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天源礦業(1028)無限期擱置上市的原因

我發覺香港的報紙沒有談過這問題,也發覺其它香港雜誌只看報紙,我本星期才看到三星期前的是<<新世紀週刊>>,發覺事情不只市況差,甚至是原來大股東有牽涉及內幕交易、虛假交易、哄抬股價欺騙投資者等事件。

後來恆鼎(1393)也想購入,但最後卻是新世界購入了私募基金的股權,雖然它聲稱不想在香港上市了,但有新世界的購入,可能會再次透過他的公關力量,把股份在香港上市,請大家注意。

但我記得我是看過招股章程的,但現在港交所披露易網站已未能找到該公司的招股章程,有時一些重複號碼的舊上市公司如浩倫農業(未轉主板前編號8011,後給建星環保紙品(現百田石油)用了)及正如這號碼的另一家上市公司卓越置業資料也被洗掉,為何港交所要刪除這些文件呢?可否解決這問題並重新把這些文件上網呢?

詳情請看這個文章,並節錄如下。

舉報指天源礦業董事會主席兼執行董事趙浩富涉嫌曾在美國納斯達克市場操縱股市。招股說明 書上顯示,趙浩富在勘探及採礦行業有九年工作經驗。 2000年至2005年期間,他曾擔任河北臨城縣興融煤礦的總經理;2005年後,他著手經營閆家莊鐵礦和果木南溝鐵礦兩個礦山,其中果木南溝鐵礦後被興 業礦產出售。趙浩富實際持有天源礦業51%股份,為絕對控制人。

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  根據趙浩富曾向投資者提供的身份證明信息,他曾在2009年7月將名字由“趙 超波”改為“趙浩富”,在此前他還曾使用過“趙俊唐”的名字。而 “趙俊唐”這個名字,恰好出現在了中國節能科技公司(China Energy Saving Technology INC.,下稱中國節能)股票操縱案中。如果指控屬實,根據香港聯交所的規則,趙俊唐沒有資格擔任上市公司的董事長。

 

  舊案翻出趙俊唐

  這起在2006年事發的詐騙案,主角是一位名為Chiu Wing Chiu的中國人,其他被告還包括Lai Kun Sim(又名Stella Sim),Sun Li和Jun Tang Zhao等六人,其中Jun Tang Zhao與趙浩富曾使用過的姓名“趙俊唐”發音一致。

  這從未登上美國領土的七人,憑借著被收購的一家納斯達克上市公司,通過設立多個賬戶營造虛假交易,哄抬股價,買空賣空股票,獲利超過2500萬美元。

  根據本刊獲得的美國紐約東區法院的庭審材料,2004 年6月,中國節能收購了納斯達克上市公司Rim Holding, Inc.,並于同年8月更名為中國節能,被收購公司當時幾乎已無任何資產。公司改組後,由Stella Sim兼任董事及總經理,Sun Li擔任總裁。但判決書顯示,Chiu Wing Chiu是中國節能這家公司的實際控制人。

  根據納斯達克的上市規則,上市公司需擁有至少400名股東,每名股東持股不少于100股。于是,Chiu Wing Chiu委托其美國代表人,向搜集到的400人名冊裏,每人免費贈送了100股股票。

  在此之前,中國節能的股票價格已經出現了非正常上漲。2004年11月24日 至2004年12月9日期間,中國節能的股價由每股12美元上升至 每股28美元。但交易數據顯示,幾名被告的交易賬戶包辦了中國節能“買入”交易量的56%,在不正常上漲的頭十天和頭三天,被告的賬戶更是包攬了交易量的 70%和90%。

  在成功地哄抬了股價後,幾名被告開始出售他們手中的股票。2005年春季後,Chiu Wing Chiu等人開始採用買一贈一、贈送股權的方式進一步刺激交易、哄抬股價。

  同時,Chiu Wing Chiu等人還利用納斯達克可以向公司雇員和提供咨詢服務的人發放S-8股份的規則,向並未給中國節能提供真實服務的公司和相關人士贈送S-8股份,其中 Chiu Wing Chiu和Stella Sim共計被贈予70萬股,Jun Tang Zhao被贈予15萬股。2005年10月至2006年2月期間,通過分批出售股份,幾名被告共計獲利超過2500萬美元。

 最終,美國法院判決Chiu Wing Chiu等幾人退回其非法所得,並處于一定金額的民事罰款。然而,案發之後,由于被告拒絕出庭,美國法院能做的只是凍結幾名被告賬戶裏的390萬美元。

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  7月8日,在接受本刊記者電話採訪時,趙健欽信誓旦旦表示,這一詐騙案與他和弟弟趙浩富絕無任何關係。

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  盡管表面上趙浩富是天源礦業大股東,但是在投資者看來,趙健欽才是實際控制人。“談判時都是哥哥表態和做主,弟弟雖然也在場,但很明顯做決定的是哥哥趙健欽。”接近天源礦業的知情人士告訴本刊記者。

  這位知情人士還透露,另一位被告Stella Sim也被懷疑出現天源礦業的管理架構中。因為在與投資者往來的郵件中,一名天源礦業的重要員工英文名也為“Stella Sim”,負責公司的主要行政事務往來。

  趙氏兄弟與中國節能的關係草蛇灰線。在天源礦業的招股說明書上,天源礦業的核 心實體——興業礦業最早是由注冊于英屬維京群島的Precise Power成立的一家外商獨資企業,由趙浩富控制。隨後,Precise Power將其中1%的股權轉讓給臨城縣利源礦業有限公司,99%的股份轉讓給由趙浩富、陳志慶、劉輝和Standlink、Start Well共同持股的永佳公司。

  根據美國法院的起訴書,Precise Power董事長和絕對控股大股東“Jun Tang Zhao”正是六名被告之一。

  前述知情人士透露,趙氏兄弟曾向三家投資基金承認,他們與詐騙案確有關聯,但二人辯稱,這是哥哥趙健欽曾經服務的公司出的問題,與弟弟趙浩富無關。

  這一解釋顯然並沒有令天源礦業的投資者信服,一些投資人進而對天源礦業所謂的“大型鐵礦”真實性開始產生懷疑。

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  本刊記者經過多方調查了解得知,閆家莊鐵礦儲量技術報告由河北地勘局第十一地質大隊(下稱十一大隊)出具,但並沒有嚴格遵守流程和規范,在內部也被認為是一份“商業”報告。

  十一大隊一位副總工程師告訴本刊記者,該地質大隊曾做過閆家莊鐵礦的普查工作,但是詳查工作是由另外一家“邯鄲天地勘探資源有限公司”做的。

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  這份報告在十一大隊內部引起了很多老地質專家的質疑和不滿,認為報告存在一定水分。由于鑽孔和取樣都不是十一大隊親自操作,可能在一定程度上為造假創造空間。

  該隊一位已退休的老地質專家對本刊記者表示,“有時有的鑽孔並未見礦,礦主會把其他地方的好的岩心挪到鑽孔裏,造成出礦的假象。一般技術人員可能很難發現其中問題,只有老地質人員能發現其中的貓膩。”

  引起了老地質專家懷疑的是閆家莊鐵礦取樣結果過于均勻和穩定。“根據我的經 驗,這一區域這個類型的礦產不應該有這麼大,也不應該這麼富,品位不 應該這麼穩定。個別區域出現富礦是完全可能的,但不可能這麼穩定。變質沙礫岩裏的條帶礦不可能每個樣本都這麼穩定,因為礦帶是一條一條的,並不平均分布, 所以不可能連續十幾個樣本都是一個品位。但是,他們所提供的幾百甚至上千個樣本都保持了比較高的穩定性,這我們就要懷疑了。”一位老地質專家對本刊記者 說。

  按照正規程序,如果閆家莊鐵礦的技術報告能通過大隊的技術委員會審議,應該會繼續上報省國土資源廳審查,進而再上報國土資源部。實際結果是,這份報告提交到十一大隊的技術委員會審查時,就被否決了。

  “所有的鑽孔即便是同時施工,也不可能一下子完工,就好比蓋房子都有先有後。我們這裏有個老總一看,47個鑽孔同一時間完工,不可能。大隊也發現這個問題,覺得有水分。當時主要是對這個疑點產生了懷疑。”前述老地質專家向本刊記者透露。

  十一大隊的地質專家還普遍認為,按照經驗,邯邢地區幾乎不可能有像閆家莊鐵礦這樣大的鐵礦。“單個礦體有八九千萬噸就了不起了,全部加起來也就三四億噸的總儲量。”一位專家說,有技術人員想去閆家莊鐵礦見識下如此大規模的鐵礦,卻被該公司拒絕,“不讓看”。

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  虎口余生

 

  由于重新打孔取樣的要求被天源礦業拒絕,加上諸多專業人士對此項目的質疑,最終恒鼎實業放棄了從天源礦業的股東手中購買股份的想法。隨後,三家投資基金在天源礦業是否違約和如何退出上與趙氏兄弟發生爭議。

 

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  新世界的出現,解決了這一困局。通過承銷商洛希爾引薦,新世界一方願意接手三家投資基金手裏的可轉債,還希望買下趙浩富等人手中的股份,從而實現天源礦業再度上市。

 

  經過艱苦談判,新世界最終同意按照40%的收益率認購三家投資基金的可轉債,這一收益率盡管低于天源礦業承諾的違約賠償回報率,但三家投資基金決定接受。

 

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  不過,雖然已號稱完成了第一階段擴展計劃,現場的大量洗選設備仍處于調試階段。總經理劉輝說,預計要到7月中下旬才能完成調試,從而進入大規模生產。

  天源礦業在引入新的投資者新世界後,本來決定盡快重啟上市。不過,就在本刊記者7月上旬在河北採訪結束即將回京之際,總經理劉輝表示,天源礦業上市計劃已發生變化,董事會一致決定,不再繼續推進上市計劃。

  “我們現在自己做鐵礦挺好,挺賺錢的,今年能賺一個多億,明年能賺兩億多。弄上市太麻煩了,還得每天應付這個舉報那個報道的。”劉輝表示。

  天源礦業圍繞著上市上演的這場大劇尚未完全落幕。

  曾經向往上市後美妙前景卻在後來驚出一身冷汗的數位投資者事後反省,對一個礦業公司的投資絕不可迷信國際投行的信譽和所謂專業技術公司的獨立報告,必須要對報告來源和真實性進行細致地審定,以擠幹儲量的泡沫和水分。

(2)

根據上市規則13.51b條規定:

發行人如委任新董事或監事或其現有董事或監事離職或調職,事後必須立即通知本交易所。發行人必須同時作出安排,以確保其在切實可行範圍內盡快按照《上市規則》第2.07C條的規定,公布有關董事或監事的委任、離職或調職事宜。發行人宣布有關董事或監事的新委任、離職或調職的公告中,必須包括該等人士的下列詳情:

...

(h) 法定或監管機構對其作出的任何公開制裁的詳情;

(i) 若其在任何時候被判定破產或無力償債,對其作出上述判決的法庭;若其破產或無力償債獲得解除,其獲解除之日期及條件;

...

(m) 在不違反《罪犯自新條例》或其他司法管轄區相若法例的條文下,有關任何下列罪行的定罪判決詳情(包括每項罪行的詳情、將其定罪的法庭、定罪日期及判處的刑罰):

(i) 涉及欺詐、不誠實或貪污;

...

而(n)條稱已稱必需披露詳情,按他們所稱的情節屬實,他是必需交代這件事的發展的。但我不記得在招股書是否有提及,如果沒有提及,趙先生除非在香港政可算違反此等規則,但我並無在上市規則找到法律依據,說明犯了官非不能做主席,只是可能對投資者觀感不佳,請問新世紀周刊是否有研究過上市規則呢?

如果是這樣,主席換了名稱,就查不到他的東西,導致披露有遺漏,港交所又看不到問題批准上市,這是否港交所失職?

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雪上加霜 台電累計虧損破千億 核四商轉無限期延後

2011-1-20  TNM




核四商轉恐無限期延後!知情人士 透露,核四龍門電廠因電纜線鋪設錯誤、電磁干擾嚴重,甚至無法確保火災時可安全停機,在原能會要求下,台電以人工方式,展開全區122萬公尺電纜線路大重 整,使核四總投資經費將突破3千億元,但商轉卻遙遙無期。預計到今年底,台電累計虧損將高達1千1百餘億元,創歷年新高,陳貴明任台電總經理、董事長至今 7年,實難辭其咎。

核四廠施工出現重大錯誤,電纜線鋪設問題百出,主控室安全系統電纜和儀控信號電纜全拉在同一串,造成靜電干擾嚴重,且纜線布設混亂,台電又檢驗不實,嚴重影響核安。

在原能會要求下,龍門電廠全區一百二十二萬公尺電纜,將採人工方式逐條檢查,並重新隔離鋪設,自去年九月起核四廠相關試營運檢測已全面停止,未來電纜鋪好後,還要重新檢測。為此,經濟部長施顏祥一月十二日無奈地向立委透露:「核四完工時程已無法估計!」

纜線重整 再加預算

知情人士說,陳貴明自二○○四年起擔任台電公司總經理,二○○六年升任董事長,掌管台電長達七年,核四工程主要施作期間均由他主政,如今電纜鋪設的基礎工程竟發生如此嚴重錯誤,台電還要求第五度追加預算,實在是罪無可赦,朝野立委也同聲撻伐,要求陳貴明應為此下台負責。

為 亡羊補牢,原能會建議台電,採奇異集團集步型沸水反應爐(ABWR)標準設計的龍門電廠,和日本東京電力公司的柏崎刈羽K6、K7號機相同,龍門電廠目前 遭遇的電纜線整線問題,值得向日方詢問、吸取經驗;為此,台電副總經理徐懷瓊特地在去年七月前往日本,尋求日立(HITACHI)公司協助。

原能會更在去年十二月底前往核四廠,進行第四十一次定期視察時,正式要求全面檢查台電進行纜線重整的施作、檢驗等相關作業資料,顯然已不相信台電之前所做的監工及驗收報告。

百年國慶 商轉成空

知 情人士指出,核四廠電纜線鋪設問題嚴重,施顏祥和陳貴明為此,元旦假期剛過就趕赴行政院,向吳敦義院長報告核四問題「代誌大條!」該人士表示,施、陳向吳 揆表明,因原能會在二○一○年六月的定期視察中發現,核四廠一號機所在的龍門電廠,全區電纜線鋪設施作不良,加上核電廠人員檢驗不周,已嚴重影響核安,若 不重整纜線,將產生嚴重電磁干擾。因此要求龍門電廠重整全區電纜,原本的試營運測試作業只好停擺,甚至連已經完成檢測的項目都可能要全部重作。

該人士指出,由於此一基礎工程施作錯誤,不僅建國百年國慶核四商轉美夢確定落空,甚至連何時才能鋪好纜線,施顏祥與陳貴明也都沒有把握,更提不出具體時程,但吳敦義聽完報告後,仍指示儘量趕工。

施顏祥私下向立委蕭景田透露,為今之計,只能由工人鑽進原已鋪設好的電纜管線通道,逐條檢查並重整全區一百二十二萬公尺電纜,由於花費的人力和工程實在過於浩大,所以纜線重整何時才能完成,實在無法估計!

不過,施顏祥與陳貴明在公開場合對此問題的說法,卻只輕描淡寫。一月六日,施顏祥率陳貴明赴立法院報告時,竟避重就輕地說,核四廠大約再過一年左右,「樂觀地說,在二○一二年十月或該年底即可運轉。」因此要再追加一百億元預算,投資總金額將達二千八百多億元。

粉飾掩蓋 台電失職

對於電纜線重整問題,經濟部在報告中也僅表示:「進度略有落後。」但蕭景田認為,這只是經濟部和台電為安撫外界的說法,台電連電纜線重整時程都提不出來,未來核四經費恐怕不只追加一百億元可以解決,總經費勢必要突破三千億元。

知 情人士指出,原能會去年六月二十一日至二十五日赴龍門電廠進行定期視察時,有工程師向原能會人員報告纜線鋪設問題,經現場勘察,才發現情況嚴重。原能會在 該次訪察報告中清楚載明:「電纜線之鋪設係為電氣與儀控安裝工程的基礎工程,攸關日後電廠運轉之可靠度。」如今總工程進度都已完成九成二,電纜問題此時才 被發掘出來,顯示「監工、驗收等一系列品質與品保把關機制均失效!」

因此,原能會要台電公司徹底檢討龍門施工處及電廠核安文化,「使工作同仁在發現問題時,能勇於提出質疑,並謀求解決。」原能會在這份視察報告的結論,正清楚點出台電在面對核四廠發生核安問題時,屢屢粉飾太平、掩蓋真相的鴕鳥心態。

廠區失火 欺上瞞下

在原能會的結論出爐前,本刊去年七月就已接獲檢舉,並報導核四廠電纜配置和管線設計錯誤一事,當時台電公司發言人兼總工程師杜悅元面對環保團體的抗議,僅輕描淡寫地說:「目前只發現線路有些凌亂,並沒有想像中嚴重。」

事 實上,原能會在去年六月發現電纜線鋪設問題後,就已要求台電公司專案討論多次,甚至在九月間裁罰台電五十萬元;去年十二月二十七日到三十一日進行第四十一 次定期視察時,還正式要求全面檢查台電公司纜線重整施作、檢驗等相關作業,且不只核四一號機纜線出問題,連已開始施工的二號機電纜線工程也要求比照重整, 問題比台電對外宣稱的嚴重許多。

身為核四廠安全監督委員的崔愫欣不滿地指出,環保團體一直聽聞核四廠電纜線設計和鋪設有嚴重問題,龍門電廠 附近的居民也曾多次檢舉廠區內有電線走火情況,顯然都和廠內電纜線鋪設錯誤、造成嚴重靜電干擾有關,但始終無法獲得台電證實。更可議的是,從去年六月至 今,台電都不曾向監督委員說明此一問題,明顯有欺瞞之嫌。

驗收不實 核安堪慮

知情人士說,原能會定期視察核四廠區發現電纜線 鋪設問題,包括一號機主控室地板下安全系統電纜和儀控信號電纜,未依規定適當隔離,違反「不同串別應分離」的要求,現場還有同一纜線上竟有不同串列的標 識,即為一條纜線上竟有部分段落貼上紅色標示,另一段落則變成應屬不同纜線的綠色標示。

原能會人員循線檢視控制廠房的高架地板下纜線問題, 發現和主控制室一樣,不同串的纜線裝置在同一盤面、彼此混雜擁擠,甚至還發現部分纜線的外皮已完全破損,勢將影響纜線的傳輸功能。原能會人員也發現,台電 提供電纜鋪設有關檢驗紀錄和現場實際狀況並不相符,顯然監工、驗收不實。

原能會人員指出,核四龍門電廠的電纜線問題嚴重,如何確保火災發生時,至少有一串安全系統可以執行安全停機,將是台電進行高架地板下電纜線整線時,應該要特別注意之處,原能會已要求台電自去年九月展開整線作業,並停止試運轉測試,且部分已完成試運轉的系統也要重新測試。

領導無方 朝野同批

民進黨立委潘孟安直言,核四龍門電廠的電纜線問題雖因原能會及時喊停重整,否則一旦開始商轉,後果不堪設想,勢必引發核災。但電纜線鋪設屬於核電廠施工的基礎工程,見微知著,核四廠整體施工品質和監工、驗收之草率可見一斑,陳貴明應負最大責任下台。

此外,國民黨立委吳清池也質疑,從一開始設計、發包到管理,恐有人謀不臧,另一國民黨立委蕭景田更抨擊:「台電興建核四廠一再追加預算,工期卻一再延宕,背後恐有不法商業利益,陳貴明應下台負責。」

陳貴明 小檔案

年齡:63歲

學歷:清華大學核子工程碩士

經 歷:1973年進入台電公司原子動力處服務,歷任工程師、股長等職務,1981年升任核燃料營運課長,1985年升為燃料處副處長,1993年接任處長, 長期負責台電燃料採購業務,主導澳洲班卡拉煤礦投資、建立運煤船隊、開拓核燃料供應來源等。2002年1月升任副總經理,2004年8月接任台電總經 理,2006年4月當上台電董事長,核四興建工程主要由其督導。

台電回應:纜線重鋪 商轉不及

台電發言人杜悅元坦言,就是因纜線重鋪,核四年底商轉才來不及。台電去年9月就開始整線重鋪,原預計今年2月底完成,因整線時控制室要停電,所以試運轉的檢測也都停下來,待5月完成重整後的纜線測試,才能恢復各系統的試運轉。

她說,整廠纜線共122萬公尺,其中30%有問題,並非全部,目前的重點是先趕工,再討論人員懲處問題,如果現在就懲處,工期可能又要延了。


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海潤光伏子公司欠薪工人罷工 部分被無限期放假

http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.cs.com.cn/xwzx/cj/201306/t20130618_4027321.html

  光伏業再次出現罷工現象。

  6月15日,海潤光伏控股子公司江陰鑫輝太陽能有限公司(下稱江陰鑫輝)工人因工資問題罷工。

  據21世紀網調查瞭解,不僅是江陰鑫輝,海潤光伏的多個基地都有員工表示工資被拖欠。海潤光伏通知員工:把平均每天8小時的工作時間延長至每天10小時(沒有休息日),工資不變,還是3000元;或者平均每天工作8小時,但工資降到1200元(有雙休)。

  「四月分工資還沒發完,我們找過一次,但公司表示現在很困難。」海潤光伏璜塘基地的一位工作人員告訴21世紀網。

  拖欠一線員工的工資,表明海潤光伏的資金鏈已經十分緊張。

  江陰鑫輝太陽能有限公司是海潤光伏科技股份有限公司旗下全資子公司,位於長江三角洲的江蘇省江陰市新橋鎮璜塘工業園區。工人直呼「心灰意冷」。

  但即便如此,海潤光伏依然逆市擴張。5月22日海潤光伏公告,將耗資近20億元建設5個光伏發電項目。

  主業巨虧、工人罷工、信貸趨緊,海潤光伏如何玩轉「嗜血」的電站大生意?有業內人士表示,在這樣的情況下,大股東陽光集團不得不將繼續為其輸血。

  「棄子」江陰鑫輝

  6月15日,一群工人拉著橫幅堵住了江陰鑫輝的大門口。據現場的一位員工介紹,罷工的直接原因是一則通知。

  「組件廠臨時通知,無限期放假,上班時間另行通知。」而在此前,江陰鑫輝員工的工資已經被拖欠了2個月。

  工人們拉著橫幅情緒很激動,廠方隨後叫來了警察,場面一度失控。最後還是大股東陽光集團董事長陸克平出面調解,事情才得以平息。

  「現在的方案是4月份的工資,17日發完,5月份的工資,28號下班時發到手。」一位知情人士對21世紀網表示。

  據瞭解,江陰鑫輝成立於2009年12月,最早由江陰瑞德貿易有限公司(下稱瑞德貿易)及江陰市振新毛紡織廠(下稱振新毛紡)共同出資組建,註冊資本60000萬元。瑞德貿易出資比例為95%,振新毛紡出資比例為5%。

  經過幾次增資和股權轉讓後,目前的股權結構為海潤光伏控股51%,瑞德貿易49%。

  自2010年底控股江陰鑫輝後,江陰鑫輝一躍成為海潤光伏最大的太陽能電池組件生產基地,產能達到了500MW。

  2011年海潤光伏宣佈投資21億元,擴建江陰鑫輝組件項目,擴建規模為年產625MW;2012年,海潤光伏再次投資2億元對江陰鑫輝的太陽能電池片及組件生產線進行改造。2億元的投資是同期其他幾個改造項目的總和。

  在海潤光伏的光伏版圖中江陰鑫輝的地位舉足輕重。

  不過,隨著光伏行業的下行,江陰鑫輝的業績也陷入了低谷。2012年,江陰鑫輝是海潤光伏所有下屬企業中虧損額度最大的一家,達到了1.05億元。

  江陰鑫輝的組件擴建項目更是進展緩慢,一年時間增加還不到5%,由2012年初的94.25%增加到年底的99.04%,在財務報表中依然處於在建工程狀態。

  擴建產能進展「緩慢」,對於江陰鑫輝現有的產能,海潤光伏也另有算盤。

  「公司(海潤光伏)把(組件)產能公司放其它基地了。」一位知情人士對21世紀網表示,「因此才有了無限期放假的通知。」

  據其分析,在海潤光伏的幾大生產基地中,只有江陰鑫輝是控股的,其他幾個都是全資子公司。而在2012年,合肥基地和太倉基地所在的當地政府都對其伸出了援手,財政補貼都在數千萬之巨,這或許會讓海潤光伏在訂單分配上更傾向於當地的生產企業。

  多基地欠薪

  除此之外,21世紀網在調查中還發現,拖欠工資的現象並不僅僅發生在江陰鑫輝,在海潤的璜塘基地、總部基地、太倉基地、合肥基地都存在一定程度的欠薪。

  「4月份的工資都還沒有發完,前面兩個月都只發了80%,還是分三次付的。」璜塘基地一位員工對21世紀網表示。

  「可能跟之前的股利分紅有關係。」一位在海潤光伏總部工作多年的工作人員告訴21世紀網。

  據悉,海潤光伏借殼上市之時做了業績承諾,而根據其2012年度的業績,大股東陽光集團將要付出5億元的現金補償。為了籌到這筆資金,海潤光伏拋出了一份每10股派現7.4元的分紅。

  而就在這一分紅方案實施後,海潤光伏員工們的日子便難過了起來。

  上述總部工作人員表示,海潤光伏隨後通知員工:把平均每天8小時的工作時間延長至每天10小時(沒有休息日),工資不變,還是3000元;或者平均每天工作8小時,但工資降到1200元(有雙休)。

  他表示,在實行了『十小時工作制』的一個半月裡,工人們都苦不堪言,經常發生打架事件。

  在其看來,海潤光伏此舉有兩個目的。

  一是通過延長工作時間和增加勞動強度來節省成本,以此來實現扭虧為盈。我們公司的毛利率很低,產品以接近成本價出口。

  二是他們想裁員,但裁員要付工人遣送費的,所以用這種方法迫使工人自動辭職。

  「已經有一些工人辭職了,而因為這些人的辭職,工作時間下個月中旬會重新安排。」

  而璜塘基地的上述員工則表示,「不只拖欠工資,現在工資怎麼算的也不知道,工作量上去了,但是工資相對以前要少好幾百,工資條也不給發。我們公司也罷工過只是規模沒(江陰鑫輝)那麼大。」

  在其看來,海潤光伏陷入了業績補償後遺症。「給股東分如此豐厚的股利,是直接導致薪水發不出的原因吧!」

  對於上述說法,21世紀網多次致電江陰鑫輝和海潤光伏,但電話一直無人接聽。

  大股東再輸血

  拖欠一線員工的工資,表明海潤光伏的資金鏈已經十分緊張。

  根據其2013年一季度財報,海潤光伏虧損1.43億元,負債合計超過93億元,資產負債率達到72.49%。

  但即便如此,海潤光伏依然逆市擴張。5月22日海潤光伏公告,擬投建容量共計為190MW光伏並網發電項目,投資總額合計約19.42億元。

  對於這20億元的投資,海潤光伏表示項目資金靠公司自有資金和銀行貸款。

  根據海潤光伏一季報,貨幣資金接近20億,但公司短期和長期借款合計超過42億元,並且應付賬款和應付票據合計也超過了38億元。

  而這僅是其電站投資的一角。在2012年,海潤光伏完成了意大利、保加利亞5個電站共計103.76MW的海外電站建設,同時啟動國內項目達到了299MW。

  海潤光伏已經由一家製造企業轉型為一家光伏電站運營商。

  一位專業光伏電站運營商則對21世紀網表示,光伏製造企業與光伏電站運營完全是兩種商業模式,組件企業進入只不過是把庫存從倉庫裡搬到了電站上,長期來看無異於飲鴆止渴。

  他表示,目前在國內,光伏電站的收益率還不到3%。

  在其在建工程一欄中,還有幾十億的資金缺口。

  主業巨虧、工人罷工、信貸趨緊,海潤光伏如何玩轉「嗜血」的電站大生意。有業內人士表示,在這樣的情況下,大股東陽光集團不得不將繼續為其輸血。

  在首季巨虧之後,海潤光伏預測第二季度虧損將會放大,而根據業績補償承諾,2013年度海潤光伏的盈利要達到52858萬元,陽光集團面臨著巨大的業績補償壓力。

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《香港商報》:滬港通或“無限期”擱置

來源: http://wallstreetcn.com/node/209848

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《香港商報》援引不具名消息人士稱,受“占中”影響,“滬港通”已被無限期擱置。而上交所也已取消原定於今日舉行的滬港通開通彩排儀式。

消息人士對《香港商報》表示,有關部門評估過目前香港的政治和社會環境,覺得不適宜推動新的經濟合作計劃,準備多時的“滬港通”將不會如期在月底開通。“起碼10月、11月都不可能開通,恐怕今年內也不可能!”

消息人士還稱,當局可能會根據香港的局勢再作考慮,但暫時沒有時間表,換言之,“滬港通”目前處於無限期擱置的狀態。                    

《香港商報》援引接近內地監管部門的消息人士坦言“滬港通”原先定於10月27日開通,但直至昨日仍未接到上級確認開通的通知,該名消息人士表示,“滬港通”廣義的技術準備早已準備就緒,但未知推遲原因為何。

而接近上交所的消息人士則對《香港商報》表示,原定於今日舉行的滬港通開通彩排儀式也已被取消。 “開通儀式都已經彩排過一次了,推遲的原因也不太清楚,香港時局或許是一個原因。”(點擊閱讀《香港商報》原文)

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滬港通或“無限期”擱置

來源: http://wallstreetcn.com/node/209848

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《香港商報》援引不具名消息人士稱,受“占中”影響,“滬港通”已被無限期擱置。而上交所也已取消原定於今日舉行的滬港通開通彩排儀式。

消息人士對《香港商報》表示,有關部門評估過目前香港的政治和社會環境,覺得不適宜推動新的經濟合作計劃,準備多時的“滬港通”將不會如期在月底開通。“起碼10月、11月都不可能開通,恐怕今年內也不可能!”

消息人士還稱,當局可能會根據香港的局勢再作考慮,但暫時沒有時間表,換言之,“滬港通”目前處於無限期擱置的狀態。                    

《香港商報》援引接近內地監管部門的消息人士坦言“滬港通”原先定於10月27日開通,但直至昨日仍未接到上級確認開通的通知,該名消息人士表示,“滬港通”廣義的技術準備早已準備就緒,但未知推遲原因為何。

而接近上交所的消息人士則對《香港商報》表示,原定於今日舉行的滬港通開通彩排儀式也已被取消。 “開通儀式都已經彩排過一次了,推遲的原因也不太清楚,香港時局或許是一個原因。”

華爾街見聞此前文章曾提到,香港金融管理局前總裁任誌剛十月初在參加一個活動時表示, 據其以往出任公職時推動中港金融合作經驗, 部分內地部門推行相關政策或多或少滲入政治考量, 故不排除“滬港通”或因政治理由而延遲。
 

港交所行政總裁李小加上周五則表示,滬港通準備工作已就緒,但沒有開車時間表,只待‘槍聲’便可隨時開跑。

本周二,港交所發布公告稱,滬港通推出前的周末將進行兩地聯網的系統準備測試,但尚未確定日期,要求滬港通參與者隨時準備作最後一次系統測試,並盡快完成登記參與滬港通的所有手續。

不過,業內人士對滬港通準備工作仍有顧慮。

本周三,路透社報道稱,亞洲證券業與金融市場協會(Asia Securities Industry & Financial Markets Association,簡稱ASIFMA)致信香港證監會,要求更多時間為滬港通開通做準備。

ASIFMA稱,滬港通推出尚不成熟,其客戶不能在下周開始交易,因為仍存在一些不確定因素,例如資本利得稅尚需厘清、以及一些技術問題等。而且一旦各項細節確定,投行亦需要時間來調整交易系統和準備客戶文件。他們希望能提前一個月預告滬港通開通時間。

亞洲證券業與金融市場協會(ASIFMA)是一個獨立的地區性行業協會,由買方和賣方市場60多個領先金融機構組成,包括銀行、資產管理公司、律師事務所、評級機構、市場基礎設施服務提供者等,這其中包括貝萊德、施羅德等公司。

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人民網:資深業內人士稱滬港通不可能無限期推遲

來源: http://wallstreetcn.com/node/209858

針對昨日《香港商報》報導滬港通將難以如期於本月27日開通,可能無限期延遲,人民網采訪的資深人士表示,滬港通屬於國家既定政策,不可能無限期推遲。中國人民大學金融與證券研究所副所長趙錫軍也認為 “滬港通”推出是早晚的事情,投資者無需多慮。

《香港商報》援引接近內地監管層的匿名消息人士指出,受“占中”影響,原已準備多時的“滬港通”將難以如期於本月27日開通,且原定於本周六舉行的滬港通開通彩排儀式也已被取消。報道稱,滬港通目前處於被無限期擱置的狀態。

一位資深業內人士向人民網表示,國家既定的政策不是兒戲,不可能無限制擱置下去。他說:

“滬港通的按鈕在國務院,推出時機是決策者判斷時間點的問題,目前滬港通推出不存在任何障礙。”

趙錫軍則是表示,“滬港通”是政策層面對投資者提供的一個投資機會,即便“延遲”,也只是這個機會早一點晚一點的事情,投資者無需多慮。

據人民網報道,一位監管層人士說,按照公告的時間點,“滬港通”技術條件等目前已經準備就緒,至於何時推出有待進一步確認。一位接近交易所的人士也說,對執行層面來講,目前並不掌握相關政策情況,也無法發表任何意見。

今年4月,內地及香港證監會發布聯合公告,宣布決定原則批準上交所、港交所、中登公司、香港中央結算有限公司開展滬港股票市場交易互聯互通機制試點(“滬港通”)。公告稱,從公告發布之日起至滬港通正式啟動,需要6個月準備時間。

《香港商報》報道稱,本月初“占中”初現時,原訂在港推行的一系列有關“滬港通”的宣傳活動就已取消,包括官員訪港行程,上交所在港的采訪活動等等。當時還只是計劃暫時推遲,擇機再做,但隨著局勢一發不可收拾,推遲已變成暫時不考慮做了。

據香港經濟日報報道,中國股市基金連續6周資金流出,累計達49億美元(約379.8億港元)。券商認為資金憧憬“滬港通”而來,但仍未見開車,投資者獲利而去。統計顯示,自7月港元匯率破頂以來,中國股市基金累計資金流入將近88億美元(約682億港元),近來六周資金流出規模相當於吸資額的56%。

中證監日前記者會並未體積滬港通的開通日期。信誠證券聯席董事張智威認為,即使滬港通未必可在本月或下月推出,12月也是合適的時機。目前歐美股市動蕩,香港本地風波又起,延遲推出勝過倉促上陣。而且12月是基金經理粉飾成績的傳統季節,或有利於做好市況,給滬港通開通帶來適合的時機。

第一上海證券首席策略師葉尚誌也預計,滬港通年內推出機會仍高。他認為,市場不用過分解讀滬港通或擱置的消息,畢竟滬港通由國務院總理李克強提出,而且與滬港通相關的準備工作已做好。

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可穿戴設備市場不景氣 摩托羅拉無限期推遲智能手表項目

12月2日消息,據福布斯報道,最新消息顯示,摩托羅拉不會再推出搭載Android Wear 2.0的智能手表,摩托羅拉全球產品開發主管明確表示,該公司不打算發布第三代Moto 360。

摩托羅拉全球產品開發負責人、聯想移動集團的沙吉爾·巴卡特(Shakil Barkat)指出,市場上“沒有足夠的需求,以支撐新款智能手表的推出”。在摩托羅拉退出之後,谷歌在2017年初Android Wear 2.0發布時將失去一家長期以來的合作夥伴。

他同時表示,“對我們來說,可穿戴設備並沒有足夠的吸引力,每年去開發新產品”。目前,摩托羅拉的智能手表產品線中只有第二代Mote 360。同時發布的Moto 360 Sports在推出5個月後就已停售。

不過摩托羅拉仍然認為,手腕上的設備“很有價值,未來帶來的價值要遠遠大於當前”。

對谷歌來說,摩托羅拉宣布放棄Android Wear 2.0設備是個重大打擊。有傳聞稱,谷歌將推出自主的Android Wear設備,以便與Wear 2.0一起發布,將與OEM廠商的產品直接競爭。

目前,全球範圍內的可穿戴設備市場似乎都不太景氣, 第二代Apple Watch的銷售額實際上已經連續下降了18個月。

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醜聞、幫派、創始人被無限期休假:Uber野蠻生長之痛

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0615/163629.shtml

醜聞、幫派、創始人被無限期休假:Uber野蠻生長之痛
棱鏡 棱鏡

醜聞、幫派、創始人被無限期休假:Uber野蠻生長之痛

Uber,從創立之初,就是一家“野蠻生長”的公司。

來源 | 棱鏡(ID:lengjing_qqfinance)

 作者 | 王丹薇

Uber,從創立之初,就是一家“野蠻生長”的公司。這家公司的主營業務打車服務,在北美以及全球“攻城略地”,真正讓普通人接受共享經濟模式。與此同時,這家公司發展送餐服務,研發無人車等,擴展新邊疆。

21

創始人TravisKalanick(下簡稱TK)在Uber堪稱精神領袖,在外部則經常被冠以挑戰傳統行業的顛覆者形象。

然而,一直領銜Pre-IPO(上市前獨角獸)陣營的Uber,自2017年開始,就麻煩不斷。因為似乎支持了特朗普的“穆斯林禁令“,幾萬美國用戶在#DeleteUber(刪掉Uber)運動的號召下將它卸載。

Uber舊金山總部一位女程序員將公司內部縱容性騷擾的文化公之於眾,更將這家公司推到了風口浪尖。此後關於這家公司的行政醜聞、內部拉幫結派等消息接踵而至。2月以來,幾乎每周都能在主流媒體的頭條上看到這家公司的負面。

這半年來,Uber高管離職,被開接二連三發生,Uber已經是一家沒有COO、CFO等諸多重要崗位的公司。而本周一,TK的親信,Uber二把手首席商務官(ChiefBusinessOfficer)EmilMichael離職後,本周二,創始人兼CEOTK也確認將暫時離開公司一段時間。

Twitter上有網友開玩笑稱,Uber沒了所有的高管,堪稱一家真正的“無人駕駛”公司。

上個月,TK的母親在一次遊船事故中意外身亡,其父親也受重傷。雖然TK在周二下午發出的全員信中,將家庭的變故作為暫別公司的主要原因,但誰都知道,這與Uber的窘境息息相關。全員信中,TK立下誓言,將以“2.0版本的全新姿態回到公司。”

騰訊財經走訪了Uber辦公室,並與Uber舊金山總部和紐約辦公室的員工交談,他們中間,有些人對公司發生的一切三緘其口,避之不及,有些人對高管層頻繁換人不以為意,有些人對失去了精神領袖的Uber何去何從頗為擔心,也有人提出了疑問,“為什麽一群牛人,把Uber帶入到這種境地。”

和其它爆炸式增長的公司一樣,Uber也面臨著各個環節跟不上發展速度的問題。比如,TK的鬥士形象對促進公司早期發展功不可沒,但對於一家估值過600億美元的公司,TK的行俠仗義,卻成了公司的掣肘,各大主流媒體甚至為之貼上“生硬粗暴”的標簽。

今日TK的離開,無疑是Uber的重要轉折點,正像其投資人FreadaKleinKapor所說,Uber將自己帶進深淵,現在這家公司必須說,我們真的意識到問題了,我們也真的想走出深淵,“這個過程不會短,也不簡單,但是拯救Uber是可行的。”

Uber每日運營照舊

TK離開公司的前一天,騰訊財經造訪Uber北美某辦公室時看到一切如常。這家公司在過去半年經歷了太多坎坷,然而對於在一線發展業務的員工來說,公司高層的動蕩並沒有改變自己的日常工作。

6

Uber曾經是資本的寵兒,最頂尖程序員的向往之地,TK在早期接受采訪時曾說,在一次融資活動上,他只是介紹了下公司的情況,投資人就遞來了支票。

一位持有Uber股票的投資人對騰訊財經說,今年受到負面消息的影響,該公司股票被市場看跌,在私人股票交易市場中,Uber的價格跌了15%左右。

毋庸置疑,Uber的吸引力大不如前,有多位兩三年前加入公司的程序員對騰訊財經表示,當時是降薪降職跳槽到Uber。而現在,Uber遇到“人才荒”。一位Uber的中層領導對騰訊財經稱,從去年年底起,就想把自己帶的組擴大,半年過去,離原來的目標還差得挺遠。

“我沒有因為招人難而降低標準,Uber的在職員工水平挺高”,這位中層領導對騰訊財經說,“雖然這半年的負面新聞會導致一部分人離開,但是總體來看,Uber離職率在正常範圍內,甚至比其它科技公司低。”

騰訊財經獲悉,周二Uber對員工表示,將會增加福利,比如員工可以更多的在家辦公,“也算是一種穩定軍心。”

在日常運營層面,多個業務部門此前也被TK授權全權自主運營,因此也沒有受到太大影響。

公司發展過快之痛

TK是Uber的靈魂人物。一位Uber員工對騰訊財經表示,雖然在具體業務上,TK不插手,但是在公司中,TK的地位不可取代。

但是雖然TK是連續創業者,其上家成功退出的公司只有八個員工。從2009年,TK和兩位朋友創立Uber至今,短短8年間,Uber長成了一家擁有1萬4000員工的巨無霸。

創業初期的Uber極有凝聚力,TK在員工心中的形象是仗義,有魄力的領導。Uber二號員工RyanMcKillen回憶,在2012年時,有一次自己連續工作了48小時,十分疲憊,出了舊金山的辦公室,直接打了輛Uber去車程7個小時之外的拉斯維加斯放松,那次高達4000美元的Uber車費自然是記在公司賬上。

TK對類似事件給予了很大的寬容,而在團隊中,對彼此的問題也直言不諱。就在擁有上萬人員工後,Uber總部照常每周例會,各辦公室同時遠程接入參與,並留有30分鐘時間給全體員工提問。

一位Uber員工對騰訊財經說,曾經有人和領導層意見相左,直接提問TK為什麽不讓出CEO的位置,也有人在媒體爆料TK曾帶一幫高管在韓國逛酒吧、找酒陪時,實名提問此事的來龍去脈。

和其它公司不同的是,Uber的公司架構十分分散,其在舊金山總部的員工只有2000人,其余的分散在其它城市,辦公室多,員工多,而一度,面對幾千人的公司,人事部上上下下只有2個HR在管理。

在公司擴張中,40%的Uber領導崗位的人是第一次當經理以上職務,這些全球水平最高的程序員在第一次擔任管理崗位的時候,都需要自我調整。

“領導團隊和完成編程任務不同,還需要體察團隊成員的工作狀態,協調內部矛盾,這都是這些程序員從來沒有接觸過的”,某在領導崗位的Uber員工對騰訊財經說,“這對TK也是個巨大的挑戰。”

Uber的高管層中曾經有不少TK的朋友,“其中一些人在Uber的口碑並不好,能力先不說,有些高管在公司拉幫結派,令其他人很反感”,一位Uber員工對騰訊財經說。

而那些和TK沒有私人關系的高管也上行下效,“從來沒有哪家矽谷公司像Uber一樣有這麽多越南人,因為我們有一個越南裔的CTO”,一位員工對騰訊財經表示。雖然這種評論不免偏頗,但類似想法在Uber是真實存在的。

Uber的未來

本周一,Uber高級顧問,前紐約市長邁克爾·布隆伯格2009年成功連任時的競選團隊經理BradleyTusk寫道,重置鍵終於開啟了。

霸氣

多為投資人對騰訊財經表示,Uber遇到的問題是很多矽谷發展速度過快的公司都經歷過的,只是Uber問題爆發的方式比較極端,“但這總比在上市之後在出問題好”,一位投資人稱,“現在的情況反而可能促使Uber加快上市進度,因為投資人不會袖手旁觀。”

Uber在走出泥潭,並在資本市場上尋得一個好價錢,需要很大的改變。首先,這家公司要把握自己的核心競爭力,它畢竟顛覆式的改變了人們的出行方式,對傳統行業帶來巨大震動。

自2011年進入紐約市以來,Uber和出租車就展開了激烈的競爭。當年,紐約市出租車管理協會(TaxiandLimousineCommission,簡稱“TLC”)還對紐約出租車執照買賣市場信心滿滿。而Uber的發展速度令人瞠目結舌,紐約出租車的牌照價格從2014年夏天的100萬美元,跳水到2015年夏的69萬美元。TLC的主管AllanFromberg對騰訊財經說,很多我以前根本想不到的事情,都在接連發生,Uber不但改造了出租車行業,也改變了我們這些監管機構。

實際上,在Uber體量變大後,公司已經開始註意自己的言行。它並不願意承認自己是出租車行業的顛覆者。AllanFromberg對騰訊財經表示,TLC和Uber聯合調查的數據顯示,Uber進入紐約出租車市場後,紐約市整體的乘車率增加,也就是說紐約原來的出租車市場尚未飽和,Uber並非搶了全職出租車司機的生意,而是和出則車一起把蛋糕做大。

51

第二,在業務之外,Uber需要以一個大公司的思維方式調整架構和公司文化。海投資本創始人王金龍對騰訊財經表示,Uber的主營業務在行業中仍處於領先地位,在未來的發展中,要更加註意公司文化的建設,合規問題以及和保險公司等業務關聯機構的關系。

第三,處理好TK的出走和回歸至關重要。騰訊財經獲悉,TK的離開是上周日Uber董事會的決定,在一些人眼中,讓其離開公司並不是明智之舉。

Uber現在急需找一位有管理經驗和人脈的COO,而據消息人士的說法,COO人選不乏候選人,但這位COO需要可以和TK有良好的工作關系,就像Facebook創始人紮克伯格和COOSherylSandberg一樣,“這樣看來,讓TK離開公司一段時間,處理公司的問題,並不是最佳的選擇。”

Uber 未來
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殺父高材生盼入獄進修 官判送小欖無限期精神治療

1 : GS(14)@2012-02-25 15:48:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16095944
現年 24歲的被告鄺遠迢,承認於 09年 10月 25日誤殺 76歲父親鄺景楠。法官張慧玲形容本案屬悲劇,被告與雙親同住彩虹坪石邨, 61歲母親為家中經濟支柱。被告在 15歲時出現收集塵埃的不尋常行為,至 04年證實患上強迫症,曾兩度入院治療。

收集垃圾堆滿住所

後來,被告轉為收集垃圾,導致住所內垃圾堆積如山,寸步難行,並患上精神分裂症。張官坦言從現場相片可見,場面令人震驚。被告向精神科專家透露,不滿老父賭馬而產生憎恨情緒,認定賭博會破壞家庭,老父並非好人,行兇時視老父為敵人,基於保護家庭須將敵人消滅。
辯方大律師蘇國強補充,被告雖患精神病,但在中學會考取得 1優 7良, 08年高考亦取得 3良,獲理大取錄入讀土地測量。被告因心儀港大決定重讀,案發時正值自修階段,惜發生這宗慘劇。被告希望入獄代替判入小欖,以便繼續進修,實現夢想成為測量師。被告自行撰寫的英文求情信,張官閱後也讚其英文非常好。
不過,專家提及被告還柙期間病情反覆,建議他接受無限期精神治療,獲張官採納。據悉,被告因有感精神科藥物令他難以集中精神,擔心影響公開試表現,故決定自行停藥。
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爭取談判 黃之鋒無限期絕食

1 : GS(14)@2014-12-02 07:39:07





【雨傘革命 第66天】【本報訊】金鐘龍和道一夜攻防,最後以警方的暴力驅散和挑釁告終。抗爭升級行動失敗,被批評在行動中缺席的學民思潮召集人黃之鋒,昨日晚上宣佈聯同另外兩位學民思潮女成員無限期絕食,直至政府願意就重啟政改重返談判桌為止。黃之鋒表示絕食是「走投無路」下的方法,希望透過行動重返運動的起點,並感動更多人加入,與學生及佔領者並肩作戰。記者:林偉聰 馬志剛 姚國雄



學民思潮召集人黃之鋒昨晚在金鐘佔領區宣佈,與學民另外兩位成員黃子悅及盧彥慧即時開始絕食,直至政府願意以「停止諮詢、重啟政改五部曲」為主題重返談判桌為止。黃之鋒表示,絕食是走投無路的一步,希望透過行動讓群眾重返運動的起點,就是重啟政改。他強調絕食並非「攞我哋條命較飛」,只是卑微地要求對話,他有信心可爭取一個公開會面。


■抗爭人士昨留守金鐘佔領區,與雙學等團體思考未來行動。

促重啟政改五部曲

黃又指,前日是黃母的生日,原本答應了她昨日與她共進「生日飯」,但如今宣佈無限期絕食,不知何時才能補償,他為此感到對不起母親;但希望此舉可感動更多成年人與學生並肩作戰。17歲的黃子悅今年讀中六,距離明年文憑試的日子不多,黃對是否參與絕食亦存有猶豫,但想到「今日唔做,以後可能無機會」,她寧願曠課都要參與絕食行動。黃子悅昨日在台上讀出寫給學校的請假信,解釋絕食的原因,並指雖然無法上學,但會更加努力讀書,遵從校訓「在世上作鹽作光」。18歲的盧彥慧則是浸會大學傳理系一年級生,她指既然中學生挺身而出,身為大專生也一定要加入。她相信絕食將是改寫其人生的決定,希望可透過行動帶出訴求。三人亦讀出絕食宣言,批評政府過去兩個月對民主訴求充耳不聞,要求重啟政改五部曲及撤回人大8.31決定。雖然黃之鋒指出,絕食並非因為升級行動失敗,但行動確實為雙學帶來不少批評。昨日早上龍和道攻防戰後,現場濔漫一片沮喪和憤怒的情緒,有人歸咎雙學和平非暴力抗爭的原則過於保守,行動計劃亦欠周詳;而且關鍵時刻雙學領導人物周永康、岑敖暉和黃之鋒未有現身領導,令人以為雙學出賣群眾。中六學生黎同學特別請假響應升級行動。他說,學聯呼籲包圍特首辦及政府總部,他和前線人員都支持了好一段時間,但就雙學領袖沒有出現感到失望。黎同學指凌晨2時有人曾經在政總停車場與雙學成員理論,不滿意只守不攻,認為應攻入並佔領特首辦及立法會。



泛民對升級有保留

除了佔領者之外,據了解包括工黨主席李卓人在內的泛民主派昨日下午與雙學會面時,亦曾提及此問題,表明衝擊行動無法動搖政府,是時候將佔領行動轉化而非升級,免令運動漸失民心。民主黨主席劉慧卿昨日表示,理解到有市民未必同意今次包圍政府總部的爭取手法,她會與學生等團體商討,希望學生明白社會的反應,以其他和平理性方法將運動深化。李卓人也指出,雖然尊重雙學將行動升級的決定,但大批示威者在行動中受傷及被捕,他認為行動升級的代價太高,未必值得。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141202/18955130
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