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| 走了大半輩子的順遂職場，無風無 雨到人生頂峰，突然一夕間跌落谷底，前雷曼兄弟台灣區負責人翁明正，歷經失業打擊又重新站起，甫接任野村證券台灣區總裁的他說，許多人在職場上跌倒，「無 論何時，千萬不要失去希望！」撰文‧李佳蕙、莊 芳 攝影．吳東岳走進野村證券位於台北市信義計畫區華新麗華大樓的十七樓辦公室，傍晚時分遠眺窗外，正對 台北地標一○一大樓的美麗夜景，就在眼前鋪展開來。今年五月甫接任野村證券台灣區總裁的翁明正，見到記者來訪，神情愉悅地介紹這個四月中才搬入的新環境， 「來來來，你們看這間房間更漂亮。」他高興地說。 這間新穎的辦公室，還隱約散發著剛裝潢好的木質氣味，比起一年半前在同一地區另一棟大樓的 雷曼兄弟三百坪辦公室，足足大了一倍以上。一年半後再度擁抱這片華麗的夜景，五十一歲的翁明正，心情早已大不相同，不僅外在環境換了，他臉上明顯多了歲月 痕跡，身形也瘦了許多。 雖然只有短短的五四五天，翁明正卻經歷了人生、職場意外的一場大風暴！二○○八年九月，他還是人人稱羨的外資金童、 雷曼兄弟台灣區投資銀行負責人，是台灣外資金融圈中最位高權重的大人物，無數的重大投資案正等著他做決定，美國總部還放著價值不菲的股票選擇權，只要再等 一年，他就可以申請退休，成為資產數億元的富翁，回台南家鄉享受田園生活，一切都是如此順遂，令人安心。 雷曼倒閉，從人生的高峰頓時跌落但 是○八年九月十五日的一則新聞，卻改變了一切，美國雷曼兄弟因次貸危機爆發宣布倒閉，翁明正從人生的高峰頓時跌落，不僅前程不明，辛苦十年累積的雷曼股票 頓時變成廢紙，更重要的是，連自身的價值也遭受質疑！ 台南平凡人家出身的翁明正，一路苦讀、辛苦努力才爬上巔峰，是老母親在鄉親面前用來炫 耀的話題，他一路從台南一中、台灣大學到美國南加大等名校畢業，再轉進花旗銀行從儲備幹部做起，最後當上雷曼兄弟台灣區負責人。一直以來，他都是台南之 光，母親也十分引以為傲，總是到處向親朋好友介紹這位「董事長兒子」。最讓他心痛的是，雷曼兄弟倒閉後，媽媽第一時間打電話問他，「阿正啊，害慘投資人的 連動債是你賣的嗎？」翁明正只好向媽媽解釋，在他手上沒有賣出任何一筆連動債，但是為了避免被人指指點點，媽媽只好把自己關在家裡，盡量少出門。 投 入野村，重新證明自己的職場價值當時雷曼兄弟倒閉，他名義上還是台灣負責人，一邊要穩定辦公室內四十幾位員工的心情，還要面對外界無情的指責。此刻的他已 處於失業狀態，媽媽還很緊張地關心：「阿正，你被人辭頭路了，以後家裡三個小孩誰來養？」全球第四大投資銀行的台灣最高負責人也會突然失業，這是翁明正入 行二十年來想都沒有想過的事，雖然內心充滿不解、驚慌、憤怒，「但事情已經發生了，就得去面對它。」翁明正坦然地說。 接下來的二十天裡，亞 洲總部與三組有意購併台灣雷曼團隊公司周旋、談判，爭取最佳的條件，包括野村證券在內的買家，紛紛表達對雷曼兄弟其他地區證券部門有興趣，但當時雷曼兄弟 證券亞洲區總裁Jasjit Bhattal直接對買方說：「一個都不能少，要買就亞洲與歐洲一起買！」最後由出價較快的野村證券順利拿下。 帶 著台灣雷曼團隊併入企業文化天差地別的日本野村集團，翁明正又彷彿重回職場元年，必須重新向新老闆證明自己的價值，但是這一次不是在自己熟悉的地盤台北， 而是競爭激烈的國際金融戰場──香港。五十歲還要重新在異地拚命，他沒怨天尤人，提起皮箱、跳上飛機就投入新戰場。 經過二十天的煎熬，一夕 間從美國公司員工成為日本企業的員工，翁明正說：「好像作了一場夢，但老天又給你一次機會，就要好好把握。」翁明正當時的職位為「野村證券大中華區創投集 團暨台灣投資銀行業務負責人」，主要管理的業務範圍變大，辦公室也由台灣搬到香港，要替總公司開拓商機無限大的中國市場。憑著過人的意志力，他幾乎每周往 返台、港兩地，光是去年一年，總計就搭了八十三趟飛機，可說是名副其實的空中飛人。 做出成績，任職台灣區總裁重登高峰他不只要在香港打仗， 還要回頭在台北的投資銀行市場殺敵。在他帶頭下，○九年野村證券以「凱基證購併台証證」一案，一舉拿下︽The Asset︾︵財資雜誌︶票選為「二○○九年台灣最佳購併團隊」與「二○○九年台灣最佳購併案」雙料殊榮。這對於在雷曼兄弟時代，早已是台灣投資銀行市場 常勝軍的翁明正而言，只是錦上添花，但是對於過去在投資銀行業務並不突出的野村而言，卻是一項空前戰績。野村在台的投銀業務，業績不僅一年內成長六倍之 多，甚至一舉打敗高盛，站上購併業務排行第二名。 「日本老闆當時在進行資源配置時曾狐疑地問我：『以台灣市場規模，為什麼要擺那麼多人？』 我直接跟他講：『你把員額給我，我做給你看！』也因為台灣團隊的努力，才讓日本老闆肯放更多資源給台灣，尤其是台灣要與中國簽ＥＣＦＡ，無形中增加台灣資 本市場的吸引力。」翁明正說。 結果證明，他做到了。也因為做出一番成績，日本總部覺得翁明正值得信任，遂決定藉輪調的機會，將常駐在台灣六 年之久的前任總裁荻原康昭調到荷蘭阿姆斯特丹，並大膽起用翁明正擔任台灣區總裁，這也是野村證券在台十五年來首位台籍總裁，旗下總管投資銀行、證券、固定 收益、大中華區創投集團等四大業務。 進入日商公司任職，對於已經習慣美商企業較為隨興風格的翁明正來說，也是一項新的嘗試。一直以來，作風 保守又謹慎的野村證券，每件案子都必須經過層層上報，從台灣提報後還要經過香港、日本總公司，花費很長時間才能真正拍板定案。「不像以前有些案子，在台灣 就能自行解決，現在作業時間愈拉愈長，常讓人急得跳腳。」不過，就像每段婚姻都需要一段磨合期，傳統的日本公司突然融入了一群作風明快的美系員工，決策的 速度肯定也要跟得上國際級投資銀行才行。所以隨著總部慢慢地下放權力，讓野村證券不僅名氣直升，在英國倫敦證交所的交易量排名，也從以往的八十三名一躍成 為第一名。 難以忘懷，當初到底發生什麼事？ 重回人生的高峰，翁明正沒有退路，他不能只是守成，他更大膽地決定擴大在台灣的投 資，預計年底員工人數將從目前的五十人大幅增加到八十幾人，增幅達六成，以示對台灣資本市場的重視。 從十七樓的辦公室向外凝視，翁明正顯得 平靜、自得，那場幾乎將他毀滅的風暴已消失無蹤，但是他還是無法不自問：到底發生了什麼事？ 他最近經常隨身攜帶一本電子書，打開來一看，都 是近來有關雷曼兄弟證券倒閉內幕或評論的書，如︽Too Big to Fail︾、︽The Big Short︾、︽The Greatest Trade Ever︾等，「坦白說，我自己也想知道當初到底發生了什麼事。」他語氣特意放輕鬆，但似乎仍無法忘卻那場世紀風暴。 走了大半 輩子的順遂職場，無風無雨到人生頂峰，突然一夕間跌落谷底，翁明正語重心長地說，許多人在職場上跌倒，但「無論何時，千萬不要失去希望！」他說，失去工作 也不要緊，反而應該利用這段時間提升個人專業技能，只要隨時做好準備，「一定會有成功的一天！」在翁明正帶領下，野村證券購併業務躍居第二名——2009 年投資銀行購併業務排名 （亞太區含日本） 名次 公司名稱 交易件數 交易金額 （億美元） 1 摩根士丹利 82 586 2 野村證券 145 583 3 高盛 51 489 4 花旗 75 453 5 摩根大通 36 439 6 瑞穗銀行 118 437 7 美國銀行暨美林證券 52 417 8 瑞士銀行 53 413 9 大和證券 97 308 10 瑞士信貸 46 283 資料來源：Bloomberg，截至2009年12月31日 翁明正 出 生：1959年 現職：野村證券台灣區總裁學歷：美國南加大企管碩士 台大商學系學士 經歷：雷曼兄弟台灣分公司負 責人花旗所羅門美邦證券總經理 | ||||||
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| 馬政府爆發公營行庫賤賣土地圖利 財團弊案，整個案子形同元大一品苑翻版！ 潤泰集團以19億8,888萬元向台灣銀行標得台北市中正區的精華地，再以土地向台銀質押貸款19 億800萬元，亦即潤泰僅出資8千萬元，就取得1,244坪土地，規劃推出總銷案量達65億元建案，獲取暴利高達48億元。 尹衍樑 小檔案 生日 1950年8月16日 學歷 文化大學歷史系學士、台大商學碩士、政大企管博士 家庭 妻子王綺帆為潤泰全球董事長，育有1子1女 現職 潤泰集團總裁，跨足紡織（潤泰全球）、營建（潤泰創新、潤泰營造）、量販通路（大潤發、喜士多便利店）、醫療教育（尹書田紀念醫院、北京大學光華管理學 院）等事業 陳水扁時代，土地銀行將緊鄰總統官邸的九百多坪土地，賤賣並高額貸款給元大建設興建二十三樓的一品苑，引發外界質疑扁政府利益輸 送元大，但接任的馬政府也不遑多讓。 貸款九成六 逾行情 二○○八年十月間，台灣銀行標售緊臨植物園、距總統官邸僅二百公尺的 一二四四坪土地，最後由與藍營關係甚佳的潤泰集團旗下建設公司潤泰創新，以十九億八千八百八十八萬元得標。離譜的是，隨後台銀又同意潤泰創新將標得的土地 抵押回台銀，並同意給予土地售價近九成六、總金額十九億零八百萬元的貸款。 潤泰集團仿元大一品苑模式操作，得標後立刻將土地質押 回台銀取得貸款，等於只需出資八千萬元，相較於一般民眾以不動產向銀行設定抵押，最多不過七成的市場行情，台銀明顯有圖利財團、賤賣國土之嫌！ 長 期擔任立法院經濟委員的立委潘孟安直言，這是國民黨圖利財團、官商勾結的典型案例！他表示，這個案子正凸顯馬英九和財團的關係，眾所周知潤泰集團總裁尹衍 樑和藍營關係深厚，他更是馬英九的大金主，馬政府一面由行政院長吳敦義站出來宣布打壓房市，卻又同時縱容財團圈地；更過分的是，即使是八八水災的受災戶要 申請各項貸款，都得面臨政府機關的層層關卡，但財團向公營行庫借錢，卻如此輕而易舉，政府這種作法只會害慘公營行庫。他擔心過去國民黨執政時，公營行庫逾 放比過高，最後靠金融重建基金打消呆帳的歷史會再重演。 一品苑翻版 監委批 監察院調查時也發現，相較土銀以十五億二 千餘萬元賣地給元大，再給予十三億餘元高額貸款，台銀作法更離譜，將原本接收自日產的原屬公有土地，以十九億八千多萬元賣給潤泰創新，卻又同意將同一土地 抵押貸款十九億八百萬元，等於潤泰創新只花了八千萬元購地。 監委認為，「這根本是財團只要出押標金，就形同無償取得大面積稀有的公有土地， 再獲得暴利。」監察院調查報告中強烈質疑，公營行庫有協助建商以財務槓桿操作，力助建商炒作房地產價格競飆之嫌。 國土凍賣後 顯珍貴 這塊土地形狀完整，位置絕佳，座落在台北市中正區最精華的博愛路上，臨博愛特區，距離總統官邸只有二百公尺，更緊貼綠意盎然、占地達八公 頃的植物園，鄰近又有中正紀念堂，因此業者莫不視這塊土地是「精華區中的絕世精品」。 潤泰創新在馬英九上任之初，於二○○八年十月十四日標 下這塊土地，其後行政院長吳敦義宣布不再標售台北市區內五百坪以上的國有土地，更讓這塊大面積住宅用地顯得奇貨可居。 房地產業者估算，潤泰 創新以平均土地單價一百五十九萬元的極低價格取得土地，如扣除計畫道路用地，實際是以總價十七億六千零三十四萬元標得，平均每容積坪單價更僅約八十六萬 元。以近期台北市土地公開標售價格每坪超過四百萬元來看，業界粗估，就算潤泰集團什麼都不做，將這塊土地標售轉手，至少可淨賺三十億元，若興建豪宅，則每 坪售價將可輕易突破三百萬元。 暫定十層樓 弭維安 二○○九年四月間傳出，潤泰創新將依原訂都市計畫，在博愛路大門旁 開闢八米道路，自推建案，此舉將使植物園內的「裸子植物區」因此限縮一百多坪，引來附近居民和環保團體抗議，潤泰集團因而修改都更案。台北市政府都市計畫 委員會已悄悄地在今年三月間，通過潤泰創新提出的都市計畫變更案。 因馬英九擔任台北市長時，同意元大以停車獎勵方案取得五百多坪容積，得以 蓋起二十三層高樓，引發總統官邸維安爭議，此次，台北市政府都委會明確表示，潤泰創新的案子不適用停獎要點，但將原本潤泰打算開闢八米道路的用地變更為公 園用地，也同意潤泰在基地南側的私有土地下闢建八米道路，並捐贈台北市政府，而這近五百平方公尺的道路用地容積，就可移轉到建案上。 依現有 住三容積率，潤泰創新約可興建十層樓高，未達國安單位維安疑慮高度十一層樓，因此在北市都委會審查此一都市計畫變更案時，列席的國安局官員表達沒有意見。 舊宅換容積 暗增高 只是，潤泰集團的企圖當然不只十層樓高。據知情人士透露，潤泰創新今年四月間將相關建案送台北市政府都審時，不 同於一般業者標得公有土地後，立即將老舊建物拆除，反而向台北市文化局主動申請，要求將三棟日據時代的台銀員工宿舍列為歷史建物。未來只要文化局認可列 管，歷史建物的容積將可移轉至建案上，則潤泰創新可望再加高樓層，目前文化局正加緊審查作業中。 市府官員估計，潤泰創新會將建案樓層至少上 揚到十三、四層樓，以符合經濟效益。 依據潤泰創新規劃，整個建案總銷案量將達六十五億元，預計今年取得建照，年底到明年初推案。看來，潤泰 集團不只在中央和馬英九關係甚佳，和郝市府間亦頗有交情，才能打通中央到地方的任督二脈，以獨到眼光笑傲業界。 潤泰創新 近期建案 1. 鐵南港與松山車站BOT案：2011年興建、2013年底營運，可收租金50年。 2. 重站與內湖站捷運聯合開發案：2010年推案、2012或2013年完工。 3. 和圓通寺的潤泰曉山青案：先建後售的住宅案已全部完工，總銷案量35億元。 4. 華與中華電信合建的萬囍案：推出時創下萬華地區預售案的最高單價，總案28億元。 5. 物園豪宅案：2008.10.14以19.8888億元標下1,244坪土地，總銷案量65億元。 6. 莊副都心住宅案：土地是集團內興業建設持有數十年的土地，總案量44億元。 台銀：只貸潤泰創新8成 台銀副總經理楊豊 彥表示，依台銀內部規定，標購行有地最高借款8成，所以台銀貸給潤泰創新的金額應該是15.9億元，監察院調查報告顯示的9成多貸款金額，可能是土地登記 謄本的最高限額，將設定的15.9億元再加2成，才會出現9成多的貸款額度，造成監院誤會。 潤泰創新總經理簡滄圳說，潤泰創新是貸款8成， 銀行怎麼敢放貸到9成多。現在潤泰創新已不在靠近植物園的西側開路，也放棄申請停車獎勵容積了，就配合政府政策和地方民意。 不過，監察院調 查報告清楚載明，潤泰創新於2008年10月14日以19億8,888萬元標得植物園旁台銀土地，隨即再抵押回台銀獲得最高限額19億800萬元貸款，實 有協助建商財務槓桿操作，助長建商炒作房產地促使價格飆高之嫌。立委潘孟安也指出，就算潤泰創新向台銀貸得8成，也比一般民眾優惠許多，整個賣地、貸款模 式，確如元大一品苑翻版。 | ||||||
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| 伯明翰環球（2309）主席楊家誠近日帶住隊英超球隊伯明翰展開中國之旅，連贏三場，不過佢自己就輸咗畀證監，仲要被罰差不多3萬3千銀，咁呢筆數對佢嚟講，就梗係唔算多啦。 話 說楊生上星期日帶隊打中國之旅嘅第一場波，雖然只係路過本港，但原來都要抽空上法庭。伯明翰環球公佈，楊生因為未能履行披露責任，喺期限內通知聯交所佢喺 公司股份嘅權益，上星期四喺東區裁判法院被判罰萬六蚊，仲要畀埋證監調查費用1萬1千大元；另外，楊生旗下公司鴻祥管理亦因為相同嘅原因，被判罰3千銀同 向證監繳交調查費2772蚊，但相對佢喺內地捐嗰份錢就濕濕碎啦。據內地傳媒報道，上星期喺北京一個為中國西部殘疾人事業籌款嘅慈善晚會上面，楊生除咗應 承捐出伯明翰喺北京比賽嘅門票收入，佢仲會拎1000萬出嚟捐咗佢。 | ||||||
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| 伯明翰環球（2309）主席楊家誠近日帶住隊英超球隊伯明翰展開中國之旅，連贏三場，不過佢自己就輸咗畀證監，仲要被罰差不多3萬3千銀，咁呢筆數對佢嚟講，就梗係唔算多啦。 話 說楊生上星期日帶隊打中國之旅嘅第一場波，雖然只係路過本港，但原來都要抽空上法庭。伯明翰環球公佈，楊生因為未能履行披露責任，喺期限內通知聯交所佢喺 公司股份嘅權益，上星期四喺東區裁判法院被判罰萬六蚊，仲要畀埋證監調查費用1萬1千大元；另外，楊生旗下公司鴻祥管理亦因為相同嘅原因，被判罰3千銀同 向證監繳交調查費2772蚊，但相對佢喺內地捐嗰份錢就濕濕碎啦。據內地傳媒報道，上星期喺北京一個為中國西部殘疾人事業籌款嘅慈善晚會上面，楊生除咗應 承捐出伯明翰喺北京比賽嘅門票收入，佢仲會拎1000萬出嚟捐咗佢。 | ||||||
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| 一場四十分鐘的會議，讓華冠搶下摩托羅拉一千萬支手機代工訂單，不但今、明年兩年出貨量爆增，業績大幅增長，也讓華冠董事長李森田總算對華冠股東有個交代。 撰文．羅弘旭 身兼華宇、華上與華冠三家公司董事長的李森田，因為近幾年來經營狀況不佳，三家公司股價頻頻破底，每到開股東會時，李森田即使不斷被股東責罵、消遣，總是 按捺脾氣忍氣吞聲。然而，今年華冠傳出奪下摩托羅拉千萬支手機的大訂單，令華冠今、明兩年業績暴衝，李森田講話也跟著大聲起來！ 七月十三日華冠臨時股東會，小股東炮聲隆隆，先「找麻煩」地責備李森田為何沒先自我介紹，後又繼續抱怨股東會選在交通不便的台北縣鶯歌。過去幾年來，面對 股東責難一向選擇「沉默」的李森田，難得反將一軍：「我叫李森田，擔任華冠董事長，如果你沒聽過我，那你投資華冠也太隨興了！」李森田能這麼氣定神閒地應 對小股東，靠的就是大訂單落袋。華冠今年首次打進摩托羅拉（ＭＯＴＯ）的供應鏈，成為摩托羅拉的主要代工廠之一。據零組件供應商透露，華冠的摩托羅拉代工 訂單將在今年第四季開始出貨，預估今年華冠總出貨量將超越一千八百萬支，二○一一年進一步擴大至二千萬支水準，是成立十一年來的最高紀錄。 時間拉回去年，摩托羅拉延攬中國大陸ＴＣＬ集團副總裁劉飛擔任摩托羅拉的全球副總裁，並陸續釋出代工訂單給ＴＣＬ。然而摩托羅拉並不滿意代工品質，也擔心 ＴＣＬ自有品牌會影響代工業務，又再度回過頭來和華寶、華冠洽談訂單，但摩托羅拉卻只給第二代工順位的華冠四十分鐘的時間自我介紹。 第二天，華冠總經理陳世惠、副總洪一峰搭著最早的班機飛往北京，親自和劉飛洽談，會議中只談三個要點：品質能不能符合標準？六個月內能否完成第一支手機設 計量產？價格有沒有競爭力？當華冠給出「Yes」的答案，四十分鐘內雙方敲定零件採購流程、產品出貨時間、付款方式、代工生產線保密內容，華冠成了摩托羅 拉新的代工夥伴。 華冠內部透露：「簽訂代工客戶，不只有設計生產這麼單純，為了保護客戶權益，公司必須立刻決定把二個事業部門改成三個事業部門，事業部門改動之後，還必須 配合客戶有新的財務流程和供應鏈採購，如果公司不夠靈活，根本做不到。」從陳世惠一天內親自出馬談成訂單，到四十分鐘之內敲定公司整個組織架構改變，華冠 全賴機動的因應能力取勝。但能否此就扭轉李森田華宇集團的運勢，還有待時間證明。 | ||||||
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| 外表看似光鮮亮麗的知名旅遊節目主持人Janet謝怡芬，實際上個性勤儉，不追求物質享受，靠著存錢、記帳與匯率換算法抑制消費，把閒錢用在投資自己，才30歲就已身價千萬元，堪稱御財有術的小富婆代表人物。 撰文‧蘇鵬元 螢光幕上，Discovery頻道﹁瘋台灣﹂節目主持人Janet︵謝怡芬︶總是給大家健康陽光的形象，曾去過四十多個國家，幾乎時時刻刻都在旅遊的她，只要講起旅遊，話匣子就停不住，而她第一次感受到錢的重要性，竟也和旅遊有關。 籌措旅費 賣小餅乾、洗車樣樣來 在美國長大的Janet，從小就懂得靠自己籌措旅費。十六歲那年，她申請到厄瓜多的海外志工服務，對高中生來說，這筆旅費並非小數目，為了能夠成行，Janet用盡各種方法籌錢，包括賣自製餅乾給鄰居朋友、寫信向老師、企業募款等等。 就在想破頭之際，她靈機一動，先到加油站詢問能不能免費用水，然後在入口處設立洗車服務處，接著請最漂亮的朋友高高舉起牌子，打出﹁免費洗車﹂的宣傳。 免費招數果然奏效，吸引一堆車主上門，她和朋友會在洗完車後，很有心機地向對方說：﹁剛剛那個開賓士的好小氣喔，才給這麼一點小費﹂，聽到小女生的天真抱怨，不少車主真的浪漫加碼。最後，這個純收小費的小生意，在扣掉請朋友吃飯的費用後，順利籌到五百美元旅費。 類似上述想盡辦法籌措旅費的情節，不斷在她的人生當中發生。 像是在法國當家庭保母、在阿根廷街頭當街頭藝人等，這樣多彩多姿的經歷，不只增加人生經驗，也讓她了解到賺錢是多麼不容易。 正因一分一毫得之不易，Janet拿到薪水後，第一件事就是把一半的錢存起來。對她來說，出社會初期，累積本錢很重要，唯有累積一定的金額，才可以拿錢去投資，以增加更多財富。 所以，Janet說，﹁賺五萬元的時候，至少要先存兩萬五千元。﹂ 克制消費 超過一百美元就是很貴的商品雖然螢幕上光鮮亮麗，但周圍的人談起對Janet的印象，總是節儉。助理Jennifer就說，Janet購物都深思熟慮，甚至不主動去逛街。 經 紀人李景白也有很深刻的印象，Janet三年前意外接下﹁瘋台灣﹂的主持棒時，當時她從美國來台發展一段時間，仍未有明確方向，原本已經打算回美國，衣服 也已打包上了船運，在預算有限下，治裝費頂多只能買地攤貨，不過Janet也買得非常高興。﹁不會一定要穿名牌﹂，是經紀人留下的第一印象。Janet自 己也提到這點，﹁如果高中時可以穿十美元的Ｔ恤、三十美元的牛仔褲，為什麼現在不行？﹂為什麼會這麼省？Janet說，都是因為父母親不在乎物質生活，父 母親沒給，小孩自然不會想要，﹁我的衣服都是姊姊給我表姊，我表姊再給我﹂。 除了對物質要求不高，Janet還自創一套匯率換算法，用來克制衝動性消費，而這方法是從過去在美國的生活經驗而來。 她 認為超過一百美元的商品，就是很貴的商品，而一百美元大約是新台幣三千元，所以只要買超過三千元的商品，Janet就會考慮再三；同樣的道理，當她去馬來 西亞出外景的時候，由於一元的馬來西亞幣約等於新台幣十元，所以只要商品超過三百元馬來西亞幣，Janet內心就會掙扎許久。 Janet回 想買超過三千元的東西，不是打折過的衣服，就是為了工作走秀的時尚精品，她目前手上的皮夾，是從大學畢業後用到現在，一用就是九年。翻開Janet的皮 夾，裡頭現金不到一千元，﹁出來拍外景時，吃的、用的都是公司付錢，自己花不了多少錢。﹂Janet笑笑地說。 除了在消費前運用匯率換算法思考外，從高中到大學時期，Janet也養成記帳習慣，而這個記帳習慣則是受父親影響。 在 美國的時候，父母給她一張信用卡，雖然不會限制花費，但要求必須留下每一筆簽帳單，﹁以前我都要把每一張簽帳單給我爸爸看，因為他都會逐項打勾，一個一個 check（檢查確認）﹂。耳濡目染下，Janet從高中時代，就養成記帳習慣，就讀麻省理工學院的時候，因為當時一年學費就要四萬美元，除了申請獎學 金，剩下的就只能辦助學貸款。 Janet會利用學校發的學生簽帳卡，先把錢存進戶頭，再在校園內簽帳消費，然後每個月確認消費金額，只要這個月超過一百五十美元，下個月就少花一點。 製造機會 投資所屬公司替自己加值 出社會之後，Janet並未停止記帳習慣，只要每個月消費接近一萬元，就會節制消費。 來台工作後，她與室友在台北市合租房子，仍然會在付完房租、水電費後，馬上記帳，並每隔四個月將手寫的記帳本輸入電腦Excel檔案，將費用區分為水費、電費、房租等欄目，每筆帳目都一清二楚。 不過，講起檢查帳務，Janet比起爸爸的功力，可謂自嘆弗如。 最近就發生這樣的事，Janet在網路上買東西，用美國的信用卡付款，因為是網路購物，台灣這邊沒法立刻拿到實體收據，Janet就忘了跟爸爸講。 不 久，她就會接到電話，﹁我爸爸就會生氣，會說﹃Janet，你是不是花了三塊九毛九︵美元︶買了一個iPhone的配備？﹄﹂Janet的存富之路，除了 控制消費、存錢之外，也會把剩下的錢，投資到自己工作的公司︵動能意像製作︶，對她來說，﹁這是一個investment︵投資︶，不是利息的那種 investment，而是invest︵投資︶在我自己﹂，Janet說。 這些錢暫時用不到，而公司可以因此製作更好的節目，讓 Janet有發揮空間，如果公司把節目拓展到更多國家，讓更多人認識Janet，代言、主持機會就有可能因此找上門。經紀人李景白就表示，公司和 Janet已有共識，除了模特兒、主持人工作外，年初Janet已經出版一本旅遊書，預計未來也將安排音樂演奏的工作，讓Janet練了二十年的小提琴技 藝讓大家知道。 靠著多年努力賺錢與存錢，Janet已經晉升為千萬元小富婆，在累積一定財富後，她也認為應該要開始投資，所以從去年開始投 資基金，在一位醫師朋友的建議下，她買了一支科技型基金與指數型基金︵ＥＴＦ︶，不過談起選基金的方法，她顯得很保守，﹁我不要每天看基金，我不希望情緒 跟著它上上下下。﹂訪問過程中，Janet一直說，對她而言，金錢並不重要。她認為，金錢只是達成目標的踏腳石。她以一個畫面形容，﹁錢只是一個鋪在地 上，讓我走到我想要去的地方的踏腳石，如果目標是一間房子，可能要鋪多一點錢才可以走到那裡。﹂問起Janet現在的目標？她說，很想在台灣買一間房 子，﹁我覺得房子就像談戀愛一樣，你一看到它，你喜歡，就是買。﹂Jaent認為，房子是一個比較長期的投資，除了投資，還可以自住，若是租人還有一份租 金收入。而且房子是高槓桿投資，只要拿部分本金，剩下的辦房貸，當房價上漲一點，投資報酬率就會很高。 在台北市中心、離捷運走路五分鐘以內、有公園、三十坪左右、附停車位、一坪七十萬元以內，是Janet夢想房屋的幾個條件，Janet希望能夠很快找到好房子。 現在的Janet，工作之外的時間，就是安排旅遊，她興奮地對我們說，今年她打算去東加，為自己的足跡再添一個國家。 Janet（謝怡芬） 出生：1980年 現職：Discovery頻道「瘋台灣」主持人 學歷：麻省理工學院 經歷：職業模特兒、專業急救人員 理財資歷：2年 資產配置：基金、存款、投資任職的公司股票 Janet御財 5心法 1. 開闢財源 作法：想盡辦法賺錢 為了籌措去厄瓜多當志工的費用，Janet利用賣餅乾、寫信給企業募款、洗車等籌錢；在阿根廷接受馬戲團訓練時（左圖），也順道當起街頭藝人賺錢。 2. 存錢 作法：賺錢存一半 不管賺錢多寡，一定要求自己將二分之一 3. 購物前先思考 作法：善用匯率換算 只要超過100美元（約新台幣3000元）的消費都經過考慮、確認是需要的物品才購買，而物品也珍惜使用。例如手上的皮夾（左圖）已經用了9年。的所得直接存入戶頭。 4. 控制消費 作法：規律記帳 在賺錢初期，每筆消費都記帳（上圖），把月消費控制在一萬元，接近消費上限時減少支出。 5. 投資自己 作法：投資所屬公司 扣掉儲蓄與消費，將多餘資金投資自己工作的公司，讓公司為自己量身製作節目、出書，增加曝光度。例如最近公司就打算為Janet安排小提琴演奏的工作。 | ||||||