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周鴻禕與雷軍：從好友到「仇人」

抄來抄去，吵來吵去，是中國互聯網的兩大「特色」。周鴻禕與雷軍這兩位互聯網名人，在17年間從好朋友到徹底交惡的軌跡，正是這個怪圈的寫照。

「唉！其實他是個演員。劇情、套路、表情每次都差不多。雷總（雷軍）看透了就陪他練到底吧。」2012年5月19日凌晨1點46分，針對小米手機董事長雷軍發微博暗指奇虎360董事長周鴻禕通過「罵人吵架做市場推廣」，騰訊創始人馬化騰轉發雷軍微博並如此表示。

在中國互聯網界，周鴻禕以善打口水戰著稱。如今，周鴻禕將「槍口」瞄準了一個跟他認識17年的同鄉兼熟人雷軍。

「我承認，我把小米的問題拋出來，這是競爭的手段，但我沒有造謠和無中生有。我這是陽謀，不是陰謀。」周鴻禕在接受南方週末記者採訪時如是說。

周鴻袆和雷軍，兩個互聯網名人，一個被稱為「戰爭之王」，一個被稱為「IT勞模」，他們從好朋友到江湖仇人的過程，微妙地映射了一個沒有圍牆的互聯網江湖。

「戰爭之王」周鴻禕

周鴻禕的父母是湖北人，但他從小在河南長大。讀幼兒園的時候，周鴻禕就開始跟同學打架，回到家裡被父親打。第二天回到學校，繼續跟同學打；剛到西安上大學 時，周鴻禕班上有個同學被大二學生欺負，他出面阻止。結果被對方找來的「小混混」在他腰上捅了一刀，並在其腦袋上砸碎了兩個酒瓶子。這導致了周鴻禕腦震 蕩，腰上縫了好幾針，最後還被學校通報批評。

周鴻禕回憶稱，自己被打的時候，全宿舍的人都只是圍觀，這讓他當時很後悔替同學出頭，同時也「看到了人性冷漠的一面」。從那之後，周鴻禕特別懂得保護自己。他有句名言：「凡是你擔心的事兒，一定會發生。」

周鴻禕出生的1970年是「文革」最火熱的一年。打小他就幻想著拿槍上戰場。他尤愛AK47。前段時間，俄羅斯AK47系列步槍製造商破產的消息，一度讓 周鴻禕起了收購這個公司的念頭。他經常去打靶，沒事就去玩真人CS，喜歡看《拯救大兵瑞恩》、《亮劍》和《兄弟連》等戰爭題材的影視劇。他辦公室的一面牆 壁，貼滿了打靶的靶紙。

他每週只有一天時間陪家人，連兒子什麼性格都不知道，小女兒更是不讓他抱。一向以好勇鬥狠著稱於互聯網業的周鴻禕談到子女時，鏡片後的眼眶裡甚至有幾滴淚珠在打轉。他的克制力極強，始終沒讓眼淚掉下來。

「我猜雷軍也很少陪他的兩個女兒。他跟我一樣，有公司沒家。」周鴻禕對南方週末記者說。

軌跡相呼應，性格大不同

雷軍生於1969年，比周鴻禕大一歲。兩人同是湖北人。兩人的妻子同在方正集團工作。

1995年，周鴻禕從西安交大研究生畢業後，被分配到北京的方正公司。當時的周鴻禕只是個小工程師，對已經在金山公司當了一年總經理的雷軍很是仰慕。這一年，周鴻禕托一個朋友請雷軍吃飯，兩人相談甚歡。

此後，雷軍沒事就開著金山創始人求伯君送給他的捷達車，去找周鴻禕以及別的一些朋友，一起到北京大學看電影和滑冰。

周鴻禕說，他慢慢發現雷軍性格中「驕傲和難以接近的一面」。好幾次，他興沖沖找雷軍談自己的想法，都被潑了冷水。雷有次對周的一款軟件的評價是「馬桶上繡花，沒啥意思」。

「我們的關係開始變淡，但依然是朋友關係。」周鴻禕說。南方週末記者就此向雷軍求證，雷軍未予理會。

1998年，周鴻禕離開方正創辦了3721公司，涉足互聯網搜索領域。同一年，聯想注資金山，雷軍出任金山軟件總裁。

3721因為跟百度競爭，將百度的客戶端在用戶的PC上強行卸載掉。儘管周鴻禕後來就此向用戶道歉，但他身上自此被貼上「流氓軟件之父」的標籤。

周鴻禕帶領3721跟百度打仗的時候，雷軍帶領著金山在跟微軟戰鬥。

2003年底，周鴻禕將3721作價1.2億美元賣給雅虎，並出任雅虎中國總經理。巧合的是，2004年，雷軍參與創辦的卓越網以7500萬美元的價格賣給了亞馬遜。

互聯網實驗室創始人方興東與周鴻禕和雷軍都是朋友。他對南方週末記者回憶稱，2004年前後，兩人還常有來往。他們分別賣掉自個兒創辦的公司的時 候，都曾請過包括對方在內的幾個朋友一起喝酒慶祝，「只不過雷軍酒量一般，喝一點話就開始多起來，而周鴻禕酒量很大，但喝多之後話更多。」

2005年，3721的老對手百度成功登陸資本市場。周鴻禕對於賣掉3721開始從得意變成後悔。再加上周鴻禕跟雅虎方面不對脾氣，他很快離開了雅虎中國。

為了規避競業協議，周鴻禕先是去做了一年左右的投資。2006年，他創辦奇虎公司，主打搜索和社區業務，立志打敗雅虎中國，追趕百度。但這兩項業務 一直進展不順。相反，一直不太受周鴻禕重視的360殺毒項目卻增長迅速。2008年初，奇虎改名為奇虎360，向免費殺毒業務轉型。2011年，奇虎 360成功在美國上市。

就在周鴻禕轉型做殺毒的時候，雷軍帶領金山軟件，以遊戲的概念，在2007年成功將金山在香港上市。上市之後72天，即2007年12月，雷軍辭去金山總裁職位，淡出金山。跟周鴻禕一樣，做起了天使投資人。他還跟周鴻禕共同投資過一家遊戲語音公司。

2008年之後，周鴻禕和雷軍的關係開始有些小摩擦，主要是因為金山和360的業務競爭。進入到2010年，兩人關係開始惡化——2010年，雷軍 創辦小米手機；幾個月後，周鴻禕和馬化騰爆發3Q大戰，周鴻禕認定雷軍扮演了向馬化騰煽風點火的角色。2011年，騰訊戰略入股金山軟件，雷軍接替退休的 求伯君重新擔任金山軟件董事長。周雷二人徹底交惡。

「IT勞模」雷軍

雷軍是湖北仙桃人，青少年時期是「三好學生」。他喜歡下圍棋，中學時曾拿過學校的圍棋冠軍。1994年，25歲的雷軍當上金山公司的總經理。當時的馬化騰和丁磊都去拜過雷軍的「山頭」。他每天工作十幾個小時，被稱為「IT界勞模」。

截至2007年帶著遺憾辭任金山總裁及CEO等職務，雷軍在金山呆了16年。多年的「二把手」身份，讓雷軍變得謹小慎微。2010年，他通過創辦小米公司，重啟互聯網夢想。他有一句名言，叫做「站在風口，豬都會飛」，意思是說「在對的時間做正確的事」。

雷軍曾送給南方週末記者《夢想金山》一書並說，自己不是一個善於在逆境中生存的人。他會先把事情想得非常透徹，目的是避免自己將來陷入逆境。而據林軍透露，雷軍喜歡滑雪，崇尚這項運動的蓄勢而發和謀定而後動的感覺。

跟周鴻禕出生於工人家庭不同，雷軍的父親是政府官員。周鴻禕喜歡看兵書，比如為了研究孟良崮戰役，他找來粟裕和張靈甫的傳記研讀。但雷軍喜歡詩詞，尤其是喜歡詞人李煜。

方興東說，雷軍是個「比較記仇」的人。每次喝酒，雷軍總要提過去兩人之間的一些誤解，並對誤會記憶猶新。

但雷軍也有寬厚的一面。藍港在線CEO王峰曾在金山工作過多年，每年都是雷軍給他過生日。離開金山的時候，王峰簽訂了競業禁止協議，理論上是不能創業的，但雷軍放了一馬。必有一戰？

此次口水戰的起因是，周鴻禕跟雷軍一樣要做智能手機。2012年5月初，周鴻禕宣佈360公司要做智能手機。具體做法是「輕資產」模式：由華為等手機廠商按照360提出的方案做出智能手機，手機的配置堪比小米手機，但價格比小米手機標準版的1999元要低至少500元。

周鴻禕的手機只面對360的用戶銷售，被稱作「特供機」。跟小米手機一樣，360特供機將採取電商模式進行銷售：由華為自己負責，或交由京東等第三方電商公司銷售。

360的目的是，將更多的360軟件安裝到智能手機上。華為等手機廠商看重的則是360的用戶數。360最新的財報顯示，其活躍用戶數超過4億。

這款手機最早要到2012年8月才能上市。但公關戰已經打響，周鴻禕率先在微博上轉發和評論外界對於小米手機返修率高等質疑。

自從雷軍開創性地以互聯網的方式來做智能手機之後，阿里巴巴、百度、騰訊、盛大和網易等都要涉足智能手機的消息，並沒有讓雷軍做出什麼反應，但周鴻禕一開腔，雷軍坐不住了。

周鴻禕將雷軍比喻成是「慕容復」。雷軍則將周鴻禕比喻成「東方不敗」，指責周鴻禕是炒作，並且用抄襲的辦法做智能手機。360方面則反駁說，小米手機的項目，也是雷軍從魅族「偷」來的思路。

一位要求匿名的互聯網業內消息人士告訴南方週末記者，以口水戰的形式宣傳360特供機，其實是手機廠商的意圖。手機廠商沒有互聯網營銷和推廣的經驗，而周鴻禕在這方面「經驗豐富」。跟馬云、馬化騰和李彥宏等互聯網大佬都打過口水戰。

科技博客雷鋒網發起人林軍自稱與周鴻禕和雷軍皆熟識。林軍提出過一個概念——Tables（桌子）。T代表騰訊，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代 表雷軍，E代表周鴻禕，S代表新浪。這六股力量決定了中國互聯網的未來。「周鴻禕佔據了流量入口，雷軍佔據著龐大且具備社區文化的用戶入口。兩人之間必有 一戰。」他說。

情侶搭檔創業，別把愛人變仇人

創業時，另一半的支持和理解，常常是創業者最大的動力。但要和另一半一起創業，真的靠譜嗎？創業伴侶是不是都能像SOHO中國的潘石屹和張欣、當當網的李國慶和俞渝那樣，事業愛情兩得意呢？並不是所有的情侶創業都那麽順利。

Esprit的創始人 Susie Tompkins Buell 創業後，丈夫Doug 不但大力支持，還賣了自己的公司 North Face，加盟妻子的事業。但是最後，不但兩人的婚姻走到盡頭，公司也因為意見不合，缺乏方向，走了下坡路。再說說科技巨頭思科公司的發展史，也同樣讓人心痛。 思科最早由Sandy Lerner和 Leonard Bosack夫妻倆創辦。經 過 6 年努力，公司成功了，在 1990 年上市，但在同一年Lerner 被董事會解雇，Bosack 辭職，兩人感情也以離婚收場。

一面是事業家庭雙豐收的人生大贏家，一面是“賠了夫人又折兵”的成長悲劇。那和伴侶創業到底要小心什麽呢？我專門采訪了美國遊戲公司 Cloudcade 的創始人黃迪。在創辦Cloudcade 之前，他曾有過和前女友（黃迪不願透露前女友姓名）創業的經歷。黃迪告訴我，“我再也不會和另一半創業了”，那是什麽讓他覺得愛情和事業無法放在一起呢？

2012年3月，黃迪和女友創辦了ComesTrend—— 美 妝 護 膚 產 品 的 社 交 發 現App。黃迪其實對美妝世界一竅不通，而他當時的女友已經是 Youtube 視頻網站上的美妝達人，有成千上萬的粉絲和不錯的廣告收入，但還希望進一步把自己的人氣變現。有過創業經驗的黃迪看到了其中的商機，他和前女友開始設計產品和商業模式，共同創辦了 ComesTrend。

剛開始的合作，充滿激情和默契，但是問題很快來了，兩人意見一旦有分歧，就誰也說服不了誰，很多商業決定陷入僵局。而上班中的不快，下班後還在繼續，於是共同的公司讓情人變成了“仇人”。

黃迪告訴我，ComesTrend 發展迅速，6 個月獲得 30 萬用戶。但就在這時，他們之間產生了最大的一次分歧。收到了對 ComesTrend 的收購邀約後，黃迪迫不及待想要順勢脫手，而他的前女友卻想把公司做得更大。幾番艱難爭論後，公司還是被賣了，兩人也正式分手。

回頭看，黃迪覺得當年和前女友一起創業的最大問題就是工作和生活無法分開，很多本該可以理性處理的問題，變成了情緒問題，同時也無法保持創業合夥人應有的彼此尊重，而工作壓力又消耗了愛情。這大概就是情侶創業的最大挑戰。

在我看來，黃迪和他的前女友其實能力上有很強的互補性，但是對於公司的期待不同，事業上追求不同，也是導致最後破裂的原因。當然，就算不是情侶，創業夥伴也不總是能一起“走到最後”。說到底，不管你的合作人是誰，能不能展開通暢的溝通，有沒有同樣的熱情和理想，能否保持彼此間的尊重和理性態度，都是能否成就成功夥伴關系的關鍵。

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