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類似泓鋒的可換股債-中國金融租賃(2312)

招股書:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20021015/LTN20021015076_C.htm


這 隻股前稱金豐21，是21章的產物，在股市低潮的2002年，以1元發行1億股上市，2007在數日內炒上幾倍，之後又1拆10又1送1，之後又1送 3，1股變成80股，作為散貨手段，以進軍海陸空作及引入龔耀輝，為散貨題材，並一度炒上20仙的水平(即拆送股前的16元)，即是較上市價升了15倍。

王海翔先生也講述過該公司歷史:


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=677

其後，股市開始向下，股價合了兩次，均為5合1，即25合為1股，由頭計起，即上市後1股，變成3.2股，其後試過跌到6仙8，該時市值只2,000萬大元，其後股市轉好，股票慢慢上升至現水平。

東名稱	作出披露的原因	買入／賣出或涉及的股份數目	每股的平均價	持有權益的股份數目（請參閱上述＊註解)	佔巳發行股本之百分比（％）	有關事件的日期 (日／月／年)
梁文傑	101(L)	25,000,000(L)	HKD 0.166	25,000,000(L)	7.42(L)	07/05/2009
蔡哲仁	104(L)	45,000,000(L)	HKD 0.166	9,828,000(L)	2.91(L)	07/05/2009
梁文傑	102(L)	25,000,000(L)		0(L)	0.00(L)	05/05/2009
管亮	101(L)	25,000,000(L)		25,000,000(L)	7.42(L)	05/05/2009
蔡哲仁	104(L)	6,000,000(L)	HKD 0.184	54,828,000(L)	16.27(L)	21/04/2009
何卓勤	117(L)			20,000,000(L)	5.93(L)	19/12/2008
陳志鴻	136(L)			7,084,000(L)	2.10(L)	19/12/2008
陳嘉玲	117(L)			20,000,000(L)	5.93(L)	19/12/2008
蔡哲仁	117(L)			62,228,000(L)	18.45(L)	19/12/2008
鄧文麗	117(L)			20,000,000(L)	5.93(L)	19/12/2008
陳志鴻	123(L)	40,000,000(L)	HKD 0.035	45,000,000(L)	2.67(L)	10/12/2008
何卓勤	101(L)	100,000,000(L)	HKD 0.003	100,000,000(L)	5.93(L)	20/10/2008
陳嘉玲	101(L)	100,000,000(L)	HKD 0.003	100,000,000(L)	5.93(L)	20/10/2008
鄧麗敏	101(L)	100,000,000(L)	HKD 0.003	100,000,000(L)	5.93(L)	20/10/2008
陳志鴻	121(L)	85,000,000(L)	HKD 0.025	85,000,000(L)	5.04(L)	24/09/2008
蔡哲仁	104(L)	85,000,000(L)	HKD 0.025	311,140,000(L)	18.45(L)	24/09/2008
蔡哲仁	104(L)	9,500,000(L)	HKD 0.023	396,140,000(L)	23.49(L)	23/09/2008
傳山證券投資信託股份有限公司	102(L)	1,700,000(L)	HKD 0.088	83,280,000(L)	4.94(L)	08/07/2008
傳山證券投資信託股份有限公司	117(L)	7,720,000(L)	HKD 0.084	84,980,000(L)	5.04(L)	07/07/2008
傳山證券投資信託股份有限公司	101(L)	92,700,000(L)	HKD 0.101	92,700,000(L)	5.50(L)	03/07/2008
蔡哲仁	103(L)	2,000,000(L)	HKD 0.150	405,640,000(L)	24.05(L)	03/06/2008
蔡哲仁	103(L)	3,000,000(L)	HKD 0.254	389,140,000(L)	23.07(L)	01/02/2008

從股權披露可見，舊人蔡先生退出，新人管先生進入，梁先生有疑似轉倉的行動。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090615/LTN20090615389_C.pdf


今日，公司宣佈發行4批不多於4,125萬的可換股票據，年息2%，換股價為2.75仙或資產淨值的110%，以較高者為準，以現時股價20.3仙，折讓86.45%。


若並無任何發行高價新股的行動，最多可換15億新股，為現時股本的444.65%及擴大後股本的81.65%。


由此可見，這是一項洗殼的行動，目的是以低價讓新主進入，亦為未來有收購作準備，以用光這筆集資款項，亦可以加快入主的進程，減少炒作的時間。


另 外，此批可換股債券的潛在利益超過258,250,000元[(20.3仙-2.75仙) x 15億]，令其不用炒得太高就可以賺錢，所以雖然明天可能會大升，但應該是曇花一現，其後可以慢慢壓低股價，並放大量，引人購入，之後作出收購，輕輕炒一 把，加上鼓手的推動，令其成功退出。


因為我近來不太精神，應該猜得不準，加上近來投資成績不前，維持在40%-50%的回報水平，有些更要打靶，真是痛苦，所以不要過於相信呢。

為何在香港情況類似，上市公司老闆肯定有問題，反而要求法院請求公道?-大凌國際(211)

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=5499


大凌那個case，應該向大股東要求清盤，去該貼新聞中bold了的字更可反映他的立場絕對有偏頗，受到某些人的影響(未必一定收了錢)，可能不懂財技及公司法律，以為這樣就對股東好，結果對大股東更好，然後去幫那些不懂的人，所以翔哥是好心做壞事，最終反被那些人欺騙。


明明就是大股東有錯在先，利用上市公司向下炒，並利用一些騙錢交易，去幫自己漁利，台灣的小股東會主動出信給大股東要求反抗侵略的行為，但香港的小股東因大股東漁利，給停牌了，反而要求監管當局去幫壞人賺錢，讓他好好過下去，我真的不懂那些告訴的人邏輯是甚麼。


我再次建議小股東，不要要求復牌，使更多投資者受到傷害。橫豎NAV較停牌前股價高(現時NAV是9.36仙，股價是1.3仙)，應該集齊股票，提出動議，要求大股東以帳面值回購證券行業務及投資，然後把公司清盤，然後利用所得向股東派發剩餘資本，並提出另一告訴大股東的失誤索償，以保障自有權益不受傷害。

歡迎大凌苦主提出清盤動議，不要讓某些既得利益者支持復牌提議，繼續利用上市公司向股東漁利。

中行董事長肖剛：理財產品風險某種程度上類似旁氏騙局

http://wallstreetcn.com/node/19065

中國銀行董事長肖剛認為必須警惕「影子銀行」對金融系統的風險，理財產品某種程度上類似「旁氏騙局」。

肖剛週五在《中國日報》撰文指出，中國必須「解決」影子銀行問題，特別是被用作短期投資工具的理財產品。

「儘管中國銀行業的不良貸款率仍處在0.9%的低水平，但毋庸置疑潛在的風險比官方數據顯示的嚴重」。肖剛認為當借款人面臨現金流問題或者違約時，產生的風險將增加銀行業的壓力。

「當投資者失去信心減少或者撤出理財產品時，現在看上去樂觀的故事將會結束。」

肖剛警告短期的理財產品與其支撐長期投資項目期限不匹配，更有一些理財產品不與任何投資項目掛鉤，可能是依靠出售新產品來還本付息避免流動性緊縮。

他認為：

「從某種程度上說，這本質上是一個旁氏騙局」。

在五年之內理財產品數量從幾百個增長到了2萬多個，肖剛認為這個「影子銀行」系統有可能在未來幾年內成為威脅金融系統的穩定的主要因素。銀行能通過發行理財產品繞過信貸限制投資房地產業，投資者則獲得了高於存款的回報率。

儘管理財產品風險明顯高於儲蓄，當年大多數投資者相信銀行能在暗中擔保，而銀行利用其大量的分支機構推銷這些產品。肖剛認為投資者的僥倖心理可能助長銀行在風險底線上後退。

肖剛警告：「理財產品大規模展期可能對正規銀行聲譽產生嚴重影響，因為很多投資者堅信，銀行不會倒閉，他們總能得到自己的錢」。

中國銀行副行長劉士余6月份曾表示，許多銀行運營的財富管理產品風險管理不夠透明。

肖剛在《中國日報》撰文最後總結稱：

「中國的影子銀行系統是複雜的，與正規銀行系統和實體經濟有密切但又是不透明的關係，」

「必須謹慎且靈活的解決影子銀行問題，但無論如何我們必須解決這個問題」。

朱平：當下互聯網類似2004年房地產 moutaichina

http://xueqiu.com/9274252395/25367574
證券時報記者：您怎麼看互聯網泡沫？

　　朱平：只要中國經濟確定轉型，新興產業的強勢行情就一定會繼續，因為這是新興產業自我增強的過程，給它的估值越高，行業整合越容易進行，行業佈局也會越快完成，它的價值增長也越快。

　　適度的泡沫，是伴隨新興行業成長的必然現象，因為泡沫會降低企業的收購成本、融資成本，促進行業的發展。從這個意義上來說，泡沫可能才剛剛開始。房地產從2004年開始出現泡沫，到現在走了9年，這也是房地產行業自我增強的過程，現在，房地產泡沫現開始走進末端，而互聯網相當於2004年的房地產，互聯網的泡沫才剛剛開始，會伴隨行業發展，持續相當一段時間。

　　從總量來看，互聯網離泡沫崩潰的時間還很長。在美國市場，TMT佔總市值的比重為20%，A股連5%都不到。簡單算個大數，2020年A股市場總市值可能到50萬億以上，TMT佔10%也有5萬億市值，如果阿里、騰訊、百度可能佔2萬億，那還有3萬億，就算一部分公司可能到海外上市，A股市場的發展空間也相當大。所以，從單獨的公司來看，股價的確有泡沫，但從總體上來說，還談不上泡沫，泡沫還遠沒到破滅的時候。

　　互聯網的發展空間可能超出我們的想像，手游去年的銷售額是30億，有人預期5年後手游銷售額將達1000億。因為90後跟我們不是一種人類，對我們來說，吃喝住行才是消費，花錢去玩遊戲會有罪惡感，90後認為吃穿住行是必需品，遊戲則是消費的一種。從這個意義上來說，茅台也許會隨著我們這一代人的老去永遠老去，90後的年輕人，可能會覺得這玩意太土了。

　　一切才剛剛開始。今年所有人都驚呆了，我4月份在公司做報告時說，10年後可能沒有銀行了，沒想到，僅僅5個月後，互聯網金融就大熱，你不談互聯網金融都不好意思說自己是專業人士。微信一夜之間就非常普及，讓所有人的眼睛承受巨大的壓力。還有小米、樂視網、百度競相推出低價電視，鵬博士日前宣佈投10億做免費WIFI。

　　從人類歷史上來說，移動互聯網也許是可以和工業革命比美的革命。我們很幸運，能夠生在這樣一個時代。

　　證券時報記者：能夠在低點買入這些公司，當然最好，但股價漲到一定高度後，應該以較高的價格買入還是繼續旁觀？

　　朱平：所以，大師們都說投資是一門藝術，該堅持時你要堅持，該撤退時也得撤退。最慘的是不斷踏錯節奏，最近市場流行一個段子：年初炒創業板的時候，你買藍籌股，市場炒自貿的時候你買創業板，藍籌上漲時你炒自貿，等你買藍籌時藍籌卻崩潰了。能夠踏准節奏當然最好，踏不准節奏，就應該回到價值投資的原則，踏踏實實根據價值來做投資，值就買，不值就賣。

　　基金作為一個整體，業績比市場平均水平好很多，其中很重要的一條是，大多數基金以價值投資為原則。從長期來看，投資成長股肯定會賺得多一些，比如雲南白藥、茅台、伊利等都曾讓長期投資者賺大錢。

　　最後，我想告訴大家的是，投資就像打棒球，你沒有接到一個好球不會影響全局，做投資，你沒有買到一隻好股票，也不會有任何損失。不能為了一隻可能會漲但不熟悉的股票，冒太大的風險去買。

魯比尼：達沃斯最熱話題是中日局勢是否類似1914年一戰前夕

來源: http://wallstreetcn.com/node/74099

末日博士魯比在接受BI采訪時稱，中日關系緊張是本次達沃斯論壇的最大主題，人們普遍將現有局勢和1914年一戰前夕作對比；新興市場上周發生了“小型完美風暴”；科技發展將導致勞動力需求減少，貧富分化等問題。 以下為采訪內容摘要： 問題一：達沃斯今年的主題是什麽？ 魯比尼：最大的主題可能是日益緊張的中日關系，人們開始將現在的局勢與1914年一戰前作對比：當現有強國遇到崛起中的強國時，就有可能引發戰爭。 當然，這也不是必然的。但如今日方和中方都發表了比較強硬的聲明，這是一個重要事件，我希望能夠通過外交途徑解決。 問題二：我們最近看到的新興市場的麻煩可能對全球經濟帶來怎樣的風險？ 魯比尼：我參加了一次關於新興市場的全體會議討論。我發言說，我覺得去年發生的事情今年還會重複。一方面，你依然會擔心中國經濟下滑，另一方面，你會擔心美聯儲縮減QE和加息的速度會有多快。還有大宗商品價格走軟，許多新興市場國家尚未完成結構化改革，其中許多還很脆弱，信貸政策和財政政策都還很寬松。 如今，政治上也存在不確定性，“脆弱五國”（印度、印尼、土耳其、巴西、南非）都面臨議會或總統選舉。此外，烏克蘭、阿根廷、泰國都存在這不確定性。 本周發生的事情就像是一場小型的完美風暴。中國PMI降至50以下創半年新低，阿根廷比索創12年最大跌幅，烏克蘭政治動蕩加劇，土耳其泰國也風險重重……風險不僅在新興市場內蔓延，也影響到了發達國家股市。 問題三：政策制定者們應該做些什麽？ 魯比尼：他們應該制定政策，推動經濟進一步增長。如果人們長時間失業，那麽他們會失去勞動技能。我認為我們我們在刺激總體需求上做的還不夠，比如應該采用適當的貨幣和財政政策，甚至是寬松的信貸政策。 我認為長期來看，那些令技術狂人們興奮不已的技術發展也值得憂慮。從IT到能源技術，從生物科技到機器人等制造業新技術，各種創新讓人應接不暇。但所有這些創新最大的問題，就是他們是資本密集型產業，帶有技術偏好，並代替了勞動力。我們在增加就業上面臨一個結構化難題，所以我在考慮改變對勞動力和資本的稅收結構，並且增加對教育系統的投資，發展職業學校，降低工資稅，從而增加經濟對勞動力的需求。否則，我們將面臨創造就業的惡性循環：GDP和企業利潤增加，但由於投資都進入了節省勞動力的環節，導致勞動力的總需求下降。 所以，不平等也是一個主題。隨著科技、全球化、貿易的深入發展和贏者通吃的效應，不平等正在上升。這不僅僅是一個道德問題，而且將導致消費和儲蓄減少，不利於全球經濟增長。 於是這就成了一個惡性循環。有點像傳統馬克思主義的觀點：利潤增長很多，但工資卻不增加，最終消費不足將導致資本主義自我毀滅。所以，馬克思100多年前的洞察力在今天也是奏效的。

51貸：如何用類似房多多的經紀人體系服務信貸員

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1212/148325.html

iPhone 7相機居然長這樣？ 類似6 Plus搭載光學防抖功能

近日，外媒曝光了一張蘋果iPhone 7相機模塊和iPhone 6/Plus、iPhone 6s/Plus的對比圖。從最新曝光的iPhone 7相機模塊諜照中可以看出，與iPhone 6和6s采用的柔性電纜形狀不同，iPhone 7相機模塊采用了類似於iPhone6 Plus及iPhone6s Plus采攝像頭模塊采用的L形的柔性電纜。

眾所周知，為了最大程度的吸收市場用戶，蘋果從iPhone 6系列開始就采用了雙旗艦策略，通過尺寸和規格上的不同，來吸引更多的用戶。例如iPhone 6s Plus就不僅僅是尺寸更大，還搭載了iPhone 6s沒有的光學防抖功能。也就說，Plus系列獨享光學防抖功能。

此外，通過諜照可以獲知，與iPhone 6s Plus相同，iPhone 7及iPhone7 Plus的鏡頭周圍有四個小矩形卡口，可以固定相關的元器件，使鏡頭能夠輕微地懸浮起來，以此提供更加清晰的圖片。這意味著兩者都會支持光學防抖技術，這 也為之前的諸多傳聞提供了第一次可視的線索。

目前的疑問在於，今年的iPhone7 Plus如搭載雙攝像頭，還會是獨享嗎?

永恒的沖突：為什麽消費者會重複傳播類似的觀點？ | 黑馬薦文

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0907/158613.shtml

推薦人：常皓靖

推薦星級：☆☆☆☆☆

閱讀時間：本文4419字，需10分鐘。

推薦理由：我們經常發現人們會重複傳播觀點，也有無數成功的營銷重複利用類似的心理。這篇文章，就講講這一切在消費者心理中，是如何發生的。本文由李叫獸（微信ID：Professor-Li）授權i黑馬發布，作者李靖。

一

朋友圈總有一些相似的文章，每個月都來那麽幾次。

比如——

《雷軍：不要拿戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰》

《深度思考比勤奮更重要》

《致那些勤奮的懶人們》

《為什麽說絕大多數人都是“低品質”勤奮者？》

《你是不是用勤奮在掩蓋另一種懶惰？》

（這些文章都是不同作者，分布在幾個月發出來，核心內容全部都一樣，但每次發出來都能重新火一陣。）

我之前有篇文章曾經講過一個概念“月經式熱點”——深存於我們的內心，我們不斷討論、在意並且定期就會爆發的心理需求，而不是偶然出現的熱點。也建議營銷人更多去借助“月經式熱點”，而不是臨時事件熱點。

而“不要讓戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”就是一種典型的都市工作者的月經式熱點，更加神奇的是，幾乎所有和知識、成長相關的公眾號，最終都會寫到這個話題，而且每次寫到都能再火一把——它就像武術界的葉問，每個想開宗立派的武行，都要去挑戰一下。

那到底是什麽原因，讓吃瓜群眾們一次又一次被同一個內容（只不過換了標題和作者）刺激到G點從而轉發？為什麽隔一段時間總會爆發一下？

“月經式熱點”，到底是怎麽來的？

一句話概括：我認為月經式熱點的形成，本質上來源於我們“虛構信念中的永恒沖突”。

二

我們知道，人類之所以能夠數萬甚至數百萬人通力協作，而其他動物一般最多只能形成幾十或者上百個單位的社群，是因為人類是所有生物中，唯一能夠相信“虛構信念”的物種。——《人類簡史》

比如遠古智人們僅僅因為公共相信一個“河之神”，就能大量團結起來去攻擊其他部落。

也就是說，只有人類能夠相信並討論一些“看不見的事物”（比如正義、國家、平等、民族），而其他動物最多能理解並溝通看得見的事物（比如蘋果、樹木、河流、老虎）。

人類世界的基金經理可以從你口袋中拿走10萬，是因為他許諾到了年底這些錢會變成11萬並再回到你的口袋里（因為我們會相信一些看不見的事物）。

但你無法讓任何一個猴子自願給你10支香蕉，僅僅因為你許諾明天會還給它11支香蕉。

這些大量的“虛構信念”（無論是“國家”、“宗教”、“倫理”還是“自由精神”，本質上是我們大腦想象出來的）保證了我們社會的有效運轉和協作，但這導致了另一個問題：

很多保證我們互相合作的“虛構信念”之間，並不是完全互相兼容的，很多時候不同信念之間存在“永恒的沖突”。

比如西方社會倡導最多的“自由”和“法制”就是一組“虛構信念中的永恒沖突”。

共同相信“人人生而自由”，可以避免我們出現奴隸社會，讓人們更加友好的合作共贏，同時可以激發人的潛力，這個信念對我們顯然是有利的。

共同相信“法制”，可以規範我們的行為，減少各種傷害事件，這個信念對我們人類顯然也是有利的。

但是這兩個信念之間卻是沖突的——自由的提升往往會導致規範的降低，而規範的提升又會導致自由的降低。

這就形成了一種持續存在於人的心理中的“永恒沖突”——自由和法制都是好的，既然他們有些沖突，就一定有人更支持自由一定有人更支持法律。

而這就會引發大量的“月經式熱點”——我們在轉發這些熱文時，往往是站在某對“永恒沖突”的一方，通過轉發內容來支持這一方，打擊另一方。

比如你看到很多人轉發《雷軍：不拿戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰》的同時，也有另一些人在轉發相反的觀點：

《任正非：員工要做好本職工作，不要把精力放在構思“宏偉藍圖”上》

《空談誤國，實幹興邦》

《一般的軍事家談戰略，偉大的軍事家談執行。》

《想得再多，不如去做》

這是因為“思考”和“執行”本身就是一組“永恒的沖突”——這兩者對我們都是好的，但經常卻有沖突（精力有限，放在思考上增加，往往放在執行上就會下降）。

而為了在“永恒的沖突”中占據有利地位，我們就不得不通過演講、轉發、傳播、說服等方式，去支持或者反對某一方。

如果說“思考”和“執行”這兩個信念是“總統大選當中的兩個對手”，那我們轉發朋友圈就相當於一次投票。

所以，這就形成了月經式熱點——雖然幾個月前雷軍剛發布了“不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”這個觀點，但最近很多人又開始喊“空談誤國、實幹興邦”，讓思考派的人頗受打壓。

此時作為另一個公眾號，換下案例和描述，發表一樣的觀點（比如“你是不是在用勤奮掩蓋懶惰”），就正中這波“思考派選民”的下懷——“呀！戳中我內心了！”，說著轉發朋友圈，為本來稍顯弱勢的陣營“思考派”投了一票。

不論你是做營銷的還是寫公眾號的，表面上你發出去的是“文章”、“文案”或者所謂的“品牌價值主張”，實際上你是在給你的選民送“選票”——讓他們在某種永恒的沖突中，能夠支持自己的一方觀點（比如通過轉發）。

（等下我會具體講講怎麽尋找“永恒的沖突”。）

三

這不光是當代很多經久不息熱文的本質，還是很多其他傳播、討論行為的本質。

永恒沖突導致“月經式熱點”，從而引發經久不息的針對某些話題的傳播、討論，本來我以為這是什麽移動互聯網時代或者社交媒體時代的新現象，但後來我又發現：

這種月經式熱點自古就有，而且不光是營銷，甚至政治、影視、藝術等眾多領域，也暗藏著各自的永恒沖突。

比如，看過很多古代戰爭片的人，一定對這句話非常熟悉——“將在外，君命有所不受”，自從出現在《孫子兵法》之後，總是在歷朝歷代反複被提及。

之所以這樣，是因為“將在外，君命有所不受”反映了一組在古代君臣將領中的永恒沖突——“自主”還是“服從”。

這兩件事都是好的——提高“自主”，將軍可以最大化自己的潛能，靈活根據戰場情況作出調整；提高“服從”，又可以最大化減少將軍肆意指揮、胡作非為的可能性。

但“自主”和“服從”本質上卻是沖突的——提高自主，必然會降低服從；提高服從，又會降低自主。

於是就引發了數千年的爭論——我想如果古代也有朋友圈，“將在外君命有所不受”必然也會每個月換著標題、案例和作者刷屏一次。

更驚奇的是，我還發現“自主”還是“服從”這組永恒的沖突，在廣告營銷圈也存在，甚至連李叫獸自己都中槍了。

比如隔斷時間就會有文章變火，強調“策略性”、強調“創意必須服從品牌大策略”（比如李叫獸寫過《文案的策略性》），本質上這相當於“服從”這方，類似於古代將軍接受大局指揮而不是自主作戰。

此時又會有另外一些文章會變火，比如強調“廣告是創意為王”、“營銷要積極嘗試，不能被高層限制太多”、“精益創業思維”等，本質上這相當於“自主”這方，類似於“將在外君命有所不受”，反正這部分營銷工作教給TA了，就給他自主去積極嘗試唄。

再繼續一看，發現這對沖突也被很多影視IP表達出來。

比如去年上映的《美國隊長3：內戰》，編劇讓複仇者聯盟分裂成了兩派，就是為了反映這種“永恒的沖突”：各種超級英雄組成的保護地球無敵聯盟，被政府要求增加監管（任何行動需要跟聯合國XX小組匯報，以約束超級英雄），導致整個複仇者聯盟分成了兩派。

一派是以美國隊長為首的“自主派”，他們相信超級英雄應該作為獨立第三方去鏟奸除惡，而不能成為政府的工具，不能成為不同國家政治博弈的籌碼，因為政府也不能保證絕對的正義，而且只有獨立自主，才能靈活制定策略殺外星大壞蛋。（PS. 美國隊長是翻版的“將在外君命有所不受”）

另一派是以鋼鐵俠為首的“服從派”，他們相信美國司法倡導的“制衡原則”，如果超級英雄不能被其他力量制衡，萬一為所欲為怎麽辦？畢竟很多民眾也有這樣的擔心，所以必須得接受政府的監管。

於是，這個對立就可以火很多年，因為每一代人內心都有“自主”還是“服從”這個永恒的沖突，而每個人都可以在這種對立中找到自己的位置——你是支持美國隊長，還是支持鋼鐵俠？

四

如何尋找目標群體中的永恒沖突，以利用“月經式熱點”？

其實方法很簡單：

第一步：找到人的某種基本沖突（比如“自主”VS“服從”，基本上所有人都會面臨這種沖突）——問自己：有哪些人們想實現，但卻又彼此有矛盾的“虛構信念”？

第二步：套用到你的目標群體中。

舉個例子，有一個基本沖突是“為自己”VS“為別人”

這是符合“永恒沖突”的原則“都想實現但彼此沖突”——“為自己”和“為別人”都是有利的信念，但他們經常有沖突。

之所以會出現這組沖突，是由人本身進化決定的。

所有的進化都是為了保證基因的延續，而人類作為一種社會性動物，保證基因延續不得不在“自私”和“利他”之間取得平衡（如果人人都自私，部落存活不下來，你基因也沒了），所以永遠有“為自己”還是“為別人”的永恒沖突。

為了驗證這一點，我隨便一搜我的“月經式熱點”收藏夾，就發現了這麽多符合條件的熱門觀點：

“人不為己，天誅地滅” vs  “先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”

《是的，我就是喜歡錢》 vs 《在這個不要臉的世界，要臉真特麽難！》

《該撕逼就撕逼，別委屈自己》 vs 《既然好人沒好報，我們為什麽還要做好人？》

《創業一定要為了錢》 vs《為什麽創業者越來越不要臉》

《不要活在別人的世界里》VS《不要只顧自己不顧別人》

（PS. 嗯，你也發現了，有些互相對立的觀點實際上是同一個人寫的，這當然不是作者精神分裂，而是本身需要迎合對立沖突雙方不同群體的需要，所以有時候倡導為自己，有時候倡導為別人）

然後回到你的目標群體，假設你是做商場要賣聖誕禮品的，就需要問自己：“為自己”VS“為別人”這個沖突，在用戶買聖誕禮品時的表現是什麽？

比如最簡單的一個：“為自己”的表現就是多給自己買，少給別人買；“為別人”的表現就是多給別人買，少給自己買。

如果你站在後者陣營，就要激發用戶“別人為你付出太多，你也應該為別人付出”的心理，比如廣告片中出現你童年時，媽媽攢了半個月工資冒著大雪給你買禮物的鏡頭，然後一晃多少年過去，你已經長大成人並賺錢，現在應該回贈自己的媽媽。

而如果你站在前者陣營，就要激發用戶“你為別人付出太多，現在應該多考慮自己”的心理。

比如英國有個百貨商場Harvey Nichols，在聖誕做了“Sorry I spent on myself”的活動，號召人們買點貴的給自己，送點便宜的給朋友，收到了特別多的響應。

除此之外，我們社會中還有大量的這種“永恒的沖突”，可以被重複利用。

比如“平等”VS“自由”、“民主”VS“集權”、“努力”VS“享受”、“冒險”VS“穩定”、“能力”VS“資歷”……

結 語 

正是因為我們的大腦能夠想象出本來不存在的事物，並且虛構出信念（比如“宗教”、“正義感”、“國家”），而不是像猴子一樣只能理解具體的香蕉和西瓜，我們才能夠通力合作，形成複雜的社會體系。

但這些維持我們彼此協作的“信念”有很多相互沖突的部分（比如“自由”VS“法制”），這就導致我們不得不永恒地爭論、討論這些永恒地沖突並且支持其中某一方。

所以當我們去轉發這些“月經式帖子”的時候，本質上是做出了“投票”行為，為自己所支持的一方投了一票。

你轉發並怒斥百度的“劉超事件”，是為了並不是因為真的對這個素未平生的人有多大仇恨，也不是他犯了多大的罪過，只不過是在“資歷VS能力”的沖突對決中，投了後者一票——鄙視那些有資歷沒能力的人。

而當你轉發《我為什麽不聘用90後》的時候，又是在沖突對決中，投了“資歷”一票。

所以做營銷的，一定要弄明白你面臨的群體，到底存在什麽永恒的沖突，你到底支持誰反對誰。

畢竟偉大領袖毛主席也說過：

“誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這個問題是革命的首要問題。”——《中國社會各階級的分析》

【大陸毒螺】香港有冇得食？　李彩華︰見過類似嘅款

1 : GS(14)@2017-04-17 07:21:00

香港海鮮業聯合總會主席李彩華說，曾經在香港見過與織紋螺外形相似的螺，但未聽說有人因為吃螺而中毒。



近日浙江臨海市場監管局聯同市公安局，進行「織紋螺」突擊檢查，更搗破一間織紋螺批發商，將6人刑事拘留。這款主要分佈在浙江、福建等沿海廣東地區的織紋螺，外殼有螺旋紋，尾部較尖長。當局指織紋螺含有河豚毒素，一般煮食很難將其破壞，甚至比砒霜毒百倍。



不過這款螺科的螺多達400種，憑肉眼不易辨別，究竟香港有否售賣？香港海鮮業聯合總會主席李彩華說曾經見過，「類似這形狀的螺我見過，但是否織紋螺就不肯定，因為浙江出產的螺種類很多，但未聽過有這款毒螺，也未曾有香港人因吃螺而中毒。」但對於比砒霜毒一百倍，他就不太相信，「其實螺肉本身是沒問題的，有毒素的大多是內臟、腸及尾巴。尤其是轉季時份，由天冷轉天熱的交接期，最容易滋生毒海藻及紅潮。大部份螺類及貝類靠吃海藻為生，內臟就會藏有這些毒素。很多人喜歡用螺去煲湯，連內臟及尾全部放去煲內，就出事了。」他更補充，香港進口的螺大部份是來自大連及山東，但為安全起見，他建議吃螺類及貝類海產時，盡量別吃內臟，而且要煮熟。



大生海產檔主張金鳳就說，從未在香港見過有織紋螺賣。

阿鳳的檔賣過與織紋螺外形相似的米仔螺，但這款螺是來自本地水域。

而水上人兼大生海產的檔主張金鳳，自細在魚檔長大，就說從未見過有織紋螺賣，反而有形狀類似的米仔螺，「這款本地螺並非貴價貨，在本地以西的水域特別多，顏色及坑紋也比織紋螺較淺。但近年開始越來越少，蝦艇只捉到一兩斤，漁民大多留給自己食。」記者︰黃依情




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170417/19992103

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曾有類似網站涉行騙

1 : GS(14)@2017-06-16 01:54:29

【本報訊】「1仙拍賣」（Penny Auction）於2009時一度在美國湧現，早期成立的QuiBids至今仍在營運。早年在香港亦曾出現類似網站「bid出彩虹」，當中加入了層壓式推銷手法造成龐氏騙局，2015年被警方商業罪案調查科查獲，近5,000人「中招」，涉款達半億元。


近5,000人「中招」

翻查當時報道，網站由基督教宣道會著名牧師滕近輝兒子滕潞嘉創立，以其父親名望吸客。網站要求用戶先交1萬元入會，再獲點數（credits）競投名牌手袋、手表及貴價手機等物品，介紹他人入會可獲額外點數，懷疑涉及層壓式推銷。運作初期部份會員競投貨物並介紹他人加入拍賣網後，可成功提取獎金，故參加人數不斷增加，估計先後有5,000人加入，但網站其後停止向會員發放獎金，並解釋是由於公司資金不足，最終爆煲收場。「洗米仔」周柏豪創立的拍賣App Oction，大律師霍嘉誌認為，很大機會違反現行的《賭博條例》，因Oction具備了不確定因素、有莊家、以機會取勝的遊戲，及透過博彩遊戲贏得金錢或其他財產等情況。



97年主權移交至今，香港前進還是倒退？「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁：http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170615/20056569

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