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無敵的廢紙-威利國際(273)和馬斯葛(136)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080909/LTN20080909562_C.pdf

兩家公司的背景，相信大家都很熟。

今次的買賣非常簡單，威利國際向馬斯葛購入一座位於廣州的大樓，該大樓有約50%的出租率，作價1.12億，而威利國際以8億股每股0.14元的新股支付，完成後，馬斯葛會成為威利的最大股東，持有超過25%的股權。

這個把戲，大家都清楚。

在威利方面，作為系內最大的公司，它用這些不停貶值的廢紙換一座大樓之後，又可以把它換來換去，換其他公司的廢紙(有成四間)，確有著數。

在馬斯葛方面，其實無甚著數，但由一座無甚價值、幾乎不能賣出的樓宇，變成可賣出的股票，又可套現一筆，哈哈。

在最高人士看來，兩家公司在他們手中，憑空變出一堆廢紙出來賣，賣一元賺一元，真是無本生利，真是天才的主意。

爆呢劇場 之 天下無敵 clcheung

http://hk.myblog.yahoo.com/clcheung2010/article?mid=1090
演出：股神咩水，財演寫手某甲。   咩水：近來個市攪成咁，都係我唔好 !   [ 作強忍淚水狀 ]某甲：水蛇，唔好怪自己…. 係唔係D網霸又賴你呀 ?咩水：唔係。不過自從我透露咗基金經理要沽貨睇世界杯，大家跟沽，咪攪成咁囉 ! 攪到我變咗千古罪人。某甲：水蛇，你有料到先至有人信啫 ! 真勁，咁都俾你唸到 ! [ 心想：仲夠膽大大聲講出聲 添，勁 ! ]咩水：哈哈哈哈，小事一件啫 !  話時話，頭先食完個包，又唸到今晚嘅主題 !某甲：唔通係爆隻麵包股 ? 咩唔係私有化咗咩 ?咩水：唔係爆股呀 ! 阿John叫我炒番起隻第一是笨先，所以你唔使寫住。某甲：第一是笨，你又話要揸10年唔放嘅 ???咩水：你傻架，唔放邊到有錢爆股呀 ?! 我地配合阿John嘅活動就得，揸10年 ? 死蠢 !某甲：又係喎 ! 咁今晚主題係咩呢 ? 使唔使我畫幅靚圖呢 ?咩水：頭先食完個菠蘿包，發覺個包又貴咗又細咗，你知唔知點解 ?某甲：啊 ! 今晚講食物通漲 !咩水：你傻架，我唔會講D咁單簡嘅野 !某甲：…..咩水：我發現菠蘿包貴咗嘅主要原因係……哈哈哈哈…..波羅的海指數由低位回升 10% !某甲：[ O晒咀，強笑 ]  哈哈哈哈……但係D 雞尾包又好似無加價喎 ?咩水：死蠢 ! 波羅的海指數只係影響菠蘿包價，雞尾包無加價係因為雞價下跌，咩你無睇小敗食品第一季業績咩 ?某甲：[再O晒咀 ]咩水：話時話，聽講班友炒完蒜頭綠豆，就會去炒雞尾包，隻小敗食品可能翻生 !某甲：[ 再再O晒咀 ]咩水：講笑啫 ! 爆過下一隻好過 ! 某甲：Yeah，骨頭會萬歲 ! 快D準備好下隻，搵多幾幅圖整靚D報告先 !咩水：我都未講下隻係咩喎 ! 某甲：唔好意思，搶咗對白添 !咩水：我唸，我會公開呼籲富Z康同宏X合併 !某甲：又唔好意思，可唔可以講解一下呢，係唔係將RFID加入手機到，有「先拿誌」　??咩水：你傻架，死蠢 !　宏X嘅強項係風水，唔係咩ID，弱項係盤數假，P/E低；富Z康嘅問題係風水，唔係管理手法。,兩個合併咁就係有「先拿誌」!某甲：[ 再再再O晒咀 ] Yeah，骨頭會萬歲 !  趁未收市入番D 宏X先 !  鳴謝：加工食品利潤高 大成食品增長可期http://www.881903.com/page/zh-tw/snb_report.aspx?ItemId=212420 歐洲危機並不危機 http://www.881903.com/blog/front/blogdetail.aspx?postid=13297&blogid=31 將有一輪炒作  http://www.881903.com/blog/front/blogdetail.aspx?blogid=31&postid=9927   

無敵居屋 左丁山

2011-11-21  AD

領匯宣佈中期業績，盈利增長令分析界滿意，基金界視之為資金避難所，股市上星期自高位回落，恒指飽受摧殘，但 呢隻 823十分堅挺，如金槍不倒，逆市上升，股價接近 52周新高，一早買股買到呢隻收租 Reit，可謂十分安樂。
領匯財務高層，公關團隊好 識推廣，宣佈業績後，出動十四人小巴在國金二期外接載分析界到赤柱史丹利廣場吃法國餐，一來分享新裝修落成嘅史丹利廣場嘅設計與設施，二來向分析界講解吓 業務，一舉兩得。可惜呢晚有微雨，史丹利廣場嘅設計以接近大自然為目標，內有不少空曠地方，最方便賞月或欣賞天上繁星，但呢一晚就周圍濕滑，不宜外出步 行，大煞風景。即將結婚嘅分析 K話：「喺史丹利廣場吃過晚飯，與太太拍拖行去美利大廈，跟着月光漫步行去沙灘，會好浪漫。」係嘅，係嘅，不過在座者有不少已慶祝二十年、二十五年結婚紀 念日之人，要佢地老遠揸車入赤柱行沙灘，反對嘅會係邊個？老婆是也，費事長途跋涉喎。
記者 E就唔同，晚晚可與老公落沙灘踱步，佢老公認真夠運，當年居然抽籤中獎，買到史丹利廣場隔籬嘅六層高居屋一個單位，擁無敵海景，雖然日日出中環返工搭巴士 幾麻煩，點都唔捨得賣，最新呎價係八千元，賺好多啫。聽聞有不少國際學校外籍教師最喜歡租赤柱居屋住，好好租喎。外資大行一位分析師望住啲居屋公屋，不禁 搖頭：「浪費資源，其此為甚！」所有在場分析師都同意此說。呢啲地皮絕對係豪宅地，唔起公屋居屋，政府可以收多百幾億元，用嚟興建更多公屋，咪仲好咩？

每件事都有個背景，呢啲公屋居屋乃當年八萬五下嘅產品，王䓪鳴係房委會主席時期之傑作，但 整個八萬五政策之後，主要策劃人士並非王䓪鳴，而疑似係即將宣佈競選特首之振英哥。振英哥有領導之風，最近出席房屋論壇時講到，「未必需要共識，領袖領導 要緊」諸如此類（請看上星期六李怡「蘋論」），不久之前又講過公屋每年興建三萬五千個，相信他日如當選，一定搞大有為政府。分析師們冇話支持邊一位，但多 數摸唔清振英哥嘅門路，唔知佢上台之後會開邊一瓣，而唐唐卻係 known material，金融界容易適應啲。

爆呢劇場 之 天下無敵 (重刊） 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2012/03/24/%E7%88%86%E5%91%A2%E5%8A%87%E5%A0%B4-%E4%B9%8B-%E5%A4%A9%E4%B8%8B%E7%84%A1%E6%95%B5-%E9%87%8D%E5%88%8A%EF%BC%89/

 

近來OT開得多了，已經是「梗有一間係左近」，大家都擔心「被OT了」，所以想歸納一下OT股的類別及加以預防。歸納前又想到原來投資者「被OT」的可能性是跟其投資定位及接收資訊有關，也有可能不是股票問題，而是人的問題，所以先重溫一些有關的舊文章，一來娛樂一下大家，二來方便討論。

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爆呢劇場之天下無敵，再看菠蘿包及世界杯的故事，真係笑到反轉又反轉，請欣賞一下骨頭會演出。

 

鳴謝：

加工食品利潤高 大成食品增長可期

http://www.881903.com/page/zh-tw/snb_report.aspx?ItemId=212420

歐洲危機並不危機

http://www.881903.com/blog/front/blogdetail.aspx?postid=13297&blogid=31

將有一輪炒作

http://www.881903.com/blog/front/blogdetail.aspx?blogid=31&postid=9927

 

 

 

 

 

演出：股神咩水，財演寫手某甲。

 

咩水：近來個市攪成咁，都係我唔好 !

[ 作強忍淚水狀 ]

 

某甲：水蛇，唔好怪自己…. 係唔係D網霸又賴你呀 ?

 

咩水：唔係。不過自從我透露咗基金經理要沽貨睇世界杯，大家跟沽，咪攪成咁囉 ! 攪到我變咗千古罪人。

 

某甲：水蛇，你有料到先至有人信啫 ! 真勁，咁都俾你唸到 !

[ 心想：仲夠膽大大聲講出聲添，勁 ! ]

 

咩水：哈哈哈哈，小事一件啫 ! 話時話，頭先食完個包，又唸到今晚嘅主題 !

 

某甲：唔通係爆隻麵包股 ? 咩唔係私有化咗咩 ?

 

咩水：唔係爆股呀 ! 阿John叫我炒番起隻第一是笨先，所以你唔使寫住。

 

某甲：第一是笨，你又話要揸10年唔放嘅 ???

 

咩水：你傻架，唔放邊到有錢爆股呀 ?! 我地配合阿John嘅活動就得，揸10年 ? 死蠢 !

 

某甲：又係喎 ! 咁今晚主題係咩呢 ? 使唔使我畫幅靚圖呢 ?

 

咩水：頭先食完個菠蘿包，發覺個包又貴咗又細咗，你知唔知點解 ?

 

某甲：啊 ! 今晚講食物通漲 !

 

咩水：你傻架，我唔會講D咁單簡嘅野 !

 

某甲：…..

 

咩水：我發現菠蘿包貴咗嘅主要原因係……哈哈哈哈…..波羅的海指數由低位回升 10% !

 

某甲：[ O晒咀，強笑 ] 哈哈哈哈……但係D 雞尾包又好似無加價喎 ?

 

咩水：死蠢 ! 波羅的海指數只係影響菠蘿包價，雞尾包無加價係因為雞價下跌，咩你無睇小敗食品第一季業績咩 ?

 

某甲：[再O晒咀 ]

 

咩水：話時話，聽講班友炒完蒜頭綠豆，就會去炒雞尾包，隻小敗食品可能翻生 !

某甲：[ 再再O晒咀 ]

 

咩水：講笑啫 ! 爆過下一隻好過 !

 

某甲：Yeah，骨頭會萬歲 ! 快D準備好下隻，搵多幾幅圖整靚D報告先 !

 

咩水：我都未講下隻係咩喎 !

 

某甲：唔好意思，搶咗對白添 !

 

咩水：我唸，我會公開呼籲富Z康同宏X合併 !

 

某甲：又唔好意思，可唔可以講解一下呢，係唔係將RFID加入手機到，有「先拿誌」 ??

 

咩水：你傻架，死蠢 ! 宏X嘅強項係風水，唔係咩ID，弱項係盤數假，P/E低；富Z康嘅問題係風水，唔係管理手法。,兩個合併咁就係有「先拿誌」!

 

某甲：[ 再再再O晒咀 ] Yeah，骨頭會萬歲 ! 趁未收市入番D 宏X先 !

溝通技巧(4)：向無敵孫子取經 笨發

http://notcomment.com/wp/?p=4592

溝通之道，永遠係著重雙向，溝通效果不佳，多數是「講」與「聽」者都出現問題，好少係單方面。

我們試下睇下千古無敵軍師孫子係點樣處理溝通工作。

話說春秋時代（公元前五百多年），一夜白頭的伍子胥向吳王闔闓推介佢個frienＤ孫武作為吳國將軍。以孫子之才，當然能打動吳王。

然而吳王也不是省油的燈，孫子從來沒有實戰經驗，為防佢係紙上談兵之流（雖則呢句成語出現於戰國時代），吳王便授予孫子四十名妃嬪宮女，以之練兵，想考下孫子。

孫子隨即以大王最愛錫的兩位妃子作為左右隊長，並安排一Ｄ簡單號令，即係舉左手向左轉，舉右手向右轉，打鼓向前行之類。眾女子平日服侍男人就多，突然間有咁的「遊戲」，頓覺新奇有趣。

然而當孫子真固發號施令時，左右不分有之，聽唔到鼓聲有之，無反應有之，更多的是大笑覺得呢條友好滑稽。

正常人係呢Ｄ位，一係發怒，一係灰左覺得無可能搞掂。

然而，孫子的反應係「約束不明，申令不熟，將之罪也」，即表示軍令傳遞得不清楚，首先責任在於將領（即自己）身上。於是將所有指示再重覆仔細講一次，直至所有妃嬪宮女都表示明白才再開始。

當然，結果還是一樣，但這次孫子的反應不一樣了。

「约束不明，申令不熟，将之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也」

第一次是表達得不清楚，孫子自己攬上身，第二次再執行唔到，便是執行者的問題了，如此孫子就下令將吳王最寵愛的兩位妃子隊長推出斬首。此時
吳王再雪中跪地祼求也沒有用了，給孫子一句千古名言「將在外，君命有所不授」抬出軍法精神冒殺頭之危將兩位妃子殺了。

其後，Ｄ囡囡見到孫子連大王的女人都夠膽郁，自然無人再夠膽抗命了。

這個故事的啟示是，即使你是軍師級數，傳遞指示都有可能會出錯，如果對家的反應一開始不如你所想，不如首先大方將責任攬上身，再重新做briefing，而對方再做唔到先發怒或處罰未遲。

P.S.而家唔係古代，唔洗下下好似孫子咁賭命既XD。

我會知道一切 ---- 未來數百元FACEBOOK的無敵壁壘 立春

http://xueqiu.com/9428236477/25774806
我認為：IWILL KNOW EVERYTHING將是扎克伯格領導的FACEBOOK事業成就的巔峰，並將無人可以超越，它甚至可能是歷史上第一個市值達到萬億美元的企業！

當年美國出了一個谷歌，很快中國就跟進了一個百度，儘管在很多方面後者比不上前者，但基本上可以定義為複製，並也取得了很大的商業成就；

2004年自FACEBOOK誕生以來，它就不斷的以難以置信的速度增長再增長，像一個永不停歇的氣旋，不斷的渦流轉動，越來越大，那些早於它數年並已有相當積累的交友網站，如MY SPACE，也在這個後起的氣旋面前很快式弱，乃至多年後基本消失，截至今日，在美國乃至世界上多數地區，它已成為一家獨大的社交類網站，實際上，FACEBOOK用將近十年的時間締造了一個世界上最大的「社區」，一個打破了國家限制的新社會，許多人以為，這就是一切了，觸碰到企業發展的天花板了，但實際上，這僅僅是開始，而且，再也無人可以像百度複製谷歌那樣迅速跟進了，因為締造FACEBOOK基石的時間成本是將近十年。

之所以給FACEBOOK那麼高的預期是因為：從現在開始，谷歌能做的，FACEBOOK都能做，而FACEBOOK能做的，谷歌已經做不了了。

不論是中國的武俠小說還是西方的神話故事，都有這樣的情節橋段，就是一件超能力的兵器或者神器，隱匿在某處，等待一個資質稟賦特異的人去駕馭它，一旦二者合一，必將縱橫天下，今天，這個想像中的情節在現實中出現了，所不同是，那個神器並不像阿拉丁神燈或者指環王中的戒指那樣從一開始就有控制世界的神力，FACEBOOK將要把握的神器將會和FACEBOOK本身的壯大形成互為增益的正反饋效應，他們的起點是當FACEBOOK 聚攏的活躍人群達到一個巨大的量級，比如目前的數字十億，然後開始逐步發力，一旦開始，它的巨大功效和實用性將會讓人們的使用頻率大為增加，從而增強客戶粘性和企業渦流的吸引力，會再次擴大FACEBOOK的影響力和使用的普遍性，其活躍人口將進一步加大，而人口基數與使用頻次的提升，又將再次增強這個神器的功力，這個神器，被美國媒體賦予三個定義詞：大膽、可怕、迷人，它就是谷歌最懼怕的，在年初開始試運營，很快將正式上線的新一代搜索王者：GRAPH SEARCH，譜系搜索。

迄今為止大部分認定FACEBOOK只是一個交友網站，這是極大的誤讀，扎克伯格所想所作的遠遠不止如此，這位年輕的企業家在寫給投資者的公開信中所強調的：Facebook原本並非為了成為一家公司而創建。它的誕生旨在完成一個社會任務——讓世界更加開放，聯繫更加緊密。讓Facebook的每一個投資者理解這個任務對我們的意義，理解我們如何做決定，理解我們為什麼做我們所做的事情，我們相信這是非常重要的。

這段話是深刻理解FACEBOOK的鑰匙，越往後人們將越能體會到這段話的意義不凡，他的超前不是一點點，已經超越了一般企業發展和競爭的層面，這一點讓經常與之比較的騰訊都完全失色了。

在馬克的終極理想面前，今天的FACEBOOK僅僅才搭建了一個基礎而已，要預見它的未來，取決於人們對GRAPH SEARCH的理解能有多深。

谷歌依靠網頁搜索成為互聯網之王，上週五股價首次突破四位數，成為科技行業的不二王者，但是顛覆者緊隨其後，FACEBOOK 將攜其GRAPH SEARCH（譜系搜索）重塑整個世界而不僅僅是互聯網界的商業架構。

下面，讓我們來仔細觸摸一下這個未來的神器，對我來說，能否把理解到的精髓表達清楚，也是一項不易的挑戰。

GRAPH SEARCH，中文被譯作圖譜搜索，是一個很大的誤解，也成為阻止我深入理解這一神器的第一障礙，從這名字看到想到的東西，無法提起人們的熱情，因為圖譜一詞的歧義很多，強調了圖而弱化了譜，很不精確；溯源到英文原意，才開始逐漸打破錯誤的第一認識，然後用半年時間慢慢的消化理解，對我這個笨人來說完全是必要的，作為成果，我想首先要對譯文做一個修改，GRAPH SEARCH的中文應該譯作譜系搜索或者是離散搜索更正確一些，譜系、離散數學以及相關的大數據處理是這項新技術的精髓。

谷歌和百度的成功，根本上來自數學，佩奇和布林研究的排序算法讓谷歌脫穎而出，他們找到了一個含義合理， 而且數學上嚴謹的網頁排序算法，它的特別之處在於其矩陣的算法，它不以關鍵詞羅列的多少為排序依據，而是以關鍵詞在網頁鏈接出現的多少為依據，這就解決了兩個問題，一是內容的精準性，與以往那種憑藉關鍵詞出現次數所作的排序不同， 這種由所有網頁的相互鏈接所確定的排序是很難做假的， 如果沒有真正吸引人的內容，關鍵詞出現的頻次再高，別人不鏈接它，它的影響力和排序也很低，經過谷歌的搜索，這種內容就不可能因為僅靠出現頻次高排列在前面，那些被大量引用的鏈接排名才會很靠前；二是查詢速度，谷歌算法只與互聯網的結構有關， 與用戶具體搜索的東西無關。 這意味著排序計算可以單獨進行， 而無需在用戶鍵入搜索指令後才臨時進行，這是谷歌搜索速度奇快的原因。

作為互聯網第一代，不論是佩奇和布林的谷歌算法，還是的李彥宏的百度算法，他們所要應對和處理的都是網頁信息，數據雖然浩瀚，但相對搜尋標的而言，都是平面的，一維的，排序統計不難，難在如何在基本統計的基礎上最快找出最貼近被搜索詞本真的那些信息，這個問題的解決造就了一個偉大的企業。

經過十多年的發展，互聯網開始逐漸步入了它的第二代，我個人的理解，這兩個代際的差別在於主體和客體的角色變化上，在第一代互聯網裡，我們把互聯網稱作虛擬世界，我們是實體世界，真實的社會是主體，網絡是客體，互聯網只是個虛擬的世界，它只是個圖書館或資料館，是個遊樂場或新聞媒介，而人們只是一個外圍的參觀者，或者資料調用者，互聯網更多只是信息傳遞，它好玩，但也實在「虛」的很，對與第一代互聯網，有一句名言很有意思，那就是：「在互聯網上， 沒人知道你是一條狗」（On the Internet, nobody knows you're a dog）。

但是世界終究還是進入了二代互聯網，它的特徵就是，整個社會和個人開始以真實身份，真實角色，真實功能進入了互聯網，互聯網不再是虛擬的了，它將越來越真實，可觸可摸，甚至平常到開門七件事，由於真實，二代互聯網將會迸發出比一代互聯網更為可怕和顛覆性的商業潛力，因為在一代互聯網時代，網絡還只是實體商業的輔助性角色，只是在特定行業才成為主角，比如信息傳媒，但是到了二代，實體商業已經開始全方位滲入了，互聯網金融，互聯網商店，互聯網影視與傳播，互聯網政務，互聯網交通，互聯網點評系統，如此等等，真正的互聯網革命正在發生，而在這場深層次的互聯網革命中，最值錢的企業，最有發展前景和巨大潛能的企業，就是掌握了最多真實個人信息的互聯網企業，當全社會都在逐漸醒悟中想以真實身份進入新一代互聯網應用中時，突然發現，最快捷，成本最低，最具備迅速發起新商業活動和整合力的，原來就是FACEBOO搭建的社交網絡，確切的說，這已經不是簡單的社交網絡，而是真實社會的網絡化了，而且它所聚集的，正是整個社會最具活力，最具創造力和消費能量的中堅群體。

互聯網從虛擬的平面走向了真實的立體，人們從過去的外圍看客成為了網上的真實個體，這個個體是多元和多維度的，平面的互聯網已經長成了一個離散的，多節點的，又密不可分的大網，這個大網的締造者正是FACEBOOK ，目前看，它好像只是一個示範，可以這樣來比喻，全球互聯網就像一個巨大的平面蜘蛛網，在這張網的局部，已經豎起來外觀像鳥巢那樣的立體網，雖然它還是局部的，但是經過近十年的增長，它已經是如此突兀，如此顯眼，成為一個絕對無法忽視的存在，在這張平面大網上，谷歌縱橫捭闔多年，並無所不在，但是對這個立體的突起，谷歌也有了觸摸不到的盲點，對於新的立體網狀多元多維的架構，谷歌獨步天下的利器----谷歌搜索，失去用武之地了。

這才是FACEBOOK，第二代互聯網王者最貼切的寫照。

FACEBOOK重構了互聯網，在第一代互聯網世界，其基本單元是網頁，；在第二代互聯網世界，其基本單元是「人」，而且是和現實世界一一對應的含有多個真實信息的人，它肯定不是互聯網的全部，但它代表了商業想要的全部，因為所有的商業基礎元素都是人，這個二代互聯網的最典型代表就是FACEBOOK。

第一代互聯網，其基本元素締造了偉大的谷歌，第二代互聯網，能不能讓FACEBOOK戴上偉大的光環？擁有指環王那樣的威力，這個促成的關鍵，就在GRAPH SEARCH。

傳統網頁搜索，人們可以知道那些靜態的，客觀存在的，即時發生的消息或者是知識，但他無法即時得到這些消息和知識的多維視角與提煉，而所謂的多維視角和提升、提煉，只能是由每一個鮮活的，思維跳動的「人」來給出，比如今天人們最為關心的蘋果電腦2013年新品發佈會，谷歌可以給你很多即時的，最新鮮的信息，但你即使坐在場內，也無法立即知道這款新品受關注的程度，市場的反應，商家的態度，玩家的看法，你自己將會根據「什麼」做何種打算等等，以推特為代表的微博可以彌補這一缺口，但是它的智能性和提升能力顯然是不夠的，你看到的還是平面鋪陳的東西，泛泛的，就一個話題千百張嘴在呱呱，你要的是以自己需求為出發點的意見和知識，當你提出問題後，立即可以從千萬條信息中獲得自己最想要的那一個，FACEBOOK要做的搜索，就是滿足人麼這種需求的。

做為生活在離散又呈網狀互聯的FACEBOOK網絡世界裡的「個人」，他想搜索，「誰和我興趣相投」「誰能提供給我要去應聘那家企業的內部信息」「誰可能十天後與我同城出差」「某城土生土長的本地人最常去的飯館」「哪些新的影視作品將是我最欣賞的」「我小學校友近況」，如此等等，這些偏鑽古怪，極度個性化的問題是谷歌完全不能應對的，儘管谷歌也做了谷歌+,但是遠遠不及FACEBOOK所能聚集的人氣，自然也就沒有了發展立體和個性化搜索的基礎。

GRAPH SEARCH的數學模型依據，是離散數學，是研究離散量的結構及其相互關係的數學學科，在這個學科裡，GRAPH指圖論中的鏈接一個個點的圖譜，這正像FACEBOOK的基礎元素----「真實個人」在FACEBOOK的網絡世界所處的狀態那樣，一個人就是一個鏈接點，這個點本身就一個多元和多維度的基礎元素，它既是搜索指令的發起者，也是搜索內容的片斷之一；它有多個維度，複雜性是幾何層級的；它發出的問題極具個性又極具普遍性更具有多元性，因此其難度比谷歌處理連續變量的網頁搜索要大很多，需要很多條件的預先佈置，甚至需要所有參與者的共同努力，FACEBOOK的「like」按鈕，為GRAPH SEARCH的起步奠定了很好的基礎。

FACEBOOK的搜索技術難度更大，但智能程度更高，要想做到完美非常困難，但是做成了其壁壘會非常高，高到非常難以超越，因為沒有龐大的「真實個人」網鏈基礎，更重要的是沒有這些真實個人的積極參與，GRAPH SEARCH便無用武之地，而聚攏人氣與培養其行為方式並鼓勵開放共享這三點，都不是任何一個企業可以在短期內能夠做到的。

有意思的是，組建GRAPH SEARCH團隊的兩位靈魂人物，都來自谷歌，其中一位的得意作品是「谷歌地圖」，另一位曾是谷歌旅行搜索的產品主管，他們來了FACEBOOK後，扎克伯格頻繁的與這兩人交流，最終給出了產品研發的目標，那就是：「讓一切信息都可以被搜索、被發現。」

這個產品將是FACEBOOK的涅磐之作，將對目前幾乎所有重要的互聯網公司造成強烈衝擊，為此，FACEBOOK高層團隊很快達成一致意見，全方位圍繞這個產品的目標來調整公司戰略，2013年年初，初具模型的GRAPH SEARCH開始小範圍測試，不久，它將迎來正式上線的日子，現在，我們可以提前來分辨一下，這個搜索界新貴和傳統的谷歌搜索有什麼不同。

1.搜索對象不同：

谷歌的搜索對象是網頁，Facebook的搜索對象不再是網頁，而是真實世界在網上的虛擬對應符號：可以是人，地方或者其他的事物。

2.搜索維度不同：

Facebook搜索的精細程度和多元性遠高於谷歌。

對於一家企業，谷歌可以給出其概況，發展史，現狀，人員組成，業務結構等等內容，但無法給出諸如朋友圈裡面在其內部工作的員工的真實評價，無法給出自己在這家企業工作與否的職業建議。

對於一家位於芝加哥的餐館，谷歌可以給出方位，空間視圖，是否受歡迎等信息；無法給出諸如，「當地人的評價」，「最好的廚師何時當班」，「什麼時候去最合適」等信息。

諸如此類，對任何一類問題，譜系搜索相對傳統的谷歌搜索都顯得更具體，更準確，更刁鑽，更有實用性。

3.搜索結果的高智能性

搜索的最高境界可能是一個智人的狀態，你問他什麼，他都能從容應答，而且答案一定是最好的，最準確的，達到這個終極狀態要走的路還很長，但是FACEBOOK的譜系搜索邁出了向這個狀態前進的步子，谷歌雖然一直在努力，但是沒有FACEBOOK這樣的龐大真實社會網絡化的基礎，谷歌再有才能也無法用力，這也是谷歌的精英分子中很多人投身FACEBOOK的根本原因。

如此，一個「可怕、大膽、迷人」的新搜索工具將會出現，現在還很難給它下定義，只能片段式解讀，盲人摸像那般知其一二，它是一個：

* 搜索關鍵詞越複雜，得出的結果就越精確的工具

* 用戶會忘記以往使用搜索引擎的方式，即關鍵詞搜索法，

他們可以準確表達希望獲得什麼。

* 搜索結果可以匹配搜索者的年齡段與喜好。

* 搜索的延伸性極其強大，與問題發起者的關聯度極高

這樣的工具所能帶來的首先是廣告業的一次革命，廣告將向專門化，具體化，精確化這個方向上發展，由於Graph Search搜索結果極高的精確性和關聯度，又能夠界定使用者的年齡段與興趣點，它所帶給商家的用戶信息具有非常高的商業價值，發展趨勢上，一定程度上可以完全摒棄傳統廣告業那種天女散花亂撒錢的做法，可以迅速提升目標客戶被擊中的準確率，大大降低產品營銷成本，提升整體商業運作的效率。

綜合來看，用高智能性來概括FACEBOOK的搜索工具比較貼切，別家企業並非沒有等同的技術實力來競爭，問題的關鍵在於他們都沒有龐大的人數基礎，自然也就沒有浩瀚如宇宙天文數字般的數據，而這個數據是成就這一神器的基礎。

一旦GRAPH SEARCH全面上線應用並不斷完善，它將衝擊目前幾乎所有的重磅互聯網企業：

1、谷歌：Graph Search做了谷歌做不了的事情，一旦人們需要知道什麼首先想到Graph Search，谷歌的地位就將被撼動，未來，谷歌的「知識網頁」類搜索很可能成為用戶使用搜索的一個後備和補充。

2、Yelp：憑著遍佈全球的用戶關係網和龐大的信息庫，Facebook可以輕鬆打敗這家點評巨頭，因為看自己朋友圈的評論感覺要比看各種陌生人的評論更令人信服。

3、Foursquare：這家基於用戶地理位置信息（LBS）的手機服務網站受到的威脅可能更大，Graph Search的出現可能會把它逼向絕路。

4、Pinterest：FACEBOOK收購了Instagram 後，平抑了Pinterest 的部分威脅，但是Pinterest依然發展很快，尤其受到女性的青睞，已發展成數家零售商的大流量轉介服務商，而Graph Search的上線，搜索+精準廣告，加上Facebook自己強大的用戶基數將會為在線零售商帶去流量和營收，並以此獲得分成。如此一來Pinterest就會顯得十分尷尬。

5、雅虎：梅耶爾還沒有把雅虎拯救過來，Facebook又給了它一記直拳，曾一度有傳言說FACEBOOK有必要收了雅虎，只是扎克伯格不想涉足媒體業務而做罷。

6、Twitter：隨著Graph Search向更深層次的搜索服務拓展，Twitter的地位會因此遭到威脅，因為僅僅停留在淺層次上的交流，不能深入和延展的話，長遠看是沒有持久的客戶吸引力的。

7、維基百科：如果Graph Search不斷深入和變革，Facebook可能會推出一站式搜索結果的服務，用戶再也不必點擊鏈接轉入第三方網站了，維基的光環也頓失光彩。

8、微軟：儘管目前微軟的必應是作為Graph Search的備案，當Graph Search不能滿足用戶時會自動轉入必應，但隨著Graph Search的不斷成熟，必應的份額會受到強烈的挑戰。

9、LinkedIn：儘管在建立職業檔案方面，這家公司做的足夠專業，但Graph Search將會彌補FACEBOOK在這方面的不足，因為它可以提供很多求職方面其他企業無法提供的信息。

當然，除了對許多競爭對手的威脅，也會有更多的合作，亞馬遜和EBAY將與Facebook深度合作，其Graph Search系統將讓企業對用戶的真實需求知曉更多，雙方現在就已經在實時廣告交易服務上有長期合作。

事實上，當下與FACEBOOK合作的企業已經數不勝數，尤其是中小型企業，FACEBOOK的滲透率已經非常高，從另一個角度證明，在現實參與度上面，FACEBOOK已經是第二代互聯網當仁不讓的第一標誌，儘管業界對Graph Search出台後可能帶來的問題和要跨越的屏障還有疑問，其中被爭議最多的要屬如何應對隱私和開放的界限，因為這取決於用戶個人，企業在功能上是做到了充分考慮用戶的自主權的，個人能多大程度開放自己是Graph Search能否最大化發揮效力的關鍵，不過FACEBOOK對此並不擔心，因為它自己的發展史已經證明了多數人選擇了的開放態度，而且，統計結果表明，80%的成功歸因於積極展示自我。

FACEBOOK將不再僅僅是一個交友網站，它正在走向扎克伯格所說的那個狀態-------完成一個讓世界更加開放，聯繫更加緊密的社會任務，社會的基本架構就是人際交往和關係經營，它實現了這一基本架構的虛擬化，又在虛擬空間內更加真實，更加有效率，它平移了現實世界，但同時又打破了現實社會人們交流交往的各種屏障，前所未有的、極大的提升了社會生產效率，並且，它所建立的新體系，不是針對某一國，而是全世界，它是全球化進行到今天最顯著的標誌，在這個企業要達成的終極使命上，目前沒有任何一家企業可以望其項背。

當然，一個沒有隱私和秘密的世界是可怕的，這也是人們質疑Graph Search能否最大化發揮效應的痛點，但這取決於網絡新世界公民們的態度，控制權在他們自己手裡，雖然在技術手段上，這個企業完全可以做到無所不知。

我會知道一切 ---- 未來數百元FACEBOOK的無敵壁壘 二月立春

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6cba21780101kwmx.html

成長無敵，成長投資才是低風險高收益的最佳投資方式 英科睿資鷹

來源: http://xueqiu.com/9640778912/33825421

成長無敵，成長投資才是低風險高收益的最佳投資方式

-------我為什麽熱衷於投資中小市值的高成長股

世間萬物，只要是有生命的東西都擺脫不了生老病死的循環，沒有長盛不衰、長生不死的生命，企業也是如此。企業是由機器、設備、土地等一大堆資產和經營這些資產的人組成的，企業也是有生命的，就無法擺脫生老病死的魔咒。

      我們以人的一生為例：人一生按年齡可分為若幹階段，分別為：嬰幼兒期（0～6歲）、兒童期（6～11、12歲）、少年期（11、12～14、15歲）、青年期（16-28歲，有的認為應該到35歲）、成年期（35-60歲左右）、60—79歲為老年期，80—89歲 為高齡期，90歲以上為長壽期；其它的生命體也大概可以這樣劃分。縱觀人的一生，從生理的角度來看，成長最快風險最小的是那個階段，毫無疑問是青少年期。企業也是如此，如果把企業分為創業期、成長期、穩定期、衰退期或持續發展期這幾個時期的話，只有成長期才是風險最小的一個時期。

高成長的中小市值的標的是目前風險最小的，為什麽這麽說呢？縱觀中國股市20幾年，只要你買入是的市值不太高，就很容易有解套獲利的機會。而恰恰相反的是，幾百上千億市值的股票，如果你不小心接到最後一棒，要解套恐怕這輩子都難。即使你去炒底，在你認為的底下面通常還有更低的底。銀行的市盈率都可以從幾十倍搞到5倍不到，還有什麽不可能的。當年銀行跌到15倍市盈率的時候，大家都認為是低估的了，而如果你在那個時候介入銀行股，那不是虧大了。

公司發行股票上市，獲得資金投入一些項目，經過1-3年的建設，項目投產後，多數公司都能迎來幾年的快速發展期。對於這些新上市的公司，多數市值都不會太高，只要你對看好的標的保持密切跟蹤，在募投項目快投產前，企業即將進入快速增長期前，在合適的價位和時間介入，坐享公司快速成長帶來的估值提升的紅利。

從市值上升的難易程度也可以推斷出中小市值成長股更容易獲利。很顯然，市值從10億做到20億，要比100億做到200億容易的多，更要比1000億做到2000億容易太多。50億以下做到100億不太難，但是500億做到1000億就非常難了。

再來看看業績的增長難易程度。一家公司的業績從1000萬做到1億，要比1億做到10億容易得多。業績1000萬的時候如果市值20億，那麽市盈率是200倍。但是如果這家公司的業績迅速做到1億，市值就很容易做到50億以上，那麽我們在20億市值的投入坐等公司業績做到1億，50億市值的時候退出，輕松獲得1.5倍的利潤。如果這家公司的布局好，行業好，業績做到2億、3億、甚至5億以上也不是沒有可能。如果做到5億，基本上市值可以輕松做到150億，那麽我們就可以獲得6.5倍的利潤。而反觀如果你在公司的市值200億的時候介入，要等到1500億，談何容易？

再從炒作的方面來看看。一般來說，中小市值的公司即使沒有業績成長的支撐，上市後，光靠概念都會拿來炒一波行情。到目前為止，我還基本上沒有發現哪家公司上市後沒有被炒作過的。

最後談談風險，有人肯定會說小公司容易死，其實完全錯了。新興行業的小公司上市融資獲得資金後，大多數都能進入快速發展期，加上這些企業的民營資本家整體高素質和他們的野心，多數企業都是能發展壯大的。要說風險也是這些企業過了快速發展期之後，行業開始進入成熟期，這個時候風險就開始降臨了。

所以不論從概率、難易程度、概念炒作還是風險角度來考量，在合適的時機和價位介入中小市值的成長股，待他們的高成長兌現後擇機退出，是一門低風險高收益的投資方式。

當然，這對投資者的能力是有要求的。即：1、你需要有通過基本面分析鑒別公司高成長確定性的能力。2、穩坐如泰山的屁股神功。3、你介入的價格不能已經是透支了公司未來幾年的成長，且時機把握要對。至於時機的把握，請參閱本人之前發表的相關文章，在此不再重述。@今日話題

                                                                   【英科睿資鷹】

                                                                  2014年12月9日

湯財答“天下無敵”先生： 如何打擊香港老千股

http://sina.com.hk/news/article/20160908/0/2/2/%E6%B9%AF%E8%B2%A1%E7%AD%94%E5%A4%A9%E4%B8%8B%E7%84%A1%E6%95%B5%E5%85%88%E7%94%9F-%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%89%93%E6%93%8A%E9%A6%99%E6%B8%AF%E8%80%81%E5%8D%83%E8%82%A1-6278891.html

【天下無敵文章】

天下無敵：一位港股投資者致中國證監會的一封公開信

香港證監會應該清理老千股而不是指導投資者規避

【湯財文章】

香港本土財經名博為港證監正名：港股很公平

香港財經名博再發聲：你們根本不懂港交所的巨大努力

更多文章請看專題《大討論：港股還有吸引力嗎？》

　　文/新浪港股專欄作家 湯財

　　作者簡介：湯財，香港知名財經博主，尤以“湯財老千股手記”聞名，從小學起對股票已產生興趣，遍尋香港股票資料，賺錢的目的為找尋生活中美好的東西。

　　多謝編輯再給我一個機會去寫一些打擊老千股的文章。看過了“天下無敵”先生寫過的文章，我覺得他真是一個很尊重小弟的人，還稱我是“專家”，我覺得好不高興，但是言論中，他說話仍是有點不太專業，難登大雅之堂、且言語中有輕視之意，筆者有意再作解釋。

　 　筆者認為，他仍是未看清那些老千股，他還在說中國兒童護理（1259）和神冠控股（829）是好股，我深感震撼，究竟他知不知道兩者老千的原因是甚麼？ 前者和另一隻老千、上星期筆者的舊文提及時間由你（1327）是有借貸關係，但公司帳目上是有很多現金，現金很多但又要高息借錢，你不覺得奇怪嗎，這就是 老千股的特徵。後者，其實和以前一隻叫高寶綠色（274，現時叫中富資源）曾經分拆失敗的真優美有關，後者在上市前有舉報信稱他們做假，最終上市失敗，那 間真優美公司的CFO後來轉到神冠，使小弟加深對此家公司是老千股的懷疑，加上利潤較國際同業高出很多，上市時已埋了老千股的基因，幸好他多年利用投資國 債和固定資產，把那些誇大的盈利掩埋了，使大家覺得他是一隻好股，這才是坑。天下無敵先生炒了這麼多年股，連招股書也沒看清，完全不像是一個專業的投資 者。小弟今次再寫，不打算和他反駁他那些很奇怪甚麼加上創業板加編號提示的建議，或者是分開幾個版，加一個賭博版的建議，還有一個甚麼不讓H股上市，是切 切實實讓大家瞭解港交所對於這堆老千股如何利用港股的漏洞來出千的，並想出甚麼方法來解決。

　　“天下無敵”先生對於老千股，好像認識不太 夠，我只是說交易所沒有客觀標淮，不是筆者不知道這些股的行徑如何。筆者僅就他們大家知悉的老千股行徑的方式作對上市規則的解釋。其實主要的行徑是（1） 合股、（2） 折價配股、（3）大折價、大比例供股、（4）高價購買垃圾資產和股票，筆者會引用上市規則略作解釋。

　　（1） 合股

　 　其實筆者想先解釋，關於合股，但很多國內朋友不知道的事實。在2002年香港仙股改革後，港交所為免仙股過多，影響市場觀感，況且股價低於1仙需於碎股 版買賣，增加了小散戶交易成本，增加了一條上市規則，即是13.64條。條文列明，“如發行人的證券市價接近港幣0.01元或港幣9，995.00元的極 點，本交易所保留要求發行人 更改交易方法，或將其證券合慊蚍植鸕娜！彼雜脅糠止諭蹲收囈ㄒ檣鮮泄救∠瞎傻慕ㄒ椋耆嗆駝庖惶跤行n突的，所以要改革，就要從這一條著手的。

　　其實合股和拆股對股份市值沒有影響，但現在由於部分財技人士經常合股後加上大額供股，所以在投資者眼中，合股已是一種原罪，但個人認為只要扭轉濫供股的手法，合股改不改只是可有可無，所以為了減省改革的細節，我會建議保留原製。

　　（2）折價配股

　 　港交所早年對配股價是無限製的，但在2000年間增加了不少向下炒的股份，很喜歡折價30%、甚至40%的配股，遠遠低於資產值，故造成對小股東的攤薄 非常嚴重，後來港交所推出了一個指引，更修改了上市規則，增加了13.36（5） 條，條文列明，如果配售價和市價折讓20%是需要股東的批淮，原文如下：

　　“（5） 如屬配售證券以收取現金代價，而有關價格較證券的基淮價折讓20%或20%以上， 則發行人（按：即上市公司） 不得根據《上市規則》第13.36（2）（b）條所給予的一般性授權而發行證券；上 述的基淮價，指下列兩者的較高者： （a） 簽訂有關配售協議或其他涉及建議根據一般性授權發行證券的協議當日的收 市價；或 （b） 下述三個日期當中最早一個日期之前五個交易日的平均收市價： （i） 公佈配售或涉及建議根據一般性授權發行證券的交易或安排之日； （ii） 簽訂配售協議或其他涉及建議根據一般授權發行證券的協議之日；或 （iii） 訂定配售或認購價格之日”。

　　不過，卻有一個例外，就是陷於財困情況下，可以進行大額賤價發行新股而不需股東淮許，原文如下：

　 　“除非發行人能令本交易所信納：發行人正處於極度惡劣財政狀況，而唯一可以拯 救發行人的方法是袢〗艏蓖煬刃卸眯卸猩婕耙越現と醇壅廴20%或 20%以上的價格發行新證券；或發行人有其他特殊情況。凡根據一般性授權發行證 券，發行人均須向本交易所提供有關獲分配股份人士的詳細資料。”

　　但是在這些背景下可做成的漏洞不少，舉例如下：

　　（1） 仍然沒有考慮限製配股價和資產值的折讓，導致上市公司仍然可以賤價發行新股。

　　（2） 就算折讓或大額髮行新股需股東通過，但極少數小股東有興趣參與投票，同時沒有限製關連人士投票，又或是關連人士可以非關連化，又或是公司沒有主要股東導致沒“關連人士，，但投票只需參與股東會的股東大多數票即可通過，導致投票在沒有代表性下可以通過；

　　（3） 部分老千股可以透過大額的發行大額可換股債券或承兌票據，之後經營不善需全部撇帳，從而可以大額賤價發行新股，回到（2）的老問題

　　故筆者建議港交所可如下修例：

　　（1） 建議減少配股的折讓和一般授權幅度至10%，並加入和資產值折讓的測試，如果任何一條違返規則，需進行股東投票；

　　（2） 強製要求券商必需利用電子方式主動提醒持有的小股東投票，收費應該愈低愈好。

　　（3） 以超額折讓價發行新股予關連人士或獨立第三方時，大股東及關連人士不得投票。

　　（4） 投票參與的股東需要達到股東的50%以上及非利害股東的20%以上，否則投票作廢。

　　（5） 除大多數通過外，增加引入私有化非利害股東10%反對製度，如反對票多於非利害股東數的話，發行新股需作廢。

　　（6） 長遠股份登記處或券商應引入電子投票製度，提高投票率。

　　（3） 大折價、大比例供股

　 　關於供股，其實港交所有分為“公開發售”和“供股”兩種方式，“公開發售”是售予所有投資者，並不是股東的權利，所以沒有供股權，至於供股，則屬股東權 利，所以有供股權。其實兩者類近，前者更是對原有股東的一種傷害，筆者建議取消“公開發售”製度，保留供股製度，以對原有股東多一點保障。

　　至於為各位投資者詬病的大額供股製度，根據港交所上市條例第7章現有條例，再引列如下：

　　“如建議進行的供股會導致發行人的已發行股份數目或市值增加50%以上．．．．

　 　（a） 供股須待股東於股東大會上通過決議批淮方可作實，而任何控股股東及其聯 M人，或（如沒有控股股東）發行人董事（不包括獨立非執行董事）及最高行 政人員及其各自的聯M人均須放棄表決讚成有關決議。發行人須在致股東的 通函中披露《上市規則》第2.17條所規定的資料；

　　（b） 發行人須在致股東的通函中載列建議進行的供股的目的、預期的集資總額， 及所得款項的建議用途之細項及描述。發行人也須載列在建議進行供股公佈 之前的12個月內發行的任何股本證券的集資總額及集資所得的細項及描述、 款項的用途、任何尚未使用款項的計劃用途及發行人如何處理有關款額的資 料．．．．”

　　但漏洞如下：

　　（1） 理論上，供股價和供股比例沒有上限，完全可以大比例、大折讓供股，沒有考慮公司資產值，對不供股的股東非常不公平。

　　（2） 可以發行較現有股權50%亦不需股東同意，雖然如果有大股東的情況下，大股東也需要負責供股費用，但可未經股東同意即可進行供股，似乎也是不合理的行為。

　　（3） 如果發行50%以上新股，雖然關連人士不可投票，但由於眾多老千股都是喜歡透過關連人士非關連化股權，所以大股東可以不持一股，由非關連的關連人士以壓倒性比例通過供股，也是對股東不公平。

　　（4） 因為沒有限製參與股東大會的股數比例下限，大股東或管理層可以預先利用一般授權發行新股份予友好，再大比例大折價供股，然後由友好利用發行的股票投票通過，造成魚肉小股東情況出現。

　　建議如下：

　　（1） 供股價應考慮引入如配股一樣的10%折讓製度，評定標淮除近期股價外，也需考慮資產值。

　　（2） 供股比例下限不設，但上限必需如現有發紅股指引的最大比例，為擴大前股本的2倍，即最多為1供2。

　　（3） 供股的授權應加上股權大會上提呈，如否決，則需逐次在特別股東大會上通過，否則如供股擴大股本比例多於20%，也需再經股東通過，並需加入每年以任何集資方式增發股份多於20%以上，亦需得到股東同意。

　　（4） 每次投票參與的股東需要達到股東的50%以上及非利害股東的20%以上，否則投票作廢。

　　（5） 除大多數通過外，增加引入私有化非利害股東10%反對製度，如反對票多於非利害股東數的話，發行新股需作廢。

　　（6） 長遠股份登記處或券商應引入電子投票製度，提高投票率。

　　（7） 可以考慮供股前3個月不得增發股票。

　　（4）高價購買垃圾資產和股票

　 　供股集資後的資金，根據上市規則第14章，除了較低級別的須予披露交易和低於一般授權股份交易外，全部也需交予所有股東同意，除重大交易以上的交易，但 如果持有50%以上股東書面同意，就不需開股東會。雖然重大交易以上的，也需要上股東會，但只要大股東同意，其實也不成問題，關連人士不能在有利害交易投 票。這就造成以下漏洞。

　　（1）重大交易中，部分交易可以關連交易非關連化，或是大股東在重大交易背後重大利益，但大大損害股東，小股東極難可反對

　　（2）對於進行股票投資交易，小股東難以得悉投資的標的

　　（3）因為沒有限製參與股東大會的股數比例下限，大股東或管理層可以預先利用一般授權發行新股份予友好，再大比例大折價供股，然後由友好利用發行的股票投票通過，造成魚肉小股東情況出現。

　　建議如下：

　　（1） 重大交易以上投票參與的股東需要達到股東的50%以上及非利害股東的20%以上，否則投票作廢。

　　（2） 重大交易以上除大多數通過外，增加引入私有化非利害股東10%反對製度，如反對票多於非利害股東數的話，發行新股需作廢。

　　（3） 長遠股份登記處或券商應引入電子投票製度，提高投票率。

　　（4） 重大交易前3個月增發的股份不能投票。

        （5） 對於購買股票的名稱和金額，在發出公告後必需要告知股東 ，如有任何變更，也需公告

　 　一個良好的製度，不需事事監管，只需要製度設得好的話，其實已減低不少出千的機會。其實在2002年香港交易所和政府已開始考慮打擊老千股，但是最終在 既得利益者本土財經人士反對下，最終失敗，於是埋下更大的老千股問題。今年，上市監管進行改革，其實是一個解決增量老千的機會，但奈何同一堆本土財經機構 人士反對，所以才需要國內人士同心協力對抗他們。我視這一次是繼1970年代後打開香港國門、擴大香港上市參加資金規模的一個良好改革。

　 　本土著立獨立投資者David Webb 和過往香港及英國的監管機構的管理者，也支持增加證監會權力建議，認為可打擊新股亂象，和順應國際潮流。如果再不做任何東西的話，香港股市確實如國內朋友 所言，不知如何分辨老千股的話，會給人變成老千港的壞印象，股值繼續低落，對所有人也沒有好處，希望大家到香港證監會的網站，表達對今次上市改革的意見， 同時希望港交所考慮筆者建議，以製度從嚴打擊存量老千股，避免他們有機會再鑽空子，謝謝大家。筆者下一次會考慮寫一篇關於今次上市改革的文章，希望大家有 興趣吧。

真愛無敵 紐約果粉已開始大排長龍等候iPhone 7發售

據英國《每日郵報》報道，蘋果最新旗艦智能手機iPhone 7將於本周五(9月16日)開始發售，但是在世界各地許多蘋果店外面，已經開始出現排隊長龍。在德國柏林選帝侯大道和美國紐約第五大道的蘋果旗艦店外，已經開始有人提前五天安營紮寨，排隊等候購買新機。

有些人甚至要求為保留隊伍中的位置而付費。想要拿到第13名的位置，你需要支付300美元，而排在第11位的專業代排族稱這是一份收入超過3000美元的工作。新西蘭的一家移動公司甚至會給前100名消費者提供機器人幫忙排隊的服務。

自從2007年以來，一直都有各年齡段的人等在蘋果店外購買新機的報道。此前，曾有很多人懷疑，iPhone銷量已經達到頂峰、對蘋果產品炒作日漸消退，人們是否還有激情排隊購機。但從這一次來看，顯然“果粉”的熱情並未受到太大影響。