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政院版「房地合一」稅制公布，房地產市場雪上加霜，但中部一群建商，最近卻不得閒，不是北上和電影發行商開會，就是忙著出席首映會，或包場揪親友進電影院。 這群建商包括，承造台中國家歌劇院的麗明營造董事長吳春山；台中市不動產開發公會張麗莉、賴源釗、魏嘉銘前後屆理事長、上市公司總太建設董事長吳錫坤等，共十多家知名建商，而他們籌拍的首部電影，是五月十五日上院線，由女子演唱團體S.H.E.的陳嘉樺Ella，擔綱女主角的國片《缺角一族》。 起步：找小錢拍電影巡迴說明，獲螞蟻雄兵相挺 玩電影需要砸大錢，但這群建商很不一樣，他們拍電影專找小錢，五十萬元不嫌少，兩、三百萬元便能當電影公司的董事，甚至，一萬元就可跨越股東門檻。更有意思的是，這群建商都是企業經營者，對財務、市場都有高度的敏感度，在建立制度、人才培養上都有長期的訓練，有別於傳統電影導演花大錢超出預算，陷入投資無法回收的常見窘境。 發起人之一的中部媒體人陳品竹說，兩年前大家有拍電影的點子之後，一方面串聯建築業界人脈，同時也發動群眾募集，前往東海大學EMBA、扶輪社等社團，進 行九場巡迴說明會，短短兩個月內，便募集一千零二十四隻「小螞蟻」股東，一人出資一萬元，加上向建商集資的款項，共三千餘萬元，成立「日月星辰」電影公司、及「旭日東見」控股公司。 籌備會議上，被推舉擔任旭日東見董事長的吳錫坤說，一開始大家真的是無心插柳，不過，上千螞蟻雄兵的熱烈響應，讓大家很意外也很振奮，尤其電影開拍後，更開始認真思考，如何把過去經營地產的經驗，轉換到文創產業。 出任日月星辰董事長的吳春山說，想拍電影起心動念是城市行銷，也因此，《缺角一族》開場第一幕，便是甫落成的台中歌劇院，壯觀的空拍鏡頭。此外，由於五十年前，台中曾經是國內電影的拍攝重鎮，影片產值幾占全台一半，控股公司取名「旭日東見」，就是要讓中部電影風華再現；「日月星辰」也是近二十年來，首家總部設在中部的電影公司。 去年將台北華山「Legacy」音樂空間引進台中，也是旭日東見董事的精湛建設總經理陳志聲也表示，過去十年來建築業大多頭，多數建商都有獲利，大家聚在 一起經常思考，除了蓋房子，還能為這座城市留下什麼？而城市內涵來自文化累積，透過影視產業帶動文創能量蓬勃，是可深可大的策略。 有夢雖美，但一群電影圈素人，要殺進院線和好萊塢強片搶票房，怎麼想都是不可能的任務，更讓人跌破眼鏡的是，不待《缺角一族》票房能否搶灘成功，今年六 月、十二月，他們分別還要推出，由曾摘下金馬獎最佳新演員獎郭書瑤，主演的《舞鬥》；以及在台中和平區原住民部落，取景的《只要我長大》等兩部新片，宣示 拍電影並非玩票！ 經營團隊中，唯一來自娛樂業的神州音樂執行長黃家勤說，包括他，大家都是第一次拍電影，可說是「一群不成熟的電影人」。因此，為了讓上千位股東安心，採取穩紮穩打的經營策略，公司成立兩年後，才有第一部作品；前三部作品，製作成品最高三千萬元，最低甚至僅一千五百萬元，藉由小成本製作，一邊試水溫練兵，一邊熟悉電影圈生態，「我們希望一步一腳印，要比氣長，而不是賭一把」他強調。 築夢：今年推三部電影嚴控風險，有把握可以打平 黃家勤說，基於財務健全，除透過企業包場，上映前便已售出逾萬張票房；亦同步售出DVD與海外版權，加上文化部的劇本補助款項，「前三部片有把握可以打平！」 除嚴控投資風險，選擇清新、良善的電影主題，也是這群人拍片的另一大特色。包括陳品竹、黃家勤，以及吳春山、張麗莉等，都是中部公益組織「行動菩薩助學協會」長年夥伴，「我是被這群人的文化使命和熱情所感動」公司在台北，卻加入台中電影公司的黃家勤說。 挑戰：群眾募資非常規財務要透明，光靠熱情難久 雖然，這樣的模式罕見，電影的種子往中部扎根也是業界所樂見，不過，穀得電影負責人李亞梅則提醒，靠群眾募資拍片並非電影業的常規營運模式，這群螞蟻雄兵是股東還是贊助者？財務透明度如何？都必須先釐清，畢竟，這是資本與創意密集的行業，無法光靠個人熱情長久經營。 一家五口都是「小螞蟻」的東海大學企管系教授王本正認為，對這群建商來說，進軍影視產業，「不缺錢，缺的是人，」群眾募資帶來上映前，粉絲頁就有一萬人按 讚，以及數百萬的包場票房，都是社群力量的發酵結果。這一步若站穩，接下來，操作大型資本經驗豐富的建商老闆們，要玩大製作片子，便不難獲得來自銀行的金 援，並吸引更多影視人才加入，是一個值得觀察和期待的商業模式。 | ||||||||||