【商業追問】「憤怒的小鳥」 為何被搶了風頭

最近，曾經最火的遊戲應用「憤怒的小鳥」的幾個版本（原始版、季節版、里約版、太空版等）沒有一款擠進iPhone應用最暢銷排行榜的前50，最接近的那款也只是排在最暢銷排行榜的第52位；在iPad端，最暢銷的那款也只是排到了第55位。

不過，同樣是這款iPad版遊戲，它在iPad付費類應用的排行榜中卻排到了第2位。換句話說，在付費類排行榜中排到第2位的應用，在整個最暢銷排行榜中卻只排到了第55位！

那麼到底是哪類應用掙走了應用商店的錢呢？答案正是那些免費應用。這一點不難猜到，但沒想到免費應用是如此佔上風：目前，暢銷排行前25中有18款 應用是免費的（72%），又有22款應用是遊戲（88%）。而這也進一步證明了，假如你想最大可能地掙到錢，你還是得扎到遊戲裡面去。人們對遊戲的情感依 賴要高於其他任何一類應用。

擠兌「憤怒的小鳥」的免費遊戲有兩個共同點。一是它們每一款應用都包含強大的應用內支付選項。二是它們會想盡辦法鼓勵用戶花錢買東西。在遊戲中，只 有很少一部分的用戶會花錢買東西。而在這小部分用戶中，又包含了所謂的遊戲死忠。雖然這個比例很小，但是一旦他們喜歡上遊戲，他們通常就願意為遊戲花上大 錢。

在玩一款遊戲時想買東西但是賬戶中的遊戲幣又不夠時，跟用戶說：「親，你的遊戲幣不夠哦，要不要再充點？」這個看似簡單的方法往往能極大地增加開發者的收入。

可以說，一個有效的應用內支付要麼得滿足玩家的好奇心，要麼得讓他們在遊戲中獲益。而一些無聊的應用內支付，比如說「提供遊戲的完整版」，或者「移除廣告」，效果實際並不理想。當然，這個模式的前提是，你可以為他們提供價值，提供他們感興趣的東西。

這類遊戲能掙到多少錢呢？CSR賽車（免費遊戲，目前在暢銷排行榜中排到第9位）剛剛發佈了一些他們的數據：2012年7月，他們單個遊戲在iOS 端就掙了超過1200萬美元。他們甚至還沒有開發出Android版的遊戲來。這就相當於每天產生40萬美元的收入，而且，他們還不是處在排行榜榜首的位 置。

另外一款遊戲應用Dragonvale則在過去三個多月中從沒從iPhone和iPad排行榜的前5掉下來過。這個成績比CSR賽車的成績還要好， 不過，假如我們估計得安全一點，就算它一天帶來30萬美元的收入。那麼，單單這一款遊戲一年的收入就有1.95億美元。這個結果太讓人吃驚了。

那麼，這是不是意味著付費遊戲死定了呢？

不，當然不是的。在目前的這樣一個市場，假如沒有應用內支付，競爭起來會相當困難。但是，因為現在那些大型的遊戲開發商都完完全全瞄準了免費模式，對一些獨立的遊戲開發商來說，通過付費下載的形式蓄積力量，倒有可能讓他們衝入前25排行榜。

整個應用商店已經經歷了兩個階段，第一個階段是各種遊戲通過標價.99元的付費下載掙錢；第二個階段是免費下載橫掃整個應用商店。而在第三個階段， 遊戲會憑藉他們在網絡中的力量變得真正地社交化。目前在Facebook和移動端的遊戲根本不能被界定為社交遊戲，因為沒有很多社交性的溝通在裡面。而在 未來，這種情況會有很大的改變。

一起作業網融資2000萬美金：重公司價值風頭正盛

機器人投顧風頭勁 管理資產八個月增65%

機器人不僅在搶制造業勞動者的飯碗，也在改變投資顧問的行業格局。

金融服務業研究機構Corporate Insight上周公布的最新分析數據顯示，五個月來，11家在機器人顧問領域領先的機構管理資產增加逾30億美元，增幅達21%，管理規模增至190億美元。自今年4月該機構首次收集相關數據以來，這類投資顧問管理的資產增加了65%。

Corporate Insight主要觀察11家網上平臺Wealthfront、Betterment、Assetbuilder、Covester、Financial Guard、FutureAdvisor、Jemstep、 MarketRiders、Personal Capital、RebalanceIRA和SigFig的影響。今年7月，Corporate Insight發布分析數據稱，這11家業內領先的機構管理資產已達157億美元。

Corporate Insight的分析師Grant Easterbrook向Business Insider表示，上述11家機器人顧問機構之中，今年有四家融資合計1.61億美元。Fidelity、TD Ameritrade、TradeKing和Charles Schwab也都宣布了新的網絡合作與產品。這顯然是機器人顧問受到主流歡迎的信號。

不僅是金融服務業，機器人相關的產業都已成為資本市場的新寵。華爾街見聞上月底援引普華永道調查數據稱，風投去年向機器人創業公司投資了1.72億美元，接近兩年前6000萬美元的三倍。相關行業博客稱，去年的機器人行業風投額高達2.5億美元，今年投資額可能創記錄。

Easterbrook認為，大機構最近的行動和新機構持續增加的形勢都證明，互聯網顧問並非短暫的熱潮，“人類顧問必須認識到，互聯網和自動化在這個領域已經擁有顛覆的力量。”

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在線醫療十大投資並購案例：資本故事輪番上演，BAT搶風頭

本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-28 09:48 編輯 在線醫療十大投資並購案例：資本故事輪番上演，BAT搶風頭 作者：周小燕 摘要：BAT正在瓜分互聯網的各個領域，在線醫療健康行業也成了他們“虎視眈眈”的對象，騰訊投資預約看病的掛號網以及診斷跟蹤階段的丁香園，相較於百度和阿里而言在醫療布局上更大手筆和全方位。 2014年，在線醫療受巨頭們的青睞，同時，BAT之外，O2O創業公司也紛紛紮根在線醫療創業，資本總是逐利的，紅杉、經緯、軟銀等創投們也不會錯過醫療這一波浪潮。根據動脈網互聯網醫療研究院統計，2014年，“互聯網醫療天使輪融資30起，融資額969.91萬美元；A輪融資48起，融資額20997.38萬美元；B輪融資10起，融資額14027.5萬美元；C輪融資10起，融資額68732.3萬美元。” 哪些在線醫療獲得巨頭青睞？又有那些成為資本市場的寵兒？下面，小編整理出2014年在線醫療10大投資並購案例，一起看看，什麽樣的在線醫療市場會被“錢”盯上！ 20150326085638643864.png (15.43 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 NO1.掛號網：C輪融資1億美金趕上天時地利人和的風口 20150326085691029102.jpg (13.88 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 成立於2010年的掛號網，在2014年獲得1億美金C輪融資，由騰訊領投、啟明、晨興等跟投，融資額過億，而且還是美刀的，使得掛號網一夜之間萬眾矚目。之前的兩輪融資，分別是2010年12月獲得風和投資、賽伯樂投資2200萬美元A輪融資；2012年1月，獲得晨興創投數千萬美元B輪融資。 說起掛號網的來由，不得不提及其CEO廖傑遠，2010年，廖傑遠為了給剛出生不久的侄子看病，跑遍了上海。浙江、福建等多家醫院，掛號難、看病難讓他想要做一款產品以改變這樣的現狀，如今，掛號網已經成了估值6億美元的互聯網醫療平臺。 創業很少有一蹴而成的，廖傑遠的掛號網也不例外，不論是人生或是事業，往往因為某個瞬間的決定改變了事情的導向，對於掛號網而言，3個時間點成就了它的今天。 其一，09年9月衛生部發布《關於在公立醫院施行預約診療服務工作的意見》，開始要求所有公立三級醫院都要開展實名預約掛號服務，《2011年公立醫院改革試點工作安排》中再次提出，要求所有三級甲等綜合醫院實行多種方式預約診療，這正是廖傑遠所說的好時候。 其二，2013年4月，由於掛號網項目不明朗，投資人開始紛紛撤資，掛號網CTO湯崢嶸在內的數名高管集體離職，員工裁撤百人。此外，13年掛號網與支付寶合作，在淘寶網首頁提供掛號網和北京掛號平臺的鏈接被北京市衛生局叫停，原因為“任何網站、組織和個人不得對公益性、非營利性統一預約掛號平臺進行商業利用”。所謂福禍相依，沒有當年的挫敗，也就未必有後來與騰訊的結緣。 第三個時間點便是2014年獲騰訊1億美元C輪融資。對於掛號網而言，騰訊的微信、QQ用戶基數之大必然會為其帶來流量的引入；對於騰訊而言，接入掛號網客戶端，客戶預約正是移動支付好的入口，相得益彰，共贏總是資本市場喜聞樂見的現象。 2015年，掛號網被曝出已完成對複星醫藥下屬金象網的控股。騰訊借助掛號網與醫藥電商關聯起來，醫藥電商也幫助掛號網完善其盈利模式。 NO2.壹藥網：C輪融資7254萬美元（人民幣4.5億元） 醫藥電商的寵兒 20150326085648064806.jpg (16.68 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 壹藥網是B2C醫療器械在線銷售網站，其於今年1月宣布完成4.5億元C輪融資。壹藥網成立與2010年5月，原名“1號藥網”，隸屬廣東壹號大藥房醫藥連鎖有限公司，2011年開發“1號藥店”app、在2014年推出“易診”app. 壹藥網CEO陳華曾任職39健康網總編、1號店醫藥事業部總經理。 壹藥網分別在2012年9月及12月獲得數千萬人民幣A輪及數千萬人民幣B輪融資。 NO3.丁香園：C輪獲得7000萬美元活躍度架於人氣之上 20150326085683568356.jpg (10.39 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 如果說掛號網是騰訊布局互聯網醫療的預約環節，那麽，丁香園則是騰訊在醫療診斷、跟蹤的後端環節所落下的棋子。丁香園在2010年獲得DCM200萬美元A輪融資，其B輪融資是在2012年12月由順為基金、DCM中國投資的數千萬美元。再次時隔2年，獲得騰訊7000萬美元C輪投資，騰訊產業基金的彭誌堅與馮大輝一並入駐董事會。 十平八穩的投資節奏，也一定程度上影射出其背後創始人心態的平穩，2000年，腫瘤免疫學專業碩士李天天成立“丁香園”，為醫藥專業人士提供文獻檢索服務，2002年轉型做專業論壇，這期間，丁香園一直靠李天天等創始人自有資金滾動發展，因此，對於論壇版主而言，沒有盈利壓力或商業束縛，是一片專註於學術交流的純凈天地。2008年，丁香園盈利突破100萬元。 丁香園目前匯聚超過350 萬醫學、藥學和生命科學的專業工作者，但世界在變化，丁香園不得不跟著轉型，隨著智能手機的迅猛覆蓋，李天天也在考慮移動轉型，但十幾年來培養出來的用戶習慣並不是一朝一夕能夠改變的，同時，醫患互動也是移動端最看重的環節，如果互動雙方信息缺失則難以實現良性互動，對此，李天天將活躍度置於人氣之上，“我們目前還是停留在科研合作，從這一步到醫患互動，可能還有很長一段距離。” NO4.春雨醫生：C輪融資5000萬美元“私人醫生”是必殺技 預備2017年上市 20150326085794659465.jpg (13.72 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 2011年7月19日，春雨醫生CEO張銳對這個日子念念不忘，尤其是“春雨”二字，其取名於那年4月，CTO曾柏毅望著窗外的雨提議取名“春雨”。目前，春雨醫生擁有約4500萬用戶和5.5萬醫生，從輕問診到空中醫院再到私人醫生，張銳說，其實都繞不開“醫患關系”，“讓醫生和患者能夠低成本、高效率的聯通，這才是移動醫療的本質。” “私人醫生”想打造的是醫患之間的強關系連接，相比較於“輕問診”的簡單醫患關系及“空中醫院”的醫患平臺關系，“私人醫生”走的是點對點長期醫患持續合作，可堪稱春雨醫生打造的一款“必殺技”。 2011年11月，春雨醫生獲得藍馳創投300萬美元A輪融資，2013年3月獲貝塔斯曼B輪數百萬美元投資，2014年8月，得到中金資本、如山創投、淡馬錫、藍馳創投5000萬美元C輪融資。 NO5.健一網：傳奇的資本故事A輪融資4836（人民幣3億元） 20150326085744644464.jpg (22.76 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 3億人民幣的A輪融資、斥資百萬購買域名“J1.COM”、CEO何濤離職……但凡其中有一件事情發生，變足以撥動心弦、引得關註，而這三件事情全部都降臨到醫藥電商平臺“健一網”身上。 於2011年上線的健一網，在2014年6月份獲得SIGVC 投資的3億元人民幣A輪融資，震動整個醫療行業，此次融資也被認為是促使醫藥電商融資成功破冰的案例，成為國內首家獲得融資的網上藥店，其所獲融資將主要用於數據管理中心、O2O體系與呼叫中心的建設等。 健一網隸屬於上海健一網大藥房連鎖經營有限公司，是華潤旗下的醫藥B2C電子商務平臺。 NO.6七樂康：現實版的“屌絲逆襲”A輪融資4836（人民幣3億元） 2015032608570142142.jpg (18.52 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 與健一網一樣，七樂康也是醫藥電商平臺，成立於2001年7月，2013年初啟動七樂康官網，前身是一個9家店的小型連鎖，說其“屌絲”逆襲，主要在於，在2003年，七樂康公司賬上一度只有七十多塊錢！ 電商的優勢在於其借助於互聯網平臺的0渠道費而得來的低價格，因此，價格戰是同行競爭常用手段，但“七樂康”上售賣的產品價格往往高於同行的10%，究其緣由，CEO石振洋覺得，價格並不是用戶選擇的唯一因素，產品質量、服務都是客戶考慮的重要因素。 2015年1月，七樂康獲得邦盛資本、長江國弘、廣東啟程青年基金投資的3億元人民幣A輪融資。醫藥電商受資本青睞已是趨勢，處方藥網上銷售不被允許一直是扼住醫藥電商喉嚨的手，而2014年5月28日，國家食藥總局發布《互聯網食品藥品經營監督管理辦法（征求意見稿）》，明確指向開放處方藥網上銷售，使得萬億規模的處方藥市場得到解放；另一方面，醫藥電商自建物流牌照發放也是助力七樂康等醫藥電商有幸成為風口上的“豬”的重要原因。 總之，醫藥電商已成藍海，資本市場必然不會放過這片還有開墾余地的天地。 NO.7美柚：C輪融資3500萬美元 20150326085789138913.jpg (26.03 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 成立於2013年4月，是一款面向女性經期的服務工具，原名為“西柚經期助手”，後改為“美柚女性助手”。美柚並不止於做一款簡單的女性經期計算工具，而是建立一套用戶信息收集機制，讓女性每天記錄自己的活動，這也是其更名的初衷，擺脫“經期”二字，而為“女性助手”，意在拓展其女性相關業務。 2013年4月獲得險峰華興數百萬人民幣A輪投資；2014年1月獲得經緯和險峰華興的1500萬美元B輪融資，同年6月，再次獲得海納亞洲及經緯中國和險峰華興3500萬美元C輪融資，此輪融資幾乎與其競爭對手大姨嗎獲得3000萬美元C輪融資同一時間公布。 NO.8大姨嗎：C輪融資3000萬美元 移動醫療健康還未成“受精卵”？ 20150326085838543854.jpg (14.81 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 2013年4月，獲得貝塔斯曼亞洲投資基金和真格基金500萬美元A輪融資；同年9月，獲得1000萬美元B輪融資，由紅杉資本領投，貝塔斯曼和真格基金跟投；2014年6月，大姨嗎完成3000萬美元C輪融資，由策源創投領投，紅杉資本和貝塔斯曼跟投。 女性垂直電商+女性增值服務+精確廣告是大姨嗎要為女性打造的“私人定制”。“大姨嗎”的由來還與他的女友恰逢經期有頭痛的毛病有關，這卻啟發了柴可：醫療健康的創業之路，必須契合人們的剛需，即：讓用戶就像離不開吃飯拉屎一樣離不開你！而女性的月經正是女人身體健康最基礎的表征，從用戶需求方面而言，它正符合女性的“剛需”。 對移動醫療健康的現狀，柴可曾接受《投資界》采訪時表示，移動醫療健康僅僅處於“卵泡期”，還未形成一顆“受精卵”，它距離走向成熟之路還有一段距離。 NO.9咕咚：B輪融資3000萬美元被資本市場盯上的醫療硬件 20150326085852805280.jpg (24.58 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:44 上傳 “咕咚”是一款軟硬結合的運動健康服務商，將運動與網絡相結合，通過咕咚手環、APP等監測用戶睡眠、運動情況等，並在用戶雲端建立個人檔案。 成立於2009年的“咕咚”目前已獲得3輪融資，2011年獲得盛大資本2200萬元天使輪融資；2014年3月獲得深創投及中信資本6000萬人民幣A輪投資，同年11月獲得SIG海納亞洲及軟銀3000萬美元B輪融資。三年共融資2.6億人民幣，據稱，咕咚應用日活躍用戶為150萬至170萬左右，其目標為在2至3年達到1億用戶，計劃3至4年後上市。 2013年8月，李克強總理在國務院常務會議上提出，要開放社會投資、發展健康服務業，曾局還強調推動醫療健康領域改革。政策的積極導向使得資本市場嗅到醫療健康硬件的“錢”途，“咕咚”則成了被資本市場選中的硬件。 NO.10九安醫療：A輪融資2500萬美元 小米醫療健康布局的一步棋 20150326085843334333.jpg (15.52 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 09:43 上傳 “九安醫療”成立於2012年，2014年，九安醫療推出了適配小米手機的iHealth智能雲血壓計，同時獲得小米科技2500萬美元的A輪融資，致力於研發移動個人保健產品，使分析健康軌道、圖形和安全共享信息等精簡化。 小米科技投資2500萬美元，占股20%，增資完成之後將占比25%，總股本10%作為庫存股，用於員工股權激勵，九安醫療持股70%.九安醫療擬通過股權架構調整及人員業務剝離等方式，將iHealth相關全球業務調整至擬新設的獨立實體（擬定名為iHealth Inc）結構之下。小米公司將與iHealth 在用戶體驗、小米電商和雲服務方面開展深入合作，共同打造移動健康雲平臺，成功填上了小米硬件集群概念里醫療硬件空位。 此外，小米投資與九安醫療還簽訂知識產權特別約定，規定小米投資及其關聯方承諾在本項目交割完成後的兩年內不投資以下產品為主要經營範圍的項目或公司（“公司競爭者”）：1）基於健康大數據的醫療平臺、產品或者；2）以血壓和血糖測量為單一功能的血壓和血糖測量產品。 點評：從這10家在線醫療的情況看來，可以總結出這幾個趨勢： 第一，  其中有6家已經走到C輪階段，可見在線醫療健康行業已經進入資本市場的圍獵範圍； 第二，  壹藥網、健一網及七樂康都屬於醫藥電商，且融資額都上億元級別人民幣，這與處方藥開放網上銷售的政策不無相關； 第三，  BAT正在瓜分互聯網的各個領域，在線醫療健康行業也成了他們“虎視眈眈”的對象，但從以上10家醫療布局來看，騰訊投資預約看病的掛號網以及診斷跟蹤階段的丁香園，相較於百度和阿里而言在醫療布局上更加大手筆和全方位覆蓋。而小米也不甘示弱，開始在互聯網醫療行業落子。 總之，看病是老百姓的剛需，縱觀當下，政策和資金都在逐漸放寬，且看大佬們和其它創業公司們誰與爭鋒吧！ 來源：投資界

74歲的桑德斯用什麽搶走了希拉里的風頭和選票？

74歲的桑德斯用什麽搶走了希拉里的風頭和選票？

一財網 孫卓 2016-02-05 13:18:00

雖然在本屆的美國總統大選候選人中年齡最大，民主黨總統候選人桑德斯卻是目前美國年輕選民最為追捧的候選人。這個74歲的“窮人草根”參議員用什麽搶走了希拉里的風頭和選票？

醫療大數據風頭正勁 國務院常務會再送三大政策加威

不論在消費領域還是投資領域，健康醫療產業都可謂風頭正盛，6月8日召開的國務院常務會議，又給這一領域帶來利好。

來自新華社的消息稱，6月8日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，確定發展和規範健康醫療大數據應用的措施，通過互聯網+醫療更好滿足群眾需求。

會議認為，發展和應用好健康醫療大數據，是以創新推進供給側結構性改革的重大民生工程，有利於提高健康醫療服務效率和質量，增加有效供給、滿足群眾需求，促進培育新業態、形成新的經濟增長點。

會議確定，一是按照安全為先、保護隱私的原則，優先整合利用現有資源，建設互聯互通的國家、省、市、縣四級人口健康信息平臺，實現部門、區域、行業間數據開放融合、共建共享。二是集成醫學大數據資源，構建臨床決策、疾病診斷、藥物研發等支持系統，拓展公共衛生監測評估、傳染病疫情預警等應用。重點推進網上預約分診、檢查檢驗結果共享互認、醫保聯網異地結算等便民惠民應用，發展遠程醫療和智能化健康醫療設備。三是制定完善法律法規和標準，建立健康檔案等基礎數據庫，規範居民健康信息服務管理，嚴格健康醫療大數據應用準入，建設實名認證等控制系統，保護個人隱私和信息安全。

一位醫療業內人士對《第一財經日報》表示，大數據平臺必須是協作共建的結果，開放和共享是大數據平臺生命力的源泉，互聯互通的人口健康信息平臺建立以及數據共享，對於醫療健康行業意義重大，數據共享作為醫療健康發展的基礎，將會為臨床疾病診斷和藥物研發帶來支持，但數據共享目前仍存在瓶頸。互聯網+醫療以及醫保聯網異地結算等發展，對於解決看病難等問題，會有不同程度的緩解，也需要打破一些壁壘。

在諸多醫療大數據中，以基因測序為代表的生命大數據尤為受到關註。

華大基因股份有限公司執行總裁尹燁在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，生命本身是數字化的，每一個人都是大數據的載體。現在我們每天解決的問題是，看誰算得快，誰算得準，誰算得好，誰的成本更低。不久的將來，我們要考慮的不是基因測序本身的成本，而是數據傳輸及存儲的成本。生物進化的過程給人以無限遐想的空間，生物大數據還可以用於罕見疾病及腫瘤的診斷、治療和預防，農業分子育種服務，腸道菌群的調整指導等方面。

未來5～10年生命科學突破之後可能帶來大數據爆炸。如何在保護隱私和信息安全的基礎上更好的存儲、傳輸和處理這些生命大數據，一些公司已經開始未雨綢繆。

就在今年4月，生命科學領域的一些公司和IT領域的公司就曾自發形成聯盟，協作共建基因大數據平臺。來自華大基因、阿里雲、英特爾、百度開放雲、華為、聚道科技、微基因等公司的技術開發者們，正式發布了“中國生物信息雲計算產業聯盟”倡議，該聯盟將推進以基因大數據為基礎的“精準醫療”戰略規劃，並加快生物信息與雲計算技術的融合。聯盟將積極主導和參與領域內的國際標準、國家標準與行業標準的制定，保證行業發展健康有序。

從資本市場的角度看，健康醫療大數據產業將是下一個風口。紅杉資本中國基金合夥人陳鵬輝就在上述聯盟大會上表示，基因已經是一個風口了，很多做基因的公司在市場上炒得都很熱，基因和雲計算結合，BT和IT結合，我們認為有可能會成為下一個非常大的風口。

陳鵬輝表示， 移動醫療從業務模式上利用互聯網的模式，改變就醫的方式，包括把IT技術和ET技術結合，下一步不僅僅是從模式上改變醫療健康行業，而是從技術層面，從數據層面和更深的層面改變這個行業，未來很多創新型公司也將在這一領域出現。

“脫歐大佬”搶風頭：成首位與特朗普會面的英國政界人物

英國脫歐領袖奈傑爾•法拉奇周六在紐約會見了美國當選總統唐納德·特朗普，這被特朗普的助手稱為是一次“卓有成效”的會議。

據美國有線電視新聞網CNN報道，當天，法拉奇被發現出現美國第五大道川普大樓的大廳里。當被問到在做什麽的時候，他喊道：“我們只是遊客!”

晚些時候，特朗普的競選經理Kellyanne Conway表示，兩人在當選總統住處內會面。

英國獨立黨領導人奈傑爾·法拉奇周六出現在特朗普大樓里（圖：CNN）

“我認為他們很享受這次會面，實際上，他們有機會談論自由，贏得這一切對世界來說意味著什麽,”Conway說。

法拉奇後來還在Facebook和Twitter中上傳了他和特朗普的合照，並表示“很榮幸今天能有時間和特朗普會面，他很放松，而且有很多好主意。我相信他將會是一個好總統。”

然而，英國廣播公司BBC報道稱，一英國獨立黨消息人士表示，這讓英國首相看起來“非常愚蠢”。從表面上看，是尷尬的。據悉，英國首相特蕾莎·梅在明年之前都不會與特朗普會面。

不過，唐寧街表示，梅已經與特朗普通過電話，法拉奇作為“中間人”和新一屆美國政府的交往將沒有效力，包括正式的和其他形式的。

作為特朗普的長期支持者，8月份，法拉奇受邀參加特朗普在密西西比舉行的一場競選集會，特朗普向臺下的支持者介紹說：法拉奇是一名“沖破重重障礙、贏得英國脫歐的偉大人物”。

法拉奇也積極為特朗普站臺，表示他以“脫歐派”發動“人民軍隊”將英國從歐盟獨立出來的成功經驗，鼓勵特朗普的支持者們“站起來”，把特朗普送進白宮。

私募年終成績單：最高收益14217% 期貨私募搶風頭

只剩3個交易日，2016年即將收官，陽光私募行業也將交上年終成績單。

過去這一年，股票、商品、債券等大類資產均出現大幅波動。股票市場自年初熔斷之後便陷入震蕩格局，商品期貨則在大起大落之際演繹了大牛市行情。股票和商品表現冰火兩重天，股票型私募和期貨私募也在私募策略排名戰中提前鎖定了自己的“專屬”席位。

《第一財經日報》記者註意到，繼2015年股市調整捧紅了量化對沖之後，商品牛市使原先小眾的CTA基金在2016年成為私募行業的寵兒。與此同時，私募策略多元化的趨勢愈發明顯，貫穿全年的私募監管也正悄然重塑著行業生態。

股票期貨冰火兩重天

私募排排網最新數據顯示，截至12月27日，3422只已公布凈值的非結構化股票策略產品今年以來平均收益為-5.44%，而其余策略今年以來均取得了正收益，股票私募在不同策略比拼之中淒涼墊底。

不僅如此，記者統計發現，3422只產品中僅有979只獲得正收益，逾7成產品收益為負。包括“東方-乾朗金石成長策略”在內的4只產品虧損超過60%，57只產品虧損幅度超過40%。超過一半的產品虧損幅度在10%之內。

股票私募之中，雖不乏年度收益達到189.29%的“藍海一號”等黑馬產品，行業整體難獲豐收卻是既成事實。值得註意的是，不少明星私募、往年排名前十私募、公奔私明星也未能在虧損潮下獨善其身，不少知名私募虧損幅度超過了10%。

以明星私募葉飛旗下的“倚天雅莉3號”為例，該產品2015年以333.9%的收益率摘得股票策略的第3名，但今年以來卻虧損了47.68%;倚天投資旗下包括“倚天雅莉4號”、“倚天鴛鴦刀17號”等多只產品虧損超過30%。

“公”奔“私”的明星私募方面，原華夏基金的明星基金經理石波建立的尚雅投資旗下有近50只產品(包含母子信托產品)出現虧損，虧損幅度多在10%-30%之間，其中“尚雅12期”虧損了33.34%。另一位明星基金經理孫建冬成立的鴻道投資旗下產品更是全軍覆沒，虧損最嚴重者“鴻道國企改革”年度收益為-27.53%。

與股票私募“淒淒慘慘戚戚”形成鮮明對比的是，期貨私募今年整體卻賺得盆滿缽滿。來自資管網的數據顯示，截至12月27日，有持續業績記錄的CTA基金今年以來收益率為17.17%，正收益占比近8成，排名前十的產品平均收益率高達115.58%，7只產品收益翻番。

CTA基金產品尚且如此，風格更為激進的單賬戶產品更是將期貨的“暴利”本色展現得一覽無余。資管網數據顯示，截至12月27日，有持續業績的單賬戶產品今年以來收益達到59.13%，超6成單賬戶實現了正收益，收益超過100%的產品只有101只。

在一眾期貨私募當中，固利資產旗下的“固利資產趨勢進取策略”以14217.01%的收益問鼎年度冠軍寶座，該產品前11個月總盈利2.21億元。據記者了解，公司總經理王兵在進入期貨市場之前一直從事鐵礦石貿易，投資時擅長於基本面和技術面相結合，敢於重倉符合邏輯的確定性機會。

“今年主要是把握了4月份、10月份的黑色系行情。這兩波是邏輯比較清晰的交易機會，符合產業面的交易邏輯，行情走得也比較順暢。”王兵告訴記者，4月末，基於規避政策風險的考慮，他便止盈出來，直至8月底重新開始操作。“5月份的下跌不符合我基本面的邏輯判斷，所以沒有參與。年前一方面資金偏緊，另外我預計年前出現大級別行情的概率也不大，所以近期我也已經清倉。”王兵稱。

策略多元化

期貨強大的造富效應之下，市場資金湧向商品期貨趨勢明顯，原先小眾的CTA基金在2016年成為私募行業的寵兒。

中國期貨業協會數據便顯示，今年前11月，上期所累計成交量和成交額同比分別增長了70.16%和35.69%，大商所累計成交量和成交額同比分別增長45.17%和50.22%。今年前10月，三大商品交易所累計成交額便已比肩2015年全年水平，商品期貨吸金吸金效應驚人。

從產品角度來看，據格上理財統計，今年以來新成立的CTA基金數量明顯增加，在未清盤的CTA基金(單賬戶除外)中，有約45%成立於今年。私募機構方面，記者了解到，包括泓信投資、元葵投資、尊嘉資產等涉及商品期貨的私募機構今年以來規模擴張都十分迅速。

商品牛市捧紅了CTA基金，這一切不禁使人聯想起去年股市調整捧紅的量化對沖基金。不過，在股指期貨仍被“冷藏”，市場缺乏有效對沖工具，期指長期貼水的背景下，傳統阿爾法策略(相對價值策略)今年以來收益也不甚理想。私募排排網數據便顯示，今年以來相對價值策略平均收益率僅為1.8%。

“股災火了對沖，商品火了CTA。難說下一個風口在哪里，但是策略多元化，不單只依賴股票策略，應該是行業發展的一個方向。市場帶來風口，策略多元與否決定了機構能否站在風口。”上海愛方財富總經理莊正向記者表示。

無獨有偶，泓信投資董事長尹克也向記者表示，對於私募基金來說，獲取絕對收益最為重要的便是增加收益來源和分散市場風險。“多策略是一個其實非常自然的選擇，可以使投資組合能夠在不同的資產類別上獲取超額收益。”尹克說。

事實上，據記者了解，今年以來私募策略多元化的趨勢已經愈發明顯。例如，在期指受限的情況下，部分量化私募轉向多策略，並將商品、期權等納入投資組合，如泓信投資;也有量化私募將量化策略運用至定增策略，如富善投資。

另外，在股票收益不甚理想的情況下，多家股票私募轉而掘金低風險高收益的網下打新，如高毅資產、鼎峰資產等;為應對商品巨震的“新常態”，多家期貨私募也在趨勢跟蹤策略之外，開發了對沖套利及商品中性策略。

監管重塑行業生態

私募基金策略百花齊放，而與此同時，貫穿全年的私募監管也悄然重塑著行業生態。

2016年農歷春節前夕，中國基金業協會連發3份重要指引的舉措令人印象深刻。2月1日、2月4日，《私募投資基金管理人內部控制指引》、《私募投資基金信息披露管理辦法》、《關於進一步規範私募基金管理人登記若幹事項的公告》(下稱“備案新規”)3份公告相繼出爐。

其中，備案新規明確了私募備案不是“一備了之”，私募應及時備案產品、履行信息報送義務及按時提交經審計的年度財務報告;新申請私募、首次備案產品或重大事項變更等需提交法律意見書;私募高管人員應當取得基金從業資格。

4月15日，《私募投資基金募集行為管理辦法》正式出臺。7月18日，證監會發布的《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》正式實施。11月15日，《私募投資基金服務業務管理辦法(試行)》開始征求意見。

一系列自律規則接連出臺，私募行業內部控制、信息披露、募集行為、合同指引均有章可循。此外，募集成本、運營成本及合規成本等提高了行業門檻，三人搭臺就能做私募成為歷史。有私募人士向記者笑稱，“留下來的都不容易，今年以來一個又一個的文件，找回了讀書時期不斷學習的感覺。”

“私募投顧行為得到了具體規範，通道類產品縮減，結構化產品和杠桿使用水平也得到了規範。”格上理財研究員徐麗便認為，過去一年，私募在規範化發展方面發生了本質變化，2016年堪稱私募監管元年。

從目前的情況來看，私募自律體系的完善已經初顯成效。例如，今年4月，被稱為“史上最熱鬧”基金從業資格考試共有31.3萬名考生參加，達到歷史峰值，其中私募行業人員報考的有近8萬人。經過5月1日、8月1日兩個保殼大限，已有超過1萬家空殼私募被清理。

“大量空殼私募機構被清理，只有真正能夠展業的機構被留下。同時行業二八分化也在加大，10億以下私募機構的占比在不斷上升，而10億以上的機構占比在不斷下降。”徐麗表示，明年整個私募行業將進一步得到規範的基調不會變，私募行業將向更加規範化方向發展，行業分化也會成為更為明顯的趨勢。

喜歡也好討厭也罷 蘋果AirPod銷量風頭正勁

盡管人們對於蘋果推出無線耳機的調侃不絕於耳，但能夠“笑到最後”的才是贏家。近日，據福布斯報道，從數據資源網站Statista整理的圖表中可以看到，在美國無線耳機線上銷售市場中，從2016年12月13日到31日，AirPod已經拔得頭籌，以26%的占有率位列第一。

據報道，該圖表的數據來源為市場研究機構Slice Intelligence，從數據中可以看出很多有趣的現象。比如說，AirPod的推出也刺激了Bose無線耳機的線上銷售量，使其從此前(統計時間為2015年1月1日至2016年12月12日)的10.5%增長至16.1%。

此外，通過數據還可以看出，蘋果在短時間內的線上銷量成績斐然，但在某種程度上是以犧牲Beats為代價的。蘋果早在2014年就收購了Beats，近兩年來似乎並沒有“大動作”，而Beats自身擁有無線耳機品牌。在圖表中可以看出，在AirPod推出之前，Beats曾以24.1%的占有率穩居第一。

此前，蒂姆·庫克在接受采訪時表示，AirPod耳機在聖誕購物季的銷量“大獲成功”，為此，蘋果正“盡最大可能生產”以滿足市場需求。的確，無線設備正逐漸獲得消費者的青睞，根據Slice Intelligence提供的數據，在去年聖誕期間，耳機市場的75%都是由無線設備占據，這一數字比前年同期提高了25%。

風頭正勁的人工智能，會重蹈去年VR的覆轍嗎？

歪道道 2017-02-15 20:38

本文由歪思妙想（微信 ID:neihangaoxiao）授權i黑馬發布，作者歪道道。

人工智能概念誕生伊始，就承載了人類對未來世界的無限遐想，這個以智慧和思維為模型的類人智能體從淺層次講是人類的影子，就像皮影戲中的傀儡，動靜皆由人類掌控。

 但從深層次講，人工智能的方方面面必然會越加趨近人類，就像三體中的智子一樣，是一個能讓人類忘卻仇恨和侵略的完美存在，那時它在社會中甚至是在整個自然界中的界定，必然會隨著人類的感情發生難以預料的轉變，所謂的人機關系可能會發生聚變。

 不過正是這種類似於創造新生命體的感覺，使得我們人類的野心和榮譽感無限膨脹。尤其在近幾年資本熱捧和概念營銷的氛圍中，營造了一種人工智能觸手可及的錯覺。這與去年超級火爆的VR技術幾乎如出一轍。

 但事實是，縱觀被稱為VR元年的2016，在無數雞血狂熱之後，到頭來才發現那是一場殘酷的泡沫破滅之旅。

 隨著阿爾法狗的頻頻出手，乃至百度人工智能的各種消息，目前的行業狀態正在獲得全民的關註。但需要警惕的是，也許現在的人工智能就像是沙漠中的海市蜃樓，狂奔的同時必將有一大批追隨者倒地而亡。就如人工智能科學家李飛飛擔心的那樣，過多的泡沫只會帶來實現不了的承諾和目標。

 而不出意外，資本寒冬在未來一年還會持續，但人工智能的熱度可能也會繼續高漲，這種現實和理想的沖突，是否會讓眾多初創公司面臨更大的困境？人工智能的泡沫是否會從隱現轉為大規模浮出水面？

創業者與公眾對人工智能懷有過分期待

 人工智能進入普通大眾視野，歸功於兩次全球矚目的巔峰對決。去年年初阿法狗完虐李世石，維護人類在圍棋界的最後尊嚴似乎成了一件火燒眉毛的事情，而不到一年後，阿爾法狗搖身一變以“Master”的名義橫掃國手取得60連勝，引起軒然大波。不明所以的圍觀群眾在贊嘆之余，對人工智能更多了莫名的期待。

 其實說到底，這並不是什麽顛覆性技術突破，因為在算法上，人類早就難以和計算機抗衡，而圍棋恰恰是依據固定規則可以窮盡算法的，所以從本質上講，這可能並不是智力和布局的比拼，也就無所謂圍棋界尊嚴這種說法。

 不可否認的是，谷歌的這兩次廣告營銷做得無比出彩，不但完美地展示了自己高人一等的人工智能程序，而且影響了全世界對人工智能的輿論導向。此後在互聯網巨頭公司樂不知彼的推動下，這個行業似乎呈現出欣欣向榮的繁盛景象。

 據《烏鎮指數：全球人工智能發展報告2016》顯示，全球每10.9個小時誕生一家人工智能企業，而中國人工智能企業達到709家，雖然相比美國的2905還差很多，但這個數字足以令人觸目驚心。遙想去年盛極一時的互聯網直播平臺，鼎盛時期也就達到200家左右，而技術門檻高很多的人工智能企業短時間內居然能達到如此規模，足見湧入該領域的人群之多。

只是在這個數字背後真的能承載相應的商業價值嗎？

 據融資總額的相關數據來看，過去一年中國大陸在人工智能領域的投資規模大約為10億美元（約合人民幣68億元）。但是有自媒體統計了融資排名前一百的公司發現，排名前十的人工智能企業融資總額都達到了2億人民幣以上，超過1億人民幣的公司則多達18家，例如思必馳僅C輪融資就達2億人民幣，雲知聲B輪融資為5000萬美元，出門問問累計融資7500萬美元。

 從這些數字不難看出，融資金額多數集中於頭部，而基數龐大的尾部企業實際上所得資金支持不多。從這個角度來講，所有人工智能企業中必然存在著大部分盲目跟進的追隨者，他們就像這場熱潮產生的泡沫一樣，看似絢爛卻只能隨風而去、飄搖度日。

 其實不管這場人工智能的盛宴是否名不副實，單單就資本和營銷造就的市場輿論來看，就未必是好事。創業者或是公眾如果受宣傳輿論指導，就極易產生不切實際的期待，而這種過度期待一旦不能盡快轉化為現實，就會對市場產生嚴重的不良影響，也有可能引起眾多小公司走向滅亡。

創業門檻降低，但成功的門檻在提升

 羅輯思維曾提到，原來做自動駕駛、圖形識別、語音識別的是不同的算法，但是由於深度學習算法的存在，底層被打通，導致了進入人工智能的門檻隨之降低，所以大量的初創企業開始往人工智能領域湧進。不過還有另一方面因素也激發了創業者進入的信心，那就是現在較為成熟的人工智能算法，更多的都是依賴於大數據時代的海量信息，而受益於我國龐大的人口基數，海量信息獲取似乎並不是太困難，所以這甚至成了國內初創企業的整體優勢。

 但是，數據畢竟不是人工智能的全部，歸根結底還要依賴算法上的重要突破，不然只會停留在人工智能的初級階段。而且即使是企圖依賴大數據積累資源和技術的初創企業，在2017年巨頭林立、資本寒冬的外部環境，再加上算法匱乏的內在劣勢情況下，是否會淪為大型企業進擊的炮灰，也是一件值得深思的事情。

 這很容易讓人聯想到去年的VR行業，現在整個行業對人工智能的大肆宣傳，和去年年初對VR的集體看好極為雷同，並且人工智能所面臨的環境、所處的現狀也和那是的VR如出一轍，同樣的資本熱投、遍地開花，同樣的未來技術本質，同樣萬眾矚目的市場期待，然而如今半死不活的VR/AR行業很有可能會成為人工智能企業的前車之鑒。對於已成風口的人工智能，我們理應在虛火和熱潮中保持足夠的理性。

相比輿論造勢，其實人工資能領域的投入明顯開始愈加謹慎，這也印證了資本寒冬一說，並且這種趨勢可能還要長時間伴隨互聯網經濟的進程。從圖中可以看出，投資額度從2014年末起有了明顯的提升，這和初創企業湧現的時間一致，即使季度之間起伏很大，但每年總體數額確實在不斷上漲。

 不過從融資階段分布來看，自2005年開始資本主要集中於種子輪，A、B、C階段占比呈整體縮小趨勢。而且有數據顯示，2011-2015的五年間全球有超過65%的融資發生在種子/天使輪或A輪，D輪及以後的融資僅有20家。這就說明雖然人工智能很火，但是投資卻正在漸趨理性，多數人工智能企業如果沒有明確實用價值或技術產物的話，很難再空口無憑地打動投資人的心，他們未來的融資前景實在不容樂觀。

 所以說講故事、搞營銷實際上並不是人工智能的大行之道，在這個領域即使是科技巨頭，也沒能創造出一項性能完善、擁有極大用戶規模的人工智能產物，初創企業的人工智能之產物多數只能算是偽人工智能，與其過分投入到產品的營銷中，還不如關註巨頭們沒有觸及的一些垂直化細分領域，從中深耕，尋求機會。

人工智能技術轉化為商業價值還需時間

 人工智能的應用涉及到專用應用和通用應用兩個方面，前者涵蓋了目前國內人工智能應用的大多數領域，包括人臉和語音識別以及服務型機器人等，而後者則側重於金融、醫療、智能家居等方面的通用解決方案。不管是哪個領域的應用其實都具備清晰的商業模式，例如依靠人工智能黑箱算法而強勢崛起的今日頭條，通過合適內容傳遞到合適人手里從而積累了海量用戶；蘋果的Siri、亞馬遜的Alexa等語音交互技術成功地和硬件產品結合，為其賺取了不少利潤。

 但是，這也說明另一個嚴峻的事實：目前行業內較為成熟的人工智能產物幾乎都出自互聯網巨頭。

 在這種壓力之下，初創企業為了快速獲取投資或者賺取眼球，往往利用偽智能產品作為講故事的資本，這種現象極為普遍，也造成了市場上“產品熱需求冷”的局面。這和最近兩年VR市場上所呈現的狀態極為相似，眾多廠商借助熱度紛紛推出自己的VR硬件或軟件程序，但是這些性能低劣的廉價商品非但沒能借勢而上，反而摧毀了大部分消費者的購買意願。

 人工智能領域也是如此，正如周鴻祎所說，“今天出來做一個公司，如果不說自己是用深度學習、人工智能，都不好意思出來混”、“基本上每一頭豬都在身上打上了人工智能的標記”。

 大批的偽智能產品，他們僅僅是把普通的電子產品簡單地加入了聯網或者搜索功能，就能以大數據和深度學習的名義進行吹捧，例如部分可穿戴設備和智能機頂盒，更有甚者，一個水杯加上一個數字溫度計就敢號稱智能。這些商品的存在很大程度上造成了普通用戶對人工智能的誤解，對於未來該行業的應用普及也會形成負面影響。

 而且即使是有了技術性突破，從技術轉化為極大的商業價值也需要很長時間。人工智能從概念誕生到現在已有60年，即使經歷這些年科技爆炸的時期，也缺乏席卷市場的現象級產品，各分支領域也都面臨著各自的技術桎梏。

 即使突破了技術桎梏，也不意味著這款產品可以獲得成功。王小川說過：如果一開始沒有技術含量，就很難變成產品；進一步說，即使有技術也不一定有產品，不一定有用戶的規模；再進一步說的話，就算是有技術、有用戶規模，也不一定就能帶來大的商業價值。總而言之，人工智能領域需要技術迸發的那一刻，更需要足夠的耐心等待天時、地利和人和的交接點。

 那麽，現在的人工智能已經天時地利人和了嗎？

 以技術成熟驅動市場爆發，是最合理也是最健康的成長路線，就如同當年智能手機強勢秒殺功能機一般。尤其是人工智能這種帶有強烈科幻色彩的產物，更應循序漸進、步步為營，莫要因商業熱潮中產生的虛幻泡沫，而淪為科技浪潮中的犧牲品。

 VR去年已經被玩壞了，需要休養一段時間才有重新崛起的機會。但願人工人工智能的運氣不會這麽差。 

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