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手機愈是影像為中心，畫面愈要相當大，因而手機變成闊大。這樣闊大的手機拿在手上不方便，因而想到用離體腕錶形式方便化。這腕表讓你聽電話收簡訊，應付了平時一般需要，到要用才拿手機出來操作，減輕不方便。要人多應付一個儀器，真可予人方便嗎？要我照應多個儀器我會覺得很麻煩。

要知道科技怎樣予人方便，要從我這些科技白痴的人的角度設想，從工程師的角度去看你實仆街。這腕錶離體接收器應該是工程師設想的吧，不是為了顧客的方便。若然躲在lab裡頭工作的工程師，他的巿場觸覺可達設計產品程度，我無話好說，因為電子世界什麼事都可以發生，但這仍是工程師的看法，撞正市場正好有這需要，你走運，但運氣好的時間不多，輸的可能性太大。這次腕錶這玩意我看會輸，而且輸得幾慘。為什麼不是連體的接收器？我只要從手機裡抽出個耳機聽來看影像，聽電話。手機放在袋裡只要拉個耳機出來，亦可以聽到經Siri scan文字後讀出來的簡訊，我亦可以口述簡訊和回覆簡訊，經過Siri以文字簡訊傳送出去。方便的手機為什麼不是這樣呢？為什麼要增加別人兼顧多個儀器的累贅呢？

手機改變我們與外界的關係，它將我們面對面的即時互動溝通伸展到海角天涯，以前只會在面前發生的即時對應，現在身在香港與紐約的女兒可以有同樣七情上面的即時對話。無論是朋友間的通訊，新聞或其他任何通訊，即時是直覺反應，即時，real time，標誌着現代資訊的意義：沒有了即時互動立刻反應的方便和速度，那通訊便沒法應用於現代生活的流動活動形式裡。手機未出現，還未有隨時隨身的通訊儀器，日常活動仍未受手機的即時互動推動的時候，即時的功能仍未出現。當手機二十四小時隨身伴着，儼如成了我們身體對外通訊的器官，即時互動的直覺便伸展到手機的功能上去。我們與人心領神會對話，看住樹葉隨風婆娑，鳥兒在叫，這一切即時即興，我站立那裡悠然地與它們互動着。我們生活運籌被手機的即時互動推動後，我們再也回不去那等待的年代。現在一切像流水波濤激浪，一切發生在即時流動中。即時，是手機帶給我們生活上極大的衝擊，也考驗我們道德和文明的耐力。當我們只剩下時間做即時事情的時候，而亦只有即時互動的刺激才夠bite，對不是即時的事情沒有了興趣，到了這地步天堂可以等，但我要即時，我就是不能等。這短視，即興衝動的行為對社會文化會有多大衝擊，我們無法知道。我們可預測的是，最少我們會更趨於即食文化。這趨勢似乎無法逆轉。

即時世界的互動將人行為的記憶帶回行動中，人不再停下來思考他的下一步，他從互動中逐漸看到下一步的形象在意識中呈現。行動裝載着他最多的記憶和最大的創造能量。記憶生存在人們互動的關係裡，這關係以外的記憶相對減少，例如一些被動的資訊，例如廣告，它的recall value相對減少。即時廣告應該是怎樣的呢？它要從即時互動中產生推廣效應，離開了這即時互動，你便離開了資訊漩渦的主流，你的廣告變成邊緣廣告。你不再告訴他你的產品有多好，這樣做他不會記得起你，你要與他建立即時的互動關係，即使這關係僅是短暫的邂逅，但這是個邂逅，不僅只是宣傳。即時廣告最後會是怎樣無人知道，瞎猜純粹是貪過癮，但即時廣告會是將來的主流廣告卻機會很大。即時廣告是顧客關係的建造，以即時互動炮製關懷，但也不能忽略了分享這功能。分享是手機世界資訊流量最大也最可靠的渠道。一群愛聽classical music的同好者分享音樂知識，樂器、音響、歌曲等資訊，一班朋友分享同樣的資訊有共同標準和話題也是一種bonding，不同的App不同的功能樂趣將人們團結起來。這些App團結到的那一族群，有明顯興趣和需求，是廣告的天堂。怎樣進到這些族群去而become relevant？這應該是怎樣形式的廣告？以後的廣告世界浩瀚無際。即時互動的世界裡廣告效應已演進到了顧客經驗的層次，你與你的顧客產生一段好的經驗，是你最強大的廣告，那已經不是相對的recall value了。在即時互動的手機世界，recall value已進入到迷惘裡，迷失了。

我總覺得Paypal等這些payment gateway是網絡時代概念的產品，不一定適合手機世界。為什麼不可以有個App代我應付所有賬目？我付的士車費也好，買了房子要付日圓、美元、歐元也好，它通通為我搞掂，所有日常費用它會為我處理好，只要我開始時告訴它我的要求，到後來它根據我的習慣逐漸改善，它的服務就更完美了。手機是我對外的器官，我是以個人的身份與這世界互動，一切從個人的角度出發，我要的服務也是個人化，我應用的App也應該是以個人為中心，從我的處境出發，而不是像到Paypal付賬，為了產生方便和批量要集中到某處。集合與批量這些詞彙在手機個人互動世界裡，也進入了迷宮，迷失在歷史殘骸中了。這種App會好貴，一定是cloud-supported App，是雲端協助的App。但它可以為你做很多事，省你好多時間，免你許多麻煩。我們習慣九點九美元的App，將來的App可以是一千幾百美元。試想想有個App為我每日測驗糖尿病狀況，調理我每日服用不同藥物的分量和時間，這會給我的糖尿病帶來多大的幫助！一千幾百美元買個這樣的App每月還要付費用，我也願意。更有用的App會陸續出現，這要等手機更powerful，因為幫助我們生活、健康和工作的App會是非常powerful。這些都是cloud-supported App，因為它有非常複雜的軟件科技，而這些cloud的背後除了server，便是它最重要的A.I.大腦——IBM的Watson。手機氾濫，手機世界浩瀚，但最後這浩瀚世界的大腦是Watson，IBM會是多powerful！

八月十三日，央行宣布放寬房貸成數，及縮小信用管制區域，這是央行實施房市信用管制五年來首度鬆 綁。專家認為，央行這次調整，只是「宣示效果」，「沒有任何效果」。中華民國不動產估價師公會全國聯合會名譽理事長卓輝華認為，央行此舉最大意義是趕在主 計總處下修今年台灣經濟成長率至一．五六％前，放寬一點點房市管制，給市場一點信心。

「冬天裡偶見陽光，不要以為夏天到了，」戴德梁行董事總經理顏炳立如此形容此次央行措施。因為，房市「冬天」已經形成，央行僅是「略施小惠」。央行「小 惠」是指，讓自然人第三戶、豪宅、法人的房貸成數由五成提高為六成，及取消新北市、桃園市共六區的信用管制（指央行限制特定區域的房貸成數）。

然而，台北市全區、新北市十五區，均仍在信用管制範圍，「只能說短期信心穩住，」淡江大學產經系副教授莊孟翰認為，未來房市「價照跌！」

央行、財政部聯手打房，讓房市進入冰河期，整體成交量急凍，今年上半年全台移轉棟數降到十三萬五千棟，預估全年將不到三十萬棟，將創下二○○二年來新低量。

量縮了，但價格呢？

量縮價不跌，掐緊中實戶

「房價根本還沒開始跌，」卓輝華說，因為目前各種不動產指數均顯示，房市目前是量縮價穩，他說，「量縮」，代表賣方不肯降價，買方不肯出手，除零星個案跌價外，整體房價還沒開始跌。

「量縮價穩」，也是央行未能大幅放寬信用管制的最大原因。根據央行統計，以央行這次放寬房貸成數管制的六區（八里、鶯歌、桃園、中壢、蘆竹、龜山）為例，今年一至七月成交量，與去年同期相比，減少幅度最多為八里，達到六成，中壢最少為八％。

但，價格幾乎沒跌。住商不動產統計，這六區，僅鶯歌、蘆竹價格下跌一％至二％，其餘地區卻上漲四％至五％。

卓輝華說，開價降會讓市場有「房價下跌」的感覺，但事實上成交價根本沒降。舉例說明，過去建商每坪開價九十萬，成交價是七十萬元，目前建商是開價降到七十萬元，成交價依然是七十萬元，表面上開價跌二十萬元，但看成交價就知道根本沒跌。

雖然價格波動幅度有限，但交易低迷已使投資客資金陷入泥淖。一位中實戶多年前在台中七期買下三、四間豪宅，每坪約二十多萬元，兩、三年前，他發現周圍的朋 友，怎麼人人手上都有好幾間房子，開始擔心：「大家都有房子，那我的房子要賣給誰？」決定賣出。結果幾年來，連登門看房詢價的人都沒有，雖然目前市價每坪 三十多萬元，表面上看仍有獲利，卻有行無市、無法成交，他也只能繼續持有。

類似這位中實戶的案例持續在增加。低利率造成市場資金湧入房產，造成供需嚴重失衡。

超額供給，嚇退投資客

莊孟翰分析，房市的超額供給，「五年都消化不完。」台電曾以用電表統計，全台低用電量戶數逾一百四十萬戶，扣除第二戶數量，推估全台空屋約七十萬戶；而近三年新增建照、房屋使用執照，估計六十萬戶，假設一半為空屋，約三十萬戶。

原來的空屋，加上新增空屋，市場上超額供給可能有一百萬戶，其中將近四、五千戶為高價住宅（央行對高價住宅定義：台北市每戶七千萬元，新北市每戶六千萬元，其餘縣市每戶四千萬元）。

超額供給的高價住宅，賣壓最重。《好房網不動產市場週報》社長倪子仁統計，全台五十大豪宅，估計賣壓約一千億元，尤其位於蛋白蛋殼區的「假豪宅」，如林口、新莊、蘆洲等區，一戶每坪四十至五十萬元，總價四、五千萬元的「豪宅」，估計未來兩、三年內每坪會跌兩成以上。

預估房價會跌，造成近一年來不少高價住宅違約，投資大戶寧可認賠、繳違約金，也不願過戶。一位大戶最近認賠四千八百萬元退掉一戶天母指標豪宅，該豪宅屬高 層樓，每坪一百七十萬元到兩百萬元，一戶要價兩億到三億多元，大戶認為，房價看跌，加上房屋稅、地價稅等持有成本高，他不想戀棧，決定付一五％違約金給建 商，認賠出場。

缺量緩跌，估兩年跌一成

「未來房價，有兩個觀察點，」卓輝華說，一是人口因素，國發會預估二○一九年人口將零成長，如果空屋持續成長，加上人口負成長，需求低、供給大，房價長線難好轉。

他預估，未來房市將呈現「緩跌」，一至兩年內會下跌五％到一○％。

「房市買漲不買跌。」莊孟翰說，很少人會在房價跌的時候進場，這就是房市成交量低迷的主因；顏炳立也說，房市是「賺到多頭，躲過空頭，死在無量」，無量是房市最致命的殺手，房價必須真的下跌，才有成交的可能。

【延伸閱讀】買房利基逐漸流失—房市看跌3大因素

● 沒錢養：持有成本暴增 (養房成本提高，投資客退場)

1. 財政部提高房屋稅稅率

2. 台北、新北提高房屋稅及地價稅計算基礎

3. 平均每戶持有成本，增加一倍以上

● 沒人要：人口紅利消失 (人口減少，買房潛在需求大減)

國發會人口推估，2019年人口零成長

● 沒法賣：超額供給惡化 (約100萬戶超額供給，房市長期看跌)

1. 2014年全台約70萬戶空屋

2. 估計最近3年新增建照、使用執照中約30萬戶空屋

整理：賴寧寧