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香港交易所擠下紐約、倫敦證交所，成為全球ＩＰＯ冠軍！帶領港交所創下空前佳績的，是被香港人拿著放大鏡檢視的北京人李小加，從一名石油工人到港交所總裁，他憑著什麼樣的精神改變自己的命運？未來，他將如何改變香港的命運？

撰文‧楊卓翰

香港五星級飯店內齊聚來自各國的媒體記者，一位皮膚黝黑、身材高大的中年西裝男身上不斷閃爍著鎂光燈，他就是在二○一○年，奪下全球證交所ＩＰＯ（首次公開發行）公司數量冠軍的香港證交所總裁李小加。

從沒鞋穿的石油工人，到港交所總裁，他花了三十三年；從港交所到全球證券之王，他只花了一年。他不怕冒險、無畏爭議，「世界上沒有任何一個選擇是沒有風險的！」他要的東西一定要得到，這就是李小加。

唯一的策略是，大膽改變！

一場金融風暴，不僅衝擊各國經濟，也打亂了全球證交所的排名，身為中國市場的門戶，港交所去年繳出一張漂亮的成績單。

去 年十二月，全球最大的礦產公司巴西淡水河谷公司（ＶＡＬＥ）在香港以ＨＤＲ（預託證券）方式掛牌，總市值一．三七兆港元，讓港交所又追上紐約、東京股市一 大步。不止是已掛牌的淡水河谷、美邦保險（ＡＩＡ），如PRADA、麥當勞這些跨國企業，今年也將陸續於香港上市。一瞬間，香港變成國際企業最熱門的上市 地點。

去年一整年，全球各上市公司在香港集資總額是八五五○億港元（三．八兆元台幣），不但創下港交所三十年來的最高紀錄，其ＩＰＯ總額更是紐約、倫敦證交所加起來都比不過的史上巨量。香港上市公司總市值，則從○九年的第七名前進到第五名，達二．七兆美元。

香 港證交所取代紐約、倫敦股市，成為跨國公司爭相上市的地方，這位一口京片子的五十歲北京人，是爆發力的核心。去年一月正式接下證交所總裁的重擔，李小加唯 一的策略就是，「大膽改變！」他不但推動延長港交所的交易時間、更換交易系統，更誓言在一一年完成人民證券在香港上市。上任第一天起，他就如此急迫地出 手，因為他知道上海、深圳正在後面追趕；為了增加競爭力，他甚至縮短港交所中午暫停交易的午休二小時，引起香港銀行家、交易員強烈反彈，但他還是堅持推行 到底。

○七年，有八五％的香港上市企業是從中國來。在一○年內，他迅速拓展認可上市的國家，包括巴西、義大利、日本等；並簡化上市規定，讓 淡水河谷、PRADA等企業有辦法到港掛牌。一○年中國ＩＰＯ的集資額降至五○％，國際企業則增至四五％，募資額也增加至四四五○億港元，是台灣交易所的 四十多倍。

李小加不畏爭議地大動作，是因為他知道，不改變、不冒險，人生就會是一潭死水。

三十四年前，現今光鮮亮麗的李小加還是一名挖石油的少年，「我生在北京，長在甘肅，沒上過高中，初中畢業就去了石油技校，做了四年石油工人！」李小加接受《今周刊》專訪時透露成長過程不為人知的辛苦。

李 小加出生在動亂的年代。一九七五年中學畢業時，是文化大革命的末期。那時候，中國青年還得要下鄉勞動；就如同當時千千萬萬下鄉勞動的青年一樣，十六歲的李 小加被派到中國最早的海上石油鑽油平台——渤海油田工作，平台上一個小房間擠了十四名年紀相仿的少年，每天餐風宿露照顧簡陋的挖油機具。

李 小加接受中國電視節目「財富人生」訪問時回想當時經驗。在海上油井工作是拿生命搏鬥的，「塔其實也不算塔，是用破鐵皮蓋起來的架子。大風大浪的時候，整座 塔都在晃。」七九年，渤海一號鑽井平台曾發生了樁腳折斷事故。再三個月後，渤海二號翻沉，死亡七十二人。「就是發生在我們那油田，我們那班也死了很多 人。」如果要我們繳學費 就不用回應了雖然當石油工人有薪水、吃飯不用錢，一年還能發一雙新皮鞋，但李小加並不滿足於現狀，想要改變自己的命運。下工後他唯一娛樂就是抱著收音機聽 英文廣播，架構好自己的英語底子，更重要的，是對外面世界的想望。「我的英文就是在那時候練的。」他說。

靠著苦讀，這名石油工人終於考上廈 門大學外文系，改變自己的人生。畢業後，他被分派到《中國日報》當英文記者。「那時的生活是一條線的，上大學後一切國家都幫你安排好了。」但李小加看得更 遠，認為要有更高的學位，才有辦法在事業上發展。他決定冒險放手一搏，申請美國的新聞學研究所。

李小加走上國際舞台的第一個冒險，就是他幫 自己和大學認識的妻子寫的研究所申請信。「我寫的很清楚，如果要我們繳學費，就不用回應了，我也沒錢。」拿著「收費免談」的申請信函來賭出國夢，不是一般 人做得出來的。李小加解釋了當時的決策，他說，每項選擇都是交易，你要獲得Ａ，就要放棄Ｂ。「世上沒有選擇是完全沒有風險的。」他微笑著說。

美 國南部的阿拉巴馬大學回應他的冒險，同意給夫妻一人一份獎學金。剛到美國時，他和妻子口袋裡只有四十五美元，兩人靠在餐廳洗盤子打工完成學業，在當地報社 開始工作。但兩年後，他發現新聞工作賺得不多，且中國人在美國新聞界打不進核心。在經濟壓力下，他起了第二次冒險的念頭，決定轉往法律界。

說 改變就改變，李小加馬上報考美國一流的法學院。哥倫比亞大學的教授蘭道．愛德華（Randle Edwards）看到他的考試成績，又有阿拉巴馬大學的強力背書，決定邀他來哥大。沒想到，李小加因為沒錢繳學費，而拒絕了他，「請他來學校和我面談，還 要等他坐一天的火車，因為他沒錢買飛機票。」李小加給愛德華的印象相當幹練，「他會很有耐心地聽你把話講完，然後很快地回答。而且非常、非常聰明。」長談 之後，愛德華當天就為李小加開了一個獎學金名額，讓他能夠就讀哥大。李小加也不負教授的賞識，出國六年，一次都沒有回國見父母，只靠一股拚勁，在沒有任何 法律背景下拿到博士學位。

畢業後，他先後進入達維和布朗伍德法律事務所，處理中國證券在美發行事務。而首位客戶就是中國財政部。當時，中國 主權債第一次全球發行，這是他第一次對中國金融的接觸，也寫下了他和中國金融界的不解之緣。剛好布朗伍德是美林的合作夥伴，美林因此相中了李小加，請他到 旗下中國部工作。

當時是一九九四年，中國的金融業根本還沒成形，美林和高盛、大摩都在中國剛起步，因為資本管制的關係，市場都不大。李小加 在當時就從中國在海外上市的力道中，看到了中國金融業的機會，進而從法律界加入美林證券中國區業務。如果沒有冒險家一般的精神，在中國經濟還沒有起飛時就 回到中國卡位，李小加也不會有現在的成就。

回中國五年後，他在美林擔任中國區總裁。他在美林屢建戰功，中海油、中國移動、中國電信等公司，都是由他經手上市。○三年，李小加接到獵人頭公司的電話，摩根大通請他擔任中國區總裁。

港交所關起來不幹 什麼風險都沒有啦李小加說，「在摩根大通的任務很簡單，就是做到中國第一。」○六年六月，在李小加手上，摩根大通在中、港股市交易金額超過十九億美元，首度擊敗花旗成為中國第一大證券集團，他奪下人生另一個第一。

○九年六月又接到獵人頭公司電話時，他的年薪已超過一億港元（約四．五億台幣）。而這通電話，就是港交所邀請他面試的電話。

不 久，港交所前任總裁周耀文宣布卸任，李小加成為接班人。香港資深媒體人羅綺萍指出當時的社會環境，她說，「香港正在被上海取代其金融中心地位的恐懼之中， 而李小加又是港交所第一位中國背景的港交所總裁，反彈的聲浪自然很大??，大家都說我們要被中國給接收了。」甚至有媒體以「政治任命」來形容這次的人事安 排，「接下這一棒，李小加就是拿自己的職業生涯冒大險。」媒體指出。

就如之前的選擇一般，李小加還是決定接受人生未知的挑戰，他成為第一位出任港交所總裁的中國內地人。

為了證明自己不是來接收香港證交所，李小加想盡方法提升港交所的競爭力，甚至不惜冒人民幣熱錢淹沒香港、重演金融泡沫危險，開放人民幣計價證券ＩＰＯ，搶當人民幣國際化的灘頭堡，就是要讓港交所站上全球第一。

在港交所的簡報會場，記者們不斷針對開放人民幣工具交易，加上國際熱錢的湧進，是否會造成香港被大量的人民幣淹沒，導致資本泡沫化的風險提問。李小加最後大手一揮，斬釘截鐵地說：「你要沒風險，我就把港交所關起來不幹，什麼風險都沒有啦！」台下一片靜默，這就是李小加。

如果沒有冒險改變，如今他可能只是一名平凡的石油工人；不甘於現狀，在每一階段挑戰人生未知的風險，李小加改變自己的命運，成為影響香港未來十年發展的關鍵人物！

李小加

出生：1961年

現職：香港交易所集團行政總裁經歷：中油海石油工人、記者、

美林證券、摩根大通中國

區總裁

學歷：廈門大學外文系、阿拉巴

馬大學新聞學碩士、哥倫

比亞大學法學博士

了解一種文化要多久？對於德國工業巨擘西門子（Siemens AG）來說是：「一百年。」這家高齡近一百六十四歲的企業，最近端出兩個成績，證明老而彌堅的創新活力。

二月底，西門子首度獲美國麻省理工學院（MIT）旗下權威雜誌《科技評論》（Technology Review）欽點進入全球創新五十強排行榜，入榜評語是：「它在能源產業的創新研發，為業界帶來突破。」

四月中，歐洲專利局（EPO）公布去年接獲專利申請案，其中，西門子以二千一百餘件稱霸，比第二名的飛利浦（Philips）多出兩成。

渴望引領趨勢！ 手機、電腦落後太多，就果決斷尾 西門子，百餘年來歷經數次變革、改組後，已褪下科技外衣，重新聚焦在能源與醫療產業，憑藉深厚的研發底子，快速在新戰場找到出路。它是怎麼做到的？

這一天，我們來到德國西南部的紐倫堡附近小鎮厄倫岡（Erlangen），西門子的醫療部門總部坐落於此。一整天的採訪，全公司的人對於「引領趨勢」有著強烈渴望。

「我 們的決策一直都希望我們是先鋒者（pioneering）。如果你是先鋒，你就是第一個。如果不是這樣，就不會在創新上有突破。」西門子醫療部門財務長麥 可．盛（Michael Sen）指出。 帶我們參觀工廠的核磁共振部門副總裁克里斯多夫．辛戴爾（Christoph Zindel），是一位醫生，他開口閉口也是「引領趨勢」。

他舉二○○四年的產品改良為例。當時，西門子把核磁共振機的圓形開口，從原本的六十公分，擴大為七十公分，讓病人密閉的感受大大減少，但這看起來只有短短直徑十公分的差距，卻得重新設計更好的訊號接收器。「大家都覺得不可能。七年後，現在市場開始接受了，」辛戴爾說。

「引領趨勢」的政策奠基在創新上，西門子很清楚，一旦創新停滯，遭逢中年危機時，何時該斷尾求生。

故事要從一九九七年談起。西門子搭上手機起飛風潮，推出第一支手機，從此與摩托羅拉（Motorola）、諾基亞（Nokia）展開數年纏鬥。當時，西門子的手機代表使用介面清楚、功能設計實用，到了二○○四年，全球排名第四。

然而，當時手機規格面臨技術升級的關卡，西門子的軟體研發，儘管規模堪稱業界之最，卻已流露力不從心之態，幾次趕不上產品推出的腳步，帳面連連虧損。到了二○○五年，當時的執行長決定停止無謂的創新，還以賠售五億歐元的包裹手法，連賣帶送切割給明基電通。

西門子在二○○八年明確宣示淡出半導體、手機、電腦及網路通訊，將火力轉入自動化、醫療、綠色能源等領域，雖然起步不早，但成果可觀，來自高層與客戶的創新助力不可或缺。

創新深植組織！ 帶領全球大軍，從客戶端找靈感

西 門子全球員工超過四十萬名，如何帶領這一支龐大軍隊創新？答案是：「必須落實到具體的組織體系之中。」西門子研究機構遍布全球，是創新型組織「全球協作」 明證。創新的流程始自德國設計師的理念、上海的機械設計、北京的軟硬體結合，再加上南美工廠的生產。每一環都緊密相扣，每天的進度全球同步。

西門子中國研究院院長徐亞丁曾這麼形容，「在西門子，從董事長到工人，沒有一個人懷疑創新需不需要做。因為創新在一個半世紀以來，早已根植其血液之中。」

另一方面，西門子也從客戶端得到許多重要訊息。前科技長克勞司．偉瑞克（Claus Weyrich）就強調：「任何創新，都是從客戶開始，最後也會在客戶端結束。」

以醫療部門為例，西門子跟許多頂尖教學醫院長期合作，從客戶得到最新趨勢。

麥可．盛舉最新結合核磁共振和正子造影兩個原本不相容技術在同一台機器上的新產品為例。發表時，他詢問一個美國頂尖教學醫院院長意見，這位院長回答他：「你覺得呢？是我七、八年前叫你們發展這個技術的耶。」憑藉著有力的網絡，西門子因而成為創新源源不絕的企業。

一八九六年，西門子取得第一個X光管的專利，它還發明了全球第一台電報機、全球第一個心律調整器等。一百多年來，這家公司，不斷轉型，用創新與工業實力，奠定了德國「實業強權」的地位。

4月25日，銀監會主席劉明康與金管會主委陳裕璋兩人手一握，兩岸的金融交流才算正式啟動。

劉明康是誰？他可是所有台灣銀行老闆魂牽夢縈的關鍵人物！

撰文‧江柏宣

儘管兩岸金融ＭＯＵ已經簽了一年多，但直到四月二十五日下午兩點鐘，當對岸銀監會主席劉明康與金管會主委陳裕璋兩人，在鎂光燈閃爍下手一握，兩岸的金融交流才算正式啟動。而這位面孔似乎還有點陌生的劉明康，正是中國銀行業的凱撒大帝。

台灣人對劉明康或許還有點陌生，但對台灣金融業老闆而言，這個人恐怕是魂牽夢縈不敢忽視的關鍵人物。未來，金融業要赴對岸打拚，進退就在他的一念之間。

從鋼廠工人轉當銀行行員

劉明康是誰？一九八四年，才三十八歲的中國銀行行員劉明康，經過層層的考試、嚴格的篩選，從幾千位競爭者中被選拔派任到倫敦分行工作。

一九八四年是大陸金融體制發展的「銀行元年」，鄧小平批准將商業銀行的職能從中國人民銀行剝離，成立「四大國有銀行」，也就是今天大家熟悉的中國銀行、中 國農業銀行、中國建設銀行、中國工商銀行四大行，而中國人民銀行則成為專職的中央銀行，奠定了大陸金融體系現代化的第一塊基石。

劉明康出身江蘇省丹陽市，原本是軋鋼廠的工人，丹陽市在長江南方，距離省會南京市只有七十公里的路程。這個江南城市在歷史上處於江南方言與北方方言的交界 地，地理上水道分歧，丘陵阻隔，祖先來自各地的移民一直沒有整合，早年六十幾萬人口操持多種不同的方言，當地人笑稱是「四門十八腔」，東城的居民往往聽不 懂西城居民的方言，是個罕見的大雜燴城市。

在「四門十八腔」環境下成長的劉明康，改革開放那年三十三歲，從軋鋼廠工人轉業成了中國銀行行員。五年之後，憑藉優異的外語能力與銀行專業，晉身中國金融體系最早外放留洋的前鋒，參與中國銀行倫敦分行的組建。

在大雜燴城市長大的劉明康，從來不怕南腔北調，從江蘇到倫敦，後來到北京、福建、香港、紐約，二○○三年，劉明康坐上了中國第一任銀行業監理管理委員會(銀監會)的大位，成了監管全國銀行業的最高領導。

劉明康擔任銀監會主席至今八年的任期內，中國銀行業有如火箭升空般地向上發展，到今年三月底，全體銀行的資產總額上升到人民幣九十九兆八八七三億元；「九 九八八」是個吉利的數字，不只是突破人民幣一百兆元的必然，更是中國全體銀行體系「超英趕美」、邁向世界強國的超級武器。全球的媒體最近關注大陸是否能夠 自製航空母艦，其實，真正象徵國力的金融超級航空母艦，早已在劉明康手中打造完成。

在倫敦見證百年金融巨變

觀察劉明康的工作歷程，可以清楚看見，大陸的金融體系在過去三十幾年內，是如何以石破天驚的速度爆炸性發展，又怎樣在違規、貪腐中，掙扎尋求制度化的規範。

三十八歲的劉明康一到倫敦，就趕上了百年金融史上的巨變，當時的英國首相柴契爾夫人，為了挽救倫敦搖搖欲墜的國際金融中心地位，推動一系列的金融自由化政策。

這套被稱為「金融大爆炸」(Big Bang)的政策，讓證券商手續費自由化，英國絕大多數營運了百年的老牌證券公司在一夕之間崩解合併；倫敦證券交易所引進電子交易系統，同時，柴契爾政府也力抗來自工會與國會的強大阻力，強推公營事業民營化。

劉明康在倫敦三年，雖然只是一位初出茅廬的銀行主管，但在擔任貿易結算部副理與業務發展部經理期間，親眼目睹了英國百年金融勢力崩解、重塑的金融革命。劉 明康拚命交朋友，也完成倫敦城市大學金融碩士的學位，學習到國際銀行體系管理與運作的基礎，更從金融大爆炸中體驗出金融產業革新的氣魄與格局。

倫敦中國銀行的好差事眾人爭取，劉明康在三年的歷練之後回到中國，剛開始先回中國銀行南京分行從事信託業務，一年之後，調往當時中國對外開放的重要省分福 建省。劉明康以在倫敦歷練的涉外資歷，短短五年之內就從福州分行副行長、福建省分行副行長，升任福建省分行行長兼任黨組書記，成為福建金融的一把手，這一 年，劉明康未滿四十六歲。

在福建累積政治實力

劉明康在福建發展的那幾年，也積極累積他的政治實力，獲得現今的中共政協主席賈慶林的賞識，在一九九三年拔擢劉明康為福建省副省長，主管經濟、金融，以及基礎建設工作；隨後劉明康又兼任福建省政府祕書長，成了福建省政府的大總管。

劉明康所以從金融系統一下跳到政府，與當時國家力拚經濟發展的政策有直接的關聯，也是上任不久的國家總書記江澤民重要的政策之一。劉明康獲得賈慶林重用， 賈慶林則獲得江澤民的力挺，但是劉明康不只有政治的依託，與他同時從各省金融一把手轉任副省長的不只他一位，劉明康卻是升官最快、成就最高的的佼佼者。

但是，劉明康在福建省政府祕書長的位子只坐了半年，就被調進北京參與中國國家開發銀行的設立，他在國開行副行長職位上長達四年兩個月，後來升職中央銀行擔任副行長。

擔任國開行副行長期間，劉明康在九六年發行了第一筆日圓計價的武士債(Samurai Bond)，他率領團隊在全球進行巡迴說明，成功在當年三月發行總金額高達三百億日圓的金融債券，成為國開行初期重要的資金來源，也再度展現了劉明康在國際金融市場的專業能力。

在打貪風暴中幫國企上市

從九八年出任中央銀行副行長，到○三年接掌銀監會主席期間，劉明康度過了驚心動魄的五年，更具體重造了今日中國大陸銀行體系的百年架構。

九九年，國務院所屬中國光大銀行董事長朱小華出事，被黨內查出不當收受賄賂，遭到撤職並且逮捕。朱小華被視為當時總理朱鎔基的愛將，遭到逮捕引起香港與北 京強烈的風暴，黨內肅殺氣氛濃烈，劉明康在九九年七月被緊急任命為光大集團董事長，接管這個龐大卻難以管束的金融集團。

劉明康沒有陷入派系利益糾葛的泥淖，他快速在光大銀行內部推動財務透明化與強化風險管理，引進國際金融機構的慣用制度。接任四個月後，光大就成功收購中國 最大的證券公司申銀萬國證券一八％的股權，第五個月設立光大永明保險公司。劉明康帶著北京的尚方寶劍，清理光大集團的不規範行為，還將光大打造成金融控股 集團。

穩定光大銀行之後，劉明康隨即在二○○○年出任中國銀行董事長，這次他的任務更為艱鉅，因為他的前輩，早他幾年在倫敦分行擔任交易員的王雪冰，以極為活躍的功績，歷任中國銀行紐約分行經理、中國銀行行長、董事長。

但是王雪冰活躍的個性卻也引來不少爭議，美國銀行管理局查到中國銀行紐約分行重大違規事項，差點引發撤銷執照的嚴重事件；而王雪冰在國內又被舉發收受廠商 名錶等行為，中國的事情可大可小，王雪冰被查到的收賄金額只有人民幣一百多萬元，卻讓他中箭落馬，一世英名以貪腐收場。

還有，劉明康在網路泡沫破滅之後接管中國銀行，雖然中國銀行沒有受到網災，但是經過幾十年的快速發展，放款品質之惡劣早已不是祕密，早在一九九九年，國際信用評等公司就曾經發表公開報告，認為大陸的銀行體系「已經技術性破產」，四大國有銀行積累的壞帳已經無法掩飾。

在高速發展下大降壞帳比率但是劉明康再度展現驚人的魄力，他一方面清理王雪冰遺留的問題，勤跑紐約與美國銀行管理局官員溝通，另一方面引進國際知名金融專 家組成諮詢委員會，運用這些西方熟知的英國、美國金融泰斗，為中國銀行改革獻策與背書。○一年五月，劉明康「按照國際慣例」，對外公布中國銀行的壞帳率高 達二八．七八％！

巨額的數字令人瞠目結舌，但是劉明康已經做好了後續的修補計畫，他協同四大國有銀行將巨額壞帳從銀行剝離，執行國際諮詢專家所建議的「好銀行、壞銀行」的 清理政策，並且由中央銀行動用外匯存底來補充資本額；接下來引進國際投資銀行來安排中國銀行股票上市，將那些原本可能是敵人的國際大鱷全部變成擁護者。

在○二年，全球股市跌至五年低點的不利環境下，中銀在香港完成了全球發行二十三億股、總金額將近二百億港幣的超大型上市集資。劉明康再度在金融弊案不斷的陰影下，以高超的國際金融布局，演出逆勢操作最終拉上漲停板的精采表演。

劉明康在○三年接掌銀監會主席，次年也曾經雷厲風行，一口氣查出累計高達人民幣五千八百億元的違規案件，一年之內迫使二四四位銀行高層下台，四千多人接受 處分。在他前後八年的任期內，大陸的銀行資產高速膨脹，存在大量違規放貸的可能，但是他肩負中國十三億人民存款安全的任務，以他無可挑戰的權威，仔細監督 著這輛高速運行的快車，在既定的軌道內安全運行。

在銀監會的監管下，大陸銀行業的不良貸款比率從○二年底的二三．六一％，下降到去年底的一．一五％，壞帳覆蓋率(銀行提存準備金對壞帳比率)從○二年底的六．七％，升高到去年底的二一八％，而中國上市的四大國有銀行，更躍居全世界總市值前十大的超級金融機構。

在兩岸糾葛中建立監理機制相對於複雜且處處蘊藏政治利益糾葛的大陸銀行監管工作，劉明康這次來台灣，鎖定在兩岸金融開放，扮演聖誕老公公的角色，相對上就 顯得討喜與輕鬆。他在四月二十三日抵台，創下大陸金融領導官員訪台最高層級的歷史紀錄，台灣從業者到媒體一片歡迎之聲，讓劉明康在兩岸交流的歷史任務上再 度立下汗馬功勞。

劉明康今年八月二十八日即將屆滿六十五歲，依照中共黨內的制度，可能在明年中共十八大換屆潮中功成身退。除了敏感的香港媒體捕風捉影之外，他最近將貼身愛 將、擔任銀監會辦公室主任與新聞發言人的廖岷，外放到上海銀監局擔任局長，並且進行一系列的高層主管人事調度，也透露一些訊息。

劉明康在中國銀行董事長任內曾經多次來台，之前在福建將近六年的工作期間，也認識了不少台灣的企業家朋友。期望他所建立的兩岸金融互動平台，不僅是讓利，更能為兩岸金融建立起可長可久、透明且制度化的機制，讓金融犯罪無所遁形。

劉明康

出生：1946年

現職：中國銀監會主席

經歷：中國銀行董事長、行長、黨委書記中國光大集團董事長、黨委書記

中國人民銀行副行長

學歷：英國倫敦城市大學名譽博士

今年內地中小企踏入經營艱巨期，通脹使成本上漲、人民幣升值、與及電荒等，把珠三角的中小企折磨得體無完膚。

向來是港商工廠集中地的東莞，亦不能倖免。記者上週到東莞實地視察，發現昔日的工業重鎮，如今十室九空；往日熙來攘往的常平市，門口到處大字標題「平價廠房招租」。

本刊更收到可靠消息，東莞市內不少廠房，近日經常無故失火；而部分長期拖欠債務的工廠，又突然囤積起易燃貨物。

保險界傳出，不少東莞廠商見扭盡六壬不能自保，最後鋌而走險，不惜燒貨燒廠，騙取最後一筆保險金。

今後，才會承保。

「我們在承保前，會先派出一隊人去投保人的廠房視察，視察範圍包括廠房的周圍環境，例如所處位置的地面是否有凹陷，是否靠近山坡或容易水浸等。然後，會查 看廠房的面積及內部狀況，好像是否存有爆炸品，消防設備、走火通道、堆貨地點是否安全等。之後，還要考慮員工人數，那些員工工作崗位危險性等……我們會為 所有項目評分，從而計算出保金，才會正式出保單，這些都需要一段長時間。」小李更強調，廠商必須齊備所有認證文件，中國平安才會承保。

據中國平安二○一○年年報指出，去年中國平安企業財產保險的保費收入為四十億六千多萬元人民幣，而賠款支出則達十三億四千多萬。記者向平保查問有關東莞的地區性賠償金額，中國平保表示不能細分解釋，亦對有廠商詐騙企業保險的提問，表示不方便作任何回應。

廠房查封廠商難捱

記者到東莞實地視察，發現昔日港商、台商的工廠重鎮已不再熱鬧，其中位於常平、橋頭及橫瀝等鎮內的多個工業區，每條街的廠房外牆更貼滿大大小小的「廠房招 租」廣告。當來到常平鎮上坑工業區內的廠房一帶，更是滿目荒涼。只見大閘都被鐵鎖牢牢鎖上，貼上查封封條。該地一名民工表示，不少廠房因欠債拖欠人工等問 題，不斷被當局查封，不少廠商漏夜走路。在東莞人民法院公告欄上，便貼有五十多張查封廠房文件，排滿整個公告欄。查封廠房的原因，大部分是欠薪、欠債，不 少更是近月才貼上的，可見當地工廠經營十分困難。

金融風暴嚴重打擊

在東莞市橋頭鎮經營小型製造餐具的四川何氏夫婦大嘆，因訂單大減，工廠經營困難，市內不少廠房都垮台。「咱們都是主要靠接外國訂單來做，自○八年金融風暴 後，訂單大幅減少八成，最慘是壓價，未來兩、三個月的訂單也是半蝕半做。雖然你現在看到還有工人幹活，可是咱們的利潤只夠交租付薪金，硬撐而已。」小何指 經營困難的主因，是原材料價格及薪金不住攀升，加上人民幣升值及通脹。「自○八年一月一日開始，中國實施最低工資，工廠必須與員工簽訂新的勞動合同，工資 差額補償、加班費補償等，令廠商的營運成本都大大提升。」小何更說︰「現在招人也難，北方的人都不來廣東一帶打工了。」

民工荒加速倒閉

今年初，國家資訊中心指出，珠三角一帶更出現「民工荒」，加速了東莞工廠的倒閉潮。當中原因是國內加強內需戰略下，中國中部及西部地區均吸收了大量民工， 北方民工在距家較近的地區，也能每月賺到兩至三千元，民工自然不再往廣東珠三角走。在橫瀝，一名廿多歲來自湖北的民工小美坦言︰「我每月的工資只有一千 四、五百元左右，現在通脹那麼厲害，真是很難生活，我也打算回鄉打工，不再到廣東省了。」與此同時，中國更持續出現「電荒」，令原本已難以經營的珠三角廠 商雪上加霜。自今年四月起，由於供電形勢緊張，東莞大部分鎮，開始對工業用電戶實施「開五（天）停二（天）」，甚至「開四停三」的供電限制。東莞是港商最 集中的地區，工廠每週被迫停工，嚴重干擾正常生產運作。部分工廠雖自備發電機，但使用自家發電機的成本極高，可達本來成本的五倍。面對慘淡經營，有東莞企 業家更認為，當地至少有一半中小型企業已岌岌可危，隨着電荒來臨，會陸續出現倒閉。據悉，有廠家把心一橫，暗中放火把工廠燒掉，然後再報稱已入大批貴價原 料，從而騙取保險。此外，廠家也聲稱工廠被焚，只有保險公司賠償，才有能力支付工人欠薪，當地保險公司因而同時面對社會「維穩」責任，為免工人抗議示威， 審批賠償時亦多了政治壓力。

經濟活動停頓

民工荒、電荒，不少企業未走向絕路時，都曾計劃向銀行借貸周轉。但今年國內銀行紛紛緊縮信貸，銀根收緊，導致廠商缺乏流動資金。在珠三角，銀行給中小企業 的貸款利率，一般上升了三至五成，達到百分之八至十的利率水平，再加上擔保費用，大部分中小企業根本負擔不起，以致連搏「最後一鋪」的能力都無，只能走上 騙保一途。隨着工廠紛紛倒閉，連帶的經濟活動也骨牌式效應停頓。在上坑村經營了十多年士多，顧客對象是工廠民工的王太說，近年生意難做︰「前年開始廠房開 始一間一間關閉，工人越來越少，生意下跌得厲害，以前一個月有幾千，現在一千也挺好了，我也不知道能熬多久。」

東莞陷困境

她說單是電話超市，昔日每逢午飯或下班時候，大批民工輪候打電話的情景已一去不再，現在街道上根本連人也沒兩個。在東莞橫瀝南門路上，一向出租房間給民工 居住的老王，生意更是大受影響。「每間房一天只租十五元，從前很多民工都是包月租的，距工廠近嘛，可是現在工廠都關門了，一、兩個月才有一個人來租，現在 九成空置。」「其實除了東莞，同是位於珠三角地區的廣州、佛山及深圳很多工廠都陸續倒閉，跟八十年代的香港一樣，內地是世界工廠的名字，很快消失。」一名 港企的廠商感嘆地說。東莞向來無自己的獨特產業和品牌，幾十年來都是靠出租工廠為主要收入來源，如今面對工廠業式微，整個東莞的經濟也步入黑暗期。

第三站，商周團隊從內蒙的黃土高 原穿越整個中國到達最南邊的廣西自治區，目的地是中國共產黨革命聖地廣西自治區百色市平果縣，這裡有一個媲美北京天安門的廣場。

百色市平果 縣，被中國政府列為國家級貧困縣，是中國政府積極扶貧的地方，但這個地方也蓋起了豪華縣政府與廣場。

我們站在廣場望著縣政府，直線距離超過 一公里、寬達五百公尺以上，比北京天安門廣場絲毫不遜色；平果縣政府大樓跟廣場之間，還特別建了護城河與拱橋，有如古代的皇城，讓平果縣的廣場跟縣政大 樓，更像天安門廣場與北京皇城。

富在官府，窮在民 縣年收入十二億，民月入沒兩千

這個縣花了人民幣近三億元蓋縣政府大樓與廣 場，每年卻還可以從中央政府領扶貧補助。這是商周團隊看到的中國新怪象：官富民窮。

中國的地方政府、國企越來越有錢，財富被高度集中，但人 民與私人中小企業卻越來越窮，嚴重的貧富差距與分配不均問題正在中國快速蔓延，甚至是中國各地一連串暴亂與騷動的導火線。

台灣人對平果很陌 生，但在中國這是一個很重要的地方，我們一到了平果縣的地標，第一眼看到的是鄧小平題的字：「平果鋁要搞」，意思就是平果要積極開採當地蘊藏豐富的鋁礦。 縣的地標由國家領導人題字的並不多，更能看出平果的不同。

原來一九二九年，鄧小平就是在百色指導發動百色起義，是當年共產黨起家的主要運動 之一，成了共產黨的革命聖地，鄧小平主政之後，更是特別關心這個地方。

只是，後來平果發展鋁業了，但當地農民卻依然很貧窮，被稱為是「老邊 窮」，意思就是革命老區、邊疆與少數民族居住又貧窮的地方。我們遇到了少數民族壯族的婦女，她一早摘菜挑了兩擔菜要去賣，一斤菜賣人民幣一元，兩擔六十斤 只能賣六十元，即便扣除所有的成本，她一個月也賺不到人民幣兩千元。

但平果這個縣的財政收入卻很高，能找到的最近期資料是二○○七年的，平 果該年財政收入超越人民幣十二億元，但同樣是百色市的其他農業縣平均都在人民幣五億元左右，甚至只有一億元的。

為何其他縣都很窮，原來挖鋁 礦讓平果有錢，搞農業卻讓農民還是窮。再深一層看是官跟國企有錢了，可以蓋豪華廣場，但農民依然窮到要領國家補助。

一條街，兩個世界 一邊月租三百，一邊每坪賣六萬六

於是平果的豪華建設成為一個大諷刺，反映的是中國當前普遍的社會問題，快速的經濟成長，讓少部分人富起來， 但其他大部分人卻可能永遠富不起來。

到底廣西農民有多窮？我們來到了廣西自治區的省會南寧，遇到了剛來南寧謀生不到一週的農民工，他就住在 緊鄰南寧新區的東郊，他說，來南寧找到的工作是月薪人民幣一千元，但房租就要三百，還不含水電等費用，扣下來只剩七百元還要支付一個月的吃喝與開銷。我很 難想像，他還能剩下多少錢寄回老家。

求了很久，請他讓我們進去他家參觀；看到了他一個月三百元租的房子，原來只有空蕩蕩的牆壁與地板，有窗 有水有浴廁，除此之外，什麼都沒有。

睡覺就躺在撿來的木板，冷了就蓋滿是髒汙的衣服。只是，再算算他的收入，別說買家具了，連吃飯都是問 題，到這裡，我真正的能體會周星馳曾在電影《長江七號》扮演中國農民工，到垃圾場撿電視、撿電風扇，甚至撿爛蘋果給兒子吃的劇情都是真的，因為在中國就有 許多農民工就是過這樣的生活。

我和這位農民工一起到了頂樓，隔著六十米的馬路外，是南寧的新區，廣西台商李明章說，這裡有歐式豪宅，一坪要 價新台幣三十萬元（約合人民幣六萬六千元）以上，他接著說，這裡五年前，一坪還不到新台幣十萬元。

中國一夕致富的傳奇不斷發生，但農民工打 工一輩子，別說買得房子，就連物價上漲的速度也跟不上。

想借錢，得看身分 國企利率六％，中小企業一八％

但物價能夠繼續壓、 銀根還要緊縮？兩年前，中國還撥了人民幣四兆元來救經濟，錢拚命放出去，造成了乘數效應，導致中國資金氾濫，是中國物價指數高漲的元凶之一，於是有人認為 中國必須把錢收回去，緊縮銀根才能阻止中國經濟硬著陸。

在廣西，我們看到了另一個現象，在台商介紹下，我們認識了當地銀行基層放款人員黃 東，她說，現在錢只能借給政府單位跟國企，中小企業想貸款就要加碼，行情從加一○○％或二○○％都有，也就是說，國企借錢的利率是六％，中小企業變成一 八％。緊縮銀根竟然變成有資源的人上下其手，成為高利貸溫床 。

資金緊縮借不到錢，中小企業倒閉潮正在中國各地蔓延。但在廣西南寧，我們看 到一個超巨大工地，是中國大型國企華潤集團在南寧開發的萬象城，總開發面積約三十萬坪。不是緊縮銀根、勸阻國企投入房地產嗎？實情是，國企在南寧的一個開 發案就相當於兩個半的高雄夢時代。

有錢的國企跟政府拚命借錢投入房地產開發，拉高房價與物價，富了政府與國企，窮了農民與中小企業，惡性循 環似乎找不到解方。

八月三日，中國社科院發表二○一一 年《城市藍皮書》指出，中國城市貧困人口數約為五千萬人，貧困人口規模擴張及問題複雜化，已成影響城市穩定的一大隱憂。

這個報告來得太晚， 六月，一起官方城管取締四川外地人攤位的小事件，引起廣州增城發生大規模衝突，動員近三千名解放軍進入增城鎮壓，才沒讓事態更加嚴重。七月十八日，內蒙也 發生上千名牧民抗議土地被強制徵收，遭到強制鎮壓。

八月四日，江西南昌發生集體自殺抗議事件，五百名農民工及地產開發員工，頭戴白布準備集 體跳橋自殺。

由南到北、從東到西，到處都有暴動與抗議事件，讓中國富人與窮人的鴻溝更大，衝突與矛盾也越嚴重。

樂觀的人說， 中國政府只要讓中國經濟繼續高成長，問題都會迎刃而解；但就因要經濟高成長，才有中國處處是白宮的地方債怪象，就是要一邊高成長，一邊又緊縮銀根與壓抑物 價，才造成更嚴重的貧富與分配不均問題。隱藏在城市間不安情緒蔓延，讓中國高度成長的經濟數字背後，賠上的是不斷引發的暴動與社會對立。

【延 伸閱讀】第3站－平果國家級貧困縣上層奢華：花人民幣3億元蓋奢華廣場，每坪房價新台幣30萬 下層心酸：農民工月入人民幣1,000元，住的房間，除了牆壁，什麼都沒有