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賣方分析師的終極價值究竟是什麼?

http://www.capitalweek.com.cn/article_10872.html

  • 前文《安信證券行業研究領域發生了什麼?》討論面對投資氣候的劇烈變化,安信證券行業研究部門的適應和掙扎。本文《賣方分析師的終極價值究竟是什麼?》為此系列評論的第五篇,也是最後一篇,討論作者對賣方分析師行業終極價值的思考,以此結束全文。
  • 【《證 券市場週刊》特約作者 高善文】中國文明自上古以來,即以象形文字記事,這一傳統對民族思維方式和認知習慣影響極大。自先秦諸賢以來,我們凡言情說理,多喜歡綜合、感性和具象的 方式,不喜歡分析、推理和抽象的路子;喜歡講故事、打比方、把道理與自然或社會生活中人們所熟悉的東西進行類比,以喚起感覺經驗上的共鳴,不喜歡提假設、 做模型、推導預測並與對自然或社會的觀察和測量進行比較,以接受或推翻理論。

    曹植暗慕丕嫂,作文稱讚她「如輕云之蔽月、若流風之回雪」;我捧讀這篇《洛神賦》多次,始終無法想像這是什麼樣的美人。後來曹丕老找曹植麻煩,逼他七步成詩,也許就是報復他居然敢打丕大嫂的主意。

    微博時代,信息傳播之快之廣,前人無法想像;都市人生,大家生活節奏之速之急,與晨鐘暮鼓時期的悠然自在不可相提並論,這些因素帶來了簡潔快速的閱 讀習慣,並迫使寫作人員以最短的篇幅、最感性的方式、最大的視覺衝擊力來吸引讀者,否則再深刻的文字也會很快被淹沒在信息的洪流之中。

    正如本系列文章開篇所言,作者的本意是以安信證券行業分析師離職風波為契機,對賣方分析師群體的生存狀態、發展困境、以至於其來世今生進行全面的反 思和檢討,以此就教於同業、並推動媒體討論的深入,但過往的經驗表明,嚴肅的討論無法引起分析師群體之外更廣泛的注意,這顯然與作者對表述方式的把握存在 聯繫。

    有鑑於此,本文作為此系列文章的最後一篇,有意識地增加了調味內容,以適合口味較重的人閱讀,並適應當前公眾的傳播習慣,但正人君子、淑女名媛請勿繼續。

    成熟男人心目中的理想女性需要滿足三個標準,即「客廳中像貴婦、廚房中像主婦、臥室中像蕩婦」。貴婦負責滿足男人脖子以上的需求、主婦負責滿足男人 從脖子到腰帶的需求、蕩婦負責滿足男人腰帶以下的需求。能夠讓男人從頭頂爽到腳趾頭,這種女人自然是人中的極品,難怪男人會寤寐思服,但世界雖大,滿足這 樣標準的女人何其少也。我個人的看法,中國古代的美女沉魚落雁、閉月羞花,包括丕大嫂、陳圓圓可能都無法達到這樣的要求。

    市場和客戶對賣方分析師的要求是一樣的,既要有深刻的思想和獨到的觀點,給人以思考的樂趣和啟發,像「貴婦」一樣;又要能把握短線波動、點出黑馬股 票,幫人實實在在地賺到錢,像「主婦」一樣;還要服務得貼心細致、隨叫隨到,時時打聽和傳播一些內幕信息和小道消息,滿足人窺私的願望和八小時之外的需 求,像「蕩婦」一樣。這樣的標準當然合乎情理,但能夠達到的賣方分析師比神農架野人還難找。

    賣方分析師至少需要努力滿足其中的一項要求。世界上大約蕩婦多、貴婦少,這可能是因為做蕩婦的門檻比較低,技能容易學習;做貴婦需要長期的積累和沉 澱,還容易吃力不討好。主婦要燒得好菜,需要好菜譜做秘訣;賣方分析師短期要點得好股票,恐怕也需要內幕消息的秘訣,學習起來頗為不易。

    過去幾年,不少賣方分析師朝著做「蕩婦」的方向猛烈用功,下決心做「貴婦」的分析師似乎寥若晨星,這也是生計使然,前文多有分析,雖然可嘆,但世風所向、如之奈何?君不見「二人轉」的演出場所門庭若市,而交響音樂會則少人問津!

    然而,超越個體的差異來看問題,仍然值得討論的是:賣方分析師的終極價值究竟是什麼?這無疑說來話長。

    從美國一些學者的研究看,在過去接近200年的時間裡,美國股票市場的長期平均回報率大概是7%,這一研究結果頗受質疑,但學術領域大體接受的結論是股票市場能夠提供不錯的長期回報。

    在以商業銀行和股票市場為標誌的現代金融體系出現以前,人們處理收入結餘的方式主要是購買貴金屬、土地、古董、可以存放的糧食等生活用品、或者用於 極小範圍的借貸等。從全社會的角度看,這種方式對於促進經濟進步的作用實在有限;從個體的角度看,這些方式剔除存放成本等因素後,能夠提供的長期回報十分 可憐。

    大清朝以數十倍於日本的人口、產出和國力,仍然在甲午海戰中一敗塗地,財政與金融動員能力的原始和落後難辭其咎,以至於坊間的智慧,將此役之敗與太后挪用海軍經費修園子聯繫在一起。

    然而,細心的人能夠注意到,太后修園子所挪費用,不過區區四百萬兩白銀,朝廷當時已經為之捉襟見肘;而馬關條約僅賠款一項,即達兩億兩白銀之巨,五十倍於所挪海軍經費。

    我們不禁要問:朝廷何以在甲午戰前連四百萬兩銀子都拿不出來,戰敗賠款的時候又如此闊綽,兩億兩白銀都拿去喂狗?早知如此,戰前拿出一億兩白銀武裝海軍,北洋水師又豈止是傲視遠東?恐怕雄霸寰球也有可能!若此又豈有此後百年國運之衰?

    從財政金融的角度看問題,甲午戰前朝廷收支實行的是原始的實物現款交易制度,戰後賠款則利用了現代金融體系,以稅款抵押舉借洋債,可惜不是用於發展。

    所以,股票市場的重要作用在於大範圍地動員全社會的資本,並用於經濟建設。從一般的研究結果看,這一制度的出現與傳統社會相比,提高社會資本的平均年回報率應該在兩個百分點以上。

    股票市場能否很好地動員資本,將之用於什麼樣的建設用途,這一過程十分複雜,需要精細的產業分工和嚴密的制度安排,而賣方分析師正是這一龐大和複雜機器上的一個零部件。

    我們在評論之三中舉例分析到,在比較苛刻的限定下,賣方分析師的獨立創見提高0.1個百分點的資本回報,這應該是有可能的。我們不妨更加苛刻一些,認為賣方分析師的貢獻只有這一估計的十分之一,即0.01個百分點。

    以此為基礎看,按照目前中國資本市場30萬億元的市值估算,賣方分析師群體所能夠提高的資本回報每年大約為30億元人民幣,這也許仍然高於賣方分析師目前的總體薪酬規模,或者大約與之相當。

    芝加哥學派通常認為人即使不是全知全能,也能夠大體正確地估計未來事件的概率分佈,這恐怕是一廂情願和十分偷懶的想法,天真到可笑的程度。

    哥倫布之所以敢於渡洋而西,去探索通往印度的新航路;葡萄牙政府當時之所以拒絕資助他,是因為哥倫布錯誤地估計了地球的周長,而當時的葡萄牙人對此 有更精確的知識。哥倫布之所以能夠成功忽悠西班牙人,是因為後者當時更加無知。但這並不妨礙新大陸的發現改寫了人類的現代史,據說葡萄牙人後來為此後悔不 已。其實,企業家人群的動物精神和冒險取向在推動經濟發展方面作用也許更大,事前對風險收益的嚴密和精確估計以及由此形成的決策可能只在學者的模型中有實 在的意義。

    根據波普爾的看法,人類的歷史由技術來驅動,技術是無法預測的,因此未來不可能預知。黑莓手機的老闆在幾年之前,怎麼可能預知蘋果平板電腦的出現及其致命的威脅呢?

    也許社會的前進多少有些像在密林中找路,人們想盡各種方法未必能夠成功,但睜大眼睛尋找和分析各種線索,肯定強過閉上眼睛亂走。

    賣方分析師幫助市場認識未來的投資機會,相當於在密林中幫助人們睜大眼睛尋找和分析各種線索,單個的分析和看法未必正確,但集思廣益,總比閉上眼睛亂走要好一些。

    儘管股票市場長期確實可能提供7%左右的回報,但中國市場過往的經驗顯示,市場指數在一個季度的時間裡波動超過7%也屬正常,個別股票在一週的時間裡波動10%也很常見,所以相當多的投資者並不在意那長期的7%,而對短期的波動充滿熱情。

    問題在於,如果市場的長期年回報是7%,並且大家都忽略這一事實,那麼剔除這一因素以後的市場波動就成為零和遊戲,漲多了終究又會跌回來,我賺的基本上都是你賠的,這和賭場多少有些相似。

    《史記》上說,始皇帝駕崩以後,秦失其鹿,天下共逐之。問題是天下只有一頭鹿,劉邦抓住了,項羽就抓不住,這是一個零和遊戲。

    因此,儘管張良、蕭何幫助漢高祖平定天下,功高蓋世,從全社會的角度看,他們創造的價值是什麼呢?考慮到戰亂導致的生靈塗炭,這其實是一個負和遊戲,張良、蕭何都在摧毀社會價值,但這似乎也不妨礙他們公侯萬代。

    可能有些歷史學家會說,張良、蕭何的作用在於加速了項羽的失敗,從而減輕了人民的痛苦,天知道這麼說是不是對的。人類是地球物種裡面經常進行大規模自我毀滅的一種,大多數動物並不這樣,這本來就是很奇怪的。

    我們知道,賭場大體是個零和遊戲,考慮到賭場的利潤和經營費用,其實賭場本質上是一個負和遊戲,平均來說進賭場注定是要輸錢的。但明知如此,人們為什麼還樂此不疲呢?

    我個人的看法,人們進賭場,享受的是其中的過程,平均來說對贏輸並不很在意。輸錢時的沮喪、贏錢時的興奮都增加了生活的刺激和快感。說到底,人生本身就是一個過程,並且一開始就是一場賭局。

    我們也知道,地球生命史的早期,物種大多數是單性繁殖,經過漫長的進化史,目前雙性繁殖居於絕對主導地位。這大約是因為雙性繁殖增加了後代基因的多 樣性,從而提高了種族倖存的概率;作為對比,單性繁殖的後代基因高度接近,面對環境變化,容易形成「一榮俱榮、一損俱損」的局面。

    植物不能移動,如何解決雙性繁殖中的交配問題呢?這不得不依靠外力,通常是風或昆蟲。動物可以移動,雌雄之間可以相互接近,對外力的依賴大大降低。但說到底,交配仍然是為了個體的繁衍和種群的延續。

    然而,逛窯子的嫖客極少希望妓女懷孕,嫖客大把的銀子給了小姐,冒著花柳病的傳染風險,主要是為了享受其中的過程。同治皇帝被小太監帶到八大胡同, 享受了過程,但染了毛病,年紀輕輕就駕崩了。人們多把嫖賭並列,終究是有道理的,這兩類行為的共同特徵是「重在過程,不求結果」。

    少數天分奇高的英雄豪傑能夠在市場短線波動中履險如夷,持續賺錢,其能力令人欽佩讚歎。但多數的研究顯示這類人的比例不超過隨機概率所約束的範圍。對於普通投資者而言,平均來說,依靠短線搏殺來賺錢,就像靠買彩票進賭場發財一樣,是不切實際的。

    社會在短期內創造財富的能力是有限的,肯定低於股票市場的波動和想像,股市的短線波動總體上是一個零和遊戲。這個道理十分簡單明了,但為什麼仍然有許多中小投資人樂此不疲地從事短線投機呢?

    我個人的看法,這與逛窯子進賭場是一樣的,不少投資者其實真正享受的是在市場中「上上下下、進進出出」的過程:在牛市高潮的時候欣喜若狂、進出頻繁,情緒亢奮堅挺;在熊市低谷的時候垂頭喪氣、望市興嘆、情緒消沉軟弱。

    如果從逛窯子的角度看短線投資,中國的上市公司多像窯姐,拿走了大把的銀子,沒給投資者像樣的結果,時而露點走光講故事,讓投資者在想像和期待中經 歷亢奮、高潮和低谷的輪迴;投資者像嫖客,明知存在花柳病的風險,明知窯姐的話基本上都靠不住,明知沒有個像樣的最終結果,仍然心甘情願地拿出大把的銀 子,去體驗亢奮、高潮和低谷的輪迴;共同基金的模式則像集體買春,希望增加對窯姐的威懾,並能有個好價錢;賣方分析師則像掮客,幫助投資人摸清窯姐的肥瘦 深淺。

    這有助於人們理解一個重要事實:為什麼許多關於資本市場和分析師的文章是出現在媒體的娛樂版上?因此如果大家都集中於短線投資,那麼行業的娛樂屬性就顯著超過其金融屬性。

    因此,如果投資者以獨立判斷為基礎,以長期投資為目標,以基本面分析為手段,那麼賣方分析師的導向和作用或為貴婦、或為謀士,可以幫助投資者開闊思路、下定決心,如此亦有利於社會和公眾。

    如果投資者以人云亦云為基礎、以短線獲利為目標、以波段炒作為手段,那麼賣方分析師的導向和作用或為蕩婦、或為掮客,實際幫助投資者享受過程、按摩心靈,如此則以娛樂角色服務於社會和公眾。

    賣方分析師面臨的歧路進退,值得每一個人深思。


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美債危機關我們什麼事?

http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=6954

美國政府債務上限的危機如期解決了,這將給投資者帶來什麼影響? 


  標題的口氣好像有點兒沖。你看,美國人欠了我們很多錢,這次還吵吵鬧鬧險些打算賴賬,毀掉我們龐大的外匯價值。作為一個勤勤懇懇的中國小市民,這種消息真是讓人忍不住對美利堅斜眼相看。
然而,作為一名—實習的—財經記者,我想起了巴菲特老師的話:「當別人恐懼的時候,你要貪婪」。同理,當別人只會甩白眼的時候,我們要學會拋開意識形態,看看美債危機到底「關我們什麼事」,抓住危機中的機遇。
那麼,讓我們來梳理一下美債危機的始末吧。
奧巴馬總統最近過得不太舒坦。經濟復甦計劃不盡如人意,美國債務到達極限,是繼續借錢,還是勒緊腰帶過日子?對民主黨、共和黨和奧巴馬來說,這都是個問?題。
眼看著8月2日的債券違約大限,民主黨和共和黨卻還在各玩各的,互相否定對方的提案,可憐還不到五十的奧巴馬奔走疾呼愁白了頭髮,這才使兩黨勉強達成 了一項協議,計劃提高政府債務上限2.1萬億美元。8月2日,這項提議經參議院投票得以通過,總算是避免了美債違約的信用風險。而這距離美國政府無力償還 債款只有10來個小時。
當天通過的法案內容包括:分階段提高美國債務上限至少2.1萬億美元,並在10年內削減赤字略大於債務上限規模。
達成協議,避免違約,這一切都聽起來不錯。
但事實上,美債上限的談攏本身就是一個成也通脹,敗也通脹的問題。兩黨談不成,債務違約,美國國家信用崩潰,那麼美元將大幅度貶值。談成了,美國繼續發債,而美元還是會貶值,只是貶值的速度會慢很多。
背負著龐大的公共債務,而對削減預算和減少債務卻依然手足無措,雖無近憂,仍有遠慮。這樣的狀況還是沒辦法讓人對山姆大叔未來的形勢鬆一口氣。
古人云:以史為鑑,可以知興替。
回溯美國歷史的話,就會發現1980年代初的美國經濟形勢實在和現在很像:民主黨的總統(卡特),嚴重的危機,寬鬆的貨幣政策……細細對比的話,「我們有一個好消息,還有一個壞消息,你要先聽哪個?」
好消息是:當年的危機在1982年結束了。在里根政府主張的減稅、縮小政府規模、減少對商業的管制等一系列措施下,美國迎來了戲劇性的經濟增長,而美國經濟就進入了一個長達92個月的擴張週期。
這實在是讓人充滿了信心。作為近100年來已經經歷過12次經濟危機的國家—是啊12次—這次危機也可能只是以後在經濟學教科書「經濟週期」這一部分又一個化險為夷的註腳。痛苦,但是就快要過去。
壞消息則是巴菲特1999年關於股市的演講裡那句話:大多數人都只會盯著他們以前的經歷,結果他們都做著玫瑰色的夢。
1980年代初美國的復甦很大程度上還是依靠了實體經濟的推動,「自動化生產體系」大幅提高了勞動生產率,飛機及航空製造業得到較大的發展,電子計算機的普及更是開創了一種新的經濟模式。
而今天的美國人願意承認自己因為美元貶值變成了低成本勞動力而努力工作嗎?今天的美國還能迎來一場嶄新的新科技革命從而刺激實體經濟把自己從泥潭里拉起來嗎?總而言之,「生命的奇蹟」是否會再次出現,以何種方式出現,還是一個未知的謎團。
和愁白了頭髮的奧巴馬先生一樣,美債危機對於投資者來說也同樣是一個大問題,不過這可能不是個無限惆悵的Problem,而只是個關乎選擇的Question。
美債危機的暫時解決和不能徹底解決,會對我們的投資有什麼影響?

 

01
讓黃金飛一會兒
黃金終於揚眉吐氣了,在驢像兩黨因為美債上限打成一團而奧巴馬忙著救火的時候,黃金價格見頂於每盎司1632.74美元的歷史高點。雖然兩黨達成協議 的消息對黃金造成了一定的打擊,使其價格較近期高點下跌了大約每盎司25美元。然而,輿論廣泛認為,在美債危機徹底解決之前,黃金仍然值得期待。
金本位被以美元為中心的國際貨幣體系取代的時候,這個世界剛剛經歷了兩次「全球性大戰」之痛,然而全球性的不只是戰爭,還有商品和貨幣的流通。有限的 黃金,滿足不了無限的爆炸性需求,於是黃金讓位於實力強大的美金,退居幕後……這樣的故事聽起來還挺讓人激動的,而美國的形象也真的像好萊塢大片塑造的那 些高大威猛的鋼鐵俠、蜘蛛俠、綠燈俠一樣活力四射、心懷天下。
而目前的美國面臨著3A級評級下調的危險,甚至有人認為,問題已經不是美國會不會被下調評級,而是何時被下調。在此之外,美國採取新一輪量化寬鬆措施的可能性,以及一段時間內實際利率繼續為負的可能性,都進一步宣告了,美元作為世界安全儲值貨幣地位的喪?失。
相反,這對於黃金來說,都是增強吸引力的利好消息。畢竟在缺乏替代品的情況下,唯一一種沒有被政治家系統性地毀掉價值的貨幣依舊是黃金。
那麼我們會回到黃金的時代嗎?答案無疑是否定的。從黃金走向美元,是從封閉走向開放的歷史性變革,沒有倒退的可能。
而有可能的是,美元的問題是暫時性的問題。作為已經經歷過無數次經濟和金融危機的美國來說,可能從泥濘中掙紮起來,迎來又一次反敗為勝的復甦,而美元依然是世界貨幣的中心。
又或者,我們大膽地設想美元的問題是世界經濟結構的問題,世界格局重新洗牌。也許會有一種新的貨幣成為規則的制定者,或是像IMF的特別提款權(SDR)那樣用「一籃子貨幣」來維持世界經濟形勢的平衡。
似乎說得太遠了。總而言之,無論未來如何發展,美元都不會「復辟」。然而在美元的震盪結束之前,黃金作為貨幣市場上一種老牌而穩健的勢力都會充當著可靠的避險工具,其價值會得到廣泛地肯定。
與黃金類似,房地產、大宗商品等其他「真實資產」也是受益於美元貶值的資產,是此時此刻風險頭寸的合適選擇。
享受一下這份安穩吧,讓黃金飛一會兒。

 

 

02
還要買美債嗎?
美債危機究竟對中國有什麼影響?
中國持有近1.16萬億美債,是世界上最大的美債債權國。諾獎得主克魯格曼認為,如果美國債務違約或主權債務評級被調降,中國持有的美債預計遭受的投 資損失或高達20%至30%,以20%計算,也將損失約2300億美元,相當於中國人均虧損170多美元。而中國出口市場也會出現劇烈的萎縮。
但上調債務上限後,美國人又可以借更多的錢了。持續開動的美元「印鈔機」會繼續增加美元流動性,推高全球大宗商品的價格。屆時,全球市場上有色金屬、 煤炭、農產品等都將繼續上揚,這無疑會加重中國面臨的輸入型通脹壓力,在一定程度上對沖掉中國抗擊通脹的政策效果,我們可能就要更小心地走在抵抗通脹同時 維持經濟的平衡木上。
這讓人想起那個關於螞蟻和蟈蟈的伊索寓言:在寒冷的冬天,一隻飢餓的蟈蟈求勤勞的螞蟻送一點吃的給自己。螞蟻問它說:「你夏天為什麼不積存一些吃的呢?」蟈蟈回答說:「我那時候一點時間都沒有,我每天忙著在唱歌。」
在那個久遠的希臘故事裡,螞蟻義正詞嚴地拒絕了蟈蟈:「如果你整個夏天都在唱歌,那好極了,那麼冬天你就餓著肚子跳舞去吧。」而在我們的世界裡,螞蟻和蟈蟈就像一對打打鬧鬧的怨偶一樣,螞蟻一邊抱怨著蟈蟈的好吃懶做,一邊不斷地借糧給它。
這次蟈蟈又來了,我們還借糧食給它嗎?
面對這樣的美債後危機,我們要怎麼處理手中的美債?還要買新的美債嗎?
拋售美債,這樣的第一反應聽起來是擺脫燙手山芋的好方法。但是如果真的開始拋售美債或者哪怕是表現出這樣的意願,人民幣兌美元就會下跌,到那時我們不得不進入匯市干預,買入美元來保護出口商利益—這就是所謂的「美元陷阱」。
不僅拋不得,或者我們還得買更多的美債。
按理說我們不應該對美國這麼執著,天下之大,不買美債不行嗎?但是放眼寰宇,歐債就不提了,澳加債券市場雖然近期火爆,但是其經濟基本面和貨幣流通的 長期穩定性並不十分可靠。而反觀美國國債市場,它仍是全球唯一可以承受大規模資金並且流動性充足的債券市場,美債在全球範圍內流動性好、投資者眾多,便於 交易、取現,仍是世上安全級別最高的投資品種。
除了美元資產,我們還有什麼選擇?
看來,對蟈蟈說「不」並不是一件易事。這真令人委屈。沒有理想的替代物,或許我們只能在「配置」、「結構」上做些微調,儘量不要把所有雞蛋都放在美國債市這個籃子裡。

 

 

03
股票市場
美國的國債危機雖然在民主黨和共和黨達成協議後,暫時打了個盹,但在標準普爾下調了美國國家信用評級後,又繼續滲透到全球資本市場的各個環節。
中國A股市場對負面消息的反應向來不甘人後,在美債危機爆發後的一個星期,股票市場下跌幅度超過10%。
在無法解除的美債危機之外,最新公佈的一系列數據更是一次又一次打擊著市場。8月1日,美國供應管理協會(ISM)公佈了最新製造業採購經理人指數(PMI),7月PMI為50.9,儘管仍高於50的臨界點,但和6月的55.3相比仍然差距甚大。
隨後,美國商務部8月2日公佈了同樣令人不滿的美國個人收入與支出數據,美國民眾6月的消費支出創下自2009年9月以來的首次下降,當月個人消費支 出環比下降0.2%,而此前市場預期是增長0.2%。同時,美國居民儲蓄增速有所加快,當月個人儲蓄率升至5.4%,為將近一年來的最高水準。
這和華盛頓政府預想的可不一樣,至少目前不是。
進一步催發美債本應催生資產泡沫,推動股市上揚。伯南克在2010年啟動第二輪量化寬鬆政策(QE2)時就直截了當地說過,QE2的主要目的之一,就是為了讓股市上漲,為投資者創造財富效應,這樣就可以促進消費,帶動經濟復甦。
而我們也的確看到,QE2之後,美國在經濟並未改善的情況下強行走出一波人造牛市,主要指數均上漲20%以上。
就目前的情況來看,糟糕的現狀使得QE3的推出預期越來越強。如果QE3實施成真,除了在美國的好景氣,其輸入性膨脹也能使中國股市掀起新一輪浪潮。
而當一個只能在大浪中弄弄潮的普通投資者,怎麼能在股票市場上從美債危機中受益?
除了黃金股之類避險品種,想冒險一下的話,抓住大宗商品這塊衝浪板吧。當美元流動性增強,大宗商品價格將被提升。其中全球市場上有色金屬、煤炭、農產品三個板塊的價格都將繼續上揚。


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文|《好運money+》實習記者 婁曉晶
插畫|宋赤興


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安信證券行業研究領域發生了什麼--安信證券行業分析師離職風波評論之四 高善文

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7e28ef2a0100u1x4.html

 

安信證券行業分析師離職風波評論:之四

 

前文《賣方研究業務的生態是什麼樣的?》,討論賣方研究業務商業模式的由來和走向;本文《安信證券行業研究領域發生了什麼?》為本系列文章的第四篇,討論面對投資氣候的劇烈變化,安信證券行業研究部門的適應和掙扎,以回應媒體和公眾的好奇。

 

安信證券行業研究領域發生了什麼?

 

大約在距今6500萬 年以前,一顆小行星撞擊了地球今日北美墨西哥灣一帶地區,揚起遮天蔽日的沙塵,引發地球氣候劇變,其嚴重後果之一是稱霸地球逾億年的恐龍物種的大規模滅 絕;後果之二是隨後哺乳動物的全面興起;人類的先祖成為這一撞擊的直接受益者。現在我們知道,這次的物種滅絕是地球漫長進化史上數次大規模物種滅絕之中距 今最近的一次。

 

為了適應變化後的氣候和自然條件,物種需要調整和適應,從原則上看,生物要麼選擇改變行為,要麼選擇改變基因。從地球進化史來看,生態系統的選擇是通過基因的改變和新物種的興起來適應,這很可能是因為行為取決於基因,是很難直接改變的。

 

熟 悉的人大約知道,我學校畢業以後曾經投身政府部門工作,部分原因在於年少時期接受傳統教育,心中多少有一些「致君堯舜」的理想的影子。數年以後辭職歸里, 漂泊無定,本打算赴美遠遊,偶然之間,為友人挽留,在不知「賣方研究為何物」的情況下投身證券市場,自此浮沉於江湖之上,掙扎於草根之間,路演度日,碼字 謀生,醉心於計較錙銖之利,勞神於盤算身外浮名,生活經歷與年少理想相差何其之大。

 

在 此期間,曾經有前輩學長熱心關照、慰誨勤勤,勸邀回任公門。我思慮再三、婉拒所請、未遽然而去者,自以為志趣情商、言談舉止不能適應政府部門的工作環境。 亦嘗與朋友開玩笑說「鳥在天上飛、魚在水裡游、鼠在洞裡鑽,灑脫無跡,悠然自得」;但是如果讓它們交換一下生活環境,鼠在天上、魚在洞裡、鳥在水中,則恐 怕笨拙不堪,難以苟存。人對職業生涯的選擇和堅持又何嘗不是如此!

 

在 前面的系列評論中,我們談到,過去八年之中,共同基金的投資方式浮海東來,傳播於中土,期間不斷調整以適應本地投資者的需要。這一過程推動了中國賣方研究 業務從無到有的巨大飛躍,也伴隨著投資理念從價值到趨勢的深刻轉換,並迫使賣方分析師從研究公司過渡到研究股票,從關注基本面過渡到關注市場動量,從生產 深入的研究報告過渡到提供貼心的研究服務。

 

面對這一投資氣候的劇變,行業需要進化和適應,可謂「順之者昌、逆之者亡」。先賢有云「王德如風、民德如草」,買方投資人的風往哪裡吹,賣方分析師的草就往哪裡倒,說穿了賣方研究是在做買賣,必須提供市場和客戶所需要的產品。

 

在 傳統上,安信證券行業研究的文化強調基本面研究和價值投資,看重數據分析和邏輯推演,鼓勵原創性的觀點和看法,並曾經認為這是賣方研究機構長期保持核心競 爭力的唯一秘訣。因此,面對環境的改變,選擇了「以不變應萬變」的立場,並採取措施儘量將客戶需求和銷售壓力與分析師的日常工作隔離開來,引導分析師在相 對寬鬆自由的氣氛中尋求創見。

 

在這一導向下,安信證券的行業研究形成了「溫婉如處子、沉靜如秋水」的內斂性格,「舉止多似名士、談吐頗類前賢」。儘管絕大多數行業分析師都擁有出色的教育經歷、工作極為努力,也展現出驚人的天分和才華,但其提供的產品和服務與市場的需求卻不可避免地漸行漸遠。

 

我們知道,賣方分析師群體規模不大、相對透明,再加上需求持續快速擴張,人員流動性本來很高,一般公司大體在20%左右、或者更高;但安信證券行業部門在2007-2009年的兩年多時間裡,人員離職不多,總體流動率明顯低於行業平均水平,這與前述的管理和引導是相關的。

 

在 此條件下,來自銷售部門的壓力與日俱增。曾經有不少客戶公開抱怨說,「幾年時間裡,給了你們近千萬的佣金,但仔細盤算,你們成功推薦的股票並不算多,給人 印象也不深刻」,「你們從年頭忽悠到年尾,又從年尾忽悠到年頭,耍來耍去,主要耍得多是策略和宏觀」。這一評價頗為極端,但也算大體屬實。在媒體組織的買 方機構投票排名中情況也基本如此。

 

安信沒有自己的基金公司,資產管理業務的規模不大,渠道銷售能力不算突出,研究隊伍規模也一直比較小。但在面臨這些不利因素的條件下,安信研究的市場影響力大體可維持在證券行業前五、佣金分倉維持在行業前七,頗為不易。然而,不能掩飾的事實是,2009年以後行業研究部門的排名已快要淪落到敬陪榜末的境地,內外壓力都很大。

 

調整已經不可避免,套用一句老話「變革是有風險的,但不變才是最大的風險」。

 

面對投資氣候的劇變,我們最終於2010年初被迫積極應對、選擇了調整和適應,基本的做法是將行業分析師直接暴露在市場需求和銷售壓力之下,以客戶派點為基礎進行業績考核,順應行業潮流。

 

這一內部氣候的劇烈變化迫使行業分析師需要調整和適應:要麼改變行為,要麼改變職業。行業研究部門接近一半的人選擇了改變職業,這可能在很大程度上因為行為取決於性格、性格決定於基因,改變職業是困難的,但改變行為更難。

 

也是由於這樣的原因,絕大多數離職的分析師轉向買方機構,這一方面是因為通過客戶派點和外部排名考核分析師,已經是賣方研究業務的通行做法;一方面是因為沉靜內斂、不善交遊的性格更適合從事買方研究工作。

 

那麼如何評價這一變革給公司帶來的即時影響呢?

 

從人員情況看,2010年變革之初,行業部門有35 人,研究部門合計不到50人;目前行業部門有50多人,研究部門合計接近80人,人員補充的速度明顯快於人員離職的速度。

 

從經營情況看,變革之處公司在研究業務領域分倉的市場份額為4.18%;目前大體為4.32%,市場份額實際上出現上升。

 

需要注意的是,這並不是說離職分析師對公司的收入完全沒有貢獻,更合理的解釋是:由於機制的轉換和新入職分析師的共同努力,離職風波對公司業務收入的負面影響大體上被抵消了。

 

從補充人員的構成看,大約一半來自於同業券商、一小半來自於產業領域,少數為應屆畢業學生。為什麼會形成這樣的人員補充格局呢?

 

我們知道,行業研究大體可劃為週期類和非週期類,前者如鋼鐵、煤炭等,後者如醫療、服裝等。週期類行業產品大體同質、價格隨行就市,研究側重自上而下,重點在於把握週期趨勢,困難在於預判拐點。

 

因 此,這些領域的研究對數據和邏輯較多依賴,與宏觀分析交相印證。考慮到安信研究的傳統,以及在宏觀策略領域薄有微名,因此畢業學生多補充於週期性研究領 域。這一安排的優點在於可以利用自身培養能力,容易形成自上而下的一致判斷,不足之處在於未來上市公司人脈資源的積累和公司個性化信息的發掘與把握。

 

過 去的經驗顯示,經濟週期的拐點是無法預測的,就像市場的頂底無法預測一樣,原因是在經濟升降和市場多空力量基本平衡時才可能會出現趨勢轉折,而這種情況下 隨機擾動因素的影響極其顯著。所以人們總是開玩笑說經濟學家成功預測了過去三次衰退之中的十次。換句話說,只有每天都在預測衰退、每天都在看空的人才能夠 成功預言所有的經濟衰退和市場頂部,但其意義實在不大。

 

因此宏觀分析和週期判斷的核心在於事後盡快識別和確認拐點,並緊密跟隨和把握住趨勢變化,這在實際操作中也是比較困難的。

 

證券研究業內一般承認,儘管週期性行業的分析和把握很困難,但消費品行業的分析和把握難度要大得多。例如,第四代蘋果手機上市,這對其他品牌的手機會產生多大影響呢?蘇寧電器推出了網上商店,這對其銷售業務會帶來多大推動呢?

 

在這些領域,對上市公司的客戶、產品和商業模式的深刻理解,以及對其經營團隊戰略制定和實施能力的判斷等微觀領域的、個性化的分析是研究的核心和焦點,而經濟涼熱、貨幣鬆緊、國際形勢等宏觀方面的變化則無關緊要。

 

如果把1945年的國共兩黨看作兩家上市公司,以資產規模、市場份額、機器設備、技術研發等判斷,國民黨顯著佔優,但如果分析經營團隊(中共第一代領導集體)、商業模式(大規模土改)、產品客戶(貧下中農、城市工人和左翼知識分子)等因素,我黨最終勝出當屬情理之中。

 

因 此,提前識別和準確把握消費品領域的投資機會,需要有比較豐富的產業領域的閱歷,需要在相關領域的戰略、執行、營銷和產品等層面有必要的積累,需要有企業 家的眼光。這可以解釋為什麼近年以來證券研究在這些領域補充人員的重點逐步從名校學生轉向實業領域,也解釋了安信證券行業部門過去十八個月中的人員補充策 略。

 

實際上,這一做法相當成功。例如安信證券行業部門去年以來補充的TMT領域的王學恆、軍工領域的原丁、航空領域的謝紅等都有出色的教育背景和豐富的產業閱歷,進入公司幾個月以後,就迅速在客戶中引起相當認真的注意和廣泛的好評。

 

如 果說週期領域研究的重心是把握宏觀經濟的走向;那麼源自產業領域分析師的困難則在於理解資本市場的邏輯和趨勢,在於盡快完成從產業專家到投資專家的轉型。 在這一方面,我們一直以來倡導的資產重估理論也許可以提供必要的支持,實際上這也成為我們目前正在建立的培訓體系的中心內容之一。

 

那 麼,既然消費品領域的研究如此困難,過去八年中證券行業出色的分析師是如何產生的呢?個人的看法,中國證券市場在消費品領域的研究,存在比較明顯的低水平 重複建設和價值含量不夠高的競爭。運氣因素之外,分析師在「取巧、守拙、布粉、行險」等旁門左道上下了太多的功夫,這當然有客戶導向的影響,但行業早期人 員來源側重名校的應屆畢業學生可能也有一定關係。

 

那麼,我們如何看待人員流動呢?

 

實 際上,我個人始終認為,證券研究領域管理的重心和對社會的價值在於培養人,一方面要將剛離開校門、懷揣家庭厚望和社會理想的學生盡快培養成為有用之才,使 之盡快確定職業生涯的規劃和路徑,並早日付諸實施;一方面要幫助出身產業領域的行業分析師盡快轉型,成為合格的賣方分析師,如此則對人對己都善莫大矣。

 

我 的助手溫永鵬博士留德十年,自哥廷根大學博士歸來,從我一年有餘。我觀其所學有成,頗有抱負,對我自創的一些內功心法也多有領悟,為其長遠發展計,今年三 月我力薦其離開安信,到一家保險機構擔任宏觀研究領域的主管。此事中我所考慮的重點就是幫助其盡快找準發力點,早日成長和發展,而非公司分倉收入的增減。

 

我的另外一位助手北大畢業數年,尚未而立,已頗有不少金融獵頭垂青眷顧,對方所開年薪甚至已近300萬元人民幣之巨,數倍於在安信的薪水。其所以徘徊未去者,並非我從中作梗,而是我認為其所學未成,一如幼兔雛鷹,尚需時日曆練。

 

其實,在眼看其他一些分析師不適合長期從事賣方工作的時候,我也曾向買方機構多有推薦。

 

實際上,在媒體上個月開始關注安信證券行業分析師離職風波的時候,此事已經發展超過十八個月,而目前安信行業部人員的調整過程已經大體結束,工作的重點正在轉向培訓體系的搭建。

 

我還記得在2010年初安信研究部門的變革剛開始的時候,有位助手提醒我說「縱觀中國歷史,自商鞅變法到戊戌維新,改制莫不留血」,我當時評論說「最壞的情況將是公司市場份額下降一半,行業部完全推倒重來,這一代價我們準備接受」。

 

回 頭來看,迄今為止公司的市場份額基本穩定,人員補充迅速,競爭力正在增強,這顯示安信為適應氣候巨變而進行的轉型在短期內形成的衝擊比當初的預期要更小。 這一轉型在長期是否成功,可以觀察公司在(剔除渠道和股東等不可比因素後)分倉市場份額的變化和行業排名的進退,這無疑需要時間來檢驗和回答。

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賣方分析師的終極價值究竟是什麼? 高善文

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7e28ef2a0100u7l6.html

 

安信證券行業分析師離職風波評論:之五

 

前文《安信證券行業研究領域發生了什麼?》討論面對投資氣候的劇烈變化,安信證券行業研究部門的適應和掙扎。本文《賣方分析師的終極價值究竟是什麼?》為此系列評論的第五篇,也是最後一篇,討論作者對賣方分析師行業終極價值的思考,以此結束全文。

 

賣方分析師的終極價值究竟是什麼?

 

中 國文明自上古以來,即以象形文字記事,這一傳統對民族思維方式和認知習慣影響極大。自先秦諸賢以來,我們凡言情說理,多喜歡綜合、感性和形象的方式,不喜 歡分析、推理和抽象的路子;喜歡講故事、打比方、把道理與生活中人們所熟悉的東西進行類比,以喚起感覺經驗上的共鳴,不喜歡提假設、做模型、推導預測,並 與觀察和測量的結果進行比較,以接受或推翻理論。

 

曹植暗慕丕嫂,作文稱讚她「如輕云之蔽月、若流風之回雪」;我捧讀這篇《洛神賦》多次,始終無法想像這是什麼樣的美人。後來曹丕老找曹植麻煩、逼他七步成詩,也許就是報復他居然敢打丕大嫂的主意。

 

微 博時代,信息傳播之快之廣,前人無法想像;都市人生,大家生活節奏之速之急,與晨鐘暮鼓時期的悠然自在不可相提並論,這些因素帶來了簡潔快速的閱讀習慣, 並迫使寫作人員以最短的篇幅、最感性的方式、最大的視覺衝擊力來吸引讀者,否則再深刻的文字也會很快被淹沒在信息的洪流之中。

 

正 如本系列文章開篇所言,作者的本意是以安信證券行業分析師離職風波為契機,對賣方分析師群體的生存狀態、發展困境、以至於其來世今生進行全面的反思和檢 討,以此就教於同業、並推動媒體討論的深入,但過往的經驗表明,嚴肅的討論無法引起分析師群體之外更廣泛的注意,這顯然與作者表述方式把握有偏,沒有與時 俱進、不能及時適應潮流的變化有關係。

 

有鑑於此,本文作為此系列文章的最後一篇,有意識地增加了調味內容和有衝擊力的比喻,以適合口味較重的人閱讀,並適應當前的傳播習慣,但正人君子、淑女名媛請勿繼續閱讀。

 

成熟男人心目中的理想女性需要滿足三個標準,即「客廳中像貴婦、廚房中像主婦、臥室中像蕩婦」。

 

貴 婦負責滿足男人脖子以上的需求、主婦負責滿足男人從脖子到腰帶的需求、蕩婦負責滿足男人腰帶以下的需求。能夠讓男人從頭頂爽到腳趾頭、這種女人自然是人中 的極品,難怪男人會寤寐思服,但世界雖大、滿足這樣標準的女人何其少也。我個人的看法、中國古代的美女沉魚落雁、閉月羞花、包括丕大嫂、陳圓圓可能都無法 達到這樣的要求。

 

市 場和客戶對賣方分析師的要求是一樣的,既要有深刻的思想和獨到的觀點,給人以思考的樂趣和啟發,像「貴婦」一樣;又要能把握短線波動、點出黑馬股票,幫人 實實在在地賺到錢、像「主婦」一樣;還要服務得貼心細致、隨叫隨到,時時打聽和傳播一些內幕信息和小道消息,滿足人窺私的願望和需求,像「蕩婦」一樣。這 樣的標準當然合乎情理,但能夠達到的賣方分析師比神農架野人還難找,現實情況下賣方分析師至少需要努力滿足其中的一項要求。

 

世界上大約蕩婦多、貴婦少,這可能是因為做蕩婦的門檻比較低,技能容易學習;做貴婦需要長期的積累和沉澱,還容易吃力不討好。主婦要燒得好菜,需要好菜譜做秘訣;賣方分析師短期要點得好股票,恐怕也需要內幕消息的秘訣,學習以來頗為不易。

 

過去幾年,不少賣方分析師朝著做「蕩婦」的方向猛烈用功,下決心做「貴婦」的分析師似乎寥若晨星,這也是生計使然,前文多有分析,雖然可嘆,但世風所向、如之奈何?君不見「二人轉」的演出場所門庭若市,而交響音樂會則少人問津!

 

然而,超越個體的差異來看問題,仍然值得討論的是:賣方分析師的終極價值究竟是什麼?這無疑說來話長。

 

從美國一些學者的研究看,在過去接近200年的時間裡,美國股票市場的長期平均回報率大約是7%,這一研究結果頗受質疑,但學術領域大體接受的結論是股票市場能夠提供不錯的長期回報。

 

在 以商業銀行和股票市場為標誌的現代金融體系出現以前,人們處理收入結餘的方式主要是購買貴金屬、土地、古董、可以存放的糧食等生活用品、或者用於極小範圍 的借貸等。從全社會的角度看,這種方式對於促進經濟進步的作用實在有限;從個體的角度看,這些方式剔除存放成本等因素後,能夠提供的長期回報十分可憐。

 

大清朝以數十倍於日本的人口、產出和國力,仍然在甲午海戰中一敗塗地,財政與金融動員能力的原始和落後難辭其咎,以至於坊間的智慧,將此役之敗與太后挪用海軍經費修園子聯繫在一起。

 

然而,細心的人很少注意到,太后修園子所挪費用,不過區區四百萬兩白銀,朝廷當時已經為之捉襟見肘;而馬關條約僅賠款一項,即達兩億兩白銀之巨,五十倍於所挪海軍經費。

 

我們不禁要問:朝廷何以在甲午戰前連四百萬兩銀子都拿不出來,戰敗賠款的時候又如此闊綽,兩億兩白銀都拿去喂狗?早知如此,戰前拿出一億兩白銀武裝海軍,北洋水師又豈止是傲視遠東?恐怕雄霸寰球也有可能?若此又豈有此後百年國運之衰?

 

從財政金融的角度看問題,甲午戰前朝廷收支實行的是原始的實物現款交易制度,戰後賠款則利用了現代金融體系,以稅款抵押舉借洋債,可惜不是用於發展。

 

所以,股票市場的重要作用在於大範圍地動員全社會的資本,並用於經濟建設。從一般的研究結果看,這一制度的出現與傳統社會相比,提高社會資本的平均年回報率應該在2個百分點以上。

 

股票市場能否很好地動員資本、將之用於什麼樣的建設用途,這一過程十分複雜,需要精細的產業分工和嚴密的制度安排,而賣方分析師正是這一龐大和複雜機器上的一個零部件。

 

我們在評論之三中舉例分析到,在比較苛刻的限定下,賣方分析師的獨立創見提高0.1個百分點的資本回報,這應該是有可能的。我們不妨更加苛刻一些,認為賣方分析師的貢獻只有這一估計的十分之一,即0.01個百分點。

 

以此為基礎看,按照目前中國資本市場30萬億的市值估算,賣方分析師群體所能夠提高的資本回報每年大約為30億元人民幣,這也許仍然高於賣方分析師目前的總體薪酬規模,或者大約與之相當。

 

芝加哥學派通常認為人即使不是全知全能,也能夠大體正確地估計未來事件的概率分佈,這恐怕是一廂情願和十分偷懶的想法,天真到可笑的程度。

 

哥 倫布之所以敢於渡洋而西,去探索通往印度的新航路;葡萄牙政府當時之所以拒絕資助他,是因為哥倫布錯誤地估計了地球的周長,而當時的葡萄牙人對此有更精確 的知識。哥倫布之所以能夠成功忽悠西班牙人,是因為後者當時更加無知。但這並不妨礙新大陸的發現改寫了人類的現代史,據說葡萄牙人後來為此後悔不已。

 

其實,企業家人群的動物精神和冒險取向在推動經濟發展方面作用也許更大,事前對風險收益的嚴密和精確估計以及由此形成的決策可能只在學者的模型中有實在的意義。

 

根據波普爾的看法,人類的歷史由技術來驅動,技術是無法預測的,因此未來不可能預知。黑莓手機的老闆在幾年之前,怎麼可能預知蘋果平板電腦的出現及其致命的威脅呢?

 

也許社會的前進多少有些像在密林中找路,人們想盡各種方法未必能夠成功,但睜大眼睛尋找和分析各種線索,肯定強過閉上眼睛亂走。

 

賣方分析師幫助市場認識未來的投資機會,相當於在密林中幫助人們睜大眼睛尋找和分析各種線索,單個的分析和看法未必正確,但集思廣益,總比閉上眼睛亂走要好一些。

 

儘管股票市場長期確實可能提供7%左右的回報,但中國市場過往的經驗顯示,市場指數在一個季度的時間裡波動超過7%也屬正常,個別股票在一週的時間裡波動10%更是常見,所以相當多的投資者並不在意那長期的7%,而對短期的波動充滿熱情。

 

問題在於,如果市場的長期年回報是7%,並且大家都忽略這一事實,那麼剔除這一因素以後的市場波動就成為零和遊戲,漲多了終究又會跌回來,我賺的基本上都是你賠的,這和賭場多少有些相似。

 

《史記》上說,始皇帝駕崩以後,秦失其鹿,天下共逐之。問題是天下只有一頭鹿,劉邦抓住了,項羽就抓不住,這是一個零和遊戲。

 

因此,儘管張良蕭何幫助高祖平定天下,功高蓋世,從全社會的角度看,他們創造的價值是什麼呢?考慮到戰亂導致的生靈塗炭,這其實是一個負和遊戲,張良蕭何都在摧毀社會價值,但這似乎也不妨礙他們公侯萬代。

 

可能有些歷史學家會說,張良蕭何的作用在於加速了項羽的失敗,從而減輕了人民的痛苦,天知道這麼說是不是對的。人類是地球物種裡面經常進行大規模自我毀滅的一種,大多數動物並不這樣,這本來就是很奇怪的。

 

我們知道,賭場大體是個零和遊戲,考慮到賭場的利潤和經營費用,其實賭場本質上是一個負和遊戲,平均來說進賭場注定是要輸錢的。但明知如此,人們為什麼還樂此不疲呢?

 

我個人的看法,人們進賭場,享受的是其中的過程,平均來說對贏輸並不很在意。輸錢時的沮喪、贏錢時的興奮都增加了生活的刺激和快感。說到底,人生本身就是一個過程,並且一開始就是一場賭局。

 

我 們也知道,地球生命史的早期,物種大多數是單性繁殖,經過漫長的進化史,目前雙性繁殖居於絕對主導地位。這大約是因為雙性繁殖增加了後代基因的多樣性,從 而提高了種族倖存的概率;作為對比,單性繁殖的後代基因高度接近,面對環境變化,容易形成「一榮俱榮、一損俱損」的局面。

 

植物不能移動,如何解決雙性繁殖中的交配問題呢?這不得不依靠外力,通常是風或昆蟲。動物可以移動,雌雄之間可以相互接近,對外力的依賴大大降低。但說到底,交配仍然是為了個體的繁衍和種群的延續。

 

然而,逛窯子的嫖客極少希望窯姐懷孕,嫖客大把的銀子給了小姐,冒著花柳病的傳染風險,主要是為了享受其中的過程。同治皇帝被小太監帶到八大胡同,享受了過程,但染了毛病,年紀輕輕就駕崩了。

 

人們多把嫖賭並列,終究是有道理的,這兩類行為的共同特徵是「重在過程、不求結果」。

 

少數天分奇高的英雄豪傑能夠在市場短線波動中履險如夷,持續賺錢,其能力令人欽佩讚歎。但多數的研究顯示這類人的比例不超過隨機概率所約束的範圍。對於普通投資者而言,平均來說,依靠短線搏殺來賺錢,就像靠買彩票進賭場發財一樣,是不切實際的。

 

社會在短期內創造財富的能力是有限的,肯定低於股票市場的波動幅度和投資者的期望水平,股市的短線波動總體上是一個零和遊戲。這個道理十分簡單明了,但為什麼仍然有許多中小投資人樂此不疲地從事短線投機呢?

 

我個人的看法,這與逛窯子、進賭場是一樣的,不少投資者其實真正享受的是在市場中「上上下下、進進出出」的過程。

 

仔細對比容易發現,牛市的頂峰與哺乳動物的性高潮是非常相似的,共同特徵都是:情緒亢奮、進出頻率加快、擺動幅度擴大、隨後一蹶不振、很長時間難以恢復;熊市特徵的相似性是一樣的。

 

如 果從逛窯子的角度看短線投資,中國的上市公司多像窯姐,拿走了大把的銀子,沒給投資者像樣的結果,時而走光露點講故事,讓投資者在想像和期待中經歷亢奮、 高潮和低谷的輪迴;投資者像嫖客,明知存在花柳病的風險,窯姐的話基本上都靠不住,最終也沒有個像樣的結果,仍然心甘情願地拿出大把的銀子,去體驗亢奮、 高潮和低谷的輪迴;共同基金的模式則像集體買春,希望增加對窯姐的威懾,並能有個好價錢;賣方分析師則像掮客,幫助投資人摸清窯姐的肥瘦深淺。

 

這有助於人們理解一個重要事實;為什麼許多關於資本市場和分析師的文章是出現在媒體的娛樂版上?因為如果大家都集中於短線投資,那麼行業的娛樂屬性就顯著超過其金融屬性。

 

因此,如果投資者以獨立判斷為基礎,以長期投資為目標、以基本面分析為手段,那麼賣方分析師的導向和作用或為貴婦、或為謀士、可以幫助投資者開闊思路、下定決心,如此亦有利於公眾和社會。

 

如果投資者以人云亦云為基礎、以短線獲利為目標、以波段炒作為手段,那麼賣方分析師的導向和作用或為蕩婦、或為掮客,主要幫助投資者按摩心靈、享受過程,如此則以娛樂角色服務於社會和公眾。

 

賣方分析師面臨的歧路進退,值得行業和投資者共同深思。


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拿什麼拯救你,我的投資

http://www.yicai.com/news/2011/08/1035715.html

近熱播的新版《水滸傳》裡經常出現一個情節,一幫好漢PK後拿出一錠閃閃發光的金元寶說:「老闆,你的店我們不小心砸了,這錠金子夠你再開一間酒店了,好好過日子吧。」

在信用資產尚不發達的宋代,人們都知道金銀才是唯一的硬通貨,而在信用貨幣盛行的今天,一錠金子開個小店的日子似乎又回來了。一切都緣於主要經濟體 的投資市場亂象:投資股票吧,全球股市九死一生;投資房產吧,外有次貸、內有限購;買歐元、美元吧,又怕「被歐債」、被「量化寬鬆」;買商品吧,期貨交易 風險大,實物交易的沒處放,何況全球打壓通脹之風日盛。評級機構還繼續添亂,把堪稱安全係數一等一的美債給降了級。

曾經很難

到處是「此路不通」,人造的資產紛紛搖搖欲墜,大自然賦予的貴金屬才重新引起人們的注意。不經意間,國際金價今年的漲幅竟已超過30%,最高超過1900美元/盎司,國內的黃金價格也一路上行至目前的每克380多元,在此期間幾乎沒有其他任何單一資產創下同等收益率。

然而我國的黃金市場長期以來曾一度投資無門,上至黃金儲備,下至普通老百姓的投資。儘管目前我國的黃金儲備達到1054.1噸,排名全球第六位,但 這只佔到我國龐大的3萬多億外匯儲備的1.6%,西方發達經濟體的這一指標卻高達60%~70%。在世界各國央行轉為黃金淨買入、金價飆升之後,從國際渠 道囤入黃金更加困難,而中國大量增加黃金儲備無疑又將引起投機資金和西方國家的注意,引起市場連鎖反應。

百姓投資黃金也不過是最近十多年的事情。2001年4月,央行前行長戴相龍宣佈取消黃金「統購統配」的計劃管理體制,在上海組建黃金交易所。直到 2003年11月18日,中國銀行上海分行推出「黃金寶」業務,個人投資黃金的大門才被撞開。中國的黃金期貨更是在2008年1月才遲遲到來,且無夜盤交 易。而黃金迷你合約、黃金ETF等產品則始終不見蹤影。

任重道遠

當然10年過去,國內金市還是有一些「發育」,投資的門檻也開始照顧到很多資金量小的投資者。如中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國交通銀 行、華夏銀行、民生銀行、興業銀行等紛紛開辦了「紙黃金」業務,很多投資的門檻低至10克黃金。而在加入槓桿之後,上海期貨交易所和上海黃金交易所的黃金 交易也允許投資者投入較少的資金。

配合國內樓市疲軟、股市受牽連對資金的「擠出」,「無家可歸」的投資者顯示出對黃金的空前熱情。如中國工商銀行和世界黃金協會在2010年12月聯 合推出的「黃金積存計劃」(GAP)就採取了長期分批小額定投黃金的方式,產品成立以來保持強勁增長,截至今年6月,已開立賬戶達171萬個,黃金持有量 約為22噸。理論上假設投資者十年前開始投資「積存金」,每個月投入2000元,那麼十年後的今天,你的年化收益率則高達14%左右。

威爾鑫黃金分析師楊易君說:「紙黃金的起點很低,一些金商推出的小金幣、金條門檻也不是很高,還有投資者早已定期操作黃金定投產品,不存在技術壁壘。黃金確實已漸漸成為股市、樓市之後新的關注領域,且有進一步壯大可能。」

不過,和動輒以萬億元計的股市、樓市存量資金相比,黃金市場的容量依然很低,短時間難以成為投資理財的第三極。中國2010年的黃金需求高達約 571噸,但是被13億人口「攤薄」之後,人均不到0.5克,還不到印度消費的一半,與西方國家,甚至港、澳、台地區都有較大差距。真正「藏金於民」或利 用黃金來跑贏CPI還是相當遙遠的事情。

楊易君指出:「中國由於投資品種相對較少,一旦發現明顯的市場機會,會引發投資者蜂擁入市。過多的湧入市場又容易引發金價的暴漲暴跌,當黃金體現出很強投機性時,又可能限制投資者的進入。故黃金可能會受到越來越多的關注,但或難以取代股市和樓市。」

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公債跟民眾有什麼關係?

2011-8-29  TCW




Q:新聞每天在講哪個國家借了多 少公債,公債和一般人有關係嗎?

A:公債和一般人大有關係,若政府支出沒有下降,公債就等於加稅。

假設今天政府支出一元,經 費則由舉債一元來支應,這筆債務在明天就要對人民加稅一.一元來償還(假設利率一○%),也就是明天人民就少了一.一元可以花。這和政府今天就對人民加稅 一元,明天人民手上也就少了一.一元可以花,結果一模一樣。這就是「李嘉圖等值定理」,這個定理也顯示,為何「減稅」只是個假象:政府支出不下降,「減 稅」意味著未來要加稅。

其次,關於公債有種迷思,那就是「公債是我們自己欠自己的,所以不是負擔。」這種說法認為,公債是政府向人民借錢, 又向人民還錢,也就是人民自己欠自己,因此不是人民的負擔。

這種說法錯誤在於,公債是「我們自己欠自己」,前一個「自己」和後一個「自 己」,根本是不同人。

買了政府公債的某甲,就握有一份對未來生產新財富者的請求權。因為政府要償還公債,就得從這些生產新財富的人身上加稅 來還錢給某甲。也就是說,公債其實是政府的重分配手段,它把生產新財富者手上的資源,轉移給那些買公債的人,這種重分配後的結果,絕不是什麼「自己欠自 己」。

此外,公債還讓那些借錢給政府的人,免除了市場變動的風險。在市場經濟裡,每個人都要盡可能的去滿足消費者的欲望,才能賺到收入。但 消費者欲望是變化無常的,虧損和利潤也就因此產生。

但若某人去買公債,就換得未來一段時間的穩定收入,他的收入來自政府對其他人的強制稅 收,這位公債買家再也不用擔心被消費者唾棄而失去收入了。用米塞斯(Ludwig von Mises)的話,「永恆的邦國」庇護了這些買公債的人。因此史上那些懶惰又無能的富家子弟,特別喜歡買公債,不是沒有原因的。

公債還造成 了「雙重扭曲」。第一次扭曲,發生在政府向人民借錢時,這筆錢原本是人民可用在最能滿足消費者欲望的用途,但因為政府把這筆錢借走,這筆錢就離開了它原本 的用途,轉移到政府官僚指定的其他用途上。

第二次扭曲,則是在政府課稅來還這筆公債時。那些被政府課稅的人,手上也就少一筆錢,可用來滿足 消費者欲望。要避免這雙重扭曲,政府對這筆錢的用途,就得正好和原本人民用這筆錢來滿足消費者欲望用途一樣,但如果這樣,又何必政府來運用這筆錢?

總 之,公債對一般人有意義,是因為它強制把人民手上的錢,轉移給政府使用。這也減少了原本最能滿足消費者欲望用途的資本。無論你有沒有買公債,只要政府借了 錢,你都無法逃離它的影響。

經濟達人歡迎讀者提問:http://www.bwnet.com.tw/Dr.A/E- mail:[email protected]


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盈利告訴了什麼? 艾薩


2011-9-8  NM




人工及原材料成本高企,除了極大 規模的企業,有能力分散、轉嫁或削減開支成本,其餘的企業只能硬食。中國的企業更是無可避免受影響。如副食品製造業龍頭康師傅(322)及旺旺 (151),幸好他們持有足夠的淨現金投資在生產器材上,以降低成本開支,及保證日後的收入增長。當股價跌殘時,便可買入。魏橋紡織(2698)在定價及 預算需求方面都計錯數,因而有三十五億人民幣的存貨被責,最終或要以蝕讓價出售,或承受更高的利息開支,未來一季的表現多呈不確定性。但作為行業龍頭,相 信他們能解決問題。比亞廸(1211)要依賴債權人融資,以支付其龐大的開支。我認為這公司只有少數的資本開支及成本有受到控制,唯有等到中國經濟放緩才 再考慮這股票。中國人壽或要集資

中國人壽(2628)令人失望。市場佔有率下降、投資失利、人壽業務損失,令股東權益下降一百一十億元人民 幣,償付能力及內在價值下跌。投資短期資產以負擔長期債務明顯不行。是否中國政府獨裁,規定了保險公司如何投資?無論如何,它都有需要集資。永利澳門 (1128)的表現優勝,主要由於其博彩收入豐厚。由十億元負債,至現時有四十億現金,令他們有能力發展路氹的五十二畝土地。現只等政府批准,但估計並不 難,事關永利捐了八點五億元予澳門大學,這開支已計算在首季業績內。撇除捐款開支,永利盈利增長達七成,現金流增長更多。我也想知道,好景直至何時?中海 油田(2883)負債比率八成六,為何這間獨特的公司有如此巨債?經濟增長放緩,它易受打擊,故等股價下跌才買入。其資本開支達四十億人民幣,派息也要資 金的。利率上升,令利息成本每年達十億,佔每股盈利三成,他們會否增發股票?中海油(883)幹什麼?為何董事們讓公司投資四百八十億元於金融資產,佔股 東權益兩成?為何當現金達五百億元,負債達四百一十億元?為何他們沒有在業績報告中解釋其資產?在金融市場中冒險,事情將十分嚴峻。

農行的 潛質

農行(1288)業績優良,是大家預計之外,大家都狂沽。上半年利息收入上升三成六,成本上升二成二;貸款減值撥備由二百億增至二百八 十億人民幣;淨利潤上升四成六,每股盈利上升二成四,至二毫五仙港元;貸存比率跌至五成五。時機一到,其巨額借貸的能力便可發揮。中石油(857)提煉石 油業務,上年同期賺五十億,但今年卻虧損二百一十億元,稅項增加達五十億元。但先不要對它感失望,因為撇除這些,其淨利潤增長四成五至一千億元,而非只增 加百分之二至六百七十億元。中石油計算資產及折舊方法保守,加上董事局說出公司問題,反是好事。其淨負債只是資產淨值的兩成、市盈率十倍、股息率是百分之 四,這些數字是股東希望見到的。特步(1368)和匹克(1968)規模雖小,但在中國增長速度快。營業額達五十億,零負債,股本回報有二成五,每股盈利 增長二成五,有七千多間分店。我相信他們不會犯上與同行一樣的錯,當股價下降,便是入貨時機。買賣股票有兩大問題,就是盈利和中國增長放緩。只要買入財務 質素高的公司,前者便可以解決。要解決後者問題,就要投資在十二五規劃中受惠的行業。祝君好運!艾 薩[email protected]

艾 薩

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其 管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected]


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M2+什麼

http://magazine.caixin.cn/2011-09-16/100306056.html

  社會融資總量雖在理論層面最有效,但從央行調控和操作角度,擴大M2統計口徑乃至推出M3,是折衷之計

財新《新世紀》 記者 張宇哲

 

  銀行保證金存款納入存款準備金基數的繳存新規推出後,相應擴大貨幣政策中介指標M2(廣義貨幣供應量)統計口徑也順理成章。

  9月12日,央行新聞發言人就8月份金融統計數據有關問題答記者問中,首次公開提及「為了更加充分地反映金融市場的最新發展,正在研究覆蓋範圍更廣的貨幣統計口徑M2+」。

  「M2+具體涵蓋哪些口徑還在研究,但最終將會形成中國的M3(貨幣存量)。」一位接近央行的人士向財新《新世紀》透露。這意味著,中國的貨幣 政策監測體系正在發生轉變。按照財新《新世紀》記者此前拿到的擬定方案,修訂後的M2將補充其他金融性公司在存款性公司的存款、住房公積金存款、委託存 款、實體經濟部門持有的銀行理財、外匯存款、地方政府存款等。

  「這種轉變只是增加貨幣政策中介目標的準確性,短期內宏觀調控和貨幣政策的方向不會改變,即控制通脹,是最終目標。」針對市場據此推測政策有可能轉向,前述接近央行人士說。

  此次央行公佈的8月份金融統計數據顯示,M2同比增長13.5%,比上月末和上年末分別低1.2個和6.2個百分點,相比於2009年高達 27.62%的M2增速已經「腰斬」。但央行亦首次明確表示,M2增速降低是由於「今年以來商業銀行表外理財等產品迅速發展,加快了存款分流,這些替代性 的金融資產沒有計入貨幣供應量,使得目前M2的統計比實際狀況有所低估」。

  中金公司發佈中國利率策略週報認為,宏觀政策年內放鬆可能性在下降。

為何M2+

  M2的書面定義是指現金、活期存款和定期存款,是目前中國最重要的一個貨幣調控目標。所謂貨幣政策中介目標,就是在預測貨幣政策最終目標方面能 夠提供有用信息,從而指引貨幣當局進行政策操作的變量。傳統的貨幣政策實施過程通常被劃分為政策工具——中介目標——最終目標三個相互關聯的階段。

  中國從1996年開始,將貨幣供應量作為貨幣政策中介目標。但近年來, 隨著中國金融總量快速擴張,金融結構多元發展,金融產品和融資工具不斷創新,證券、保險類機構對實體經濟資金支持加大,商業銀行表外業務對貸款表現出明顯替代效應,M1和M2的增長率較大幅度地偏離預定的調控目標,貨幣供應量目標顯得不再有效。

  比如,央行2009年和2010年的M2增速目標是17%,但2010年實際的M2增速高達19.7%,2009年甚至達到27.62%,令市場咋舌,認為中國貨幣嚴重「超發」。按照傳統理論,M2的合理目標應是GDP增速加上通脹指數。

  上述接近央行人士指出,這說明,新增人民幣貸款已不能完整反映金融與經濟關係,也不能全面反映實體經濟的融資總量;建立一個輔助的貨幣監測體系已是業內共識,央行亦對此醞釀多年,並在年初的2011年央行工作會議上提出「社會融資總量」這一新概念。

  社會融資總量是指一定時期內(每月、每季或每年)實體經濟從金融體係獲得的全部資金總額,即包括貸款、信託、債券、股票、保險、投資性房地產、承兌匯票、股權投資基金等全部社會融資手段。央行在今年4月和7月中旬分別公佈了社會融資規模的相關數據。

  不過,對於社會融資總量這一指標,也有市場人士對其成效存疑,「不好操作,有技術難題。」一位機構宏觀分析師認為。

  社科院金融所銀行研究室主任曾剛解釋說,社會融資規模既統計負債,也統計部分資產,在統計上可能存在重合之處,「而貨幣統計口徑,只統計負債,相較之下,可能更準確些。」

  他認為,有些社會融資規模並不在央行的控制範圍之內,比如,央行很難控制A股市場的股權融資和企業債市場的融資總量,後兩者分別處於證監會和發 改委的監管之下。央行調統司司長盛松成亦在署名文章中坦承,形成社會融資總量的有效調控體系,需要「完善金融統計制度」及「加強中央銀行與各金融監管部門 和有關方面協調配合」。

  在曾剛看來,從理論上,社會融資總量這一指標最有效;但從央行調控和操作角度,在原來的貨幣指標上改進是一個最好的折衷辦法。

是否應時

  根據央行有關內部文件,修訂有關統計口徑的目的,是更科學地統計貨幣供應量,為貨幣政策服務。

  不過,也有聲音對央行此舉提出不同看法。一位參與央行相關討論的專家提出,這類指標在國際上一些發達國家都不再實施了,比如美國已經放棄以任何 貨幣供應量作為政策中介目標,這說明這個指標「不太能說明問題。我們為什麼還要強化它呢?」他認為,目前央行將數量性調控工具幾乎已經用到了極致,而價格 手段如加息等仍較少動用,利率市場化多年來進展有限,這和發達國家更多依賴基準利率等手段來進行宏觀調控形成鮮明對比。「遲早中國的貨幣政策也要走到那一 步。」

  不過,多位受訪市場人士對央行此舉持肯定態度。他們認為,美國的金融市場結構、經濟結構、金融市場的發展階段,與中國大為不同,「美國的金融市 場80%是直接融資、20%是銀行信貸的間接融資,而中國目前仍是以間接融資為主的金融環境,貨幣供應量相關指標仍是最為重要的指標。」高盛高華證券中國 經濟學家宋宇認為。

  曾剛也認為,每個國家的貨幣層次、支付工具、歷史歷程、監管環境不一樣,貨幣模型結構的差異較大,但隨著金融創新的擴張,對貨幣供應指標的逐步 調整,思路是一致的,「並不代表哪個貨幣監控體系更先進或優越,只是金融市場結構不同而已,都是貨幣當局從監控交易的角度,試圖把能充當金融媒介的經濟活 動都統計在內。」

  他進一步指出,美國的很多交易都不在美聯儲可以控制的範圍之內,不涉及貨幣乘數擴張範圍的交易非常多,而中國很多交易仍在央行統計口徑和控制範圍之內,這時控制相關貨幣供應指標,仍有現實意義。

  「無論社會融資總量,還是M2+,乃至M3,是否有效仍待實踐檢驗。」多位市場人士意見一致。

M3問路

  「M2+也是一種過渡,待成熟之後最終會確定中國的M3。」接近央行的人士透露。

  「二戰」之後,在石油危機的衝擊下,英、美等國的物價急劇上升。在米歇爾·弗裡德曼的貨幣理論的影響下,貨幣當局認為只要控制了貨幣增長,就可 以實現物價穩定和潛在的經濟增長。在這種背景下,英、美等國在上個世紀70年代,從調節再貼現率來影響市場利率水平,轉而採用貨幣量充當貨幣政策中介目 標:在美國,美聯儲自1971年開始正式定期公佈M1、M2、M3的目標增長幅度。1979年,美聯儲正式開始採用貨幣量作為貨幣政策中介目標。英格蘭銀 行也於1976年正式採用貨幣量作為貨幣政策中介目標。

  1980年,由於金融產品不斷創新,美聯儲再次重新定義M1,並重新編制M2、M3,貨幣供應量取代利率,成為美聯儲貨幣政策的中介目標。

  然而,到了20世紀90年代,貨幣供應量與物價波動的關聯越來越弱,美聯儲從1993年7月起,不再以任何貨幣供應量作為政策目標,開始以聯邦 基準利率作為政策中介目標,達到穩定物價的目的。考慮到M3等指標在多年的貨幣政策中作用有限,且收集數據並編制公佈的成本遠遠大於其價值,美聯儲 2006年3月後停止公佈M3。

  不過,由於銀行體系仍是很重要的融資渠道,至今M3仍然是歐洲央行制定貨幣政策時參考的一個十分重要的指標。

  財新《新世紀》記者此前獲悉,中國央行在研究層面也涉及了更廣義的流動性總量概念,各國對此稱謂各有不同,有的稱為L,有的稱之為M4,實際口 徑都已經涉及現金和存款之外的貨幣市場基金、債券、回購協議等金融工具。總體上看,都涉及比現金和存款為主要內容的貨幣供應量更為寬泛的總量指標,也即流 動性指標。

  前述央行人士表示,在未來貨幣政策的制訂中,政策決策者不僅依靠總量控制來實施管理新增信貸規模,而也將目光放在了更加廣泛的融資渠道上。


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撈底買什麼 我要亂up

http://jimwong1120.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3220084

今日恒指又跌五百幾, 但不少二三線有可觀的反彈, 我估短線己到底, 16000點應該會作反彈, 以往多次牛市不易破萬六點. 不過, 仍然是一句, 反彈都唔會入貨, 萬六以下才考慮。

今 日諗下要入貨買什麼? 窮人同有錢人係股災的做法是不同的. 假若你有10多萬或以下資金, 我建議你等到賤價然後去冒險, 買一d 跌了八九成的股票, 然後擺最少一兩年, 目標賺3-5倍. 一隻股票10元跌到2元, 反彈至6元, 都賺三倍. 如果你有十萬, 十萬變三十萬. 即使唔好彩輸晒十萬也沒有什麼大不了, 十萬元的錢, 窮人用兩三年應該可以儲到, 但賺三十萬或五十萬, 卻不是三幾年可以儲到錢的. 所以對窮人來說, 股災要博的是買賤貨, 不要學人家買匯豐個d 股, 最多升一倍, 是沒有什麼用的,  這改變不了你什麼命運

若果你有幾十萬如五十萬, 就不要冒險了, 以穩健為主, 五十萬要儲不容易, 建議買入高息抗跌力強有市場地位現金充足負責少估值低的龍頭股, 目標係賺一倍.

以下是一些冒險的股票:
跌八成的股票:
330 1868 1126 800 2468 515 1020 1999 2369 2208 2689 1698 1068
準備跌八成的股票:
1919 2866 868 1938 189 8207 1225 839 893
硬淨的股票:
2688 992 819 3331 623 270 458 3918
淨現金的股票:
2788 1323 368 1123 517 106 133 389 264 299 800 888 430 3818 1009
大上大落的股票:
3323 3339 1919 868 3800 546

股 災買龍頭股較安全, 龍頭股本身有佢地的江湖地位, 借錢都容易d , 規模大政府亦唔想佢地死, 尤其係有週期性的特點的公司, 即好市時賺到笑, 衰市時跌到你唔信的公司, 呢一類跌到痴線的龍頭股, 睇你夠唔夠膽博, 或者分三至五隻咁去博, 而且分注入, 例如1919 2866 868 3323 3800 2689
航運股 : 歐美經濟衰退,減少從中國入口, 航運股有排衰, 股價肯定要到賤價, 2866 海嘯時跌到0.7 , 而家1.01 , 仲有三成幾, 如果跌到0.7買入, 反彈至2.0 沽出, 都有3倍。
玻 璃股: 燒玻璃部機, 據講就算冇生意, 都要照開, 支出好大, 車又限購, 樓又限購, d 玻璃股死得. 868海嘯時跌到最低1.5, 而家3.0 等於未拆細前6.0 , 仲有排跌, 不過產能多了, 資產多少, 所以跌到1.5(拆細前3.0), 就差不多, 目標反彈上5.0, 賺三倍.
紙業股: 2689龍頭, 因為負債極重, 股災時擔心佢還唔到執笠, 股價跌落0.7 , 而家3.3, 睇個勢仲有排跌, 跌到1.0 要買啦, 目標係5.0.
建材股: 3323等, 但暫時跌得不夠多

仲有個d 特別硬淨的股票, 跌得少有佢地的原因, 如果佢地都跌落黎, 多少值得買d

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什麼叫「誇誇其談」、「華而不實」?這就是…… 豹豹

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59b90d8f0100hbwt.html

09年的年報披露陸續開始了,今天讀到了一份讓人啼笑皆非的年報分析。其業績及資本使用效率鮮有亮點,但年報裡面充斥了大量孔乙己式的專業詞彙。什麼叫做「誇誇其談」、「華而不實」?什麼叫做「瞎賣弄」?這就是……輕鬆一下啦~

 
   
    該年報部分摘錄    
 
    ……與此同時,公司繼續採取中間渠道+「直通車」的市場策略,除保持現有正常的中間銷售渠道外,根據客戶意向,自主設計產品,快速為客戶提供設計圖紙,直接獲得訂單,省略了很多中間環節,提升了公司的服務水平與核心競爭力
   
   
報告期,公司通過強化JIT 生產組織流程及VPPS 生產計劃可視平台系統,實現管理保障;通過嚴格執行產品品檢控制系統與標準、MQM 應用流程制度化,實現品質保障;通過工程技術構架導入,實現技術保障。通過管理、品質、技術三個維度的保障系統最終實現工廠的「現場力、可視力、持續力」。
……
    在新的經濟環境中,為促進企業文化和戰略落地,加強公司各事業部(SBU)及各職能部門的戰略執行能力,公司於2009 年初著手於構建戰略中心型組織(SFO),即以戰略地圖(SMS)描述戰略,以平衡計分卡(BSC)衡量戰略,以戰略中心型組織(SFO)管理戰略,建立美克經理人共同的溝通語言和統一的運營文化,達到組織資源的協同和聚焦,形成一種高績效的組織管理體系公司通過HR&CTT(人力資源與企業文化轉換)項目的導入進行組織結構優化,通過重新梳理企業
文化,用CTT 文化轉換工具使公司和SBU 的各項決策行動與公司所倡導的戰略管理思想相一致,將經營戰略通過平衡計分卡和戰略行動方案轉化為個人目標,並成為每個人的工作和持續的流程,最終形成公司戰略的結果——滿意的股東、愉悅的顧客、高效的流程和受到激勵並準備充分的員工
……
(二)對公司未來發展的展望
 
   1、行業經營環境分析
 
  
1)宏觀經濟環境分析
    自2008 年次貸危機演變成全球金融、經濟危機以來,伴隨著各國政府陸續出台救市措施,經過一年多的努力,全球經濟已成功擺脫經濟衰退的噩夢。美國經濟復甦信號越來越清晰,儘管目前失業率仍然居高不下,居民個人消費支出、庫存水平及信心指數等重要指標均顯示其經濟已經走出谷底,美國經濟已企穩回升,同時,日、歐經濟也持續好轉,這標誌著世界經濟總體上已進入後危機時代。 公司改行當起經濟學家來了?)
 
    全球經濟回暖的跡象日益明顯,但業界普遍對後危機時代的復甦道路謹慎樂觀,未來全球外需低迷的情況在短期內可能很難改變,即便在中國出口轉負為正後,中國外貿也很難再回到從前高增長的年代。對於2010 年中國外貿前景,商務部表態謹慎:「可能要到2011 年方能回到2008 年的水平。」
……
 
   2、2010 年度經營計劃
 
  
2010 年,當全球經濟進入後危機時代,我們也迎來了公司「五五」計劃的第一年,未來五年,公司將根據不同業態的發展週期及環境狀況、組織資源制定不同的發展戰略,並提出與之相匹配的戰略主張(客戶價值、股東價值、員工價值)。
   
    公司將通過強化家具零售業及家具製造業兩個業務板塊的溝通和協同,以美克美家做為業務持續升級的驅動者,帶動家具製造業盈利模式的升級,成為生活方式的提供商,推動公司「建世界優質企業、創全球著名品牌」的公司願景的實現。(家具這個行業適合做得很大麼?)
 
    戰略有兩種類型:一種是結構主義戰略,就是結構塑造戰 略;另一種是重構主義戰略,即戰略塑造結構。兩種類型的差別在於對戰略主張的匹配要求不同,結構主義戰略要求所有各項主張要麼專注於降低成本,要麼專注於 差異化;而重構主義的戰略主張,則著眼於兼顧低成本和差異化,具有平衡能力。環境的變化是始料不及的,是不確定的,2010 年公司提出「環境不應左右戰略,讓戰略塑造環境」。  
公司又給股東補起戰略課來了?)
 
……
    1)家具零售業——保持行業領先地位,積極拓展多品牌戰略
 
  
美克美家從成立至今用了七年時間,已經由成長期進入了成熟期,其戰略思想也將由「重構主義」視角進入到「結構主義」視角。 進入「五五「計劃發展階段,由於行業內其他企業迅速成長,賣場迅猛擴張、國外品牌批量進入、出口製造轉內銷、及網絡/電視媒體等營銷方式充斥國內市場,競 爭日益激烈,美克美家將採取結構主義戰略,專注於差異化經營,通過生活方式店(美克美家標準直營店、概念店、子品牌店)、家居用品店(馨賞家)、代理品牌 店協同運營,通過門店群策略實現多品牌戰略,從一線城市向二三線城市覆蓋,開拓更為廣闊的市場。
……
 
   雖然2010 年中國外貿發展面臨的環境總體向好,但也面對很多不確定不穩定因素,公司家具製造業將以「重構主義」的視角,力求通過戰略來改變環境。2010年公司將致力從提升「微笑曲線」,打造服務型製造業,向啞鈴式盈利模式的轉型,努力為客戶提供更廣泛的服務和價值,以成為居室家具文化的提供者,從而獲得更多的市場機會、更健康的邊際利潤和更緊密的客戶關係。 
  說得天花亂墜的,股東只能看到下降的利潤及微薄的ROE……)
……
(2)提高專業生產能力,不斷調整更有價值的客戶結構和產品結構
 
   公司將通過提高家具製造業五大績效目標(質量/可靠性/速度/柔性/成本),提升製造業盈利水平;通過調整客戶結構,強化家具製造差異化的客戶價值定位,持續推動家具製造業差異化核心要素的提升
   
    公司將對生產體系進行重組整合,重新調整各工廠的產品定位,打破過去各工廠產品定位多級化現象,通過工廠定位調整強化各工廠對產品質量的控制力,提高加工效率。公司將按高中、中高、中三類客戶業務結構,成立四個業務單元加一個准業務單元作為利潤中心,保證為美克美家提供與其戰略規劃相匹配的產能支持,為Schnadig 品牌提供有競爭力的產品支持,擴大自主品牌的經營效率。
……
3)構建SFO 戰略中心型組織、實現「簡單化管理」
 
   2009 年,公司提出構建戰略中心型組織,開發了公司戰略圖卡並自上而下依次分解到各職能部門及事業部,通過季度戰略回顧會的方式來幫助管理層認識公司在戰略執行中的差距和需要關注的領域,以此提升戰略執行力。同時公司通過HR&CTT 項目的導入,已經完成了組織結構優化及新的運營管理體系的構建,在新的戰略發展階段,重塑了企業的核心價值觀,提出了「責任、協同、創新、共贏」價值理念。
 
    2010 年,公司將秉承戰略中心型組織的主旨,使用平衡計分卡這一管理工具,促進企業戰略及文化落地,構建科學高效的內部運營流程。落實HR&CTT 項目成果,運用員工能力素質模型,引入競爭與淘汰機制,創新人才選拔和用人機制,提升公司的人才競爭力。優化績效管理系統,構建具有內部公平性和外部競爭性的薪酬激勵體系,實現企業和員工的共贏
 
    構建SFO 戰略中心型組織的目的是實現有效的「簡單化管理」,建立美克經理人共同的溝通語言和執行文化。簡單管理不簡單,真正的簡單是一種卓越的極致,是一種繁華落盡,只見未來的境界。…… (哈哈,太經典了,又成散文了^_^)
   
    
好的年報,應該像給親人寫信那樣平實易懂,如實陳述公司面臨的問題及自己對行業、對公司業務的理解。按巴菲特的說法,好的財報應該為回答3個問題提供必要的線索:1)公司的內在價值幾何?2)公司未來的償債能力如何?3)公司管理團隊過去一年幹得如何?
 
   
年報是公司與股東的一次很好的溝通機會,而不是一場瞎賣弄、附庸風雅的「管理秀」……
 
    
豹豹於2010年2月3日夜

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