十萬緣想：RubberBand災難點收科 徐緣
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GS(14)@2013-06-25 01:33:51http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130624/18309936
因參演被視為維穩騷的七一音樂節的RubberBand（RB），引起歌迷反感，大家矛頭直指RB，但我卻從其所屬的寰亞唱片的角度作思考。寰亞在年初才將RB從金牌大風搶了過來，明顯是看中RB在現下眾多本地樂隊之中，形象最好且人氣急升。照正常商業邏輯推斷，寰亞應視RB為有強勁生財潛力的旗下「品牌」，而這個品牌的正面形象，是04年出道以來經過九年時間辛苦建成，源於他們關切社會及政治的創作題材。反國教集會上的一曲「睜開眼」，更讓香港人感受到樂團的良知。所以寰亞接了這個「維穩騷」，完全漠視了表演本質與RB形象的對立，是一次品牌管理大災難。後續處理不當，將親手殺死自己剛買來這隻會生金蛋的雞。
寰亞聲明 未解決問題
經年努力所建構的品牌形象，從來都不甚穩固，可毀於朝夕間的一個錯誤決定。
哈利（Harley Davidson）電單車聞名於世，其品牌帶有鮮明的粗曠與男人味，而愛好者都擁有宗教狂熱式的忠誠度。有見及此，哈利在全球開設專門店，售賣印有哈利商標的T-Shirt、火機等物品，意圖增加收入來源。哈利愛好者對這種手法也有一點微言，認為品牌這樣做，是迪士尼化（Disneyfying）了哈利，但覺得尚可接受。直至哈利推出了香水這個完全違反品牌形象的產品，支持者就作出強烈反彈，迫使哈利馬上撒回香水產品。哈利迅速作出行動，因為它們清楚明白，懷抱支持者認為與品牌形象相抵的香水，會破壞哈利自始建立至今的品牌基業。今次寰亞幫RB接七一騷，災難性跟哈利香水無異。
撇除之前RB成員在facebook的零星留言不論，其6月22日的聲明，我視之為寰亞就今次事件的正式公關回應。這回應在事件發生後四天才發表，從危機處理上看是遲了一點，但用詞誠懇，比樂隊Mr.那態度欠佳的聲明優勝。不過，從品牌管理角度看，聲明還未解決核心問題。
辭演，固然是保存RB形象的最佳之法，但寰亞必被主辦單位控以毀約。即使付得起賠償金額，但有了這個臨時違約的先例，對寰亞作為唱片公司的信譽卻有影響，令其他機構未來與之合作多了一分顧慮。辭演不成，但「被辭演」則另作別論。
我認為寰亞可暗地裡鼓勵RB在facebook事先張揚在當天表演時的「抗爭行為」，例如全隊穿上黑衣，獻唱一系列諷刺政府的歌曲，呼籲在場人士在演唱會後齊去遊行，並大叫反梁口號。
只要能讓主辦單位預視出現尷尬的可能，它們就會跟寰亞傾解決方案，要求管束RB行為，寰亞這時可面有難色地稱會盡力而為，並說「希望」RB到時真的「聽話」，但亦同時順勢借風險管理為由，建議形象抵觸較少的旗下藝人如任賢齊、草蜢作補償。這個原理，跟佔領中環有點近似。主辦單位是阿爺，寰亞是良心發現的特首，而RB與樂迷，則是每位對普選有期盼的香港人。
音樂會表現 危中有機
若「被辭演」一法不成功，RB在音樂會當中的表現，就成為了寰亞挽救其形象的最後機會。是次事件對RB是危也是機，因為他們當日的演出，必定引起全港關注。先前我建議他們在facebook所提的行動，固然要說到做到，還應該當場發表宣言，喚醒在場人士關心社會及監督政府。
RB現在的fb cover banner，寫着「維港我舞台，維穩不要來」。若演出在所難免，七一的維港，將是RB成立以來最大型的品牌形象確立舞台。除非寰亞對這個「品牌」的未來吸金力毫不在意，否則應讓他們盡情狂野，以熱情驅走那陣隱藏的維穩惡臭。
徐 緣
RubberBand香港仔唱廣東歌
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GS(14)@2016-01-23 19:29:07【點起廣東歌】還記得上一次聽的、或令你跟着唱的廣東歌是哪一首嗎？當人人說：「香港樂壇已死、廣東歌我不懂、廣東唱片沒市場」時，其實評論者有沒有聽過新鮮廣東歌？唔好學特首下下乜都話「知」其實乜都唔知，出到第8張大碟《Gotta Go》的RubberBand（RB），每張碟都玩一個英文字母，成員泥鯭說：「今次知唔知到乜嘢字呀？G！係個G字！」廣東話就係咁過癮囉！撰文：譚倩宜
要撐廣東歌不代表要妖魔化國語歌或外語音樂，RubberBand（RB）的第8張專輯《Gotta Go》就玩足兩文三語，既有主打廣東歌，也有新作國語歌，甚至由隊長阿正填了一首英文歌，要撐廣東樂壇最起碼要去聽聽如今音樂人在做甚麼音樂！RB今次的大碟動用了大量樂壇的精英，找黃偉文寫歌詞，找黃雙駿做音樂，找恭碩良及陳詠謙的和音組合Charatay合唱，更與Supper Moment的結他手阿雞玩Corssover！
■6號（右二）一提起廣東歌，腦內浮現的竟是更經典的粵曲。
影響力遍中外
廣東歌就是要有這麼多不同的混合元素，這麼廣闊的音樂特色在其中，RB一直想吸收更多音樂養份，也不抗拒到文化氣息濃厚的台灣發展，更希望仿效MR到台灣居住半年創作音樂，泥鯭也說：「今次做音樂想要同多啲人合作，唔想故步自封，同其他人合作喺人哋身上學嘢，係今次project嘅最大得着。」對於近年廣東歌被睇低一線，甚至有內地歌唱比賽的評判斷言「廣東歌已out」、「我聽不懂廣東歌」，但RB仍對廣東歌充滿信心，成員阿偉說：「好坦白講，點會唔識廣東歌？華人地區唔多唔少都會聽過一兩首廣東歌，所以我覺得話唔識或未聽過就一定係假，廣東歌喺內地、馬來西亞、台灣都仲有影響力。」泥鯭指以粗略估計，全球仍有2億多人在說廣東話，故廣東歌仍有一定市場，亦是他們繼續做廣東歌的推動力。直言聽廣東歌大的RB，相信廣東歌的情懷沒有減退過，家在香港自然以母語廣東話創作！泥鯭說：「因為廣東話係我母語，呢個語言最能夠隨心所欲咁表達到自己，唔需要繙譯，一聽就會明白。」隊長阿正更表明：「我仍然住喺香港，如果我喺德國住應該會唱德文，但我一日仲喺呢度住，自然係唱廣東歌。」
傳承粵語文化
若要RB說出腦海內即時浮現出的一首廣東歌？阿偉表示：「最近因為有個朋友有啲失意，所以send咗首《前程錦繡》去鼓勵佢，首歌一聽就明，如果你話呢個時候畀首韓文歌個朋友聽，係完全唔啱feel。」泥鯭則指林海峰的新作《I want you廣東歌》最入心：「呢首係以國語唱出嚟嘅廣東歌，成件事好震撼，亦都直接講出咗我哋對廣東歌有幾咁喜愛。」6號則笑說自己只想到《鳳閣恩仇未了情》及《將軍令》此等粵曲：「呢個真係好廣東，廣東可以講到好遠，其實老一代唱緊粵劇，新一代好似許冠傑、Eason（陳奕迅）、學友呢啲唱廣東歌，就好似一個傳承咁，將廣東歌傳落去。」化妝：Yen Lai髮型：Mad Ho of IL COLPO TST服裝：Denim& Supply Ralph Lauren場地：紅磡都會海逸酒店
■RB認為以母語廣東話去創作最可以表達到自己。
■許志安早前參加《中國之星》時以廣東歌參賽，被崔健（右）批評。資料圖片
■河國榮（左）和MC仁早前在毛記《分獎禮》中合唱改詞版《香港地》引起共鳴。資料圖片
最常唱廣東歌：陳冠希《香港地》
RubberBand：原裝版歌詞已經好好，改詞版更加係現時香港所發生緊嘅事，聽完之後真係好sad。另外《補充練習無間做》亦都係講出而家小朋友所面對嘅問題，聽完真係會好心痛啲小朋友。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160123/19463442
RubberBand飲酒開騷
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GS(14)@2017-06-10 13:09:44組合RubberBand與Yellow！明天在九展舉行「RubberBand× Yellow！乾杯音樂會」，兩隊組合前晚在土瓜灣綵排。兩隊去年曾合作，他們說：「台上台下都會乾杯，飲住酒聽音樂係絕配，因為現場會有一個賣酒攤檔。」會否擔心觀眾飲醉酒？他們笑說：「都驚㗎，所以揀星期五開騷，第二日可以休息，我哋都會呼籲大家唔好醉酒駕駛。」泥鯭自認酒量最差，Yellow！成員阿叔自誇最好酒量，隊員又爆料指負責彈琴的阿叔上次演出，僅負責唱兩句都忘記歌詞，希望經過一年時間治療，情況會有改善。採訪、攝影：卓寶花
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170608/20047862
RubberBand 獨立發展毋忘港人港味 2017/08/08
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GS(14)@2017-08-18 07:12:40https://skypost.ulifestyle.com.h ... A%E6%B8%AF%E5%91%B3
2017/08/08
（左至右）阿偉、6號、泥鯭
RubberBand自04年成立至今，一直堅持打造充滿香港本土味道作品，由《發現號》，為非洲居港移民寫的《細街盃》，以至勉勵DSE考生的《天光了》及EP《呢度》，都是我城生活最貼地的寫照。8月12日，RubberBand四子將參與在西九文化區舉行的《wow and flutter THE WEEKEND本地薑週末》演出，繼續唱出港人港味。
RubberBand出道13年，歷經金牌大風及寰亞唱片等不同公司的洗練，去年中他們毅然決定獨立發展，公司就以象徵RubberBand的R Flat（Flat是音樂符號＃，樂譜上的標記就是b）命名，標誌他們踏入事業發展的全新階段。
似髮型師吸客過檔
現時他們已全力製作新歌，希望能趕及在演出當晚登場。「之前我們的大碟以A至G字順序推出，現在我們也在籌備最新H字頭大碟，預計新歌推出時間會橫跨今年和明年。這次我們也會嘗試新概念，全碟收錄八首歌，我們四個人每人做兩首，超級負責任。例如我可以在負責的兩首歌中表達多些想法，三位隊友就可以配合。」6號說。身旁的泥鯭也深表認同︰「一直以來co-produce的方式，會令隊友犧牲了自己的想法，這次我們嘗試每人負責監製兩首歌，在創作上也會更有發揮。」
由資源充裕的大公司過渡至獨立運作，RubberBand認為是好的開始，也能汲取過往在大公司的經驗，靈活運用。「公司由我們四人及兩位負責行政的朋友幫忙，規模小的好處是無論大家有甚麼想法，也能即時交流，要做決定也可以很靈巧，很快有答案。以前在大公司雖然有資源，但始終很多事情無法由我們控制。去年我們準備獨立時，也有些中小型唱片公司和我們談合作，不過我覺得現階段還是完全自主較適合我們。」6號說。
泥鯭則認為現時很多工序都碎片化，反而覺得在大公司也未必得到支援。「我們在大公司十年，也了解他們的運作。大公司始終較臃腫，例如排期宣傳也要花上好一段時間編排，現在我們想幾時宣傳都得。在大公司也學會了怎樣處理版權及管理收入，這些經驗都很有用。Fans也是由大公司時期開始儲下來的，我們之前就像Salon髮型師，當儲了一定客源，獨立開店的話也能令客人過檔跟隨。」
成員離隊帶來衝擊
一路走來，RubberBand也曾經歷高低起伏。阿偉坦言初時對樂隊的前途不太肯定，但一直很享受和兄弟們一同創作演出的過程。泥鯭則認為開始時大家太樂觀︰「我們辭掉工作，全情投入，可幸很快pick up到，也能維持生計。對我來說，最艱難時期是去年準備獨立時，那時未完全脫離舊公司，不可以太活躍，但又不能不活躍。」6號則表示前隊員藝琛離隊帶來頗大衝擊。「突然發現自己的崗位好像模糊不清，我只負責唱歌，並無負責樂器，在樂隊中好像好廢。曾想過樂隊路向是否應仿效我們很喜歡的Red Hot Chili Peppers，後來得到資深客席樂手如Patrick Lui等幫忙，我就再沒擔憂了。」
場地︰HOW
撰文︰宣柏健
攝影︰梁細權
編輯︰黃寶恩
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