| ||||||
李寧(2331)上個月喺深圳搞咗個打羽毛球嘅「李寧蘇迪曼盃」,李寧總裁張志勇話,包括「超級丹」林丹在內嘅國家隊隊員,全部用「李寧製造」嘅球拍,成功衞冕,證明球拍質素。 據張總講,佢哋嘅球拍賣380至1980人仔不等,超級丹當然係用最貴嗰種,聽講當日有好多人特登買番塊拍,搵超級丹攞簽名。 張總話贊助國家羽毛球隊,係想用嚟做切入點,進軍好鍾意打羽毛球嘅東南亞市場,正式「走出去」。佢仲話下月喺新加坡開嘅分店,主打產品就係羽毛球。 香港又點呢?張總話年底前應該買到佢哋嘅產品,到時大家咪可以以試吓塊拍係咪真係咁勁。 |
| ||||||
集裝箱市場非常集中,全球最大的 是中集集團,市佔率達50%,第二的便是勝獅貨櫃(00716),全球市佔率達25%。我會把集裝箱行業形容為吃力不討好的行業。原因是投資額大,單是牌 照已經要最少投資4,000萬美元,又受環保條例限制,但卻低利潤。集裝箱主要有兩大買家,一是租賃公司,一個是航運公司。 近日Victoria便看到了一個新聞有關於航運公司購買集裝箱。根據英國廣播公司新聞報道,集裝箱供應最近數周呈短缺,行內集裝箱航運公司馬士基,更落了十二萬個集裝箱定單,顯示集裝箱需求相當熾熱。 勝獅料借勢推高價格 導 致集裝箱供應短缺有三個原因,一是○九年時集裝箱的替換並沒有發生。一般集裝箱的壽命為15年,不過用到9至10年時,便需要修補。修補的成本十分高,價 錢是一個新集裝箱的一半,因此大部分航運公司或租賃公司寧願選擇買新的來取代舊的。金融海嘯過後,集裝箱生產量大降,導致棄置的數量遠多於取代的。因此今 年很多公司都要補回新的集裝箱。 二是空的集裝箱回籠速度慢。集裝箱運輸船為了節省成本,採用了一個慢駛策略,盡量在海中有多慢便開多慢。這 樣不單只可以節省了油費,又可以節省停泊碼頭的費用。想像一個畫面,便是長時間很多船都在海上慢駛,那麼集裝箱回籠的速度便慢了。○七年航運好景,很多航 運公司都訂了新船,當時訂造直至收貨需要兩至三年時間,而今年正是收新船高峰期的開始。新船下海需要集裝箱來做生意,在集裝箱回籠速度那麼慢的情況下,新 船只好都買新的集裝箱,這樣便拉動了集裝箱的需求。 三是集裝箱生產商都不急於大幅增產。去年集裝箱行情可以用地獄來形容,我印象中好像沒有 一間公司的營業額可以跌得比勝獅貨櫃恐怖。它○九年的營業額比同期跌了80%,毛利率大跌更是理所當然。現在出現需求回升,生產商還不好好利用這個機會從 客人手中爭取議價能力及把毛利率推高就出奇了。 申銀萬國證券(香港)聯席董事 王雅媛(Victoria) (王雅媛為持牌人士,並沒有持有以上股票) 我的投資博客:http://wangyayuan.qzone.qq.com | ||||||
|
||||||
平日午市時段,中環食肆勢必大排 長龍。上個月,交易所延長股票交易時間,金融界打工仔午膳時間縮短半小時,區內快餐店更是一位難求,不少人寧願在公司吃飯盒,外賣店即時受惠。其中,位於 港鐵香港站,主攻午市外賣的快餐店Food Expression(現代煮意),上月生意額急增一倍至十二萬元。四十三歲的老闆林綺菁(Yvonne),睇中金融界識食又要快的特點,去年六月創業, 專攻外賣生意,邊做邊學,換廚師、轉餐牌,終於轉虧為盈。記者連續兩日陪同Yvonne開工「賣飯」,直擊這盤生意的賺錢方程式。7:30am- 11:30am爭分奪秒準備食材 上週四清早,港鐵香港站商場行人稀少,老闆Yvonne和員工已趕回店鋪。這時,供應商陸續送來蔬菜及肉類,員工立即「埋位」洗菜、煮飯、煲湯,準備午市 的食材。廚房有做兼職的父母睇住,Yvonne乘空和記者一起到IFC買三文治做早餐,邊走邊說:「開業時做過兩個月早餐,一份賣廿幾蚊同大家樂差唔多, 但港鐵個場人流比IFC少,加上牛奶、麵粉、雞蛋又加價,生意額雖然多咗,但毛利率跌咗一成半,仲要請多個人幫手煮早餐,計落仲賺少咗。」 簡單菜單提升效率 吃完早餐回到店鋪,Yvonne的父母正忙着用雞骨湯烚菜,大廚Steven等人已忙着包荷葉飯、煮咖喱飯、南瓜飯及香茅飯。二廚阿勤熟練地將雞放入調味 料浸泡,兩小時後便可拿出,切件去骨後分成小份。「每日要切一百份,賣完就算。」為了「用到盡」,雞骨用來和豬骨熬湯,隨套餐附送。食物全部要十一點前預 備好,再由Yvonne負責試味。樣樣計過度過的Yvonne,剛剛推出新餐牌,由主打炒飯及炒粉麵,改為主攻七款套餐,包括海南雞飯﹑咖喱雞飯及韓式牛 肋骨飯等五個固定飯餐,另外兩個則每日不同,附送的飲品有羅漢果茶﹑普洱茶及花膠雞湯等選擇,一份約四十二元。「炒飯炒麵要即叫即做,做一份快則三﹑四分 鐘,遇着要走葱少油多菜等要求多多嘅客,可能超過十五分鐘。而家套餐的餸同飯都可以預先煮好,入單後,三十秒就可以整好一個飯盒,可以做多好多轉。」 Yvonne笑說。 12:00nn-2:00pm午市黃金兩小時 中午十二時,身穿套裝的白領陸續來買飯盒,半小時後,一百呎左右的店鋪已逼滿人,櫃台及廚房內猶如打仗。Yvonne站在收銀機前替客人落單,不時有奄尖 客人:「蝦粒雞肉炒飯,唔要蝦。」根本無法在收銀機輸入資料,Yvonne惟有走入廚房大叫落單。收銀機輸入菜款後,廚房內的分機會同時出 「飛」,Yvonne媽媽負責收「飛」兼總指揮三名廚師工作。記者看起來甚簡單,要求幫忙,但立刻被她截停,「從來都無人做到我呢個位﹗」林媽媽得意地 說。在旁的Yvonne即時接口道:「媽咪眼利、心水清,六、七張單一齊入,佢會睇住每個廚師的進度逐張嗌,唔好亂,不時要追單。客人又多要求,例如喇沙 走香草又加辣,精神差啲都做唔掂。」 日賣三百份 自從港股交易時段延長後,Food Expression的生意額急升一倍,每日約賣出三百份飯盒,八成客人是來自證券行及銀行。原本一百元以上的訂單就免費送外賣,客源穩定後,改為一千 元。「人客多咗,我要請多個兼職,一個鐘人工要四十元,計落未必有賺,以IFC為例,送外賣先登記再行後門,上落一次超過十分鐘,飯盒送到去都焗到腍晒唔 好食,除非係三十盒以上嘅大生意先會送。」這天,剛好有間位於交易廣場的投資公司訂了三十八個飯盒,昨日已接到「柯打」。十二點多,記者陪Yvonne送 外賣,公司職員表示已是熟客,雖然有次外賣遲了一小時才送到,仍繼續訂:「佢哋啲嘢好食,款式多。」Yvonne聽後向記者細聲道:「上次遲到係因為行到 中途俾人撞瀉晒啲湯,要再裝過,送外賣唔易做。」Yvonne表示,每逢週五,生意都會比平時少一成,「臨近週末,寫字樓嘅人開始放慢節奏,選擇去餐廳坐 低食。」平日賣三十個的荷葉飯,星期五會停售,「荷葉飯唔擺得,賣唔晒要丟棄。」 2:45pm-6:30pm紅酒聚會腦震盪 下午二時,商場回復平靜。大廚Steven在白板上寫下明天每樣材料的入貨數量。店鋪肉類隔日送貨,找數期長達四十五日,另有兩個後備供應商,以防來貨斷 供。「生意一定要有足夠現金流,食物供應商找數期愈長愈好。」數口精的她表示曾為找三文魚供應商,打了一百個電話。「最後搵到間供應挪威貨嘅,佢哋將切錯 大細的三文魚,平一倍價錢賣俾我,我用嚟炒飯,根本唔介意。」三點半,Yvonne開了支紅酒,與員工圍着店鋪前的小圓桌,歎酒兼「腦震盪」討論新菜式, 桌上放着一煲用牛骨湯煮的飯,一起試食。現時公司有八個員工,除兩名廚師及一名採購外,其餘均為兼職,每日工作三小時,時薪四十元。大廚Steven每月 除固定人工,還可從盈利分紅。Yvonne表示,去年六月店鋪開張後,因不懂控制開支,加上人流不夠,蝕足三個月,合共逾十萬元。「初期請嘅廚師做嘢死 板,又唔識計數,日日都十磅牛肉、十磅豬肉,我又無經驗,入貨開支好大,雪櫃打晒仗,最終要丟嘢浪費金錢。」後來朋友介紹曾在好彩酒家、馬哥孛羅港威酒店 任大廚,又做過營運總監的Steven,即刻炒走舊廚。「之後二廚阿勤提議將海南雞飯去骨,銷量急升四倍。」說時,Yvonne拿出一疊現金券,補充道: 「派附有五元現金券的宣傳單都有幫助,一千張有一百張返來。」三管齊下,終於令生意起死回生。 健康口號嚇走客 性格硬朗的Yvonne,中學畢業後便已同人合夥創業賣衫,「嗰時咩都唔識,一年內已經執咗。」她十八歲結婚,大仔現年已十七歲,但婚姻路途並不暢順,幾 年後離婚。其間她做過地產、秘書,十多年前更一人跑到歐洲居住,其間認識丹麥知名咖啡壺牌子的老闆,獲聘助他於香港設立分公司。三年前,Yvonne誕下 二仔後,身體由一百磅爆升至一百七十磅,「我不斷睇關於食物科學的書,發現食碳水化合物引起糖尿病反應先會癡肥。」改變飲食習慣後,身體回復苗條,同時有 了開餐廳的念頭。「我一開始滿腔熱忱淨係想做健康食品,賣糙米飯、沙律卷,但啲人一聽到就驚。」公司即時變陣,改賣炒飯炒麵,但仍堅持用糙米,加入綠色的 蔬菜。「OL覺得健康之餘又易受落,希望日後可以用特許經營,將呢個模式複製到其他商業區。」Yvonne一臉自信道。 開業資料 (6/2010) 租金*$78,000入貨$5,000裝修$400,000材料$100,000總投資$583,000*兩個月上期,一個月按金 營業資料 (3/2011) 營業額$200,000入貨$50,000租金$28,000雜費$5,000人工*$53,200盈利$63,800*包括兼職五人,長工三人 證券界名嘴試食訊匯證券行政總裁沈振盈 自從延長股票交易時段後,雖然吃飯時間仍有一個半小時,但沈振盈指收市及開市前後須 向客人覆盤,及睇定A股及日本股市等,實際不夠一小時,故午餐多數叫附近茶餐廳的外賣。測試:沈振盈早上十一時致電叫外賣,着職員先將菜單傳真至公司,並 於11:15am致電落單,叫了鮑魚雞粒炒飯、黑椒牛肋骨炒飯及揚州炒飯等,共六個飯盒及六杯飲品。外賣於11:45am送到,埋單$288。 結果及意見 1 由港鐵站行過來約十分鐘,以即叫即炒來講算快,不過樓下茶餐廳由落單到送貨只需十至十五分鐘。職員送貨途中發現遺漏一杯羅漢果茶,即打來知會,扣除該飲品 價錢($12),做法恰當。2 炒飯用糙米,有菜有肉,飲品有羅漢果茶及用蔬菜打成的五青汁,感覺健康,唔像茶餐廳咁肥膩。炒飯入味,分量亦足夠,但飯盒蓋的倒汗水流入飯中,令炒飯唔夠 乾爽,可在飯盒上開窿疏氣,減少倒汗水。餐牌以炒飯為主,應增加選擇,如粟米肉粒飯等。3 一個飯盒加一杯飲品,合共五十元,比茶餐廳的三十六元貴,但以用料來說仍合理。 Yvonne回應 1 公司規定一千元以上才送外賣,今次係媽咪聽電話,唔捨得趕客先做。2 以前用密封嘅膠盒裝飯,倒汗水問題更嚴重,現改用紙盒,已較透氣,會考慮在紙盒上開窿。3 以炒飯為主的是舊餐牌,新的餐牌將以海南雞飯等七個飯餸做主打。 |
||||||
|
||||||
踏入新一年,港燈調高電費百分之二點五,港島區民怨沸騰。在一片怨恨聲中,慳電膽品牌曼佳美卻成贏家,預期今年營業額因港燈加價,可有雙位數字增長。 每年營業額逾二十億元的曼佳美,原是德國品牌,與飛利浦及歐思朗(OSRAM)等大牌子齊名,誰知老闆竟是名副其實的地膽——出身鑽石山木屋區的李榮德。李榮德小檔案 年齡:約四十五歲,不願透露實際數字 家庭裝況:已婚,育有一子 簡歷:畢業於香港理工學院(現稱理工大學)機械工程系,畢業後在一中小型公司做了三年產品開發工作,九二年與胡安華合資創辦利安電光源(香港)有限公司,○○年買入曼佳美品牌。 雲集大堆裝修材料店鋪的灣仔駱克道,有一間曼佳美慳電膽專門店。客人林先生說:「曼佳美最近個廣告好特別,個女人由醜變靚,『想點就dim』好過癮,所以我嚟睇吓。」 以往,慳電膽總予人外形笨拙、款式少的印象,曼佳美卻推出可調校光度的、球形的、戴矽膠套免碎的,共六十款慳電膽,打破傳統;相比之下,國際巨企飛利浦卻只得二十餘款選擇。 室內設計師陳禮善評道:「曼佳美嘅外形,真係比其他牌子勝一籌,選擇多,體積又夠細。好似有啲櫃位或者假天花位好窄,舊式慳電膽根本裝唔到。」 小小燈膽看似尋常,其實當中大有學問。譬如說,商鋪為讓櫥窗貨架上展示的貨品,看起來明亮吸引,多會用射燈照着。惟傳統的石英燈耗電量高,亦易令貨品受熱損壞,~H2O+的工程項目經理吳偉傑說:「長期俾啲石英燈射住,護膚品一、兩個月就會變壞。」 三、四年前,該公司轉用曼佳美的射燈形慳電膽,問題馬上迎刃而解。吳偉傑讚道:「佢除咗慳電八成之外,最好嘅地方係唔太熱,唔會影響到護膚品嘅質素。」 技術領先全球 「我 成日問人點解唔用慳電膽,個個都話係因為佢成隻牙咁,好核突,而且唔夠多款。」擁有曼佳美品牌的利安電光源行政總裁李榮德,決心要突破慳電膽的種種限制。 他拿着那款射燈形慳電膽,自豪地說:「呢個慳電膽,可以代替傳統石英燈,喺行內一鳴驚人,到依家都未有人抄到!」言下之意,即其技術領先全世界。 李榮德想出設計射燈形慳電膽,事源有次他往餐廳進膳,整頓飯被射燈照着,又熱又不舒服,便決意做一盞不熱的慳電射燈。 當然,曼佳美產品最大的賣點是可以省錢。就連中華電力都為其客戶。李榮德說:「商業客都係計過晒數嘅,其他牌子嘅慳電膽一般只可用六千小時,我哋就有一萬五千小時。唔使成日換,連人工都慳番!」 靈活走位勝巨人 致勝之道,在於專一。「我只做慳電膽,做到行內無人可以行先過我!」李榮德表示,該公司每年投放逾六千萬元作研究,獨沽一味開發有關慳電膽的技術。 但對手始終財雄勢大,如何能跑在前頭?「我哋贏,就係行業對手都係過百年嘅大公司,好保守。」 採訪時,他落鋪巡視,見店內的聖誕樹掛着一些繪有圖案的燈膽裝飾,記者戲謔以之作聖誕禮物。他靈機一觸,認為手繪慳電膽可作銷售賣點,便馬上吩咐同事在店內放置畫筆和顏料。想到的點子,他都要馬上實行。 「有個工程師同我講過,有啲大公司,一個構思要經過十七個(管理人員)簽名先通過。我哋講完覺得可以,就立即做啦!」 閒時,李榮德甚至會拆開電腦火牛、充電器之類的東西,見人家的電線做得極幼,即囑咐下屬研究,甚靈活變通。 天生愛研究 將電器拆骨研究,是李榮德自小的嗜好:「小學時,我已經開始拆收音機、鬧鐘;中學更試過拆散部抽濕機,不過砌唔番,俾阿媽鬧到飛起。」 幼 時住鑽石山木屋區的他,父親在漂染山寨廠打工,生活條件不算富裕。後來搬到觀塘,一家九口擠在三百餘呎的小單位。七兄弟姊妹為改善生活,個個都發奮向上, 不是博士畢業,就是為人師表;只有排行第五的李榮德是家中的黑羊,愛拆東西不愛讀書,連大學也一考再考,才入到理工學院。「我根本就係被忽略嗰個!」他淡 淡地說。 大專畢業後,李榮德試過安安份份地打工,從事了三年產品研發的工作,幫人設計收音機、電腦外殼等,還儲夠首期在荃灣麗城花園置業,購入一個價值六十萬元的單位。 九二年,在朋友介紹下,認識了一個從事燈飾行業的新加坡人胡安華。對方睇中李榮德開發產品的天分,遂邀其一起創業,他想想亦覺:「世界嘅資源點都有用盡一日,慳電係必須,所以慳電膽一定有得做。」 無心插柳硬撐揚名 適逢當年樓價颷升,李榮德的物業升值至一百六十多萬元,他便賣樓,轉而在屯門買個細單位自住,套現約七十萬元作創業資本,成立利安電光源。 最初,利安只是一間七人小公司,辦公室只得六百多呎,並無自己的品牌,專替歐洲客戶代工設計及製造(ODM),並外判給內地的廠房生產。 曼 佳美,本來也是利安的客戶之一。「曼佳美的『曼』,其實是指日耳曼,來自德國的意思。」李榮德今日之所以擁有這個品牌,原來有段古:九三至九五年間,利安 供貨予擁有曼佳美品牌的德國客人Wisner,Wisner則為連鎖DIY工具店Conrad的供應商。當時Conrad被飛利浦控告侵犯專利,李榮德就 在背後當軍師:「啲慳電膽係我哋做嘅,我知道無侵犯專利,所以逐點同客人(Wisner)解釋,說服佢支持打呢場官司。」 李榮德回想,那段日子其實甚難捱:「其他客根本唔敢俾生意你,就算落單,都成日問:『會唔會侵犯專利?』嗰時,公司只係勉強撐住,分分鐘一下子玩完!」當時公司發展完全停滯,雖未至欠薪,但花紅獎金等一律縮減。 不過,一向所向披靡的飛利浦,最終竟輸掉官司。利安在業界一夜成名,訂單如雪片般飛至,九四年於廈門自設廠房,往後更一直為曼佳美研製新產品。 另闢成功新徑 ○○年,Wisner自感年紀老邁,有意賣盤,與他有深厚互信關係的李榮德,遂成為品牌的新主人。 李榮德不負所託,曼佳美今日不但享譽德國,也是歐洲三大品牌之一,○二年更開始進軍亞洲,每年營業額逾二十億元。以同業享一成毛利計,曼佳美每年的毛利應逾二億元,不愁發展資金,故李榮德毫無把公司上市之意。 對他來說,曼佳美的成功是一種證明:「兄弟姊妹都讀文科,我讀理科;佢哋做教育,我就做生意。我行另一條路,但其實一樣可以成功!」 另類辦公室提升效率 利安的辦公室,是記者所見過最奇怪的辦公室,它有兩大特點: ● 座位無間格,連行政總裁都無房,只有數張大枱,一眾員工排排坐工作; ● 棄用傳統的桌面電腦和電話,改用手提電腦和無線電話;員工無固定座位,亦無櫃桶,只有一排儲物櫃,供他們放置雜物。 李 榮德說:「咁樣大家溝通方便啲,好似開會,大家可以攞埋部手提電腦同電話去開,搵資料、做記錄都方便。有時呢個同事可能要同嗰個同事做project,咁 可以成個位搬去坐隔籬,效率高啲。」不過如此另類的辦公室,未必人人可接受,有員工上班一天便離職,他無奈地說:「佢話覺得無私隱喎!」 威水產品勝同業 |
2012-03-08 NM
今年八十六歲的新世界發展(017)主席鄭裕彤,於上週三宣布退休,由長子鄭家純接棒。同日鄭家純出席新世界系業績時,揚言:「我最少坐廿年啦!」 嚇得新世界的股價, 曾下跌逾百分之五。而出任聯席總經理的鄭家純長子鄭志剛,今年亦只有三十二歲,經驗尚淺;此時刻,正是鄭家純女友王穎妤發圍的好時機。
身為大律師的王穎妤,其實已包攬大部分牽涉新世界的官司,其律師樓亦在集團總壇新世界大廈。五、六年前王穎妤替鄭家純誕下一子,近年又誕下幼子, 地位更鞏固;而王氏家人,在王穎妤生仔後於珠寶、醫療及法律界亦活躍起來,其兄王紹文曾任董事的公司及持有的房車,所報地址亦是新世界大廈,完全體驗「愛 屋及烏」。
上週三,新世界發展發出通告宣布董事會重組,其中已八十六歲的鄭裕彤(彤叔)退任主席及執行董事,是一 眾大孖沙中第一個宣布退休;而一直與鄭裕彤友好的執行董事冼為堅,及老臣子周桂昌,亦與彤叔共同進退。換班下,現任董事總經理、今年亦已六十五歲的鄭家純 (純官)接棒改任主席,嫡孫鄭志剛則出任聯席總經理。
彤叔退休的消息一出,新世界股價應聲下跌逾百分之五,其後才回穩。在同日的業績會上,純官雄心壯志要新世界做地產界的「Big One」,又說:「我希望我可以坐到廿年啦,做到同我父親差唔多年紀,咁當然要睇身體狀況!」不過大家對他的往績記憶猶新,八九年彤叔曾退休,但接棒的純 官卻於一年內斥資二十三億收購永安集團,又用七十億買華美達酒店及幾家上市公司股權,令當時市值百五億的新世界,負債由三十億急升到九十億,要彤叔出山為 新世界解困。鄭家純對此回應指:「人嘅嘢,無完人或聖人,一定有犯錯……可能下次有另一個錯誤唔出奇,但你又學精咗。犯錯唔緊要,最重要係個心!」
王穎妤生兩子
業績會翌日,首天任主席的鄭家純,一如既往,十一時多回新世界的辦公室,六時多離開,對記者提 問拒絕回應。其實他近年已少參與重大決策,反而其紅顏、充滿傳奇的王穎妤,則一直野心勃勃。今年四十二歲的王穎妤,○三年多次被拍得得與鄭家純出入 「ball」場,戀情因而曝光,其律師樓於○四年開始已設於新世界大廈七樓。近年她已包攬大部分牽涉新世界的官司,包括與美國地產大亨鄧普頓的紐約項目糾 紛,及與新鴻基集團前主席馮永祥的錢銀爭拗,前後最少獲賠償四十億,成績分分鐘好過賣樓。○九年梁展文事件,她聯同英國御用大狀Dinah Rose,及律師翁靜晶,代表新世界挑戰立法會條例,三個女人每次出庭幾乎都由新世界酒店的專車接送,文件當然亦有專人代勞,王穎妤只是輕鬆地提着 Hermès手袋,兼踏着Christian Louboutin高跟鞋,「咯咯」聲地出入法庭。 在私,她近年亦替鄭家純添多兩子,鄭家純與熱愛跳社交舞的妻子葉美卿,育有三子志剛、志明、志亮及一女志雯。五、六年前,鄭家純接近六十大壽之年,王穎妤 替他誕下一子,一名知情人士指:「呢個仔個名叫王澤弘,唔係跟姓鄭,而家差唔多六歲,之前讀聖保祿幼稚園,而家就讀男拔萃小學。」 此子深得純官歡心,多次被拍得與父母同在山頂公園玩耍,其一堂八字眉更似足父親。傳聞其英文名叫「JP」。而根據公司註冊處記錄,王穎妤分別在○九年及去 年,成立「JP Gallery」及「JP wines」兩間公司,所報地址亦是新世界大廈七樓。據知王穎妤前年再替鄭家純誕下一子。在尖沙咀新世界中心未重建前,她一直住在新世界大酒店,現時已搬 往新世界系其他公寓。一名知情人士說:「佢住過灣仔會景閣,經常到附近又是新世界旗下的萬麗海景酒店中菜廳滿福樓食飯,近年不時見她與兒子在尖沙咀K11 樓上酒店出現,嗰邊有幾個單位任佢揀嚟住,真正包食又包住。」
一家盡享富貴
「藍血」出身的王穎妤,父親為前大法官王見秋。早在九三年,即二十三歲時,已在英國及本港取得大律師資 格,九六年她加入華置,一年間就由劉鑾雄的私人助理,變成女友,並因經常陪同大劉到皇朝會參與彤叔的「鋤大弟」聚會,因而結識了純官。○一年她與大劉分手 後,離開華置,傳出搭上鄭家純,事件登上各大報章,大劉曾力數有人每月食十萬元燕窩及買過百萬名牌手袋。不過其後他在記招中忌諱地說:「個主謀有財有勢, 我得罪唔起。」 其父王見秋,曾於任職上訴法官期間,接受富商劉鑾雄贈送的頭等機票,但又同時向司法機構申領津貼,結果被廉署起訴,後來因證據不足撤銷控罪。退休後的他無 官一身輕,不時現身新世界旗下的酒店式公寓及商場,弄孫為樂,生活相當優游。 至於王穎妤的兄弟姊妹,近年亦開始發圍。長兄王紹文是風濕專科醫生,在其妹王穎妤懷有兒子同期開始,先後開了六間公司,其中他出任董事的公司藍天使,所報 地址是新世界大廈十七樓,這公司一○年解散,現時該處為一間投資公司。現在他於尖沙咀東企業廣場十二樓「醫薈坊」掛單接客,另外是物理治療中心「體健坊」 股東。本週一,記者在辦公室守候,至晚上六時多,王紹文獨個兒下班,他承認自己是王穎妤長兄,但否認生意由新世界支持,接着急步離去。王紹文的太太楊明 鳳,亦是大律師,與王穎妤為拍檔,在她新世界大廈內的律師樓執業。而一輛由王紹文持有的房車,同樣報址新世界大廈七樓。
助太子上位
王 穎妤的二姐王婕妤,同是律師,前年十月自立門戶,在旺角朗豪坊開設事務所,主力證婚。本週一,短髮的她有禮貌地向客人介紹證婚套餐,包括政府註冊費,只一 千八百至二千五百元已可交易。至於收費內容,她爽朗回答:「伯大尼教堂加埋車費要二千六百五十蚊,你想我風趣又得,嚴肅又得,哈哈。」網上亦有評語指她證 婚時說話流暢和細心。至於唯一沒有專業人士資格的王紹武,是王穎妤幼弟。根據公司註冊處資料,他於○七年,與其他股東在紅磡開設「六寶美鑽有限公司」。不 過行內人對此公司無甚印象,其所報地址亦已轉為其他公司。 王穎妤會否借勢進入新世界成為焦點;上週四,已退休的彤叔如常返回公司,本來他笑呵呵回答記者有關退休感受,但一聞王穎妤三個字,他即時黑面說:「唔好問 我!我唔知!」知情人士指:「以前就話有彤叔坐鎮,如今交咗棒,純官好明顯就唔理,亦無能力理,Adrian(鄭志剛洋名)如何招架王穎妤真係要拭目以 待。」 在今次董事會重組中,升任做執董兼聯席總經理、並與鄭志剛共同處理新世界日常業務的陳觀展,據知就是由鄭志剛推薦而來。他進入新世界只短短一年,一名知情 人士說:「Adrian經常在內地工作,與陳觀展早就認識,而且,陳觀展在廣東一帶人脈甚廣,可以幫忙新世界中國(917)在內地發展,更重要是 Adrian同佢夾到,唔會好似同堅叔(新世界前集團總經理)咁嗌晒交。」
王家近年 轉趨活躍
王穎妤 41歲,大律師,曾於96年出任華置主席劉鑾雄的私人助理並相戀,於01年分手;轉與鄭家純相戀,04年在新世界大廈自立門戶,主理新世界案件;傳聞於06至07年間替鄭家純誕下一子,至今二人育有兩名兒子。 王見秋 75歲,前高院法官;曾被廉署起訴,於任職上訴法官期間,接受富商劉鑾雄贈送的頭等機票,後證據不足撤銷控罪。妻子為方文德。 王紹文 47歲,風濕病專科醫生;02年為中大內科及藥物治療學系助教,03年在北區醫院工作,07年任董事的公司藍天使,報址為新世界大廈,現與其他股東在尖沙咀開設體健坊物理治療中心。 王婕妤 43歲,律師,曾於彭雪輝律師事務所工作,10年7月在旺角朗豪坊開設個人律師事務所。 王紹武 40歲,曾在機場工作,於07年與其他人在紅磡開設六寶美鑽有限公司。
改朝換代
現年五十有二的陳觀展,約二十年前在 廣州華南理工大學執過教鞭,後來「當官」,曾於廣州市政府辦公廳任處長,至○四年再轉到國有集團越秀企業;跳槽到新世界前,職位已達集團副總經理。一名熟 知內地政商行情的消息人士說:「陳觀展為人低調隨和、有原則,以前在廣州跟過被稱為『廣州叻仔』的廣州前市長張廣寧。」張廣寧去年尾調任廣東省委常委,管 理南沙開發工作。因張廣寧關係而摸通華南地區人脈的陳觀展,對新世界於內地,尤其重點發展的華南區城市,肯定有莫大貢獻。
而在本地的核心賣樓業務上,新世界過去一年,亦從新地(016)挖來項目總監薛南海,及信和(083)賣樓部第二把交椅楊文。薛南海在九十年代已 與新地上一代樓神蘇仲強合作,及至這一代樓神雷霆,其招牌作九龍站凱旋門便是薛氏任項目總監;至於新加坡籍的楊文,在信和賣樓亦超過十年,與前線經紀合作 無間。
另外,換班時加入執董之列的紀文鳳,則負責人力資源、內部培訓及對外事務。紀文鳳可說是傳奇人物,七十年代做廣告出身,辦過廣告公司和傳藝學校,又做過廉 政公署,及寫專欄出書,更早在九十年代初北上發展。純官當年已對她甚為賞識,曾力邀其加盟,但紀氏終選擇加入「香港明天更好基金」出任行政總裁,後純官 「三顧草廬」,終邀得她加入。至今紀文鳳同為新世界中國實業項目有限公司董事總經理,負責投資及管理內地企業。在廣告設計及與媒體打交道的範疇上,她可幫 助鄭志剛把新世界重新包裝,革新形象。
除了鄭志剛,彤叔亦安排好其餘子孫分擔工作,如即將於本週日出閣的鄭志剛妹妹鄭志雯,負責新世界酒店、其弟鄭志明睇實新創建(659);鄭裕彤二子鄭家成的長子鄭志恒則掌管澳門業務,而股票則由姪仔鄭錦超協助,實行分散工作,睇實新世界這千億王國。
鄭裕彤第三代上位
❶ 86歲,1938年在澳門周大福金鋪做後生,因深得外父周至元賞識,於1956年繼承外父股權及在香港擴張業務;1982年起出任新世界發展主席,上星期宣布於今年3月1日開始退任主席及執董。
❷ 父親周至元在澳門經營金鋪,1943年與鄭裕彤結婚。
❸ 65歲,1972年10月獲委任為新世界發展董事,原任董事總經理,已於3月1日
取代父親成為集團主席及執董。
❹ 熱愛社交舞,曾於2002年被本刊拍到與國內著名跳舞導師王永剛在英國密會。
❺ 59歲,新世界中國地產執董。
❻ 第二任妻子,醫生,在新世界旗下的萬年大廈開設診所。
❼ 醫生,聯合醫務保健集團主席。
❽ 67歲,新世界中國地產副主席及非執董。
❾ 32歲,今年3月1日起,出任新世界發展執董兼聯席總經理,負責新世界中國地產及
新世界百貨的業務。
❿ 家族經營海味生意,曾任職高盛證券及債務部執董,二人於2009年11月14日結婚。
⓫ 31歲,新世界發展執董,負責新世界酒店業務及項目管理。
⓬ 35歲,鋼鐵大王龐鼎元孫兒,大學畢業後開設紅酒生意,代理過百國際名牌紅酒,將於下週日結婚。
⓭ 28歲,新創建集團執董,負責基建業務等工作;曾於2005至2007年在里昂證券任職研究分析師。
⓮ 33歲,新世界發展執董,負責澳門的業務;曾於2002年以$1.6億元收購樂信藥業股份。
⓯ 32歲,新世界中國地產執董,專門從事中國物業項目管理。
⓰ 37歲,新創建集團執董,負責管理港口業務投資及營運,並監察交通、物流及水務業務。 ####
| |||||||||||
二十多歲的阿超和阿豪(張超及麥泳豪),年初上大台創業節目《我要做老闆》,造型似宅男多過老闆。一口鄉音的阿超,一開聲更令人爆笑。兩人揚言賣雲南名物豆腐花撈米線,目標是以「平價的野心」打入市場,回饋社會。兩人的熱誠打動評判,得到節目廿萬元資助,並在深水埗欽州街開設「豆花妹撈米線」。開鋪當日,主持王貽興和森美現身支持,日賣千二碗米線。「創業」第一關,通過!話咁快,近月銷量已因缺乏宣傳而急跌至每日四百碗,來到生意的第二關──「守業」。這時,兩名並不相識的投資者,主動提出加盟、甚至借出四十萬予他們開工場及分店,讓「豆花妹撈米線」在半年間開了六家分店,月賺九萬!然而幸運之神帶來的,卻可能是另一場危機。 阿超和阿豪是中學同學,兩人同是從內地來港,分外啱key。中五畢業後,同樣在餐廳做廚師,又五年。兩人嫌工字不出頭,於去年暑假,齊齊辭工,走到阿超的家鄉雲南昆明,學煮豆腐花撈米線,「雲南好多美食,但要用番雲南嘅食材煮先好食,豆腐花撈米線係當地一般家庭食物,容易整。」阿超指正宗撈米線較重口味,「好鹹、好辣,又勁多油,但要迎合香港人口味,要調得冇咁鹹,辣味亦要改成麻辣。」阿豪甚至想將話梅米線帶來香港,但用過多隻話梅,味道總是不正宗,於是略為創作,改成「喜樂牛肉米線」:「將七喜同可樂撈埋,就有話梅嘅酸酸甜甜感覺。」他們亦學煮牛尾米線及荔枝米線,「荔枝米線唔用麻辣用芥辣,再配啲甘筍、青瓜同蟹柳。」滿腹大計,但創業欠資金,他們膽粗粗向青協申請創業資助。兩人面試時被問到鋪租、食物牌照費等,通通答不上,被對方責罵準備不足。兩人再花幾天時間,準備一份七十頁計劃書,才令青協改觀,並推薦他們參加電視台舉辦的創業節目,最終獲得二十萬資助,並再向銀行借三十萬開檔。他們高呼:「好似發夢一樣!」十五元一碗的外賣豆腐花撈米線,有客人喜歡,亦有人未能接受,總之就夠綽頭。但熱潮過後,這條創業路並不平坦,擴張處處難關。 難關一極速膨脹質素難保 開業時,豆花妹米線每日可賣千碗,但近月已減至日賣四百碗,月賺三數萬。今年六月,一個機會翩然而至。有投資者主動向他們提出加盟,他們自然「 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=112389
純官坐正 王穎妤挾2子發圍2016-10-06 NM
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=221109
陪跑20年憑《導火新聞線》發圍周家怡梁小冰捱出頭1 : GS(14)@2015-03-22 14:26:30■梁小冰(左)和周家怡日前接受本報專訪,二人憑《導火新聞線》的角色成功發揮,如打了支強心針。攝影﹕沈健程 用二十年光陰,去換取一個夢想,你說很儍?在娛圈浮沉多年的周家怡與梁小冰,近日終於憑香港電視新劇《導火新聞線》捱出頭,二人的演技均獲激讚。光輝背後,小冰試過三年沒有拍劇,自嘲幾乎與香港脫節。至於十優生的周家怡甚至放棄當律師機會,堅持她的演藝夢,終於有回報。話說回頭,這份執着,不正是她們在劇中對新聞理想的堅持嗎?撰文:嵐山 周家怡於一九九八年藝員訓練班畢業,入行近二十年,一直苦無機會,多演護士、同事等閒角,但她永遠覺得是一個機會,仍繼續落力去演,周家怡日前與梁小冰接受本報專訪時說:「好多人都話我係捱,其實我真係唔覺,即使我演過十幾廿次護士角色都好,但我從來未試過推劇,因為每個故事背景、環境、導演、監製都唔同,我可以從中學到好多嘢。」 ■周家怡(左)多年前因在《火舞黃沙》飾演兔唇女而冒起。資料圖片 讀法律十個A畢業 周家怡曾試過自薦做無綫親生女,可惜被拒,之後一邊打無綫工、一邊苦讀港大法律高級文憑,終以十個A佳績畢業。雖然成績理想,但周家怡仍未打算放棄演藝工作,她說:「做咗咁多年,最失落係港視唔發牌,因為今次係我第一次做女主角,但就好似過山車一樣,以為自己今次行運行行到最頂啦,幾難先有人肯掟錢畀我做女主角呀?但上咗去又落番嚟,所以做呢行一定要好有韌力!」周家怡直言港視冇得續約,令其前路更難行,她說:「如果要做律師就一定要繼續讀上去,唔發牌時,屋企人都有再問我打算點?但我真係好鍾意演戲,所以決定留低。屋企人見我今次部劇出街有迴響,佢哋都好開心,絕對係一支強心針。」 ■劇中梁小冰(右)與周家怡經常為新聞取向有磨擦。劇照 唔會妒忌佘詩曼 與無綫一姐佘詩曼是多年的好朋友,周家怡與她所演的角色卻差天共地,還經常成為被忽略的一個,她說:「以前試過畀狗仔隊鬧,話我阻住佢影另一個人,但我冇嬲,可能我冇乜新聞價值啦。」但周家怡從來沒有對別人產生妒忌,她說:「試過一次拍劇做阿佘妹仔,我從來唔會比較,因為每個人際遇唔同。朋友間冇高低之分,平時我都係叫佢家姐,喺工作上佢亦畀咗好多鼓勵我。」未來周家怡又要再重新出發,除接拍港台劇外,還有《我的女兒》和《方言》兩部電影,雖然要重回配角位置,但她一點也不介意,她說:「我唔係一定要做主角㗎,對我嚟講每個位置都好重要,只要能繼續有角色去演,已經好幸運。」 來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150320/19082488 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288731
【專題籽】共用工作空間 埋班發圍又夠慳1 : GS(14)@2015-11-16 08:38:24黃敬業Rayfil 在美國兩度創業失敗,五年前回港再接再厲,創立網站Professor Savings,他一直以來均租用共用工作空間,減少支出,「更重要的是不會孤身作戰。」 【專題籽:胚芽故事】共用工作空間(Coworking Space),是個讓不同團隊一起工作的社群平台,尤其是新成立的小公司。記者自認「大鄉里」,事前對這種工作形態聞所未聞,來到創業加速計劃blueprint的豪華辦公室,“welcoming community manager”Debbie邀我一同踏上接待處前的腳掌圖案,牆上旋即亮起"Coworking"的字樣。原來,這裏不止「一間」公司,而是由眾多本地蚊型科技公司所組成的「巨蚊」,剛才兩個腳踏,正是比喻大公司與細公司的互助精神。 英文單詞coworking,原來早於1999年由美國人Bernie DeKoven發明。到2005年,Google的工程師Brad Neuberg成立了共同工作網站「帽子工廠」(Hat Factory),更把自己的倉庫打造成休閒場地,租給三位從事科技產業的工作者,白天也開放予其他人使用。後來Brad又創辦了「市民空間」(Citizen Space),乃全球首個商用的共同工作空間。自此,共用工作空間如雨後春筍般在各地湧現,現今在美國已超過700個。說到香港首個共用工作空間,乃於網絡界非常著名的boot.hk,此外還有TusPark HK、Good Lab及CoCoon等。去年,記者曾在CoCoon參與一堂藝術治療課程,印象中感覺如自修室,人人自由出入,各自拿着手提電腦工作,並非大型的商業機構。然而,這種始於西方的嶄新工作形態,近年在香港迅速發展,形成一股辦公室文化的新力量,就連太古地產都要分一杯羹。它們去年成立創業加速計劃blueprint,專門吸納科技人才,不但提供公共工作空間,同時提供每次為期半年的B2B(Business to Business)加速計劃,提倡大公司與小公司的互助發展。blueprint每季會選出數間具潛力的科技公司,過去就有本地軟件公司Fundity及港人熟悉的網上消費平台Bindo,新公司若遇上銀行拒絕借貸的困境,blueprint更會向它們提供各方面的援助,互惠互利。 每人每月$2,000,便能享用這裏的所有設施,包括圖中的咖啡機。 blueprint以community來統稱這個工作室,Debbie亦有一個有趣的職銜——welcoming community manager。 逃離攞命租金 空間充足夠晒私隱 「創業比想像中艱難得多,每一秒都在燒銀紙。」創辦網站Professor Savings的黃敬業(Rayfil)慨嘆。Rayfil來自美國三藩市,一直在當地租用共用工作空間,可惜兩次創業同告失敗,2010年回港創辦Professor Savings,以網上短片教授理財技巧,「過往的失敗經驗,令我明白到資金是新公司的活命關鍵,而租金是最『攞命』的,所以一直租用共用工作空間。」Rayfil說要在香港找尋一個好的共用工作空間不難,他曾租用boot.hk及CoCoon,並於去年來到blueprint,「它的第一印象,是我加入這裏的原因。」甫踏入blueprint的辦公室,便發現upcycling而成的紅色機翼餐桌、頭等艙座椅,「咋」,還有意大利咖啡機的誘人聲響,「共用工作空間的室內設計十分重要,當我們邀請投資者或聘請實習生時更具說服力。」Rayfil說。blueprint的welcoming community manager Debbie補充道:「我們希望客人一眼便聯想起國泰公司的背景,予以信心,同時表現出舊中創新的精神。會議室門外還有的士計程錶,把每間公司的開會時限制在一小時內,促進工作效率。」佔地兩層逾數千呎的辦公室,進駐了數十間蚊型公司,就像積木一樣分成不同的辦公室,甚至利用設計技巧創造出大大小小、風格迥異的「暗角」,「暗角對共用工作空間很重要,要有不同的私人空間,讓公司之間保留一定的私隱。」這些暗角,既有舊機艙變出來的電話亭、放滿豆袋的休憩室,還有吊着沙包讓人出氣的房間,相信這一暗角比舊信箱更能反映香港形象。 辦公桌也是以油筒製成,貫徹upcycling的設計風格。 Blueprint以舊信箱作不同公司的信件夾,加強「香港」的味道。 工作室內設有不同會議室,門外還有一個的士計程錶,把會議時間限制在一小時內,促進工作效率。 如同社區強調互助 「過往曾租用一人工作室,在艱苦的創業過程中,未免太孤獨,在共用工作室,則讓我朝氣勃勃。」Rayfil笑說。最重要是公司之間能夠互相支援,「例如我要設計公司商標,毋須多花時間找人幫助,只要坐在椅子滑往隔壁的設計公司,他們就能給予意見,而且我們還能學會不同的技能。」然而,相比美國的共用工作空間,Rayfil希望香港的室能夠明白合作文化才是最重要,「矽谷的共用工作室會主動提供風險資本及律師等資源。」 blueprint以“community”來統稱這個工作室,甚至搞手之一的Debbie都有一個極具創意的職銜welcoming community manager,不過就如Rayfil憶述的一樣,首次上來看見Debbie,真有「賓至如歸」的感覺。這裏亦是以「會員」作單位,每人每月收取$2,000會員費,三人以上團隊則每人每月$1,000,Debbie說:「你便可以享用這裏的所有設施。」但他強調:「我最不滿意就是那台咖啡機。」前往洗手間時,還會經過一條由lego砌成的小隧道,Debbie說:「我們每月都會舉辦lego商標設計,勝出的會員更可獲得戲票呢!」 記者倒認為這個「暗角」的沙包最能喚起香港人的共鳴,Rayfil說壓力爆煲時就在這裏「出氣」。 由於不同公司駐進,得有私密空間,這個電話亭正由機艙的廁所改裝而成。 這個輕鬆的開放式會議室,讓公司跟客戶寫意交流,晚上當然成為不少通頂人士的睡床。 前往洗手間前必須經過這條lego隧道,這裏每月都會舉辦lego商標設計,加強公司之間的關係。 本地音樂人 unwire工廈覓出路 本地音樂人Heyo數月前搬進科技網站unwire旗下的公共工作空間,他跟Rayfil不同,事前根本不知公共工作空間為何物,「甚至不知道香港有unwire這間公司。」Heyo戰戰兢兢、半掩嘴巴地說。音樂人就是這個樣子啊!整天躲在房間創作,宅過宅男,不管外面的世界如何。Heyo曾租用工廈單位作工作室,創作幾年,事業停濟不前,「其實我覺得自己的音樂不錯,細想問題出在哪裏,才發現目光一直困在自己的圈子。」於是,他租住唐樓的單位,鄰居有做攝影的、做雜誌的、做公關的,「從他們身上,知道別人如何看待我的音樂,以及我的存在價值。我一直追求爐火純青的音樂技巧,但他們講求的是市場學上的包裝。」他又以哲學家來作比喻,「音樂人就像哲學家一樣,不斷鑽進地洞,而社會上的人卻往前走,於是大家的距離越拉越遠。」租約期滿,Heyo得另找工作室,意外找到unwire於牛頭角工廈的共用工作空間,每月租金$8,000,比其他工廈單位稍貴,「正如以前租住唐樓的原因,我細想過,若要發展我的音樂事業,得有一個辦公室,以及有人處理行政上的工作,平日我們專注創作,無暇分身處理,共用工作空間正好滿足我的需要。」幾個月前,unwire要找音樂人舉辦一個活動,「夠就手」的Heyo自然參與其中,「這裏聚集了很多人,擴大彼此的人際網絡,更容易找到合適的人做生意。」 Heyo表示獨立音樂人無暇處理行政事務,公共工作空間除了提供相應配套,亦能讓他吸收其他行業的意見。 除了可以每月$1,800租用一張hot desk,亦能像Heyo般租用工作室,費用按面積計算,這個需$8,000。 間隔像不同的小商舖,雲集設計、建築及傳媒等公司。 Heyo說這裏唯一限制的就是聲量,「真鼓聲是不容許的,但一般樂器在隔音棉底下還勉強可以,最重要是音樂悅耳就不會被投訴。」 科技網站unwire於牛頭角開設公共工作空間,吸納新成立的小公司進駐。 記者:陳芷慧攝影:黃子偉、陳永威編輯:陳國棟美術:吳子豪 來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20151114/19371627 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293848
限制多 攻內地料難發圍1 : GS(14)@2016-02-02 15:51:25【步履蹣跚】創立於1903年、美國家傳戶曉的Harley-Davidson(下稱哈利),近年力谷海外市場,帶動股價由2009年不到10美元,至去年一度升至最高的70美元,惟哈利進軍中國時步履蹣跚,分析指原因為中國政府側重汽車發展,忽略電單車市場。 進軍印度順利 哈利2014年電單車銷售量達27萬架,約有9.6萬架外銷,大部份輸往歐洲,包括中國在內的亞太區銷量僅3萬架,日本市場佔當中逾萬架。哈利早前訂下目標,要今年中國代理增至28間,銷售每年平均增長35%。有分析指,中國政府以舒緩塞車為由,限制電單車發展,大城市禁止電單車領牌,又要求滿10年車齡強制報銷,走高檔路線的哈利難以「發圍」。相反,哈利在印度發展如魚得水,2014年更在當地設廠生產,有利加快其在印度及東盟滲透。 來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160202/19475866 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=295022
Next Page ZKIZ Archives @ 2019 |