http://www.yicai.com/news/2010/08/390476.html
8月4日,国美电器大股东黄光裕家族通过控股的Shinning Crown,提出举行临时股东大会动议,并要求撤销陈晓的国美执行董事及董事局主席职务。按照相关条例,国美电器有不超过21天的时间正式考虑对要求信函的回复。
此后以陈晓为代表的国美董事会与黄光裕家族展开了频繁的媒体公关和机构投资者沟通,意在争夺各方支持。
不过,就目前来看,这场控制权争夺战最终结果如何仍存多种可能。
陈晓绑定贝恩
昨日出现在媒体面前的是国美副总裁李俊涛、孙一丁、牟贵先、何阳青以及首席财务官方巍。其中,孙一丁身份微妙。
在8月4日国美电器收到的函件里,黄光裕要求撤销孙一丁的执行董事职务,但可以保持行政副总裁的头衔。
面对媒体,孙一丁表示,在座的管理层都在国美很多年,“对国美、对黄(光裕)总都是有感情的,尊重他对国美作出的贡献,但任何事情都有好的一面也有不好的一面。”
“所有管理层都坚定支持董事会,我们对大股东现在的想法、做法也很不理解,很遗憾。”孙一丁说。
昨日的见面会上,对于当初国美为何引入贝恩资本,几位国美高管做出了更多解释,亦最终证实了陈晓以个人名义为国美作出数亿元担保。
孙一丁表示,2008年11月黄光裕出事之后,国美管理层毫无准备,银行开始对国美收缩信贷,供货商也降低供货额度。
“单纯从供应商角度出发,已经没有办法帮助国美摆脱困境,出路只有一个,就是引入战略投资者。”牟贵先说。方巍表示,当时国美的资金缺口达到30亿元以上。
孙一丁说,6月22日方案公布之后,国美的资金困境终于得到缓解。
国美方面同时证实,陈晓确实以个人名义为国美电器做了数亿元的贷款担保,如果按照大股东的要求将其解职,担保就会解除。
国美2009年年报披露,黄光裕与陈晓总共担保达到8.8亿元,其中陈晓个人部分不详。
根据国美与贝恩的可转债条款,只要银行出现1亿元不良贷款就属于违约事件,贝恩即可获得1.5倍,即24亿元的赔偿。
国美人士表示,陈晓在内部多个场合表示过“与贝恩不熟”,但上述做法相当于陈晓与贝恩被捆绑到了同一辆战车之上,只能共进退。
业绩下滑真假?
外界分析,黄光裕家族与陈晓矛盾的公开,其导火索在于陈晓在任期间引入了贝恩资本作为战略投资者,稀释黄光裕股权,这让黄光裕感到了失去对国美控制权的威胁。
黄光裕之妹黄燕虹对媒体表示,陈晓为了自己的私欲,改变了国美电器的发展方向,企业发展明显滞后,如果不改变,将很快被竞争对手超越。
黄氏家族代理人也指出,在过去一年来,陈晓以牺牲企业的市场占有率,以简单地、大量地关闭平均线以下门店的方法,通过“做业绩”来粉饰国美报表,达到在国美内部和市场上扩大个人影响的目的。
2009年,国美总共关闭了189家门店,负责这项业务的孙一丁表示,如果只有店面数量的增长,没有单店效益的提高,最终只会盈利能力大幅下降。因此国美在2009年对亏损的门店和无法通过调整得到改善的门店进行了关闭。
按照孙一丁的说法,在完成贝恩融资之后的首个季度即2009年第三季度,国美的销售额开始实现正增长,单店效益从2008年第四季度的1115万元达到2010年第一季度的1441万元,增长29%。
说到激动之处,国美副总裁李俊涛甚至公开抨击竞争对手,“苏宁说它是第一,那是扯淡,国美在市场份额上是绝对的第一,因为国美还有很多没上市的门店,还有大中电器等。”
高管拉票
尽管国美管理层昨日不愿意谈论目前与机构投资者的接触情况,但不可否认的是,在即将召开的临时股东大会上,机构投资者的投票将决定究竟谁将胜出,而各种可能都将存在。
截至昨日,港交所的资料显示,黄光裕仍持有国美电器35.55%的股份,贝恩资本若将可转债转换为股份后,持有国美10.81%的股份。同时,摩根大通持股9.01%,摩根士丹利持有6.6%股权,富达基金持有4.37%的股权。
贝恩资本支持管理层已毋庸置疑,其他三家大机构投资者持有国美约19.98%的股份。若贝恩资本将可转债换为股份,黄光裕持股量将会摊薄至 29.8%。国美管理层共持有1.8%的股份,如三大机构均与贝恩及管理层为同一战线,32.59%的持股量与黄光裕旗鼓相当,在临时大股东会上否决黄光 裕动案更有胜算。
然而以富达基金为代表的机构投资者们可能已无心恋战了。
港交所最新披露的数据显示,已经有多家机构投资者减持国美股票,也有机构进行了增持。其中,8月6日富达基金在二级市场减持1.792亿股,持股比例由5.57%降至4.37%。摩根士丹利则在同日增持国美电器8.1万股,持股比例由6.45%略升至6.6%。
国美管理层显然希望以此向投资者拉票。“如果公司没有未来,我们这些人留下也没有必要。”孙一丁说。
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由電視廣播持有的收費電視銀河衛視,前年啟播以來波折重重,其佔五成一的大股東Intelsat 去年中途退出,電視廣播一直為尋覓新買家而頭痛。終於,在市場沉寂了一段時間的殼王陳國強,再度出山,透過私人及其控制的上市公司瑞 力入股銀河衛視,再次染指傳媒事業。陳國強本來提起傳媒兩字都怕怕,事關他以往搞的《成報》或東方魅力等皆輸到仆直,今次肯出面買銀河衛視,與其「李嘉誠 馬仔」角色有關。電盈主席李澤楷一直對傳媒情有獨鍾,近排對電盈旗下的NOW寬頻電視業務尤其在意,陳國強獲得銀河衛視後,雙方將會緊密合作,力撼李氏的 商場冤家九倉,搶攻旗下有線電視的生意,以搶佔收費電視市場。陳國強入股銀河衛視消息在本週一曝光,市場無不嘩然。有從事收費電視的業內人士大表詫異: 「銀河衛視不是『殼』喎!陳國強居然搞正當生意?」對於陳國強修心養性做實業,市場半信半疑。殼王入股銀河的消息並未刺激電視廣播的股價,週二收市更逆市 跌百分之二,報四十元六角。根據電視廣播披露的協議,陳國強及瑞力以三億五千萬現金,買入銀河衛視五成一股權,首期二億六千萬元要在七月底支付。交易條文 乾脆清楚,完全看不到陳國強慣用的複雜財技。經營數碼相機業務的瑞力,截至去年底只得五十萬現金,根本無財力收購銀河衛視,唯一方法是在市場抽水。據知瑞 力將透過以一供三,集資一億六千萬。此外,瑞力又會發行三億元可換股債券,陳國強旗下的錦興將會認購一億七千萬,藉以取得瑞力的話事權。這個融資安排的巧 妙之處,就是陳國強只要「科」少少水,收購的現金主要由錦興及瑞力支付。換言之,投資銀河衛視幾乎都是街外錢。有基金經理說:「這個安排令 Charles(陳之洋名)進可攻,退可守。一有閃失,賣殼便可以甩身。」陳國強表面闊佬收購銀河衛視,但查實他的財政狀況並非十分鬆動。陳國強最高峰時 有十五間上市公司,市場予他以「殼王」稱號,○二年仙股除牌風波令殼價大跌,加上系內公司虧損流血不止,造成沉重的財政負擔。一度令陳國強十分頭痛。 殼王大平賣過去三年,他的德祥系便積極清理門戶,將表現欠佳的公司脫手。由○二年至今,先後甩掉成報、珀麗酒店、東方魅力、流動廣告及東方燃氣。中策上週亦宣布易手,目前仍等股東批准。過往賣殼為殼王帶來和味收益,但上述賣殼卻是純粹減輕德祥系「養殼」的負擔。事關維持一間上市公司,包括核數師及上市年費等每年起碼五、六百萬,皮費不輕。殼王最近賣殼都是透過發行大量新股,以攤薄自己持股量,並無現金入袋,只求甩掉手頭的殼。陳國強的德祥系在過去一年亦有動作,就是不斷透過出售保華德祥股份套現,連陳國強一向惜貨如金的澳洲工程公司Downer, 亦在去年底盡沽,套得十五億元。在這一連串減持活動中,德祥系套現二十一億元,甚有機會以特別股息方式派發予股東,估計陳國強可從中得到約兩億元。有「爆 棚哥」之稱的陳國強在○○年買入《成報》後,業績年年見紅,這役令陳國強聽到傳媒兩隻字都怕。○二年他不計成本,將《成報》轉讓予吳征夫婦,代價只是收回 不值錢的陽光文化股份。今次陳國強重投傳媒實在另有盤算,這與在商場上多次與陳國強交手的李澤楷有關。一向對傳媒情有獨鍾的李澤楷,九一年創辦衛星電視, 後來把股權出售予英國傳媒人梅鐸而大賺一筆。 電盈舊伙記搭路李澤楷旗下的電盈亦經營NOW收費電視業務。銀河衛視放盤以來,李澤楷都有興 趣,但礙於電盈已經手持一個收費電視牌照,若收購銀河衛視,便違反廣播條例中同一機構不得持有多於一個牌照的規定;加上李澤楷家族控制的和黃已持有新城電 台,若染指銀河衛視,當然相當敏感,故最後只得由陳國強出面買入銀河。電盈發言人指李澤楷有意入股銀河衛視為市場傳聞,不作評論。不過李澤楷與陳國強在商 場上就常有合作。兩人的關係可追溯至二千年科網股熱潮。陳國強買下殼股金力國際,引入盈動及日本光通信,令金力股價飛升,創下香港科網股神話。去年李澤楷 將地產業務借殼上市,亦選擇了由陳國強持有的東方燃氣,現已改名為盈大地產。今年初,李 澤楷及陳國強又一同入股電盈執行董事鍾楚義打骰的資本策略。而今次陳國強買入銀河這單交易,負責拉線者正正是曾為李澤楷打工的陳禎祥。陳禎祥於一九七五年 加入無綫,由行政助理做起,後來晉升至市場推廣及營業總監,九三年獲李澤楷賞識加入盈科拓展,主力搞衛星電視,並協助李澤楷全力發展NOW寬頻電視業務。 前年,陳禎祥離職重返無綫工作。他是電視廣播副主席方逸華的心腹,在他推薦下,陳國強火速在三個月內與電視廣播達成入股銀河衛視的協議,上週四,方逸華更 親自與陳國強簽下出售協議。 否認代人出手就市場傳聞謂陳國強代李澤楷出手買銀河一事,陳國強回覆本刊時說:「這個說法不對,不過不排除將來 有機會同NOW合作。」投資界對銀河衛視覓得買家不甚看好,一名歐資分析員說:「而家有人入股,只不過俾多點時間銀河衛視燒銀紙。計及每月的營運開支,預 計這些錢只可用多二十個月。」不過陳國強就非常樂觀,「我們入股注入三億五,銀河衛視本身有兩億元現金,再加上無綫承諾隨時動用五千萬元貸款,加起來有六 億,足夠未來兩至三年用。」他又預計銀河衛視在兩至三年內達到收支平衡。其實陳國強心目中已有一張美好圖畫,向投資者推介。他有把握解決銀河衛視入屋的問 題,其實早於今年一月,銀河衛視已經與和黃旗下專搞寬頻網絡的和記環球電訊協議合作,租用其網絡作收費電視傳送。合作一事直至今年四月獲廣管局通過才落 實。陳國強亦覬覦長實、和黃旗下管理的屋苑住戶可為銀河衛視帶來大批用戶。李澤楷控制的NOW寬頻電視,日後與陳國強控制的銀河衛視合作,將可互補不足。 銀河衛視既可藉着NOW寬頻網絡解決入屋問題,而NOW亦可共享銀河的節目頻道,如專門播放無綫劇集的TVB星河頻道。而最重要是合縱連橫,李澤楷與陳國 強可攜手力撼九倉主席吳光正控制的有線電視。收費電視一哥有線一直緊盯着對手一舉一動。銀河衛視以往已多次違反「防火牆」條款,如延遲啟播,又與無綫電視 共用節目內容及資源等,有線電視亦就此多次向廣播管理局投訴。今次陳國強入股銀河衛視,有線電視方面亦加緊留意,發言人陳嘉耀說:「未有詳細資料,不便回 應。」 殼王人棄我取收費電視前景,各人看法不同。前銀河大股東Intelsat當初入股銀河衛視時,與陳國強一樣也是雄心壯志,○三年二月,Intelsat以作價五億四千萬入股銀河衛視五成一權益,Intelsat還部署上市。然而Intelsat上市觸 礁,更於去年八月被Zeus Holdings收購。新的股東Zeus Holdings對銀河衛視這項投資並不樂觀,故去年九月,Intelsat不計其當初已注資的三億多元,亦要把銀河股份售回無綫。銀河衛視至去年底,就 虧蝕了三億四千萬元。前銀河衛視營運總裁鄧思田一手湊大銀河衛視,引入Intelsat為股東,前年離職後,曾轉到香港寬頻,現時在台灣東森電視台工作。 他說:「香港收費電視過去發展慢,只是收費模式及內容的問題,並不代表香港人不接受收費電視。」他估計,香港收費電視市場仍未飽和,飽和點至少是一百五十 萬戶,他指台灣的收費電視滲透率就達九成。其實台灣的收費電視台,早於七十年代末已出現。當時台灣只有三家免費的無線電視台,根本未能滿足台灣達二千多萬 的人口,因而造就專門提供電影或劇集等頻道的「第四台」。反觀香港,自開放收費電視市場五年來,雖然已獲牌照的公司眾 多,但當中的衛星電視、香港網絡、Yes TV等均紛紛退出,令現存的競爭者,只剩下三家:九倉旗下的有線電視、電盈旗下的NOW寬頻電視和無綫的銀河衛視。香港收費電視比台灣發展得慢,與鋪設網 絡及節目內容有關。香港收費電視在入屋問題上比台灣棘手,有線電視的入屋方法是自行鋪網,單去年的網絡及其他經營費,便用了三億八。鋪網的龐大支出,令有 線蝕足七年,到二千年才開始獲二千多萬元的微利。而銀河衛視雖以衛星傳送,但同樣要得住宅的發展商及大廈業主委員會批准才可安裝碟型天線,又要與網絡經營 商洽談安裝接駁引入線,至令銀河衛視發展裹足不前。 挑戰有線電視電盈旗下的NOW寬頻電視,利用本身已有的寬頻網絡提共收費電視節目,效率 比掘地鋪網快。銀河衛視捨棄原有的裝鑊方法,利用和記環球電訊的寬頻網絡提供收費電視服務,自是看中此方法更為便捷又省成本。在電視節目內容方面,香港收 費電視的王牌,主要靠球賽及廿四小時新聞。因此,有線不惜以高價奪取英超聯等球賽的獨家直播權。不過有意在收費電視上爭一杯羹的NOW寬頻,亦出手取得 ESPN及可播放歐冠杯足球賽事的Star-Sport頻道,去年更與亞視合作推出廿四小時新聞頻道,並大灑金錢作宣傳,與有線力撼。NOW亦推出按每個 頻道收費的方法,較有線的固定月費更有彈性。NOW前年年底才啟播,但已迅速佔領了三成市場,有近三十六萬用戶,直逼現有六成市場佔有率的有線電視。 搬 竇到金鐘自從仙股事件後,沉寂兩年多的殼王因出手買銀河衛視又再成為焦點。去年中,德祥以一億元購入金鐘美銀中心三十樓全層兼四個車位,並把德祥總部由工 廠區的觀塘搬到港島區金鐘,做真正出入金融區商人,方便與一班出入中環的富豪往來。今年初劉鑾雄一擲五億購入私人飛機後,一班富豪亦相繼對私人飛機着迷。 就連陳國強也提升層次,愛上這富豪的最新玩意。近月陳國強以永安旅遊名義,聯同和黃大班霍建寧斥資一億五千萬,購入Gulfstream製造的私人飛機 G200型號。這架可載十人的中程飛機,機身內裡有活動真皮梳化椅、真皮坐廁、液晶電視等,還可接駁宪星電話及iPod等,配套一應俱備。為人沉靜的陳國 強,亦喜以大慈善家身份出現。他曾在培正中學讀書,有關培正的事,陳國強單外關心。據一名培正校友說,只要培正校友想找人捐錢贊助,都會即時想起陳國強, 而陳亦永無托手踭。據知,數年前一名培正校友想在台山辦一所培正中學,但缺乏經費。他想起陳國強,遂邀請對方吃飯,他即時應約。據一名在場人士說:「當時 陳國強同大家講:『我爸爸話過,一個人發冲跡就要回饋社會,而最好嘅方法,就係推動教育。所以有關教育嘅事,我都一定支持!』」說畢即取出支票,填上七位 數字銀碼,盡顯「豪」氣。近年陳國強變得低調,與○二年時,經常在李嘉誠旗下新城財經台亮相暢談生意經大有不同。前年九月有週刊就大字標題報導陳國強欠債 七十七億。已經沒有傳媒手的陳國強,於是在多份報章上刊登廣告,表示報導虛假。陳國強對該週刊報導摸不着頭腦,為此邀請曾是老友的週刊老細見面食飯,此 事才告平息。現時陳國強入主銀河衛視,手一個傳媒,似乎可吐一口烏氣。
陳國強搞傳媒勁蝕陳國強有鋪傳媒癮,不過以往掂親都衰收尾。最經典之役莫如將東方魅力上市及收購《成報》。九九年,他聯同一眾明星好友譚詠麟、曾志偉等,成立東方魅力,並借殼DC財務上市。開首時確搞得有聲有色,既開設Planet Hollywood餐廳,又製作《俠骨仁心》等電影。乘着科網股熱,東魅更邀請盈動入股,又與當時世界級網霸AOL合作,陳國強可謂搶盡風頭。陳國強在東魅上市時,早已套現兩億,但小股東卻是一殼眼淚。事關東魅上市頭 三年,表現差勁,總共蝕十二億,結果於○三年,由內地傳媒大亨覃輝的星美集團入股控制。另一役是於○○年,陳國強旗下的中策與東方魅力,以一億五購入《成 報》。開初陳國強亦雄心壯志,派出熟悉財務的張國華任行政總裁整頓財政;而負責改革馬經版的叻哥,亦大灑金錢成立「成報馬迷會」,號召東魅旗下藝人靚女陪 馬迷揀馬,甚至以年薪過百萬找來名馬評人。不過,《成報》改革不到一年,已月蝕千萬,前後埋單共蝕逾四億,最後在○二年,股權售予吳征的陽光文化。 廣管局偏幫銀河衛視為了防止在免費電視市場有優勢的無㵟,在拓展旗下銀河衛視(下簡稱銀河)時,對其他收費電視台構成不公平,廣播管理局遂設立「防火牆」條款,加以約束。然而,銀河在獲得收費電視牌照五年來,屢犯不改。 |
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前排有位香港富豪嘅第二代,使咗兩億幾買咗隻殼股。呢位富二代嘅家族,新聞多多,家陣又突然買隻殼返嚟,唔知係咪想整齣大龍鳳,引嚟一班炒友無限憧憬,所以單刁公佈完嘅第二日,隻殼炒到飛天,最多升咗近三成,臨尾收市都升咗超過兩成。 不過,華華收到風,本身已經係上市公司主席嘅呢位香港富二代,無啦啦買多隻殼,並唔係有乜新搞作,純粹係為一個深圳富二代出面。 話 說呢位深圳富二代,年中都幫襯唔少香港富二代間公司,有日,深圳富二代想喺香港搵隻殼搞吓,但唔方便出面,所以問香港富二代可唔可以幫吓手。香港富二代做 生意叻、做人仲叻,絕對唔係一般二世祖,佢明知深圳富二代有錢有面,又係自己個大客,諗過度過,送個人情畀佢日後可能有着數,所以二話不說幫佢搞掂。 預12億買資產注入 華 華仲聽聞,深圳富二代已經搵晒財務顧問,仲開定張12億港銀嘅Bank Guarantee(銀行保函)放喺某大投資銀行,諗住睇啱啲乜就買嚟放入隻殼度。不過,隻殼因為香港富二代入主已經乾炒咗一浸,但市值都係得嗰幾億,一 下子塞十幾億嘢落去,盞畀監管機構開file,所以放嘢入隻殼要慢慢嚟,所以呢單嘢應該仲有下集。 李華華 |
會計事務和咨詢服務公司畢馬威(KPMG)已通過與Clydesdale銀行和Yorkshire銀行合作,開始幫助員工在房價日益高漲的倫敦買房。
英國金融時報報導,KPMG本月24日推出的這項計劃是替員工財務規劃的一環,其中包括公司替員工出面協商較優惠的抵押貸款利率。
KPMG英國董事長Simon Collins說:
“有自己的房子快成為天方夜譚了,只有最有錢的人不受影響。我們正致力於讓決策官員及客戶關註此議題,但也希望為同樣面臨這個問題的公司員工提供實質幫助。”
即使是收入頗豐的年輕專業人才也越來越難承受倫敦高企的房價,這已經成為倫敦企業關註的熱點。但當前幾乎沒有證據顯示任何大公司直面該問題。
按揭貸款經紀商表示,企業不太可能簽署諸如為將來可能離職的員工擔保的房產債務等長期協議。經紀商London & Country Mortgages主管David Hollingworth表示,如果一家企業簽署協議成為擔保人,那麽他們就對該按揭貸款負責,無論這名員工日後還在不在他們公司工作。
經紀商John Charcol主管Ray Boulger指出,企業補貼員工的房貸在利率很高的上世紀70年代較常見,利率回落後這種做法就不再受企業喜愛。目前企業較常見的做法是通過提供薪資補貼,來降低本公司員工在倫敦居住的成本。
KPMG認為,買房成本太高是年輕人不願在倫敦居住和工作的原因,這傷害企業吸引及留住人才的能力。KPMG的1.2萬名英國員工中,約有2/3在倫敦工作。
KPMG和住房慈善機構Shelter今年稍早共同發布的一篇報告稱,因為住房成本的上升,及經濟適用房的短缺,2040年前有一半的20-24歲年齡層的年輕人可能要和父母住在一起。
據房地產中介Savills本周初公布的報告,因租金上漲及英鎊走強,倫敦已經超越香港,成為全球生活和工作成本最昂貴的城市。倫敦平均房價已經超過50萬英鎊。
作為樂視控股的專車平臺,易到日前被其客服供應商河北中銳通信技術有限公司(下稱“河北中銳”)爆料拖欠費用達200多萬元,並稱此外還共有三四家類似的供應商被拖欠費用。而易到方面昨日給予的回應是,有個別不再繼續合作的公司存在剩余尾款未結清情況,這是商業經營中的正常狀況,與公司資金鏈並無關系。
今天下午,易到首席運營官馮全林在接受包括第一財經在內的媒體采訪時對“欠款門”做出進一步回應稱:客服供應商調整背後是易到從人工客服向智能客服的升級。
第一財經記者了解到,這次曝光易到拖欠供應商費用的河北中銳,是在今年3月成為易到的客服供應商,提供部分呼叫中心服務。按照河北中銳和易到方面此前簽訂的合同,雙方合同的有效期是今年3月份到8月份,並且易到應該按月結款。
“剛開始合作時結款會延遲一個月左右,但是從6月開始到現在產生欠款240萬元,目前僅結算了40萬元,還有克扣20余萬元,仍拖欠200萬元。”陳昶告訴第一財經記者,一並被欠款的客服供應商還有三四家,其他幾家為易到提供的服務規模更大。其他幾家客服供應商也有聯系過,大家都想看看有什麽辦法能追討到欠款,但有些供應商還在給易到提供服務,擔心站出來之後更拿不到錢。
而馮全林今天在現場回應稱,現在易到有4~5家客服合作夥伴,在升級智能客服之後,還與幾家有智能客服經驗的公司在做進一步合作,由此引發一些供應商不滿意,但是欠款是不存在的。“易到智能化客服系統上線之後人工接線量將降低90%,幫助用戶解決問題的同時還將大幅消減服務成本。”
值得一提的是,除了被曝出拖欠客服供應商貨款,還有消息稱深圳市都市行汽車服務有限公司、深圳市澳利達汽車在內的十余家易到用車供應商,聯合向廣東深圳市一家律師事務所提交訴訟材料,準備將易到告上法庭。
“這兩家深圳的公司有一家從今年3月份開始就不再合作了,而另外一家公司實際只是因為5000元的費用沒有到位,這個錢易到會出不起麽?”據馮全林介紹,他剛開始接手易到時,易到在全國合作的租賃公司有1000多家,但規模最小的租賃公司可能只有不到20輛車。易到對此做了優化,讓一些規模非常小的公司租賃公司進行合並,優化之後合作的租賃公司數量已經降到1000家以下。
公開信息顯示,馮全林在今年5月出任易到首席運營官,全面負責公司整體運營業務工作,直接向易到用車創始人兼CEO周航匯報。加盟易到之前,馮全林的身份是阿里巴巴集團原農村淘寶中西部大區總經理。據易到介紹,同時空降易到的還有一支 “阿里經理人”團隊,他們也成為易到運營管理團隊。
“鐵軍化管理難免需要用一些‘手段’,而這可能讓一些人不爽。”馮全林這樣解釋易到這次遭遇的供應商追討費用和合作租賃公司索要欠費的問題。
2015年10月,樂視控股宣布樂視汽車獲得易到用車70%的股權,成為易到用車的控股股東,並寄望其能成為樂視生態鏈上的一環。但隨後的一年內,在以燒錢見長的專車市場上,易到都沒有公布新的融資。
11月初,外媒稱易到融資遇到困難,易到高管張凡稱數月來,易到一直在努力完成融資計劃,但沒有能如願以償。受監管規則變化和激烈競爭的影響,易到沒有能夠完成這輪融資。隨後,易到方面指出上述報道存在多處失實,表示張凡到崗易到不足1個月,從未觸及戰略及融資等公司相關業務。張凡接受采訪時所說的融資相關狀況純屬個人臆斷,不足采信。
對於融資的新進展,馮全林向第一財經記者強調融資非常順利,但是因為融資問題比較敏感不方便多說。“易到在整個樂視體系里非常健康,不會存在樂視把易到的資金轉到樂視體育的事情,這是三個不同的主題,資金挪動絕無此事。”
去年樂視控股易到之後,樂視派遣了不少高管空降易到,而易到CEO、創始人周航也多次傳出離職的消息。特別是今年開始,周航本人的朋友圈顯示其經常在海外,更加深了業內對於周航是否還真正參與易到管理的疑慮。
而馮全林今天再次否認了周航離職的消息,稱周航出國多是因為工作原因,至今仍然是易到CEO,每周的總裁會也多是周航來主持。
【Tech|業界大事件】
易到COO出面否認“欠款門” 不存在樂視挪用資金情況
易到首席運營官馮全林在接受包括第一財經在內的媒體采訪時對“欠款門”做出進一步回應稱:客服供應商調整背後是易到從人工客服向智能客服的升級。對於融資的新進展,馮全林向第一財經記者強調融資非常順利,但是因為融資問題比較敏感不方便多說。“易到在整個樂視體系里非常健康,不會存在樂視把易到的資金轉到樂視體育的事情,這是三個不同的主題,資金挪動絕無此事。”
蘋果吸引力下降?iPhone 7買家僅17%是從安卓那兒搶來的
據Business Insider報道,“消費者情報研究公司”(CIRP)機構的分析報告顯示,今年發布的新手機iPhone 7在拉攏安卓手機用戶的能力方面明顯下滑。該機構指出,自從蘋果九月份發布新手機以來,在所有購買手機的消費者中,只有17%之前使用的是安卓手機。
小米“叫板”樂視:小米電視不漲價!
樂視社區公布因為面板價格持續上漲,樂視超級電視的補貼額度已經超出了生態能力,為了確保公司的正常運營,樂視部分電視上調100至300元不等。隨後小米聯合創始人王川喊話樂視稱:“小米電視不漲價,壓力我們扛。”雷軍轉發該微博為此點贊。
融資客“刀口舔血” 樂視網49億融資盤“紅燈”閃爍
自今年6月2日複牌以來,樂視網股價跌幅超35%,本月跌幅則已超逾15%。但讓市場意外的是,股價雖跌,樂視網的融資盤卻始終穩定在49億元以上。一名券商兩融業務負責人表示,融資盤超過流通市值的10%風險已較為集中,而目前樂視網股價仍“岌岌可危”,若情況繼續惡化,融資盤踩踏風險的“紅燈”或亮起。
百度開放四項全新語音技術 並將免費與用戶和開發者共享
百度宣布在其語音開放平臺上線三周年之際,向公眾開放四項全新語音技術的接口,百度公司首席科學家吳恩達介紹,這四項語音技術為情感合成、遠場方案、喚醒二期技術和長語音方案,並宣布即日起百度將這幾項技術免費開放給用戶和開發者共享。
中文在線進軍“二次元” 擬出資5億增資A站、G站
近日中文在線連發兩條公告,擬以現金出資2.5億元增資晨之科,獲得晨之科20%的股權;同時擬以現金出資2.5億元認購廣州彈幕網絡科技公司(A站)13.51%的股權。公告指出,二次元文化目前處於成長期,核心受眾年齡層為15-30歲,群體總量占全國人口近30%,隨著互聯網、移動手機的普及和經濟的穩步增長,以及受眾人群消費能力的逐漸提升,二次元文化將急速發展。
中國首創!世界首條新能源空鐵試跑,將超級鋰電池作為動力源
世界首條新能源空鐵試驗線在成都市雙流區成功運行。據悉,該試驗線使用的新能源空鐵由西南交通大學首席教授、中國科學院院士翟婉明擔任總設計師。新能源空鐵不同於目前世界各國軌道交通采用外接電力驅動的方式,而是采用自主創新開發的超級鋰電池能量包作為動力源,是中國首創的技術領先、經濟適用的一種新型城市軌道交通制式。
新浪第三季度凈利潤同比大增 微博凈營收超預期
新浪發布了截至9月30日的2016財年第三季度未經審計財報。財報顯示,新浪應占凈利潤為1.465億美元(上年同期為980萬美元),合每股攤薄凈收益1.90美元。此外,微博也公布了其截至9月30日的第三季度未經審計的財務報告。該公司凈營收較上年同期增長42%,至1.769億美元,超過預期。
國美電器前三季度營收553.9億 凈利同比下跌70.3%
國美電器發布截至2016年9月30日止九個月期間之未經審核業績,期內公司實現歸屬予母公司擁有者應占利潤約為人民幣2.47億元,同比下跌70.31%。國美電器集團在線線下交易總額(GMV)與去年同期相比增長 24.75%,其中在線電子商務業務的GMV增長106.17%。在線電子商務業務自營部分的銷售收入增長 79.36%。
【Tech|奇點】
“黑色星期五”倒計時!谷歌新工具幫你實時查看商店擁擠程度
從感恩節(十一月的第四個星期四)過後的第一天開始,美國等多個國家的商場會進行大幅度的打折促銷活動,力度絲毫不遜色於中國的“雙十一”購物狂歡。近日谷歌就推出了一個新工具能夠讓用戶實時了解某一地點的人流情況。你只需要在這個工具中輸入商家名稱就能獲取相關信息。
第一財經“老人的天空”專題報道推出後引發廣泛關註,對於如火如荼的“銀發經濟”發展中諸多不規範現象對老年人的傷害,上海社科院社會學所所長兼上海市消保委常委楊雄11月28日在接受第一財經記者專訪時提出,各相關行業協會應出面救救老年人的財產和生命。而上海市人大代表、上海市律協副會長潘書鴻則呼籲多渠道監管老年人消費市場。
行業協會責無旁貸
楊雄表示,對於第一財經“老人的天空”專題里提到內容深有感觸,目前,相當多的目標針對老年人消費品和服務正是利用了老年人信息獲取不對稱,判別能力弱,小輩不在身邊或獨居而渴望關註關心等等特點或者說弱點,用各種不正當甚至欺詐的手段誘導老年人支付巨款甚至傾家蕩產,性質相當惡劣。不少案例是既要了老年人的錢,甚至差點要了老年人的命,看後十分痛心,這種行徑無異於謀財害命。
楊雄進一步分析說,從社會學角度看,之所以大量的糾紛案例會發生在老年人身上,究其根源是因為隨著生活水平的提高,人均壽命的延長,以北京和上海等城市為代表的越來越多的老年人手里有大量的積蓄,目前很多年輕小輩不但不用老人的錢,還會把錢給老年人。由此形成為了一個起碼有數百億元的老年人消費和服務的潛在市場,引發眾多商家和不法之徒紛紛來啃食“銀發經濟”這塊大蛋糕。
楊雄指出,根據他的調研,目前“銀發經濟”的亂象覆蓋各個領域,不僅有老年保健品、老年旅遊等日常消費領域,還有針對老年人的金融理財保險,騙術可謂層出不窮,令缺乏防範意識和甄別能力的老年人們防不勝防。
在既是社會學者,同時也是上海市消保委常委的楊雄看來,“銀發經濟”亂象的一個很重要的特點就是不僅是老年人甚至外行人都看不出馬腳,很難予以識別。和之前引發關註的電話詐騙類似,很多產品和服務的銷售們形成了成熟的“腳本”,他們可以一環扣一環地誘導老年人鉆進消費的陷阱,防不勝防。
為此,楊雄建議,有關方面應積極作為,並且讓相關行業協會出面,凈化市場環境。楊雄此前參與了上海房地產中介行業的整治,取得了較好的成效。他表示,不論是保健品、旅遊還是保險等金融服務都有各自歸屬的行業協會,行業協會之中的業內有識之士很清楚從專業角度找到問題所在,規範整個流程。
楊雄表示,面對老年人們的遭遇,行業協會責無旁貸,應積極作為救救老人的財產和生命,“第一步,可以出臺一個規範的操作手冊,列出應當嚴禁的誘導和欺詐等行徑。”楊雄說。
多渠道監管老年人消費市場
擔任上海市律協副會長的潘書鴻直言,有關部門在市場監管方面需要加強力度。在潘書鴻看來,“銀發經濟”亂象的產生是多因一果——多種原因導致最後一個結果。其中既有老年人對相關產品的信息不對稱,也有社會上的某些不法分子對老年人實施“洗腦式”消費。
潘書鴻指出,在具體產品里,老年保健品的問題特別突出,不法分子利用老年人年紀大了的各種弱點進行誘騙式消費,金融動輒幾萬甚至幾十萬,這不是不是一種理性的,正當需求的消費。
潘書鴻提出,對於不正當、非理性的消費,有關方面要引起足夠的重視,加強監管。保健品必須由國家相關部門許可批準,很多所謂的老年保健品沒有保健品批號,要引起市場監管者的警覺。
另外,潘書鴻表示,廣告法有明確規定,企業和產品推銷者在宣傳產品時不能誇大宣傳,必須告訴消費者,產品僅僅是保健品,不可以替代藥品,不能混淆。有很多不法分子把保健品誇大成藥品的功效就是一個明顯的欺詐消費行為。
“老年人遇到問題,發現自己被洗腦式消費了,就要通過一些專業的渠道去解決,比如說消協維權,通過舉證來審查相關機構產品的推廣者在向老年人推銷的過程中是不是存在有欺詐等行為,通過多渠道來監管老年消費這個市場,凈化這一市場,形成一種風清氣正的市場氛圍,讓消費者們能實現理性消費,商家們可以完成良性銷售。”潘書鴻說。