導讀 : 這是一個神奇的物種。它能分解為一個個小球，像樂高玩具一樣，根據模塊組合成任意形狀。它搭載了一條機械臂，一個移動相機，通過手機控制，能上山下地，救災探測。
i 黑馬 12月3日 蒲鴿 報道
這是新一代機器人——模塊機器人的雛形。正如細胞分裂、分化、組合，最後構成人體，模塊機器人通過大大小小的球狀體，按照不同方式排列組合，最後構成不同用途的機器人。
楊健勃的“cellrobot”（細胞機器人），正是時下新興的模塊機器人中的一款。2015年7月，Cellrobot完成200萬美金Pre-A輪融資。
休學創業兩次遇貴人
楊健勃的創業可以回溯到2013年10月。當時，楊健勃參加全國大學生科技作品挑戰杯大賽，憑借細胞機器人拿下全國一等獎。彼時，楊健勃大四，已保送北京航空航天大學研究生。只不過，在學術研究和商業化開發上，他選擇了後者。
在比賽現場，點亮資本合夥人李翀找到楊健勃。兩人談興很濃，從模塊化的應用場景，到未來智能硬件的趨勢。李翀鼓勵楊健勃盡快成立公司，將產品繼續做下去，並表示願意提供資金支持。楊健勃心動了。
很快，100萬天使輪到賬。楊健勃和他的小夥伴辦理了休學。2014年3月，公司成立。
不過，一直專註於技術，對於公司運營，楊一無所知。就連什麽是天使投資，他還專門百度了一下。李翀是PPlive的聯合創始人，成立點亮資本後主要關註硬件、人工智能和移動互聯網。已有不少成功投資案例，如：波奇網、友加、People Square聯合創業辦公社等。李翀投資楊健勃，正是看中楊的團隊實力和模塊化產品的未來前景。
藍馳創投合夥人陳維廣，是楊健勃創業路上遇到的第二位貴人。
2015年7月，藍馳創投領投了Cellrobot200萬美金Pre-A輪融資，主要用於其團隊擴張，設備更新和產品叠代。
當時，向細胞機器人伸出橄欖枝的投資機構不止藍馳一家，但楊健勃最終選擇藍馳，正是看中藍馳在投後能夠匹配的各種資源。
藍馳對楊健勃團隊最大的幫助除了資本，更多在於供應鏈。這是所有硬件團隊最大的坑。從設計、開模、生產再到修改，但凡沒有經驗，必掉坑里。對於Cellrobot，藍馳為其匹配了大量供應鏈資源，並指導團隊在每一個重要環節不出差錯，使得這支初創團隊從開模到原型機少走了彎路。
陳維廣甚至給出了投資人視角的想法和建議。他認為先定位娛樂機器人，將產品推向消費市場後，再根據反饋進行叠代。等技術進一步成熟，再考慮產品的其他應用場景。
楊健勃聽從了意見。日前娛樂機器人即將試產，2016年上市。對於這款腦洞大開的玩具，玩家可以任意重組模塊，通過手機控制，拼接出上百種不同的構型，實現不同的功能。也可以自由發揮想象力，創造屬於自己的機器人。
細胞機器人的喜憂
楊健勃的細胞機器人分為三個部分：Heart，cell和X-Cell。
Heart是整個機器人的神經中樞，內置CPU、電池和通訊，通過藍牙與手機相連，通過Zigbee協議與Cell和X-Cell進行溝通。一個機器人只有一個Heart。
Cell是基本的構成模塊，每個cell有8個連接面，可自由拼接，組成不同形狀。整個機器人的動力則來自球體的旋轉：每個cell由上下兩個半球拼接而成，半球可以旋轉，以此帶動整個機器人動起來。
X-Cell可以看做是機器人的附加模塊，包括車輪、攝像頭、射燈、夾子等，以便實現不同的功能。未來，X-Cell還將持續增加功能模塊。
通過與手機相連，手機可以控制整個機器人的變形和運動。
然而，這里既有未來的希望，也有隱憂：信心在於，細胞機器人特有的多樣性（指形狀可以百變，可以自定義）和可替換性（指某一個模塊出現故障，可以卸下或替換，不影響總體功能）在未來應用場景廣闊，無論是航天科工，還是日常生活，都將匹配多種應用場景；憂慮在於，機器人太過靈活多變，很難在某一方面達到專業效果，譬如攝像比不上運動相機，做機械臂又比不上專業機械臂。
在模塊機器人領域，目前已經推出消費級產品的是美國的MOSS，以兒童教育為切入口，主打益智玩具市場。而在中國，這樣的模塊機器人還是一片空白。楊健勃並不打算去填補這塊空白，他把目光首先瞄準了國際市場。
坎坷的國際化之路
好在美國已有Moss的成功，對於這些新玩意的接受度更高。所以，Cellrobot一開始將主打市場定位海外。而資本也從Pre－A輪開始，為其搭建VIE結構。
為了打通國際化市場和資源，楊帶著團隊，申請入駐HAX加速器。HAX是全球智能硬件領域最有名的加速器，在幫助初創公司制定戰略、優化供應鏈及渠道，尋找潛在合作夥伴等方面優勢顯著。不過，HAX的入選條件苛刻。
經過層層篩選，2014年7月，Cellrobot成功入選，成為當期唯一的中國項目。當然，也是唯一沒有任何國際市場經驗的團隊。HAX創始人Benjamin戲稱Cellrobot是“一群畢業於中國常青藤的創業者們”。
為了在國際市場更多露臉，2015年10月至2015年12月，Cellrobot在kickstarter上啟動眾籌。這是楊健勃的一次試水：所有版面、視頻、文字、策劃均由自己團隊完成，沒有借助任何外力。他要看看自己團隊在國際運作方面到底需要怎麽練功。
12月2日，眾籌結束，效果並不理想，預定的7.5萬美金的眾籌金額沒有達到。楊健勃告訴i黑馬，他們正在準備第二次眾籌。這支剛畢業的年輕隊伍，打算用這種不斷試錯的方式，摸清未來的方向和做法。
版權聲明： 本文作者蒲鴿，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。
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