對艾滋病基本知識的教育，對性的社會責任和危險性行為自我保護教育普遍缺乏。而同性性傳播行為的增多，還給高校艾滋病教育帶來了另一個難題——該如何把握性教育的“度”？

“對同性戀文化該如何正確教育和引導？這是一個難以突破的問題。”雲南省衛計委在回函中直言。

男同控制不好，整個防治可能失控

“不光是青年學生中的男同，艾滋病感染率在整個男同群體中也在快速增長。”清華大學教授、艾滋病綜合研究中心主任張林琦憂心忡忡。

2006年起，張林琦和中國醫科大學附屬第一醫院教授尚紅等人通過各地醫院和疾控機構，隨訪了數千名男同，並追蹤觀察其從艾滋病陰性轉為陽性的比例。2012年，他們在國際權威科學期刊《Nature》上發表了題為《預防HIV病毒：把安全的性帶給中國》的文章，追述了我國艾滋病的流行趨勢。

文章指出，“HIV病毒在同性中的感染率已從2005年以前的0.3%上升到了2011年的13.7%”。張林琦透露，截至2014年，這一比例已經超過了25%。新發感染的數字同樣驚人——至少1/3以上的新發感染由男同的高危性行為造成。

這些數字與官方數據大致吻合。

“2014年報告的新發感染者中，同性感染的漲幅很大。”吳尊友介紹說，在全國31個省、直轄市、自治區的大中城市里，超過半數的新發感染者都是男同。在北京、上海、天津以及東北的省會城市，占比甚至超過了70%。這樣的感染率遠遠高於孕產婦、性病病人等高危人群。

1985年，我國發現第一例艾滋病感染者，但那時對於許多中國老百姓來說，“艾滋病”還只是一個陌生的名詞，沒有人想到，它會如此快地敲開中國的國門。1989年，在雲南中緬邊境地區，146名吸毒者因共用註射器靜脈吸毒而被感染艾滋病。從此，艾滋病結束了它在中國的傳入期，開始進入擴散期。

20世紀90年代，一些“地下血站”打著脫貧致富的旗號，招徠了許多無知的賣血者。由於缺乏嚴格的檢測和消毒手段，艾滋病病毒在賣血者中迅速傳播。

從1985年到2005年的二十年間，國內艾滋病感染者主要以河南及其周邊省份的非法采供血者和雲南的靜脈吸毒者為主，性傳播只占10%多。

艾滋病有三大傳播途徑——性傳播、血液傳播、母嬰傳播。其中，母嬰傳播可以通過中斷妊娠、采取相應的母嬰阻斷措施、產後盡量避免母乳餵養等措施進行幹預；血液傳播中的非法采供血可以通過法律進行阻斷。

“從2005年起，因吸毒或賣血而感染的人群數量逐年降低。目前，性傳播成為艾滋病的主要傳播途徑。”吳尊友表示，中疾控每年對包括吸毒者、同性戀、暗娼、性病就診者、孕產婦在內的8類高危人群進行檢測，發現近年來男男同性戀呈快速上升趨勢。

就地域而言，雖然西南部分省份感染較多，但艾滋病的傳播已由早期集中在個別省份和地區擴散到全國96%的區縣都有感染者報告。

這也意味著，艾滋病感染群體更加多元、分散，並已由傳統高危人群向一般人群擴散，而如果不加以嚴格防控，男同群體很可能扮演傳播“橋梁”的角色。

“雖然我國的艾滋病處於低流行水平，全人群感染率較低，但千萬不能被數字蒙蔽，”張林琦說，“如果不能將男同這個特定人群控制好，很可能導致整個國家艾滋病防治的失控。”

吳尊友也認同了這一觀點。中疾控曾收集了一百多個國家男同感染艾滋病的數據，發現在全球範圍內，中國男同群體艾滋病感染率處於中等偏下水平，“一旦控制不好，還有很大的上漲空間”。

薄弱防區

“男同的性傳播是當前艾滋病防治工作的重點，卻也是疫情哨點監測的難點所在。”吳尊友坦言，同性戀並不等於艾滋病，但卻與艾滋病有著緊密聯系。這種密切相關體現為，同性戀人群一直是艾滋病的薄弱防區。

男同主要的性行為之一是肛交。與異性性行為相比，直腸彈性不及陰道，而且直腸比較脆弱，黏膜較薄，更容易破損。直腸破損時，精液里含有的大量HIV病毒很容易進入人體，感染T細胞。

在男男同性性行為人群中，流動人口所占比例居高不下。在張林琦看來，男同性行為發生頻率和伴侶更換頻率遠高於異性，但不少都是“沒有采取任何保護措施”的荷爾蒙宣泄，感染艾滋病的風險自然會提高。

“別說隨訪幹預了，上哪兒找他們去呢？”張林琦說，相較於母嬰阻斷、減少吸毒傳播，對於男男同性人群的各項防治措施很難有效落實。

不過，除去生理結構和缺乏保護措施等原因，受訪專家普遍認為，男同群體最容易導致艾滋病傳播的根源在於社會和文化因素。

盡管“好基友”已成為流行詞匯，但無論是在對同性戀較為開放的西方還是較為保守的東方，同性戀都很難為社會所包容，不被社會認可的壓力讓公開坦陳身份的“同誌”極少，更何況是感染了艾滋病的“同誌”。

同性戀的“地下狀態”不僅加重了病毒在男同人群中感染的速度和程度，而且無法通過教育和幹預機構與他們正常聯系和交流，因此擴大了艾滋病的社會風險。

“國內有近20%-30%的同性戀會選擇與異性結婚，通過組建家庭的方式掩飾自己的同性傾向。”在研究中，張林琦發現，這些人並不會放棄同性的性行為，這使得家人不僅需要承受不幸婚姻的折磨，更容易受到艾滋病的潛在威脅。

盡管是艾滋病的薄弱防區，但放眼全球，幾乎所有國家對於男同感染艾滋病的防控都沒有“神奇的妙方”。

在美國，艾滋病首先於1981年6月在洛杉磯的5名男性同性戀者身上發現。此後，男同之間艾滋病傳染的幾率一直高於其他幾種傳播方式。目前，美國每年艾滋病新發感染約5萬人，其中60%-65%是男同。

在艾滋病防控較為領先的澳大利亞，吸毒傳播和異性傳播基本已被控制，男同占到每年新發感染的近90%。

青島大學醫學院教授張北川從事男同人群大規模艾滋病幹預已有多年。二十多年來，他收到了一萬多封艾滋病患者寫來的紙質信件，電子郵件更是不計其數。這些信件的主人，大部分都是“同誌”。在信里，他們向張老傾訴對疾病的恐慌、心理困擾，更多的則是社會歧視帶來的重壓。

“一手硬，一手軟，一腿長，一腿短。”張北川常常感嘆，通過單純灌輸艾滋病防治知識這樣的幹預措施遠遠不夠。如何讓男同艾滋病感染者過上有尊嚴的生活，這需要制度建設，“在當下，最重要的是消除性向歧視、艾滋歧視。在這方面，我們還有很長的路要走。”

美國男性工資比女性高21%？《饑餓遊戲》女主角發飆

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4699050.html

美國男性工資比女性高21%？《饑餓遊戲》女主角發飆

一財網 方向明 2015-10-19 16:37:00

男性和女性的薪酬差距容易被簡單定義為職場性別歧視，而成為美國社會長盛不衰的熱門話題。專家認為，男女收入差距的深層原因遠比這些討論中涉及的內容來得複雜。

民調：41%男性認為老婆應該辭職帶娃

來源: http://www.yicai.com/news/5027170.html

生完孩子後女性是否應該辭職當全職媽媽?最新民調顯示，41%的男性認為女性生孩後應當辭職帶娃，而53%的女性不贊成做全職媽媽。

廣州社情民意研究中心的相關民調顯示，男性贊成“全職媽媽”主要出於小孩成長的考慮，各項贊成原因中認為媽媽帶小孩最安心的比例最高，達64%。而女性不贊成所考慮的主要是再就業難與性別不平等，這些在男性看來則問題不大。擔心媽媽再找工作難的男性比例為26%，明顯低於女性11個百分點;而且女性中多至46%的人擔心當了“全職媽媽”後社會地位會下降，男性該比例則為23%，僅女性的一半。

雖然在誰照顧、如何帶小孩的問題上男女主張不同，但在生兒數量、育兒經濟負擔及成長環境方面，男女態度整體趨同。在大多數男性看來，現在家庭生兩個小孩最合適，比例達66%;認為生一個小孩合適的人也不少，為26%。

數據還顯示，不僅“主內”的女性深深體會到生兒育兒的經濟負擔重，“主外”的男性也深有同感。男性受訪者中，多至76%的人認為目前小孩生活和教育的花費貴，而且70%的人還憂慮多生多養小孩會降低家庭生活水平;即使是高收入與中高收入的男性感受也一樣，上述兩項比例高達71%與68%。

此外，無論女性還是男性，對小孩成長環境的評價都不太好。分析發現，最基本的兒童食品消費安全，超過四成男性認為“不好”或“不太好”，而認為“好”與“比較好”的人不足兩成;兒童服裝、玩具和文具等用品的消費安全，男性評價多為一般，比例為41%，認為“好”與“比較好”的人少於三成。

至於小孩成長過程中必不可少的醫療與教育服務，供給不足是男性的主流感受，與女性看法一致。即使在公共服務資源最豐富的“北上廣”三大城市，多達半數男性認為兒科醫生與幼兒園學位不足，而在兩年前“單獨二孩”政策推出時，擔憂兒科醫生與幼兒園學位會更緊張的男性受訪者已多至52%。

國家衛計委的公開數據顯示，在中國，0-14歲的兒童約占總人口的20%，而目前兒童專科醫院僅有99家，占醫療衛生機構總數的0.01%。2014年，每1000人擁有執業醫師為2.12人，而每1000名兒童僅擁有0.53名兒科醫生。