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北銀、信義聯勤、彰銀標案 一遇選舉就變調 公開標案變弊案 政治口水淹沒真相

2012-1-2  TWM

一項公開競標、競爭激烈的比賽，最後由出價最高者得標，但到了政客口中，卻成了「弊案」一樁？從北銀案、信義聯勤的「賤賣國產」案，到彰銀標售案，政客口 水淹沒一切真相。 撰文‧劉俞青 宇昌案之後，九年前的富邦購併北銀一案又成選戰焦點。但事實上，無論北銀案也好，或者更早之前，閣揆吳敦義好幾次提起民進黨時期賤賣國產的土地標售案也 好，甚至是這幾年讓台新金吳東亮飽受檢調約談之苦的彰化銀行標售，都是透過公開透明的標售作業，最後價高、條件優者得標，若只是為了一時選舉或政治考量， 刻意模糊是非，最後恐怕都會招來殺敵三百，自損一千的後果。 富邦高價勝出 中信、國泰扼腕以北銀案為例，當時北銀為了這個標售案，有一個五人遴選小組，成員包括當時北銀董事長林基源、總經理丁予康、副總何昌明、及北市府財政局長 李述德、研考會主委吳秀光，整起標售案由這五人負責，並且委託高盛作為財顧公司。 當時北銀開出的條件很明確，最重要是確保股東權益，其次則是銀行發展前景、員工權益及大股東北市府的參與度共四個條件；也因為遊戲規則清楚明確，高盛從公 開招親到最後開標，只有短短三個月時間。 高盛二○○二年五月在市場上廣發邀請帖，七月下旬，富邦金正式提出購併「有約束力的條件」（意指正式投標價格，而且得標後不得更改的購併條件），當時一共 有五家公司參與投標，包括富邦金、國泰金、中信金、元大金（當時尚未成立金控，為元大證券），與中華開發。 開標結果，八月七日晚上，高盛通知富邦金控，以一‧一一六五比一的換股比例、換算每股三十六元的最高價格得標。並且承諾北市府在富邦金董事會有兩席董事， 提供北銀員工兩年工作權保障等。 根據一位當時參與競標的業者表示，事前得標呼聲也很高的，還包括當時已經握有六％股權，並持有北銀一席個人董事的中信金，以及同樣勢在必得的國泰金。 換句話說，這不只是公開競標，而且是一場競爭激烈的競賽，如果賽事規則有任何不公，或者得標結果有任何瑕疵，勢必引起軒然大波，也因此，北銀當時除了條件 明確之外，也希望能速戰速決，避免不必要的政治因素介入節外生枝。 沒想到，當時為了「公開透明、公平競爭」所訂下的規定，如今卻成了政客口中的質疑。例如當初因擔心引發內線交易的疑慮，因此八月七日（對外公布開標結果前 一天）晚上，高盛告知開標結果後，隔天一早，北銀才能把這結果向最大股東北市府報告，並且迅速在一天之內走完所有公務程序，下午北銀與富邦才能同步召開董 事會通過，但如今卻被扣以「一天之內連蓋九個章」的質疑，還被硬生生冠上「官商勾結」的大帽。 當時這場重大購併案，其實並未引起什麼「異聲」，甚至有媒體以「馬英九『嫁女兒』手法比阿扁高明」來評價這場標售案，更不要說，從事後結果來看，這是一場 雙贏的購併。 富邦有了北銀，固然如虎添翼，但北銀進入富邦金之後，市值從二六一億元成長到四○九億元（至一一年十一月底止），在富邦金連年成為金控獲利王的挹注下，北 市府八年一共領走一三○億元的現金股利。而至今北市府仍握有三席富邦金的董事席次。 但只要一碰上選舉，是非黑白都不再重要，所有言論都被以「二分法」切割為藍綠兩邊，政客的口水淹沒一切真相。 新壽多出五億 才搶到信義聯勤此外，又例如行政院長吳敦義過去好幾次提及的信義聯勤土地標售案，也是一例。吳敦義好幾次公開發言，指稱「近乎暴利的國有土地標售案，官方 如果繼續售出，就是『賤賣國產』。」吳敦義身為閣揆，他應該不會不知道，○六年信義聯勤的標售，同樣也是透過公開標售的案子，因為難得有精華地段的大面積 土地標售，吸引眾多市場好手投標，參與投標的，至少就有元大建設、基泰建設。當時元大建設負責人馬維辰還證實，新光人壽比第二高標的元大建設高出五億多元 的價格；說是「賤賣」，實在言之過重。 但後來台北市精華區地價飆漲，○八年新光人壽高價轉手出售，才引發外界爭議。 持平而論，國有土地到底應不應該出售，值得探討，壽險公司養地獲取利潤，也可另闢章節討論，但單純就買地獲取利潤的行為，究竟是眼光好，還是國產局「賤 賣」？政治人物心中應該自有分寸才對。 而政治口水下最大的犧牲者，恐怕當屬台新金控董事長吳東亮莫屬。○五年八月，台新金出高價，以每股二十六‧一二元買下彰化銀行，氣走包括第二高標在內的新 加坡淡馬錫。 台新金買貴了 還吃不到彰銀事隔一個禮拜，淡馬錫甚至提出「願意以台新金所提價格購買」的條件，希望搶親。而事後多家投資機構出具台新金的報告，都表示「買貴了！」的不 看好態度，讓吳東亮誓言要做出成績給外界看。 但吳東亮萬萬沒想到的是，原來不是「便宜買」才會招來外界質疑的眼光，在早已被政治口水淹沒的台灣市場裡，這個公開招標、而且「買太貴」的價格，竟然招來 檢調單位長年約談。試問，如果當時得標的是淡馬錫，檢調也「敢」約談嗎？恐怕將引發台星兩國間的國際事件。 六年下來，彰銀至今無法正式併入台新金，甚至還可能被迫賣出，實在是始料未及。 只能說，在台灣這個政客操縱的市場，只有選舉、不論是非的世界，台灣付出太多無謂的社會成本，全體國民都因此付出代價。

李開復、香櫞「口水仗」升級 批「道德風險」更要「伺機安內」

http://www.yicai.com/news/2012/09/2055875.html

A股開戶之口水介紹篇 sherry

http://xueqiu.com/3815464690/24580632
估計不少人覺得你來介紹這個幹啥，滿大街都是拽著我過去開戶的…不過這不是考慮多少還是有小白的，另外相信的我帖子裡面能告訴你一些你過去所不知道的哦：）

相對於美股的麻煩，A股開戶大家一般都知道帶著身份證和一張銀行卡就ok了，銀行卡沒有也無所謂，因為你可以連三方的時候直接在辦：）A股賬戶可以買賣滬深股票包括創業板市場的，可以買賣債券，可以買賣基金，還可以進行新股申購。如果你的初始資金超過20萬可以要求開通融資融券，不到20萬的就需要至少開戶後六個月才能開，不過我是真心不建議大家開這個。

1、        選券商

這裡給大家介紹兩個問題，手續費佣金到底是多少才合理？大小券商有沒有區別？

1）        多少才合適，這個問題有點傻，一分錢別要才合適，當然這是不可能的。A股交易的手續費實際上有三部分構成：券商收的佣金、國家收的印花稅和上交所收的過戶費。

印花稅這個是國家規定，炒股時間長的知道這個東西是國家自認為調節股市的重拳。高低調調、單雙變變….想看過程的自己百度，目前的情況是：印花稅只在你賣出股票時候收取（即單邊收取），金額為你成交額的千分之一。

上交所的過戶費這個是交易所規定，也就是你把股票買進來的時候這個股票過戶到你的名下，上交所就每1000股收取你1塊錢，不足1塊錢也按照1塊錢收取。舉個例子，你買100股或買1000股都要交1塊錢；買1100股或者買2000股都是要交2塊錢。——注意：深圳股票沒有這項費用！

最後也就是大家選擇券商的時候會最關注的佣金了，這個是過去老的原則是交易成交金額的千分之三，買賣都要收取，不足5元按照5元收取。不過隨著競爭的激烈這中間可以議價的空間也加變大了。

印象中07年以前由於市場好，那時候大家開戶是不在乎佣金的，所以基本上那時候開戶又沒有調整過的親們都是千三或者千分之2.5的水平；08——09年事券商價格戰最最瘋狂的時候，一般經紀人給新開戶的能到千分之1.5——0.8的水平，資金量大一些的就可以拿到萬6、萬5乃至於萬3。

我給大家解釋下萬三是什麼概念，我這裡說的佣金都是總佣金，在價格戰瘋狂的時候有的機構經紀人用淨佣金的概念忽悠客戶。所謂總佣金就是包括了券商要交給交易所的錢，這個一般被稱之為規費，全名好像是證券監管費，約佔成交金額萬分之二，其實後面還有零頭，一般就這麼省略了！所以如果經紀人說淨佣金萬五，實際上他是給你把規費另算，你的實際佣金也就是接近萬八了！

好吧，看到這裡我就可以說，當券商開出萬三的總佣金，其實再扣除規費他們就不賺錢甚至考慮一些攤銷都賠錢了，所以在09年以後證監會基本上就要求券商原則上不能開出萬五以下的佣金了。

總之：前面兩個你改不了，後面的背景和貓膩我交代清楚了大家自己去談吧：）別忘了那個不足五元按五元收取，要是您就1000塊錢，那麼您談下來個萬三也沒用撒：）

如果您已經開戶，又看了介紹心裡酸，就帶著股東卡去您原來開戶券商吧——可以小小的威脅他們一下說別人給的是多少多少…八成他們會給您調整下來一些的。

2）        券商間有木有區別呢？呵呵~~~其實吧咱們國家基本上能開戶的機構都還是值得放心的，我個人會看重佣金和交易軟件這兩點，致於其他啥啥尤其那個什麼一對一的客戶經理，偶建議還是禮貌謝絕服務的好：）

為你服務的經紀人吃的是你交易佣金的提成，要知道他們不是股神，股神的話誰還幹那苦活啊！有人覺得他們在一線，他們在券商沒錯，但是大家想想消息傳到他那裡已經過了多少道手，他們每天去挖掘新客戶也都是很佔用時間的怎麼有精力做研究…研究買啥這事您還是來雪球DIY吧：）

好吧，回來我說區別。我不想黑哪家，不過跟大家說心裡話太小的券商不要去：（因為交易通道的問題，如果你開在特別小的券商，有的時候你回發現明明有那個價格但是你的就成交不了….等你打電話給客戶經理，他麼會說是你家網絡或者電腦有問題….要知道這個BUG很難重現，所以誰的問題大家自己想吧？）

開戶前打開他們交易軟件好好感受下頁面是不是舒服，有的有手機端是不是感覺好用，這種一般而言都能免費下載到。還有趁著剛剛開完戶你的經紀人心情好，並且此時他也希望你快點成為有效戶（開空戶是沒有提成的，裡面要有1萬市值才行），所以可以讓他好好教教你軟件怎麼用，這比以後收到他「高拋低吸、波段操作、控制倉位、逢高減倉」的短信有用…

2、        開戶

目前一般券商為了拉人頭開戶都是免收開戶費的，開戶後你會得到兩張股東卡（上海和深圳），其實說白了兩個交易所在開戶上實際並免費，錢是券商給你代墊的，所以他們可能會有些諸如「兩年內不得轉戶，轉戶需要補交90塊錢開戶費」的規定。

從法律上而言是禁止非現場開戶的，也就是必須本人在A股交易的時間段帶著身份證去券商，不過聽說最近有可能放開…當然這個不重要，重要的是就算有的券商違規給你開非現場，實際上也是他們把你資料拿走等到交易時間段才能開出來，第二天給你。

開戶的時候大家要填寫開戶文件和三方文件，開戶文件兩份，你自己那份要是懶得留扔了也行，但是股東卡千萬別扔，只要你開過一輩子就是那個號了，即使轉戶也不變，丟了補要花錢的；三方是有三份，券商留下後第二份拿去關聯銀行，這個時間也要求是交易時間，不過包含中午股票暫時休市的那個時間，這點比較方便上班族撒：）

提示：目前券商體系裡面尤其經紀人這塊還是比較混亂的，建議大家留身份證複印件的時候在上面手書一句「僅限開立證券賬戶使用」。

關聯股票的三方銀行卡是可以換的，但是更換要你重新去券商填單子和重新去銀行連比較麻煩。我比較建議大家用一張相對固定的卡，尤其不要連工資卡，因為沒事拿著工資餘額去炒股，這個很有風險的。如果你開始這個卡資金比較多，那麼連三方的時候可以問問銀行有沒有相關理財業務，這裡我不想做廣告。舉個例子我就關聯了一個理財，這樣只要我把錢從證券賬戶轉到這個銀行卡上，他給我的收益率遠遠高於活期利息，尤其適合A股趕上個小長假的時候：）

3、        轉戶

這個事情其實挺麻煩，你想想先去原來券商再去新的券商，最後還要去銀行。不過要是打定主意就辦吧。

前面提到有的人轉戶可能要補交一個開戶費（90元），另外如果你在深圳股市有股票會涉及轉託管費（30元），這兩個你只要開口新轉入的券商都是可以給你報銷的。

我想要強調的是大家轉戶的時候如果賬戶裡面有持倉股票，最後把你交易賬戶顯示的成本價格拿個本子抄一下，當然照個照片或者讓券商幫你打印下都可以。因為一旦轉入新的券商，你過去的最初成本價就會都變成轉入當日的市價，原來盈虧比例都沒有了。

如家酒店從去哪兒網全部下架：雙方打口水仗

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1115/147742.html

i黑馬：昨日，消息稱經濟型連鎖酒店集團如家將其酒店產品從去哪兒網全部下架，稱去哪兒以低於協議價售賣如家酒店產品，打亂了公司價格體系，運營部門會做進一步調查。但去哪兒方面則表示，如家門店迫於經營壓力希望直接與去哪兒網合作，並提供更便宜的價格，並將用戶體驗差的如家門店統一下線。

分析認為，面臨攜程、藝龍、美團等競爭對手夾擊，目前去哪兒正在加碼直簽酒店業務，各家都在爭奪中低端酒店、酒店團購市場，意在用戶流量和訂單量。

有業內人士指出，連鎖酒店很看重自身的價格體系，OTA比價、返現等行為也會影響自身的會員資源以及付出更多的傭金。

昨日，記者在去哪兒網上看到，搜索廣州的如家酒店仍可出現相關產品，但基本為代理商產品，部分門店則只剩下團購產品。

據了解，此前去哪兒網與如家的合作模式分為兩種，一種是與如家集團進行直連合作;一種是去哪兒網與如家門店(含直營店和加盟店)簽約。

去哪兒網方面稱，如家集團總部在訂單和客源上對門店的支持力度每況愈下，門店生意下滑明顯，許多門店表示已經入不敷出，準備近期更換加盟品牌。門店迫於經營壓力希望直接與去哪兒網合作，並提供更便宜的價格，甚至低於如家官網。去哪兒經過調研，對於經營風險高，用戶體驗差的如家門店統一下線。

昨日如家品牌部人士表示，去哪兒的說法不符合事實。如家方面稱，集團與去哪兒網的合作協議中規定，酒店產品不能低於一定價格售賣。但去哪兒網違背了協議，以低於協議的價格售賣如家酒店產品。經過交涉之後，去哪兒網並沒有對價格進行調整，因此選擇將旗下酒店從去哪兒網全面下架。

動怒前「吞口水」　DRAM教父帶慘業賺千億

2015-03-30  TCW

華亞科董事長高啟全，台灣DRAM產業頭號人物，轄下華亞科與南亞科，去年合計大賺逾八百億元。華亞科更於去年底，成為繼台積電後，有史以來第二間不靠財務操作，彌平累積虧損的半導體公司。 DRAM是半導體產業中，起伏最動盪的領域，近兩年在台灣的榮景，一半是因產業生態重整，但另一半，可說拜高啟全的情緒智商（EQ）所賜。 如果沒有他，在DRAM產業最低潮時放下身段，遊說台塑持續投資南亞科；在產業趨勢將往上時，主動提案，說服華亞科兩大投資方美光與台塑，共同改造華亞科，恐怕就沒有這兩家公司近兩年合計上千億元的獲利。 但他的EQ並非天生，改變他的關鍵，是二十年前，被迫離開自己一手創辦的旺宏電子。 被創業夥伴貶職??坦承太驕傲，「回想起來多是我的錯」 一九九五年七月，時任旺宏電子營運副總經理的高啟全，人坐在新竹辦公室，緊鄰當時總經理吳敏求的辦公室，沒多久，被吳敏求召見，要將他降為手上無實權的特助，他得知，僅說：「你是總經理，你決定就好。」 當下雖看似平靜，但這其實是當年四十二歲的他，人生最大挫折。 從小，家族經營採礦事業，一九六○、七○年代，在物資尚不充裕的台灣，高啟全家裡便有無限供應的可口可樂。從求學到就業，他一路平步青雲，建中、台大、赴美留學、在外商工作，回台後，三十四歲就擔任台積電廠長，三十六歲時創辦了旺宏。 「你不覺得一帆風順的人太驕傲了嗎？」高啟全自承。因太驕傲，以致與創業夥伴在溝通上失了分寸，意見不合就當面生氣指責。 「他（吳敏求）雖然是總經理，但我對他很兇啊，有時候在公開場合，也不給他面子，最後他受不了……。現在回想起來，大部分是我的錯。」 經過這番挫折，高啟全選擇離開旺宏，整整消沉了一年。這一年當中，他反省自己，並學會「吞口水」的藝術。 他透露：「（快）發脾氣的時候，我會先吞一口口水，在這幾分之幾秒內，重新思考跟調整脾氣，讓馬上要脫口的話，先停一下，大概零點幾秒，就會改變很多東西。」 但這個修煉還不夠，接下來等著他的，是部屬的責難。 被資遣員工指責??當面溝通說明，「他們氣得有道理」 二○○○年中期到二○一二年，DRAM價格數度崩跌，各廠負債累累，不僅力晶下櫃，更有茂德宣告破產，當時，茂德裁員近兩千人，其中有近五百名基層員工，原定應入帳的資遣費因公司破產重整而延遲給付，求助無門的員工，只得借款度日。 高啟全擔任總經理的南亞科，同樣危在旦夕，最糟糕時，公司淨值只剩下七百萬元。當時，台塑在DRAM已慘賠逾兩千億元，市場常傳出「台塑不玩了」的風聲。為了讓公司存續，高啟全放下身段，一一請託、遊說台塑旗下四大公司的高階經理人與獨立董事，持續注資南亞科，他開玩笑的說：「那時候我好像競選立委，每個都要去講，一個一個得到他們支持。」 在這經營谷底，員工的怒氣也排山倒海而來。當時，南亞科進行組織改造，大幅裁員，有數十名員工不願接受優退或資遣。 不像一般老闆，總將資遣一類的苦差事交由下屬打理，他一肩扛起，一一向這些不服氣的員工說明原委。被資遣當然不高興，有的員工對他怒目相向，有的哭哭啼啼，有人寫E-mail指責，他都願意溝通，因為，「那是同理心，他們（被資遣者）生氣得有道理。」 當時，對外，他得努力維繫生意，讓公司正常運作，對內，則要穩住出資者的信心，以及人心浮動的員工，「當時有一半的員工在找事啊（求職），」各方壓力集於他一身。 「他從不覺得自己是總經理，就可以對員工頤指氣使。」與高啟全相識超過四分之一世紀的華邦電子副總經理白培霖，認為高啟全很重視人。這是他就算被員工罵，也要上火線溝通的原因。 十七年之間，高啟全被迫離開自己創立的公司，又面對動盪的產業與裁員，緊接而來的挑戰，是改造台灣第一大DRAM廠華亞科的重大談判，這是他近年最為人稱道的一役。 二○一二年中，眼見產業生態將好轉，為了讓華亞科的產能發揮最大效益，高啟全主動提案，說服美光擴大投資，並以較優渥的價格採購，讓利華亞科；而台塑則配合將華亞科產能全數讓給美光。 改造的邏輯看似順理成章，事實上，這幾乎是不可能的任務。 一邊，是要半導體界人人皆知、算盤撥得極精的美光「讓裡子」；另一頭，則要台灣的龍頭企業台塑「讓面子」，將華亞科產能拱手讓予美光。 談判桌上，大家不妥協時??他用笑話緩頰，靠使命感耐住性子 如何讓利益不一致的雙方能有共識？全靠高啟全居中斡旋，「那時我也常『吞口水』。假如你真的發怒，而不是計畫性發怒，很多話從你嘴巴出來，是不好的，那會讓人記得，就會??（影響談判）。」他有感的說。 雖然高啟全不願多透露細節，但一名曾多次參與談判的部屬透露，談判時，雙方常劍拔弩張、一觸即發，「過程中他（高啟全）會夾帶很幽默、或跳tone的回應，不會讓氣氛僵住……，我只是幕僚，就已經很緊張了，他是主角，卻能調適那樣的壓力，還能講笑話。」 我們問高啟全，要照顧美光與台塑的情緒，自己是否有很多的「忍」？ 他大笑，沒有正面回答，但透露，秘訣在於「賦予使命感」。 他認為，要避免陷在情緒中，得讓事情訴諸更高層次的意義：「有時候（談判）會陷入枝節，大家不容易妥協，那時就要提出一個更大的目標，把層次提高到形而上的東西，我也是靠這樣耐住自己的性子。」 但高啟全強調，使命感得靠自己尋找，「你必須把自己的使命找出來，不是使命自己在那裡；例如我賦予我的使命，就是照顧公司員工。」 經過這番改造，華亞科股價曾一度飆漲近二十倍，去年並交出每股盈餘（EPS）逾八元的成績單，徹底擺脫「慘業」惡名。 現在的他，雖已修得好脾氣，仍會「計畫性」發怒，目的是激勵部屬。他發怒聲音很大，但絕對不做人身攻擊。 高啟全表示，罵人時可以說：「你就是這麼笨，做事怎麼都做不好？」但也可以說：「你看，只要稍微改善、注意一點，對公司的損失就不會這麼大，現在損失這些，你覺得要怎麼彌補？」後者遠比前者，更能讓部屬積極改善。 一位與高啟全共事十年的華亞科中高階主管證實，高啟全幾乎不曾在公開場合指責員工，自己遇過最嚴厲的責備是：「這件事你處理得不夠完整，我希望以後再碰到，你可以想得比我透徹。」 台灣製造業陽剛性強，老闆高層普遍脾氣大，罵部屬帶三字經是家常便飯，就連形象良好的科技大老也不能避免。 高啟全的高EQ，在產業中獨樹一幟，追根究柢，其實緊扣他所深信的價值觀： 「我很相信人是生而平等。今天你在公司做什麼事，是因為公司的需求，所賦予你的責任。最高階的管理者，可能人格很爛，工程師或作業員，人格可能很好。既然你不比人高尚，就不需要擺官架子。」 但，忍氣與耐性的另一面，通常仍需要情緒出口，那是什麼？ 他難為情的笑了，「有時難免會對家人遷怒，」但自己會有所察覺，盡快平息情緒。 從驕傲好鬥，到沉穩顧大局，高啟全感謝過去遭遇挫折帶來的養分，「那次（旺宏事件）以後，現在大家看到的，是比較好的Charles（高啟全的英文名字）。」 【延伸閱讀】高啟全的聰明生氣法 ■吞口水：怒氣上心頭時，說話前先吞一口口水，重新思考■對事不對人：罵人時，絕對不涉及人身攻擊、不帶髒字■拉高層次：為自己的任務賦予使命，跳脫負面情緒泥淖

韓春雨實驗事件發酵 打口水仗不如用論文說話

11日，13位中國科學家發表實名聲明，稱他們無法重複韓春雨的實驗結果。

事件最初緣起於2016年5月2日，河北科技大學的韓春雨團隊在《自然·生物技術》期刊上發表論文，稱格氏嗜鹽堿桿菌中的蛋白質NgAgo具有核酸內切酶活性，能夠被利用到基因編輯中，成為一種DNA引導的基因組編輯工具。這樣一個發現很快被媒體稱作“諾獎級”的科學發現。

但在此後的三個多月時間里，過多科學家紛紛表示無法重複韓春雨的實驗結果。在受到此質疑下，最初發表論文的《自然·生物技術》聲明稱，將對韓春雨論文展開調查。與此同時，韓春雨所在的河北科技大學也在今年8月份表示，將在一個月左右時間後采取適當形式公開驗證結果，並有權威第三方作證。

《第一財經日報》記者聯系到其中的中科院生物化學與細胞生物學研究所李勁松研究員。盡管他的課題組實驗也無法得到陽性的結果，不過李勁松仍然十分謹慎，他表示：“韓春雨事件我們還是主張以科學的態度來解決，他說再過一兩周會有相關信息公布，我們還是等他的回複，等第三方的調查，希望能夠盡快有結果。”

大多數人已經放棄

據李勁松介紹，他的課題組主要做了兩方面的實驗：一個是在Oct4-EGFP的小鼠受精卵中進行NgAgomRNA和gDNA的註射，嘗試了不同的濃度組合，在囊胚的時候也有看到不亮或者發光很弱的情況，但是測序發現序列並沒有突變;另一個是在細胞水平，我們最初是在Oct4-EGFP的單倍體細胞共轉NgAgo和gDNA載體，分選雙陽性的細胞直接測序或者培養後測序，均沒有突變。

“我們開始懷疑NgAgo的表達窗口比較窄，就改造載體建立了穩定表達Ago的細胞系，依然沒有突變。後面我們就完全按照NBT(《自然·生物技術》)文章里的實驗，在293T細胞中打靶hDYRK1基因，gDNA的長度位置都和文章一樣，還是沒有能突變。”李勁松對《第一財經日報》記者表示。

此次發表聲明的13名科研人員包括，北京大學生命科學學院教授魏文勝，北京大學生命科學學院研究員孫育傑，北京大學分子醫學研究所教授熊敬維，中科院動物研究所研究員王皓毅、李偉，中科院生物物理研究所研究員王曉群，中科院生物化學與細胞生物學研究所研究員李勁松，中科院上海生科院神經科學研究所研究員楊輝，浙江大學生命科學研究院教授王立銘，上海交通大學教授吳強，華東師範大學生命科學學院研究員李大力，哈爾濱工業大學教授黃誌偉，溫州醫科大學教授谷峰。

這些科學家認為，韓春雨應該公開所有原始數據，韓春雨所在河北科技大學及其他相關單位，包括國家自然科學基金委員會，應該啟動學術調查。

不過迄今為止，相關方面都沒有公布調查結果。不過韓春雨本人仍表示，他向《自然·生物技術》亞太通訊員DavidCyranoski提供了一份5人的名單，並稱這5人是能夠重複其實驗結果的科學家。

證明還需時間？

雖然記者沒有直接聯系到韓春雨本人，但是兩個月前，記者曾經了解到中科院上海神經所研究院有實驗室依然在試圖重複韓春雨的實驗，並即將在近期公布實驗結果。當時接近該實驗室的一名不願透露姓名的知情人士對《第一財經日報》記者表示：“在同事的實驗室里韓春雨的實驗已經被再次證明，確定無誤。很多人不願意相信，等我們的文章正式發表吧，不會超過兩個月。只有科學的論文才具有說服力。”

這位知情人士還對記者表示：“根本沒有人給《自然·生物技術》雜誌寫過完整的質疑報告，包括實驗細節，這是非常可笑的。而且該雜誌到目前為止也沒有給過韓春雨任何的質疑郵件。”

此後，記者聯系該知情人士時，被告知“實驗仍然在進行中”。不過現在兩個月已經過去，該實驗室的驗證結果並未公布。而在昨天公布的13個課題組的實名聲明名單中，記者發現了中科院生命科學研究所神經所的楊輝課題組也赫然在列。楊輝發表聲明稱：“我們針對小鼠胚胎的GFP基因、Tyr基因分別設計了四個gDNA(在三家公司都試過合成了)，NgAgo用了三種不同版本(密碼子優化或者NLS在N端、C端)，操作幾百個胚胎，生了三百多只小鼠，都沒有檢測到敲除。之後我們又在細胞水平針對猴的Tyr基因、293的GFP基因、N2A的Tyr基因進行操作，也沒有檢測到任何基因編輯。最後我們完全按照韓春雨文章中fig4的DYRKIA基因進行操作，也完全沒有效果。”

對此，記者再次聯系上述知情人士，他對記者表示：“我昨天就知道他們會發表聯名聲明了。我們的實驗仍在繼續，請多給我們一些時間。”

此前有媒體報道，上兩周在哥本哈根舉辦的CRISPR基因編輯大會上，來自美國、丹麥、德國頂尖的基因編輯領域實驗室參會，但是幾乎無人提及韓春雨的諾獎級的NgAgo技術，這或許意味著該技術的重複工作已經遇冷。

在相關調查結果尚未出爐的背景下，韓春雨及河北科技大學已經榮譽加身。在論文發表後，韓春雨本人相繼收獲了河北省科協副主席、“美麗河北·最美教師”等稱號，並在近期正式成為國家“中青年科技創新領軍人才”的候選人之一，而且河北科技大學還推薦韓春雨為2016年度“長江學者獎勵計劃”人選候選人。與此同時，國家自然科學基金委員會已經批準韓春雨作為項目負責人的《NgAgo-gDNA基因編輯技術的完善及應用探究》項目100萬元的研究經費，項目起止年月為2017年1月至2018年12月。

接下來最重要的任務是第三方調查由誰來完成。事實上，學術期刊一般沒有權力、能力，也沒興趣對科學家的科研成果進行調查，除非論文遭到同行的高度質疑。比如，有的雜誌會委托第三方進行重複，而更多的則是讓科研機構自己來處理。

真正有責任和權力對成果開展調查的，是作者所在的單位，以及為課題提供經費的資助者。一般情況下，作者所在科研機構或資助者會指定領域內公信度高的幾個課題組，對實驗進行重複。在此過程中，受質疑課題組應配合指導完成實驗，如果不配合，就必須接受調查。如果指定課題組重複出實驗，則同行認可該成果，繼續向前推進;如果無法重複，至少從科學上給同行一個明確信號，避免大家無謂的投入。至於其中原因，可以留給機構和資助者去仔細調查，並妥善處理。

高德、百度口水撕逼戰升級 百度：把數據造假說清楚了!

10月16日消息，高德和百度關於手機地圖的“市場第一”之爭再度開撕，百度地圖今日再發長微博稱：高小德別跑題，我們把數據造假說清楚了!昨天圖圖剛剛發出微博，你就火速又發了一篇，可能光顧著快了，忘記最開始你們班長永福說的要“不服跑分”了，這樣故意岔開話題，是被打蒙圈兒了嗎?

昨日上午，阿里移動事業群總裁兼高德集團總裁俞永福在杭州雲棲大會上宣布，高德地圖手機客戶端的每日活躍數據已經超越百度地圖，成為行業內排名第一的手機地圖應用。高德針對百度地圖的回應做出說明，稱百度援引的聯通和易觀數據“並沒聽說過”，並再次喊話：不服別吵吵，不服也加監測代碼。

百度地圖今日在長微博中，先後列出了QuestMobile日活數、應用商店下載數據、易觀國際數據，以及百度指數和360搜索指數。

百度地圖稱，高德喊話希望通過QuestMobile嵌入代碼監測日活的方式，百度地圖方面找到了截至10月1日QuestMobile的數據：百度地圖活躍用戶5133.88萬，高德地圖2891.51萬。

此外，百度地圖還稱擔心高德不服未嵌入代碼監測的數據，於是通過各大安卓應用商店統計下載量。涉及的應用商店有OPPO、vivo、華為、360手機助手、豌豆莢和騰訊應用寶等6家，這6家下載數據來看，百度地圖均超過高德地圖。

除了日活數據和下載量，百度地圖還援引了易觀國際“全網滲透率”的數據，以及百度搜索指數和360搜索指數，這幾組數據顯示，百度地圖的數據情況均比高德地圖理想。

百度地圖在回應最後再次強調了“數據造假”問題，對昨日高德二度喊話中的“直接跟上加監測代碼”的提議未置可否。高德方面目前百度地圖的最新回應也尚無回應。

格力管理層與中小股東“口水仗” 議案調整不排除現金收購

董明珠在格力電器(000651.SZ)臨時股東大會“發飆”一時成為熱議。而《第一財經日報》亦了解到，當日會議結束後格力管理層一度與中小投資者爆發“口水戰”。

此次收購珠海銀隆，投資者對格力發行股份並募集配套資金的做法進行質疑。在28日的會議上，投資者投票否定了涉及募集配套資金的15條議案，突出顯示了反對者對募集配套資金的不滿。

31日下午，一位接近格力高層的人士對《第一財經日報》表示，收購珠海銀隆只是配套融資被否，公司會調整方案，但具體方向還沒定。該人士認為有很多配套融資方式可以選擇，包括現金支付收購都有可能。

管理層與散戶爆發沖突

在投票結果統計面世之前，格力並未料到這次的定增收購會遇到如此之大的阻力，而這部分阻力幾乎全部來自中小投資者。

10月31日下午，《第一財經日報》記者采訪了解到， 28日臨時股東大會上，格力130億元收購珠海銀隆方案被投資者強烈質疑，不僅董明珠當場發飆，在會後，格力管理層還與中小投資者爆發沖突。雙方互相發難、針鋒相對，甚至一度演變成了 “口水罵戰”。

“董明珠和董秘當時態度都較為強硬，投資者也情緒也比較激動。”第三方機構局外人的中小投資者代表告訴《第一財經日報》記者，會後爆發沖突，董明珠再度“訓斥”投資者，強勢希望股東能投票贊成。

“當時格力管理層說話比較有底氣，並未料到投票阻力會這麽大，造成最後配套融資方案沒通過。”一親歷28日格力股東大會的人士也向本報證實，現場確有爆發沖突的狀況。

上述中小投資者代表認為，大部分散戶雖然認可格力以往的經營成果，以及董明珠的企業家態度，但對這次格力“130億+97億的定增收購”疑慮較多，認為方案“並不太靠譜”。

就格力的公告來看，10月28日召開的股東大會上，議案2.01《關於公司向特定對象發行股份購買資產方案的議案》等26條議案通過，但議案1《關於公司本次發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易符合法律、法規規定的議案》及涉及募集配套資金等15條議案贊成票未達到三分之二，全部被否。

也就是說，單從投票結果來看，定增130億收購珠海銀隆雖然過關，但97億配套融資議案被否。而從投票結果來看，15條被否議案的全部反對以及期權票數均來自中小投資者(如下圖)。另以格力披露的當日股東大會參會情況來看，在現場投票的股東有78人，其中76人均為中小投資者。

從最終的投票統計不難看出，對於格力的並購案，散戶用腳投票，但機構最終卻並未站在格力的對立面。也未有跡象表明，在股東大會上，格力第三大股東，就相關議案投出了否決票，或要求公募機構投票反對。

31日下午，多位北上深的公募基金經理向《第一財經日報》記者表示，並未去參加28日格力的股東大會。“我沒有去，不清楚我們的研究員去了沒有。”上海一位公募基金經理表示。

“格力現在位置的估值水平不是特別貴，不管是利空利好向上向下的力度不會特別大。(收購銀隆)這個事情不是一個很牛的利好，也不會是一個很大的利空。我覺得對上市公司的影響或許沒有那麽大。”。深圳一位持有格力的公募基金經理向《第一財經日報》記者這樣表明其看法。

不排除現金收購銀隆

格力此次的並購案之所以遭散戶反對，更多的原因或在於董明珠與格力管理層在增強自身對企業控制的情況下，傷害了投資者的權益。雖然投票情況木已成舟，但格力並不打算放棄並購案，而選擇了繼續調整配套融資方案。

“格力目前的行業發展不錯，沒必要現在就著急擴張跨界，並購的步子邁太大，融資額度高且價格太低，這對於很多高位持股的散戶來說並不公平。”局外人的中小投資者代表對《第一財經日報》稱，中小投資者擔憂，格力的並購方案通過股價或不樂觀，最終還是散戶吃虧。

而在前述上海的基金經理看來，中小股東投出反對票，一個可能的原因是在質疑上市公司的多元化能不能成功。“之前也有一些多元化失敗的，並且短期增發的有一些對老股東權益攤薄，這樣每股收益率就會下降。”該基金經理分析稱。

“我覺得一個較為重要的原因是格力手上拿了那麽多的現金。看它財報有很多現金，它不缺錢。去做收購其實它拿現金就好了，沒有必要定增100億去做增發。以前大家覺得格力更多的是現金流，分紅很多，現在一下要向市場融資這麽多。另外收購銀隆也是市場有一些人不認可的。”來自深圳的公募基金經理與本報私下交流時表示。

半年報顯示，格力電器賬面資金充裕，其貨幣資金余額達到994.21億元、應收票據余額107.76億元。

值得一提的是，在格力股東大會投票結果公告後，不少投資方擔憂，配套融資被否或影響收購珠海銀隆的實施，甚至讓整個並購案泡湯。對此，格力的態度如何?

31日下午，一接近格力高層的人士對《第一財經日報》表示，收購珠海銀隆議案通過，肯定是可以實施推進的，只是配套融資被否。該格力人士表示，公司會調整方案，目前有專門團隊正在研究後續方案，具體方向還沒定。他認為有很多配套融資方式可以選擇，包括現金支付收購都有可能，最終結果以格力公告為準。

10月31日晚間，格力電器公告，擬對本次發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易的方案進行調整和研究後續安排。

特朗普100天 | 一場關於美國國債的口水仗

特朗普上任的37天，他和美國媒體的關系已經到了水深火熱的地步，他在推特上說，今年將不會出席白宮記者協會晚宴。

“請祝大家好，並度過一個美妙的夜晚！”特朗普的推文寫道。

事實上，特朗普如果不願意，的確也沒有法律規定他必須參加該晚宴。傳統來講，這個晚宴的主要功能是總統和媒體記者們“拉關系”用的。通常在這樣的晚宴上，總統會友善地和各路媒體記者拍照留念，這也就成為參加晚宴的記者們拿來炫耀的資本。

“這是我和奧巴馬的合影。”在華盛頓的美國廣播公司（ABC），一位資深編輯曾向記者展示這張照片。照片上，是美國前總統奧巴馬和包括他在內的幾位ABC白宮記者們合影。“是的，我知道你在想什麽，有些時候，白宮記者必須和總統關系很好，這樣才能知道內幕消息或提前了解即將出臺的政策。但有時候，又要保持一定距離，才有獨立性。這也很矛盾。”

這也就造成了美國媒體的一個現象，即除非手上握有能一棍子把總統“打死”的猛料，否則一般的負面新聞他們是不報的。

但對特朗普來說，他似乎已經完全對修複自己和媒體的關系失去感興趣了。如果說上任前與《紐約時報》的溝通是他最後的努力，那麽現在他已經完全放棄這樣的了。推特上2500多萬跟隨者已經成為他的發布會聽眾了。

特朗普25日還抱怨：“媒體沒有報道我上任後第一個月的國債減少了120億美元，而奧巴馬上任第一個月國債就增加了2000億美元。”

同一天，前共和黨總統候選人赫爾曼·賽恩（Herman Cain）也在電視節目上提到特朗普對減少國債的“巨大貢獻”。

“這里是另一個統計數據，我沒有聽說任何人談論。 你知道特朗普總統的第一個月里國債減少了120億美元嗎？”賽恩在節目中反問主持人。

特朗普和他的支持者在為自己喊冤，而媒體則毫不留情地反擊。

《華盛頓郵報》的大標題為“特朗普在為媒體沒有報道一個毫無疑義的國債數據而難過”；《紐約時報》的標題則是“國債下降，特朗普自鳴得意，哦，是的，但是……”

關於國債的數字，來源是美國財政部，權威而準確，那為什麽對於國債變動的數字有不同的爭議呢？關鍵問題是，要在什麽樣的時間跨度里衡量國債變化。

《華盛頓郵報》認為，由於美國債務水平每周的波動幅度很大，特朗普引用這樣一個較短時間段的數據，並不能得出任何結論。

美國債務增減取決於季節性變化、政府開支、稅收、新債務發現和其他債務到期等諸多因素。

實際上，在1月20日和2月21日之間，美國債務減少了0.06％，這是一個很小的變化。

所以，關鍵在於選擇比較的時間段，例如，按照相同的邏輯，認為特朗普執政4天里美國債務即增加超過100億美元，而奧巴馬政府同期則減少了60億美元，這樣的算法同樣是成立的。

雖然，特朗普有一系列的計劃，包括重整《多德—弗蘭克》法案、增加基礎設施建設投入、為企業減稅等，但到目前為止，這些都還沒有落地。所以，特朗普上臺後並沒有出臺任何立竿見影的政策。

特朗普的推文又寫道：“伴隨著道瓊斯指數連續11天報出創紀錄的收盤價，我們對美國商業和就業的未來充滿樂觀！將迎來巨大的稅收消減和監管的減少！”

但具體來看，特朗普提出的大規模基建和對企業減稅等政策會增加政府的財政負擔，而另一些關於邊境稅的政策又能增加政府收入，因此，他的經濟政策是否真正能減少美國國債目前尚未能預測。

另外，《華盛頓郵報》等主流媒體還為奧巴馬喊冤：稱奧巴馬在進入白宮的的時候美國正處在歷史性衰退的開始階段。當時每月流失70多萬個就業崗位，失業率是目前的兩倍多。這樣的經濟條件自然會使債務水平膨脹。隨著人們失業，政府要為失業保險和食品券承擔更多經費，並以稅收形式減少收入。而奧巴馬任上，美國經濟已經好轉。所以，特朗普就任一個月，即使國債真的下降了，那也應該歸功於奧巴馬經濟政策延遲產生的效應。

美俄口水仗升級 普京：美國準備“偽造”化武襲擊並再襲敘利亞

俄羅斯總統普京周二表示，有情報顯示美國準備對敘利亞進行新一輪的空襲，並已經制定計劃在當地偽造化學武器襲擊現場。

普京當天會見了到訪的意大利總統馬塔雷拉(Sergio Mattarella)，在隨後的新聞發布會上，當記者問及是否認為美國會對敘利亞進行第二輪空襲時，普京表示，我們有情報顯示，類似的空襲正在準備中，可能會針對敘利亞其他地區，包括大馬士革南部郊區，在那里他們計劃放置一些裝置“偽造”現場，然後指責敘利亞政府軍實施了化學武器。

普京表示，俄羅斯可以承受西方對其在敘利亞地位的指責，希望各方態度能有所軟化。呼籲全球化學武器監管機構，總部位於海牙的禁止化學武器組織(the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons)立刻對上周發生在敘利亞北部伊德利蔔的疑似化學武器襲擊展開調查。

在普京作出上述表態前，七國集團(G7)外長會議並未在敘利亞問題上就制裁俄羅斯達成一致，東道主意大利外長阿爾法諾表示，G7不希望對俄羅斯施壓，對話解決問題最好。俄羅斯有能力幫助解決敘利亞沖突，戰勝“伊斯蘭國”和恐怖主義。出席G7外長會議的美國國務卿蒂勒森表示希望俄羅斯認識到與敘利亞政府為伍是錯誤的，阿薩德政權不應在未來敘利亞的規劃中。周二下午蒂勒森已經抵達莫斯科，開始為期兩天的俄羅斯之行。

周一俄羅斯總統發言人佩斯科夫已經宣布，周三普京將不會與蒂勒森會面。但根據部分俄羅斯媒體援引消息人士的話稱，相關會面依然會舉行。