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上海商業銀行董事長 史寶楚，日前病逝養和，享年八十八歲。在他管治下的上商銀行，作風一向低調保守，員工福利優厚，並強調不會炒任何一位老員工，然而銀行盈利連年有增長，去 年排名僅次於東亞及道亨而已。他的辭世，不單令老行員紛紛思量引退，亦為上商銀行大蛻變，營造有利條件。而事實上，在中、港、台三地均有關係銀行的上商， 正默默部署結盟。在大股東榮氏家族主催下，上商有可能發展為一間海峽兩岸三地的地區性銀行。旭和道塌樓累上商一九七二年六月十八日，在港島的寶珊道、干德 道、旭和道和羅便臣道四座大廈連環倒塌，成為震動一時新聞，其中旭和道四十一號的旭和大廈，部分單位是上海商業銀行的高級職員寓所，最後證實九名職員喪 生。憶起往事，上商公司秘書朱嘉華說：「當時同事都好震驚，嗰幢大廈發展商係我哋嘅客戶，佢優先俾我哋高級職員認購，所以先住埋同一幢大廈。」意外曾一度令上商管理斷層，青黃不接。

上 海商業銀行年表1910年陳光甫畢業於美國賓夕凡尼亞州大學，獲商學士後返回中國。1915年陳光甫與友好莊得之在上海寧波路六號成立上海商業儲蓄銀行。 1949年大陸變色，國內私產遭沒收，陳光甫避難到倫敦、再轉到香港。1950年在香港中環皇后大道中十二號，成立上海商業銀行。1954年上海商業儲蓄 銀行總部遷到台北。1956年香港上海商業銀行九成八股權，轉到一間在美國註冊的公司，上商在美資產得以解凍。1965年台灣上海商業儲蓄銀行復業，由陳光甫主理。1976年陳光甫於台北逝世。1998年台灣上商轉讓兩成二股權予申聯國際投資，中、港、台上海銀行搭上聯繫。

上週三上午八時半，史寶楚的喪禮在香港殯儀館舉行。作為上海幫僑領以及銀行界老叔父，他的喪禮自然冠蓋雲集，而靈堂內亦多以上海話交談。上午十時，上商同 寅及蘇浙同鄉會先後進行公祭儀式，主祭者包括邵逸夫、利榮森、榮智權，以及一眾年逾半百的銀行高層。整個儀式至十一時半才結束。在靈堂內逗留個多小時的大 製衣商，溢達集團主席楊敏德說：「係我爸爸（楊元龍）叫我來。上商對工業好支持，做好多貿易融資，而且同班上海商家好close（密切）㗎。」而半島針織 創辦人唐翔千，透過太太向本刊表示：「上商喺上海嘅聲名好好，對我哋在港做生意時都好支持，大家好有感情嘅。」所以全城上海幫，差不多傾巢而出般出席史寶 楚的喪禮。而史寶楚與上商，原來已有六十七年賓主情。他於一九三四年自復旦大學畢業後，便進入上海的上商做見習生；四七年受命來港視察業務，五○年香港上 商成立時，他是創行行員之一。其後上商貿易融資起飛，他於七十年代主管該部門，並於八四年晉升為常務董事，九四年出任董事長兼行政總裁，一直是上商的靈魂人物。

奠 基上海榮家大股儘管香港上商的大旗手，已內定由甄錦栢接上，然而上商今後的發展方向，傳聞多多且甚囂塵上，至今未有官方答案。其中一項涉及中、港、台三岸 的上商銀行，計劃進行結盟甚至合併，以發展為一間地區性的私營銀行，則最廣受討論。而事實上，這個計劃看來事在必行，因三方銀行原有血脈及控股關係。這得 由上商歷史講起。上海商業銀行的蛻變，儼然是一部中國近代發展史。在美國賓夕凡尼亞州大學商業系畢業的陳光甫，在國父孫中山鼓勵下，於一九一五年與友好莊 得之、宋子文、孔祥熙、以及榮鴻慶集資十萬元，在上海寧波路六號，創辦一間小型銀行，名為上海商業儲蓄銀行。初期銀行專門吸納一班小額存戶，其後逐漸開拓 大型的紗廠及麵粉廠商業貸款生意，藉機引入企業股東為銀行增資。二十年代初期的上商，有三分二的商業貸款，都是借予榮氏家族的福新和申新集團，而當時榮 家，原來已持有上商兩成股權，較創辦初期的金融界股東所佔一成還多，成為上商的大股東。

銀行廠家相互扶持事實上，南聯實業、其士集團、以至 電視廣播等，數十年來主要往來銀行，就只有上商和滙豐銀行。「史伯生前說過，凡係我哋舊客的生意，就一定做，而且義不容辭，所謂一條龍服務。反而新客就要 審慎的，要慢慢睇吓盤數先至借錢。」在上商服務已有四十一年，主管貿易融資的副總經理劉啟樞說。上商與上海商家的關係，可追溯至五十年代初，大家都因避難 而來港發展。那時香港只是一個貿易港，而具有工業技術的上海廠家，如榮鴻慶、唐翔千、周忠繼以至楊元龍等，相繼在港興建紗廠、布廠起來。由於需要銀行融 資，自然找上在上海時已有來往的上商。「五、六十年代已是香港經濟起飛，發展工業之時，我哋與不少紗廠、布廠、製衣廠甚至搪瓷商等廠家，都有戶口往來，而 同原料商亦做好多貿易融資生意。可以講，我哋熱衷於做這瓣生意。」劉啟樞說。上一代已與上商有往來的新昌集團，主席葉謀遵還記得，「上商好了解做廠這門生 意係乜，當時滙豐都不大給廠家融資。而大新和浙江第一，當時規模都不及上商，形成上商同一班上海廠家好密切。」而據知，上商願意為廠家向歐洲訂購的機械， 提供長期融資，當時銀行業少見。

史伯一去老臣思退然而，將軍一去，大樹飄零。自覺年事已高的史寶楚，十年前早已部署接班人，八九年時副經理甄錦栢獲提升為總經理，九七年升為常務董事；去年三月更進一步，升為行政總裁，主管上商所有業務，而史氏自己只掛董事長 一職。史氏辭世，行內老員工，尤其是中高層年近退休者，均已思量退休大計。「史伯雖然咁大年紀，但佢生前仍然堅持日日上班，因為佢怕自己一唔理事，班老員 工就會俾人炒。」一位上商老員工說。「事實上，我哋過去幾年都已經凍薪，而且生意仲要孭quota（如新信用咭），要做到幾多交易額至夠數咁。有時我哋做 唔到，史伯會幫員工打圓場。佢去咗，上商會變化好大，聽聞會搞合併，唔知前途係點。」另一位分行高層預期，新人事自然有新作風。原來近兩、三年來，中小型 銀行為增強實力紛紛搞合併，除了銀行同銀行合併，包括東亞收購第一太銀，銀行之間亦會在業務上搞合作，例如銀聯信託，便是由本地十間華資銀行新組成的業務 聯盟，包括推行強積金業務，上商便是其中一分子。「我哋十兄弟（銀聯信託）都跟住上商㗎，佢做強積金應該係第一。淨係一間電視廣播公司，都成萬個客啦，佢仲有好多上海客幫襯添。」有份參與的廖創興銀行高級經理張南中說。

1915年上海儲蓄銀行成立，圖為上海總行外貌。

1938年陳光甫（左）代表中國與美國財長摩根韜（中）簽定桐油滇錫抵押貸款。旁為駐美大使胡適。

1965年陳光甫夫婦（左一二）到機場迎接投資台灣上商的美國富國銀行代表。

1965年上商台北復業的總行藍圖。

大 陸變色撤退港台四九年大陸變色，所有私產都充公，而曾有「中國摩根」稱譽的銀行家陳光甫，亦要避難倫敦，再轉到香港。他於五○年在港註冊成立上海商業銀 行，希望恢復經營，而他首要解決的問題，是如何將在美國遭凍結的銀行資產解凍。原來，上海商業儲蓄銀行在解放以前，在美國有資產。大陸政權易手後，反共的 美國，即時凍結中國企業在美資產。陳光甫於是與美國政府周旋，為證明與大陸斷絕，他於五四年將上商的總辦事處遷往台北，兩年後更將香港上商九成八股權，轉 由一間美國註冊公司所擁有。結果，上商在美資產獲解凍，而香港業務得以飛騰發展。亦由於上商總辦事處已遷往台北，上商因利乘便，正式於六五年在台北復業。這間今天已成為台灣第七大私營銀行，大股東仍然是榮家，佔有約三成股權，董事長由榮鴻慶出任。

中港台上商大結盟而香港上商，九六年以前一直由台北上商，透過兩間海外註冊公司，控有八成股權。九七年市旺時，香港上商籌備上市，委任施羅德國際做保薦人，可惜其後出現股災，上市計劃擱置。及至九八年，香港上商股權出現變化，台灣上商將其中所持的兩成二股權，轉讓予申聯國際投資公司， 即時搭上與大陸的關係。原來，一間由上海城市合作社合併而成的上海銀行，於九五年十二月成立，股東除市政府、企業外，還包括私人股東。由於上海銀行是申聯 國際主要股東，換言之已間接控有香港上商，於是，中、港、台上商，形成一個鐵三角關係。憑藉大股東榮家，紮根上海逾百年的影響力，以及榮鴻慶是前國家副主 席榮毅仁的堂弟，海峽兩岸三地的上商，日後進行資產重組以至業務上的合併，以整合為一家大型的地區銀行，將是可以預見的。對於香港上商會否面臨巨變，與台 灣及大陸上商進行大聯盟，副董事劉啟樞不願多言，但眼神卻充滿希冀：「這個係我哋嘅目標，希望慢慢可以做得到。」

上商舊照片1910年陳光甫自美國返滬，眼見中國金融業淪入外資手中，醞釀創辦銀行。

轉 攻樓按不再低調於七十年代以前，上商的貸款業務中，最少有六成是貿易融資和企業貸款，為銀行提供穩定的貢獻，銀行盈利由六○年的五十二萬，遞增至七○年的 一千萬，到八○年更攀上一億一千九百萬的高水平。然而隨着大陸開放，廠家北移，工業漸漸在本港式微，上商亦要隨着客戶需求而轉到物業融資或按揭業務上。例 如九六年力谷居屋貸款新客，九七年向愉景新城新盤買家提供較低按揭息率。在此消彼長下，令上商貿易融資，去年佔總貸款額下降至一成三而已。「不過我要講， 我哋銀行唔係勇，史伯講過，千祈唔好貪做，不要投機，與客戶關係要細水長流。」副總經理吳騰輝解釋。近一年，上商分行內外，都掛滿色彩鮮明的橫額，都是些 網上銀行、股票戶口和信用咭的宣傳；此外，上商與浙一、廖銀、永隆、亞洲商業及永亨合作，推出「香港人壽」保險生意，力谷這類非利息收入。顯然，上商不再 低調了。不說不知，在華資銀行中，上商其實實力雄厚，去年總資產有六百五十四億元，固然較另兩間上海幫銀行——大新及浙江第一為大，而銀行分行有四十一間 （其中十三間自置物業），亦較永隆及永亨還多。至於盈利能力亦強勁，去年盈利有十億八千萬元，較上年增長百分之十三點六，在華資銀行中排第三。