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現金貸被狂批,行業有“原罪”?

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/1101/165796.shtml

現金貸被狂批,行業有“原罪”?
羅浩傑 羅浩傑

現金貸被狂批,行業有“原罪”?

萬億現金貸是真實的剛需,宜疏不宜堵。

創新常常在非議中前行。支付寶誕生時,很多人指責其可能會被用於洗錢、逃稅。後來余額寶來了,又有人指責它沖擊了銀行,擡高資金成本。如今,現金貸又面臨種種指責。回顧往昔,何等相似。他們說,現金貸利率畸高,是放高利貸的“魔鬼”。

何為高利貸?按照最高法院的司法解釋,借貸雙方約定的利率未超過年利率24%,出借人請求借款人按照約定的利率支付利息的,人民法院應予支持;借貸雙方約定的利率超過年利率36%,超過部分的利息約定無效。而在24%-36%之間的利息,則屬於自然債務區。因此36%被認為是借貸利息的紅線,超過部分被視為高利貸。

今年4月,銀監會發布《關於銀行業風險防控工作的指導意見》,首次把“現金貸”納入整治範圍,並提出嚴格執行最高法院關於民間借貸利率的有關規定,不得違法高利放貸及暴力催收。如此看來,是利率高引來了銀監會的出手。

現金貸利息為何高

要指責現金貸高息,得先要明確現金貸的利息為什高。現在很多人將利息和費用合計為利息,再折算成年化利率。我們的建議是,允許現金貸平臺在合理成本範圍內收取一定的管理費,而不是把管理費計入利息,這樣比較合理。

現金貸平臺要承擔很多的費用,首先是征信費用,非持牌現金貸平臺無法接入央行征信,只能是依托第三方數據和大數據分析,這里涉及一筆龐大的費用支出。

像是市面上一家有點知名度的第三方征信公司,最新估值就超過了60億美元,這背後其實是很多的現金貸平臺為它在埋單。同樣地,現金貸平臺要搭建一套大數據分析的系統,也是一個很龐大的工程,光是篩選出優質用戶和搭建風控模型,花費就要數以千萬元。

還有獲客費用,現在現金貸平臺單個獲客成本,從幾十元到幾百元不等。而現金貸用戶的單筆借款額只有500到1000元,這樣的情況下,用戶頭幾次借款時,他貢獻的收益都覆蓋不了他的成本。

現金貸平臺的資金成本也在因監管介入而不斷攀升,銀行對小額信貸不感興趣,監管也嚴禁銀行資金進入現金貸行業,現金貸平臺只能是尋找資金成本比銀行高四倍的機構或個人,導致行業資金成本上升。

此外,現金貸平臺還要面對借款人和惡意騙貸人的摸黑。諸如中介機構惡意騙貸、內外部人員勾結、代理銷售人員惡意刷量等欺詐形式,五花八門、防不勝防。現金貸平臺要時刻防範“黑客”的攻擊,平臺交易的是錢,比電商平臺更容易“招黑”,如果沒有過硬的安全技術,一不留神就會成為不法分子的炮灰。據悉,有家上市公司開了家現金貸平臺,結果被黑客褥掉了十個億。

我們說,這些成本如此巨大,現金貸行業目前還在發展初期,規模效應根本不足以攤薄這些成本。如果將這些費用都算做利息,再恪守36%的利率紅線,現金貸行業只能是還沒開跑,就倒在起跑線了,最後的結果很有可能是行業會逼向地下。目前,非線上的民間人工小額高利貸最高利率早已突破1000%!

現金貸用戶的聲音

再來看看,都是些什麽樣的人在用現金貸,他們的發聲才是最重要的。很奇怪,網上談論現金貸的那麽多,發聲要禁絕的人都不是現金貸用戶,甚至沒有人真正有興趣去了解這樣一群人,真正的現金貸用戶竟成了“沈默的大多數”。

據第三方統計數據,中國現金貸潛在用戶超過3億人。現金貸的特點是短期、小額借貸,一般是500元到1000元,期限不過是一周到一個月,主要用途是周轉或消費,也有借舊換還新,但杠桿金額絕對值遠談不上高。有調查稱,20位用戶中,5位借錢是用於“偶爾消費”,但13位則是用於周轉,包括臨時充話費、加油、繳稅、貸款周轉等,占比達到65%,最重要的是,他們的收入以及回款,都足以覆蓋債務。20人中有6人表示,利率有點高或過高,占比30%。但同時有11位表示接受,占比超過55%。多位用戶不約而同地表示:“雖然利率不低,但急用時可以接受”。可見,這些單筆僅為500元至1000元的現金貸,絕對值非常小,並不會給借款人構成債務負擔。

最後,筆者的觀點是,要治理現金貸亂象,不妨考慮加快放開利率管制,進一步推進利率市場化改革,讓市場主體充分競爭,利率真實反映風險和資金成本。對於現金貸平臺,允許他們收取一定的管理費。這樣做的好處是,現金貸平臺的壓力會降低一點,有更多的余地提供更好的服務,優質客戶也會脫穎而出,行業風險得到釋放,借貸成本自然會水降船低。不得不提醒的是,人們越早重視這個問題越好:現金貸的需求和供應一直都在那里,區別只在於它是活在陽光下,還是藏在陰影里。

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