本文作者為金融博客A wealth of Common Sense博主、基金經理 Ben Carlson。華爾街見聞翻譯整理。
“如果你善於破除你自己的錯誤想法,那是一個巨大的天賦。”--- 查理·芒格。
股神巴菲特在執掌伯克希爾·哈撒韋之前曾有自己的投資公司,並且成績不凡。其實,巴菲特的合作夥伴查理·芒格也曾有過自己的投資公司。以下是他的基金從成立到結束期間相對於道指和標普500的表現。
總體來看,這支基金表現出眾。但1973-1974年的熊市期間,道指下跌33%,這支基金卻下跌53%. 美國財經作家Janet Lowe在她的書中(《Damn Right: Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger》)提到,查理芒格是這麽看待他在1973-1974年的表現。
“我經歷過好幾段表現不佳的時期。如果你活的時間夠長,你總會有表現不好的時期。”
芒格的這支基金的波動水平(Volatility)幾乎是市場整體波動水平的一倍。 如果基金表現好的話,波動性過大有關系麽? 查理·芒格是這麽看的:
企業財務中過分強調波動性, 這一做法在我看來豪無道理。只要賺錢的概率比較大,並且我們沒有押上公司的全部身家,我們並不介意波動性。我們在意的是,賺錢比虧錢的概率大。
投資行業很多人都自稱他們的投資策略,是唯一的成功之路。芒格其實是為數不多的有資格說這個話的人。不過,他認為,每一個投資者都需要找到符合他們自己個性的投資策略。
“每個人投資時都需要考慮自己的心理特點。如果你承受不了虧損, 你也許需要選擇更為保守的投資策略。每個人都需要根據自己的個性和天分調整自己的投資策略。我不認為有哪個投資策略可以放之四海皆真理。”
金融市場沒有簡單的答案。永遠也不會有一種能夠適合每個人的投資技巧。投資者必須願意嘗試任何投資策略。
投資是一個艱苦的工作。這對於想跑贏市場的人來說更是如此。這並非不可能,但並不容易。芒格對於投資者是否應該買指數基金是這樣看的:
“你是否應該買指數基金能?這取決於你的投資回報是否會高於平均水平。或者你是否你能找到投資結果比平均水平好很多的管理者。”
不論投資者策略如何,芒格認為,長期投資、減少操作有巨大優勢。
“如果你做做幾筆很棒的投資、並且不用太多操作,這樣的情況對投資者來說非常有利。你聽的廢話更少。如果投資結果卻是不錯,你還能省些稅。”
芒格還提到,好的投資者必須花大量的時間閱讀:
“我想,你不可能成為一個好的投資者,如果你不廣泛閱讀的話。”
最後,芒格喜歡在伯克希爾·哈撒韋建立一個長期的體系和流程。有這套體系,他自己和巴菲特都不需要花太多精力用於日常監督。
“伯克希爾的資產配置非常合理,不需要總部在日常給予不斷的支持。”
以上這些,看起來簡單,做起來不易。
上大學時輟學、做過美國陸軍航空隊(USAAF)的氣象學家、念過哈佛法學院,但查理·芒格(Charlie Munger)豐富的人生經歷中最為人稱道的還是結識“股神”巴菲特。
31歲那年,芒格遇到一個比自己年輕六歲的小夥子。那個姓巴菲特的年輕人說服他幹起了投資,一幹就是將近六十年。本月《福布斯》數據顯示,作為巴菲特的左右手,芒格的個人資產凈值估計高達13億美元。
將近一個甲子都在投資領域摸爬滾打,芒格自然有不少心得體會。雖然他三十多年來很少出席公開活動,但即使是少有的講話也有不少閃光之處。以下是近幾年芒格講話或是透過媒體報道表達的個人看法,它們不僅會給投資者以啟發,也是這位九旬老人處世觀的睿智閃現。
1、別自憐,因為那解決不了任何問題。
2007年5月在南加州大學法學院開學講話中,芒格說:
“總體而言,嫉妒、怨恨、複仇和自憐都是一些危險的想法。自憐很接近於偏執,而偏執是最難以改變的一種思維類型。我們不應該任由自憐自艾的情緒出現……自憐不會讓形勢好轉。”
2、不斷學習的人現實生活中也會持續進步。
同樣來自上述講話,芒格說:
“我不斷發現,那些出人頭地的人並不是最聰明的,有時甚至不是最勤奮的,可他們如同學習的機器。他們每晚上床睡覺時已經比當天起床時更聰明了些。這麽做是有幫助的。當你給自己設定了長遠的目標時,這種做法的幫助就特別大。”
3、有時不得不接受現實,一力承擔。
2010年芒格在密歇根大學講話時這樣表示:
“如果有人說‘我的生活比過去更難熬了’,一味資助他們是危險的做法。有些時候,你不得不告訴對方‘咬牙接受吧,自己來承擔,接受現實自己處理。’”
4、人生會有一些不公的、可怕的打擊,要積極地利用它們。
在上述南加州大學法學院的講話中,芒格說:
“當然,人生會有可怕的打擊、糟糕的打擊、不公的打擊。這都不要緊。有些人能恢複過來,有些不能。我覺得,(古羅馬哲學家)愛比克泰德(Epictetus)的態度最可取。他認為,一切生命中錯失的機會都是一個表現良好的機會,每個錯失的機會都是學習的機會,我們的任務不是要沈湎於自憐中,而是以積極的方式利用可怕的打擊。那是很棒的想法。”
5、知之為知之,不知為不知,是知也。
今年9月,芒格在一家小型出版公司Daily Journal Corp.的年會上提到了中國儒家的名言:
“孔子有雲,知之為知之,不知為不知,是知也。
亞里士多德和蘇格拉底也說過類似意思的話,真正地了解是要懂得自己有多無知。這是一種可以傳授或者習得的技藝嗎?如果你足夠了解結果帶來什麽風險,那可能你就懂得。
有些人特別擅長了解個人知識的局限,因為他們不得不了解。想象下有位走鋼絲的職業表演者工作了20年,好好地活了下來。假如他不了解自己知道什麽、不知道什麽,就不可能活下來。他努力工作是因為他知道,如果出了錯就會喪命。能生存下來的人都知道,了解什麽是自己不知道的比頭腦聰明更重要。”
6、如果一個人既懶又不可靠,這人擅長什麽都不重要。
在上述南加州大學法學院的講話中,芒格這樣自問自答:
“你應該避免什麽?答案很簡單:懶惰和不可靠。如果你不可靠,你有多少財富都無關緊要了,反正很快會遇到麻煩的。做事真心誠意地投入,這應該自然而然成為你的行為準則。你應該別讓自己變得懶惰和不可靠。”
7、大慈善組織都有很蠢的一面。
在上述密歇根大學講話期間,芒格說:
“我見過那些大慈善機構很荒唐愚蠢的一面,包括世界銀行也是。我確實對建立像好市多(Costco)那種有資本主義特征的企業更有信心。”
8、別太透支,那種情況連莫紮特也沒法應付。
在上述南加州大學法學院的講話中,芒格以莫紮特那樣的音樂天才舉例:
“當然,我們都會受到影響的是自我滿足的偏好。可以用‘真實的小我’來指代想行動的主體。比如,為什麽‘真實的小我’不透支我的收入?曾經有一位舉世聞名的作曲家,他生平多數時候都過得極為悲慘,其中一個原因就是他總在透支個人收入。那人就是莫紮特。假如莫紮特都無法應付這種偏執的行為,我覺得你也不應該嘗試。”
9、要避免意識形態太強,因為那會毀了人的思想。
同樣來自上述南加州大學法學院的講話,芒格提到了意識形態問題:
“另一個我覺得應該避免的是極強的意識形態,因為那會充斥人的思想……年輕時容易忠誠於意識形態,當你宣告自己是忠實的成員時,就開始宣講正統的意識形態。你所做的是反複強行灌輸那種意識形態,你是在漸漸地毀掉自己的思想。”
10、保持簡單。
2008年Wesco Financial公司的年會上,該司董事長芒格表示:
“要避免麻煩,最了不起的一種方法就是保持簡單。當你把事情弄得很龐雜時,系統往往就會失控。”
11、樂觀的財會核算99%都會出問題。
在上述密歇根大學講話期間,芒格說:
“威脅人類文明的麻煩里面,有99%都源於樂觀的財會計算。那些財務人員希望追求純粹的數學方式,只想關註太過悲觀的財會核算結果,卻導致財會核算太過樂觀。這真是瘋狂的行為。99%的問題都源自過於樂觀。因此,我們應該建一個財會核算方式更保守的系統。”
12、對資產,需要比對負債更多的審核。
上述Wesco Financial公司的年會期間,芒格說:
“負債100%都是好的,一直都是。資產倒是必須擔心的。”
13、誰要是高高在上的商界驕子,誰就該擔起付出高於回報的道德責任。
同樣來自芒格在Wesco Financial公司的年會講話:
“誰要是得到了命運眷顧,誰索取的就應該比付出的少得多……我認為,當你在美國商界高高在上的時候,你就擔起了付出高於回報的道德責任,付出與回報不會成正比,實際上回報沒有付出的多。”
14、只有那些願意任何時候離開公司的人,才應掌握公司的高層職位。
巴菲特領導的伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)公司1995年年會期間,芒格說:
“根本不願隨時離開公司的人不適合任職……我認為,對企業獨裁,應該多做些測試。不願隨時離職的人是否真適合做出艱難的抉擇?我的答案是不適合。”
15、“放之四海而皆準的對策”不會奏效。
2006年6月26日,芒格在斯坦福大學講話時提到:
“‘放之四海而皆準的對策’不會奏效。每種文化彼此都不相同。適合私立醫療機構Mayo Clinic的文化不同於適合好萊塢制片廠的文化。不可能在所有的場合都用一個模子出來的解決方法。”
16、很多成功的機構都不會管得更嚴,反而管得沒那麽多。
上述Wesco Financial公司的年會期間,芒格說:
“很多人認為,只要制定多些流程、多些規定,比如反複檢查等等做法,就能創造更好的成果。伯克希爾實際上沒有任何過程,除非審查對象主動給我們壓力,否則我們幾乎不會進行任何內審。我們只是試圖在一種無間的網絡中經營,賦予這個網絡應有的信任,關心其中我們信任的人。”
17、應有的信任最重要。
還是上述Wesco Financial公司的年會上,芒格說:
“人類文明進化的最高形式是以應有的信任編織的無間網絡……你一生希望的也就是一種這樣的無間網絡。假如你的婚姻協議有47頁那麽多,我建議你還是別結婚了。”
18、偉大的投資需要遲來的滿足感。
今年9月,芒格在洛杉磯講話時說:
“等待對投資者有幫助,很多人只是等不起。如果你沒有那種滿足感遲一些到來的基因,就得付出很大努力克服自己的不滿。”
19、想變富有是為了能獨立。
巴菲特的傳記《巴菲特:一個美國資本家的成長》(Buffett: The Making of an American Capitalist)一書提到,芒格曾說:
“像巴菲特一樣,我也對致富滿懷激情,到不是因為我想買一輛法拉利,而是想要獨立。我渴望獨立。”
20、獲得智慧是一種道德責任。
上述南加州大學法學院的講話中,芒格說道:
“獲得智慧是種道德責任。它不僅僅是你用來提高生活質量的東西。這種看法會推斷出一個很重要的結論,那就是,人終其一生都要學習。如果沒有畢生學習,就不會有優異的表現,基於個人所知就只能幾乎原地踏步,學到的東西會讓你取得進步。”
21、學校不是必要前提。
2012年2月《福布斯》的文章介紹,芒格說:
“到今天為止,我從未在任何地方上過什麽化學、經濟學、心理學和商科的課。”
22、芒格學習的方式是閱讀,不是上學。
據《查理·芒格傳》(Damn Right!: Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger)書中所寫,芒格說過:
“我不是在教室里和學富五車的人相遇的,而是在書本上,那樣自然。我不記得第一次讀到本傑明·富蘭克林的作品是在什麽時候,托馬斯·傑弗遜的書是7、8歲的時候在床上讀的。我家人都喜歡那類書,通過紀律、知識和自控獲得成功。”
23、應該賦予CEO無需經全體董事審核獨自做決策的權力。
同樣來自以上2006年6月的斯坦福大學講話,芒格說:
“如果身處複雜的環境,公司有位優秀的CEO,你會希望他在處理外部事務時有發言權…… 你能想象巴菲特和別人說‘抱歉,我必須回去和公司的董事商量’嗎?我的意思是,回到公司,他肯定必須同董事們商量,可他能預料到董事會怎麽說,大家都知道他說的話就是管理指示。”
24、作為投資者,即使是本傑明·格雷厄姆也有很多東西必須得學。
同樣是今年9月Daily Journal Corp.的年會上,芒格說:
“我不喜歡本傑明·格雷厄姆和巴菲特遵循的那套他的做法。必須理解巴菲特,他在那麽年輕的年紀發現了格雷厄姆,然後就以此人為目標努力。格雷厄姆的觀點改變了巴菲特的一生,他早年大多在近距離崇拜格雷厄姆。
可我不得不指出,作為投資者,即使是本傑明·格雷厄姆也有很多東西必須得學。他對估值企業的看法全都來自大蕭條幾乎毀掉他的方式。他總是有點害怕市場的能力,所以余生都是在這種恐懼中度過,而且他的一切方法都是為了控制市場。”
25、美國政府其實應該在金融危機期間給予更大規模的救助。
同樣在上述密歇根大學討論時,芒格說
金融危機“用夠多的不幸和幹擾打擊了經濟,摧毀貨幣,天知道會發生什麽。所以我覺得,一旦碰到那樣的麻煩,就不應拿出一些小打小鬧的救助,當時應該考慮更大規模的救助。”
26、個人財富應該回饋社會。
《窮查理寶典:查理·芒格的智慧箴言錄》(Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charlie T. Munger)一書寫道,芒格說過:
“那些很幸運的人有回饋的責任。不論是像我這樣一直給予很多,還是像巴菲特那樣起初給予得少後來(去世時)很多,這都只是個人偏好的問題。”
27、對於機構和散戶迅速交易衍生品與股票的看法
今年9月Daily Journal Corp.的年會期間,芒格說,
“這種做法是屠殺無辜者,它讓那些在拉斯維加斯做博彩生意的人看起來都成了好人。”
28、對華爾街的看法
2010年5月《福布斯》的一篇報道提到,芒格說:
“華爾街的財富和政治權力都太多了。”
29、演講結尾的建議
上述南加州大學法學院的講話中,芒格在結尾說:
“我要像個追求真相的老年勇士那樣,用《天路歷程》(The Pilgrim’s Progress)里的一句話來結尾:‘我把自己的劍留給配得上它的人。’”
30、對全球變暖的看法
2009年接受CNBC采訪時,芒格說:
“我們對全球變暖的討論是混亂的。而混亂可能導致極大的痛苦。只要花足夠的時間和資金就能解決海平面上升。我認為它根本算不上人類的浩劫。把它視為浩劫是在煽風點火,制造新聞。”
31、對買黃金的看法
2012年接受CNBC采訪時,芒格說:
“我覺得,要是在1939年住在維也納的猶太家庭,黃金是個了不起的東西,它能縫進你的衣服里去。可我覺得文明人不會買黃金。”
32、對比特幣的看法
據福克斯新聞報道,今年5月芒格這樣說過:
“我認為它是老鼠藥。”
33、對銀行家的看法
2013年5月接受CNBC采訪時,芒格說:
“我認為,不要相信銀行家可以自控。他們像吸海洛因的癮君子。”
34、對整個投行的看法
同樣來自2010年5月的《福布斯》報道,芒格提到:
“投資管理比投行更光榮。”
35、對後人會認為他是怎樣的人
今年5月接受CNBC采訪時,芒格這樣說:
“可能在後人記憶里,我是個聰明的家夥。”
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【經典】芒格的智慧核心:多元思維模型 來源:美股IPO 我們可以活的純簡,卻不能想的膚淺。一個有靈性的人,可以字里江山、畫里乾坤,隨心所欲卻不逾矩,看似很玄、其實不然,只是他們都悟道了一套適合自己的多元思維模型或者說複式思維框架。若你有心,其實,你也可以。 《窮查理寶典》中,芒格屢屢提到了一個影響他生活、學習和決策的思維方法,這個思維方法建立在他稱作為「多元思維模型」基礎之上,他提倡要不斷學習眾多學科的知識來形成一個思維模型的複式框架。 他說:「長久以來,我堅信存在某個系統——幾乎所有聰明人都能掌握的系統,它比絕大多數人用的系統管用。你需要的是在你的頭腦里形成一種思維模型的複式框架。有了那個系統之後,你就能逐漸提高對事物的認識。」 「你必須知道重要學科的重要理論,並經常使用它們——要全部都用上,而不是只用幾種。大多數人都只使用學過的一個學科的思維模型,比如說經濟學,試圖用一種方法來解決所有問題。你知道諺語是怎麽說的:‘在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像一顆釘子。’這是處理問題的一種笨辦法。」 你們必須在頭腦中擁有一些思維模型。你們必須依靠這些模型組成的框架來安排你的經驗,包括間接的和直接的。你們也許已經註意到,有些學生試圖死記硬背,以此來應付考試。他們在學校中是失敗者,在生活中也是失敗者。你必須把經驗懸掛在頭腦中的一個由許多思維模型組成的框架上。 在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像一顆釘子。這句話經常掛在芒格的口中,事實上,我也覺得沒有比這更能形容知識狹隘的缺陷了,當你手中只有一種工具的時候,你就只能用這種工具來幹活,你只有錘子,你就只能用錘子來挖地,只能用錘子了砍樹,只能用錘子來開西瓜,當你真實地感知到知識面狹隘帶來的窘迫,到那個時候,芒格就會像唐僧一樣說「生亦何哀,死亦何苦。當你明白舍生取義(書到用時方恨少)的道理之後自然會回來跟我唱這首歌,南無阿彌陀佛。」 芒格喜歡把人們的觀念和方法比為「工具」。如果有了更好的工具(觀念或方法),那還有什麽比用它來取代你較為沒用的舊工具更好的呢?我常常這麽做,但大多數人會永遠不舍得他們那些較為沒用的舊工具。 在所有行業、所有學科和大部分日常生活中,這種做法會讓問題變得一團糟。鐵錘人綜合癥能夠把人變成徹底的白癡,而治療它的惟一良方是擁有全套工具。你們不能只擁有一把鐵錘,你們必須擁有所有的工具。 芒格的所有工具是指將歷史學、心理學、生理學、數學、工程學、生物學、物理學、化學、統計學、經濟學等,而具體到《窮查理寶典》中,芒格極為推崇的就是如下的幾個: 複利原理 排列組合原理 費馬帕斯卡系統 決策樹理論 會計學 複式簿記 質量控制理論 後備系統 斷裂點理論 理解質量概念 誤判心理學 微觀經濟學 規模優勢理論 芒格在進行投資評估時候采用的「重要學科的重要理論」方法在商業世界獨一無二,屬於自主研發原創,原因是他實在找不到現成的方法來解決投資問題,他只要花費大量的心力自創了這個「多元思維模型」。 他說,最重要的事情是要牢牢記住,這100種模型往往能夠帶來特別大的力量。當幾個模型聯合起來,你就能得到巨大的能量效應;這是兩種、三種或四種力量共同作用於同一個方向,而且你得到的通常不僅僅是幾種力量之和。那就像物理學里面的臨界質量,當你達到一定程度的質量,你就能引發核爆炸——而如果你沒有達到那種質量,你將什麽也得不到。有時候各種力量只是簡單地相加,有時候它們會在臨界點或者臨界質量的基礎上聯合起來。 更為常見的情形是,這100種模型帶來的各種力量在某種程度上是相互沖突的。所以你將會面臨魚和熊掌不可兼得的境況。如果你不明白有舍才有得的道理,如果你以為魚與熊掌可以兼得,那麽你就太傻了。對於需要高級思維的活動,你這種頭腦不清對於旁人而言就變成了一種風險。你必須辨認出這些事情之間的關系。你必須意識到生物學家朱利安·赫胥黎的那句話是千真萬確的——他說:「生活無非就是一個接一個的聯系。」所以你必須擁有各種模型,你必須弄清楚各種模型的相互關系以及它們的效應。 正是這種通過驚人的才智、耐心和數十年的相關經驗支撐起來的這種標誌性方法,使得查理成為備受巴菲特看重的商業模式識別大師。他就像一名國際象棋特級大師,通過邏輯、本能和直覺決定最具前景的投資「棋步」,同時又給人一種幻覺,似乎他的洞察力是輕易得來的。但請別弄錯了:這種「簡單」惟有在到達理解的漫長旅途的終點——而非起點——才會到來。他獨到的眼光得來不易:那是他畢生鉆研人類行為模式、商業系統和許多其他科學學科的產物。 為什麽其他人並沒有更多地使用他的投資技巧呢?也許答案是這樣的:對大多數人來說,查理的跨學科方法真的太難了。此外,很少投資者能夠做到像查理那樣,寧願顯得愚蠢,也不願隨「大流」。查理堅持不偏不倚的客觀態度,他能夠冷靜地逆流行觀點的潮流而上,一般投資者很少擁有這種素質。盡管這種行為往往會顯得固執或反叛,但查理的為人決不是這樣的。查理只是相信他自己的判斷,即使那與大多數人的看法相左。很少有人看得出查理這種“獨狼”性格是他在投資界取得優異業績的原因。但實際上,性格主要是天生的,一個人如果沒有這種性格,那麽他再怎麽努力,再怎麽聰明,閱歷再豐富,也未必能夠成為像查理·芒格這麽偉大的投資家。 芒格所說的多元思維模型看似複雜,但也可以簡單地說就是將各學科的常識——非常基礎的知識綜合在一起來分析問題。當然,芒格定義的常識可能會比我們眼中的常識會高好幾個檔次,但知識這種東西,怎麽多也不為過。 芒格說,擁有常識不但意味著有能力辨認智慧,也意味著有能力拒絕愚蠢。如果排除了許多事情,你就不會把自己搞得一團糟。我們看很多書。我認識的聰明人沒有不看很多書的。但光看書還不夠:你必須擁有一種能夠掌握思想和做合理事情的性格。大多數人無法掌握正確的思想,或者不知道該怎麽應用它們。你擁有的基本知識越多,你需要吸取的新知識就越少。 多元思維模型要求跨學科學習,而芒格則認為無須理會學科的法定界線,學習就應該會到最初的樣子,需要學什麽就學什麽,文科生一樣可以編程,理科生一樣可以寫詩,世界並不是按照跨學科的方法組織起來的,它是眾多學科的綜合體。 現在流行「跨界」這個概念,我知道現在的這個「跨」字會顯示出勇氣與膽量,而實際上,知識是沒有界限的,張開眼睛就看得到,伸出手去就觸摸得到,所以,每個人都應該有屬於自己的一個多元思維模型,這個模型可能不會讓你變得像芒格一樣聰明,但至少會讓你變得比過去的自己更加聰明。 |