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【商業追問】「憤怒的小鳥」 為何被搶了風頭

http://www.infzm.com/content/80530

最近,曾經最火的遊戲應用「憤怒的小鳥」的幾個版本(原始版、季節版、里約版、太空版等)沒有一款擠進iPhone應用最暢銷排行榜的前50,最接近的那款也只是排在最暢銷排行榜的第52位;在iPad端,最暢銷的那款也只是排到了第55位。

不過,同樣是這款iPad版遊戲,它在iPad付費類應用的排行榜中卻排到了第2位。換句話說,在付費類排行榜中排到第2位的應用,在整個最暢銷排行榜中卻只排到了第55位!

那麼到底是哪類應用掙走了應用商店的錢呢?答案正是那些免費應用。這一點不難猜到,但沒想到免費應用是如此佔上風:目前,暢銷排行前25中有18款 應用是免費的(72%),又有22款應用是遊戲(88%)。而這也進一步證明了,假如你想最大可能地掙到錢,你還是得扎到遊戲裡面去。人們對遊戲的情感依 賴要高於其他任何一類應用。

擠兌「憤怒的小鳥」的免費遊戲有兩個共同點。一是它們每一款應用都包含強大的應用內支付選項。二是它們會想盡辦法鼓勵用戶花錢買東西。在遊戲中,只 有很少一部分的用戶會花錢買東西。而在這小部分用戶中,又包含了所謂的遊戲死忠。雖然這個比例很小,但是一旦他們喜歡上遊戲,他們通常就願意為遊戲花上大 錢。

在玩一款遊戲時想買東西但是賬戶中的遊戲幣又不夠時,跟用戶說:「親,你的遊戲幣不夠哦,要不要再充點?」這個看似簡單的方法往往能極大地增加開發者的收入。

可以說,一個有效的應用內支付要麼得滿足玩家的好奇心,要麼得讓他們在遊戲中獲益。而一些無聊的應用內支付,比如說「提供遊戲的完整版」,或者「移除廣告」,效果實際並不理想。當然,這個模式的前提是,你可以為他們提供價值,提供他們感興趣的東西。

這類遊戲能掙到多少錢呢?CSR賽車(免費遊戲,目前在暢銷排行榜中排到第9位)剛剛發佈了一些他們的數據:2012年7月,他們單個遊戲在iOS 端就掙了超過1200萬美元。他們甚至還沒有開發出Android版的遊戲來。這就相當於每天產生40萬美元的收入,而且,他們還不是處在排行榜榜首的位 置。

另外一款遊戲應用Dragonvale則在過去三個多月中從沒從iPhone和iPad排行榜的前5掉下來過。這個成績比CSR賽車的成績還要好, 不過,假如我們估計得安全一點,就算它一天帶來30萬美元的收入。那麼,單單這一款遊戲一年的收入就有1.95億美元。這個結果太讓人吃驚了。

那麼,這是不是意味著付費遊戲死定了呢?

不,當然不是的。在目前的這樣一個市場,假如沒有應用內支付,競爭起來會相當困難。但是,因為現在那些大型的遊戲開發商都完完全全瞄準了免費模式,對一些獨立的遊戲開發商來說,通過付費下載的形式蓄積力量,倒有可能讓他們衝入前25排行榜。

整個應用商店已經經歷了兩個階段,第一個階段是各種遊戲通過標價.99元的付費下載掙錢;第二個階段是免費下載橫掃整個應用商店。而在第三個階段, 遊戲會憑藉他們在網絡中的力量變得真正地社交化。目前在Facebook和移動端的遊戲根本不能被界定為社交遊戲,因為沒有很多社交性的溝通在裡面。而在 未來,這種情況會有很大的改變。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37166

律師現身說法:創業公司應如何應對商標被搶注

http://www.iheima.com/thread-7223-1-1.html
 一、商標被搶注的概況​

  筆者在商標局網站初步檢索,發現被搶注者包括虎嗅、虎撲、蟬遊記、猿題庫,團800等多個在業內較有影響力創業企業的商標,主要搶注的類別是第9類,計算機軟硬件,小部分是第38類,計算機通訊、即時通訊。申請的時間在2012年到2013年間,少部分申請已經通過了商標局的初步審查,進入了公告期,大多數的申請目前尚未進入公告期。​

  二、商標被搶注的後果​

  我國《商標法》實行的是申請在先原則,商標局在審查商標申請時,一般只審查商標有沒有在先申請或者註冊,而不會考慮這個商標是不是搶注他人的。因此,搶注成功的概率並不低。如果創業公司的商標被他人搶注成功,後果包括:被搶注者在相應的產品和服務上的註冊商標專用權被剝奪,無法使用該品牌或者遭遇使用障礙,如果繼續使用被搶注的品牌,還可能被搶注者主張商標侵權。​

  這次搶注的商標主要是第9類,計算機軟硬件類,對互聯網企業而言,這是一個相當重要的類別。除了傳統的軟件外,用於智能手機,平板電腦的應用程序也和這個類別近似(目前移動應用程序屬於哪個類別尚沒有定論,但第9類肯定是最近似的一個類別),創業者即使不被民事起訴,搶注者向工商局或者各大應用程序商店投訴商標侵權也是一件很讓人頭疼的事情。​

  筆者碰到的比較極端的案例是115網盤商標案,該案涉及第9類和第42類商標的權利衝突,第9類「115「商標持有者向各大應用程序商店投訴擁有第42類商標的115網盤商標侵權,導致了較長時間在很多程序商店不能下載115網盤應用,雖然最終在我們的幫助下,蘋果AppStore和國內主流安卓應用商店均恢復了115網盤上架,但整個過程確實也給該公司造成了一定損失。​

  三、應對商標搶注的辦法​

  應對商標搶注有三條路徑,部分治標部分治本,下面就逐一介紹,先介紹治標的,再介紹治本的:​

  路徑一、對未獲准註冊的商標可以提起異議。​

  對於本次搶注事件中,商標已經被搶注,但搶注者的申請尚未獲得註冊的公司而言,可以通過對搶注者申請提起異議的方法進行救濟。根據我國《商標法》,註冊商標應當先由國家工商行政總局下屬的商標局的進行初步審查,通過審查的,進入公告期,公告期時間為三個月。創業者可以在這三個月的時間裡,通過專門的商標代理機構向國家商標局提起商標異議。​

  提起異議成功率高不高?根據筆者的經驗,如果確實是被搶注的,通過我們代理,拿回來還是有把握的。被搶注方的法律依據是《商標法》第三十一條 的規定,申請商標註冊不得損害他人現有的在先權利,也不得以不正當手段搶先註冊他人已經使用並有一定影響的商標。​

  另外提醒一下被搶注的公司,在提起商標異議的時候,千萬記得以自己的名義同步提起一個商標申請,因為即便異議成功,也只是作廢了搶注,你自己還是需要申請一下商標。​

  路徑二、已經獲得註冊的商標可以提起撤銷程序。​

  如果搶注的商標已經過了公告期,獲得註冊了,此時創業者可以根據商標法第四十一條的規定,向國家工商行政總局商標評審委員會提起撤銷申請。商標法對撤銷申請有五年的限制規定,即如果商標獲得註冊時間超過5年的,就不可以以被搶注為由進行撤銷。另外對於商評委的裁決,如果任何一方不服的,還可以向北京市第一中級人民法院提起行政訴訟。​

  對於註冊商標撤銷,同樣建議被搶注者同步提起一個商標申請,以便在搶注商標被撤銷後自己可以獲得此商標。​

  路徑三、全面完善的申請商標保護品牌。​

  創業公司應當在創業之初就把主要的產品和服務申請商標。很多時候,創業者因為資金緊張,沒有申請商標,這對公司的發展是重大隱患,現在互聯網競爭異常激烈,如果被競爭對手搶注了商標,然後持續投訴,對公司發展的打擊會非常巨大。另一種是申請不足,即雖然申請了服務類別,但關聯類別沒有申請,比如教育類軟件,只申請了第41類的教育類,但沒有申請第9類,此時被人搶注第9類軟件類還是會很麻煩。​

  除了主要類別,創業企業應根據企業發展不斷增加商標保護力度,增加輔助類別的申請。筆者在《微信商標失守與騰訊商標管理流程缺陷》提到過:「產品有個發展過程,一些本來不起眼的產品可能發展為明星產品,此時,企業的商標和其他知識產權保護措施就要跟上,否則也會出問題。「對騰訊如此,對創業公司也是如此,創業之初預算有限,不一定申請很多類別的商標,但如果公司發展壯大了,商標保護一定要及時跟上。​

  對於如何全面申請商標的問題,筆者在《嘀嘀打車案暴露的移動互聯網商標風險》一文中提到過:「很多移動應用往往具備線上和線下多個產品和服務的商標類別的特徵,此時,如果只申請註冊單個商標類別就會發生法律風險……企業應當根據產品或者服務涉及的功能確定申請商標的範圍。」​

  現代社會分工高度精細化,以上的三條商標保護的路徑,無論是異議、撤銷還是確定商標申請範圍並申請,其實互聯網創業企業都無法自行完成,但只要企業自己要有知識產權保護意識,都可以通過熟悉互聯網產業的專業知識產權法律構來完成。​

      本文作者:游云庭
      本文來源:創事記
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100954

【黑問】商標被搶註,“陌陌”“滴滴”們該怎麽辦?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1126/147973.html

i黑馬註:今年上半年,嘀嘀打車因為商標問題,被告侵權並賠償對方八千萬,最終正式更名”滴滴”。日前,有媒體爆出剛剛提交上市申請的陌陌,其45類的第“11312563”號商標被杭州一家公司搶註,可能因此遭遇起訴。創業公司面對知識產權侵犯,該如何面對?

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黑問用戶問:滴滴打車、陌陌先後卷入商標侵權糾紛,創業公司該如何保護商標等知識產權不受侵犯?
 
今年上半年,嘀嘀打車就因為在商標上沒註意,被告侵權並賠償對方八千萬,最終正式更名”滴滴”。雙十一之前,天貓註冊“雙十一”商標封殺京東促銷。最近,從以前的“約炮神器”到即將成為上市公司,陌陌還沒高興多久就有媒體爆出其45類的第“11312563”號商標被杭州一家公司搶註,註冊商標內容為社交陪伴、交友服務、婚姻介紹等,可能因此遭遇起訴。陌陌的商標註冊糾紛,即便真是被惡意搶註,也顯示出了創業公司在創業初期知識產權保護意識薄弱的問題,公司名稱、網站名稱、域名、LOGO以及宣傳語不知道申請為商標,被別人搶註後很是被動與無奈,付出很高甚至無法承受的費用。創業公司面對知識產權侵犯,該如何面對?
 
答1:知識產權保護是一門學問,不可簡單的理解成“花點錢就能搞定的事情”
 
鄭欣——運營網CEO
 
根據運營網的查詢,北京陌陌科技有限公司早在2011年9月分別在第38、42、9、35類註冊了“陌陌”商標,於2012年8月在這4種類別獲得商標權。杭州尖銳軟件有限公司在第45類交友服務上註冊的“陌陌‘商標,申請時間為2012年8月,獲得商標權的時間為2014年1月。這些信息說明一個問題,北京'陌陌'申請註冊商標時間早於後者。先上圖,大家看看:
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首先, “陌陌”對知識產權保護意識是不錯的,起碼作為初次創業者又不太懂知識產權保護的情況下,知道註冊38、42、9、35多個不同類別的商標,值得肯定。但是仍有“硬傷“,不足之處且留到後面評說。
 
“陌陌”作為一款即時通訊軟件,主要提供的是網絡傳輸、信息傳送、計算機終端通信、計算機軟件、計算機程序、互聯網、商業廣告等用途。因此,目前的核心註冊類別是正確的。針對杭州尖銳軟件在第45類交友服務、婚姻介紹等項目已註冊”陌陌“商標,有幾種解決方案:
 
第一種方式:陌陌科技有限公司可以走法律救濟途徑,向國家工商行政總局商標評審委員會對其提出無效宣告申請。註意:“陌陌”需要提供對方公司2012年8月6日商標申請日期以前,自己投入及使用的證據。例如:軟件註冊的用戶量、知名度、投入廣告費用的票據、媒體報道、獲得的獎項、公司營業額、納稅證明等等。如果成功,便可以防止他人在第45類上使用”陌陌“商標。如果不成功,“陌陌”也不必驚慌,只要不跨界做“世紀佳緣”、“百合網”的生意,暫無大礙。如果北京“陌陌”無法接受他人註冊的事實,還可以向北京知識產權法院起訴商標評審委員會,撤銷爭議商標。當然,法院是中立的,成功與否,取決於各方提供的事實證據。
 
第二種方式:如果對方獲得商標權後,三年沒有實際使用,北京“陌陌”可以向商標局提出撤銷申請。但“來者非善”,機會渺茫。
 
第三種方式:通過與對方談判或協商,購買該商標。
 
我們也借此案例分析一下北京“陌陌”申請商標的不足之處:
 
1.“百密一疏” --早在2011年8月,“陌陌”A輪融資時就手握250萬美元,為何不從企業品牌長遠利益考慮,支出區區幾萬元人民幣,就將商標45個類別通通註冊保護。或者再多支出一千多元將商標第45類註冊保護,實可避今日之患。“陌陌”雖然有知識產權和商標保護意識,但做的仍不夠,事實是留有漏洞。
 
2.“暗箭難防” ---“陌陌”雖成名已久,其管理團隊人才濟濟,為何企業法務部不多聘請一位熟悉知識產權的顧問,或者,付費委托給專業商標代理機構,提供商標監測服務,專門防範他人搶註“陌陌”或者近似“陌陌”的商標。專業機構使用智能軟件接駁商標數據庫,能監測到申請程序中或者商標公告期內,相同及類似的商標名稱,會起到自動提示的作用。如果能在早期發現對方搶註商標,馬上開始準備工作,一旦該商標進入三個月公告期就向商標局提出異議,並提供有力的反對理由支持,結果就會不一樣。如此這般,他人射出的“暗箭”,是不是可以提早預防。
 
最後還是提醒創業者註意:
 
1. 知識產權、商標、專利、版權、著作權註冊保護是一門學問,不可簡單的理解成“花點錢就能搞定的事情”,我們結合以上實際案例,北京"陌陌"有意識的保護、並付出高額費用去註冊商標,即使取得了60多個商標證書,其結果如何?還是留有漏洞。
 
2. 中小企業註冊商標時,選擇一家專業的代理機構非常重要,讓一位擁有多年行業經驗的商標顧問與你一起交流、分析出你所有的產品和服務,查詢商標和判斷風險並給出意見,最後是最大程度的去選擇註冊和受保護的類別。不貪便宜、不留漏洞、不生遺憾!
 
3. 大企業如果內部沒有設知識產權部門,就要委托專業的商標代理機構,付費獲得商標監測服務,“術業有專攻”,把專業的事情交給專業機構或人才才能幹好。
 
答2:申請商標註冊一定要“快、準、狠”!
 
張馨心——綠狗網創始人
 
從早期的蘋果IPAD商標困擾、滴滴打車更名、特斯拉商標之爭到前段時間剛剛結束的雙十一商標大戰,再到今天的陌陌商標被搶註,科技界不斷發生商標註冊方面的問題,這是很遺憾的事情。熟諳域名重要性的互聯網公司,卻總是忽視比域名更重要的商標。而這種現象在初創公司中則顯得更為突出。很多創業者在公司成立之後,迅速投入到“新老板”的角色中,開始忙於拓展業務和市場,商標註冊問題拋諸腦後。而有的可能出於節省成本的考慮,或缺乏人手而將商標註冊束之高閣。的確,沒有機構強制要求公司註冊商標,但這一行為卻給企業發展埋下了極大的法律隱患。
 
我很認可天貓註冊雙11商標的行為,這給所有的創業者一個提醒,阿里巴巴非常重視法律的運用,他們的合夥人中有三個是法律人士,這也是阿里巴巴成功的有力保障。商標的保護與域名的保護一樣重要,甚至商標的保護更加重要,比如lvgou.com這個域名,若僅僅域名在綠狗網手里,而拼音“lvgou"被別人搶註為商標的話,我們是不能用這個域名進行商業活動的,否認就被認定為侵權,當然在專業商標律師的指導下,我們早在擁有這個域名之前就申請了商標註冊,所以商標註冊比域名註冊更為重要。擁有法律常識與法律保護意識並不難,經常參加相關的普法沙龍就會有很大影響。
 
商標註冊需要以公司的名義申請,找一個好的代理機構與法律服務平臺就可以了,無論是公司名稱、公司的宣傳語、LOGO、網站中文名、域名、吉祥物等都需要申請註冊商標。
 
商標對於任何企業而言,都是非常重要的,商標一方面可提高品牌的知名度,另一方面則可以維護自身的商業利益。在此,提醒新老板們,要提高“商標”意識,申請商標註冊一定要“快、準、狠”!
 
快!所謂企業未動、商標先行,就是這個意思。作為新老板,公司名稱核準下來就準備註冊商標吧,否則晚一步,步步晚,有些投機份子會抓取工商局數據,搶先一步把你的公司名稱申請為他們的註冊商標,為了保證你的商號不被侵權,你需要在名稱核準下來的第一時間申請註冊商標。通常商標註冊審核時間都在一年以上,而中國商標註冊申請量還在急劇增加,目前,積壓待審的商標就以高達56%,所以,不妨在創業之初註冊一系列商標,待公司步入正軌,商標也註冊成功。
 
準!在商標註冊之前,企業需要對商標進行精準的查詢分析,以保證商標的最大通過率。可以通過專業的法律服務平臺綠狗網來協助進行註冊,這樣可以為自己節省時間,又可實時了解商標註冊過程中的變動情況,以便及時應對、更改。
 
狠!商標註冊之“狠”,是指企業在註冊商標時,要考慮到不能給競爭對手留下可乘之機,比如采取組合註冊的方式。舉個例子:一家冰箱企業註冊商標,首先肯定是要在家電類別進行註冊,但因又考慮到可能會出現維修服務等,那麽,他們會選擇增加一項維修服務來進行組合註冊。企業想做好組合申請,需要對行業做一個準確的定位和分析。資金允許的情況下,可以全類別註冊,註冊幾十個甚至上百個商標。
 
答3:商標問題隨著品牌價值的增加,越拖延解決成本就越高
 
任洪濱——北京知果科技有限公司聯合創始人,CTO
 
嘀嘀、陌陌等公司,都在商標方面栽了跟頭,並且由於商標的原因導致企業在發展的重要節點上,被小小的商標給阻攔住,甚至影響到整個的上市計劃。而這個商標的障礙卻是從企業初創期就埋下的一個伏筆。
  
那麽,對於初創期的企業該怎樣進行商標的保護呢?  
 
首先需要企業要從意識上重視起來。作為初創型企業,很多人認為企業剛開始,一切都還是未知數的情況下,沒有必要那麽早去註冊商標,想要等到企業發展到一定階段,起碼是能夠看到項目的發展期望的時候再去註冊會更好。還有一部分人會想到,前期資金緊張,先註冊一個類別,等資金逐步寬松後,再多補充註冊幾個類別。存在這樣想法的人不在少數,而恰恰是這種想法,導致了諸如滴滴、陌陌等公司所出現的商標問題。正是由於不懂,所以企業不認為商標問題是企業發展之路上的大問題,因此也就不夠重視。  
 
意識層面的問題解決後,剩下的就是技術層面的問題了。也就是這個商標該如何註冊的問題。  
 
第一,選擇名字。從商標法的角度考慮,企業字號註冊為商標,是最優選擇方案。不僅可以獲得更完善的商標保護,在企業運作過程中,也能利用企業字號作為主品牌,把其他子品牌帶動起來,在宣傳上達到事半功倍的效果。對於初創期的企業而言,在進行工商核名的時候,就應當考慮企業的商標問題,而且在這個階段就應當找到專業的商標代理機構進行咨詢,確定幾個核心的申請類別,分別進行商標查詢。不僅要進行商標的註冊查詢,同時還需要將相對應的域名也進行查詢,以求達到高度統一的效果。這種方式,雖然在比較殺傷腦細胞,又相對消耗時間較多一些,但是這個階段多消耗一些腦細胞,總好過後期出了問題後,再去消耗腦細胞要好得多。如果沒有在第一階段把商標名字的問題解決好的話,那麽以項目名稱作為主商標就顯得尤為重要了。項目名稱不僅僅要滿足市場宣傳的需求,更要兼顧到商標保護的需求。如果只顧市場,不顧商標的話,那就會造成市場造勢火熱,但是商標隱患重重的危險,這種情況比較典型的就是滴滴打車。  
 
第二,選擇類別。商標分為45個類別,各個類別互不相同,但是又互相牽連。從企業的運營角度來看,一個企業在運作過程中,都會涉及到多個層面的內容,而這些層面又分別屬於不同的商標類別。以一個一般的互聯網公司舉例,至少涉及到第42類(軟件運營,軟件研發)、9類(可下載軟件)、35類(互聯網廣告宣傳、內容上傳)、38類(論壇)這4個類別。這只是單純的互聯網相關聯的類別,還會有項目所涉及到的相關類別。例如,陌陌所遇到的第45類的商標侵權糾紛中,對方所選擇的婚戀、交友等服務是陌陌軟件的核心服務內容之一,這也是很難繞開的。因此,一個企業在選擇商標方面,需要從企業的運營和產品屬性等多個層面進行考慮,從而確認核心類別,再進行保護。如果僅僅是只註冊一個類別的話,給別人在核心類別留下侵權的空隙,將是更大的隱患。  
 
第三,時刻關註。企業在初期所保護的幾個核心類別,其實並不能夠確保企業在長期發展的過程中商標是完全處於安全狀態的。畢竟商標由四十五個類別,初創期的企業不可能也沒有必要全部註冊。但是企業應當在與自己相關的一些類別中,對自己的商標進行監控。一般企業自己都沒有時間去關註的,但是如果找到合適的代理機構的話,代理機構會幫助企業對商標進行監控的。一旦發現有不良意圖的商標註冊行為,企業應當及時對侵權商標提出商標異議申請,(商標審核後,會有3個月的公告期,這三個月內可對侵權商標提出商標異議)把侵權行為扼殺在萌芽狀態中。異議期間進行維權,成本較低,對企業產生的危害也是相對最小的。   
 
第四,救濟手段。如果企業在初始階段,為了達到更好的市場效果而起一個無法註冊為商標的名稱,那也是可以理解的。但項目在發展到一個階段後,這個名稱終歸會遇到問題。這時候,一個備選方案就顯得尤為重要,而這個備選方案,企業也應該及早的確立,並且在進行項目或產品宣傳的時候,有意識的把備選方案逐步的代入進來。當主名稱遇到問題的時候,備選方案就可以順勢推出,順便再進行一波更名的造勢活動,反而讓壞事變成了好事,用戶接受起來也不會有太多的陌生感。   
 
最後,作為創業公司如果在遇到棘手的商標問題的時候,還是應當多聽取專業的商標代理機構的建議,然後再進行判斷。商標的問題,在早期的時候解決,成本通常是很低的。但是如果隨著品牌價值的增加,越往後拖延,解決的成本也就越來越高。
 
答4:防禦性商標註冊的實際操作方式
 
計兮—— 一個金融、法律、財稅領域的知識社區
 
這個就是進行防禦性商標的註冊工作,實際操作中的方式主要有兩個:
 
第一,商標所有人在原註冊商標使用的商品(或服務)類別外,跨行業申請註冊若幹相同商標;
第二,商標所有人為了防範他人在同類別商品(服務)上申請類似商標,在同行業、同類別內申請註冊和原商標近音、同音或字形近似的商標。
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【專欄】途牛高調封殺同程,只因蛋糕被搶?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1203/148121.html

i黑馬註:近日有媒體報道,途牛扛起“維護行業健康發展”的旗號,向同程發出“封殺令”,有供應商反映,途牛方面給出的核心代理中有排他性要求,排除的有好幾家OTA,但重點是排除同程,同程認為途牛如此“威脅”供應商很不公平。

\來源:黑問專欄
作者:於斌


近日有媒體報道,途牛扛起“維護行業健康發展”的旗號,向同程發出“封殺令”,要求同時與途牛和同程有合作關系的供應商擡高對同程的供貨價,同時,旅行社與途牛聯合采購的資源不允許在同程平臺上銷售,甚至有供應商被要求在途牛和同程之間二選一。


據悉,有供應商反映,途牛方面給出的核心代理中有排他性要求,排除的有好幾家OTA,但重點是排除同程,具體而言,排他性要求中尤其涉及近年來比較火爆的日韓出境遊線路。同程認為途牛如此“威脅”供應商很不公平。
 
今年5月9日,途牛旅遊網在納斯達克成功上市,成為繼攜程、藝龍和去哪兒之後第四家在美國上市的中國在線旅遊公司。彼時途牛網創始人兼CEO於敦德稱:“目前整個中國OTA市值僅100億美元,遠小於歐洲和美國的1000億市值,所以在中國,這塊蛋糕非常大。途牛更傾向於如何將這塊蛋糕做大,而不是互相遏制發展。”而如今途牛卻視同程為庖丁,竟出“封殺”之策。途牛網何以坐不住了,只因蛋糕被搶嗎?
 
出境遊之爭
 
隨著在線旅遊行業的迅猛發展,差異化儼然已成為企業競爭的重要手段之一。不同於攜程和藝龍主營業務側重機票、酒店的商旅服務,也不同於去哪兒網的垂直搜索平臺,途牛是一家以休閑度假產品為“主業”的在線旅遊公司。4月12日,途牛網高調宣布,以整合勁爆特價產品為特色的途牛“特賣頻道”正式上線,宣稱為用戶打造一個專業、超值的出境遊特價產品預訂平臺。途牛有誌成為在線旅遊界的“唯品會”。
 
如果整個蛋糕市場的差異化布局一直這樣存在下去,一切也就相安無事。但這是一個偽命題。海外市場日益成為OTA眼中的香餑餑,這一領域的競爭自然越來越激烈。一向以在線景區門票銷售為業務重點的同程,其旗下全資子公司同程國際旅行社(蘇州)有限公司(簡稱同程國旅)的註冊資本已增至1億元人民幣,此舉主要是為下一步擴大經營規模和全面進入旅行社B2B市場做準備。11月12日,同程旅遊創始人、COO吳劍女士在上海旅遊論壇上做主題發言時表示,2015年同程國旅還計劃將其出境遊和郵輪業務的規模擴大5倍,目前已向上遊供應商和合作旅行社首批采購超過17萬個出境遊名額,郵輪包船的采購規模也將比2014年至少擴大3倍,完成的出境遊人次將超過100萬。
 
同程種種動作昭示著將業務重點轉向了出境遊,將觸手伸進途牛賴以生存的重要板塊。途牛生怕同程掀起大浪,打破自己的堅實壁壘,不惜下手“封殺”。
 
同程:1元門票撬開休閑遊市場大門
 
用戶數量和供應商向平臺提供產品的價格是競爭取勝的核心商業因素之一。同程旅遊以1元門票撬開休閑遊市場大門,年初發布1000場1元門票,暑期專門增設2000場1元門票活動,9月份宣布招商銀行蘇州分行授信的50億元人民幣將全部投入到1元門票活動,1元門票綜合效應凸顯,勢如破竹。以今年9月“清新福建行 1元門票遊武夷”活動為例,“1元門票”共吸引了121.38萬人前往武夷山市旅遊,同比增長90.46%。客流量的大大增加,衍生出吃住行遊購的娛更多消費,實現遊客與供應商的共贏。同程可謂在市場“入口”上下足了功夫,既增加了用戶數量,又拿到和供應商談判低價格產品的砝碼。
 
同程的“1元門票”商業模式逐漸成熟,發展成了一項常規產品。從最初的“返現”到眼下的“1元門票”、“1元遊國內”,以後完全有可能“1元出國遊”。同程旅遊雙十一9點推出3600張1元門票搶購活動,僅3秒鐘全部被搶光。當天,同程旅遊交易額破1億,出境遊項目訂單量營收占比4成左右,與去年同期相比幾乎翻倍增長。日韓泰等短線出境最受青睞,多個目的地線路2個小時內售罄。以此為基礎,1元出國如若推出,威力不容小覷。在今年的促銷活動中,同程全面布局休閑旅遊,除了1元遊景區外,還推出10元度周末、100元坐郵輪等產品。這種決心和速度自然讓出境遊度假產品分銷中占據絕對話語權的途牛坐不住了。
 
途牛:高速擴張暴露管理隱患
 
途牛上市後的首份財報顯示,途牛的主營業務成本同比增長88.9%,其中,公司為爭奪移動端用戶,產品研發費用上漲181.9%,市場營銷費用更是同比增長4倍。高昂的擴張成本卻並沒有讓途牛一牛沖天,高速擴張背後的管理服務問題已成為途牛的一大頑疾,旅遊體驗差、客服態度差、費用不合理等均招致許多批評聲音。因行程違約、產品與描述不符、地接導遊服務質量差以及天氣原因影響行程等問題,途牛不止一次登上監管部門發布的被投訴旅行社榜單。如何保障服務質量,是擺在途牛面前的一大難題。途牛需要通過更強的產業鏈控制能力管理上遊資源和服務客戶。
 
此外,跟團遊是途牛目前最為重要的收入來源。而多家在線旅遊數據顯示,自助遊預訂量已經超過團隊遊,所占比例也逐年增長,深度遊、自由行成出境遊新趨勢。途牛需要調整和豐富自助、半自助產品,從而取得市場優勢。
 
實際上,OTA休閑旅遊市場戰火四起。尤其是在出境遊方面,除了同程,攜程、佰程亦加入戰局;阿里巴巴集團旗下旅遊品牌“淘寶旅行”升級為“去啊”,成為旗下獨立品牌,並且以千萬美元級戰略投資專註於出境旅遊的窮遊網;淘寶旅行國際機票頻道全新上線,深拓出境遊市場。未來也許還會出現“走啊”“飛啊”,一味“封殺”是殺不盡的,過於關註市場占有率忽略內功始終不能走遠。蛋糕做大做強需要擺平的是拿什麽吸引遊客。
 
“在線旅遊對用戶的考慮如果止步在一張便宜的機票、住宿券和景區門票那就真的是‘止步’了。”同程的CEO吳誌祥如是說。真正考驗企業的就是其管理能力、產品技術、服務等方面的內功,只有內功雄厚的企業,才能成為最終的勝利者。
 
央廣國際連線嘉賓,江蘇電視臺財經評論嘉賓,反錘聯盟發起人,微博號@互聯網分析師於斌,微信個人號117821818,公眾號jrxwzx、qiaozhong1206,歡迎交流互動。
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BAT燒錢圈地“互聯網+” 被搶了生意的運營商選擇跟進

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4701262.html

BAT燒錢圈地“互聯網+” 被搶了生意的運營商選擇跟進

第一財經日報 李娜 2015-10-23 06:00:00

面對移動互聯網與微信等OTT沖擊,2014年三大運營商講得最多的就是“擁抱互聯網”及“去電信化,而在今年,兩方陣營戰火逐漸向互聯網+領域滲透時,運營商的轉型則顯得更為迫切。

10月22日,中國聯通廣東省分公司副總經理陳孟嘗在廣州宣布,未來三年廣東聯通將投資225億元用於“互聯網+”的基礎能力建設,其中用於超級網絡的建設為182億元,雲計算和移動互聯的投資分別為21億元和15億元,物聯網和大數據則分別為4億元和3億元。這是繼中國電信發布“互聯網+”行動白皮書後,運營商在該領域首次明確投資額度。

“什麽是互聯網+?每個人的答案都不一樣,聯通希望扮演的是運營專家的角色。”陳孟嘗表示,廣東聯通未來希望在11個重點領域進行“互聯網+戰略”的布點,包括公共服務、金融、制造、交通、教育、農業等領域。此外,廣東聯通表示未來還將孵化1000家移動互聯小微企業,並且投資10億元用戶移動互聯網應用創新和孵化基地。

事實上,面對移動互聯網與微信等OTT沖擊,2014年三大運營商講得最多的就是“擁抱互聯網”及“去電信化,而在今年,兩方陣營戰火逐漸向互聯網+領域滲透時,運營商的轉型則顯得更為迫切。

艾媒咨詢CEO張毅對《第一財經日報》表示,隨著產業互聯網化的推進,運營商將面臨來自互聯網公司、民資寬帶運營商的更多挑戰,如何掌握在“互聯網+”時代的主動權,避免成為跟隨者,是運營商當前最應該思考的問題。

從推動產業升級到國務院出臺《中國制造2025》,從此前兩會熱詞聚焦點再到國務院常務會議通過的《“互聯網+”行動指導意見》,不難看出國家欲以產業技術創新、商業模式創新促進經濟新動能的形成。

“而誰能找準切入點提早布局,誰就能獲得彎道超車的機會。”張毅對記者說。

可以看到,早在兩年前,加大互聯網+建設的聲音就此起彼伏,而三大運營商也都在相關領域發力。如中國電信明確提出將聚焦現代農業、工業制造、新興服務和企業運營四大領域推進“互聯網+”行動計劃,2015年將首先在智能制造試點、能源互聯網試點、健康醫療雲服務、教育雲服務、高效物流平臺等十大重點項目上發力。中國聯通表示持續構築高速、寬帶、互聯的智能網絡,打造建設新一代數據中心。中國移動則提出推動4G與互聯網+的全面融合。

“但事實上,用戶的驅動以及產業的轉型升級才讓互聯網+真正落地。”陳孟嘗表示,現階段各行各業都在經歷互聯網+的演進過程,此前廣東聯通完成了全省21個的智慧城市簽約,但現在才能真正使(這些項目)從夢想成為現實。

“但讓運營商動作緩慢的不僅僅是外部的環境,還有自身體制的問題。”有運營商內部人士對本報記者坦言,為了提升收入,過去運營商只是向企業推廣解決方案,而很少考慮企業深層次的需要,簡單地將原來的信息化應用包裝成互聯網+應用,比起BAT等互聯網企業,少了互聯網運用中所需要的靈活與變通。

相比之下,可以看到,除了加大雲計算以及大數據等“互聯網+”領域的關鍵技術布局外,BAT甚至開始涉及基礎設施領域,包括寬帶網絡、雲計算、大數據等底層技術,並希望以此吸引更多的生態夥伴。

比如在雲計算布局上,阿里雲在8月份宣布將投入60億發展阿里雲業務;9月8日,百度開放雲就宣布了擁抱中國“3600行”計劃;而9月15日上午,騰訊高級執行副總裁湯道生宣布,明年將投入20億元現金,用於騰訊雲的基礎設施建設和運營,未來5年將保持每年投入20億元的水平,預計將投入超過100億元

在騰訊的內參上,騰訊副總裁邱躍鵬這樣寫道,現在是否還需要從底層開始構建雲計算這樣的互聯網基礎設施?我覺得這個時代已經過去,這是上個世紀以來,騰訊這類互聯網公司辛辛苦苦做的事情,現在恰恰是互聯網基礎設施有史以來最好的時代。

“雲計算最早起源於互聯網公司,互聯網產品是雲計算的外衣。”邱躍鵬認為,騰訊已經有實力把這種互聯網基礎設施能力分享出來,給互聯網的公司以及傳統行業用戶。

雖然沒有挑明,但從全國智慧城市以及金融、教育等重點垂直領域的“爭奪戰”中,不難嗅出雙方陣營擦出的火藥味。

貴州此前作為大數據時代的樣板備受關註,阿里雲基礎設施支撐作用不容忽視。根據公開資料,阿里至少有60多名工程師參與“雲上貴州”,並將貴州7個廳局41個系統順利遷到了“雲上貴州”平臺,實現了政府部門之間、政府和企業之間的數據交換。

但華為一內部高層則對本報記者表示,運營商在做雲計算等業務時具有天然的優勢,過去積累的大量的數據基礎網絡以及全國性的網點,而發力互聯網+首先看中的都是雲計算、大數據領域,所以運營商在未來互聯網+競爭中仍具有優勢。

編輯:一財小編

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投資建議「六大皆空」、購併生意被搶…… 高盛裁員救獲利 救不了壞形象

2016-03-21  TCW

被指「把客戶利益放在次要位置」,客戶反彈、市場流失,投行龍頭高盛如何維持品牌價值,已不是一句口號而已。

名列《富比世》(Forbes)「最有價值品牌」的投資銀行龍頭高盛(Goldman Sachs),近來裁員、看錯市場、員工涉貪等不利消息頻傳。這家「全球最佳投資銀行」(二○一二年《全球金融》排名)金字招牌落漆,除了大環境不利,也是它「重守法輕道德」的結果。

年淨營收三百四十億美元的高盛,市值相當於一.六個鴻海,比對手摩根士丹利(Morgan Stanley)高出一百三十億美元,不過這家投行巨人近來營收與獲利不斷衰退。據高盛最新財報,去年第四季淨利比前年同期衰退六五%,股價今年以來下跌近一五%,跌幅是標準普爾五百指數近十五倍。

看錯市場,導致獲利大減

高盛獲利衰退主因來自FICC,FIF指「固定收益」,主要是買賣債券;兩個C則分別是貨幣外匯與大宗商品交易。二〇〇八年金融危機前,FICC一直是各大投行最主要收入來源。不過近年來各國央行印鈔救市,利率不斷探底,加上金融監管趨嚴,開始江河日下。去年第四季高盛該項收入創七年來新低,該業務占收入比重,也從二〇〇七年超過六成,降至如今一五%。三月初高盛也傳出將裁掉該業務員工五%。

除了主要業務收入衰退,高盛另一問題是看錯市場。去年底它向客戶建議六大「頂級交易」(top trades),包括做多美元兌日圓及歐元匯價、做多美國十年期抗通膨債券殖利率、壓寶義大利與德國債券長期利差縮短等,但二〇一六年三月初,高盛就把這六個交易全數關閉,其中有五個認賠出場。《金融時報》稱高盛的頂級交易「六大皆空」,凸顯當前市場環境「要壓對大方向有多困難」。

精品投行,吃掉大購併案

雖然主要業務衰退又看到錯市場,但高盛在撮合購併的業務收入仍相當強勁,二〇一五年購併佣金收入超過二十八億美元,高居所有銀行第一。只不過在這個市場,高盛逐漸面臨精品投行(Boutique invcstment bank)的蠶食。

精品投行和高盛這類大型投行不同,它們只專攻購併、協助企業籌資等特定領域,過去它們做的多是大型投行看不上眼的領域,但近年來形勢轉變,數件大型企業購併案都落入精品投行之手,包括中央視野(Centevirw Partners)及羅比華沙(Robey WarshawR)等,奪走如卡夫食品併亨氏、德意志證交所與倫敦證交所合併等大案。

二月底中央視野宣布雇佣雷維(Jack Levy)為合夥人,此人之前正是高盛購併部門的高管。

近年來精品投行在購併顧問收入的比重不斷上升,《華爾街日報》認為,這顯示客戶不再像以前那 相信大型投行。

由於大型投行業務繁多,它撮合兩家企業合併時,可能也同時經營對手的業務。客戶擔心和大型投行合作,會有利益衝突問題。精品投行只專注特定領域,每年又只完成幾件購併案,就會成為客戶的替代選擇。精品投行卡特力斯(Qatalyst)創辦人夸特隆(Frank Quattrone ),就認為該公司能夠成功的部分原因,就是來自「客戶對大型投行利益衝突的反彈。」員工爆料,加深坑客戶印象「利益衝突」也是 高盛近來麻煩不斷的原 因(見表),有些人認為這源自高盛的內部文化。曾在高盛服務十二年的史密斯(Greg Smith),二〇一二年離職後在《紐約時報》發表公開信,指責高盛「把客戶利益放在次要位置」,他稱高盛把手上持有的那些獲利潛力不高的股票或產品建議客戶買——這在高盛內部稱為「揮舞公司之斧」(Exccuth on firm¥s axes); 以及鼓吹客戶進行任何能為高盛帶來最高利潤的交易,這在高盛內部稱為「獵象」(Hunt Elephants) 。

曾經在高盛服務逾十年、如今是美國哥倫比亞大學教授的曼帝斯(Steven Mandis),認為高盛從合夥人制轉向股東制,是其文化轉變的主因。在合夥人時代,高盛可以根據自己對長期性的解讀,靈活的做出最有利決定。但有外部股東之後,他們目光有長有短,加上高盛有把外部股東(不是客戶)放在首位的法律義務,因此「對長期性的執行就變得複雜和更困難。」曼帝斯認為,一九八〇年代高盛快速的成長,帶來了「組織結構偏移」,高盛因此從一家遵從「道德標準」,變成只遵守「法律標準」的公司。

《財星》曾形容,高盛是一台二咼效而馬力強勁的貪婪機器」,其實這正是高盛過去能成為市場龍頭的主因。只是在主要業務衰退、市場方向難測的今日,高盛更需仰賴自己的品牌,才能在購併等其他業務吸引客戶。不過要維持品牌價值,過去那些因為利益衝突而引發的道德爭議,自然要越少越好。對於曾經出過美國兩任財長、歐洲央行與英格蘭銀行總裁的高盛來說,「重新擦亮金字招牌」,並非只是一句口號而已。

撰文者楊少強


剛果(金)騷亂中有中國商鋪被搶 外交部回應

22日的外交部例行記者會上,外交部發言人陸慷就剛果(金)首都金沙薩的騷亂中有中國商鋪被搶的問題表示,中方高度重視,已要求剛果(金)政府嚴懲肇事者,采取切實措施,保護在剛果(金)的中國公民和企業機構的人身財產安全和合法權益。我們駐剛果(金)使館已經協調當地軍警部門積極營救被困同胞。目前,被困同胞處於安全之中。

剛果(金)首都金沙薩騷亂現場照片(來源:德國之聲電臺網站)

有記者提問,我們知道,最近,剛果(金)首都金沙薩的騷亂持續升級,造成多人死傷,以及一些中國商鋪被搶。昨天聯合國安理會還討論了剛果(金)形勢。中方對剛果(金)當前局勢有何評論?是否發布了安全提醒?

陸慷表示,中方註意到剛果(金)局勢發展。我們歡迎剛果(金)有關政治力量積極推進全國包容性政治對話。我們支持剛果(金)有關各方通過對話協商等和平方式表達訴求、解決分歧,希望有關各方共同維護國家來之不易的和平穩定局面。

他說,在近日金沙薩騷亂中,一些中國商鋪被搶,另外還有一些中國公民被困。事發後,我們高度重視。中方已要求剛果(金)政府嚴懲肇事者,采取切實措施,保護在剛果(金)的中國公民和企業機構的人身財產安全和合法權益。我們駐剛果(金)使館已經協調當地軍警部門積極營救被困同胞。目前,被困同胞處於安全之中。

陸慷還指出,外交部和駐剛果(金)使館已經發布提醒,要求中國公民近期謹慎前往剛果(金),在當地的中國公民應加強安全防範,並盡快轉移至安全地帶。

據中國駐剛果(金)大使館網站消息,9月19日,剛果(金)首都金沙薩部分地區因反對派遊行發生較大規模騷亂,恩吉利、蘭巴、利米特、金剛布瓦等平民聚居區情況較為嚴重,已造成人員傷亡,多家中國商鋪被搶。


太火了!"藍瘦香菇"被搶註成公司名 註冊資本50萬

近期,“藍瘦香菇”一詞爆紅網絡,屢上微博熱搜,而最近它已經被搶先註冊。10月13日消息,深圳市藍瘦香菇實業有限公司今日在深圳市福田區註冊成立,法人代表是賴翠雲,註冊資本是50萬元。

工商資料顯示,這家公司有兩名股東,分別是深圳市興匯全實業有限公司和藍振源,兩家公司分別認繳出資25萬元。深圳市藍瘦香菇實業有限公司的管理人員中,賴翠雲為執行(常務)董事、總經理,藍振源為監事。

工商資料顯示,深圳市藍瘦香菇實業有限公司的經營範圍相當龐雜,既有器材生產,包括電子產品、電子元器件、電子周邊材料、計算機軟硬件、通訊產品及相關配件、網絡設備、家電產品、汽車配件、安防器材、機械設備、機電產品、五金交電、塑料、紙制品、服裝面料、化工原料(不含危險化學品)、建材、鋼材、金屬材料、玻璃制品、鋰電池材料、電子材料、日用百貨、建築裝飾材料的銷售及技術開發;又有工程、貿易等,包括市政工程、勞務分包(憑資質證書經營),國內貿易,貨物及技術進出口業務等。

這與其股東深圳市興匯全實業有限公司的經營範圍有相似之處。

近年來,個人用網絡流行語來搶註公司名也已不是新鮮事。

8月29日,萬達公司董事長王健林在做客電視節目《魯豫大咖一日行》時提到了“先掙它一個億”的“小目標”,瞬時刷爆朋友圈。

短短一周後的9月5日,“深圳市賺他一個億實業有限公司”就在深圳註冊成立,註冊資本為250萬元人民幣,法定代表人唐國典。


窮司機送貨  60萬時裝被搶

1 : GS(14)@2012-04-07 15:13:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16224476
「我不知道怎麼搶的這麼快。 60萬元(人民幣.下同)的貨物沒了,我傾家蕩產也賠不起啊!」四川一名生活困苦的貨車司機(圖),將貨物運到成都時,車輛一顛,價值 60萬元的時裝掉下車,不到 10分鐘便被人搶走。他無力賠償,急得在電視上下跪。
這名司機叫王洪均,周二( 3日)他開着貨車將六箱時裝及兩箱眼藥水運到成都,當車駛至成都的三環路時,車輛突然一顛,貨物就從車尾掉下去。王在 10分鐘後返回現場,發現貨物都被人搶走了。王稱,載這車貨他只賺 200元,他月入僅 4,000元,要養 80歲母親、妻子及兩名孩子, 60萬元確實是天文數字。「家裏情況這麼困難,再加上這個事,簡直活不下去了!」日前他上電視哭訴,擔心要傾家蕩產地賠償,甚至在鏡頭前下跪,希望搶走貨物的人能夠將貨物歸還。
四川新聞網
2 : GS(14)@2012-04-07 15:16:02

http://sichuan.scol.com.cn/cddt/ ... 572878.htm?node=965

陳先生將眼藥水歸還王師傅。



川報集團全媒體中心記者 陳蕎 18點03分報導 市民陳先生在福康街28號將最後一箱貨物(眼藥水)歸還給王先生。目前王師傅丟失的九件貨物已經全部找到。

  川報集團全媒體中心記者 陳蕎 14點43分報導 王師傅把貨物送給商舖。商舖負責人表示王師傅幸苦了!

  據悉,市民陳先生表示最後一箱貨物(眼藥水)將於今天晚上七點歸還給王先生。

川報集團全媒體中心記者 陳蕎 13點25分報導 市民將最後一件服裝和一件眼藥水還給了王師傅。王師傅將把七件貨物送還給貨主。

  還有一位市民打電話表示將把最後一箱眼藥水還給王師傅,目前,王師傅丟失的九件貨全部找回。

  川報集團全媒體中心記者 陳蕎 9點13分報導 今(6)日凌晨兩點,一位先生打電話給王師傅表示將在長順街歸還一件貨物。今日九點,另一位市民電話給王師傅,將歸還部分散落衣物和一箱眼藥水。至此,王師傅丟失的九件貨物盡僅有一件眼藥水沒有找到。

  4月3日下午,王師傅從新都運送一批貨物回成都,路上丟失了包括7件服裝在內的9箱貨物,價值60多萬元。

  這次意外的丟貨事件在網上引發了巨大關注,眾多熱心市民紛紛加入尋找,讓蓉城的這個春天,又多了不少溫情。

  截至昨日,吳志文等拾到貨物的市民先後將4件服裝歸還,目前還有3件服裝和2件眼藥水沒有找回來,王先生希望能繼續尋找回剩下的3件服裝。


A 好運路人 意外收穫

  「他們身手麻利,速度之快」

  3日下午4時,吳志文將車停在鳳凰立交橋下,等待著逛街的親戚們。橋下車來車往,都不算慢。一輛滿載的大貨車快速駛過吳志文的索拉塔時,9件未綁緊的貨物從貨車後啪啪掉下,落到了馬路上。

  眼見貨物掉落,吳志文忙朝著貨車司機狂按喇叭,可惜渾然不覺的司機繼續朝著荷花池的方向一駛而過。吳志文決定幫著拾起貨物,以後再尋失主。他搬走一箱貨抬回了車廂,可當他打算再撿第二箱時,卻發現這些貨箱均已落入他人手中:一輛後方駛過的面包車「上面的人身手麻利,速度之快」,開門連提兩箱後迅速關門走車,呼嘯而過,後又有「一輛QQ車」,幾名環衛工人參與了拾貨。

  買的衣服是這些失物的零頭

  3日下午,將親戚接回家後,一家人圍在這土黃的紙箱周圍,開始想辦法聯繫失主。

  箱上貼有貨運單,吳志文試著撥打了收貨人「奧特萊斯總部」的電話,卻接到了對方「沒丟東西」的簡短回覆。「要不打開看看?」紙箱開啟,裡面的東西驚煞了一屋的女人。「都是高檔女裝」,親戚劉女士只看到,件件的標籤都是4位數以上……「最便宜的一件也要588元」,普通銷售職員的劉女士和吳志文還從未買過這樣高價的衣服。

  那天,女人們興致勃勃地「血拼」荷花池,買回的衣服卻沒一件超過88元。箱內的發票顯示,共92件女裝,價值10.1萬元。

  劉女士強調,私佔的念頭真的一秒鐘也沒在她腦中閃現過,雖然自己只是個20多歲的年輕女人。

  於是,他們再次撥打收貨人的電話,吳志文詳細描述了遺失貨物的情況,而此時,奧特萊斯總部才意識到,貨物在路上掉了。

  B 悲催司機 艱難尋找

  「要賠的話相當於要白跑十多年」

  4日下午,通過「奧特萊斯總部」的聯繫,一名王姓貨車司機趕到新都吳志文家取貨,開門的瞬間,王師傅感激到當場跪下。

  這名貨車師傅就是王洪均,車上的貨物都是他掉的。

  昨天從新都回成都後,他在鳳凰立交轉向北新幹道時,發現有部分貨物「消失」了,王洪均趕緊掉頭回去找,「啥子都沒得了,一共就10多分鐘」。

  經統計,一共丟失9箱貨物,2箱眼藥水價值約1000元,另外7箱是服裝,每箱價值在10萬元左右。「我跑一趟才賺200多塊錢,一個月就賺4000多塊錢,如果要賠的話相當於要白跑十多年」,王洪均狠狠拍自己的額頭,「基本上是我一個人掙錢供兩個娃娃,大的今年開始實習了,小的還在讀職高」。

  丟失的7件服裝由上海聯美物流有限公司發貨,收貨的公司是新會展奧特萊斯和新楠路518號。

  一場全城尋貨的傳遞開始

  找到了其中一筆貨物,王洪均心裡並未輕鬆許多。

  他開始動用自己所能想得到的任何方式來尋找其它的貨物。這場尋找很艱難,但幸運的是,有浩浩蕩蕩的好心人大軍加入了其中。

  昨日,王洪均丟失貨物的消息在新浪微博上受到廣泛關注,成都同城會最早發出微博呼籲尋找失物,一日內轉發量已近3000,「幸福成都」發起的微博轉發量已超過9萬次;天府早報官方微博也在密切關注事件發展,動態關注尋找貨物的信息。

  繼4日找回一包貨物後,昨日凌晨5時,又有人通過電話告訴王師傅自己撿到了一包貨,「他說今天上午給我送過來」。連續兩天沒有睡好覺的王師傅看到了希望,「接到這個電話很高興,還是好人多」。


  可最終那位答應送貨的先生沒有出現……王師傅按來電打了回去,才知對方是在青白江一家洗腳城用座機打來的。

C 峰迴路轉 物歸原主

  一下找到4件貨物

  據吳志文回憶,有一些貨被環衛工人帶走了。而鳳凰立交附近由迅強和天潔公司負責。

  昨日下午,記者從迅強環衛公司瞭解到該公司3名員工撿到了部分王先生遺失的貨物。

  隨後,記者趕到鳳凰立交橋拿到了兩件貨物,其中一件已經破損。

  環衛工人蔣惠英表示,貨物掉下來後被其他車壓壞,「我看到灑了一地,就用垃圾袋裝了一些」。

  另兩位環衛工人徐弟全、張治珍,則一人撿了一件貨物,徐弟全當時在鳳凰立交橋上掃地,看到下面很多人圍在一起撿東西,「公司規定路面有東西必須撿起來」。徐弟全撿到貨物後,在路邊等了半個小時,還是沒有看到失主,於是讓女婿謝先生將貨運回了新都的家裡。


  昨日,謝先生將貨物還給了王先生。

  律師說法>>>

  拾物不還疑構成侵佔罪

  對於近日發生的這起60萬元貨物掉下車,被路人拾走一事,四川得道律師事務所主任曾興聖也在關注。

  他分析說,若物品確實被人拾去,且當事人掌握了相關證據,那麼拾到物品者若仍拒不歸還財物,便構成了侵佔罪。而對於此次事件,曾律師表示,首先一定要找到拾走衣物的人,其次必須掌握到證據,或視頻或目擊者等。而一旦此種條件下拾走者拒絕歸還,那麼失主便可進行起訴。「侵佔罪至多可判3年」,曾律師稱,由於此次的衣物價值不菲,每箱10萬餘元,「所以屬於較為嚴重的情節」。

  收貨方:不願看到他賠錢

  昨晚8時,記者聯繫到了該批貨物的其中一家收貨方 「奧特萊斯成都專營店」,負責人稱,這批貨是由上海總公司發來的。該負責人是前日才得知貨物部分遺失,「送貨人都沒有告訴我們,我還是從電視上看新聞才瞭解了具體經過」。

  該負責人表示,得知貨物遺失至今,店方還未曾與王師傅以及物流公司打過照面。

  該負責人並不焦急貨物遺失,反而擔心起王師傅的遭遇。「我們什麼時候收到貨什麼時候開始銷售,沒有影響」,但遺失的貨物價值不菲,「希望好心人快點幫忙找回貨物,我們也不願意看到司機因此而承擔賠付」。


  第一件 狀態:已送還

  歸還者:普通職員吳志文一家

  第二件 狀態:已歸還

  歸還者:環衛工人徐弟全

  第三件 狀態:被碾壞已找到

  歸還者:環衛工人蔣惠英

  第四件 狀態:已找到

  拾到者:環衛工人張治珍

  第五件 狀態:未知

  可能情況:被一輛QQ車主帶走

  第六件 狀態:歸還

  拾到者:一名40多歲的女性

  第七件 狀態:歸還

  拾到者:一名40多歲的女性

  第八件 狀態:未知

  期待情況:還給他吧,成都人

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相機被搶啟發自拍棍發明

1 : GS(14)@2015-03-15 15:15:42





■這是上田宏在八十年代利用自己研發的自拍神棍所拍的照片。



全球熱賣的自拍神棍,發明源於事主遭搶劫的不快經歷,促使他研發一支不求人的自拍器。


日本相機公司萬能達(Minolta)前工程師上田宏憶述三十多年前與家人歐遊時,請小孩替他們拍照,對方欣然答應,待他一家人擺甫士,小孩卻拿着相機逃之夭夭。回國後他就研發自拍棍,由公司一九八三年推出,每支三千日圓。可是自拍棍在八十年代反應一般,只賣了幾千支。


■自拍神棍是不少潮人必備的工具。

日工程師:人人用它感欣慰

隨着智能手機普及,令自拍神棍熱賣,可是上田宏的發明專利權在二○○三年屆滿,無法享受自拍神棍熱賣的利潤,但他不介意,「從前女士覺得在公共場所自拍很尷尬,日本人個性比較害羞,不愛做一些跟別人截然不同的事,但現在人人都用它自拍,我既驚喜又欣慰」。對於有博物館禁用自拍神棍,怕戳破名畫,上田宏說「自拍神棍只是工具,跟刀子一樣,危險與否在乎怎麼使用」。英國《泰晤士報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150315/19076486

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