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六間房劉巖說他要挑戰微信,這有戲嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0807/157972.shtml

六間房劉巖說他要挑戰微信,這有戲嗎?
i黑馬 i黑馬

六間房劉巖說他要挑戰微信,這有戲嗎?

微信現在是一個多產品雜交、臃腫老態的胖子,而自己要打造一款主打安全、便捷、關系簡潔、輕快流暢的即時通訊應用。

i黑馬訊 8月7日消息,由創業黑馬與達晨創投聯合主辦的第二屆黑馬創交會今日繼續在京舉行。六間房創始人劉巖發表了《生命不息,挑戰不止,這次是微信》的演講,並現場發布了產品“超信”。 他認為,微信現在是一個多產品雜交、臃腫老態的胖子,而自己要打造一款主打安全、便捷、關系簡潔、輕快流暢的即時通訊應用。

以下是現場實錄節選:

大家知道六間房率先進入了秀場這個領域,我們研發了秀場產品。今天這個產品掙錢了,公司也賺錢了,我們個人財富也自由了,同時六間房也成為了這個市場上市值最大的直播類企業。

為什麽要做超信?

但我站在這個舞臺上卻不是那麽自信,不是別的原因,主要是我覺得秀場產品還是一個小眾的產品。作為一個以產品經理自居的創業者來講,如果秀場是我一生標誌性的產品,我覺得自己沒有資格站在這個舞臺上。

今年我44歲了,在退休前,恐怕我沒有太多時間從頭到尾做一款能夠傳承下去的產品,但是我一定要有一個產品能讓我自信地在站在這個舞臺上。為了這個目標,我們一直在創新。這次我站在這個舞臺上不是講什麽創業理念,也不是給大家分享行業信息,而是帶來一款叫做“超信”的產品,一款和微信對標的產品。

對於我來講,今天再去做一個細分行業,沒有太大意義。有幸的是我有一個團隊,這個團隊是有很多分支,最後我們融合下來,這個團隊有超過15年的做即使通訊的經驗。我們積蓄了很多年之後推出了超信。你們可以把我看作超信的創始團隊,以及幕後推手。

超信是什麽?超信是一款基於手機通訊錄的即使通訊產品,它主打簡潔、快速、幹凈。超信不是一個需要特別複雜介紹的產品,它就是一款非常簡單地即時通訊產品。

下面請超信CEO Daniel 來推銷一下這個產品。

(Daniel:我們團隊大概有十多年的即時通訊應用的研發經驗。超信是即時通訊軟件,專註於聊天,提供點對點的安全通訊,當一個手機往另外一個手機發私聊的時候,這個消息是不會經過服務器的中轉的,並且消息是經過強加密的。在手機端有存儲怎麽辦?我們會提供一個“閱後即焚”的模式。

我們曾經請國內頂尖的安全團隊給我們做過測試,得到的結論是非常安全的。所以從明天開始,我們會有一個懸賞活動,如果有人能破解我們兩個手機之間發送的一條超信消息,我們會獎勵他100萬元。

還有一個功能是振動通知,在私聊的時候可以召喚對方上線,群聊的時候群主也可以召喚所有群友全部上線,達到高效溝通的目的。

另外一個特色是我們的群語音廣播,超信支持2000個人同時在線,5個人同時上麥,在全語音的時候還可以發文字消息和文件,這個應該適合大部分的電話會議模式。

在平臺方面,超信不僅支持安卓和IOS,還支持PC端、Web端同時登錄。多達四個設備可以同時登錄一個超信帳號,發過來的消息四個設備也可以同時收到剛才說的點對點消息除外。

超信的機會

我從來都認為,一款產品如果能成功的話,外部原因一定大於內部自身的原因。所以說,我們的機會很大程度上來自於微信留給我們的空間。

超信我們做了三年,經歷了很多即時通訊的風口,大家可以回想當年,易信、來往等都沖擊過微信,但那都不是最佳時機。好的時機不一定是早,像拳擊一樣,當一個巨人把拳頭伸出來的時候,他的腋下或者腰部一定會留有空間,這就是我要去打的地方。

當今天所有人都不去挑戰微信的時候,恰恰是我們的最好時機。為什麽選擇這個時候? 一、微信老了;二、微信變複雜了。

你們想想五年前,那時的微信很簡單,沒有朋友圈和紅包,但是今天我們微信上的聯系人數量已遠遠大於通訊錄聯系人的數量。所以,我會認為這是一款有悖社區產品倫理的產品。

今天微信用戶魚龍混雜,各個階層都被打破,混居在這個地方,這其實是微信巨大缺陷,不是微信產品自身的缺陷,也不是微信團隊的缺陷,而是事實造成的一個結果。

比如說姥姥、媽媽、女兒都在用微信,女兒可能16歲,晚上去酒吧拍一張照片回來,媽媽看了會很不舒服,這樣的社區實際上是互斥的。就跟我們今天買房子的道理一樣,假設一個社區同時居住著成功人士和剛畢業的學生、農民工兄弟,大家可能都會覺得很不舒服,因為理念、消費習慣、生活方式等都不一樣。

而且現在在這個領域,微信是壟斷的。之前出現了一些產品,一夜之間被“封殺”。這個時候就引發了我的革命情節。

我向大家承諾,假設有一天超信成為了一個平臺型產品,我們一定在開放性上做出表率,一定不會讓別人來指責我們。如果給我們機會,我們會用一種全新的價值觀回饋這個市場。

我們不停地被質疑:微信已經做那麽大了,阿里挑戰過了,百度挑戰過了,為什麽你們在這個時候,在微信市場地位堅如磐石的時候去挑戰它?這個問題很難回答,我覺得我們有我們的使命。

還有人說劉巖你挑戰微信,瘋了!對,我們就是瘋了,我們想瘋一把。別的不多講,明年這個時候我們還會回來,今天說我們瘋的人,明年我們讓大家看一下,瘋子如何存活一年。

超信
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煤炭去產能加速煤價反彈 全行業虧損的電解鋁有戲了

中央10個督查組開展專項督查不到三周,全國鋼鐵、煤炭去產能就已全面提速。以煤炭為例,7月底時僅完成了全年任務的38%,而8月退出的產能高達5500萬噸,接近前7個月的60%,任務完成率也飆升至了60%。

中國國際經濟交流中心經濟研究部部長徐洪才在接受第一財經記者采訪時表示,目前來看,去產能已經取得階段性成果。但由於每個地方的任務遇到的阻力不同,推進的程度亦有所差異。

興業銀行首席經濟學家魯政委表示,去產能任務是有側重點的,“從國務院會議來看,今年的重點是鋼鐵和煤炭,地方政府都在按照中央的要求推進,大部分省份已達到中央分派的目標。還有一種做法是央企重組,例如寶鋼和武鋼。”

8月31日,包頭鋼鐵集團煉鐵廠2號高爐拆除工作正式啟動,這是全國鋼鐵行業推進去產能以來拆除的最大一座高爐,可壓減煉鐵產能133萬噸

隨著多地預告將提前完成鋼鐵去產能,接下來的去產能重心可能有所變化,產能過剩情況十分嚴重的水泥,以及產能利用率一直只有70%左右的電解鋁等行業將成為重點。

廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強表示,去產能需要很大的經濟投入,各省份去產能的速度主要取決於政府的力度和當地的經濟狀況。分行業來看,鋼鐵企業大多位於經濟發達省份,去產能進展較好,但電解鋁等行業的產地以經濟落後省份為主,推進難度較大。

鋼煤去產能突飛猛進

國家發改委公布的數據顯示,截至今年7月底,全國退出的煤炭產能僅完成了全年任務的38%,鋼鐵退出產能僅完成全年任務量的47%,均未過半。上述數據引起中央關註後,8月份的鋼鐵、煤炭去產能隨即交出了一份堪稱完美的成績單。

國家發改委經濟運行調節局副局長魯俊嶺8日上午表示,截至8月底,全國煤炭去產能任務完成了今年全年的60%,累計退出產能1.5億噸。前8個月煤炭產量同比下降將近10%。

煤炭去產能的突飛猛進,也使得連續4年走低的煤炭價格出現反彈,甚至開啟了“暴走”模式。7月以來,陜西地區煤價單日漲幅最高達到了每噸50元,末煤(最細粒的煤)價格目前已突破每噸400元大關,與塊煤價格比肩;僅8月份,全國煤炭現貨價格就上漲了36%;9月7日,秦皇島海運煤炭交易市場發布的環渤海動力煤價格指數報收於每噸515元,本報告期(2016年8月31日~9月6日)比前一報告期每噸上漲了21元。

鋼鐵方面,多個省份將提前,甚至超額完成任務。

截至8月底,江蘇省已退出過剩產能280萬噸,完成了全年計劃的71.8%,到今年10月底,隨著蘇州110萬噸煉鋼產能退出,江蘇省將提前完成全年任務。

湖北省也已表態,今年內可化解過剩鋼鐵產能338萬噸,超額、超時完成國家下達的任務。

另據新華社報道,湖南省2016年鋼鐵去產能任務已經完成。根據今年6月出臺的鋼鐵行業化解過剩產能實施方案,湖南2016年需要在全省範圍內壓減煉鋼產能50萬噸。此外,湖南鋼鐵企業還計劃在江蘇壓減100萬噸煉鋼產能,在廣東股權處置220萬噸煉鐵、240萬噸煉鋼產能,按屬地負責原則由當地政府組織實施。

河北省發改委網站日前公示了2016年化解鋼鐵過剩產能企業及裝備名單。按照此計劃表,如果落實到位,河北今年的實際淘汰量將超過此前計劃。今年5月份,河北省就在動員會上立下去產能“軍令狀”,承諾2016年壓減1726萬噸煉鐵、1422萬噸煉鋼產能。根據此次公布的計劃表,預計到11月底,河北省將累計淘汰煉鐵產能1840萬噸、煉鋼產能1600萬噸,均超額完成全省全年計劃任務。

水泥產量仍在“增肥”

鋼鐵、煤炭去產能完成全年目標已無憂,水泥行業的產能過剩情況仍然十分嚴重。國家統計局數據顯示,我國今年上半年水泥產量達11.1億噸,同比增長3.2%,自3月以來累計水泥產量連續4個月穩定在3%以上的低速增長。

事實上,國務院辦公廳早在今年5月就印發了《關於促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見》(下稱《意見》),就今後一段時期化解水泥等行業過剩產能作出了具體部署。

《意見》提出,到2020年,再壓減一批水泥熟料,產能利用率回到合理區間,水泥熟料等排名前10的企業生產集中度達60%左右。

截至目前,全國各省份均已出臺水泥去產能政策,包括《大氣汙染防治專項行動方案》、《水泥工業結構調整方案》等。其中,江蘇、河南、山東、湖北、廣東、四川、河北等水泥大省的水泥去產能力度較大。

由於水泥產量不同,各省份去產能的目標差距較大。其中,河南、江蘇、吉林計劃在2~3年內均須化解過剩產能1000萬噸以上;北京、天津、河北、山西、海南、青海、四川等省份則各須化解水泥過剩產能100萬~300萬噸。

江蘇省目前有水泥企業651家,預計2016年水泥產量達18013.66萬噸。2017年全省壓縮水泥產能的目標在1000萬噸以上。2016年上半年的統計數據顯示,江蘇省水泥產量已同比下降2.8%。

吉林省政府今年4月宣布,計劃2016年關停熟料生產線5條、壓減產能315萬噸,關停水泥粉磨站3座、壓減產能433萬噸。計劃用2~3年時間,壓減熟料產能800萬噸左右、水泥產能1300萬噸左右。該省2015年的水泥產量為3584.86萬噸。

電解鋁全行業虧損

電解鋁是產能過剩行業的另一個“老大難”。國家統計局數據顯示,今年上半年,全國電解鋁產量為1532萬噸,較去年同期僅下降1.9%。

萬博新經濟研究院院長助理劉哲接受第一財經記者采訪時表示,中國是一個銅少鋁多的國家,電解鋁產能存在過剩,全行業基本處於虧損狀態,產能利用率一直在70%左右。

“過去幾年,從增長情況來看,全球電解鋁的增長主要集中在中國,全球其他地區的電解鋁產量過去基本穩定在2400萬噸左右。化解電解鋁產能過剩,有利於提高電解鋁行業的景氣度,通過供給端持續有效退出,改善鋁行業的供需關系,支撐鋁價上行。” 劉哲說。

二十國集團(G20)領導人杭州峰會期間,中美雙方已經達成共識,共同應對全球電解鋁產能過剩的問題。

國務院國資委研究中心研究員胡遲對第一財經記者表示,電解鋁行業的產能過剩是結構性過剩、低端產能過剩,高端產能不足。全世界對於高端鋁產品的需求量並不小,尤其是在電子、航空和交通領域等高技術行業。

事實上,我國所需的高強鋁等航空航天鋁材還主要依靠進口,因此,電解鋁行業急需產業升級,且生產高附加值的高端鋁產品的空間很大。

業內人士分析,我國電解鋁產業要實現徹底升級,就要求企業並不只滿足於單純地提供產品,更重要的是為高技術產業提供完善而精確的鋁材制造解決方案,把電解鋁產業與高新技術服務行業結合起來,優化利用第一和第三產業結合中帶來的巨大發展機遇。

據悉,國家發改委已從8月開始實行去產能月度報告制度,加上去產能督查組繼續對各省區市開展專項督查,預計下半年行業去產能力度將持續加大,產量有望繼續收縮。

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國慶檔票房縮水近2.8億,全年500億目標還有戲嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1010/159136.shtml

國慶檔票房縮水近2.8億,全年500億目標還有戲嗎?
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國慶檔票房縮水近2.8億,全年500億目標還有戲嗎?

只要中國影片質量在穩步提升,600億元的目標晚點到來,又何妨?

2016國慶檔未能停止今年的票房頹勢,目前看來,600億已幾乎是一個不可能完成的任務。

據不完全統計,雖然今年國慶檔有15部影片紮堆上映,但同比去年報收的18.5億元,今年國慶檔票房累計“縮水”近2.8億元,止步於15.8億元。

而在今年的低迷之中,《湄公河行動》上演了漂亮的票房逆襲戰,成為今年國慶檔票房冠軍,收獲票房的同時,難能可貴的是還收獲了觀眾口碑。

對於這樣明顯的“負增長”,不禁引人發問:曾經一路雞血的中國影市,如今一路頹靡,究竟怎麽了?

好片太少讓觀眾意興闌珊

許多人把國慶檔的票房折戟歸咎為影片整體質量,爛片雲集的市場讓觀眾意興闌珊。紮堆上映的15部片子中,《從你的全世界路過》《爵跡》《湄公河行動》《王牌逗王牌》四分天下。其中,除了《湄公河行動》的豆瓣評分達到8分,其他三部都沒能達到6分的及格水準。

最具話題的兩部片子當數《爵跡》和《湄公河行動》。集齊十余位鮮肉明星的《爵跡》除了全真人CG的特效噱頭,依然是一部郭敬明式的粉絲電影,但並沒有收獲如《小時代》一樣體量的票房,10月1日當日只收獲7000多萬元票房。

此前並不被看好的“主旋律”影片《湄公河行動》,憑借口碑走出了與去年《夏洛特煩惱》如出一轍的逆跌走勢。國慶六天票房已近4.5億元,超過《從你的全世界路過》的4.23億元,在假期結束前一天搶過國慶黃金周冠軍寶座。

評論人士得出結論:國慶檔好片太少,光靠一部有質量的《湄公河行動》,拯救不了整體頹勢的國慶檔。

喜劇電影不能“保送”票房

有評論人士認為,今年國慶檔“滑鐵盧”是因為“喜劇的缺失”。論據不可謂不充分:2015年全年票房前六的國產電影中,五部是喜劇,國產喜劇片對國產片的總票房貢獻率達到29.73%。2016年,國產喜劇片《美人魚》斬獲33.91億元票房,成為截至目前國內票房最高的電影。

據此,業內人士指出,今年國慶檔未能出現現象級的喜劇影片“救市”,也是這個檔期遭遇“寒流”的關鍵因素。

事實上,今年國慶檔的《王牌逗王牌》,也正是一部不折不扣的合家歡喜劇影片。只是,即便影片中有劉德華、黃曉明兩大人氣演員的賣力搞笑,似乎觀眾也並不買賬。

可見,不是凡喜劇電影就能替票房保駕護航。即便有多部小品式喜劇影片保送國慶檔再創票房紀錄,又能證明中國電影的整體質量步步攀升嗎?

電影需要回歸“精耕細作”

比起一路高歌的2015年票房,2016年似乎成了電影“小年”:除了《美人魚》的漂亮開局後,似乎一直後續乏力。截至9月30日,全國電影票房收入累計353億元,加上“拖後腿”的國慶檔,實現全年600億元的目標早已落空。甚至又有了業內“保500億元”之說。

不少人開始焦慮並責怪影片整體質量不佳導致票房沒有持續創新高。反正,棒子打在影片質量上的邏輯,是永遠都不會有錯的。

平心而論,當下國產影片真正讓人交口稱贊的如《讓子彈飛》極少。真正讓人一致當作笑話的如《富春山居圖》也是極少。大部分能夠走上院線公映的作品也就是居於兩者之間,靠著話題或情懷或明星或口味,供走進影院的觀眾“自我娛樂”一把,偶有新意可取之處的再加上病毒式網絡口碑傳播,也就成了“爆款”。

對此,相關人士認為,包括國慶檔在內的全國票房增速放緩,是中國電影市場正在摒棄急功近利、擠壓泡沫的表現。中國電影股份公司董事長喇培康提出:“以前很多人以為國產電影賺快錢,現在的市場情況表明,我們的觀眾成熟了,賺快錢的時代過去了,電影終歸要回歸理性,精耕細作,這是正常的發展過程,業界無需恐慌。”

只要中國影片質量在穩步提升,600億元的目標晚點到來,又何妨?

國慶 院線 票房 縮水 電影
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悲觀情緒緩釋 春季行情有戲?

1月17日,隨著創業板再次觸底反彈,樂視網(300104.SZ)最終封住漲停,周二市場並未創出新低,人氣再次被調動起來,次新股全面爆發,帶動創業板觸底上升,盡管兩市成交依然不到3600億元,但部分資深投資者已經熱切期待春季行情的來臨,地量之下春季行情到底有戲麽?

歷史數據顯示,過去10年的A股歷史當中,2007年、2009年、2010年、2011年、2012年、2014年、2015年、2016年都有明顯的春季行情,而多數春季行情前A股都經歷了明顯的調整,盡管部分行情在4月就戛然而止,但2月到4月依然是A股比較傳統的做多良機。

在《第一財經日報》記者采訪的多位業內人士看來,盡管有不少觀點分歧,不過不少資深市場人士依然看好2017年春季行情,但對其持續性更多持有懷疑態度,可能頂多也就2、3個月的時間,全年不宜期望過高;而樂視網融資成功的事件,則是創業板見底回升重要的觸發因素。

年前大幅回調後 春季行情概率大

農歷新年往往是A股中期“熊牛轉換”的分水嶺。

回顧過去十年A股的春季表現,2008年、2013年都是不甚理想的年份,但其余多年都有較好表現,其中2007年和2015年的春季攻勢,更加是最終演變成為A股歷史上兩輪泡沫最大的牛市;不過在當前牛市結束不足兩年,創業板似乎“熊途漫漫”,要期待2017年的春季行情成為行情全面“熊牛轉換”的起點,似乎並不現實,但不少市場人士都看好未來兩個月的賺錢效應。

2010年、2011年、2012年、2014年、2016年的春季行情開展之前,A股都出現了較大調整。2009年11月中開始調整超過兩個月,2010年11月開始調整近三個月,2011年11月開始調整兩個月,2013年12月開始調整近兩個月,2015年12月底開始調整持續超過一個月,上證指數調整幅度在300點到1000點以上。

2008年和2013年春節後大盤都明顯下滑,有其特殊情況,2008年初是大熊市的開端;2012年12月初開始,藍籌股全面爆發,持續三個月到2013年2月春節前後,大盤無力再漲,之後就遭遇到“錢荒”事件,並為幾年熊市劃上句號。

而2016年11月底到2017年1月16日,上證指數已經調整了超過250點,創業板在半年時間內更是調整超過500點,使得重倉小票的投資者損失慘重,期間無論是保險資金被迫“收手”,還是樂視網等創業板上市公司爆出資金危機,部分小票大股東減持,IPO持續加速等各種利空,都是近日市場持續調整的關鍵因素。

國金證券策略分析師李立峰等認為,春節長假臨近,市場對資金緊張的擔憂依然存在,類滯脹的環境短期難以被證偽,同時A股板塊上漲持續性差,導致多方無意在節前發動上攻,預計A股市場企穩的時間窗口或在2017年“春節”前後。

廣發證券策略分析師陳傑等認為,市場的“慢熊”格局並沒有改變,但是一季度仍存在“賺調控的時間差”的機會,維持短期樂觀的市場判斷,靜待新投資主線的出現。“慢熊”也意味著市場很難在短期“跌透”而給大家“抄大底”的機會,在這個過程中經常會有一些持續時間在1~2個月、幅度在200~300點的反彈。

華林證券策略分析師胡宇則向本報記者稱,預計3044點跌破的話,市場會有一波反彈機會,春節前後的“紅包”還是會有的,但大趨勢還是向下;另一方面,2017年也要慎防央行可能突然加息造成市場震蕩。

2010年、2011年、2012年、2014年、2016年春節前後,市場同樣出現地量成交,量價基本同步見底,之後持續到4月的春季行情當中,上證指數分別反彈了約290點、400點、300點、200點、460點,盡管多數大格局還是處在熊市反彈當中,並不是2007年或2015年最終帶來大牛市,但依然給投資者帶來不少回報。

誰將主導“春季行情”?

投資者如果要準備春季行情,應當如何布局?是繼續配置2016年的投資主線藍籌股,還是已經深跌創出新低,潛在反彈幅度可能更大的創業板?這也引起了樂觀市場人士的熱烈討論。

對於近期配置方面,李立峰認為,除了“農業結構性供給側改革、混改、通脹主線”外,建議關註受益於“原油上漲”的“上遊油氣生產、優質油服以及部分石化品種”,另外,“黃金”板塊亦看好;主題方面,建議重點關註“新零售、一帶一路、工業4.0”等。

陳傑等則稱,如果持續的IPO讓市場感受到了壓力,那麽監管政策就可能進一步轉向友好來對沖這種壓力,這樣就給市場提供了一個“賺調控時間差”的機會,繼續維持短期樂觀的市場判斷,而針對投資者找不到投資主線的困惑,“漲價”和“改革”這兩條主線仍然值得期待,漲價主線建議關註有色、油氣、化工、造紙;改革主線建議關註國企改革和土地流轉主題。

過去三個月一直看空創業板的某險資投資經理向《第一財經日報》記者表示,周二午後市場繼續下滑之後,已經逐步開始加倉某些被錯殺的優質小票;經過大幅調整後,中小板創業板已經出現不少20到30倍市盈率的公司,如果這些公司主要靠內生增長的話,錯殺之後股價低迷,當前都值得投資者介入;樂視網融資成功也使得創業板重新有更多的並購融資預期,也要看監管政策走向。

不少投行人士則稱,綜合各種信息來看,盡管市場低迷,但目前監管層暫停IPO可能性不大,甚至可能會維持當前速度,消化“堰塞湖”現象;但再融資項目審批則有所放慢,這也對當前市場資金壓力有所緩解。

深圳某公募基金經理則認為,對比當年納斯達克走勢,2000年3月到2001年10月,911事件後,早已經有大量好公司被錯殺,盡管納斯達克指數是2002年10月見底,但不少績優個股在911事件後已經提前見底,隨後再次開啟超過十年的大牛市。當前對A股的中小盤股而言,熊市已經超過一年半,盡管整體估值依然較高,但有較大結構性差距;相當部分中小票估值已經逼近底部;現在買的話,短期未必賺錢,但中長期來看的話,可以保證有比較理想收益。

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滴滴回應“叫車難加價高”因司機回家過年;前谷歌搜索負責人加盟Uber;58集團押註內容風口有戲嗎?| 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0123/160995.shtml

滴滴回應“叫車難加價高”因司機回家過年;前谷歌搜索負責人加盟Uber;58集團押註內容風口有戲嗎?| 黑馬早報
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滴滴回應“叫車難加價高”因司機回家過年;前谷歌搜索負責人加盟Uber;58集團押註內容風口有戲嗎?| 黑馬早報

滴滴一下,無人應答?多地乘客反應,滴滴打車變得很難,叫車成功率低,往往得加價。對此,滴滴做出回應。

1.前谷歌搜索負責人加盟Uber:負責無人駕駛項目

據外媒報道,前谷歌搜索業務負責人Amit  Signal,將加入Uber出任高級副總裁,並擔任Uber首席執行官Travis  Kalanick(卡蘭尼克)以及Uber自動駕駛部門負責人Anthony  Levandowski的顧問。

Amit  Signal在谷歌任職超過15年,於2016年退休。隨後,他回到印度,並建立了一個教育基金。但是他很快發現,交通才是普及教育的最大障礙。他不得不自己開辟了一條公交路線,來確保孩子們能夠順利上學。Singhal表示Uber的工作是他從業30年來最有挑戰性的計算機科學難題之一,其中,自動駕駛技術對他來說更是極具吸引力。

面對高昂的司機成本,Uber正在大力投入自動駕駛技術,以取代人類司機。去年9月,Uber在匹茲堡推出了由自動駕駛汽車組成的小型車隊。隨後,又在舊金山推出了自動駕駛汽車服務,不過在與加州政府發生摩擦後,Uber將其舊金山的無人駕駛汽車移到了亞利桑那州。

2015年6月,谷歌前地圖業務主管Brian  McClendon加盟Uber。同年12月份,Uber又挖來了谷歌地圖業務產品管理總監Manik  Gupta,出任地圖產品總監。如今,前谷歌搜索負責人Singhal又加入Uber,協助自動駕駛技術的開發。就在前不久,在蘋果已經工作了十多年的Swift之父Chris  Lattner被特斯拉挖角,擔任Autopilot軟件部門的副總裁。

當大量人才開始湧進這一領域時,是否意味著自動駕駛的普及又離我們近了一步?

2.比特幣交易平臺宣布收取交易服務費

1月22日晚間北京商報消息,火幣網、幣行(Okcoin)以及比特幣中國三家比特幣交易平臺各自在官網發布公告稱,為了進一步抑制投機,防止價格劇烈波動,將於2017年1月24日12:00起,對比特幣和萊特幣的交易開始收取交易服務費。具體調整如下:交易服務費按固定比例雙向收取,賣出收取人民幣,買入收取比特幣或萊特幣;主動成交和被動成交費率一致;服務費按成交金額的0.2%固定費率收取。據了解,上述三家比特幣交易平臺此前均不收取交易手續費。

這三家比特幣交易平臺正是為了迎合監管整改要求進行的業務調整。此前,央行曾入駐三家比特幣交易所,並於1月18日晚間發布檢查結果,自央行聯合調查組進駐火幣網、幣行、比特幣中國後,初步發現這三大比特幣交易平臺均存在超範圍經營問題,涉及違規開展融資融幣業務和違規開展配資業務等。為此,比特幣交易平臺也已經停止杠桿(融資融幣)業務。

3.滴滴回應叫車難加價高:司機減25%  訂單漲3

22日,財經網報道,滴滴一下,無人應答?最近,多地乘客反應,滴滴打車變得很難,叫車成功率低,往往得加價。滴滴高級產品總監羅文21日稱,今年司機回家早,運力下降。其曬出的手繪圖表顯示,滴滴司機下降超過25%,訂單數量同期上漲3成。

@nic子墨祭:  人雲亦雲,我表示滴滴還是那麽方便那麽便宜,不過可能是我在大深圳的緣故吧。出租車又爛又貴。

@靜涵TST免費招代理:  確實比出租車便宜。

4、中國互聯網投資基金成立:規模達1000億元

22日,新浪科技報道,中國互聯網投資基金在京成立。該投資基金經國務院批準設立,由國家網信辦和財政部共同發起,基金規劃總規模1000億元。與中國工商銀行、中國移動、中國聯通、中國電信等6家企業簽署合夥協議,基金首期300億元資金募集認繳到位。

@教皇昕:  圍觀第一個投誰?不會是樂視吧

5、工信部:不得自行建立或租用虛擬專用網絡VPN開展跨境經營活動

22日,工信部要求各通信管理局要對本轄區內提供IDC、ISP、CDN業務的企業情況進行摸底調查,杜絕無證經營、超地域範圍經營等非法經營行為;未經電信主管部門批準,不得自行建立或租用專線(含虛擬專用網絡VPN)等其他信道開展跨境經營活動。

@明明02-22:  簡言之,墻都不讓翻了。

@是剛剛呀i:  請認真審題  無證經營  敲重點。

6、我國將耗資48億在北京打造全球最亮慧眼

22日,據頭條新聞報道,我國將耗資48億元,在北京建設一臺高性能的高能同步輻射光源,其設計亮度高於世界現有、在建中的所有光源。“打個手電筒看東西,手電筒越亮,就能看得越清楚。”這一新光源系統裝置建成後,將滿足我國重大戰略需求。

@蔚成林:  有人說霧霾會導致看不到,不會的,會更好看。

@傑克--失落di伐克愛屋不及烏:  能治霧霾不?

7、婚戀網上租女友回家還要結婚  結果發現是男兒身

22日,新浪科技報道:快要過年了,不少單身人士都希望能領個對象回家過年。阜陽一男子帶“女朋友”回家後,被父母看出端倪,一查發現其竟是男兒身。據了解,這名“女子”在3年內“釣”上7名男子,以結婚為誘餌問他們要錢。

@越關山-杜榮軍:  沒談戀愛沒見過女人辯不出?

@Cloud-舒民:  被父母看出端倪,那個男之前是瞎的嗎?

858集團押註內容風口有戲嗎?

22日新浪科技消息,在過去兩年,58集團高舉並購大旗,布局O2O戰略。現在看來,這番努力似乎並未收到效果,並購不僅沒有帶來規模協同,反而導致增速下滑,增長乏力。在內容創業的風口上,憑借分類信息起家的58集團,也宣布要做內容平臺了。

@半坡瘋:  58的品牌與LOGO太俗氣!

@緊緊緊緊閉上眼:  代言明星請的不好。

9HTC手機帝國隕落?2016年營收同比下滑35%

22日新浪科技報道,HTC  2016年營收較上年下滑35%,並且創下11年來最低營收紀錄。如果不是時不時的發布新聞,或許不少人已經忘記智能手機行業還有HTC這個品牌,更不會想起其一度曾是智能手機代名詞,把蘋果手機拋在身後。

@這個超人來自於地球:  依舊可以記起它的高價低配,定位錯了,還一錯再錯,前段時間甚至把它和TCL混淆了。

@落花時有至:  曇花一現,早就淹沒在歷史的塵埃中了。

10、高通回應蘋果訴訟:沒有事實根據、歪曲真相

22日,據科技網站9To5Mac報道,蘋果當地時間周五宣布因專利使用費爭執起訴高通,要求後者賠償約10億美元經濟損失。高通否認了蘋果的指控,並表示將積極應訴。高通在一份聲明中表示,蘋果的指控毫無根據,蘋果“故意歪曲我們的協議和談判”。

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蘋果WWDC2017:新iPad Pro重新定位自救有戲嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0607/163469.shtml

蘋果WWDC2017:新iPad Pro重新定位自救有戲嗎?
熱點微評 熱點微評

蘋果WWDC2017:新iPad Pro重新定位自救有戲嗎?

對於新iPad Pro重新調整定位自救,能否再一次刺激一次人們的購買欲望現在還很難說,但蘋果當前的路子可能走對了。

來源 | 熱點微評(ID:redianweiping)

文  | 王新喜

如果不對蘋果抱持太大的期待,而是將其當做一個普通公司來看待,其實還是可以看到蘋果此次WWDC發布會的一些小亮點。

在筆者看來,蘋果此次發布會的一大亮點是iPad Pro的方向調整的及時而且相對準確。

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雖然蘋果再一次給自己打臉,給這款產品加了Apple Pencil和官方鍵盤,但這也可以看做是蘋果放棄自身頑固的性格與一直非常固執堅持的錯誤,因為畢竟,iPhone是用觸屏判了鍵盤的死刑,蘋果此前一直對鍵盤的認識是它不符合蘋果產品簡潔的操作邏輯與交互方式。

但事實上,如果沒有iPhone這款蘋果系核心產品在前面擋道,這個思考邏輯沒有問題,但有了iPhone,因為兩款產品左右互搏的強競爭關系的存在,iPad顯得雞肋而且看起來只是一個大號的iPhone,缺乏差異化亮點。

如果它的定位再不扭轉,該款產品就沒有存在的必要了,如今扭轉定位也是一種差異化的突圍,明顯是一個更好的開端,如今銷量已經證明iPad 如果是作為一個大號的iPhone是沒有前途的。iPad Pro當配上鍵盤與手寫筆當做“生產力工具”推向市場的時候,它可能會迎來新生。

對筆者來說,此前無法用iPad進行移動辦公一直是一大遺憾,而且覺得這麽一個大號iPhone不用來辦公實在是可惜,而且它如果不具備輕量化辦公能力,那麽它根本就不適合作為一款移動設備存在。

國內搞共享充電寶創業的人說,現代人出門都懶得帶充電寶,可想而知,要找個理由說服現代人出門再帶個大號iPhone有多難。但如果在辦公用途上進行改良,那麽它的差異化、實用用途以及產品對於移動辦公需求的必要性就凸顯出來了。

從蘋果的展示來看,當前全新發布的 10.5 英寸 iPad 提升了產品性能,調整了屏幕比例,在輸入、筆記、畫中畫、作圖、多任務操作等方面的能力,底部的Dock欄+可視化的多任務管理器+分屏的內容拖拽功能+iOS文件管理+鍵盤,這明顯就是一臺觸屏版的MacBook。

屏幕底部的 app dock以及分屏的內容拖拽功能都帶來了新的看點,應用分屏多任務處理的功能在過去也是iOS系統難以承擔專業工作的一大短板,如今這個短板已經不複存在。與此同時,iOS 11 這次還在iPad上加入原生的文檔掃描工具。

很早之前,Apple Pencil的推出被業內吐槽是蘋果的打臉之作。因為喬幫主曾嘲諷過,不會有人喜歡觸控筆的。

如今新款iPad Pro則充分吸收三星Note系列的亮點,Apple Pencil新增的應用場景使得它的應用空間得到大幅拓展,而且充分吸收三星 Note 系列的亮點,比如截圖並進行手寫標註註釋等功能,雖然三星Galaxy Note系列的S Pen早在多年前就已經實現。

與此同時,這款觸控手寫筆在新款10.5英寸iPad Pro上進行了20ms延遲的改進,這意味著 Apple Pencil擴展了繪畫、截圖和其他實用以及藝術上的用途。

有人提到,如果不是長時間的使用,人們或許很難體會到工作環境中合適的配件對平板電腦的重要性。但當前蘋果做出的改變,或許是對這一點已經有所感觸。

另外在功能上,用戶可以用 Apple Pencil來標記網頁、截圖、電子郵件,以及可以手寫可搜索,內嵌繪畫,註釋PDF等新功能。Apple Pencil應用場景的豐富程度大大擴展,已經足以支撐其作為一臺生產力工具的體現。

一個亮點是蘋果通過iMac和iOS的升級,基於計算機視覺識別技術的ARKit讓iOS具備了VR功能,而VR功能可以通過攝像頭在現實場景中進行渲染,填補了蘋果在VR/AR領域的空缺,並且在iPhone和iPad設備都可以用到並支持Unity和Unreal引擎。

這對於iPad Pro來說,將在生產力工具表現上帶來新的亮點,比如在用iPad攝像頭校準某個現實當中的物件,之後就能拖動現實物體等幾個元素,進行繪圖以及陰影貼圖操作,在黑科技體驗與多任務體驗上升了一個層級。

而發布會上,蘋果將 iPad Pro 定義為“全新的計算機”。雖然走的路子不好看而且沒有想象空間,以及在操作上也放棄了蘋果堅持的簡潔交互體驗,比如 iPad 辦公需要把屏幕立起來加個鍵盤,觸控加鍵盤雙向操作,體驗上或許會非常尷尬。

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但是總的來說,蘋果在移動平板慘淡的風口沒有關掉產品線,並且立誌要做用戶下一臺電腦這樣一個定位,至少對於當前iPad系列產品半死不活的尷尬現狀來說,是一種可以嘗試的自救行為與自我革命。

它當前對自身的重新定位可能會給用戶一種全新的移動平板的體驗,並且也可能改變用戶此前對於iPad的一種慣性認知,比如當前有業內人士興奮的表示,期待多年的觸屏MacBook,居然是iOS系統幫忙實現的。

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當前的iPad擴展了iOS設備的應用範圍,使更多的用戶可以用iPad來創作各種藝術性與展示性的內容,它帶來的商業空間可能會延展到企業商務層面。

但在商務應用層面,盡管當前解決了文件管理、分屏功能的痛點,但與分屏相比,企業用戶更需要對擴展屏幕的增強支持。

在企業辦公環境下,主流筆記本電腦過於沈重,無法豎屏,而iPad Pro當前的生產力工具屬性以及它的內容展示屬性,讓它在企業信息展示用途方面獲得了明顯的的優勢。但是,若能夠對外擴展屏幕的增強支持明顯可以進一步提升工作效率。

總的來說,iPad開始走了一條更實用的路線,也是定位為一款更具性價比可以在觸屏與鍵盤上雙向操作的iOS版的移動電腦。

當用戶又在期待一款改變尺寸或者換個顏色的觸屏iPad的時候,蘋果卻在用戶對iPad毫無期待的時間點上做出了一點超出用戶期待的新轉變,而正是這個轉變可能改變了iPad的未來要走的路線以及全新的體驗,也是蘋果對如何化解iPad長期以來的尷尬局面與難題的一次謹慎思考。

在當前,App Store中專為iPad設計的應用盡管數量很多,但面向用戶生產力環境的應用當前可能還不足以支撐iPad作為一款生產力工具的完全轉變,應用層面的豐富之外,還需要將專業生產力工具的屬性作深做透。

50

總的來說,對於新iPad Pro重新調整定位自救,能否再一次刺激一次人們的購買欲望現在還很難說,但蘋果當前的路子可能走對了。

蘋果 WWDC發布會 iPad Pro
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短視頻下半場尋求變現 垂直深耕模式有戲嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0816/164654.shtml

短視頻下半場尋求變現 垂直深耕模式有戲嗎?
歪思妙想 歪思妙想

短視頻下半場尋求變現 垂直深耕模式有戲嗎?

由大而廣到精而簡,是很多互聯網行業的必經之路。

來源 | 歪思妙想(ID:wddtalk)

文丨歪道道

楊致遠創立雅虎時,確立了互聯網共享、免費的基礎規則,僅此一點就足以使他成為推動互聯網普及、發展的首要貢獻者。不過僅僅20年左右的時間,他恐怕很難想到如今的互聯網經濟,已經快速進入了付費時代,曾經的網絡廣告模式很難單獨支撐起一個科技巨頭的龐大體量。

尤其是內容輸出行業,從視頻網站到移動互聯網催生的直播、短視頻等新生代平臺,莫不是在海量的用戶基數和單一的商業模式中掙紮,而且廣告變現和用戶體驗存在根本性沖突,實難保證有效轉化,總而言之,付費時代的大勢所趨下,亟待順應消費行為的模式探索。

在這點上,或許短視頻承擔更多的希望,畢竟視頻網站這麽多年還停留在會員服務的階段,而快手等短視頻平臺已經有了另外的機會。比如美拍前段時間推出幫助達人變現的“邊看邊買”功能,以及連接品牌方和達人廣告合作的“美拍M計劃”。

不過隨著短視頻垂直深耕的趨勢越發明顯,是否細分領域更能精準變現呢?現在以首個智能科技產品視頻平臺秀兜網為例,似乎可以窺探一二。

低俗風大行其道,專業細分會是短視頻的未來嗎?

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短視頻中以泛娛樂內容為主,而泛娛樂中又以惡搞、獵奇、情色邊緣內容居多,由此在野蠻生長時期,相比同質化傾向的擔憂,低俗風格才更為人詬病和質疑,尤其是當其成為短視頻的標簽,可能就意味著未來平臺很難擺脫用戶的潛在印象,這於一個內容創業產品來講絕非好事。

基於此,無論是濃濃鄉土氣息的快手還是背靠今日頭條的頭條視頻,各大平臺都在以各自的方式規避這種風險,不過構建起短視頻根基的這類內容真的能就此改觀嗎?只怕很難。

短視頻爆發的部分原因是作為直播的替代品,一紙公文之後,歷經直播盛世的用戶和內容生產者大批轉移到短視頻平臺,同時還伴隨著直播風口之時吸引網民的相似套路。就比如,今日頭條客戶端因推送艷俗內容被央視曝光,責令限期整改。而快手一直標榜著記錄生活的產品定位,但實際上如果沒有嘩眾取寵的需求,沒有誰會有吃燈泡、蠕蟲等物品的喜好。

劣幣驅逐良幣,這或許都說明行業形勢對專業化的優質內容極為不利。不過好在同質化內容傾向逐漸倒逼平臺整改,而它們的視線均放在了垂直深耕的細分領域。

根據秒拍發布的《2016年短視頻內容生態白皮書》顯示:2016年專註於美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力,其他垂直品類也開始逐步出現短視頻內容創作者,至第四季度,短視頻創作者覆蓋的垂直品類已經超過40余個。

而在這之前,非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑內容獲得流量比例不足20%,2016年各個垂直類內容的流量占比累計已超過了60%。也許正如一下科技CEO韓坤表示,最初為博眼球而產生的粗陋、低俗內容正在退卻,優質內容的稀缺價值正在凸顯,隨著物質文化消費升級、品質生活需求加劇,垂直類內容開始快速崛起。

除了對應美食、美妝這類普遍需求,可以獲得用戶的關註度和吸引力,我們還可以看到像秀兜這樣以技術產品展現為主題的平臺,雖然目標群體相對小眾,但依然取得了不錯的市場認可。數據顯示,秀兜APP2017年上半年覆蓋用戶數已達1560萬人,月GMV790萬人民幣,發布視頻總數高達1.2萬條。

由此可見,和大多數互聯網內容生產行業類似,由初時遍地開花的野蠻生長,到更加註重精細化運作的內容布局,短視頻平臺也要經歷相似的過程,至於這些垂直性平臺能否取得相應的市場地位,還是要看具體的細分領域和產品運營。

值得關註的還有一點,美拍最近發布的《短視頻達人發展趨勢報告》顯示,越是內容垂直細分的達人,商業變現就越容易。按照這個角度來講,垂直領域的短視頻平臺是否更容易突破變現困境呢?若是如此,對於秒帕、快手等綜合性平臺又有何啟示呢?

分享交易能否成為短視頻變現的新途徑?

對短視頻而言,廣告無疑是最現實可行的變現方式,尤其是整個市場環境也使得商家樂於挖掘短視頻的推廣價值。據《2017年中國網絡廣告市場年度監測報告》顯示,電商廣告市場規模達到871.1億元,首次超過搜索廣告,位列第一;信息流廣告規模325.7億元,其中短視頻信息流廣告增速尤為迅猛。

除此之外,快手、秒拍等平臺也相繼在廣告模式上加大投入力度,由此據大部分業內人士來看,短視頻最核心的變現方式還是廣告,只不過這並不能掩蓋互聯網廣告投放短視頻平臺的關鍵問題,即轉化效率。

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一方面,信息的不對稱致使短視頻達人和廣告主很難實現需求匹配。這主要是因為大多數短視頻創作者只是善於內容把控,在找尋廣告客戶和商業推銷等方面還略顯生疏,畢竟不論是軟植入還是硬植入,或多或少會有降低用戶體驗的風險。另一方面,泛娛樂內容顯然難以聚集精準化的目標群體,尤其是像快手這樣立足於三四線小城市的平臺,用戶更沒有成熟的消費習慣。

從這個角度看,內容垂直細分的平臺因為更容易吸引特定的用戶群體,而這部分群體又有很大的可能因為真實的興趣愛好而為推廣產品買單。也就是說,當某個短視頻平臺在垂直領域形成絕對的市場地位,使用戶和廣告主的第一反應就是該平臺,就可以既實現達人和廣告商的匹配,同時又能獲得精確的目標群體。

當然這種優勢不僅僅是針對廣告轉化,更適用於內容營銷,以秀兜為例,其模式的核心在於短視頻+社區+分享交易。秀兜本身屬於科技類的視頻展示平臺,將內容通過第三方社交平臺分享又可增強用戶粘性,以此構建興趣社區,但秀兜的特色在於一站式購買和變現新形式。

與植入廣告到產品轉化的間隔不同,自動生成產品鏈接、自帶下單購買功能,將電商場景與應用進行功能融合,這種一站式閉環服務簡單來說就是保證用戶“買到即看到”,對於內容輸出者顯然也是最為便捷的變現方式。而且為了鼓勵用戶轉發、擴大影響力,秀兜開創了傭金和分銷客的新玩法。

“傭金”主要是用來激勵用戶轉發,賣家可以在發布商品時設置,最多可以設置為價格的50%。而“分銷客”則是轉發其他用戶的產品視頻,達成交易後轉發者可以獲得相應傭金,這樣用戶通過自己的社交網絡就可以賺錢。也就是說只要交易達成,無論是內容創作者還是普通用戶都可以獲得一定的報酬。

據秀兜數據顯示,平臺視頻銷售轉化率在5%左右,在智能硬件的推廣形式中已經是不錯的效果。由此可見,單從收益而言,相比大平臺和電商的結合要受限於紛繁雜亂的內容,垂直領域更容易形成專業性、統一性的平臺風格,由此吸引更多誌同道合之人,實現簡單便捷的變現方式,尤其是這種技術產品發燒友,比普通短視頻用戶具有更高的消費需求和成熟的消費習慣。

挑戰和機遇

當快手、頭條視頻和秒拍占據了短視頻用戶的主要娛樂時間,也就意味著垂直平臺發展壯大的一個關鍵問題就是流量,即使它們可能擁有精準的客戶群體和相應的變現能力,可沒有大量用戶,一切前景也只是枉然。這應該是所有細分領域的垂直短視頻平臺的共同缺陷。

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尤其是那些不像美食、美妝面向全部普通用戶的領域,要想在泛娛樂內容為主流的行業形勢下脫穎而出,僅憑專業性其實很難獲取充足的認知度,比如人文歷史類、科普教育類以及像秀兜一樣的技術產品平臺,天生就比獵奇、惡搞內容缺乏用戶基礎。

在這點上,或許可以效仿秀兜。一則,從大平臺引流。秀兜與秒拍此前達成戰略合作,秒拍APP全新添加“我的店鋪”功能,可直接打通秀兜APP平臺開店,秀兜商品也可以在秒拍首頁展示,為廣大商家增加曝光量。秀兜和秒拍的合作並不只是如此,其2600萬人民幣的A輪融資正是由一下科技和合一資本共同投資。

換句話說,借助一下科技這個強大助力,秀兜從流量和資本上獲得了生長的土壤,而其本身深耕智能硬件的嘗試,或許也是一下科技尋求短視頻內容變現的一塊試金石。還有一點,秀兜的社交屬性也有助於提升平臺的吸引力,而且加上傭金和分銷客的利益激勵,用戶通過第三方平臺進行分享的動力由此提升。

除了流量問題,垂直平臺所處的市場環境也是重要的影響因素之一,美食、美妝類短視頻與微博博主、自媒體大V以及其他的美食節目,都存在強烈的競爭關系,而秀兜這樣的科技類內容也早有不少人垂直深耕。不僅僅如此,智能硬件在我國市場本身就受限於很多條件,尤其是消費習慣培養和認知提升。

不過也正因為此,短視頻模式和智能產品推廣的結合或許能迸發出新的活力。這點在國外也得到了印證,比如打著GoPro logo的極限運動,在記錄生活片段的視頻中,可以拉動小則幾十、多則百萬多用戶瀏覽,這些瀏覽量中有不少轉化成了銷量。

與此同時,在國內,智能標簽成為爛大街的概念,卻並沒有催生出任何一款現象級產品,這種特有的營銷手法其實並不適合智能硬件的推廣。而美國則不同,品牌商們在對產品進行宣傳的時候,主要是突出產品對消費者生活所能帶來的便利,因此智能硬件作為對傳統產品的自然叠代進入消費者的視野,而不是通過過度宣傳其智能化標簽。

由此可見,目前我國智能硬件的推廣和營銷或許進入了一個誤區,而短視頻豐富的表現形式可能會帶來改觀。

總而言之,業內不少專業人士認為短視頻的發展已經開始進入下半場,而下半場的主流就是垂直深耕,而且細分領域理論上講具有更強的議價和變現能力,可能也會吸引投資者的目光,這或許是秀兜這樣的短視頻平臺面臨的一大機遇。

由大而廣到精而簡,是很多互聯網行業的必經之路,在短視頻風口未退的時機下,較早地進入深耕細作階段,不僅僅是防患於未然,更多的是市場走向成熟的需要。

短視頻 專業細分
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股價暴跌50%!應收賬款卻在飛漲,這家新三板公司IPO還有戲嗎?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-20/1185188.html

一個月跌幅超50%,中教股份(430176)股價最近似乎在“滑滑梯”,不斷創出做市以來新低。

這家新三板公司接受上市輔導已經兩年,IPO的路途卻似乎迷霧重重。

股價跌跌不休

去年11月以來,中教股份(430176)股價陷入低迷,不斷創出做市以來新低,尤其是今年1月中旬開始,該股呈現加速下跌的態勢。

1月19日中教股份收盤報6.22元,下跌12%,最近一個月跌幅超50%,其中,1月份以來該股跌幅達45%。

2017年以來中教股份股價走勢圖:

股價跌跌不休,股東惴惴不安。

該公司股票於2015年5月19日起采取做市轉讓方式,此後投資者快速增加。截至2014年12月31日,中教股份股東人數僅24戶,而到了2016年上半年末,股東人數已經超過100戶。

中教股份股東人數變化情況(單位:戶):

論壇君註意到,該公司在2016年開始披上IPO“光環”。2016年2月份,中教股份公告,2015年12月31日起進入上市輔導階段。

截至目前,中教股份接受輔導已經兩年,不過公司的IPO前景卻似乎蒙上了一層迷霧。

近幾年盈利持續下滑

中教股份堪稱新三板的“元老級”公司,2012年12月18日起在代辦股份轉讓系統掛牌。

中教股份雖處於軟件和信息技術服務業,但與教育緊密相關,公司主要從事向中小學基礎教育機構和各省市及區縣教育管理機構,提供軟件定制開發服務、教育信息化整體解決方案、電子政務解決方案等。

該公司的業務主要包括現代教育裝備、教育信息化、校外科技教育三大塊,其中來源於現代教育裝備的收入占營收的比例一直超過50%。

中教股份高速發展始自2012年,當年盈利規模開始躍上千萬級別。到2014年,該公司營收突破1億元,盈利大增1.5倍至5000萬元。

中教股份近幾年的財務情況:

或正是當時靚麗的業績,吸引了包括多家機構在內的投資者入場。中教股份2013年實施的定增,獲得北京市天星北鬥投資管理中心(有限合夥)等私募機構的認購。2015年,中教股份實施了兩次定增融資,引入了兩只資產管理計劃。

不過2015年開始,該公司業績沒有保持高增長的趨勢,盈利甚至連續出現下滑,2016年凈利潤下滑至3000多萬元。

2017年上半年,中教股份再度出現虧損,同比虧損有所擴大。值得一提的是,2013年至2016年,該公司上半年的盈利均為虧損。

中教股份稱,因前三季度實現的收入較少,收入集中體現在第四季度,主營業務呈明顯的季節性特征。

與傳聞中的IPO利潤“紅線”3000萬相比,中教股份勉強“險守”住,不過盈利連續下滑,投資者難免會擔心。

應收賬款長期高企

近幾年,中教股份的營收保持了增長,不過,卻遭到了媒體的質疑。

2017年7月份有網絡媒體發表文章,質疑“中教股份營收造假”。該文中提出“中海智(北京)科技有限公司、北京多維視通技術有限公司、廣州乾暉信息技術有限公司、北京凱安科技開發有限公司為中教股份重大客戶,但是主營業務與教育裝備不相關,且應收賬款賬期較長;高頻美特利環境科技(北京)有限公司為公司的供應商,但是所采購產品與其主營業務不相關。”

該文章認為“上述5家公司幫助公司虛增營業收入。”

對於上述質疑,中教股份進行了否認。

論壇君註意到,中教股份近幾年應收賬款規模高企,占當期總資產比例均超過50%,2016年、2017年上半年期末余額均超過2億元,高於當年營業收入。

中教股份的解釋是,公司向客戶提供產品及服務,前期采取墊資的形式向供應商支付貨款,而客戶在驗收合格後向教育主管部門以及財政部門走付款流程,導致應收賬款較大。

大股東減持,做市商退出

股價跌跌不休,而中教股份的大股東早已出手減持。

2017年半年報顯示,中教股份的控股股東、實際控制人周建宇和李茹雙雙進行了減持。2017年上半年,周建宇和李茹合計減持191.2萬股,持股比例分別降至16.6%、16.57%,仍為第一大股東和第二大股東。

除此之外,該公司的十大股東中,自然人股東均進行了減持。不僅如此,做市商也在減持。

中教股份2017半年報十大股東表:

2017年上半年,光大證券做市專用證券賬戶減持了11.8萬股,持股比例降至3.4%。

曾因符合標準一和標準三入選2016年的創新層,該公司當時擁有7個做市商。2017年,中教股份繼續入選創新層,擁有6個做市商。而目前該公司做市商為4家。

值得一提的是,深圳市盛世景投資有限公司-深圳前海盛世軒金投資企業(有限合夥)在2017年上半年增持了322.7萬股,由此進入十大股東,持股比例為5.35%。

第十大股東財通資產-上海銀行-富春新三板混合精選1號資產管理計劃為“三類股東”,該股東持有掛牌公司2.49%的股份。

新三板公司IPO“三類股東”監管政策近期明確,攜帶“三類股東”能否成功闖關IPO,則需看是否符合相關監管要求。

(來源:新三板論壇微信ID:zqsbxsb 作者:梁秋燕)

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