📖 ZKIZ Archives

一條恐龍法條　讓數位產業倒退嚕

六十五歲和泰　恐龍症不上身秘訣

「恐龍」迪信通轉型：靠裝手機應用年賺1000萬！

迪信通公司成立於1993年，到今年整整20年。從北京西單的三尺櫃檯，到今天已經發展成全國最大的移動零售商，在全國26個省市有1000多家店面，去年的銷售達到110億元。我們是一個傳統企業，商業模式就是連鎖店，盈利模式和超市沒有本質的區別，就是拼差價。但是最近一兩年，三大運營商也進入了銷售環節，佔了一半的銷售份額，今年肯定會超過一半。

從2011年開始，移動互聯網的發展，尤其從去年智能手機的爆炸性成長，對我們的店面流程產生了重大影響。在傳統互聯網時代，儘管我們1500家店都是聯網的系統，但還是很難做到每個營業員人手一台聯網PC機，還要通過一維碼和手機號等關聯。現在不同了，每個店員用智能手機可以直接下單，記錄客戶信息，這樣也使門店流程更加規範，為O2O模式打下了重要的基礎。

最近一年多我們做了5個產品：

1、迪風市場。與市面上的軟件市場唯一的區別在營銷方面，我們會在店面對客人進行精準營銷，個性化地推送軟件。

2、迪云。有iOS、Android和Symbian3個平台，主要是把手機中的電話號碼、短信、相片等文件備份到云端，這樣我們的1000萬名客戶手機數據安全就有了保障，即使手機丟了，數據也不會丟。我們可以推送到每一個營業員的智能手機上。另外，也形成了辦公的功效。

3、基於LBS的推送。LBS是移動互聯網區別於傳統互聯網重要因素。我們根據不同商圈的店面和客戶的不同需求，推送一些廣告、新品。不僅是進入該區域就推送，還會根據客戶的歷史記錄來推送。如果他有購買3000元的手機的消費記錄，我們就不可能給他推送500元的手機。我們曾經嘗試和其他公司做卡、積分互換等，都不理想。我認為LBS為我們提供了很好的方式。

4、手機電商。這個要再過一個月才上線，我們希望在移動互聯網時代能夠迎頭趕上。

5、智能軟件大禮包。就是把現在市面上最熱門的軟件植入到TF卡中出售。乍一看感覺很土，一個朋友說這麼土的東西怎麼可以向客人推呢?但是我告訴大家，到現在為止，前4個產品都沒有直接產生什麼利潤，唯獨這個在實際經營中非常賺錢，我們做企業最重要的就是賺錢。如果我今天拿這個盒推銷，估計一個盒賣不出去。但是我想提醒一點，當你靠自身的經驗，以及周圍朋友圈子的邏輯去考慮問題時，可能會有思想誤區。中國有10億手機用戶，真正活躍在互聯網上的也就2-3億，還有龐大的7-8億人對互聯網不熟悉，但並不意味他們不需要服務。當這些人到店面時，需要我們面對面地告訴他怎麼去用，這雖是這一個物理形態的產品，但賣的是移動互聯網的應用，是增值業務。

這個盒子現在標價198元，平均成交價121元，毛利率超過70%。去年我們做試點，盈利1000多萬元，今年至少有4000萬元的直接收益。這個產品非常傳統，但很掙錢。

我們通過後台分析區域、手機類型、應用等信息，有專人每週統計製作相應的分析報表，我會親自去看，來整合軟件產品包。比如在一線城市，團購軟件受歡迎，但在三四線城市就不好，我們會進行詳細的數據挖掘分析。我們是一家非常傳統的企業，希望能夠把移動互聯網的優勢與我們的渠道、客戶、資源結合起來，實現共贏。

最後談談運營。我們如果還是靠三大運營商批發給我們，然後做一些話費、流量等方面的打包推出去，那它的未來是打問號的，因為你沒有把蛋糕做大。如果和應用軟件結合起來，我相信虛擬運營商和基礎運營商、移動應用軟件開發公司等就能一起做好做大。在歐美，虛擬運營做得非常好，但它並不是和基礎運營商拼話費價格，而是把多元應用集成在手機中才取得了成功。

在通訊連鎖行業中，我們公司也有學習榜樣，每年都會派管理團隊去歐洲參觀學習。但是，隨著虛擬運營的以及移動互聯網的迅猛發展，我相信未來我們一定會比他們做的更好！

預算法修正深度點評：城投債將成消失的恐龍

華爾街見聞周日曾提到，醞釀十年，跨越三屆人大，歷經四審，素有“經濟憲法”之稱的預算法終於完成首次大修，並將於明年1月1日開始施行。本次修訂對未來地方債和城投債的走向具有深遠的意義。

法案雖然對地方政府發債開啟了大門，但是卻只允許省級地方政府發債，且發債規模受到國務院控制。此外，舉債資金只能用於公益性資本支出，不得用於經常性支出。

中信證券固定收益研究主管、首席分析師鄧海清認為，未來地方政府發債將趨於謹慎，地方債務籌資被關進籠子，城投債恐龍將會消失，省及省會級平臺將會大幅受益，但弱勢平臺面會臨較大風險，工業園區類的城投平臺或受到更大的沖擊。

以下是他的完整解讀：

（一）政府的資產負債表將或公開，政府預算全口徑體系建立，地方政府預算約束強化，地方政府發債將趨於謹慎：

在新預算法中，規定將“政府的全部收入和支出都納入預算”。即在收入端將一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算和社會保險基金預算都納入到地方政府預算中進行考核。按照傳統的核算方式，國有土地出讓金收入被統計在政府性基金預算口徑下。而財政專戶的設立則需有法律規定或者國務院批準，冗雜的財政賬戶或得以簡單化，財政收入的不透明性大大降低。在這一全口徑的考核模式下，地方政府收入來源較為明晰。而從支出方面，規定一般是不列赤字，若出現短收，可以增列赤字，報國務院財政部門備案，並應在下一年度預算中予以彌補。從收支兩個層面來看，收支均納入全口徑的核算，並且輔以信息公開程度和透明度的增強，將有助於地方政府預算約束的強化，解決地方財政軟約束的詬病。

對於資產負債表是否會公開的事項，也是投資者討論的熱點。針對此，財政部部長樓繼偉在接受《新京報》采訪時解讀說，“這次預算法中也規定要建立以責權發生制為基礎的政府財務報告制度，政府的資產負債表要向社會公開，引入評級”。地方政府資產負債表的公開將更一步有助於財政約束的強化。而從另一個方面來說，收支的透明化和資產負債表的公開化，將促使地方政府舉債更為謹慎以規避資不抵債、出現償債壓力的風險。

（二）省級地方政府被賦予發債權，存量省級及省會級融資平臺走向顯性擔保，獲益最多：

本次四審稿的修訂，被認為是“開正門、堵偏門”的重要法律依據。按照新修訂後的預算法：“經國務院批準的省、自治區、直轄市預算中必須的建設投資的部分資金，可以在國務院確定的限額內，通過發行地方政府債券以舉借債務的方式籌措”。此次對於地方發債的規定，需要註意的是：第一、發債權當前僅限於省級政府；第二、省級政府能否舉債、舉債額度由國務院進行審批。在這種情況下，省及省會級平臺將會大幅受益，地方政府可以通過發行利率較低的地方債來替換存量的城投債，地方政府對其的擔保由隱性擔保走向顯性擔保。而對於地市級的爛平臺，地方政府沒有擔保償還其的必要性和積極性，將難以從預算法修訂中獲益。

（三）政府舉借債務天花板由國務院設定，多方共同監督，地方債務籌資被關進籠子。城投債恐龍將會消失，低等級弱勢平臺隱性擔保證偽，對其借新還舊可能性小：

新預算法對於城投債的態度，與《關於2014年深化經濟體制改革重點任務的意見》脈絡一致，即剝離城投融資功能，大多數向產業債進行轉型。新預算法規定，國務院財政部門對地方政府性債務實施監督，而人民銀行經理國庫則對地方政府的財政賬戶進行監管。而新預算法同時規定，“除了法律規定的形式外，地方各級政府不得以任何形式舉借任何債務，除了預算法和其他法律規定以外，地方政府及其所屬部門、單位不得以任何方式，為任何單位和個人債務提供任何擔保”。我們認為，不得以任何方式舉借任何債務、不得提供任何擔保、土地出讓收入納入預算的情況下，地方政府通過土地財政鏈，以信托或者城投債方式籌措資金的可能性大大降低，城投恐龍時代將會結束。而同時，這種提法意味著，低等級弱勢融資平臺原來隱含的隱性擔保遭到證偽，由於發債機制的規範化，難以再通過城投債方式借新還舊，而地方債安排受到國務院發行規模的限制又難以惠及這些平臺。最終這些平臺的償還取決於地方政府財力及還債意願，這類平臺的風險需要引起投資者關註。

那麽，有多少城投債或受到隱性擔保證偽的影響呢？根據我們的分析，截止2013年6月全國政府性債務余額大審計的時點，至少有6000億的城投債（僅指企業債和中票）未被統計到政府性債務余額中。這部分城投債具有政府的隱性擔保或許只是投資者的一廂情願而非事實。市場需結束對城投債的單相思狀態，對低評級的城投債予以規避或進行風險甄別。

（四）公益性支出才可舉債，工業園區城投平臺或受更大沖擊：

新預算法中規定，舉債籌措的資金“只能用於公益性資本支出，不得用於經常性支出”。人大財經委副主任尹中卿在談到地方債分類時，將其劃分為三類，第一類是政府的直接債務；第二類是地方政府當初承諾代為償還或已經履行了擔保責任的；第三類是政府承擔救助責任的。比如公立的醫院和大學。從中不難看出，對於救助責任，政策當局或理解為具有外部性的與民生工程有關的資金需求。而我們認為，這意味著商業性資金需求如開發區開發建設費用難以再通過舉債籌集。在此情況下，工業園區類的城投平臺若無自身的運營能力，而政府隱性擔保又消除的情況下，或受到更大的沖擊。

包凡：投行將死 ，我十年後或許就是恐龍

華興資本主席兼首席執行官包凡已經在金融圈摸爬滾打了二十年，他運作了超過兩百個融資、IPO和並購項目，一手促成了京東和騰訊的合作，深度參與了聚美優品、唯品會的上市。然而這樣一個人，卻對他最愛的行業越來越感到困惑，越來越充滿質疑。他為何會有這些困惑和質疑?

以下是i黑馬整理的包凡演講實錄。

剛才91金融的許澤瑋描述了一個美好的金融未來。華興資本作為中國最大的關註於高科技與互聯網的投資銀行，是互聯網金融堅定的信仰者。在過去的兩年，我自己看了無數跟互聯網金融相關的案子，也考察了很多跟互聯網金融相關的商業模式。但是坦率說，我看得越多，自己越困惑。今天跟大家分享一下我的困惑。

這個困惑來自於哪里呢?我感覺到金融有兩個世界，一個世界是澤瑋做的代表未來的、充滿了商機和變化的世界，大家可以利用新的技術做支付，可以做借貸，可以做投資，甚至可以把VC的事在互聯網上就辦了。

但是我每次回到公司(就是另一個世界)。看我們的業務，我就覺得很沮喪。我是1994年入行做投資銀行的，我第一年做分析師，那個時候用的工具是WET，寫PPT的工具就叫PPT。1994年到現在，20年過去了，這個世界發生了很大的變化，我們投行從WET變成了word，PPT還是PPT。我做第一年分析師的時候，主要的工作就是給人打電話，安排會，經常做一些特別無效的工作。過了20年，我們公司的分析師小朋友都是一流大學畢業的小孩，幹的還是同樣的事情，花一半的時間打電話，約會，花另外一半時間做很多無用功，只不過他們每年拿十幾萬美金幹這些事。

我入行的時候，華爾街IPO的成交費是7%到9%，經過了20年以後，今天的成交費還是7%、9%，每次IPO定價完之後到分配的時候，大家打得焦頭爛額，不是說價高者得，而是依據每家投行最核心的客戶為他爭取資源。我1994年入行的時候是這個樣子，經過了20年，還是這個樣子。1994年，我第一次去紐交所參觀，看到紐交所人來人往，一堆人穿著小馬甲打著我看不懂的手勢，歷經了20年還是這樣，一堆人穿著小馬甲打手勢。那個時候，PE的規模只有幾億美金，分成是20%，管理費是2%，現在管理的都是上千億的資產，但是拿的管理費還是2%，分成還是20%。

所以一方面我們在這邊看了很多讓人特別興奮的互聯網與金融的交接，在互聯網做了很多創新的事，但是回到傳統投行領域，20年了，幾乎沒有變化，還是跟以前一樣，這就是我的困惑，難道我們這個行業就是脫離於這個世界之外嗎?我們這個世界就是不受互聯網影響的嗎?我們這個行業就不會被新的商業模式顛覆嗎?

我最近一直在問自己這個問題。首先，投行未來是不是還有存在的必要?當初的投行存在是在於說能夠解決市場流動性的問題，能夠幫助市場解決一個資本的配置問題。到了互聯網這個年代，當信息變得越來越對等的時候，當一個身價只有幾十萬人民幣的人，能夠跟身價幾十億的人享受同樣的信息，甚至享受接近於同樣服務的時候，是不是還需要像投行這樣的機構扮演這樣的角色?這是我問的第一個問題。

第二個問題，之所以有投行，是借助大的交易平臺商。世界上最大的交易平臺無非是交易所，中國有上交所、深交所，美國有紐交所、納斯達克，還有很多場外交易，還有很多做固定收益的交易，這是投行的平臺。我們是在平臺上參與這個投行的玩家。那麽所謂的交易所是不是真的適合幹深入的事情呢?今天在紐交所里市值最大的公司是5000億美金，最小市值的公司是幾百萬美金，這兩家公司為什麽要在同一個交易市場里?這個交易市場可以解決它們同樣的需求嗎?

第三個問題，自從金融危機以後，大家都在說金融監管、金融風險控制的問題。我也在想，如果所有的事情都在同一個市場里解決，怎麽能夠解決監管的問題?這也許是個無解的事情。這些都是我思考的一些問題。我沒有答案，坦率說這兩年我的困惑越來越多。

雖然沒有找到答案，但是我有幾個基本的想法。

第一，今天的整個金融體系，尤其我們所從事的這塊所謂機構的金融體系，以前在金融世界里面永遠分為兩塊，一個是機構的市場，一個是零售的市場。為什麽要分兩塊呢?因為機構是化零為整，所以有信息上的優勢，有規模上的優勢，有各種各樣的優勢，零售就是那塊針對個人零售的業務。我覺得，首先，在以投行為代表的機構市場里，以今天的系統，存在太多的低效點，存在太多的不合理性，所以這個應該被改變。

第二，它之所以沒有改變，是因為金融是一個公共商品，是一個被監管的商品。我們這個行業之所以沒有被互聯網技術顛覆和改革，很大程度上是今天的遊戲規則的制定者，或者說監管者在保護這個行業。沒有一個行業對政治的影響超過華爾街，超過投行，所以很大程度上我們這個行業是受監管保護的，才造成有今天這種商業模式。

第三，剛才第二點的現象是不合理的，把行業真正的遊戲規則重新顛覆和改寫，才可以推進整個體系的發展。我覺得地球是圓的，事肯定是會動的。今天跟大家分享我對未來投行的展望，我很大程度上期望的是十年以後的某一天，像我這類傳統投行家，就沒飯吃，丟了飯碗，我成了恐龍。也許那個時候的世界是一個更加美好的世界。謝謝大家。

本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。

患恐龍症？王品危機處理零分真相

偶爾商業，瘋狂畫畫“畫恐龍”第一人的童話世界 偶爾商業，瘋狂畫畫

趙闖是我國“畫恐龍”界唯一的專職畫家。五年來，趙闖和夥伴們這樣生活：與恐龍交朋友，去全球各地感受真實動物，瘋狂畫畫和寫作，偶爾接點商業項目維持生計。

因為熟知恐龍的秘密，對於趙闖來說，吃肯德基和逛鳥市都有種奇妙的感覺——好似吃恐龍和逛侏羅紀公園。

趙闖的主要工作是“古生物化石生命形象重建”，俗稱“畫恐龍”。他是我國此領域唯一的專職畫家。在全球，這樣人也不過十幾個。2009年，趙闖和搭檔楊楊成立了啄木鳥科學小組，一個畫畫，一個寫作。

五年來，他們這樣與世界相處：與千萬年前的恐龍交朋友，去全球各地感受真實的動物世界，瘋狂地畫畫和寫作，偶爾接點商業項目維持生計。

他們用藝術重構科學，大量作品刊登在一流學術期刊上，陳列在博物館里，並收獲了一堆獎項。而他們要做的是，完成自己“重述地球”的計劃。

就像做一場一生的夢。

真實

在趙闖的筆下，恐龍等古生物化石這一攤攤“莫名其妙的爛骨頭”，從巖石的平面里被梳理出來，搭成骨架，附上肉和皮毛，配上那個年代的植物和山水，還原成數千萬前的真實場景。

這些色彩濃烈的畫如同長焦鏡頭拍出的照片：霸王龍瞪著橙色的眼珠，牙齒間扯出唾液；中華龍鳥歡快地跳起，腳下是蘇鐵，頭頂是蕨類植物。

“他畫的恐龍看上去就像真的一樣。”2015年2月5日，在北京自然博物館的標本室，來自加拿大的飛利浦·庫瑞教授對南方周末記者說。

自從第一幅複原作品“遠古翔獸”發表在2006年12月的英國《自然》雜誌封面後，趙闖的畫就常常刊載在一流學術雜誌上，在全球的古生物學界小有名氣。

趙闖還會建模，將古生物用3D打印機打印出來，或是拍成電影。他認為恐龍和現代的羊、鱷魚一樣真實，很反感給霸王龍的頭上裝角、全身長刺，甚至連大的鱗片也不能忍。因為按照蒙古發現的化石，10米長的霸王龍，鱗片只有1厘米。

這正是趙闖“畫恐龍”的最大特點：真實。

這種真實基於當今發表的所有論文，它們存於趙闖的腦子里。對著一篇剛剛打印出來的英文論文，他可在15分鐘里勾勒出一只恐龍草圖。

論文只是繪畫的基礎。這些經過滄海桑田滌蕩後的化石，為了它們“體面又莊嚴地出現”，趙闖還需要加上自己的想象。科學家可以在論文中標註“可能有甲片”。但趙闖不能在畫中標上括號，寫上“可能”。

所以，他需要對照進化樹，根據分類學的原理和不同的學術派系，將可能出現的一切版本都整理出來，盡可能做到沒有誤差。

這種感覺就像破案，甚至會顛覆原來的想象。“小盜龍發現之後，迅猛龍的形象瞬間變成‘小鳥’，不霸氣了。但這也揭示了鳥類的起源，這個意義遠比它長得帥重要很多。”趙闖說。

1980年代末起，我國遼西中華龍鳥、北票龍等一批有羽毛的恐龍被發現，建立了鳥和恐龍之間的進化關系。2014年發表的一系列論文揭示了某些恐龍世系如何緩慢地進化成小型、體重輕盈的鳥類，這被《科學》雜誌評選為2014年的十大科學進展。

讓趙闖感到遺憾的是，他記得生物書中，從來沒有說過鳥類的起源。

難度最大，想象空間最大，最需要負責的，卻也最吸引趙闖的環節就是處理表皮。有時候，趙闖自己的推斷也會得到驗證。他發現鴨嘴龍個頭和霸王龍差不多大，但身上沒有任何零件保護自己，不可能“長成肥豬，非常可口，跑得還慢”。就給它的脖子上設計了一圈穿山甲一樣的鱗片。而2013年，新的化石發現，脖子上正是有穿山甲一樣的鱗片，比趙闖設計的誇張，布滿了整個脖子。

孤獨

2015年初，和袁隆平等11位專家一起，趙闖和楊楊被評選為“2014中國科學年度新聞人物”。因為畫得又快又好還免費，趙闖成了國內外科學家的禦用畫師，國際新聞專業背景的楊楊也為不少博物館創作了文案。

可面對榮譽，他們卻是孤獨的。

文獻給趙闖打開了科學的世界。楊楊也經歷過這個“艱難但不痛苦”的過程——每天花八小時看論文，八小時寫作。因為如果不了解古生物知識，寫作也會鬧出笑話，例如她不能寫恐龍從草地上走過，因為那時候還沒有草。

而專業知識，也成為橫亙在一般畫家面前的大梁，趙闖試過找徒弟，但失敗了。

這種孤獨同樣發生在古生物學學科上。正如2014年，畢業生薛逸凡因只有一個人的“北京大學2010級古生物專業合影”而走紅。

中國的古生物學研究在全球名列前茅，這和近年來我國大規模城鄉建設息息相關。例如，在中國地質科學院地質研究所研究員呂君昌看來，在江西，借助建廠房、挖平小山頭等科學家完不成的工程，大量的恐龍化石被發掘，也培養了不少的化石愛好者。

可全球研究恐龍的學者只有一百多人。在中國，頂尖的恐龍研究者也不超過十人。“我們研究完化石，命個名，發個論文就結束了。孤零零的。”呂君昌說。

啄木鳥科學小組的微博、網站、博客和微信公眾賬號都只在開通時保持了一陣熱度，此後再無更新。“我們對圖書、電影銷量沒有要求，對於營銷行為不感興趣。”啄木鳥科學小組成員李青說。

不過仍有很多人尋上門來，希望將恐龍轉化為玩具、遊戲、電影來賺錢。但他們都被拒絕了。“很多人問我們的商業模式，沒有。這是我們的人生。”李青說。

趙闖其實很有興趣參與一些項目，他也拍攝了第一部以恐龍蛋化石為背景的微電影《路易貝貝》。但如果用很多錢把版權買走，那就像自己的孩子被別人拐走了，不行。

這種堅持註定了孤獨和辛勞。

繪制、安裝、建模、開模，甚至考慮畫作與整個博物館的色調搭配，所有的事情趙闖都喜歡熬夜去做。他一天最多工作18小時，喝大杯的咖啡、不停地抽煙。嚴重缺乏睡眠，這個30歲的青年眼睛腫得只剩一條線，身體也越來越胖。他的心思全部放在工作上，連手機都需要拴上長鏈子掛在腰間，否則隨手就丟。

有時候，趙闖也想克隆十個自己。但是又擔心忍者神龜里的故事：克隆人把所有的活都交給了自己。

重述

如果把地球的歷史比作一天，0點地球形成，現在是24點。那麽，恐龍在22：48出現，23：40滅亡，在地球上生活了52分鐘。而人類，即使從周口店的北京猿人算起，也只有9.4秒。

“為什麽恐龍滅絕了，鱷魚、烏龜都保留下來了？”呂君昌說，“古生物的意義在於從生物的演化中得到啟示。生物滅絕，多少都和不適應環境有關。而今的工業廢氣、廢水，對於環境的破壞比自然界的火山、地震更為可怕。”

常年和恐龍交朋友，趙闖和楊楊當然會想到人類的滅絕。

楊楊出生在山西，但故鄉只能放在心里思念。因為她記得陽臺打開，白襯衫都會沾上黑點。在冬天，看到動物園里的斑馬冷得不行而不停奔跑，楊楊非常心疼。“人的困境很多。找不到合適的答案，那就寫到童話吧。”所以，啄木鳥小組以科學加文藝的方法，發起了“重述地球”的計劃，包括三部分。

——達爾文計劃生命美術工程：科學複原古生物化石生物形象；

——伽利略計劃星座美術工程：用視覺呈現人類對星空的美好想象和精神遺產；

——星島樂園：構建一個以童話故事為載體的未來世界。

除了複原古生物，其他計劃也嚴格按照科學的邏輯進行。例如按照時間和地理位置，在嘉峪關附近，太上老君騎的青牛很可能是爪哇犀牛。半羊半魚的摩羯座肯定是哺乳動物，趙闖想到了只進化了一半的鯨。

星島樂園訴說的是，人類滅亡後，動物演化成了人類的樣子，萬物平等。一般的大人在和孩子解釋雞的時候，最常想到的便是“殺了可以吃肉”。但在星島樂園的故事里，楊楊將雞描述為人類的好朋友：母雞提供很好吃的雞蛋，公雞很漂亮，特別鮮艷的羽毛。不喜歡睡懶覺的小朋友，天剛亮，就要打鳴。

趙闖說自己是一個在創作上貪得無厭的人，小時候就留下了大量的爛尾漫畫，只畫霸王龍，他就能畫一輩子。“重述地球”計劃也是遙遙無期，太辛苦的工作，讓小組成員每個人幾乎每年都會生場大病。但在這個創作過程中，他們得到了滿足。

趙闖憧憬成為一名動物管理員或是攝影師，“把自己當做動物一樣生活在動物中”。但他每天面對電腦，身邊除了昆蟲，沒有其他動物。想養恐龍的後代——鳥，但這註定是個完不成的心願，因為他不想把鳥關在籠子里。

恐龍女整容變芭比

恐龍有毛有翼中國首次發現奇化石

扮混血索女　台恐龍妹騙百萬斷正