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2016年超30位銀行高管變動:“圈內”流動加速 分行行長打響“補位戰”

“腹背受敵”,平安銀行行長邵平在公開場合如是形容當下銀行業的陣痛。隨著不少銀行高管紛紛離去,如何培養、穩定高級管理人才,正在成為銀行業一項嚴峻的課題。

根據《第一財經日報》記者不完全統計,2016年以來,有34位銀行高管出現工作變動,其中有近20位銀行高管(包括董事長、行長、副行長)辭職。而2015年以來,有近90位銀行高管出現工作變動,這還不包括大部分董事、獨立董事。

《第一財經日報》記者梳理發現,相比2015年銀行高管變動的主動“離職潮”,2016年以來銀行高管變動更多是在銀行“圈內”加速流動,並呈現如下特點:第一是一代銀行家進入退休年齡段,銀行高管補位後出現空缺;第二是銀行業金融反腐趨嚴,涉事高管落馬職位填補後,原職務空缺;第三是民營銀行的常態化對銀行高級管理人才的挖角,同時互聯網金融的興起也吸引一批銀行高管投身其中。

行長們“圈內”流動加速

經濟下行周期,銀行“不良”上升壓力陡增,銀行凈利潤增速下降,銀行高管薪酬也在縮水。2015年,五大行銀行高管薪酬幾乎腰斬,同時民營銀行、互聯網金融“創業”+高薪”的誘惑下,不少銀行高管人才流失。

與2015年銀行行長們的主動離職有所不同,2016年銀行高管的頻繁變動更多是“補位”需求。

今年以來,多位重量級銀行家退休,內部“補位”需求上升。首先是,今年5月一代銀行家姜建清的謝幕,他執掌工行16年,從“技術性破產”到“宇宙行”,姜建清帶領工行參與見證了銀行的“黃金十年”。如今銀行業逐漸告別“黃金十年”,伴隨而去的也是一代銀行家的謝幕。

姜建清退休之後,工行原行長易會滿接替出任董事長,截至本報記者發稿,工行行長一職仍空缺。

今年2月,任興業銀行行長14年的李仁傑退休,他在任內將興業銀行打造成“同業之王”。接替李仁傑的是中國銀行山東省分行原行長陶以平。

在離職之時感嘆“人生有涯,事業無終”的李仁傑,在退休後加盟陸金所任董事長。同樣“退而不休”的還有姜建清,近日,他以上海新金融研究院理事長身份出席活動。

6月30日,中信銀行董事長常振明辭任,公告中表明是“工作安排”的原因,不過出生於1956年10月的常振明也將要60歲。常振明辭任後,中信銀行原行長李慶萍接任執行董事長一職,而常務副行長孫德順則出任中信銀行行長一職。

另外一個“圈內”循環的原因則是,銀行業金融反腐持續發力。2016年1月29日,中紀委督察部網站發布消息,農業銀行原黨委副書記、副董事長、行長張雲因嚴重違紀,受到留黨察看二年、行政撤職處分,由中國農業銀行按部門副職以下(不含部門副職)安排工作。

而在2015年12月,張雲就辭任了農行行長。今年1月,光大銀行行長趙歡接替張雲出任農行行長一職,也幾乎在同時,中行副行長張金良調任光大銀行行長。

除了上述“補位”因素,走向監管層、從政也是銀行高管的一個方向。今年2月,農行董事長劉士余接替肖鋼出任證監會主席。3月份,農行副行長李振江辭職。6月份,中行副行長朱鶴新赴四川任副省長,負責金融、商務等工作,從機構高管走上仕途。

今年以來,民營銀行常態化正在加快推進,前有重慶富民銀行批複籌建,後有四川希望銀行獲批,近日,三一重工也獲批籌建湖南三湘銀行。民營銀行的挖角主攻對象,正是傳統銀行的管理層。

5月20日,光大銀行董事、副行長邱火發辭職,後被證實加入恒大,擬出任恒大發起設立的民營銀行董事長,此消息亦未獲得證實。今年3月,工行電子銀行部總經理侯本旗辭職擬任中關村銀行(籌備)行長,目前他已經退出籌備。

分行行長打響高管“補位戰”

由於上述“圈內”流動的原因,今年以來,銀行高管出現了多個空缺,其中行長、副行長的空缺尤為受到關註。

民生銀行在今年6月唯一的副行長邢本秀解聘之後,目前是“一行三助理”的架構,沒有副行長。

在一位銀行業人士看來,這並不會影響民生銀行的整體運營,不過沒有副行長的管理架構確實比較奇怪。據了解,民生銀行三位助理石傑、李彬、林雲山目前具體分管業務,行使副行長的工作權利。該人士認為,民生銀行將行長助理提升為副行長並非沒有可能。

今年以來,五大行中中行、工行副行長職位曾有空缺,工行行長一職空缺。對比來看,五大行高管的架構,“一行五副”似乎是標準配置。

中行在今年張金良和朱鶴新兩位副行長離職後,僅剩下三位副行長,分別為任德奇、高迎欣和許羅德。不過《第一財經日報》記者獲悉,農行上海分行行長劉強、中行支付清算部總經理張青松目前已經確認出任中行副行長,補位後中行也是“一行五副”。

目前,除了工行原副行長王希全任中行監事長是跨行平級流動之外,銀行高管“補位戰”中,內部擢升和內外部分行行長成為主力人選。

《第一財經日報》記者不完全統計,今年補位的銀行高管中,有8位來自地方分行行長或副行長,2位屬於內部擢升。8位地方分行行長或副行長的補位,有的從內部提升,也有從外部引進的人士。

中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛對《第一財經日報》記者分析,銀行人才內部提升是比較好的路徑,可以保持連續性,同時內部篩選成本比較低,能夠更好的融入管理。

除了陶以平是以分行行長補位興業銀行行長之外,今年4月,中行新加坡分行行長郭寧寧出任農行副行長。5月,浦發銀行提升的三位副行長王新浩、崔炳文、謝偉,此前分別是浦發銀行上海分行行長、浦發銀行北京分行行長、浦發銀行金融市場業務總監。

最新,建行重慶分行行長李雲澤補位工行副行長。此前,工行四川分行行長官學清出任工行董秘,重慶市分行副行長王百榮接替退休的魏國雄任工行首席風險官。

“其實,提升分行行長做副行是一個很好的方向,分行行長在業務上有實戰經驗,懂業務,能夠擔起工作。”恒豐銀行研究院執行院長董希渺對《第一財經日報》記者稱。

縱觀此輪銀行高管“補位戰”,60後銀行家突起,銀行高管也漸由60後主導。不過,隨著地方分行行長、副行長的不斷補位,銀行高管中也出現了70後新生代,上述農行副行長郭寧寧正是1970年生,今年46歲。

對於銀行高管隊伍的年輕化,曾剛表示,銀行現在面臨的轉型壓力是非常大和劇烈的,銀行對新興業務盈利點的挖掘,實際上年輕高管更能勝任。不過,另一面是也可能會對風險的重視不夠。

“五大行有很嚴格的人才選拔、提拔、任用機制,流程是很完備的。股份制銀行更多的是董事會選拔。”董希渺表示,當前銀行缺少高管的情況下,應該加快人才的培養和提高選拔力度。

對於一些銀行高管跳槽到體制外的行業去,董希渺表示,去年銀行高管的主動離職的確很多,這需要銀行給高管更大的發展空間,更加市場化的薪酬。(本報實習記者李旭對此文亦有貢獻)

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非首都功能疏解:北京對津冀投資三年超4150億

據北京市政府官網消息,2月17日,市政府新聞辦舉行“習近平總書記視察北京三周年來北京市新舉措新變化新成果”新聞發布會。隨著非首都功能疏解的穩步推進,北京對津冀的投資已呈井噴態勢,三年累計投資超過4150億元。一是1341家工業企業退出,350家交易市場調整疏解;二是產業疏解帶動人口遷移;三是騰退空間優先保障首都服務功能。

1341家工業企業退出,350家交易市場調整疏解

北京市推進京津冀協同發展領導小組辦公室常務副主任王海臣表示,近兩年來,北京對津冀的投資呈“井噴”態勢,2015年北京企業在津冀投資額為1642億元,與2014年相比增長了2.5倍;2016年,北京企業在天津、河北的投資認繳額分別為899億元、1140億元,分別增長26%、100%。

聚焦於突出重點領域,北京正在持續加大存量產業的疏解力度。王海臣介紹,本市已經列出一批有較強示範效應的疏解重大項目,堅持對高耗能、高耗水的一般性制造業企業有序退出,汙染企業就地清理淘汰,累計退出一般性制造業企業和汙染企業1341家,提前一年完成2013年至2017年關停1200家的任務。

對於區域性交易市場的調整也在持續。僅過去兩年,北京就調整疏解了350家商品交易市場,其中2016年共完成調整疏解商品交易市場117個,共調整疏解建築面積160萬平方米,調整疏解的商戶達2.8萬戶。

產業疏解帶動人口遷移

“要說起3年來的學習和實踐,我們獲得的經驗之一,就是始終堅持疏解和提升統籌推進,系統謀劃功能疏解與城市管理、人口調控和產業提升。”王海臣說。

這3年來,北京制定了年度人口調控目標、實施《居住證條例》辦法和積分落戶管理辦法,讓這項工作有了章法可循;而市區兩級“雙調控”工作機制和各區一般性轉移支付資金分配與人口調控掛鉤機制,讓屬地有了更多動力去推動功能疏解和人口調控。

數據顯示,2015年到2016年,全市常住人口連續兩年保持增量和增速的雙降態勢,城六區常住人口實現了由升到降的拐點。王海臣說,這意味著功能疏解對人口調控的帶動作用逐步顯現。

騰退空間優先保障首都服務功能

王海臣表示,未來疏解騰退出的空間要優先用於保障首都服務功能,補充完善文化設施,為重要的國事活動預留空間,補齊核心區基礎設施、安全設施、科技文化生活設施等,提高“四個服務”的能力和水平。

第二是改善生態環境,提升城市品質。要留白建綠,用這些寶貴空間多建綠地,加快建設和諧宜居之都。

三是不斷完善公共服務,補齊這方面的短板,讓人民群眾有更多的獲得感。比如城市停車等公共服務設施有一些存在短板,騰退空間可以用於補齊這些短板。
在這方面,我們還要引導引進符合便民需求的這些品牌,提高生活性服務業的品質。

據了解,北京市還將進一步制定相關配套政策,包括差別化的土地管理政策、投融資支持政策、財稅支撐政策甚至水電氣熱價格等政策,充分調動各方的積極性和主動性,確保疏解騰退空間集約高效使用。

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IPO觀察|人保更新招股書,三年超600項行政處罰引關註

根據證監會的網站披露,中國人民保險集團股份有限公司(下稱“人保集團”)於3月28日更新招股書,根據證監會4月13日更新的排隊狀況,人保集團已由“已反饋”狀態更新至“預先披露更新”。

相距人保集團上一次2017年9月26日報送材料僅過去六個月。人保集團即將成為繼中國人壽、中國平安、中國太保、新華保險之後第五家以“A+H”股形式登陸A股的保險機構。

人保集團分別通過人保財險和人保香港在中國內地和香港經營財產險業務。根據預披露招股書(下同)顯示,人保集團擬登陸上證所主板,發行不超過45.99億股,不超過本次發行上市後總股本的9.78% 。本次發行募集資金扣除發行費用後,將用於充實公司資本金。

中金公司和安信證券為人保集團此次上市的聯合保薦機構,中信證券及高盛高華證券擔任其聯合承銷商。

早在2012年12月,人保集團便於香港聯交所主板上市,成為中國第一家整體上市的大型國有保險金融集團。目前,中國人保的業務領域從原有的保險和資產管理拓展至信托、基金等非保險金融領域,成功搭建起保險金融集團的架構。

業績方面,2015年至2017年,人保集團的營業收入分別為人民幣4027.36億元、4446.72億元以及4881.41億元,同期凈利分別為人民幣271.32億元、208.03億元和237.69億元,以及歸屬於母公司股東的凈利潤分別為人民幣191.76億元、143.34億元和 166.46億元。

值得註意的是,2015年、2016年和2017年,人保財險的保險業務收入分別為人民幣2816.98億元、3111.60億元 和3503.14億元,分別占同期人保集團財產險業務保險業務收入的 99%以上。

股東方面,目前,財政部持有人保集團70.47%的內資股,為其控股股東。此外,社保基金會擁有其8.94%的內資股和1.24%的H股。

第一財經記者註意到,在證監會對人保集團的反饋信息中重點對人保集團的行政處罰進行了詢問。

根據招股書,在2015年1月1日至2018年2月28日間,人保集團及其境內主要控股子公司被稅務機關作出稅務行政處罰決定共計372筆,涉及罰款金額約1035.51萬元。其中最大一筆稅務處罰金額約為人民幣75.17萬元,處罰事由為少繳營業稅、城市維護建設稅、印花稅、未按規定代購代繳個人所得稅。

此外,因違反有關監管規定而被境內監管部門處以單筆罰款金額10萬元以上、在一定期限內停止接受保險類新業務以及吊銷營業執照的行政處罰共計232筆,涉及罰款金額共計約為人民幣5141.62萬元。

人保集團表示,上述違法違規行為不會對其經營和財務狀況產生重大不利影響,亦不構成本次發行上市的實質性法律障礙。

另外,隸屬於人保集團的人保財險、人保壽險、人保健康3家子公司在保監會發布的2017年保險公司投訴處理考評情況中均不及格。

在重大訴訟及仲裁案件方面,截至2017年12月31日,人保集團及其境內主要控股子公司作為被告或作為被申請人且單筆涉案金額在1000萬元以上的尚未了結的重大訴訟、仲裁案件共有56宗,涉及金額約為人民幣19.7億元及1187.78萬美元,其中42宗案件為保險業務引起的保險合同糾紛,其他14宗案件主要涉及借款合同糾紛、證券回購糾紛、買賣合同糾紛和勞動爭議糾紛。

記者註意到,證監會的反饋信息中對人保集團員工權益方面也頗為關註。

根據招股書披露,2015年12月31日、2016年12月31日和2017年12月31日,人保集團涉及應繳未繳的社會保險金額約為人民幣154.29萬元、202.30萬元以及315.97萬元;涉及應繳未繳的住房公積金金額約為人民幣590.23萬元、561.35萬元以及661.74萬元。

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百年美國名酒商受惠免稅 大中華收入10年超美

1 : GS(14)@2017-12-26 14:11:42

【明報專訊】自2008年豁免紅酒稅後,香港已成為世界第二大紅酒中心,吸引多間世界首屈一指的酒商在香港發展業務,其中便包括已有近200年歷史的全球最大名酒拍賣行Acker Merrall & Condit。據Acker主席John Kapon透露,自從將香港作為亞洲區總部,不足10年間來自大中華區客戶的收入已超過公司總收入的50%,超越美國,而且預計未來增長潛力仍然會來自本港。

港取消紅酒稅 拓亞洲市場最佳時機

創立於1820年的Acker是美國歷史最悠久的酒商,但要到2007年開始才在香港發展業務,John Kapon表示,當時在紐約留意到愈來愈多亞洲區的客人,於是心生念頭想了解亞洲市場,他回憶,當時短短數日內走訪了上海、新加坡、首爾、台北、香港等亞洲主要地區,很快便決定要將亞洲總部設在香港,因為「無論從金融、國際視野以及地理位置,香港都是最佳的」。更錦上添花是,翌年港府宣布取消紅酒稅,John Kapon直言對於其開拓亞洲市場而言是完美的時機(perfect timing)。

此外,受惠於內地經濟起飛以及CEPA條款下葡萄酒輸入內地可享特別便利的清關措施,無形中更幫助香港打造成世界級紅酒中心,相關的拍賣、物流、倉儲等等業務蓬勃發展。目前,Acker在堅尼地城擁有自己的酒倉,每年在香港舉行6至7次名酒拍賣,不單已經成為香港頂尖名酒拍賣商,而且過去多年香港的拍賣會常常創下佳績。

內地人趨了解酒文化 增長潛力大

Acker目前有紐約及香港兩個主要總部,John Kapon透露,未進入香港以前,來自大陸、港澳及台灣的大中華區收入佔比才不到5%,現在已經超過50%,超越美國的40%,且從市場走勢來看,大中華區仍然有強勁增長潛力。

以前中國買家總給人暴發戶形象,不過John Kapon指,隨着愈來愈深入的參與,其實內地人對酒文化的了解已愈來愈深,公司也常透過舉行品酒會、聚餐等等傳授更多酒知識。但無可否認,中國買家與歐美買家最大不同是,「他們特別鍾情於極品中的極品(best of the best),而其他地區的買家則對不同類別的酒都會有興趣」。

租金貴 暫不考慮在港設零售店

不過John Kapon表示,暫不考慮在香港設零售店賣酒,除了因為街客非其目標客戶之外,最大原因,他笑言:「租金太貴呀。」


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5490&issue=20171226
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345745

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