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2015年動畫電影市場觀察

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2793

本帖最後由 晗晨 於 2015-6-3 08:45 編輯

幹貨分享:2015年動畫電影市場觀察


來源:光影魔方動畫電影營銷內刊;摳電影

據光影魔方監測,2015年迄今,中國內地影市共上映動畫電影18部(含個別14年底上映動畫電影),截至2015年第19周(2015年5月10日)累計票房13.52億元。

其中,國產動畫電影15部,票房占比43%;進口動畫電影3部,票房占比57%。此外,迄今共有2部國產動畫電影票房過億(《熊出沒之雪嶺熊風》、《十萬個冷笑話》),2部進口動畫電影票房過億(《超能陸戰隊》、《瘋狂外星人》)。


綜合來看,進入2015年,國產動畫電影在數量上占絕對優勢,質量較上年也有所提升,影片《熊出沒之雪嶺熊風》以近3億的票房占據國產動畫電影冠軍,進口片《超能陸戰隊》為目前動畫電影票房冠軍,而《瘋狂外星人》則在內地意外遭冷遇,與業內此前的票房預期不符。 

一、2015年部分動畫電影票房概覽

2015年迄今動畫電影票房排行榜(國產片)


  

2015年迄今動畫電影票房排行榜(進口片)


  

綜合2015年已上映動畫電影市場概覽可見:

A、國產動畫電影在熱門檔期內紮推現象明顯。

元旦檔、春節檔、清明節檔、五一節檔四大檔期吸引了多部動畫電影集中上映。上映動畫電影數量最多的是2月份寒假期間,共有5部動畫電影上映。

B、傳統IP項目勢力減弱,新IP系列崛起。

盤點迄今上映的國產動畫電影,《喜羊羊》系列票房衰減明顯,在前幾年內地市場容量尚不夠規模的情況下,《喜羊羊》系列就曾創造過億的票房,而如今系列第7部大電影僅獲得6772萬的票房。另一方面,《熊出沒》、《十萬個冷笑話》等新IP項目掘金勢頭迅猛。

C、弱IP動畫電影營銷無力,票房炮灰幾率大。

《少年毛澤東》、《新年來啦之大鬧除夕》等動畫電影從片名到營銷均顯示出與動畫電影觀眾的距離,票房成為炮灰也是預料之中。

二、2015年1-4月動畫影片票房產出地域分析

據光影魔方監測,2015年1-4月份,動畫電影票房占比TOP5省份中,山西省意外地以13.27%奪冠,這就意味著,今年1-4月份,山西省產出的票房中,有13.27%的份額由動畫電影貢獻。其他排名依次為上海市12.01%、河北省11.98%、山東省10.93%、北京市10.54%。由此排名可見,中部省份偏愛動畫電影,為高票房產出關鍵地區。另外,占10%以上的省份為6個,占9%以上的省份為10個。

從全國整體票房上看,動畫電影主要票房產出省份為廣東、江蘇、上海等東南沿海城市;主要票房產出城市為一線城市北上廣深。  

三、5月份動畫電影新片競爭力觀察

1、5月份動畫電影概覽

2015年5月,共有5部動畫電影新片預計上映,其中國產動畫電影4部、進口動畫電影1部。檔期情況如下:


  

A、檔期方面,基於6月1日六一兒童節到來,除了此前曾點映的《阿里巴巴大盜奇兵》外,其他4部動畫電影均聚焦此檔期;

B、觀影人群區分方面,進口動畫電影《哆啦A夢:伴我同行》聚焦全年齡段觀眾,尤其針對懷舊意味濃厚的80後人群,大雄、藍胖子“伴我同行”的營銷概念貫穿始終。其他幾部國產動畫電影則均主打低幼兒童及其帶動的觀影人群。

C、品牌辨識度方面,依然是進口動畫電影《哆啦A夢:伴我同行》奪魁。自1991年該系列動畫片引進中國內地後,可以說是和《聰明的一休》等日本動畫片一起,影響了一代人。

其他影片方面,《潛艇總動員:時光寶盒》已經是該系列動畫電影的第五部,綜合其前幾部系列電影的票房表現看,在今年六一檔期中有望延續其熱賣勢頭。《金箍棒傳奇2》是該系列第二部電影,而與上一部電影上映已經時隔三年,2012年12月19日上映的《金箍棒傳奇》當年獲得了1097萬元的票房佳績。其他影片方面,《阿里巴巴大盜奇兵》、《超能兔戰隊》則是新晉品牌,觀眾“基礎”較為薄弱。

D、同檔期內其他影片競爭環境方面。除了吸金大片《複仇者聯盟2:奧創紀元》屆時仍有票房余威外,5月底前後10天上映的《明日世界》、《屠魔戰士》、《末日崩塌》等進口片均會擠壓檔期內的排片空間。  

2、5月份動畫電影單片優勢分析

A、進口片《哆啦A夢:伴我同行》2D+3D雙箭齊發 精準搶占動畫電影市場


優勢1:檔期選擇恰到好處

“藍胖子”去年突然又火了起來,只因2014年在北京舉辦的“100哆啦A夢秘密道具博覽”。當時除了大量哆啦A夢粉絲湧入之外,各路明星比如倪妮就在展覽開始不久之後便裝前往,和哆啦A夢開心合影。延續這股熱潮,今年《《哆啦A夢:伴我同行》順勢上映,同時又恰逢中日關系相對融洽期(無影響力較大的敏感大事件發生),檔期選擇可謂用心獨到!  

優勢2:2D/3D全面兼顧

《哆啦A夢:伴我同行》將在內地上映2D和3D兩個版本,從市場趨勢上看,3D版主攻一線城市,一線城市的影城容量大且3D影廳數遠多於2D影廳數,在放映3D電影上有優勢,且同期上映的動畫影片中,2D影片居多,為3D版《哆啦A夢:伴我同行》騰出空間,一線城市推行3D版本將帶來更多排片。四線及以下的城市也是動畫電影的主要票房產出地,2D電影對影廳要求較低,票價較低,比較符合在中小城市的放映條件,可見2D版主攻四線及以下城市市場。  

劣勢:引進時間耽擱時間太長

實際上,《哆啦A夢:伴我同行》去年就已經在日本等國家和地區上映,網絡上該片的高清視頻下載量也頗大,很多網友早就通過網絡觀看了該片。該片內地上映時間與日本上映時間相差一年以上,這一點恐造成部分票房的流失。 

此外,民眾情緒的反彈在如今的網絡環境下往往是瞬間爆發,如近期發生突發意外事件,民族情節依然是對該片造成一定影響。今年恰逢中國紀念反法西斯戰爭勝利70周年,9月3日放假調休。在此背景下,每逢與日本相關的熱門事件發生,網絡都會發出相應抵制的聲音。如何巧妙規避這些不利因素,也是該片面臨的問題。


B、國產片《阿里巴巴大盜奇兵》改編經典 院線支持排片優勢大


優勢:本片最大的優勢在於聯合多家院線聯合發行,在此前的點映中,該片已經收獲超400萬的票房成績,此次攻入六一檔期,排片的優勢決定了本片的票房走向。

C、國產片《潛艇總動員:時光寶盒》第五部 六一檔“常勝冠軍”

此前,《潛艇總動員》系列連續三年獲得六一檔動畫電影票房冠軍,在兒童群體中贏得了超高的人氣,成為該檔期最熱的動畫IP。此番回歸,《潛艇總動員:時光寶盒》依舊勢不可擋,不僅將目光再次瞄準“兒童狂歡”的六一檔,還完成了故事、技術和場景的三重升級,力求更驚險、更搞笑、更治愈,帶給孩子一個奇幻難忘的兒童節。

《潛艇總動員》系列前幾部票房回顧



四、5月份動畫電影新片營銷觀察

A、單片案例-《哆啦A夢:伴我同行》新媒體營銷盤點
1、媒體發稿

《哆啦A夢:伴我同行》聚焦線上傳播,線下以硬廣投放為主。線上部分,傳統媒體維度以發稿為主,據光影魔方監測,《哆啦A夢:伴我同行》截至目前的發稿情況如下:


  


1、微博傳播
微博層面,《哆啦A夢:伴我同行》官方微博粉絲超6萬,#哆啦A夢:伴我同行#話題閱讀量達5172萬,討論量5.8萬。

A、互動傳播,積極調動粉絲的“懷舊”情緒。

曬周邊活動,回憶、懷舊、喚醒青春。



穿哆啦A夢的充氣玩偶服,在5月11日深夜,去影城看複仇者聯盟,被超級多的人圍觀合影。(著名的太胖所以進不去影城的門的梗)


#笑臉送給機器貓#

 

借助節日、社會熱點等進行傳播。



京劇版官方海報和四大名著版病毒海報。








B、動畫電影借勢營銷盤點

《複仇者聯盟2》作為5月份重磅大片,自然是大眾矚目的焦點,多部動畫電影借勢《複聯2》,制作了多款傳播物料,以期引發關註。

《潛艇總動員:時光寶盒》




 
《桂寶大電影》 《奧拉星3D大電影》



  

《天生我刺》 《小羊肖恩》





C、動畫電影跨業營銷案例

於6月1日上映的《超能兔戰隊》與互聯網堅果品牌“三只松鼠”合作。“三只松鼠”將出現在電影中。



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東莞代工企業轉型:玩具廠商投千萬拍動畫片

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4634420.html

東莞代工企業轉型:玩具廠商投千萬拍動畫片

一財網 藍之馨 2015-06-19 09:20:00

何一家玩具廠要耗資近千萬拍攝一部動畫片?初看起來,這並不是件賺錢的事。但是他們希望隨著動畫片的播放而大賣,帶動玩具產品的銷售,更重要的是,他們要賺的是版權費用。

東莞龍昌玩具是一家有50年歷史的玩具廠商。當傳統的代工生產利潤愈加稀薄之時,他們做了件大膽的事——拍動畫片。

轉型升級正成為東莞制造類企業的“新常態”,規模不一、產業各異的這些企業在新的經濟形勢下各顯神通,奮力渡海。

觸電文化產業

在2015中國加工貿易產品博覽會(東莞)(下稱“加博會”)現場,龍昌玩具的展位擺在顯眼位置,現場不時有人過來試玩遙控汽車,還有很多人被擺在展位最前面的高鐵機器人吸引。這兩架一黑一白散發金屬光澤的機器人就是龍昌玩具所拍動畫片《高鐵英雄》的衍生產品。

拍動畫片可比生產一件玩具難度高多了。龍昌玩具負責國內銷售的負責人告訴《第一財經日報》記者,從立項到完工,拍攝《高鐵英雄》耗時近兩年。現在這部耗費了大量心血和資金的動畫片正在炫動、金鷹、卡酷、優漫、嘉佳等五大卡通衛視播出。

為何一家玩具廠要耗資近千萬拍攝一部動畫片?初看起來,這並不是件賺錢的事。上述負責人透露,他們已經花2000萬元備好一批《高鐵英雄》的玩具產品,希望隨著動畫片的播放而大賣,目標是賣出5000萬元。1000萬元拍攝,2000萬元生產,賣出5000萬元,僅賺2000萬元?這還沒刨去電視臺播放的費用。顯然投資回報的賬不是這麽算的,龍昌玩具已經摸清了文化產業的道道,他們要賺的是版權費用。“你知道喜洋洋灰太狼吧?你看到的每一只灰太狼都要給他們的制作方付費。我們賺的是這個錢。”上述負責人說。

這是東莞制造企業轉型的一個典型。經濟環境迫使這些傳統的生產企業發生改變,他們或者調整市場,從外銷轉為內銷,以龍昌遊戲為例,盡管他們的外銷依然占據總銷售額的8成,但內銷也已成長到2成;或者削減成本,龍昌遊戲最多時擁有8000名員工,現在削減為不到5000人,那3000人的工作量被機械手臂和自動化取代;或者往上下遊產業鏈或相關產業發展。

電商助力中小企業

拓展內銷最關鍵的一是品牌,二是渠道。這是這些曾經專註於加工貿易的企業們的短板。另一些致力於彌補這些短板的企業應運而生,比如各類電商平臺。

加博匯電商平臺就是這樣的產物。東莞市副市長賀宇曾如此介紹加博匯的誕生:由於東莞的加工貿易企業大多數是中小型的,資金實力不足,很多也不願意在電子商務上投入太多,因此東莞市政府打算辦一個網上加博會,目前已有幾百家企業加入這個線上平臺。

東莞市電子商務協會會長修細毅曾表示,盡管東莞企業在電子商務方面的應用比例較高,估計達到八成,有很多企業在淘寶等平臺開了店,但整體營銷水平不高。

加博匯電商平臺自前年開始運作。他們開發了一個名為“加盈掌櫃”的電商分銷平臺。這個電商平臺依托加博會聚集的加貿企業優質貨源,專門面向高小學生用戶群體,通過移動網絡、手機客戶端及微信朋友圈社交分享功能而實現銷售。

目前,加盈掌櫃已經擁有28萬註冊掌櫃,日均銷售額接近50萬元,供應商數量達到375家,產品數量達到10259款。為了做大平臺,加盈掌櫃盡可能讓利給註冊的掌櫃們,目前還未實現盈利。

來自廣東科技學院的周惠鴻是掌櫃之一。他們通過各種營銷活動使周邊同學成為他們的客戶,比如前段時間柴靜的《穹頂之下》紀錄片被朋友圈刷屏之時,他們適時推出了空氣凈化器的銷售。他們並不需要擔心貨源,因為各類供應商已經在加博匯平臺上等候。他們僅僅需要將這些質量不錯但品牌尚待推廣的產品推送給身邊的同學。

這對於廣東許多中小型的制造企業來說也是個不錯的平臺。前段時間的明星產品是“張小盒”的杯子和“雅麗潔”的面膜,這兩個來自廣州的品牌或許不算有名,但4月份在加盈掌櫃的銷量已經分別達到82萬和102萬。

編輯:李秀中

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他撫慰人心的力量,連賈伯斯也推崇 動畫教父帶領皮克斯 30年好點子不斷的祕密

2015-07-13  TWM

 


他撫慰人心的力量,連賈伯斯也推崇 動畫教父帶領皮克斯 30年好點子不斷的祕密     

在「動畫教父」卡特莫爾的領導下,皮克斯始終保持動畫界的王者地位。

祕訣在於,皮克斯獨創了一套創意管理機制,讓創意人才放下身段,彼此合作,激盪出一部又一部藝術價值和商業收益兼具的好作品。

而創意管理的推手,就是皮克斯創辦人之一、擔任總裁的卡特莫爾。

撰文•鄧麗萍

打造出史上第一部電腦動畫電影、被譽為美國最有創意公司的皮克斯(PIXAR),有三位靈魂人物:現任總裁艾德.卡特莫爾(Ed Catmull)、創意長拉薩特(John Lasseter)、已故蘋果創辦人賈伯斯。

一九八六年,賈伯斯收購盧卡斯影業的電腦繪圖部門,與卡特莫爾、拉薩特重組皮克斯,開創電腦動畫新紀元。二○○六年更成功與迪士尼動畫部門合併,成為全球動畫霸主。

皮克斯的創意,到底有多厲害?

二十多年來,皮克斯推出了十五部動畫電影,從一九九五年的創業作《玩具總動員》到第十四部《怪獸大學》,從未失手,每一部電影皆打入影史票房總排行榜前五十大,累計票房超過八十億美元(約合新台幣二二五○億元)。第十五部︽腦筋急轉彎︾︵Inside Out︶被譽為皮克斯最富創意的作品,剛在美國上映,當周就創下影史原創電影最高開片成績。不僅如此,皮克斯的每部作品都是電影獎常客,至今拿下七次奧斯卡最佳動畫長片與七次金球獎,堪稱商業與藝術的雙贏。

而電腦繪圖技術背景出身的卡特莫爾,也因為《玩具總動員》首創把2D影像轉化為3D動畫,奠定了他「動畫教父」的地位,成為純電腦製作電影的發明人。

製造安全感

自由發揮靈感,保有原創想法但身為皮克斯動畫總裁,卡特莫爾更大的成就,在於他打造的創意工作環境,讓皮克斯能夠持續創作好故事,讓創意可以透過管理方式延續下去。

一家成立二十多年的老企業,要如何讓靈感和創意源源不絕?

卡特莫爾去年出版自傳《創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫》(Creativity, Inc.)(中文版今年五月由遠流出版),入選《金融時報》與麥肯錫推薦的年度最佳十六本商業書。

而在這之前,《哈佛商業評論》則以專文介紹了卡特莫爾為皮克斯建立的創意管理模式。

日前,卡特莫爾接受《今周刊》越洋電訪,針對創意管理,進一步提出獨到見解。

「我深信,每個人都很有創意。」卡特莫爾開宗明義指出,創意,面對的最大問題是,常常一個不小心就被環境扼殺。因此,創意管理,就是建立一個能夠讓人自由發揮創意的工作環境,製造安全感,讓每個人能夠保有原創的想法。

一部動畫,包含成千上萬個點子與創意,從台詞、角色設計、場景配置、色彩和光線設計等,都需要團隊合作。身為舵手,卡特莫爾最厲害的地方是他獨創的機制和氛圍,讓一個個自視甚高的天才,願意放下身段,彼此合作,產生加乘效應,皮克斯因而長盛不衰。

這套稱為「同僚督責(peer-driven process)」的機制,精神在於建置一個團隊相互支援體系,協助有企圖心的聰明人共事。卡特莫爾透露,「同僚督責機制」包含四項原則:首先,「創意不是仰賴新點子,而是人與人之間的化學作用。」卡特莫爾認為,想要鼓勵創意,必須先製造對等的討論基礎,讓同事平等對話,而非上司對下屬或導演對工作人員的溝通。

第二個原則是,在腦力激盪會議中,必須移除權力架構。「如果負責報告的人,感受到會議室裡可能有人會否決他的想法,他的防衛心就更強烈,唯有移除權力架構,才能讓他們更願意敞開心房來討論。」為了減少同事間的溝通隔閡,卡特莫爾換掉會議室的長桌,拿掉席位卡,因為「長桌難以溝通,席位卡暗示階級。」他希望打破隔閡後,任何職位的與會者都能自在地說出內心的想法。

勇敢提想法

不要老是做﹁沒意見先生﹂第三個原則,就是讓所有員工勇於提出及聆聽誠實的意見。不要老是做「yes man(沒意見先生)」。

卡特莫爾指出,每個人都各有強項,有些人長於動作片,有些人製作感情片很厲害;有的人對故事結構很在行,有些人則是藝術感很強。好的導演,會讓這些各有長才的人共處一室時找到平衡點。「我們能做的就是讓所有人無所畏懼,暢所欲言,讓好點子有機會呈現。」促進創意討論的第四項原則是,讓同事分享彼此的成就,形成全力支援的同儕文化。因為創意點子的產生,並不是某個人的發想,而是團隊裡每個人努力解決問題的成果。

政大名譽教授、創造力講座教授吳靜吉認為,皮克斯打破階級、建立信任文化,讓同事們可以博感情、飆創意,正是皮克斯能持續創造叫好又叫座影片的關鍵。

勇敢去冒險

即使可能失敗,也要不斷嘗試在皮克斯公司,創造力的定義,就是即使可能失敗,也要勇於嘗試。「不敢冒險和承擔風險,就不會有好作品。﹂卡特莫爾發現,許多組織死氣沉沉,沒有創意,就是因為多數成員不敢犯錯,不願冒險,缺乏快速復原能力。

「失敗是創新的必經之路。」卡特莫爾指出,皮克斯通常花費三、四年完成一部作品,在完成之前,可能有八、九個版本;這意味著,每個版本都有失敗的時候,但「我們的工作,就是不斷地嘗試。」對皮克斯而言,好的電影是觸動人心的故事,除了具有娛樂效果,也能夠連結人與人的情感。

而要培養觸動人心的能力,就必須身歷其境去感受和理解。舉例來說,在製作《料理鼠王》時,他們安排去一間餐館,了解廚房的運作;製作《海底總動員》時,他們就去潛水。

「《腦筋急轉彎》是講一個小女孩的腦海總部控制中心,如何指揮她的日常生活,我們就花了很多時間和腦神經科學家和心理學家討論,去了解人類如何思考、感情如何影響行為等。」卡特莫爾說,擺脫刻板印象,尋找新鮮事物,才能讓新點子注入故事。

不輕易放棄

堅守任務,維護創意管理文化卡特莫爾從小就夢想成為迪士尼動畫師,但他不會畫圖,最後靠著電腦動畫完成了夢想。即使投身動畫產業長達四十年,始終熱情不減。「創意不會因為年紀增長而老化。」卡特莫爾笑著說。

從未考慮退休的卡特莫爾說,創意是一種態度,也是觀看世界的方法。「即使一輩子在創意產業工作,資深的人也不會喪失創意。」賈伯斯曾與卡特莫爾共事超過四分之一世紀,他形容卡特莫爾擁有「撫慰人心的力量」。對賈伯斯懷抱知遇之恩的卡特莫爾,也把《創意電力公司》一書獻給賈伯斯,並在書中以專章回憶他所熟知的賈伯斯。

「我們在皮克斯的目標一直是創造能夠不斷延續久遠的文化,超越史蒂夫(賈伯斯名字)、拉薩特和我。雖然史蒂夫走得太早,拉薩特和我依舊會完成這項任務。」這是四年前,卡特莫爾在皮克斯對賈伯斯的追悼會上說的一段話。

迄今,年屆七十的卡特莫爾仍堅守這項任務,維護皮克斯獨特的創意管理文化,而且絕不輕言退役。

Profile艾德.卡特莫爾

出生:1945年

現職:皮克斯動畫總裁、

迪士尼動畫總裁

經歷:盧卡斯影業電腦繪圖

部門副主管、

紐約理工學院電腦繪圖

實驗室主管

學歷:美國猶他大學

資訊工程博士

創意不是仰賴新點子,而是人與人之間的化學作用。

 

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皮克斯最新動畫片 故事分鏡師是他

2015-07-13  TCW


張永翰,國際級創意動畫公司皮克斯(Pixar),故事分鏡師唯一台灣人。

他也是唯一參與皮克斯籌備六年大作《腦筋急轉彎(Inside Out)》的台灣人。該片六月在美上映當週,就創下影史原創電影最高開片成績,將《阿凡達》請下寶座,至今兩週全球已創下二億六千六百萬美元票房,尚未將亞洲市場算入。

在皮克斯工作不到十位的台灣人中,他是最年輕的故事分鏡師,而這也是他人生第一份工作。

什麼是故事分鏡師?

好的分鏡師,通過他們的鏡頭想像力與紙筆,就能決定你最終在畫面上看到的內容。

一個好的分鏡師是這樣說故事的:以《玩具總動員二》的橋段為例,玩具修復師打開燈光,要修復手臂斷掉的主角胡迪。當劇本寫著「打開頭燈」的內容時,分鏡師 不只是執行打開頭燈的畫面,還要決定,當燈光被打開後,下一秒光線是用什麼角度,如何被照射在主角臉上,而當修復師拿起棉花棒要「清潔」主角的眼睛時,分 鏡師也要透過畫面設計,讓觀眾感受到,故事主角眼睜睜看著一支棉花棒,侵入自己眼睛的驚恐感。

菜鳥人生大轉彎靠「演」作品選上實習生

每個視角都是細節,分鏡師的觀點隱藏在其中。每一秒鐘之內,分鏡師就需要決定出二十四格分鏡圖,並確認觀眾欣賞時,是舒服流暢的。

「我喜歡說故事,」張永翰接受本刊獨家專訪時,描述自己從五專企管科畢業後,人生大轉彎,到美國攻讀藝術,最後在三十歲這年踏入皮克斯的緣起。

畫面轉到二○一二年,聖荷西州立大學校區一間小會議室裡。 張永翰靠著自己的簡報,在上千個競逐者中被看見。每年三月,皮克斯的人資會到加州各大學找藝術學院相關人才,逾上千名學生都擠破頭想進去當實習生。

站在小房間裡,他面前的是曾創造出《玩具總動員》、《天外奇蹟》等高票房導演和動畫師。他得想辦法用十頁作品集--別人三分之一的頁數規格,說好一個故事,讓大家埋單。

當別人忙著用繪畫專業,去顯現出自己的分鏡能耐時。英文不好的張永翰卻忙著,把故事給「演」出來。

張永翰先翻起作品集,說明故事大綱,接著一頁一頁跟評審解說邏輯。過程裡,他解釋圖中動作戲線條呈現意義,如果是風中吹過線條,他還配上颼颼颼的風聲,若是人物從海中飛出來,他會在人物嘴邊加上一條魚,強化現場感。

就像個導演掌控全局,他想告訴面試官,自己不只是會畫畫、扮演前製工程的分鏡師而已,他了解要說好一個故事,需要眾多元素配合。

「皮克斯是家很重視團隊工作的公司,讓他們知道我更多優勢,勝出機會更大,」他說,說故事前,先綜觀大局,而不是先鑽入細節,強調個別技術能力,這與他先前念管理時,所受的系統性思考訓練有關。

皮克斯給了他實習生資格。他當時還申請五、六個實習機會全中,最後連競爭對手的夢工廠也錄取了他。

「(實習)十二週就像是一場實境生存秀,」他回憶。因為十二週後,七人中僅有三人,能拿到皮克斯正式工作機會。

惡夢實境生存秀被嫌「基本常識還要教?」

所有人全住在安排宿舍中。每週一,會被交代一個題目,週五時在全部皮克斯動漫師前展示成品。

五花八門的題目,常讓他們措手不及。

如,第四週時的題目是:將《法櫃奇兵》第四集第一幕前十五分鐘改編,提出新提案。還有一週的作業是,改編《風中奇緣》前十五分鐘搶奪橋段。導演定了搶奪的故事架構,但要求如親情、離別等二十三個元素要濃縮其中……。

常常,一個會議裡,少則二十人、多則五十人,具有五到二十年經驗動漫師,一字排開,一一聽取七人簡報。然後,就是一場狠批!

「劇情邏輯沒連貫!」「上一張這角色從左邊飛過來,下張卻從右邊進來,這是基本常識還需要教嗎?」

最慘時,「大家抱頭痛哭!……直覺就要打包回台灣了。」張永翰回憶說。

「好好先生」賭一把靠改編《風中奇緣》逆轉勝

挫折時,他驚覺,學校教的跟實務完全不同,只當Yes Man根本不能存活。好故事,沒有公式,他必須用自己相信的更好方式,去說故事。

在最後一場決定他能否留下來的簡報中,皮克斯要求他改編《風中奇緣》故事橋段,英文不好的他,決定這樣說故事:

原本故事主角,是單一的黑人公主。但他改編成一位阿嬤帶孫子兩個主角。阿嬤帶年輕孫子去搶劫,先將角色個性對比化;接著兩人搭火車去搶奪寶物,又讓原本單線情節,充滿張力。「你想,老人帶小孩去搶劫,顛覆原本想像,」他說。

這是一場需要想像的動作戲。他解釋,阿嬤帶著孫子爬上火車,迎著風,髮絲有風動聲,這原是音效師工作,但他用配音、當場演了起來;故事發生在夜晚,主角臉上有月光照射下的陰影,他為主角臉龐添上黑影,這是燈光師的工作。

又是一場綜觀全局,面面俱到的說故事方式。最後,張永翰被留了下來,還成為熱門影片《腦筋急轉彎》的分鏡師。

直到今日,他還在修煉把故事說得更好的方法,例如一部電影連看四次,他有很多體會,「說故事前,要先有觀點。」「必須腦子裡裝著觀眾,考慮觀眾看電影時的視聽感受、讓觀眾看得舒服……。」最重要的是,要「學會取捨,」張永翰說。

這道理用在說故事的技巧,或是他的人生中皆通。

當分鏡師是段寂寞漫長的過程。一部《腦筋急轉彎》的電影,他畫了三年,有時候一個畫面修改了一百次以上,最後全被作廢,只為追求完美。

但最低潮時,張永翰只能記得初衷,「好電影(作品)才有影響力。」「當我看到一則新聞,一個家中有自閉症孩子媽媽說:看到此片,開始願意去面對現實,跟孩子對話……,我覺得,一切就值得了!」

在一流公司生存,張永翰付出的代價絕不少。他做出了抉擇:「越低潮,就要越堅持。」而回報是,他認真說的故事,已被好幾億人聽到,而且為之感動。

【延伸閱讀】故事分鏡師,觀點藏在每個視角中● 1秒鐘,決定24格分鏡圖● 1部片,2千個鏡頭,至少得產出6千至9千格分鏡圖,最終成果約有7成是被捨棄的● 1格畫面,至少修改上百次以上

整理:黃亞琪

【延伸閱讀】他訓練想像力,秘密在一部電影看四次

很喜歡看電影的張永翰,年紀很輕,但看的卻是費里尼大師般的老電影,雖說他大雞晚啼,重要的是,響亮才重要。

以下是他分享衝破想像力限制而做的功課。

以看電影來說,忙碌的他,往往會看四次。他表示:

第一次:享受─感受情節張力。第二次:聽講評─聽導演為何取捨;反而是取捨間收穫更大!第三次:關掉聲音─沒有對白,去享受表演和分鏡後製人的「寫法」, 可更完整了解「什麼是重點!」第四次:把顏色拿掉─在黑白中,觀賞攝影和構圖,能更完整了解前後製的連貫性。「好作品是從發想到成果,同心一致,」他的話 聽起來八股,卻是戰勝市場的不二法則。


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堅持要台味 動畫界搶灘陸股第一人

2015-07-20  TCW


今年七月起,中國將有近四百家電視台陸續播出帶狀動畫片《阿法貝樂園》,這是首部由台灣人打造的中國帶狀動畫。

製作出這部片的人,就是春水堂科技娛樂共同創辦人高耀棟。他參與創辦的春水堂娛樂在台曾推出Flash動畫人物「阿貴」,一夕暴紅,阿貴更在十年前登上《時代》雜誌亞洲英雄人物。

現在的他,進軍中國,成立阿法貝多媒體公司,延續他在台灣曾有過的動畫夢。

「沒有他(高耀棟),就沒有阿貴(動畫人物)!」雖然阿貴這個人物,最初發想來自春水堂科技娛樂總經理張榮貴,但張榮貴談起高耀棟,直說如果沒有他的韌性,就沒有當初的成功。

張榮貴說,初期創作沒賺錢,但高耀棟依舊執著於好作品,「總是一直線的堅持著。」

過去,叱咤唱片圈捧紅方季惟等一線大明星

這個對好作品的堅持,來自他的創業背景。高耀棟是台灣本土藍與白唱片老闆,曾捧紅方季惟、潘美辰、王中平等歌手,他與張榮貴會合作創業,是因感受到線上音樂與國際唱片公司的威脅,兩人於是嘗試創作「阿貴」謀求轉型。

二○○一年,蘋果發表iPod,徹底顛覆了音樂市場,人們不再花錢買CD。就連過去藍與白唱片曾推出由羅大佑作曲、約六十位歌手大合唱的《明天會更好》,當時唱片大賣了一百多萬張,還被譽為華人音樂史上最成功的公益單曲,也抵擋不住這股大潮。

這,也是高耀棟在二○○二年結束台灣所有業務,到南京另起爐灶的主因。

轉型,做原創動畫八年前用台灣味打進央視

阿貴的成功,讓他與阿法貝董事長何春美兩人覺得動畫是有可為的產業,加上當時中國鮮少原創動畫,幾乎由美、日卡通稱霸,判斷市場有機會;再者,動畫需要音 樂,這是他們的老本行,於是高耀棟把電腦軟體當畫筆,讓一個小男孩加上可愛動物,二十六個英文字母化身為能說會唱的有趣配角,創作出了「阿法貝樂園」,並 於二○○七年在央視播出。

相較於中國原創動畫的簡單線條、暗沉又粗略的色彩,阿法貝用豐富色彩、細膩畫風,自二○○七年後連續獲得十一個獎項,還包括「中國奧斯卡」等級的國家精品動畫一等獎。

現在阿法貝作品在中國播映,股票登錄中國新三板,預定九月後開放交易,阿法貝也是第一家堅持台灣原創風格、在中國掛牌上市的動畫公司。

現在,在中國掛牌再做收費學習軟體衝獲利

但,這是一段辛苦的歷程,中國動畫因為前總理溫家寶「我孫子喜歡動畫片,但大多看『鹹蛋超人』」的一句話,激起民族自覺,自二○○六年十一五計畫後大力鼓 吹動畫產業;十年間,中國原創動畫的總長度,從六千分鐘增長到二十七萬分鐘,大增四十四倍,在嚴重供過於求狀態下,動畫作品只求能在電視上播出,不敢想收 版權費。

因此進軍中國前五年,阿法貝幾乎沒有收入,累積投資超過新台幣八千萬元,但現在中國動漫公司掛牌本益比動輒上百倍,阿法貝成為首家在中國新三板登錄的台灣 文創公司,就是想利用在中國股市交易募得的資金,做為二○一七年上映的全新動畫電影經費,擺脫所有的營運資金都得自己掏腰包的窘境。

何春美說,原本創作動畫就是為了日後能打進幼兒教育市場,只是早些年網路的獲利模式尚未成熟;現在,阿法貝作品已有八千多分鐘,因此,去年底陸續推出以阿 法貝動畫人為主角的多款遊戲App,今年八月的互動學習軟體也即將上線,計畫每天收費人民幣一元(約合新台幣五元),本業可望今年損益平衡,明年起營運倍 數增長。

高耀棟從台灣阿貴暴紅而來的中國動畫夢能否實現,就看台灣創意人打造的阿法貝樂園,能否在中國走紅了。

【延伸閱讀】奇人背後》他的精明腦袋,讓鳳飛飛婚後復出大紅

巨星鳳飛飛,是前藍與白唱片老闆高耀棟大溪國小的小學同學。

小時候的鳳飛飛令他印象最深刻的兩件事:一是她數學差,常被老師用滿是粉筆灰的手「修理」;二是她熱心善良,每天放學都到一座無人看管的小廟發心打掃。

鳳飛飛念完初二,上台北學歌唱,成了紅歌星,高耀棟則創立了藍與白唱片,後來鳳飛飛婚後復出,還是高耀棟為她策畫,演唱會、出專輯才如願。

一九八○年,鳳飛飛嫁給港商趙宏琦,當時台灣歌壇的慣例是,紅星一旦結婚就代表演藝生涯終了,但她無法忘情歌唱,找高耀棟商量復出。

他告訴她,要打破業界慣例得出絕招、把聲勢做大,「妳心裡要有打算,沒那麼簡單,我們來辦一個演唱會,但收入都要捐出去,妳媽媽可能不會答應。」

順利與鳳媽溝通後,一場以公益活動為主題的演唱會於是誕生,之後鳳飛飛成功復出。

鳳飛飛辭世後,有人輾轉找到他、要買鳳飛飛歌曲版權,他一概拒絕,即便在財務最艱難時,他也沒賣出藍與白時代兩千多首曲子的版權,就像鳳飛飛留給歌迷最美好的記憶,這也是他視如己出、最珍貴的回憶。

(文●王毓雯)


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錯過“大聖歸來”的光線一口氣公布22部動畫片

來源: http://www.iheima.com/finance/2015/1026/152512.shtml

導讀 : 錯過了近10億票房的“大聖”,光線傳媒不打算坐以待斃,一口氣公布22部動畫片單,還投資了包括十月文化在內的13家公司。光線傳媒的動漫集團能否助其轉型,3年後即可驗收。

i黑馬訊(卡茜) 10月26日消息,光線傳媒昨日成立“彩條屋影業”動漫集團,在這場王長田稱之為“第一屆光線動漫年會”上公布了22部動畫片單,囊括了國漫風、合家歡、影遊跨界、真人奇幻和網絡院線電影五大動畫電影類型。

此片單號稱撼動國產動畫電影半壁江山。其中國漫風涵蓋了《大魚·海棠》《大聖鬧天宮》《深海》《哪咤降世》《姜子牙》《鳳凰》《秦時明月》;合家歡類涵蓋了《果寶特攻之水果大逃亡》和《美食大冒險》;影遊跨界類包括了原創3D網絡動畫《我叫mt》,《夢幻西遊》,人氣網遊《龍之谷》等。

早在2年前,光線傳媒就有意布局動畫電影,不過當時的光線傳媒仍以電視、綜藝、電影為強勢業務,直到近兩年,國產動畫市場逐漸打開,自稱在動畫界醞釀二十年有余的光線傳媒決定開始惡補動畫。“前兩年我開始關註動畫,和年輕人聊天發現他們說的動畫作品,我一部沒看過。小時候家里沒有電視,幾乎沒有看過動畫”,王長田還表示,動畫是其一直以來的遺憾。

今年《大聖歸來》的票房刷新了中國動畫電影的紀錄,這也一定程度上刺激了一直對於動畫電影處於觀望中的光線傳媒,現在終於坐不住了,成立於2年前的彩條屋影業已從光線影業的一個動漫部門變成了全資子公司。

彩條屋總經理易巧表示,彩條屋兩年來投資了包括彼岸天、藍弧文化、玄機科技、通耀科技等在內的13家公司,橫跨三維動畫、二維動畫、漫畫、遊戲、國外版權等,而這其中也包括了田曉鵬導演的十月文化。

也就是說,田導演接下來的《大聖鬧天宮》和《深海》兩部動畫電影也都歸屬光線出品。據悉,《深海》是他孕育多年的作品,而另一部作品是《大聖鬧天宮》是其對《西遊記》的一次全新解讀,與之前的作品基本沒有聯系。

不可置否,有“大聖”的成功在前,田曉鵬後兩部作品也將引來不同於一般作品的關註度,而光線的彩條屋影業能否在市場上後來居上,一定程度上也將受到田曉鵬接下來兩部作品的勢能的影響。

投資動畫公司、簽約名導是一方面,在IP的挖掘和開發方面,這一次光線傳媒也不打算只將目光鎖定在網絡經典這一維度,而是著眼於適合改編成真人動畫電影的IP。

在王長田認為,未來動畫和真人的結合將是電影的一大趨勢,而真人奇幻電影也將是彩條屋影業另外重點發展的類型。目前,彩條屋影業鎖定了百度搜索指數破200萬的超級玄幻小說《莽荒紀》和雷歐幻像原作,銷售突破5000萬冊的知名兒童《查理九世》系列。

除了真人動畫電影,網絡院線電影也十分受王長田看重。此次的片單中就涵蓋了6部將拍成網絡院線電影或超級真人季播劇的作品:3D武俠動畫《秦時明月》、二次元動漫《星遊記》、《星海鏢師》、《昨日青空》、《怪醫黑傑克》、微博人氣條漫《救命,我變成了一條狗》。

在2015年6月上海電影節上,光線傳媒董事長王長田曾表示將在8月末上線一個垂直於電影行業的視頻網站——先看,這家網站最早是由360和光線傳媒合資成立,按照王長田的願景規劃,先看是未來光線出品的網絡電影的播出陣地。

近日,i黑馬從一位接近光線傳媒的人士獲悉,先看還未正式對外大肆宣傳,卻已從之前的合資公司變成了光線的全資子公司,目前360的產品技術團隊幾乎全部撤出,剩下80%的員工都是光線的,據說是兩方在公司的產品定位上未達成共識。該知情人士還指出,從目前看來,先看仍缺乏獨立性,更像是光線傳媒的一個業務部門。因而對於網絡院線電影的未來,光線能否玩轉還有待市場的觀察

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studio 2兩年一新作 連連獲獎受肯定 他傻傻做台味動畫 賣進三十國

2015-10-12 TCW

做自製動畫看起來是傻事,但在台南巷弄間的studio 2 ,卻能以兩年一部的速度不斷產出新作品,不僅獲獎連連,還能賺錢,讓台灣文化藉著動畫走進世界,在動畫世界裡,台灣也能與世界站在同一陣線。

一隻真人大小的Q版貓咪模型矗立在透天厝二樓,走進台南巷弄住宅區,眼前這棟建築物與周圍純樸氛圍有些不同,像似外星人從天而降的傑作,進入透明落地窗的 一樓,十幾台電腦螢幕顯示可愛細緻的動畫場景與角色,再往上到二樓,玄關懸掛原子小金剛圖稿,走進導演辦公室,咦!牆上的貓咪不就是那隻Q版貓咪模型?

這裡就是studio 2(兔子創意)動畫製作公司、今年金鐘獎最佳動畫節目獎得主、導演邱立偉的工作所在地。這幾年他領軍自製的動畫,從二○一○年的《小太陽》到《小貓巴克里》、《觀測站少年》,平均每兩年推一部新作品,每一次都在金鐘獎「百發百中」;出國參賽,在中國、韓國動畫影展也時有斬獲。

捨棄代工 打造亮眼台灣品牌除了得獎,這些作品也售出版權、播映權,像《小貓巴克里》就賣到美國、加拿大等三十國電視平台、新媒體的播映權,同時也正與中國合資六千萬元改拍成電影。當初製作成本二六○○萬元的《小貓巴克里》,不僅投資得以回收,目前還為公司賺進五二○萬元,這個成績對自製動畫界而言,就像沙漠中長出的仙人掌。

近年來,台灣越來越多的動畫工作者投入創作,慢慢灌溉出一些成績,如「大貓工作室」的短片作品《七點半太空人》入圍去年鹿特丹影展,而邱立偉也是自製動畫中亮眼的一顆星。

邱立偉是台南藝術大學動畫所碩士、北京電影學院導演系博士,骨子裡的藝術家性格讓他帶領的studio 2,不同於台灣大部分業者專做接案穩定卻微利的代工服務,studio 2聚焦於動畫製作,且企圖自製出不同於美國迪士尼、具有台灣味的動畫故事。雖然動畫創作是一條孤單的路,但邱立偉的努力,逐漸獲得注目,在台中十月舉辦的 國際動畫影展,他的《觀測站少年》,才開放索票,一天內觀影票就被索取一空。

台灣動畫自製作品之所以走起來辛苦,理由很簡單,替中國賣座動畫片《捉妖記》代工的兔將創意影業專案副理胡凱惟點出核心,自製的回收效益無法預估、籌錢不易,這塊產業向來M型化,大公司如迪士尼、夢工廠獨攬資源,而小型工作室大多只能創作短片,還得想辦法把版權賣掉,以求投資回收。由於製作動畫,光一分鐘成本約需十二萬元,想說自己的故事,沒有金援,最後只好轉作代工為人作嫁或遠走異鄉,投入大公司旗下。

這也是為什麼最近公布的第五十二屆金馬獎入圍名單中,從缺了九屆的最佳動畫長片獎,今年雖不再從缺,但兩部入圍的都是中國動畫片,台灣卻斯人獨憔悴。「還是受代工幽靈箝制住啊!」邱立偉說。

台灣動畫技巧技術能力雖高,但要談自主作品,自己說故事的能力往往還是不足,且從題材到腳本都不夠國際化、商業化,作品一旦無法讓國際市場買單,又缺乏在 地市場支撐,最終只能被迫走回代工老路。而邱立偉則算是現有動畫工作者裡,少數能把版權賣出去的人,即使如此,他也嘗過失敗滋味。

行銷全球 找尋世界共通題材「我們也失敗過,《小太陽》就是一例!」改編自作家林良同名作品,講述七○年代眷村家庭生活,再融入自己的童年經驗,卻不受外國賞識賣不 出播映權,「應該是劇本問題,片裡的爸爸愛說教,這種形象可能還是要華人社會較能理解。」邱立偉說。

經過這一次教訓,接下來的《小貓巴克里》跳脫民族性議題,探討城鄉變遷,這個題材具有世界共通性,有助於貼近外國觀眾,才順利賣進美加等國。

除此之外,邱立偉還是不忘「台灣味」,以故鄉台南仁德為背景,加入台灣農村風貌、宮廟、宗教信仰文化等元素,「邱導的作品是溫暖的、童趣的、鮮豔的,對於聲音表演他尊重專業。」已合作了六年的聲音力文創公司的聲音指導林協忠說。

努力嘗試自主創作,但如果版權賣不出去,光以台灣每年僅三十億元的電影市場,恐怕也餵不飽創作者的肚子,對邱立偉來說,還必須辛勤地參加法國坎城影視節展 (MIPCOM)、新加坡亞洲電視節(ATF)等國際大展來接觸國際代理商,藉曝光作品吸引願意購買版權的廠商。

邱立偉回想起踏入動畫之路,初見3D做成的三角形影像,對技術驚豔,加上受日本《光明戰士阿基拉》(AKIRA)敘事深度的影響,才知道原來動畫不只是迪士尼一種,就著迷地一頭栽入。

一四年的《觀測站少年》,講述一對父子回到過去,探討工業革命後,大量的碳排放直接加劇地球暖化的環保意題,獲科技部科教處補助兩千萬元,而為了讓故事腳 本更深入,他花了八個月到成大地球科學研究所學習,因為「傳遞給下一代的知識,絕對不能有錯!」邱立偉有意讓《觀測站少年》循《小貓巴克里》模式,從短 片、電視劇,最終能搬上大銀幕,進而慢慢摸索出台灣動畫片走上院線、走上國際的路徑。也許,他的努力能為台灣動畫創作,找到一片綠洲。

studio 2小檔案

成立時間:2004年

負責人:葉明桂

導演:邱立偉(圖)

資本額:1200萬元

主要業務:自製動畫、少量動畫服務自製作品:《小太陽》、《小貓巴克里》、《觀測站少年》Studio 2 的創意煉金術

1. 創作主題國際化

面向國際大舞台與觀眾溝通。

2. 參加國際展會

曝光作品,銷售播映權、版權。

3. 打造台灣動畫品牌

將發展角色經濟,搶食每年10億元授權費大餅。

撰文•林惟鈴


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一拳超人: 動畫

最近, 說話白目而且搞笑但強得一塌胡塗的一拳超人除左出漫畫之外, 也出動畫了.
雖然跟原作近乎一模一樣, 但其實本身已經十分好笑. 希望能有更多其他情節能增加一下.

雖然最近由於推出單行本, 但其實更重要的是更新快才是最重要的. 千萬不要像某些大作一樣變成有生之年系列.
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《小門神》票房慘淡,投資最貴的動畫電影問題出在哪里

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0107/153656.shtml

導讀 : 對中國動畫電影來說,技術並非第一戰鬥力。

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 截至1月6日,《小門神》的票房只有7000萬,要知道這可是一部總投資高達1.3億人民幣的動畫片,1.3億這個投資數字是中國動畫電影有史以來最高的。看完此影片不少人都有一種感覺,就是劇情不上不下,情節不痛不癢。 

 影片播出6天,創始人微博表態

獲得了總共2500萬美元風投的追光動畫,從一開始就立誌做中國“皮克斯”。 團隊在電影技術上做足了功夫,同時也獲得了大量關於畫面精美度的好口碑:隨便一張電影圖片都可以用作壁紙。

 然而,長達29個月夜以繼日的畫面制作並不能拯救票房的慘淡,在網上大談《小門神》精美特效的文章之外,更多的是對於薄弱劇情的吐槽。在今天,追光動畫創始人,也是《小門神》的編劇、導演王微在微博上發表了一段短文。

 針對網絡上大量影評提出的《小門神》劇情不連貫這個問題,王微在這段微博中低調承認了,同時也表示針對追光動畫未來的兩部電影要進行更加深入的探討和引入更多的編劇人才,讓電影里講的故事能夠得到更多觀眾的認可。

 《小門神》的影片宣傳,幾乎都是以電影的高端技術、精美畫面作為宣傳重點,這也許和計算機碩士出身的王微有一定關系。在電影公映之前的媒體采訪上,曾經有媒體問到如果上映後觀眾在故事、角色上反響不好怎麽辦,王微的回答是“我們是用 120% 的精力、能力去做這部片子,作為一個公司,所有團隊,我們現在能做到的水平就是這樣,極其努力,大家都非常非常地投入”。這個結果被言中了,而王微也在微博上用非常誠懇的話語針對《小門神》劇情的評論進行了回複。然而,劇情的詬病真的只是票房慘淡的原因嗎?

 一部笑不出來的合家歡電影,它的問題到底在哪里?

 ACGx在影院觀看《小門神》時,旁邊就有女性觀眾表示:看這部電影笑不出來,而且其中很多情節顯得比較跳躍。按照追光動畫的定義,《小門神》是一部合家歡電影,電影本身也在避免國產動畫一直以來的低幼性這個毛病,在宣傳時追光動畫表示《小門神》中有很多情節適合全家老少一起看。然而,數據分析出來的卻不是這樣。

 根據貓眼電影的《小門神》受眾分析,有約22%的觀眾年齡集中在21~25歲,這部分人群中未婚占多數,約21%的26~30歲觀眾,這部分人群部分已婚,然而有孩子且適合帶去電影院觀影的幾乎沒有,31~35歲觀影人群占22%,他們的孩子最多五六歲,而作為小觀眾里最有發言權、且有觀影自主選擇權的11~15歲的觀眾,只占0.34%。這個數據表說明,《小門神》並不被小觀眾買賬,觀眾絕大部分還是觀影主力軍——年輕人。

 為什麽打著合家歡旗號的《小門神》卻得不到家庭觀眾的喜歡?我們來假設一個情景:影院里一部《喜洋洋》大電影、一部《小門神》、一部《冰雪奇緣》,小朋友會說:“爸爸,我想看喜洋洋!”,而孩子的父親,則會選擇《冰雪奇緣》。這個例子只是想說明,孩子會看什麽電影,更大程度是取決於家長的選擇。

 孩子選擇動畫電影的方式很簡單——是不是自己熟悉的動畫題材,恰好喜羊羊就是,然而喜羊羊低幼,所以一同觀影的家長大多會拒絕陪同觀看。家長在選擇時也會以熟悉的電影題材為主,而作為原創題材的《小門神》,就這點來說,並不討巧。

 其次,家長會註重動畫的制作方,比如來自於的迪士尼《冰雪奇緣》,很可能會成為家長自己和孩子的觀影首選,而追光動畫並不是中國的皮克斯,這只是一家正在創業,立誌想成為中國皮克斯的動畫公司。

 最後,《小門神》中太多情節刻意討好成年人,但是又討好得不痛不癢。比如說神仙再就業這一場戲:馬雲形象跑龍套,財神戴著大金戒指出場指點股市江山,仿照迪士尼動畫電影中的舞蹈劇情,群仙跳起了新華里業務員舞蹈改編的再就業舞蹈,這大混雜的設計,對成年觀眾來說好像還有點意思,然而接下來卻是適合小孩子觀看的情節。就這樣,適合成年觀眾的情節和適合幼齡觀眾的情節互相穿插在整個故事中,一會是小孩子看不懂的成年人情節,一會是成年人覺得情節低幼笑不出,最終結果是整部電影為了照顧這兩類觀眾,情節整得是不上不下。

 這就回到了《小門神》的定位上,到底《小門神》算不算得上真正的合家歡電影?電影的定位,也就是電影是拍給誰看,為誰服務這個問題。合家歡電影服務全家從老到少,算是類型雜糅型電影,其中更有可能是愛情、科幻、懸疑、動作、喜劇等多種元素集於一體,要完成這樣一部風格複雜且講出一個好故事的動畫電影,追光動畫在未來必定還有很多路要走,這也不只是招攬更多優秀編劇可以實現的。

 制作一部電影就期望功成名就,這樣的事情實在是有些強人所難。對中國動畫電影來說,技術並非第一戰鬥力,在過去幾十年中國也曾經做出過很多部技術簡單而情節深刻至今讓人難以忘記的動畫片,比如《大鬧天宮》、《天書奇譚》等。在近年,中國也出現了喜洋洋、熊出沒等低幼化動畫,雖然情節簡單,但是在成年人當中也是有一定反響的。很快,追光動畫的第二部動畫《茶寵與小機器人》將進行試片會,直面觀眾聽取觀影意見並加以改進,我們期待第二部動畫電影能讓追光動畫獲得更多經驗值——技術之外,走心更重要。

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上海天使投資損失可獲補償 《還珠格格》要拍成動畫片

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0126/153967.shtml

導讀 : 上海市在發布的《天使投資風險補償管理暫行辦法》中提出,對初創科技型企業投資損失最高補償300萬;阿里影業將要把《還珠格格》拍成電影了,將由趙薇擔任執導。

行業動態

1.北京交通委:道路擁堵加劇 網絡約車是主因

昨天,北京市十四屆人大四次會議豐臺團審議時,周正宇介紹,北京市動態交通指數2010年還是6.1,2013年、2014年連續兩年5.5,是有所下降的。但2015年北京道路擁堵發生反轉,擁堵突然加劇。

周正宇稱,經過分析,主要有兩個原因,一是油價大幅度走低刺激的,另外就是網絡約車加劇了道路擁堵,註冊十幾萬輛車,每天活躍的有6萬輛,一天六七十萬單在路上跑。

談到2016年交通方面的行動計劃,周正宇表示,今年將重點治理亂停車,解決停車位是一個手段。

2.工信部:我國移動用戶已超13億

1月25日消息,據工信部發布的2015年通信運營業統計公報顯示,2015年,全國電話用戶凈增121.1萬戶,總數達到15.37億戶,增長0.1%,比上年回落2.5個百分點。其中,移動電話用戶凈增1964.5萬戶,總數達13.06億戶,移動電話用戶普及率達95.5部/百人,比上年提高1部/百人。固定電話用戶總數2.31億戶,比上年減少1843.4萬戶,普及率下降至16.9部/百人。

其中,2015年,2G移動電話用戶減少1.83億戶,是上年凈減數的1.5倍,占移動電話用戶的比重由上年的54.7%下降至39.9%。4G移動電話用戶新增28894.1萬戶,總數達38622.5萬戶,在移動電話用戶中的滲透率達到29.6%。

3.上海:對初創科技型企業投資損失最高補償300萬

1月25日消息,上海市發布《天使投資風險補償管理暫行辦法》。辦法規定,對投資機構投資種子期科技型企業項目所發生的投資損失,可按不超過實際投資損失的60%給予補償。每個投資項目的投資損失補償金額不超過300萬。

4.酷派擬定增融資6億元 郭德英賈躍亭參與認購

1月25日消息,酷派集團擬定向增發新股,融資超7億港幣,郭德英、賈躍亭等現有股東參與認購。

酷派集團在一份公告中稱,擬以每持有20股獲發3股的基準,通過供股方式以每股供股股份1.1港幣的認購價,籌集不少於7.19億港幣以及不多於7.36億港幣的資金。

5.2015年僅5%在線教育企業盈利,80%項目將死去

互聯網給教育帶來了極大的變化,同時也催生了一大批新興企業,但紅海之下仍然需要“冷”思考。互聯網教育研究院編著的《2015年中國在線教育產業藍皮書》報告指出,目前多數在線教育企業仍在虧損,僅5%的企業實現盈利。

數據顯示,截至2015年底,國內互聯網教育領域企業數量約為9500家,其中K12互聯網教育領域約有2200-2400家,相關從業人員近30萬。

然而蜂擁而至的項目也同樣帶來了高壓的競爭,盈利模式成為了不少企業生存的絆腳石。對大部分在線教育企業而言,盈利難題如鯁在喉。

報告預測,80%的項目將在未來1-2年內死去,甚至已經有企業在進行裁員和盤整。燒錢模式還會進行,但是僅限於有錢任性的少數項目,對絕大多數互聯網教育創業者來說,要麽找到下一輪融資,要麽找到商業模式,否則只有滅亡。

6.紅米Note 3被打假 “全金屬”用詞不當 遭遇用戶投訴

微博上以打假聞名的@王海 向小米發難,他指出:在最新推出的千元機紅米Note 3上,小米使用了“全金屬機身”的標語宣傳,但經過他的測試,紅米Note 3背蓋的上下兩端實則塑料材質,後進行的金屬漆噴塗。王海在微博中呼籲:“被騙消費者可要求退一賠三!”

不久前雷軍本人也在紅米Note 3的發布會上表示,小米團隊努力的想各種宣傳語,可是在看完所有方案之後他卻還是更喜歡老羅為堅果手機宣傳的那句“漂亮得不像實力派”。如此看來,讓市場宣傳團隊更加專業化、準確化,可能是小米在發布小米5挽狂瀾之余,同樣需要註意的事。

7.經濟下滑引擔憂 投資人加大做空阿里股票力度

1月25日消息,據外電報道,由於市場擔心中國自1990年以來的經濟增速將在今年創出新低,美國做空投資者正加大對阿里巴巴集團股票的做空力度。他們當前持有的阿里巴巴集團股票空單數量,已經升至該公司流通股總量的7.5%,創出自阿里巴巴集團2014年11月進行首次公開招股以來的最高值。

8.阿里影業將拍《還珠格格》動畫電影 趙薇任導演

1月25日消息,阿里巴巴影業日前在武漢舉行的“2016中國電影——長江論壇”上正式回應,將把《還珠格格》拍成動畫電影,由趙薇擔任執導,而對於具體開拍時間和上映時間,阿里影業表示還沒到公開時機。

9.盛大遊戲或年底改名 盛大集團急切撇清關系

1月25日消息,盛大集團發布公告稱,盛大遊戲股東權益糾紛等與盛大集團無關,授權盛大遊戲公司使用的標簽“盛大遊戲”將於今年年底到期。

公告稱,盛大集團已於2014年11月25日完成出售所持有的盛大遊戲公司的所有股份,即盛大集團已不再持有盛大遊戲公司的任何股份。

10.Twitter CEO發文證實4名高管離職

1月25日下午消息,上周日有消息稱,Twitter的三位頂尖高管都將離職,甚至有報道稱,其中2人是被開除的。隨後,該公司CEO傑克•多西(Jack Dorsey)用兩條推文解釋了這一問題。

多西曾於去年10月出任Twitter CEO。他在個人Twitter主頁上表示,該公司工程主管亞歷克斯•羅特爾(Alex Roetter)、媒體主管凱蒂•雅各布斯•斯坦頓(Katie Jacobs Stanton)、產品主管凱文•維爾(Kevin Weil)和人力資源主管斯基普•施普爾(Skip Schipper)都決定離職。他的這條聲明也證實了之前關於羅特爾、斯坦頓和維爾的離職消息。

11.網傳Apple Pay1月27日在國內上線

前幾天網上曾曝光了一份疑似中國民生銀行的內部通知文件,其中顯示 Apple Pay 將於 2 月初在國內上線。網友 @少數派 sspai 爆料稱 Apple Pay 很有可能會於明天在國內上線,屆時持招商銀行信用卡的用戶會有福利。在此之前,蘋果已經與中國銀聯發布聯合宣布,Apple Pay 登陸中國的時間預計為農歷春節之前。

聯想到最近蘋果全球產品營銷高級副總裁菲爾 · 席勒前往上海的消息,也許蘋果和中國銀聯已經做到了 Apple Pay 在國內上線的最後準備。

融資消息

1.心理咨詢及測試平臺“心理記”獲點亮資本數百萬元人民幣天使輪融資

2.餐飲ERP系統提供商“款易”獲得易一天使數千萬元天使輪融資

3.真人在線翻譯服務提供商“思兔寶”獲4500萬元Pre-A輪融資

4.專註於兒童早教的“夢芽教育”獲1000萬元A輪融資

5.移動醫療公司“拍醫拍”獲紅點投資3000萬元A輪融資

6.聯合辦公空間提供商“氪空間”獲柯羅尼新揚子基金3.21億人民幣A輪融資

7.影評書評分享平臺“毒藥”獲雲鋒基金等A+輪超千萬美元融資

8.租房分期平臺“房司令”獲明道資本等2億元戰略融資

大佬聲音

“總而言之,只要我們匯聚最優秀的團隊,保持不斷創新的精神和機制和以客戶為中心的服務理念,我們必將繼續引領中國旅遊業,成為中國乃至世界上最令人尊敬的電子商務和服務公司。未來5-10年是激動人心的,雖然攜程集團已經是交易額超過3000億的大公司,但仍是一個快速成長的公司。”

1月25日,攜程創始人、CEO梁建章在公司年會上,發表了題為“青春常在,基業長青”的演講。

 

 

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