📖 ZKIZ Archives


千億殺入3C賣場 郭台銘三年要當兩岸通路王


2010-05-06  TNM





全球電子代工大廠鴻海,4月27 日以38億元標下有「台北秋葉原」之稱台北資訊園區BOT案,擊敗4組隊伍。由鴻海董事長郭台銘親自領軍,殺入台灣3C重鎮光華商圈,頗不尋常。

本 刊調查,郭台銘近期對內說:「從製造的鴻海、科技的鴻海,到行銷的鴻海」,正式切入通路,備妥千億元銀彈,誓言3年內要當兩岸通路王,打頭陣的旗艦店,未 來將複製到台中、高雄,甚至越南、印度。

郭台銘小檔案

現職 鴻海集團總裁

事業 鴻海集團為全球最大的電子製造代工服務廠,2009年營收1.96兆元,旗下有鴻海、鴻準、廣宇、建漢、奇美電、沛鑫、富士康國際等7家台、港掛牌公司, 集團區分為9大事業群。

生日 1950年10月8日

學歷 中國海專畢業

經歷 1974年以30萬元資本創鴻海,原生產電視旋鈕;1981年轉做連接器,為鴻海壯大關鍵;1988年赴中國設廠,後續多次併購擴張版圖;2001年起蟬 連台灣首富。

家庭 與亡妻林淑育有1子1女,續絃曾馨瑩,育有1女。

財富 至2009年底為1,402億元

有 「台北秋葉原」之稱的台北資訊園區BOT案,上週二揭曉,鴻海以壓倒性優勢取得優先議約權。這樁標案,不只引來通路業者緊張,連電子代工大廠也議論紛紛, 因為電子代工大王郭台銘親自領軍,浩浩蕩蕩殺入台灣3C重鎮的光華商圈。

現場勘地 親擘劃

其實,郭台銘除了帶隊,領 著通路事業群董事長胡國輝、賽博數碼董事長張瑞麟、建漢董事長李廣益,以及設計帝寶的三大聯合建築師事務所設計師陳茂雄,向市府承辦官員簡報說明,在 BOT案開標前,他還領著團隊,親自到現場演練。

本刊調查,四月二十二日上午八點多,光華商場周邊店家都還沒開門營業,整個商場車多人少, 郭台銘與通路事業群的幹部們就在一旁空地上開會,他們拿著平面圖進行沙盤推演,模擬一旁停車場如何利用、交通動線如何。商場警衛看到郭台銘本人,還嚇了一 跳。

「那一瞬間,我腦中浮起當年在深圳龍華的荒地上,郭董就是這樣說著龍華廠區發展計畫與藍圖,而現在真的就發展成全球最大的製造基地。」 一位鴻海資深幹部說。郭台銘一行人繞著光華商圈走一圈,邊走邊勾勒未來的台北秋葉原。

揮軍通路 新動能

不只如此,早 在三月間,郭台銘就要原本坐鎮上海、深圳的胡國輝,調回台灣,辦公座位就排在鴻海土城總部董事長辦公室旁。胡國輝整整「跟著」郭台銘一個多月,為的就是要 標下這件BOT案。郭台銘不但對規劃內容全程參與,還十分少見地開出優渥的條件,「預算無上限」。

其實鴻海旗下通路事業群,去年營收約三十 八億元,占整個集團二兆元營收比重雖「微不足道」,而這次資訊賣場BOT案的投資金額,剛好也是三十八億元,但和動輒數百億元的建廠經費,更是小巫見大 巫,郭台銘卻如此重視,十分不尋常。

郭台銘以三十萬元創立鴻海,從小模具廠成長到目前年營收二兆元的科技集團,幾乎所有3C電子產品都有鴻 海製造的身影。然鴻海下一波成長動能在哪裡?近年來,鴻海先後布局綠能、內容、醫療及通路,而這次返台取得「台北秋葉原」標案,可看出郭台銘進軍通路的決 心。

五路齊進 一把抓

本刊調查,郭台銘近期對內部幹部說:「從製造的鴻海、科技的鴻海,到行銷的鴻海。」胡國輝接受 本刊專訪時,也說:「鴻海已從當初的CMMS(Component、 Module、Move、Service)模式轉變成CMMSS,多的一個S,就是通路服務(Channel Service)。」

郭台銘 認為,通路這部分是把製造端對客戶的「最後一哩」搭建起來,「幫客戶做出他們想做的,再幫客戶賣光那些做出來的。」

為了進軍通路,郭台銘已 做好縝密布局。「其實,早在二○○一年入主賽博數碼起,郭台銘發展通路的時間已近十年。」只是過去一直沒發展出獲利模式,所以歷經許多波折,曾急速展店、 關店,還一度發展富士康通路品牌等,做的嘗試不少。

直到去年,「蘋果願意把iPhone的中國通路代理權交給富士康,而非中國當地的通路 商,就可以明顯看出,老郭的通路布局已經獲得部分品牌客戶認同。」業內人士觀察。

同時,郭台銘也悄悄完成進軍中國通路的大戰略,從都會區到 鄉鎮農村,布下縝密的通路網。這套戰略採五路並進,針對中國一到六級城市,擬定不同的發展策略,在一到三級城市,以大型3C專賣店、IT賣場、量販店的店 中店,三路夾擊。

兩岸稱王 再南向

而四到六級城市部分,則以小型電子專賣店「萬馬奔騰」,配合「飛虎」網路郵購,利 用鴻海的物流網路進行。除了賽博數碼外,其餘四項新通路今年同步上路。

台灣通路部分,則以台北秋葉原為首部曲,下一步則是進軍台中及高雄, 並瞄準台北秋葉原第三期計畫的動向。

胡國輝口氣堅定地說:「鴻海布建通路是玩真的,未來會『無路不通、無城不在』。」初步估計,鴻海殺入兩 岸通路市場,未來五年預算上看千億元,而郭台銘的最高作戰目標,「拿下一半以上的市占率」、「三年內取得兩岸第一地位。」一旦在兩岸稱王,郭台銘下個目 標,是越南及印度等亞洲市場。

對於鴻海大舉布局通路,外資圈從「改變代工業遊戲規則」的角度來分析郭台銘的新布局。「從群創吃下奇美電,就 可明顯看出郭董就是要改變市場的遊戲規則。當初誰也不看好群創,卻能擊敗友達、吃下奇美電,一躍成為全球第三大面板廠。」

以往,不管是廣 達、仁寶等NB代工大廠,為穩住品牌大客戶訂單,多從產品設計與降低製造成本下手,鴻海卻從零件廠,一步步地從上游的零組件,向下整合到組裝、設計、全球 運籌,現在連通路銷售、售後服務等都全部幫客戶做完。「這種『Zero Touch(零接觸)』的全方位服務,讓客戶更專注在品牌經營,傳統的純代工廠將面臨更大的威脅。」外資圈人士分析。

代工收成 兼銷售

不過,仁寶總經理陳瑞聰並不擔心,「通路業跟製造業經營模式不同,鴻海切入通路,只會讓他多面受敵。」「這些歐美客戶都有既有的通路夥 伴,郭台銘或許能夠在中國、台灣有地利與人和之便,出了這二個市場,就很難有所發揮了吧。」

郭台銘過去二十多年在中國的政商布局,在品牌大 廠進入全球第二大經濟體的中國大陸上,確實發揮效果。

一位法人觀察:「鴻海發展通路門市,其實對其面板布局有所幫助,尤其是找到面板產能的 出海口。」此外,過去靠低廉人力成本的郭台銘,在人民幣升值壓力下勢必要調整,一旦裁員,就有官方與社會的壓力。「鴻海推出的萬馬奔騰計畫,鼓勵員工回鄉 創業,就是替下崗員工解套的方法。」業內人士分析。

代工的鴻海,能否變身為行銷的鴻海,仍有待觀察,不過郭台銘一出手,兩岸通路業已經視為 最大假想敵。

鴻海打造台北IT城

台北資訊園區BOT案是北市府發展「台北秋葉原」第二期計畫,位於市民大道與金山北 路口,右側是第一期計畫、營運中的「光華數位新天地」,第三期計畫基地位於新生南路與八德路口,產權屬勞委會,開發期程未定。

綠建築 秀出科技島

鴻海這次以「全球科技節點,台北不能缺席」為訴求,順利得標,預定六月與北市府簽約、明年三月開工,成為鴻海旗下通路事業賽 博數碼的台灣首家旗艦店,最快二○一四年三月營運。

賽博數碼董事長張瑞麟說,設計一開始,就是以二○一四年的科技狀態為規劃,整棟建築物是 綠建築,除採用環保建材外,屋頂還設有追日型太陽能板,以發揮最大的發電效率。此外,為了提高停車安全、效率,也將採用人車安全辨識系統。

他 說:「日本秋葉原以優良、嶄新電器聞名全球,幾乎成為遊客造訪東京必去的景點之一,鴻海也希望能將光華商圈打造成展現台灣製造、生產3C的指標性地區。」 因此,鴻海不會跟周圍商圈競爭,更不會打流血價格戰。

因此,在商場七個樓層的規劃上,除了3C產品、電玩、動漫專區外,還設立同人誌、動漫 劇場等,並與雄獅旅遊合作,設立旅遊專區,以及退稅櫃檯等,就是希望成為台北IT(資訊)城市的象徵。

小辭典:日本秋葉原

秋 葉原(日文發音AKIBA)位於東京中心區,1940年代後期起,逐步發展成日本最大的家電、電腦、3C產品商場聚集地,群聚店家超過300家,全球馳 名。近幾年更演變為動漫、電玩、公仔等大本營,因而贏得「御宅族OTAKU聖地」(阿宅聖地)的封號,街頭常見一大群男生手持NDS遊戲機,默默站在一起 連線打電動。

除了3C產品,由於秋葉原是日本動漫文化的發源地,因此各式角色扮演(COSPLAY)的特殊服裝、道具,女僕造型餅乾等零 食,在這裡都找得到,第一家女僕咖啡館也在此開設。



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15467

小米2013年要賣1500萬部?雷軍沒有瘋,國產智能機要逆襲

http://www.iheima.com/archives/34489.html

來源:i黑馬 作者:史翔宇

【i黑馬導讀】今天雷軍在微博上稱2013年小米手機產能(實際相當於出貨量)將較2012年(據公開資料,2012財年小米手機出貨量為719萬台,銷售額126億元)翻番達到1500萬台。

小米2013年要卖1500万部?雷军没有疯,国产智能机要逆袭

雷軍微博

@嘚兒B老彭說:如果小米當真能以一款產品同時在市銷售的三個型號達到1500萬台的總銷量,那真是國內品牌的真正逆襲。

@浪客劍2011說:2012年小米手機……的表現確實搶眼。不過今年高端智能機的競爭將比2012年更加激烈,要想實現2015萬台的銷售目標恐怕很難。

1500萬台,這個數字高嗎?只是翻一倍多而已。還有更瘋狂的。

瞄準三四線城市,摩能尼彩集團2011年3月成立,迅速建立起3000多家專賣店,憑藉強大的線下銷售渠道,2012年尼采手機出貨量達到800萬部,實現銷售額約24億元(據每部約300元售價推算)。據稱尼彩手機後面有神秘的四川富豪打底。

扛著「衝擊小米手機暴利」的大旗,原網易財經頻道副總編丁秀洪2012創辦了大可樂。大可樂完全模仿小米的互聯網手機玩法,大可樂論壇有近20萬註冊用戶,2012年出貨量為 30萬台,據大可樂的相關人士透露,2013年預計會賣到300萬台,是2012年的約10倍,營收約為30億元。

這些驚人的數字是跟2013年中國智能手總需求量井噴離不開的。更短的更新換代週期、一人多部手機,據IDC預計,2013年國內智能手機出貨量達到3億部,如果按小米1500萬台出貨量算,貌似只佔總出貨量的5%,也不算大。

這個市場如此龐大,原來只有中華酷聯(中興、華為、酷派、聯想)四家在吃,它們未來仍然是國內智能手機出貨量排名前5(三星居第一)的玩家,2013年其地位恐難撼動。

但蓬勃的「亂世」中總能很容易切到一塊大蛋糕,只要敢、准、狠!小米、大可樂、尼彩莫不是如此。據說,現在市場上有幾百家智能手機的分羹者。

2012年魅族也開始逐漸高調起來,現任CEO白永祥開始和媒體接觸,具體出貨數據不詳。羅永浩經過一次跳票,終於要在本月27號召開其操作系統錘子ROM的新聞發佈會,最終也有可能加入做智能手機品牌的行列。青橙、小辣椒、谷蜂等一批小有名氣的公司從華強北山寨機群中殺出,腳上的泥還沒洗乾淨就加入智能手機的狂歡盛宴中。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53318

“雙十一”交易額創紀錄 馬雲豪言2019年要推向全球

來源: http://wallstreetcn.com/node/210566

雙十一

11月12日淩晨,阿里巴巴剛剛公布了“雙十一”全天的交易數據:天貓雙十一全天成交金額為571億元(約93億美元),其中在移動端交易額達到243億元,物流訂單2.78億,總共有217個國家和地區被點亮。新的網上零售交易紀錄誕生。

阿里巴巴創始人馬雲周二接受CNBC采訪時表示,他希望到2019年能把這一在線購物狂歡節帶給全世界的消費者。

根據統計,今年“雙十一”購物的買家來自超過217個國家和地區。多數買家來自香港、俄羅斯、美國、臺灣和澳大利亞。

周二,馬雲在阿里巴巴位於杭州的全球總部接受CNBC采訪時就說:“我甚至不看我們的股價,因為那反映了別人怎麽想我們。我不看它,因為我想市場會決定它,而我們應該專註於我們的事業。”

馬雲此前接受央視采訪時也表示,支付寶一定會上市,雖然還沒有具體日期。上市的主要目的不是為了錢,而是讓更多參與者能夠分享,並通過上市增加公司透明度來強化公眾對這一系統的信任。雖然阿里巴巴沒有辦法在A股上市,希望支付寶有這個機會。但他也對CNBC強調,他並沒有排除在西方國家上市的可能。

馬雲說“作為一家公司,我們必須非常透明,因為我們的業務與金融息息相關。我想讓公司能有長遠的發展,所以我希望公司得到每一個人的監督。”

馬雲選擇在今天透露這一消息。根據公司的數據,今天(雙十一)支付寶的處理量的峰值達到每分鐘處理近285萬次交易。

馬雲也暗示將來可能與蘋果在支付市場聯手(見華爾街見聞早前報道),他說:“我們有一個非常好的討論,我認為我們雙方對此都很感興趣。”他也同時指出雙方的合作還包括雲計算和硬件銷售領域。

就阿里巴巴和雅虎的關系,馬雲表示,兩家公司相互非常獨立。他表示美國的公司應該會非常滿意阿里巴巴的表現。采訪中他說:”我想他們(美國投資者)很開心,你覺得他們開心嗎?“

就未來的一些規劃,馬雲表示未來其他一些合作夥伴可能來自西方媒體界,他還希望運用大數據來解決社會問題,比如汙染。當然,這些計劃需要政府的參與。

”如果中國政府非常保守、倒退、監管過度,中國怎麽可能會有今天的6億互聯網用戶?坐下來和他們(政府)談,聽一聽他們的想法,和他們交流,他們會願意加入你的。”

盡管有些股東抱怨他們用公司的資金來幫助世界,馬雲表示這其實有經濟方面的考慮。

“即使你不能百分之百的解決一些問題,如果你能解決20%-30%,你仍然能夠賺到很多錢。”

2009年時馬雲說,前面十年,通過全社會的幫助,阿里巴巴使自己創業成功,未來十年阿里巴巴希望通過自己的平臺幫助無數的企業成功,幫助無數的創業者成為阿里巴巴。

馬雲當時宣布,阿里巴巴未來十年將為1000萬家企業提供平等的平臺,阿里巴巴將創造1億個就業機會,並為全球10億人提供消費平臺。現在阿里巴巴的年活躍用戶已達3.03億(美國人口3.16億),不斷創造驚喜的阿里巴巴,在國際拓展方面會不會再一次給我們帶來驚喜,讓我們拭目以待。

(實習編輯 戴博)

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=118899

國際能源巨頭:別幻想了 未來兩年要習慣低油價

來源: http://wallstreetcn.com/node/214859

Woodside-Quarterly-Production-Climbs

埃克森美孚首席執行官Rex Tillerson預計,受全球供應充足及主要經濟體經濟和需求增速相對疲軟影響,國際油價將在未來兩年持續低位。

Rex Tillerson在3月3日召開的公司年度投資者大會中表示,油價因為中國和其他地區需求增速放緩而下跌,而美國的供應則如同貨運列車一樣駛來。這種狀況將持續下去。“人們需要一段時間來適應這種狀況。”

埃克森美孚向投資者勾勒了公司2017年之前的計劃框架,該公司將該計劃建立在全球油價為55美元/桶的基礎上。埃克森美孚是全球上市能源巨頭之一。

國際油價自去年年中開始下跌,如今近乎“腰斬”。昨日(3月4日),布倫特4月原油期貨價格報收60.55美元/桶,僅為2011全年均價的一半,也是去年油價的中間值。美國NYMEX 4月原油期貨價格報收51.53美元/桶。

英國石油公司BP首席執行官Bob Dudley在近日的投資者大會中表達了和Rex Tillerson類似的看法:“庫存這麽高,需要耗費很長時間才能去庫存。”

當前,國際原油市場出現供應過剩跡象。華爾街見聞昨日提及,美國能源局稱,美國原油供應增至4.444億桶,創至少80年最高水平。過剩的原油湧入位於俄克拉荷馬州的原油交割地區庫欣(Cushing),導致當地儲油能力緊張。數據提供商Genscape預計,庫欣的儲油量已經達滿儲量的2/3。花旗大宗商品研究部負責人Ed Morse預計,庫欣儲油量將在4月中旬達到運行上限。

石油輸出國組織(OPEC)目前也沒有減產挺價的意願,反而屢次強調不減產,堅持維護市場份額。利比亞石油產量因為政局不穩而飄忽不定。而一旦伊朗與國際機構的核談判取得實質進展,那麽這個OPEC第二大產油國有可能被美國取消制裁,從而刺激該國原油供應增加的可能。

盡管預期油價將持續低位,但埃克森美孚仍對投資者表示,未來幾年將有16個新的產出項目投入運營,2017年前將增加原油和天然氣產量。這將幫助公司日均產量從去年的400萬桶增加至430萬桶。

為了應對低油價,諸如埃克森美孚、美國第二大原油集團雪弗龍(Chevron)、英國石油公司BP、歐洲原油巨頭荷蘭殼牌(Royal Dutch Shell)等能源巨頭均陸續公布了縮減開支的計劃。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134443

掛牌新三板 花樣年要造中國版Airbnb

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4716989.html

掛牌新三板 花樣年要造中國版Airbnb

一財網 吳斯丹 2015-11-25 21:33:00

美易家即將成功登陸新三板,成為國內第一只以在線短租及度假物業運營為題材的股票。這也是繼彩生活(01778.HK)之後,花樣年分拆上市的第二家公司。

花樣年(01777.HK)對存量房市場的布局再下一城。11月25日,花樣年發布公告稱,其間接附屬公司美易家於當天收到全國中小企業股份轉讓系統(下稱“新三板”)的同意函,同意美易家在新三板掛牌。

這意味著美易家即將成功登陸新三板,成為國內第一只以在線短租及度假物業運營為題材的股票。這也是繼彩生活(01778.HK)之後,花樣年分拆上市的第二家公司。

花樣年在公告中表示,美易家登陸新三板將有助於為其打造獨立的融資平臺,完善企業資本結構,降低經營風險,提高企業管理水平和企業知名度。

美易家成立於2010年,為花樣年旗下間接附屬公司,主要為城市綜合體、寫字樓、度假式物業等提供物業管理、資產營運及相關增值服務。

截至2015年6月30日,美易家在管理和服務的項目合計35個,管理面積845萬平方米,覆蓋深圳、重慶、江蘇等12個省市。

從物業面積來看,雖然美易家在行業中並不具備規模優勢,但其盈利能力卻可圈可點。

美易家公開轉讓說明書顯示,2013年、2014年和2015年上半年,分別實現主營業務收入1.1億元、1.75億元、1.07億元,實現凈利潤2362萬元、3817萬元、1735萬元。2014年,美易家的綜合毛利率達44.57%,加權平均凈資產收益率為71.86%。可以對比的是,同期物業行業的盈利強者開元物業的毛利率為36.12%,加權平均凈資產收益率為49.75%。

花樣年有關人士向記者表示,美易家的高毛利率和ROE水平,得益於其相對高端的市場定位以及不斷開拓的創新服務等增值業務比重上升。

花樣年推動美易家在新三板上市的深層次目的,是想全面活化旗下的社區資源,以美易家為載體打造度假物業租賃分享平臺,可以理解為中國版的“Airbnb”。

Airbnb是美國在線短租巨頭,它開創了個人閑置房源分享租賃的模式,即個人將自己家中空置的房屋出租,而房租會比酒店更便宜,由此提高閑置房源的利用率。

從商業本質上來說,Airbnb與Uber類似,都屬於分享經濟,通過解決市場天然存在的資源錯配的矛盾,實現自身的商業價值。

美易家的模式是,整合線下線上資源,采取類酒店式的服務方式,通過資產運營托管和度假物業綜合性服務,把大量沈澱的度假物業資產通過市場化手段盤活,實現物業價值的再造與重塑。

投資機構All-Stars Investment創始合夥人季衛東曾表示,住宿分享是歐美“分享經濟”中最受歡迎的模式之一,中國擁有世界上最大的旅遊人群、全世界最多的海外旅遊消費、全球最多的空置房源,有住宿分享市場發展的肥沃土壤。

Airbnb於8月19日宣布大力拓展中國市場。花樣年董事局主席潘軍表示,Airbnb進入中國市場及本土運營商的不斷發力,將有助於推動國內度假租賃市場的快速發展。

目前,本土度假租賃市場的玩家包括途家、小豬短租、螞蟻短租、遊天下、美易家等。其中,途家具有較大市場份額。

業內人士分析,美易家雖然切入度假租賃市場較晚,但其背後有彩生活的巨量社區資源。彩生活與美易家同屬於花樣年,截至10月31日,彩生活管理服務物業規模達到3.04億平方米,已覆蓋中國147個主流城市,服務近1000萬人口。這些資源既可以在一定程度上為美易家提供物業支撐,又可以為美易家提供眾多高粘度客源。

潘軍對記者表示,美易家不會走“燒錢”模式,未來將依靠持續的贏利能力和低成本的線下服務來展開。“我們更理解開發商,更懂得物業經營,有成熟的酒店管理標準體系、文旅資源,以及出色的線下成本管控能力。”

按照規劃,美易家在掛牌之後將加快項目網絡搭建,2年內至少重點選擇30個度假目的地,4年內至少選擇250個目標度假地,每個地方將選取一個或者多個度假物業,在全國主要度假目的地形成全覆蓋的項目網絡。

有旅遊行業人士對《第一財經日報》記者透露,花樣年還正在醞釀一起涉及旅遊業的跨界並購,意在打造“社區+旅遊”的度假物業運營新模式。

編輯:胡軍華

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=171821

一年要開10萬家微店 友阿股份欲破題傳統百貨轉型

來源: http://www.yicai.com/news/5007606.html

前不久的全國“兩會”期間,友阿股份(002277.SZ)董事長胡子敬公開宣稱,將開設一萬家微店,讓一萬人成為店主。4月26日,胡子敬透露,這一計劃目前已經正在實施,友阿股份的“友阿微店”系統將於4月28日正式上線。

胡子敬同時透露,友阿微店將承擔友阿股份探索傳統百貨零售業在互聯網+時代怎樣轉型升級的重任。

值得註意的是,《第一財經日報》記者分析友阿微店的模式後發現,一旦友阿微店獲得成功,友阿股份將形成線上線下全渠道覆蓋——線下店鞏固傳統百貨零售,線上將形成另一種“混合型”全新業態,成為新的利潤增長點。

年內發展10萬家微店

友阿股份計劃首批推出一萬家微店,但目前的增長速度遠遠突破了這一數字。

據胡子敬介紹,友阿微店項目原計劃首期開設1萬家微店,首批從公司內部篩選220名“友阿微店長”,每位微店長再向社會發動50人參加創業,從而形成1萬名友阿微店長矩陣。

但實際的發展遠遠快於計劃。據友阿股份副總裁崔向東介紹,友阿微店於4月19日下午開始試運行,4月22日下午則達到1萬人註冊,到4月26日中午,註冊店長已經達到3萬人。

胡子敬介紹,友阿微店將以友阿股份各百貨門店銷售的品牌商品資源來保障微店店長的創業,拒絕現在大量流行的暴利微商形式。友阿微店的產品,均是在友阿股份旗下各個門店精選出來的不同品類的商品,線上線下的聯動。未來,將加快所有線下店鋪商品在友阿微店上線銷售的速度,不斷的豐富商品的品類,並且將不定期集中收集友阿微店所有店長對產品新增的建議,促使微店商品能夠快速叠代。

據其介紹,所謂友阿微店長,就是友阿股份的線上分銷商,不需要囤貨和任何費用,“一鍵開店”,在實現銷售後可獲取商品毛利潤的8%-40%不等的提成。友阿微店采取單層分銷的模式,各層級微店長之間沒有任何傭金關系。

胡子敬介紹,友阿微店將於4月28日正式上線,其後上線商品將達到1萬款單品,未來將增加至5-10萬單品。

全渠道覆蓋

作為傳統的百貨零售企業,友阿股份一直在探索與互聯網+相結合的轉型升級。此前友阿股份宣布投資1億元開發友阿雲商。

今年2月,胡子敬在內部明確提出全面推進企業向全渠道零售商轉型的主題,其中重要的一步就是友阿股份2016年將充分利用互聯網這個工具,結合自己的主業零售業,加速友阿海外購、特品匯的線上線下融合,加強傳統商業升級,全面推進企業向全渠道零售商轉型升級。“友阿微店”就在此背景下推出。

“互聯網+,到底加什麽,怎麽樣去加?這是所有國內零售行業的人都在想的問題。”胡子敬說。“很多人都是討論要‘燒多少錢’,我做商業這麽多年,從來沒想過要去‘燒錢’,我是要賺錢,但現在很多人在談互聯網時都首先想著‘燒錢’,然後寄希望於資本市場去‘圈錢’。”胡子敬說他認為很多同行在轉型升級時進入了誤區,他希望友阿股份能夠走出另外一條路。他理解的傳統商業的互聯網+,是構建於傳統商業自身的優勢之上,既不用大量的盲目投入,又可以實現傳統商業一直看重的擴大銷售、增加利潤、解決就業等要素。

胡子敬預期,友阿微店成為友阿股份線上延伸的核心,到今年年底達到10萬名微店長進場開店,友阿股份不僅將其線下門店貨品引入微店,還將其旗下的友阿特品匯、農口匯、海外購等平臺產品與之對接,實現真正的全渠道覆蓋。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=194272

敲定代工細節 蔚來與江淮造“特斯拉”一年要賣5萬輛

來源: http://www.yicai.com/news/5016101.html

在雙方簽署戰略合作框架協議,確認江淮汽車將與新興互聯網造車企業蔚來汽車在新能源汽車領域展開合作一個多月後,雙方在汽車代工制造方面的合作也進一步得到落地。

5月19日晚間,江淮汽車(600418.SH)發布“關於與蔚來汽車合作的進展公告”稱,雙方已經在5月18日簽署了《制造合作框架協議》。根據協議內容:雙方同意合作從事新能源汽車生產,蔚來汽車將授權江淮汽車使用其商標和相關技術,生產商定制新能源汽車車型,江淮汽車負責進行合作車型的生產。雙方初步確認產銷量計劃為5萬輛/年,並同意每年做一次來年的產量預測。在滿足蔚來汽車提出並經雙方共同確認的產品質量、產能要求的情況下,經雙方同意,蔚來汽車承諾除第一款車型外的後續車型優先導入。與此同時,公告還表示“未來雙方可在合作項目的基礎上探討其他平臺和資本合作的可能性”。

按照協議內容,在合作期限內,蔚來汽車將提供必要的技術信息,以支持江淮汽車按照項目時間計劃完成生產準備,並生產滿足蔚來汽車提出並經雙方共同確認的質量和工藝要求的合作車型;同時為江淮汽車提供生產合作車型所需的零部件和物料,以支持江淮汽車按照雙方同意的商業計劃生產合作車型。

而江淮汽車則將主要承擔生產落地和保障相關的內容,比如完成合作車型的公告目錄申報工作;協助蔚來汽車進行合作車型的產品投產,協助樣車試制,並提供樣車試制相關設施、設備和人員,確保合作車型量產的順利完成;確保生產過程中的環保以及安全等各方面內容。

在眾多的互聯網造車公司中,蔚來汽車並不是第一個加入者,但從目前來看,它卻是為數不多的率先敲定生產合作細節的企業。雖然此前蔚來汽車公關部人士曾對第一財經記者表示“與江淮的首款車還沒有非常具體的時間表。”但據媒體報道稱,這款車將極有可能在2018年左右與消費者見面。按照此前蔚來汽車的說法,與江淮汽車合作的首款車將是一款具備極限性能的高端純電動車產品。在理念和定位上與特斯拉接近,因此也一直被稱作為是中國版特斯拉,但在具體產品的體驗上,其創始人之一的李想稱“會比特斯拉用戶體驗更好”。

在與江淮敲定代工協議之前,蔚來汽車已經在積極的為車型的量產做產業鏈上的準備。就在4月底,蔚來汽車宣布投資30億元,在南京經濟技術開發區建設高性能電機及電控系統生產基地。

據了解,蔚來汽車的電機和電控產品預計明年上半年實現量產,年產能將達28萬臺(套)。按照蔚來汽車創始人、董事長李斌的說法:“新能源汽車的電機和電控系統就相當於傳統汽車的發動機和變速箱,是新能源汽車的核心。”而在這一方面,蔚來汽車已開發出了具有自主知識產權、具備國際先進水平的電動汽車電驅動系統總成,據他介紹,這套系統的性能不亞於電動汽車的龍頭特斯拉,各項指標完全可以和後者“對標”。

雖然所有的準備工作都在推進,但具體到生產環節,按照汽車行業分析師、明華有道咨詢總監封士明的看法,即便代工,重新設立生產線、開模、員工配備都是一筆大開銷。同樣,普華永道思略特合夥人彭波在接受第一財經記者采訪時也認為,將來蔚來汽車是否能持續獲得資金的支持至關重要。在業內人士看來,合作代工模式在汽車行業尚無先例,在權責認定、模式探討以及零部件供應管理方面都存在諸多需要邊走邊看、邊解決的問題。

不過,在彭波看來,“從產品流程和周期上看,與江淮合作,確實可以為蔚來汽車省略掉建廠生產的時間,加速產品投放的步伐”。而這將讓蔚來這個汽車行業的後來者和新來者獲得一定的時間窗口優勢。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197159

安監總局:2018年要基本完成礦山采空區事故隱患治理

國家安全生產監督管理總局12日發布消息稱,日前,國務院安委會辦公室下發了《金屬非金屬地下礦山采空區事故隱患治理工作方案》(以下簡稱《方案》),要求認真貫徹落實黨中央、國務院領導同誌關於加強安全生產工作、遏制重特大事故的重要指示批示精神,堅決遏制采空區引發的重特大事故。

《方案》指出,我國金屬非金屬地下礦山采空區總量大,分布範圍廣。據初步統計,到2015年底,全國金屬非金屬地下礦山共有采空區12.8億立方米,分布於全國28個省(市、區)。采空區易引發透水、坍塌、冒頂片幫等多種形式的災害,往往造成大量的人員傷亡和財產損失。部分礦山企業忽視采空區治理,特別是歷史遺留采空區得不到及時處理。一些中小型礦山專業技術力量薄弱,不按設計施工或無設計施工,礦柱留設不規範,造成采空區重疊、交錯現象比較普遍,嚴重威脅礦山安全生產。在一些地方,采空區安全問題已經成為影響經濟發展和社會和諧的重要因素。

《方案》提出,要堅持“分級管控、突出重點、綜合治理、標本兼治”原則,加強采空區風險管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制建設,紮實推進金屬非金屬地下礦山采空區事故隱患綜合治理工作,有效遏制采空區事故發生。

在時間安排上,《方案》要求,通過充填法、崩落法、封閉法、搬遷居民等治理方式,2016年要全面完成全國金屬非金屬地下礦山采空區的調查和治理工程設計等工作,啟動“三下”(水體下、建築物下、鐵路下)開采、石膏礦等影響大的非金屬礦采空區、大面積連片和總體積超過100萬立方米的采空區等重點治理項目。2017年要全面啟動采空區事故隱患治理項目,基本完成“三下”開采、石膏礦等影響大的非金屬礦采空區、大面積連片和總體積超過100萬立方米的采空區治理任務。至2018年,要基本摸清我國金屬非金屬地下礦山采空區規模和分布狀況,建立金屬非金屬地下礦山采空區基礎檔案;要基本完成歷史上形成的、危險性大的金屬非金屬地下礦山采空區事故隱患治理任務;要提高金屬非金屬地下礦山企業采空區安全管理和監測監控水平,及時處理生產過程形成的采空區。

《方案》要求,各省(區、市)尤其是治理任務重的地區要提高認識,加強組織領導,統一部署,制定切實可行的治理方案,確保治理工作實效。要明確治理重點區域、重點礦山,根據采空區的實際狀況、開采技術條件分類治理。要加強源頭控制,標本兼治,嚴防產生新的采空區事故隱患。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=204479

買不起房咋辦? 深圳5年要建28萬套人才保障住房

近日,深圳市住建局表示,“十三五”期間,深圳將建設28萬套人才住房,而這些人才住房將從保障房體系剝離。

據第一財經記者了解,單獨建立人才住房保障體系,在全國尚屬首創。此外,這28萬套住房占深圳“十三五”期間原保障房計劃供應數量的80%。

顯然,深圳的保障性住房正向人才大幅度傾斜。當地部分區域經濟觀察人士表示,在深圳這座房價居高不下、外來人口占多數的城市,這一舉措是合理的。

以90平方米較大戶型為主

今年深圳市兩會期間,有人大代表表示,當地的人才住房隸屬保障房體系,但保障房屬“救濟政策”,而人才房屬“激勵政策”,兩者交集運作,出現了諸多弊端:如果按保障面積標準,難以滿足人才住房需求。如果以人才住房需求提高保障房標準,則違反了保障房“保基本”的政策,也存在保障房“福利化”的問題。

深圳市住建局近日答複,計劃將人才住房困難群體與社會住房困難群體相分離,厘清社會保障房與人才住房邊界,制定人才住房建設標準。

該部門也表示,“十三五”期間,深圳將建設28萬套人才住房,而這些人才住房將從保障房體系剝離,以90平方米左右的較大戶型為主。同時,建設一批100平方米、150平方米的大戶型人才住房,滿足高端人才引進需求。

當地一位熟悉保障房建設的人士告訴記者,將人才住房從商品房中剝離出來,單獨建立人才住房保障體系,在全國來說屬於首創。“在深圳,人才住房概念是‘十三五’期間,也就是今年才提出來的。‘十二五’期間,住房保障主要是指公租房和安居型商品房,不單獨針對人才。”

自去年以來,深圳房價漲幅較大,外來人才的購房壓力大幅增加。“來了就是深圳人”這句遍布當地各個公共場所的廣告語曾經讓外來人心生溫暖,但如今,在那些去東莞和惠州買房的深圳上班族無奈的戲謔中,這句話已經被改為“來了就是東莞惠州人”。

在這座人口結構嚴重倒掛、外來人口占多數的城市,這種壓力也傳遞到了當地政府等各個層面。

在今年6月份的當地一次研討會上,深圳市住建局房改處處長劉逸群公布了他掌握的一組數據:“十三五”期間,深圳可能還要引進約132萬名本科以上、技能型的人才,新引進的人才至少50%在深圳沒有房子,保障房建設的任務艱巨。

他也表示,深圳引進人才的數量已經出現一點點下降的趨勢。本科以上的學歷,從2011年的59.76%降低到55%,呈小比例下降,碩士和博士占比下降得更多一些。深圳迫切需要通過住房保障和人才安居,來緩解高房價帶給人才的擠出效應。

八成保障性住房留給人才

當地政府已經加大了住房保障的力度。今年2月1日,深圳市政府在市六屆人大二次會議上提出,計劃五年內建籌保障房40萬套。而“十二五”期間,深圳全市新增安排籌集建設保障性住房24.62萬套,建築面積約1600萬平方米,超額完成計劃。

兩相對比可以發現,深圳“十三五”期間的保障房籌建數量將是上一個五年規劃實際完成的1.6倍左右。

此次,深圳市政府計劃從保障房中剝離出28萬套,意味著什麽?深圳旅遊與地產研究中心主任宋丁對第一財經記者表示,深圳市政府承諾“十三五”期間籌建40萬套保障房,其中交付35萬套。如果從保障房中剝離出28萬套作為人才住房的話,這意味著80%的保障房將提供給人才,其他20%才是給低收入者。

“為什麽向人才傾斜呢?因為房價上漲速度太快,如果要留住和吸引能滿足產業升級需要的人才,只有通過政府強制補貼和實物補貼的方式來解決這個問題。”他說,人才住房的比例似乎大了一點,但是對於深圳這座城市來說是合理的。至於能否在全國推廣,不好說。

目前,將人才住房從保障房體系中剝離出來這個大的戰略目標已定,但是一些實際操作問題,包括人才標準的制定、以及住房如何落實到人才手里等,尚未明確。

不過,今年6月底,深圳先後召開的市政府常務會議和市委常委會都原則通過了《關於完善人才住房制度的若幹措施》。

其中一點是,實行統一性與差異化相結合的人才認定標準。一方面,設定人才安居政策適用對象的基本條件,包括全日制大學本科以上學歷、國家職業資格二級及以上技能人才、特殊緊缺專業人才,並與本市用人單位簽訂聘用合同或服務協議等,作為準入門檻;另一方面,允許各區政府、行業主管部門制定差異化人才認定標準。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209419

美國媽媽驚呼,托兒費用一年要1萬美元!

李歆(化名)是在美國一家基金公司工作的中國女孩。手持高薪的她卻在成為媽媽後選擇了辭職創業。原因是孩子無人照看,而在托兒費用越來越高的背景下,她也看到了年輕媽媽的痛點和其中的商機。於是,她開發了一款能共享年輕媽媽空閑時間的平臺。簡單的說,就是周邊哪位媽媽那天有空,就將孩子送到她家統一照看,其他媽媽則可以工作,以此根據媽媽們的時間協調和整合。

這不只是華人媽媽的煩惱,美國本土的家長也在尋找可靠、高質量和價格合理的兒童看護服務。然而,根據智庫“新美國”(New America)的最新報告,4歲以下全日制托兒所的平均費用已經達到了一年9859美元(約合人民幣6.6萬元),超過了州立大學的平均學費9410美元(約合人民幣6.3萬元)。

如今美國家庭收入中位數約為5.3萬美元(約合人民幣35萬元)。這意味著這些家庭每年一個孩子的看護費用就占到了總收入的18%。同時,孩子年齡越小,所需要的費用就越高。嬰兒護理費用比學步兒童的費用高近12%。

馬薩諸塞州的嬰兒護理費用最高,達到16682美元(約合人民幣11萬元),相當於是該州平均工資的25%;中南部阿肯色州為全美最低,一年為6590美元(約合人民幣4.4萬元),為該州平均收入的15%。

請個住家保姆一年要19萬人民幣

毫無疑問,父母工資越低,所肩負的壓力就越大。據最新統計,拿最低工資的工人需要付出近三分之二的收入用於兒童看護。在家聘請保姆的費用則更高,平均一年達到28353美元(約合人民幣19萬元),相當於普通州立大學一年學費的三倍。

報告作者強調了早期護理對兒童大腦發育以及學習能力的重要影響。但文章同時也寫到:“一個高效的保育系統是建立在合理的價格、優質的水平以及易得的服務之上。如今的體系卻是零散、拼湊的。”

報告指出,全美只有11%的兒童保育中心是官方鑒定合格的。20%的家庭每周為孩子安排超過一個以上的護理服務,其中同時包括有償和無償服務。

上述智庫根據價格、質量以及易得程度對各個州的兒童看護服務做了排名,排名前五位的分別是康涅狄格州、新罕布什爾州、馬薩諸塞州、羅得島州和明尼蘇達州。墊底的五位分別是西弗吉尼亞州、密西西比州、新墨西哥州、內華達州和俄克拉荷馬州。

希拉里和特朗普的打算

在本屆總統選舉中,這一問題也受到了史無前例的關註。民主黨總統候選人希拉里和共和黨總統候選人特朗普都對此提出了不同的解決辦法。

希拉里主張對保育費用設置上限,使其不得超過家庭收入的10%,為新生兒父母提供12周的帶薪休假以及開設4歲以下兒童普遍學前班。

特朗普則提出優惠稅收賬戶政策。每個家庭每年都可以通過該賬戶省下2000美元用於支付孩子的各項支出。同時,若雇主不願向新生兒母親提供帶薪假期,她們可向政府領取6周的救濟金。

兒童保育支持者表示,雖然兩位候選人的政策還存在許多細節問題,但這些具體的提議都將推動兒童保育事業的發展。

中國育兒嫂每年漲20%

如果說幾年前,中國月嫂工資過萬還是新聞的話,隨著二胎政策的放開,高質量的月嫂和育兒嫂越來越供不應求。

根據去年家政O2O平臺——雲家政做的家政阿姨全年工資的分析報告,家政阿姨的工資平均每年都漲至少20%。其中,上海月嫂的工資最高,2015年12月的平均成交價已經漲到了10532元(含中介費),漲幅達27%。全國月嫂的平均成交價也近萬元。

另外,育兒嫂的全年平均工資為4785元,住家保姆的全年平均工資為4742元。相比較來說,老人看護的阿姨薪酬最低,僅為3730元。

但在現實中,由於好的月嫂和育兒嫂往往難求,這些成本也通常會比平均值更高。

芳靈(化名)是上海的一位年輕媽媽,她告訴第一財經記者,她請的育兒嫂價格是6000元,她所了解的帶過3個孩子以上的“資深”阿姨價格要近萬元了。

為了緩解市場供求壓力,今年3月曾傳出消息稱,上海市擬借鑒國際經驗和做法,探索開展引進高素質外籍保姆如“菲傭”等從事家庭服務的試點工作。認為“菲傭”專業並且國際化的芳靈對此非常期待。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=217182

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019