中環在線：美聯要錢趕仔走收港置總部放租 李華華
2008-11-13 AppleDaily
美聯集團（1200）主席黃建業近排認真唔得閒，既要面對神秘人梁向榮狙擊，又要不斷諗計為公司慳皮。集團旗下子公司香港置業，喺美國銀行中心33樓嘅總部亦都準備唔要，喺12月31日租約到期之後唔再續租，全部人手搬返去環球大廈25樓嘅美聯總部。
每月料執19萬
港 置o依家用緊嘅美銀單位，其實係由美聯持有，美聯已經拎番出嚟放租，單位面積3778方呎，呎租叫緊50蚊。如果以呢個價租出，月租都近19萬銀，租金雖 然同高峯期每呎83蚊完全冇得揮，但總算係以市場正常價錢放盤，可以幫補一吓，喺呢個時勢，小數怕長計，搵得幾多得幾多。冇幾耐前，美聯啱啱以提高生產力 為由，決定將港置公關及廣告部、資料研究部等後勤同美聯合併，即刻炒咗職位重叠嘅20幾人；冇俾人炒嘅員工，已經收拾晒細軟，全部返阿媽嘅環球總部繼續做 嘢。另外，同系嘅美聯工商舖（459）自從8月轉咗去主板上市後，咁唔好彩就要面對行業收縮嘅困局。
高層做騷有苦衷
為咗避免 一上主板業績就要見紅，行政總裁黃子華話呢排個個都辛苦咗，同時已經實行優化計劃去提高競爭力，包括cut廣告同重整人手，但未行到炒人呢一步，等人手自 然流失。不過，佢就話呢輪最重要都係定期出嚟現吓身，證明自己仲喺度，因為呢排啲網上傳聞威力好勁，唔見人一兩日，就好易俾人傳已經起咗身冇得撈。李華華
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我唔讚成一個女仔走去做核數
1 :
GS(14)@2011-03-27 16:27:45http://www.menwhenmiddle.com/2009/07/blog-post_07.html
管數佬我從來都唔讚成一個女仔走去做核數，尢其是在「逼科」裡做，點解？
行內人可能都會知點解我會咁講，行外人就未必咁清楚。
在「逼科」做核數，基本上係7-11，一星期7日，每日做(平均啦)10幾小時。咁長既工作時間一定會有得有失。或者咁，等我公平d列出一個女仔在「逼科」做核數，會得d咩失d咩：
得既：
1) 錢；很明顯，年年升一級，畢業工作5年已經係經理，人工肯定過4皮，事問有一些人工作十多年都只係2、3萬(可能更少)，拍馬都追唔上。
2) 都係錢：工作十年分分鐘都已經係partner，人工點只10餅？唔partner就算只係senior manager，收入7、8皮都唔錯，三十出頭有咁既收入算唔錯啦。
3) 地位、名譽：唔駛多講，「逼科」既partner喎，點會唔威？
4)同性親密伴侶；
沈小姐既文章都話，會計師樓女性比例較多，日對夜對都係女同事(甚至女同誌)，在大家互相申訴，分分鐘日久生情，唔搞都變左同性戀。(計數佬你唔係嘛，咁都叫係得？係呀，我認為係得架，起碼我親眼見過好幾次活生生既例子。)
失既：
1) 樣貌：女auditor既樣貌depreciation rate 係極高，我自己目睹好幾個新入識既女junior，原本個個花枝招展、花容月貌，3個月後已變得殘枝敗柳，跟當初有好大分別。例子真係多的是。
2) 精神及健康：日做夜做唔捱到有病至出奇，甚至捱到有精神病。
3)
男朋友/老公；如果另一半唔係同行就更嚴重。另一半跟本唔會了解做audit既辛苦情況，何況日日都唔見，星期六、日都要工作，又異地相隔，聚少離多，點
會唔出問題？試過一個女性朋友跟我講，話佢男朋友唔信佢連星期日都要返公，話我朋友只係想搵籍口離開佢，結果冷戰左成個幾月，到最後confirm左佢地
已經玩完…
4) 金錢：係就賺好多錢，但咁辛苦壓力又大，搵得黎唔洗確實對唔住自己，結果一唔小心好容易洗過攏，變購物狂就仲衰…
5) 朋友/家人；唔駛講，咁長既工作時間邊有可能見朋友同家人？自己返到屋企d家人都訓晒，一星期都可能講不到10句說話，同同事傾audit issues就仲多。
6) 私人時間：對每一個auditor黎講私人時間價值係奢侈品，唔應該渴望擁有。
7) 貞節：係就嚴重左d，不過都聽聞過…
以上係小弟既愚見，其實對男性都係一樣，只係某方面個impact冇對女性既咁大，唔知各女auditors認唔認同，不過將來如果我有個女，我都唔鼓勵佢做audit，太辛苦，女仔人家唔好捱得太辛苦。
2 :
草帽(1253)@2011-03-28 18:47:36自己幾年同auditor合作. 覺得男仔同女仔既分別. 女仔是比較蠢但細心. 男仔就比較聰明但太簡單. 女仔係打爛沙盤問到篤, 無論D野有用定冇用, 照問可也. 而男仔通常持住知識或常識, 避重就輕. 所以同一間公司女仔可以做通宵, 男仔七點就可以收工. 但係以我地投資者角度黎睇, 妳問到盡先係對投資者最好既做法. 如果間會計師樓女仔較多, 我會覺得比較穩陣.
3 :
GS(14)@2011-03-28 21:29:362樓提及
自己幾年同auditor合作. 覺得男仔同女仔既分別. 女仔是比較蠢但細心. 男仔就比較聰明但太簡單. 女仔係打爛沙盤問到篤, 無論D野有用定冇用, 照問可也. 而男仔通常持住知識或常識, 避重就輕. 所以同一間公司女仔可以做通宵, 男仔七點就可以收工. 但係以我地投資者角度黎睇, 妳問到盡先係對投資者最好既做法. 如果間會計師樓女仔較多, 我會覺得比較穩陣.
如果是消費者角度，問到盡的確是好事的，但會好煩...因為我們能得知好多東西呢...
如果你咁講，我未來間公司應該找個有好多女核數師會好D呢