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企業級服務市場火了,創業者的機會來了嗎?

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1229/153513.shtml

導讀 : 隨著國內巨頭和資本的關註,企業級服務市場IaaS、PaaS、SaaS三個細分領域切入將在2016年飛快增長。

2015年,企業級服務市場火了。

根據IT桔子追蹤的數據顯示,截止到2015年10月31日,企業級服務領域的創業公司有259家,其中在本年獲投的有56家,占比22%。而根據經緯中國的數據,2014年中國ToB領域營收過億元級別的創業公司只有一家,但2015年已經超過了10家。而除了創業公司不斷湧入,巨頭也開始發力——阿里旗下軟件釘釘開始獨立為釘釘事業部,並且將投入 5 億元品牌宣傳費;騰訊微信旗下的企業號也在逐漸升溫,12 月初第一次正式公布了其定位與戰略。

IDG資本合夥人牛奎光在一次分享會上表示,“其實2B的火爆背後,是時事所趨,也是縝密的投資邏輯醞釀的共同作用。”有意思的是,七牛雲儲存總裁呂桂華在接受《財經天下》的采訪時也表達了同樣的看法,“之前幾年,投資界的重心似乎都在消費業務上,比如倒閉率超過90%的團購,最近的O2O。但現在,投資者開始明白,相比似乎造富運動劇烈的消費業務,其實企業級服務是一個更加穩妥的選擇。”

誠然,投資者和創業者們都信心滿滿,相信自己正站在下一個風口上。

那麽,國內的企業級服務市場到底發展如何呢?之於創業者還有多少市場空間呢?今天,我將從企業級服務市場中的IaaS、PaaS、SaaS三個細分領域切入,分析企業級服務市場還有多少創業機會?

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IaaS:巨頭進入,創業空間幾乎沒有

IaaS大致意思是,幾年前如果你想在辦公室或者公司的網站上運行一些企業應用,你需要去買服務器,或者別的高昂的硬件來控制本地應用,讓你的業務運行起來。但是現在有IaaS,你可以將硬件外包到別的地方去。IaaS公司會提供場外服務器,存儲和網絡硬件,你可以租用。節省了維護成本和辦公場地,公司可以在任何時候利用這些硬件來運行其應用。

相對而言,中國用戶更願意采用IaaS雲計算,可能與中國用戶喜歡硬件采購的傳統習慣有關——硬件及基礎設施建設一直是中國企業級用戶IT投資的重點領域。而在最終用戶的雲端遷移戰略中,采用IaaS服務將成為很多大型企業部署雲計算的第一步。所以,最近這兩年,IaaS市場突飛猛進,特別是在2015年,IaaS市場的競爭日益激烈。

據了解,在雲計算戰略層面,Google、微軟、亞馬遜、甲骨文等世界級IT大佬早已經出發,這些深耕雲計算並具有多年實戰經驗的國際雲服務商巨頭,通過與國內企業的合作——SAP與中國電信合作,甲骨文與騰訊合作,IBM和微軟與世紀互聯合作,在這幾年逐漸開始向中國用戶提供IaaS雲計算服務,成為中國IaaS雲計算市場的一大陣營。這些國際品牌的雲服務商的最大優勢就是進入市場早,產品成熟,品牌影響力大,市場規模大。Google等大佬之所以能夠在雲計算方面有所建樹,其中最關鍵一點,就在於它們抓住了雲計算的戰略核心——規模經濟。

除了國際大牌IaaS雲計算服務商,傳統ICT廠商轉型的雲服務商也數量巨大,基本上可以歸為兩類:一類是華為等為主的國內企業,不僅提供端到端的雲計算解決方案,而且投資IaaS雲計算,作為運營商參與市場競爭;二是以惠普為主的國外企業,專門提供雲計算解決方案,但是不提供雲計算運營服務。這類企業,因為其在PC、移動設備平臺、圖形工作站、雲存儲、辦公打印等方方面面的完整端到端解決方案,能夠為雲時代的各種應用和服務提供無縫接入,滿足不同行業的多元化需求,形成完整的產品線,非常具有競爭力。

最後,就是在中國市場上新興的一起創業型IaaS雲服務商了,包括青雲、UCloud、華雲、象雲等,雖然它們在不同特定領域內生長較快。但IDC分析認為,新興的服務商缺乏基礎資源積累,在互聯網行業和創業客戶中易獲得成功,但在追求架構平穩過渡、產品定制化、資源規模或有特殊規定要求的政府和傳統產業,將對其提出挑戰。所以,IaaS領域還是巨頭PK的地方,對於創業者而言,機會將非常之少。

PaaS:BAT搶灘,壟斷之外還有藍海

所謂的PaaS,某些時候也叫做中間件。你公司所有的開發都可以通過PaaS進行,節省了時間和資源。PaaS公司在網上提供各種開發和分發應用的解決方案,比如虛擬服務器和操作系統。這節省了你在硬件上的費用,也讓分散的工作室之間的合作變得更加容易。網頁應用管理,應用設計,應用虛擬主機,存儲,安全以及應用開發協作工具等。

PaaS層所能提供的增值服務正在健全和完善,其作用正在被接受和認識,潛力也最大。值得註意的是,國內互聯網巨頭正在逐漸深入PaaS市場成為主要服務商。並且,IM雲服務等互聯網通訊服務作為PaaS層的典型代表,其發展勢頭日漸火熱起來。

一位朋友曾經盤點了BAT在PaaS領域的布局,他將開發者雲分為基礎、能力、資源、程序四個部分:1)基礎雲:指部署網站、應用所需的基礎設施:計算、網絡和存儲,以及與之相關的負載均衡(SLB)、CDN(內容分發)。2)能力雲:是指利用自身的技術、產品、運維等方面的優勢提供的一些能力,幫助開發者快速、低成本開發,或者解決開發者遇到的一些瓶頸。3)資源雲:是指將自己的用戶、流量和數據這類資源價值以雲的方式,通過API和工具提供。4)程序雲:指提供開源軟件或開發者工具包供開發者使用,幫助開發者快速、低成本構建網站及應用。

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由上圖可知,在國內的雲計算領域,BAT三家已經入侵頗深。特別是百度雲和阿里雲耕耘較早,雲服務已經體系化——不同類型的雲服務均充分布局。而騰訊雲雖然2013年才正式開放,但隨著微信企業號的崛起,也在不斷壯大。

不過,雖然BAT的布局很深,但由於PaaS非常廣泛,很多領域是BAT所觸及不到或者暫時沒有壟斷的,給了一些垂直細分領域有較深資源積累的企業了一些機會。

例如,除了已經火爆了的SaaS前端的企業溝通服務,處於PaaS後端的企業通訊雲服務也處於爆發期——隨著互聯網的發展,現在的企業更加強調多渠道接入,強調社交性、融合通訊,比起傳統的企業通訊有了更多要求,比如為企業提供通話、語音、短信/流量、IM雲服務、呼叫中心等提供細分和整體的通訊解決方案。

顯然,在BAT已經搶灘的PaaS領域,創業者的機會並不是沒有,而是看你能不能抓住BAT所觸及不到的領域。

SaaS:一片藍海,值得創業者一搏

SaaS是Software-as-a-Service的簡稱。簡單來說,就是用戶不用再購買軟件,而是租用基於互聯網的軟件,來管理企業經營活動,且無需對軟件進行維護,服務提供商會全權管理和維護軟件,軟件廠商在向客戶提供互聯網應用的同時,也提供軟件的離線操作和本地數據存儲,讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務。SaaS是采用先進技術的最好途徑,它消除了企業購買、構建和維護基礎設施和應用程序的需要,另外還可以獲得相關的增值服務。

毫無疑問,SaaS是目前企業級服務市場最火的一個領域。據《易觀智庫》最新報告數據顯示,在具體市場規模方面,2014年中國企業級SaaS市場規模已經達到117.5億元人民幣,在廠商的大力推動下,增長率更是達到72.2%。預計2015-2016年在企業高效運營管理需求推動、移動互聯網應用條件等多方因素推動下,市場規模仍將保持高速增長。至2016年年初,預計企業級SaaS市場規模將達到199.3億元人民幣,增長率雖略有下滑,但仍將達到69.7%。預計2016年市場規模將超過300億元人民幣。

我將企業級SaaS服務分為管理型SaaS服務和工具型SaaS服務,前者主要用於解決企業中某些具體的業務流程問題,包括在線ERP、在線CRN、在線進銷存、在線客服、在線OA、在線HR、在線財務等。而後者主要服務於企業中某種具體工作環節,不涉及業務流程,包括在線殺毒、網絡郵箱、網絡教育、在線存儲等。

目前,國內市場上大大小小的企業級SaaS有上百款,雖然阿里釘釘、微信企業號在企業溝通工具領域形成了較大的領先優勢,但是,對比toC市場的發展規模,釘釘和微信企業號還遠遠沒有壟斷市場,而也正是因為這點,以移動銷售管理為核心的產品紛享銷客可以12個月內完成1.6億美元的B、C、D三輪融資,試運營不到4個月的IMO班聊,就能獲得金沙江創投等知名風投的1.4億元融資,以雲客服、呼叫中心為核心的容聯七陌在年中獲得容聯雲通訊1千萬投資也引燃客服領域的投資熱潮。

究其原因,牛奎光的一段話可以作為我們的參考:我們對比美國來看,美國的2B市場是已經比較發達的,舉例來說,目前美國有45家做saas上市企業,總市值接近兩千億美金,平均市值也有16個億,但是這也是經歷了大概10年的醞釀期之後的爆發。而過去的20年,中國2B這種大的成長性的公司一直沒有出現。而就在幾年之前,企業級市場還沒有被中國的風險投資界充分看好,即便是IDG資本內部也對這個領域充滿困惑。而對比美國,也放眼中國未來向創新型經濟轉型的態勢,我還是相信企業級saas市場的前景。

顯然,資本對於這個市場的預估還遠遠超過現在的空間。目前,在企業級SaaS服務市場,雖然騰訊、阿里兩大互聯網巨頭已經進入,但它畢竟興起的較晚,且遍及的細分領域實在是太廣,對於創業公司而言,這個領域還將是一片藍海,值得創業者一搏。

綜上所述,隨著國內巨頭和資本的關註,企業級服務市場不僅僅是在2015年爆發,在2016乃至未來都將飛快增長。這個領域雖然BAT和國外巨頭已經開始關註和布局,但因為剛剛起步,創業者的機會還將非常大。未來,在這片藍海里,將誕生一個個的獨角獸。


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火了一年的共享經濟能否在2016年繼續騰飛?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0113/153752.shtml

導讀 : 2016年,作為新的開始,共享經濟將在這一年獲得更廣的發展空間,不僅會有更多資本支持共享經濟實體發展,還會有更多人參與到經濟活動中,激活共享經濟。

有人說2015年是共享經濟元年,也有人認為2016年才是共享經濟騰飛的元年,但無論哪種說法,都認可了共享經濟的發展。共享經濟作為舶來品,首先侵入的是租房行業,隨後在租車行業“發揚光大”,最終滲透到各個行業。2015年,隨著國家政策的明朗,已經有越來越多的人加入共享經濟,共謀發展。這一年正是共享經濟起步的一年,不僅有Airbnb、Uber等國際公司建立中國分公司,更有滴滴快的、神州租車、木鳥短租、住百家等企業飛速發展。

2016年,作為新的開始,共享經濟將在這一年獲得更廣的發展空間,不僅會有更多資本支持共享經濟實體發展,還會有更多人參與到經濟活動中,激活共享經濟。同時政策、規範也都將逐步落地,共享經濟將迎來真正的騰飛之年。

政策的支持

2015年9月李克強總理在夏季達沃斯開幕式特別致辭中指出,中國最重要的結構性改革是激發全體人民的無窮創造力,推動大眾創業、萬眾創新。而“雙創”正是發展共享經濟的重要推手。

2015年10月,黨的十八屆五中全會審議通過了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》,提出創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念。

2015年11月,國務院發布《國務院辦公廳關於加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》(簡稱85號文件),首次點名“積極發展客棧民宿、短租公寓、長租公寓等細分業態”。

2015年下半年,接連出臺的兩項文件把共享經濟推向了風口浪尖,不僅國家領導人肯定共享經濟的發展,還將共享經濟理念納入國家頂層規劃。針對共享經濟的具體領域——客棧民宿、短租公寓等業態,國家更是點名支持,這些政策的出臺表明共享經濟已成為國家大力發展的經濟形式之一。有了國家支持作後盾,2016年共享經濟的發展必將獲得更多的政策綠燈,不再處於以往的灰色地帶,共享經濟將走上健康、良性發展的道路。

資本的支持

回顧過去的一年,共享型經濟企業不僅獲得了國家的認可,更獲得了資本市場的支持。2015年第二季度,共享經濟企業迎來融資潮。Airbnb、木鳥短租、住百家等項目紛紛獲得大量融資,這些資金給企業發展提供了堅實的資金基礎。同時,伴隨著全民創業的熱潮,更多資本投入O2O行業,共享經濟站上風口,成為被關註的對象。大量的資金註入,給共享經濟企業以堅實的資金後盾,讓其得以發展擴張。從外賣、家政、用車、租房等生活的方方面面,每一個垂直領域都滲透了共享經濟的因子。2016年,隨著共享經濟的繼續擴張,每一個細分領域都展現出無限的潛力,因此,資本也將繼續關註共享經濟,支持其發展。

“互聯網+”的發展

2015年,不僅是共享經濟的起飛之年,也是“互聯網+”的崛起之年。6月,國務院常務會議通過了《“互聯網+”行動指導意見》,推動互聯網與各行業深度融合,支持互聯網企業上市。而共享經濟正與“互聯網+”有著密不可分的聯系,“互聯網+租房”誕生了在線短租平臺,使房東可以分享自身閑置房源;“互聯網+租車”誕生了租車平臺,再利用了閑置車輛資源;“互聯網+服裝租賃”、“互聯網+家政”……各個領域都出現了“互聯網+租賃”的身影,這些正是共享經濟的產物。而在嶄新的2016年里,伴隨著“互聯網+”的發展,“互聯網+租賃”也將會擴展到更多細分領域,滲透進人們生活,進一步改變人們的衣食住行。

經濟轉型的機遇

2015年的中國市場正面臨經濟下行和結構調整的雙重壓力,“促轉型、促發展”成為國家經濟工作的目標之一。根據數據顯示,前三季度消費支出對GDP增長貢獻最大,貢獻率達58.4%,成為經濟增長的主引擎。而共享經濟正是消費型經濟中不可或缺的一份子,它將借助移動互聯網技術,促進人們分享閑置資源,再利用創造價值,同時也將改變傳統的交易模式,成為第三產業的重要組成部分。共享經濟的發展正迎合國家發展潮流,將迎來發展新高潮。

思想觀念的開放

2015年,共享經濟得以發展得益於思想觀念的開放。傳統的“閉塞、獨立”的思想方式正受“開放、交流”新思想的沖擊。人們原有強烈的“占有欲”、“獨占欲”正在被“分享”、“交流”觀念改變,逐漸開始接受“共享觀念”。共享經濟企業的發展促進了人們思想觀念的轉變,人們思想觀念的轉變又反作用於共享經濟的發展。伴隨著在線短租等共享經濟細分業態的發展,人們逐漸意識到閑置房源等物資也可以創造價值。加上思想開放的影響,越來越多的人將會加入到共享經濟的隊伍中,參與者的增多給在線短租等細分業態增添了活力。2016年,受到國家經濟轉型的影響, 人們的思想方式會更加開放,共享經濟理念也會被更多的人接受。

大型企業的發展

共享經濟的發展離不開共享經濟企業的發展。2015年,各大企業獲得了令人驕傲的成績。不僅獲得高額融資,跨區域發展更成為大型企業的戰略目標。2月,滴滴快的的合並成為汽車共享的里程碑事件。緊接著2015年第二季度,各類房屋共享企業獲得不菲融資:6月26日,Airbnb融資15億美元;7月14日木鳥短租A輪融資6000萬人民幣;8月12日 ,住百家B輪融資2億人民幣……這些企業的發展正促進了共享經濟的發展。同時,國際型企業也在向中國內地市場發力,Airbnb、Uber紛紛建立中國公司,欲分羹內地市場。國際型大企業的行動推動了國內共享經濟的發展,激發了共享經濟的活力。在2015年,隨著國際型企業的湧入,共享經濟企業將會迎來兼並、整合的潮流,這些趨勢正刺激共享經濟健康發展。

但共享經濟的發展不會一帆風順,其本身存在的問題不可忽視,如安全、合法問題等,這些問題將成為阻礙共享經濟發展的力量,共享經濟想要獲得更大的發展,必須在發展中逐步解決這些問題。

安全問題

安全問題一直是困擾共享經濟發展的難題之一,尤其以在線短租與汽車租賃最為突出。以在線短租為例,短租平臺為用戶提供中介服務,對線下房源的控制及管轄力度有限。目前國家對短租房的規範措施並未明晰,短租房還處於“違規不違法”的狀態,安全問題引人擔憂。同樣的問題也出現在共享經濟的其他領域,如飯菜分享、衣物分享等等。目前,市場中既缺乏規範管理又缺乏法律法規,容易造成市場混亂。想要解決這個問題不能單純地依靠國家法律。行業抱團建立行業協會,維護行業穩定發展也是解決現狀的方式之一。但最根本的是要提升參與者尤其是分享人員的素質,改變觀念,才能使維持分享不變味。

線上線下資源不對稱問題

目前,共享經濟企業多采用線上交易,線下體驗服務,線上線下結合的運營模式。其中,平臺多充當中介,整合線上資源,統一管理。然而對線下實體的把控力度不夠,會使消費者在線下享受服務時遇到描述不符,服務缺乏管理等問題,這些問題影響消費者線下體驗,使其留下消極印象。這些問題對共享型企業而言,是極大的阻礙因素。因此,共享經濟平臺想要改變這種現狀,就需要增強信息透明程度,加強自身對產品的把控,盡可能地從平臺開始,規範線下資源。

規範問題

目前,共享經濟的經營主體多為個人,線下服務無法形成統一的標準。如在線短租平臺,線下房源沒有規範可循,會使各類房源產生不同的管理辦法,比如床單、被罩的清理問題,有的房源實行一客一換,有的實行一日一換。房源管理方式的不同,也會影響用戶體驗。此類問題也出現在租車等租賃平臺上,想要從根本上解決這類問題,就需要出臺統一的管理辦法。雖然國家還沒有制定細分領域的法律法規,但行業自發制定行業標準是勢在必行的方法。只有統一的標準才能夠保證基本的服務質量,才能使共享經濟這類服務行業真正服務於民,使其健康長遠的發展下去。

綜上所述,2015年共享經濟經歷了飛速發展,這一年不僅是共享經濟合法化的開端,更是共享經濟起飛的一年。相信在2016年中,共享經濟將會乘風繼續發展,擴展到更多行業中,滲透到各類細分領域中去。

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互聯網金融火了,影視眾籌還會遠嗎?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0323/154837.shtml

導讀 : 影視眾籌會迎來春天嗎?

餐飲、旅遊、汽車、體育、美業、家居……傳統行業不斷與互聯網深度融合,互聯網的共享與開放讓傳統行業的痛點與弊端逐漸消弭,通過互聯網人們獲得了傳統行業中無法感知到的體驗,深度改造後的傳統行業同樣獲得了足夠多的用戶。金融行業作為與人們生活各個環節都密切相關的行業自然“不甘寂寞”,同很多傳統行業一樣早早地便投入了互聯網行業的懷抱。

金融行業與互聯網行業一見傾心,情投意合,兩者之間的深度融合讓如今的互聯網市場變得更加活躍。金融行業與互聯網行業的深度融合更多地被註入了資本的因子,而資本作為驅動一個行業最為直接的因素,自然引起了這個行業更加快速的發展。於是,互聯網金融開始以一種迅雷不及掩耳的勢頭進入到了人們的生活。一時間,理財、眾籌、P2P等互聯網金融開始輪番出現……

各色企業介入其中,互聯網金融風起雲湧

除了阿里、騰訊、百度等傳統互聯網巨頭吹響了互聯網金融進攻傳統金融行業的號角,它們在對傳統金融行業進行深度整合的同時,亦開始瓜分原本屬於傳統金融機構的市場份額。以余額寶為代表的互聯網金融性理財產品造成了“存款縮水”;阿里小貸、借貸寶等互聯網貸款產品造成了“貸款縮水”;以BAT為代表的社交化產品進行的用戶導流造成了傳統金融機構的“用戶縮水”……

互聯網金融火爆的勢頭讓傳統金融機構有些坐不住了,他們開始將傳統業務朝著互聯網端轉移,並通過傳統業務的互聯網化開始提升用戶的留存。同從互聯網介入到金融行業不一樣,傳統金融行業有著比較獨特的天然優勢,比較完備的風險控制體系、較為獨特的政策優勢、留存用戶的絕對信賴都成為他們可以和新型互聯網金融公司進行“平分秋色”競爭的關鍵。

互聯網豪強與金融業巨頭的輪番進入讓互聯網金融行業一時間風起雲湧。第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣等互聯網金融產品開始如雨後春筍般出現。廣大用戶在享受互聯網金融帶給他們便利的同時,一樣在分享著互聯網金融帶來的投資紅利。

《大聖歸來》宣示影視眾籌時代的到來

互聯網金融市場的火爆激發了很多原本沈寂的行業,而本來就已經火爆的行業在互聯網金融的刺激下同樣變得更加活躍。影視市場便是一個表現最為直接的市場。眾所周知,隨著我國建設文化強國提上政策議事日程,特別是人們對於文化需求日益增加的今天,以影視為代表的文化市場表現越來越火爆。作為一個與各行各業都存在著密切聯系的行業,互聯網金融自然不會放過文化市場這塊肥肉。於是,以影視眾籌為主要切入點的互聯網金融開始出現。

提起影視眾籌就不得不提到《大聖歸來》,這部以眾籌為主要營銷點的片子可以說是將影視眾籌以一種另類的姿態帶入了人們的視野之中。而《大聖歸來》片尾滾動播出的近100位投資者的名字再次讓影視眾籌這一互聯網金融形態被眾多影迷關註。

作為一部在開拍期間通過影視眾籌的形式募集拍攝資金的片子,《大聖歸來》除了在資金的籌集上獲得巨大成功之外,更是讓很多普通的影迷或觀眾有了一種直接參與電影投資的機會。通過影視眾籌人們可以距離影視劇的制作如此之近,而普通投資者的進入也讓互聯網金融市場更加火爆。

《大聖歸來》的眾籌成功讓影視圈內很多缺少資金,卻有好的創意和劇本的項目看到了一絲希望,他們試圖複制《大聖歸來》的成功案例。另外,對於以明星或影片的號召力進入的投資者來講,他們同樣想要參與到影視劇的拍攝當中去,通過眾籌可以獲得影視劇相關的一些衍生福利,如零距離接觸明星、探班、參演、發布會等。

明星的號召力加上影視市場的熱門話題讓影視眾籌一經出現便受到廣大投資者的青睞。《小時代》、《魁拔》、《黃金時代》等影片都開始通過影視眾籌平臺進行眾籌。據第三方統計數據顯示,截至到2015年底,我國影視眾籌平臺的融資額度已經突破億元大關。影視眾籌正在以一種集聚式增長的方式宣告了它正在成為互聯網金融行業一股不可忽視的力量。

影視眾籌集聚式發展背後透露著隱憂

影視眾籌的飛速發展除了和國內影視市場的火爆有關之外,同樣與互聯網金融的表現火熱有著非常密切的聯系。國產電影總票房首次突破400 億、熱門影視IP持續火熱、電影題材日益多元化,網絡大電影等新興門類輪番出現造就了影視行業的火爆局面,單就影視眾籌行業而言,我們在它飛速發展的背後同樣看到了很多值得註意的地方。

1、發展快,並不代表發展好。發展速度快是影視眾籌給所有互聯網金融觀察者一個最為直接的印象。從《大聖歸來》正式宣告了影視眾籌時代到來之後,在短短幾個月的時間里便突破了億元融資額度,這不能不說明國內影視眾籌市場發展的快速和迅猛。然而,發展快就一定代表發展好嗎?我看未必。根據《中國影視眾籌行業眾籌發展研究報告》統計顯示,盡管影視眾籌融資額度已經突破了億元大關,但是國內真正進行影視眾籌的平臺卻很少,融資額度相對集中。目前,僅有淘夢網、得募網、聚米金融、出品人網四家影視眾籌平臺,而在這四家影視眾籌平臺中僅有聚米金融一家是垂直性的影視眾籌平臺,其他三家只參與眾籌,充當的是平臺方作用,並不介入後期的制作、發行。

這對於廣大投資者來講並不是一個好消息。因為如果影視眾籌只管眾籌,而不管後續項目落地的話,對於廣大投資者來講無疑潛藏著巨大風險。首先,投資者的收益無法得到保障,很多影視眾籌項目盡管眾籌成功,但是後續卻很難給投資者以真實的回報。比如,一些影視眾籌項目在一些眾籌平臺上眾籌成功之後,由於缺少相應的孵化器支持而不得不擱淺,投資者的收益非但沒有增加,反而還有虧損的風險。因此,盡管影視眾籌的發展速度很快,但是並不代表它的發展質量就很高。

2、權益並不等於收益,浮誇的權益很難確保高收益。影視眾籌之所以會受到這麽多的投資者關註,很大原因就是它能夠讓消費者獲得一些隱性的權益。這些權益包括能夠接觸明星,能夠去劇組探班,能夠獲得觀影優惠……所有的這些權益歸結到一起就是能夠獲得一些增值性的權益,既然是增值性的權益就無法保證所有的權益都能夠兌現,而且這些權益無法和用戶收益劃等號。因此,盡管一些影視眾籌平臺承諾給投資者很多權益,但是卻忽略了投資者真正參與影視眾籌真正目的還是想要獲得高收益。

另外,目前一些國內的影視眾籌平臺通常會將增值性的權益看做是吸引投資者進行投資的一個主要關註點,對於用戶實際收益的增加卻很少關註。但是,這些權益並不能夠給投資者收益帶來實質性地增加。如果這些增值性的權益無法滿足投資者之後,反而會極大挫傷投資者的積極性。

3、小額眾籌方興未艾,大額眾籌亟待發展。盡管2015年國內的影視眾籌市場發展勢頭相當迅猛,但是通過分析參與眾籌的項目和投資者的投資額度不難發現,目前的眾籌平臺還是以小額眾籌為主,比較大額的眾籌項目還比較少。根據上述的報告顯示,2015年,84.12%的影視項目眾籌額度都在20萬元以下。參與影視眾籌的融資額度較小說明投資者對於眾籌依然抱有僥幸心理,並不將影視眾籌看做是一種投資手段,而是看做一種興趣或者是對於某個明星、某部電影的偏愛,因此,這種眾籌只能被看作眾籌發展的初級階段,國內影視眾籌市場乃至整個國內眾籌市場上的大額眾籌都亟待發展。

市場呼喚新的影視眾籌模式出現

影視眾籌作為一種全新的互聯網金融模式,它的發展讓人們更多地感受到的是新奇和側目。但是,從影視眾籌最近一年的發展不難看出,這個行業依然存在著諸多需要改進的地方。

項目甄選是王道,再新的模式都要有它,沒它不行。目前國內眾籌網站為了增加平臺流量,對上線項目缺少較為嚴格的把控,導致一些風險較高的項目依然在平臺上進行眾籌。這些眾籌平臺雖然以較為豐富的眾籌項目構成吸引了眾多用戶的關註,但是卻很難保障用戶投資收益。而從目前整個眾籌市場的現狀來看,很少網站會對項目進行提前甄選,並做好風險控制。以影視眾籌為例,目前僅有京東眾籌、淘夢網、聚米金融等一些較為專業的影視眾籌網站會對項目進行認真甄選。而只有這些做好項目甄選的眾籌網站才能保障每一個項目都能夠獲得眾籌成功,並能夠獲得用戶的信任與關註。

因此,做好項目的甄選是考驗一個影視眾籌平臺是否能夠真正立足眾籌市場的關鍵,更是判斷這家影視眾籌平臺是否能夠贏得用戶的關鍵。項目甄選是王道,再新的模式都要有它,沒它不行!

收益才是正道,其他的軟福利,只能解解渴。影視眾籌作為互聯網金融的一個重要方面,用戶之所以會參與其中,其中一個最為主要的原因就是想要通過投資獲得一定的收益。因此,如何保證用戶能夠獲得較高、較為穩健的收益才是影視眾籌網站必須著重考量的問題。

通過影視眾籌平臺自身的專業背景對項目的把控,另外利用自身的資源確保在平臺上眾籌成功的項目收益實現最大化才是用戶真正想要的。而目前正出現萌芽階段的影視眾籌,對於收益的把控還處於一個摸索階段,無論是阿里娛樂寶的穩健收益還是淘夢網的浮動收益,無論是京東眾籌的中間收益還是聚米金融的高收益,這些影視眾籌項目的收益才是真正吸引用戶關註的主要方面。對於其他一些軟性的福利,比如:探班、參演、參加發布會、參加明星見面會、參與研討會……這些只能解解渴,並不能從根本上滿足廣大用戶參與某個影片眾籌的真正需求。所以,收益才是王道,只有抓住了這個關鍵,才能保證將影視眾籌真正做好。

法律不是萬能,真正參與才能讓投資者落袋為安。較為完備的法律體系是很多影視眾籌網站吸引投資者關註的點,但是,他們不知道再完備的法律都無法規避現實的漏洞。因此,未來的影視眾籌只有讓用戶真正獲得切實的安慰才能贏得用戶,並為自身發展汲取到源源不斷的力量。

所以,未來眾籌的發展並不能簡單地從法律上做好監管來保障投資者的權益,而應該從平臺、項目方、投資者三個方面之外的因素當中尋找到一股力量介入其中,通過第三方的監管來強化投資者對於項目的信心,規避不合規範的項目方進入,更好地維護平臺的利益。只有這樣才能保證投資者、項目方、平臺方三個方面都能做到落袋為安,真正促進整個影視眾籌的發展。

互聯網金融活了,影視眾籌已經不遠了,但要想趕上國外先進的眾籌平臺還有很長的路要走。而無論影視眾籌如何發展,只有了解項目甄選是王道,保持高收益是正道,並能有法律保證不亂道的影視眾籌平臺才能在這場大浪淘沙的競爭中取勝。

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VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0613/156478.shtml

VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?
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VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

AR和VR技術運用在汽車領域是怎樣一種體驗?...

2016年最受期待的科技產品,非VR與AR莫屬,對於VR與AR很多人都是不明覺厲,那麽首先給大家簡單科普一下他們的區別:

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

VR(Virtual Reality,虛擬現實) 虛擬現實是利用電腦模擬產生一個三維空間的虛擬世界,提供使用者關於視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬,讓使用者如同身歷其境一般,可以及時、沒有限制地觀察三度空間內的事物。VR(Virtual Reality,虛擬現實) 也被稱之為混合現實。它通過電腦技術,將虛擬的信息應用到真實世界,真實的環境和虛擬的物體實時地疊加到了同一個畫面或空間同時存在。

簡單來說,VR看到的畫面全部是虛擬的,而AR所看到東西是一半真實一半虛擬。 下面我們就來看看AR和VR技術運用在汽車領域是怎樣一種體驗?

VR汽車應用選車新體驗 奧迪和VR技術領頭公司Oculus合作推出了一項虛擬現實選車服務。

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

客戶可以在任意經銷商處使用Oculus Rift瀏覽奧迪旗下所有車型,Oculus能夠為用戶帶來更為真實的模擬體驗。想像一下,我們可以通過它模擬坐在車里的真實場景,並通過場景設置來瀏覽車型內部不同的皮革、顏色、裝飾以及車載娛樂系統。 只有圖像還遠遠不夠,Oculus Rift對聲音模擬的處理還原度也非常之高。通過與音箱品牌Bang & Olufsen合作,用戶不僅能夠聆聽車內環境效果,甚至還能模擬車門聲以及車內聲音系統。

VR汽車應用模擬駕駛、試駕豪車

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

還是Oculus,這次是豐田,他們聯手推出了一個面向青少年的虛擬現實駕駛模擬器 TeenDrive 365 。豐田表示,雖然真實道路上的路況會更複雜,但通過在靜止的真車上模擬各種交通場景,這套系統還是有望幫助青少年安全地鍛煉出一些必要的駕駛技能。為了讓模擬更加逼真,該系統甚至還加入了類似的短信和無線電噪聲幹擾,以便考驗他們專註駕駛而不分心的能力。 簡單來說,這就是相當於用VR玩賽車遊戲,將會給新手帶來置身於城市街道中的真實體驗。

VR汽車應用汽車設計制造 當虛擬現實技術應用到汽車的工業設計和生產當中,設計者可以借助虛擬現實頭盔顯示,在與真實汽車同樣比例的立體空間中,全方位了解每一處設計細節,最大程度上避免設計和生產失誤,減少人力成本和資源浪費。

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

自2000年以來,福特就開始在汽車設計過程中以多種方式利用虛擬現實技術。福特的Immersion Lab實驗室中一些員工戴上虛擬現實頭盔,並模擬觀察一輛汽車,而他們的同事將可以通過大屏幕查看他們的體驗,並且在多種不同條件下以虛擬方式去查看汽車,提升駕駛者的人體工程學等。

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

AR汽車應用汽車說明書 很多人買完車之後不會去仔細翻看說明書,只是憑個人直覺或根據銷售的解說使用車輛,往往忽略了該留意哪些重點部位、如何做簡的單故障排除,厚厚的一本說明書著實沒有讓人讀下去的興趣。現代汽車推出了一款APP,借用增強現實技術取代了傳統紙質的用戶指南手冊。

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

在智能手機/平板上安裝專屬App,通過攝像頭識別車輛的細節,在屏幕中汽車的相應部位標識相關信息,例如按鍵的功能、車輛重點保養部位等,並且還會內置豐富互動內容讓用戶能了解如何正確保養車輛。

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

現代汽車首先將為2015款/2016款的Sonata提供此項服務,隨後此項App也會陸續支持更多現代汽車旗下的汽車,提供更方便更直觀的方式讓消費者最快熟悉汽車,保養好自己的汽車。

AR汽車應用駕駛輔助顯示

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

上圖是寶馬i8概念車,出現在碟中諜4當中,在該車前擋風玻璃上的影像不僅可以顯示導航,還能在肉眼未見前,提前顯示前方路面出現的行人和障礙物,而觸控操作更是令人炫目。 不久之前,寶馬聯合高通推出了一款專為車主配備的增強現實眼鏡,帶上這款增強現實眼鏡駕駛員在開車時可以看到導航數據、行駛速度、限速提示、岔口信息等。在開車過程中,通常人們需要 眼觀四面 ,既要看路、看車、又得留意交通燈,後視鏡等等。而這項增強現實技術 幫你看你眼前看不到的內容 這個特性剛好切合汽車駕駛的需求。

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

另外,這項增強現實技術能為司機提供的並不僅限於上述行車相關信息。司機在開車時如果經過了你喜歡的餐廳、服裝店,增強現實眼鏡里的虛擬屏幕還會有相應提醒;另外,用戶收到的手機消息也會在眼前的虛擬屏幕上顯示。整個行車過程,司機只用專註眼前的一個屏就可以在安全駕駛的同時,處理各種事情。

AR汽車應用輔助維修

【用車】VR和AR太火了!用在汽車上是怎樣一種體驗?

寶馬早在2014年就推出了一款專用眼鏡,這款眼鏡能夠指導維修工進行車輛維修。通過寶馬車輛智能鑰匙中存儲的故障代碼,智能眼鏡就可以對車輛進行故障診斷並給出維修建議。維修工佩戴此眼鏡後,眼鏡會在維修工視野上疊加彩色的三維立體圖像指示維修工要施工的部位、需要使用的工具以及需要進行的維修操作。寶馬維修眼鏡在汽車維修領域可謂是創新之舉,引領著汽車維修行業的潮流。

總結

從應用場景來看,VR與AR區別很大。VR 技術的優勢更多是在於讓人能夠體驗到虛擬場景。我們已經在多個車展上看到有廠商利用 VR 眼鏡展示產品的特定使用場景,例如結合虛擬座艙讓用戶直接感受車輛的 真實 駕駛場景(模擬各種路況,類似於賽車遊戲)。

AR 技術與汽車結合的應用場景相比較則更加廣泛,有輔助交互工具,還有駕駛輔助顯示工具,後者又分為AR眼鏡與AR HUD(Head Up Display,擡頭顯示器),AR眼鏡技術難度較低,而AR HUD有的一定的難度,因為汽車前擋風玻璃直面陽光,目前的技術顯示效果還不如人意。

VR與AR畢竟還是新生事物,在PC領域的應用還不夠完善,汽車領域的應用場景也不夠豐富,當技術足夠成熟,足以支撐良好的使用體驗時,相信各大汽車廠商會爭先恐後的將其列為標配,讓我們拭目以待吧!

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茅臺又火了?團購價逼近千元 庫存短缺賣斷貨

今年6月初,茅臺的團購價尚在880元左右,一級批發價為835元。當時,有消息稱,茅臺廠方希望其明星產品53度飛天茅臺在7月份的批發指導價上調至860元/瓶,團購價調至900元/瓶。

隨著7月初茅臺股價沖破300元,創出新高後,茅臺酒的市場價也隨之快速上升。

“我們現在手上沒有貨,如果有貨的話,團購價應該在950-1000元。”一名茅臺經銷商表示,他們7月份的53度飛天茅臺已經銷售完畢,這幾天都處於斷供狀態。

另一名酒類經銷商也處於類似的狀態,“據說要到下個月底才會有新的貨進來。”該名經銷商稱,這幾天由於市場缺貨,價格一天一個價,這兩天團購價是980元-990元,一級批發價也在920-940元左右。

茅臺市場價的快速上漲,已經遠遠超過了很多人的預期。

茅臺公司於7月13日在其官網發布聲明稱,茅臺酒價格自然回升,不存在廠方“提價”之說;該公司不會幹預市場價格,也無漲價意向;以共同促進經銷商效益的合理回歸為目的,不期望暴利、不追求暴利。在價格問題上,把“老百姓喝得起、承受得了”作為價格高低的重要檢驗標準。

雖然與前兩年相比,酒類需求開始複蘇,但茅臺酒淡季價格大漲,還是讓人聯想到廠家之前出臺的一些政策。

據酒類行業媒體報道,茅臺營銷公司本月初突發《關於茅臺酒使用銀行承兌匯票政策調整的通知》,取消了相關支持政策,出廠價恢複到了實際的819元。 “2016年3月份之前,都是采用6個月全額承兌方式,4月份時調整為60%采用承兌,40%采用現金方式。此次則全部采用了現金方式。”經銷商解釋稱, “使用承兌匯票時,比如1000萬,我們有600萬是用承兌,這樣一來,有一定的資金利息,現在這塊沒有了,我粗略算了一下,每瓶有15元左右。”

盛初咨詢董事長王朝成稱,這一政策對於茅臺的價格上漲確有助推作用。此外,由於上半年茅臺酒的銷售完成情況不錯,有報道稱,上半年已經完成全年計劃量的七成,因此茅臺有意放慢了供貨節奏。

行業媒體糖酒快訊近期調研發現,目前多地經銷商出現不同程度的缺貨、斷貨或囤貨現象。這也是繼2012年高端酒受阻後,飛天茅臺渠道層面首次出現大面積的囤貨現象。江蘇、湖北、浙江都出現了經銷商發貨不積極的情況。

王朝成稱,茅臺的品牌力確實使其具有較大的“不可替代性”。他預計,茅臺目前的價格或將保持至將要到來的中秋、國慶節時期,而節後的情況則還需要觀望。

事實上,從近段時間以來,包括券商分析師發布的各種研究報告,以及媒體報道來看,高端酒價格上漲的預期非常大,特別是一線名酒貴州茅臺和五糧液無意 間的配合,都給了高端酒價格上漲的理由。但是,對於茅臺酒價格上漲,是市場行為還是經銷商行為,是否能成為白酒漲價的風向標?這種漲價能否持續還是留給 市場不少的疑問。

對於茅臺市場價格上漲一事,白酒資深營銷專家鐵犁表示,茅臺酒一批價確實在上漲,但漲幅沒有經銷商說的那麽大。而造成一批價上漲的原因,有市場行為,但不排除經銷商與廠家一起合作的結果。

鐵犁表示,截至目前,包括經銷商、專賣店在內,總共有4000多個,然而,在過去的3年中,這些專賣店、經銷商都沒有盈利,如果持續下去,對茅臺的 發展將構成嚴重威脅,只有保證經銷商利益,才能保住自己的利益,這一點茅臺十分清楚,因此,適當控制發貨量,造成茅臺一批價在短期之內出現回升。

鐵犁透露,經過市場調整,茅臺社會庫存略微減少,但是社會庫存依然不低。此次茅臺一批價上漲,茅臺控制發貨量,目的是想在旺季來臨之前挺一下價格,保證經銷商在國慶春節能賺到錢,為企業今後發展起到作用。但是,茅臺價格上漲到底能走多遠,目前還不好說。

 

(綜合來源:澎湃新聞網、證券日報)

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深港通還未啟航 港股QDII已經火了

資產配置荒時代,“走出去”成為潮流。如今,大量內地資金正繞道港股通布局香港市場,而無需受制於QDII額度的限制。

在這一背景下,港股基金受到市場青睞。公開資料顯示,截至8月15日,易方達H股ETF(510900)截至目前規模突破了100億元人民幣的大關,成為有史以來最大規模的QDII基金。在它的帶動下,內地市場上的港股基金全線擴張,並占用了大量的港股通額度。截至8月中旬,原定的2500億港股通額度接近用盡。

行業發展進入瓶頸期,政策面吹來暖風。近日,深港通的獲批及滬港股通配額適時取消,為港股基金打開了進一步擴張的想象空間。作為互動,百萬雄師“二下香江”,或許又將引發一股港股投資熱潮。

首只百億QDII問世

在中國經濟告別高速增長,走勢趨向L型時,實體的困境傳遞到了金融市場。尤其是在最近一年時間里,受A股市場劇烈震蕩、人民幣罕現大幅貶值等因素影響,整個資本市場幾無賺錢效應。

相較於資產配置荒的現狀,硬幣的另一面則是市場不差錢。最新的經濟數據顯示,過剩的流通性正在避實就虛,大量的資金湧入房地產行業,推高了一線城市及周邊地區的房價。

相比追高房價,價值投資者們則在四處尋覓其他機會。眼下,港股市場受到追捧。7月及其8月的前半月,香港恒生指數上漲了5.28%、4.76%;香港恒生中國指數(簡稱H股指數或國企指數)漲2.28%、8.37%。

在內地投資者還未獲準直投港股時代,港股基金成了熱門配置。據不完全統計,當前內地基金市場上有超過12只港股基金。其中ETF基金及聯接基金7只,分別是易方達H股ETF及其聯接基金、華夏恒生ETF及其聯接基金、華夏滬港通恒生ETF及聯接基金、南方恒生ETF;匯添富恒生、銀華H股兩只分級基金以及若幹LOF和其他類型基金。

眼下,這些港股基金規模大幅增長。公開資料顯示,截至8月15日,易方達H股ETF(場內)資產規模達到102.4947億元,成為有史以來最大規模的港股QDII基金,也刷新了QDII基金的規模紀錄。緊隨其後的是,銀華H股分級基金,截至二季末,資產凈值為84.1億元。

眾所周知,港股基金屬於QDII的範疇。今年以來,由於QDII額度的限制,多家基金公司限制了QDII基金的申購。這也阻礙了QDII規模的增長。然而,港股基金另有高招:除了占用QDII額度外,還可以通過港股通額度來投資港股。

南方基金客服人員對《第一財經日報》記者稱,南方恒生ETF規模的增長一定程度上緣於滬港通的實施。基金可以利用滬港通通道買入滬港通標的,而非滬港通標的的指數成分股則可以選擇現金替代。

港股通升級再造利好

“百萬雄師下香江”推動港股市場走高的同時,也占用掉了港股通的配額。隨著港股通總配額取消以及深港通獲批的政策落地,港股基金擴張步伐或許又將重啟。

8月16日,國務院總理李克強在國務院常務會議上明確表示,深港通相關準備工作已基本就緒,國務院已批準《深港通實施方案》。隨後,證監會及香港證監會共同發布公告稱,深港通總額度取消,北向每日額度130億元人民幣,南向每日額度105億元人民幣,滬港通總額度也將取。

根據公告,其對深港通南向交易開放範圍的表述為:“深港通下的港股通的股票範圍是恒生綜合大型股指數的成份股、恒生綜合中型股指數的成份股、市值50億元港幣及以上的恒生綜合小型股指數的成份股,以及香港聯合交易所上市的A+H 股公司股票。”

另據港交所8 月16 日收盤數據,深港通開通後,南下資金可投的港股標的將由318 只港股、20.8571 萬億港元的市值擴大到417只港股、21.7500 萬億港元市值。盡管市值擴容不足1萬億港元,但可投資港股數大幅增加99只。

對此,有機構紛紛表示,深港通政策全面超預期,短期內可以提高港股市場對外圍的吸引力。長城證券分析師汪毅認為,對於深港通總額度限制取消一事,考慮到北向資金的使用比例較低,截止目前滬股通總額度的累計使用比例不足50%,南向資金的使用比例較高且總投資額度接近用完,總額度取消短期對A股的影響相對有限,有利於更多資金流向港股。

滬港通、深港通額度的取消,對於港股基金來說,更是一次再發展的機遇。上海一家公募基金內部人士對本報稱,易方達H股ETF單只百億港股基金絕非行業發展的終點,未來極有可能陸續出現百億港股基金。

港股價值窪地?

深港股漸行漸近,機構普遍預計港交所和深交所將用4個月時間完成深港通準備工作。

國信證券發布研究報告稱,“深港通”開通將為內地投資者提供新的海外投資通道,規避匯率風險。“滬港通”開通以來,“港股通”流入金額與人民幣即期匯率表現整體呈正相關關系。2016年以來,美元加息預期的逐步落地以及英國脫歐等“黑天鵝”事件使得人民幣匯率承壓,年初至今人民幣對美元匯率已累計貶值約217個基點。

安信國際發布研究報告稱,深港通開閘,資金南下潮已經形成,深港通對港股的影響,將遠高於滬港通。深港通將會繼續實現港股市場的價值回歸。

在深港通推出引流“百萬雄師”二下香江的預期下,港股市場相比A股市場仍是一片價值窪地。這也凸顯了港股基金的投資價值。

截至目前,香港恒生指數市盈率(TTM)為10.9倍,市凈率(LF)1.07倍,恒生國企指市盈率低至7.4倍、市凈率0.88倍。雖近期有所提升,但仍然是全球範圍內的估值窪地。

國信證券稱,港股市場當前估值水平較低,正是投資者入駐的好時機,且不乏低估值、高分紅的優質資產和低估成長股。“深港通”在“資產荒”背景下為內地大量閑置及低收益資金提供了更多配置港股高分紅、低估值的價值股機會。

不過,低估值也並不意味著港股一定會有表現。東興證券分析師鄭閔鋼認為,基於滬股通的經驗,南下資金並未出現明顯的搶購低估值H股的情況,反而部分北上資金買入更高價的A股,在實際配置過程中,不乏基金經理將相同的A/H股看作兩只不同的股票來處理,因此A/H溢價仍將維持維持高位。港股較低的估值也並不能說明其具備更高的安全邊際。

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直播太火了!Youtube直播觀看人數一年暴增80%

據英國《金融時報》報道,Youtube產品負責人Neal Mohan稱,過去一年間,Youtube直播的觀看人數激增80%。直播視頻的上傳也增加了30%;今年5月直播的歐冠杯決賽有220萬人觀看,是英國規模最大的一次直播。這些數據都在顯示著,Youtube已經成功闖入直播領域。

“當消費者想到視頻,不管是直播的還是點播的,Youtube都會浮現在他們的腦海里。而Youtube直播也是其中的一部分。”Neal Mohan對英國金融時報表示。直播為Youtube帶來的收益目前仍為廣告收入,Youtube的廣告收入一年內上升了30%。

目前國外直播平臺已形成“三足鼎立”的局面。已為Twitter帶來品牌營銷收益的Periscope,Facebook Live,以及谷歌的Youtube移動直播。

谷歌早在2011年便在Youtube上推出了直播功能Youtube Live,當時的直播基於電腦。但隨著手機越來越成為無處不在的視頻門戶,今年6月,Youtube將直播功能加入手機應用上,用戶在這一應用上可一鍵開啟直播。

谷歌大力發展Youtube直播,一方面是基於Youtube現有的質量精良的視頻內容平臺,另一方面也是因為競爭對手Facebook和Snapchat的直播在不斷壯大。谷歌在社交方面已經落後,更要在直播上來保證用戶流量。

早在去年夏天,Facebook就開始嘗試視頻直播。今年1月,Facebook正式開放視頻直播功能,推出了帶有Facebook Live直播功能的iOS應用。

Facebook日前表示,用戶觀看視頻直播的平均時長是其他類型視頻的三倍。Midia Research高級分析師Tim Mulligan表示,通過積極拉攏有影響力的公司和名人,Facebook的直播用戶群已經超過16億人。

此前著名遊戲巨頭暴雪公司與Facebook宣布達成了一項合作,暴雪的玩家可以快速通過Facebook Live服務對正在進行的遊戲串流直播。

近期這項功能已經正式上線,目前在北美、東南亞、澳大利亞和新西蘭地區的暴雪PC玩家可直接通過Facebook Live服務直播遊戲實況,暴雪還將進一步在全球更多地區推廣該功能。作為全球影響力最大的遊戲公司,暴雪選擇與Facebook在視頻直播上進行合作無疑大大增加了Facebook Live在視頻直播領域的強勢地位。

而三大勢力中剩下的Snapchat最初是一款“閱後即焚”圖片分享應用,但該產品的多數用戶現在也通過它觀看視頻,其每日視頻觀看量已經飆升到100億次。

這一數字高於Snapchat今年2月公布的80億次,2015年11月為60億次,2015年5月為40億次。按照這一最新數字計算,Snapchat的視頻觀看量不到一年就實現了150%的增長。相比而言,Facebook2015年11月的每日視頻觀看量為80億次。尤其是Snapchat對里約奧運的直播,第一周有4900萬獨立訪客。

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太火了!"藍瘦香菇"被搶註成公司名 註冊資本50萬

近期,“藍瘦香菇”一詞爆紅網絡,屢上微博熱搜,而最近它已經被搶先註冊。10月13日消息,深圳市藍瘦香菇實業有限公司今日在深圳市福田區註冊成立,法人代表是賴翠雲,註冊資本是50萬元。

工商資料顯示,這家公司有兩名股東,分別是深圳市興匯全實業有限公司和藍振源,兩家公司分別認繳出資25萬元。深圳市藍瘦香菇實業有限公司的管理人員中,賴翠雲為執行(常務)董事、總經理,藍振源為監事。

工商資料顯示,深圳市藍瘦香菇實業有限公司的經營範圍相當龐雜,既有器材生產,包括電子產品、電子元器件、電子周邊材料、計算機軟硬件、通訊產品及相關配件、網絡設備、家電產品、汽車配件、安防器材、機械設備、機電產品、五金交電、塑料、紙制品、服裝面料、化工原料(不含危險化學品)、建材、鋼材、金屬材料、玻璃制品、鋰電池材料、電子材料、日用百貨、建築裝飾材料的銷售及技術開發;又有工程、貿易等,包括市政工程、勞務分包(憑資質證書經營),國內貿易,貨物及技術進出口業務等。

這與其股東深圳市興匯全實業有限公司的經營範圍有相似之處。

近年來,個人用網絡流行語來搶註公司名也已不是新鮮事。

8月29日,萬達公司董事長王健林在做客電視節目《魯豫大咖一日行》時提到了“先掙它一個億”的“小目標”,瞬時刷爆朋友圈。

短短一周後的9月5日,“深圳市賺他一個億實業有限公司”就在深圳註冊成立,註冊資本為250萬元人民幣,法定代表人唐國典。

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粉絲需求太火了?Surface Studio延遲至2017年發貨

10月31日消息,此前微軟發布了歷史上首款臺式電腦Surface Studio,並且將在2017年初為用戶免費升級Windows操作系統。當這款新機發布時,預售活動也同時開始,並於12月中旬發貨。但是據微軟官網顯示,由於訂單數量太大,現在全部三款Surface Studio一體機的新訂單全部延遲至2017年發貨。

Surface Studio擁有一塊能夠完全平放在桌上的觸摸屏,用戶可以使用觸控筆在屏幕上塗寫。該款電腦可以與一款名為Surface Dial的配件搭配使用。Surface Dial可放置在屏幕上,用戶可以旋轉它選擇需要使用的工具,也可以放大或縮小屏幕上的物體。

升級後的Windows系統則有3D仿真功能,可使用移動設備對物體進行掃描,並在照片中進行360度旋轉。此外,升級版系統還能讓3D圖表在微軟PowerPoint軟件中運行。

此外,在售價方面,搭載Intel Core i5,1TB混合硬盤,8GB RAM/2GB GPU的低配版售價2999美元,1TB / Intel Core i7 - 16GB RAM / 2GB GPU的中配版售價3499美元,而2TB / Intel Core i7 - 32GB RAM / 4GB GPU的高配版則售價4199美元,這三款的發貨日期全部延遲至2017年初。

值得一提的是,自2015年以來,微軟的計算機銷售額持續下跌,因此,微軟希望借此重振相關業務。

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辣條火了,誰還能成為下一個“網紅食品”?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1031/159519.shtml

辣條火了,誰還能成為下一個“網紅食品”?
苗慶顯 苗慶顯

辣條火了,誰還能成為下一個“網紅食品”?

誰說傳統行業不好做?看“垃圾食品”辣條是如何“鹹魚躍龍門”的?一個產品要變網紅,需要做哪些功課?

本文系苗慶顯給i黑馬的投稿。

2016年快收攤了,食品行業是冰火兩重天。

一方面是傳統大鱷、小鱷以及他們跟隨者的紛紛下滑,一片哀嚎,說了好幾回了,咱就不再提人家名字了。

另一方面是一些有創新型的產品,迅雷不及掩耳盜鈴之勢在市場上站住,快速獲取市場份額,成為了一代網紅。餐飲界的麻辣小龍蝦,大上海魔性的“鹹蛋黃肉松青團”,當然最火的則是辣條,開了掛一樣,從“垃圾產品”的光榮代表迅速躥成了“食品界第一網紅”。其它還有蜂窩煤蛋糕、創意料理糯米蛋,那腦洞開的,辣心辣眼睛。

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他們憑什麽會“紅”,我們能不能也這麽“紅”泥?接下來,老苗就開撕一把,看您有沒有可能也做個爆款的網紅產品。

熟悉辣條的比較多,咱拿它做栗子吧。

如果在食品行業說到聲名狼藉,辣條說第二,沒人敢說第二:“垃圾食品”、“黑心作坊”、“校園小賣部食品”,各種標簽貼的牢牢的,以至於做辣條的企業都不好意思說自己是做“辣條”的,而是說做“面筋熟食”的。

沒想到,忽如一夜春風來,鹹魚不光是翻身了,都開始躍龍門了。

這不得不提的一家企業,那就是衛龍。

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他們家2015年才上線的天貓店面,在淘寶的自然搜索率達到了40%到50%,微博日互動話題最高達到10幾萬。打開衛龍的旗艦店,近百個單品中,動輒就是幾十萬的銷量,幾萬條的互動評論,讓那些花了很多錢買坑位、做直通車、聚劃算,卻銷量不盡如人意的品牌各種羨慕嫉妒恨。

在“第一食品網紅”的帶動下,辣條品類據稱也做到了500億的市場規模,光“大河南”每年的產值就達到300億。

而就在不遠的2014年底,由於受到負面信息、國家整治等影響,辣條“行業”還一片狼藉呢,整個行業從2000多家廠家,倒閉和被整治僅剩500多家,市場也供大於求,慘淡無比。

至於衛龍帶領辣條產業“鹹魚躍龍門”的故事,看官們可以到網上搜索,資料和段子齊飛,不亦樂乎,比咱這兒講的有意思多了。老苗這里就來撕一下,如何才能成為一個網紅產品,看官們也可以檢核下自己手里的產品,有沒有成為“網紅”的潛質。 

關鍵詞一:腦洞

這一年多來,衛龍走紅的過程,就是一路腦洞大開的過程。從最初為辣條洗白,到與暴走漫畫的合作,微博段子手的炒作,天貓網站的發貨事件,網絡上的惡搞系列視頻,蘋果風,再到“國際奢侈品”。

衛龍秉承著不辣瞎眼不罷休的無厘頭精神,與網上年輕人愉快的玩耍著,受眾也一再被吸引,主動參與到辣條的口碑傳播中,根本停不下來。

無腦洞,不網紅,在這個想象力和創造力的年代,不搞點讓人覺得匪夷所思的事情,出門都不好意思跟人打招呼。 

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關鍵詞二:“認知基礎”

對於8590後而言,辣條伴隨著幾乎所有人的記憶,認知強大接受度高。

辣條不單單是美味零食,還有他們童年的記憶、校園的時光、兒時小夥伴以及父母對自己的管教,這個認知基礎被喚醒,就容易迸發出強大的市場能量。

由於辣條“不健康”的理念深入人心,多數人在童年時候吃辣條是被遭到壓抑的,而這種壓抑會隨著自己獨立和辣條本身形象的提升得到釋放,再次轉化為市場的能量。 

第三個關鍵詞叫“混搭”

首先是產品屬性上的混搭。辣條在口味上的混搭創新是在原來辣中加入了甜味,使得辣條的味覺層次豐富起來了。另一個網紅食品——鹹蛋黃肉松青團,則是一改傳統青團的小清新,而是把重口味混搭進了青團。

這種手法在以往營銷中也經常應用,電腦混搭進了手機成了蘋果,維生素混搭進了糖果成了雅客V9,只不過要做個網紅,現在要求你的混搭必須更出位。

然後是形象上的混搭:蘋果是令很多人景仰的,但如果你是手機品牌,各方面模仿蘋果,即便你已經做到聲稱“東半球最好”,還是擺脫不了“山寨貨”嫌疑。但如果你是個休閑零食,各方面模仿蘋果,就會讓人眼前一亮。

選好模仿對象很重要,以前人們講究“食品就有個食品的樣子,衣服有衣服的樣子,電器有電器的樣子”,而網紅的思維恰恰相反,不想做廚子的司機不是好裁縫,各種混搭玩的不亦樂乎。 

第四個關鍵詞叫“推手”

衛龍躥紅,暴走漫畫和微博段子手起到了至關重要的作用。

“來包辣條壓壓驚”,“來包辣條靜靜”、“怒吃十包辣條”等網絡流行語皆是來自這些推手,他們不但是內容制造者,而且也是推廣的樞紐。

暴走漫畫為衛龍辣條創造的“蠢賤形象”與誇張的“自傲”形成了強烈的沖突點,成為互聯網上一個重要的談資。其創意的主線則是把辣條的普通跟消費體驗的誇張形成對比,形成戲劇性,引起8090後的情感共鳴。

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好,列位看官看到這里,是不是有“不想和老苗說話,並向他扔上一堆辣條”的沖動呢?

除了流行語,還有各種奇葩炒作,也離不開這些推手。旗艦店被黑事件“耍”了無數人,形象上的“蘋果風”讓人驚艷,外教吃辣條、“國際奢侈品”給互聯網添加了很多談資。

這讓老苗想到雅客陳老板的一番話:“雅客願意把品牌建設完全交給像益合這樣的團隊,因為外腦公司一定會比企業自己更加了解市場的變化、更加會做消費者的溝通。”這不僅又讓人神往麥迪遜大街的輝煌年代,廣告人、創意人、營銷人都在第三方工作,源源不斷提供創意和專業服務,而生產商專註與做好產品,無數偉大品牌和偉大公司如可口可樂、耐克、李維斯、萬寶路、奧美、麥肯等等都在那個時代、在這種美妙分工下走向了輝煌。

而近幾十年,生產企業自己開始品牌運營,並導入了成熟的品牌管理制,裁判下場踢球的畸形狀況成了常態,企業跟服務方成了“互罵傻逼” 的“甲方乙方”。

從雅客陳老板的表態,從衛龍的操作,以及市場上不少有遠見卓識企業的步伐,我們似乎看到,在內容為王時代下,更專業的內容分工正在形成。 

關鍵詞五:“粘度”

如果不是衛龍變了網紅,可能很多人都不知道,這家企業在2010年就請了一線明星趙薇做形象代言人,隨後又請了當紅花旦楊冪做代言。然而這些代言人形象都被一個帶著頭套的王尼瑪秒殺了。

形象代言人是典型的“渠道為王”時代的做法,利用明星效應,快速形成一個品牌形象,然後利用大廣告、大鋪貨迅速實現形象和產品跟消費者的雙重見面。這個方法現在還有用,但成本已經很高,而且效果變差了。

渠道為王下的內容訴求講究“銳利”——刀鋒般的銳利,跑馬圈地嘛,渠道資源為王嘛,一句讓人記住的、印象深刻的畫面、廣告語、形象都極為關鍵。

但現在的玩法變了,訴求不是講究銳利,而是粘性。一個信息過來,進入消費者腦子要像漿糊一樣黏住,揮之不去。信息不再單純,而是有故事,有曲折,有前因後果,受眾願意轉述,能夠成為話題。

如何做粘度,還是回去看看衛龍的段子手們的精心創作吧。 

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第六個也是最後一個關鍵詞:渠道黑洞

渠道黑洞,就是指那些收取各種費用或攫取利潤,但不提供渠道核心價值的渠道商或者零售商。對於大多數中小企業來說,大型超市都屬於渠道黑洞;對於缺乏推廣能力的小企業而言,一些只負責配送,但卻拿著經銷利潤的經銷商也是渠道黑洞;而渡過了紅利期的淘寶,目前平臺費用極高,流量超貴,可能是最大的渠道黑洞。

對於線下渠道,辣條企業普遍沒有采用所謂“通路精耕”或“直控終端”等渠道模式,而是相對粗放的代理制,甚至有些是大代理制。地面推廣職能通過有經銷能力的代理商運作,線下的渠道黑洞得以避免了。

而作為“網紅”,電子商務是不可避免的,目前天貓的流量之貴已到了大半企業都虧損的地步,阿里幾乎把讓在天貓經營變成“天下最難做的生意”了,說天貓旗艦店是“當下第一渠道黑洞”也不為過。

衛龍卻獨辟蹊徑,不但成功避開了渠道黑洞,還通過天貓的平臺把自己從傳播上的網紅變成了銷量上的網紅。方法看似很簡單,卻是很多企業不敢想的:那就是減少站內推廣,做互聯網推廣,做站外引流。這看似更曲折的道路,在衛龍“好內容”的催動下,卻把引流價格做到了更低。 

當然作為網紅產品,大部分屬於熱潮型的,從商業規律上看是興也快衰也快。但它的優點也十分明顯,即市場啟動成本低,成功率高,爆發迅速,能夠為企業快速帶來利潤和關註。同時,一些產品品類,比如辣條,有很深的認知基礎,可以借網紅之勢拔地而起,但並不屬於熱潮產品類型,前景要美妙的多。

世易時移,很多人都跟老苗聊傳統的方法好像不管用了,而很多產品看上去“其興也勃焉其亡也忽焉”,瞅著心里不踏實。

但只要您多了解人性,多了解消費者購買行為的模式,洞悉市場變化背後的道理,會發現看似繁複的表面有很多規律可循,掌握了這些,做成功一個產品和品牌比傳統的“跑馬圈地”還要容易的多,說不定下一個網紅產品就出在您手里。 

辣條 食品創業
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