📖 ZKIZ Archives


香港「刁王」李偉文讓李嘉誠也買單 三個魔鬼細節 打造全球每坪最貴豪宅

2011-3-21  TWM




今年一月一日,第一太平戴維斯進入大中華市場三十年來,出現首位華人執行官李偉文。在香港有「刁王」稱號的李偉文,去年帶領香港分公司促成新台幣一千億元 交易案,在香港,刁王是deal、交易王的代名詞,他是如何爬上這個以往只由英國人出任的大中華區最高職位?

撰文‧梁任瑋

香港本島深水灣「香島道三十七號」別墅,二月底以每坪約新台幣一千六百萬元成交,刷新全球住宅史上天價紀錄,促成這筆交易的背後人物,正是甫上任第一太平 戴維斯大中華區首席執行官的李偉文。

三心法

包辦豪宅商辦成交紀錄

李偉文是誰?在香港,有人稱他為「刁王」,去年他才剛以第一太平戴維斯香港總經理身分,帶領香港分公司投資買賣部門成交兩百億港元(約新台幣一千億元)交 易案,也讓第一太平戴維斯在香港商用不動產市場市占率攀高到五成,其中,最受矚目的指標案就是宏利保險大廈,以二十二.五億港元賣給香港首富長江實業總裁 李嘉誠旗下的新加坡基金,寫下二○一○年香港商辦最高成交總價紀錄。

同時包辦目前香港豪宅與商辦成交價新紀錄的李偉文,今年初可在香港不動產市場出盡鋒頭。

提到李偉文,認識他的人,第一個反應一定是「銷售天王」。曾在香港與李偉文接觸過的前美林亞太區資本投資部主管李灌晏說,「仲介的角色就像是紅娘,如果對 於每件案子的掌握度不夠,很難在爾虞我詐的商場中生存,而Raymond(李偉文英文名字)剛好在這方面特別擅長,因此獲得客戶高度信任。」從基層不動產 業務員一路爬升至執行官的李偉文,進入第一太平戴維斯已二十二年,最早他是負責辦公室租賃,因業務特質強烈,後來轉任投資買賣部門,表現依舊亮眼,去年 底,更被倫敦總部拔擢為大中華區首席執行官,掌管兩岸四地十六座城市。

心法一

永遠站在第一線衝鋒

李偉文第一個成功心法是,永遠站在第一線。

業務員是靠經營個人特色勝出,李偉文過人的魅力,來自於無比的自信。「光是宏利保險大廈,我的佣金收入就四千多萬港元(新台幣二億元)。」李偉文毫不掩飾 地說出他傲人的成績。

他的業務性格,從一張小名片就展露無遺。有別於外商公司總裁深怕讓陌生人知道手機號碼,李偉文的個人名片,頭銜下第一行字,就印著他在大陸與香港的行動電 話號碼,直接告訴客戶「要找我隨時都在」。

第一太平戴維斯台灣分公司董事長朱幸兒說,李偉文是極少數位階這麼高仍在第一線做業務的領導人,跟在他身邊做事,很刺激,也很有挑戰性。

說話速度極快的李偉文,採訪過程,每十分鐘就接起一通電話,對業務親力親為的他,不只企業賣方要處分資產,直接指名找李偉文,連買家要投資,都會先詢問李 偉文有什麼好案子可以推薦,共通的原因就是「成交速度很快」。

李偉文舉例他去年成交的香港西九龍複合型不動產「奧海城」案,奧海城由香港信和集團投資興建,但股權分別屬於五個股東,信和集團占四成,另外六○%分別由 四個業主持有,背後牽涉複雜的股權結構。

李偉文說,信和集團當時請他找客戶接手股權,因為總金額太高,而且不能百分之百持有,無法吸引買方下手,於是李偉文大膽地先整合信和集團與其他四位股東的 股權,再由他找到美國私募基金接手,最後以四十五億港元拍板定案,李偉文也賺進一千七百多萬港元佣金。

此外,李偉文賣出的史上最貴豪宅「香島道三十七號」,在香港豪宅市場流通很久,李偉文坦言,買得起總價四億港元豪宅的富豪並不多,但他回過頭分析,一座城 市總有千分之一的有錢人,金額並非他們購買豪宅的關鍵,重點是房子可不可以滿足他們對豪宅的需求。

由於香島道三十七號地理位置高,視野景觀一流,李偉文最後仍透過在香港累積的深厚人脈,找到企業主買家。

如果說,房地產市場的訊息是一盤散沙,仲介就像是一個漏斗,李偉文會先過濾所有市場資訊,再向客戶介紹,因此也大幅縮短交易時間。

心法二

銷售前先提改進報告

「我們不是一般的房屋仲介,不能在大海撈針。」李偉文說,所有物件到他的手中,他都會先反問幾個關鍵問題,這棟房子要租給什麼類型的零售業者,每個月可以 收取多少租金?

李偉文成功的第二個心法是提升物件的附加價值。尤其這三年隨著房價逐漸走高,不少收益型不動產只剩二%租金報酬率,但李偉文就是有辦法讓買家願意買,因為 在銷售之前,他就已經先提出一個改進報告,甚至不惜找建築師討論動線,創造買方的想像空間。

此外,把損益表當經營之母的李偉文,除了有業務員的積極態度,更有專業經理人的數字力,是他第三個成功心法。

○四年,第一太平戴維斯為了去蕪存菁,卸下昔日包袱,剛上任香港總經理的李偉文,首度採用個人利潤中心制度經營。當時他要求會計部門列出每位業務人員的每 月總開支,包括他在內,都要做到與薪資相同的生意,才算打平。

推行一段時間後,不但淘汰不少高薪但生財力低的員工,更讓那一年香港分公司營收達到八千萬港元,比二○○三年多了八倍。

心法三

獎賞分明衝高獲利能力

○七年,第一太平戴維斯獲利陷入瓶頸,李偉文又祭出高薪挖角一招,大量吸納外商顧問公司五大行內頂尖人才。

李偉文顛覆行內固定的獎金制度,「以前大部分代理行都是要等年尾才分紅,我就改為多勞多得制,每單拆佣,另加額外獎金,在利誘之下,果然吸引業務員更賣力 替公司賺錢,○七年香港分公司利潤又破紀錄,高達一億五千萬港元。」李偉文說,雖然今年很多歐美外資私募基金仍積極在亞洲找尋標的,投資人也對辦公大樓仍 舊充滿高度興趣,但他們也遭遇愈來愈難找到合適標的的課題,因為好的辦公室資產都掌握在本地財團與家族手中,只好轉往外圍開發。

李偉文說,未來五年,中國大陸與台灣是大中華區商仲界最大的成長動能,台灣與中國大陸未來一定要整合成一個平台,共用資源,希望到二○一五年,每年可以達 到五億港元(新台幣二十五億元)的營收。

就內部管理而言,李偉文認為,第一太平戴維斯不可能會有「吃大鍋飯」的營運模式,他將祭出更高的分紅制度,只要做得好,就給獎金。第一太平戴維斯香港分公 司,去年就有員工拿到一千多萬港元的薪資,李偉文獎賞分明的經營模式可見一斑。

面對兩岸三地政府為了抑制房價,同時釋出嚴厲的打房政策,李偉文認為,市場因為信心不足問題,至少會觀望、修正一年半,到二○一二年底才會大幅復甦。

他更認為,面對未來十二個月更要步步為營,每個案子都很重要,不可以輕易放棄,以賺最多佣金的案件為優先,李偉文要把自己在香港的成功經驗,帶到兩岸四 地,讓這支優秀團隊,持續在大中華區市場稱霸。

李偉文

現職:第一太平戴維斯大中華首席執行官經歷:第一太平戴維斯香港董事總經理、第一太平戴維斯租務部主管「刁王」代表作——李偉文寫下豪宅、商辦成交紀錄的 案件標的 賣方 買方 成交金額

(港幣/億元) 備註

奧海城 香港信和集團 美國私募基金 45 股權交易宏利保險大廈 香港菱電集團 香港長江實業旗下新加坡ARA基金 22.5 2010年香港商辦最高成交總價香島道37號別墅 香港莊氏 個人 4 全球每坪最貴豪宅


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23629

李偉希:價值投資的基因 李偉希

http://blog.sina.com.cn/s/blog_51ede8050102dzf4.html

課間小憩,一哥們特意過來聊,他是看我的價值投資博文很早的一批人了。這個世界,真的說大就大,說小就小。在網絡上的你我,不經意就在現實相見,就像我在課上常說的,說不出再見,說好不分手,我們江湖再見,何謂江湖,百度就是江湖,博客就是江湖。

哥們是客戶企業的預算部經理,價值投資體系的篤信者。隨後我們在課後又聊了一會,我表達了最終的感覺,這是一個對數字不敏感和一個對邏輯不敏感的兩個男人之間的對話,兩人又由衷的握了一下手,會心一笑,看來,真是所謂的「英雄所見略同」。其實一直以來,我認為對於價值投資體系的堅守,較易達成的三種基因大致如下:

1,心理學基因。這個世界的表 象變幻莫測,更深層的背後是人心叵測。人性真的如此難以估量嗎?其實,千百年來,世界一直在變,只有人性一直不變,否則,歷史的過往對我們就不會有任何的 指導與借鑑的意義與必要。人性永遠是在從惡的X體系和從善的Y體系之間抉擇,人性永遠是遊走在貪婪與恐懼的剃刀邊緣,對於這些判斷題,心理學的優勢是明顯 的;

2,哲學基因。老子、耶穌、默 罕默德一起去爬一座山,也許過程的路徑會不盡相同,但最終的結果是:他們都可以實現登頂。這,就是道。人常在從眾與唯我之間進行堅守與放棄,但首先是基於 常識的判斷,常識很簡單,簡單到天天發生,常識很艱難,艱難到你不敢相信。「道可道,非常道」,哲學體系對於價值投資是「撥開雲霧見月明」。況且,眾所周 知,我們這個民族都缺一樣東西,那就是信仰;

3,企業管理基因。價值投資的本質是企業實際價 值與市場價格之間的差異選擇,本質上是對企業的一種投資行為。一句簡單的話,股票就是股權,股民就是股東,有的人畢其一生也無法參透,更別提戴維斯雙擊 了。為什麼?因為他們太缺乏企業管理的知識與歷練,站在門外與處在門裡的差別,又是看豬跑與吃豬肉的兩個層級。我一般聽說炒股,我就一笑而過;如果股市也 需要建立文化,那首選就是股東文化。在這一點上,企業管理者是有優勢的。

我問預算部經理的哥們:財務知識重要嗎?他說,有作用,但絕對不像前三者的知識這麼重要,反而,有時候,過於痴迷的財務分析,容易自我糊涂。

孟母三遷,擇鄰而居,和誰在一起很重要。這是一個信息過剩的時代,如何在紛紜繁複中找到符合自我價值與需要的知識,尤其是碎片信息居多的微博管理,QQ管理,這是個課題。就價值投資而言,長期在心理學愛好者、哲學愛好者、企業管理者的圈子中存活,比聽9:30的CCTV2某些「家」們的話,好太多太多。只是人們習慣性的喜歡What,因為簡單,快捷;其實how更重要,但需要時間,這是魚漁之間的選擇。

我常為自己高興,能常年致力於以上三個基因的知、行、悟、傳,為興趣,為職業,為生活。我在台上常講一個方程式:價值-ed = 成功-ing,台下的朋友點頭頻頻。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=31643

全國人大代表李偉:增加金融供給 引導資金有效流入實體經濟

改革開放30多年來,我國經濟發展交出亮麗成績單,從根本上說是得益於實體經濟。

當前我國約有2000萬家的中小型企業,占據我國企業總數的八成以上,繳納的企業稅金總額也已過半,是我國實體經濟的重要支撐點。目前,我國經濟呈現出形態更高級、分工更複雜的發展趨勢,如何著力振興實體經濟,讓經濟結構更合理、發展基礎更穩更實,是迫切需要解決的課題。

近日,央行在其發布的《2016年第四季度中國貨幣政策執行報告》中強調了要防止資金“脫實向虛”,做好供給側結構性改革中管理,引導資金支持實體經濟發展。

2017年兩會上,全國人大代表、河南省工商聯副主席李偉表示,引導資金有效流入實體經濟,其實含有兩層意思:一是將更多的資金註入到實體經濟中;二是註入到實體經濟中的資金應切實發揮活絡經濟的作用。

對此,李偉建議,首先要推進供給側改革,增加金融供給。比如,要培育公開透明、健康發展的多層次資本市場體系,提高直接融資比重,豐富企業融資渠道,降低企業杠桿率。同時要加快發展民營銀行以及普惠金融和多業態中小微金融組織,並通過制度設計、政策調節、監管規範等手段構建差異化競爭、特色化經營的商業銀行體系。

其次要提升實體經濟的回報率。當市場機制無法內生足夠的經濟增長動力時,就需要在發揮市場在資源配置中決定性作用的基礎上,更好地發揮政府的宏觀調控作用,通過經濟、行政等政策措施,在適度擴大總需求的同時,切實推進供給側結構性改革,實現新舊動能接續轉移,堅持內外需並重,提高實體經濟的回報率,促成實體經濟向好的預期。

第三要加大政策的支持力度。在經濟下行時,資金往往出於避險的考慮而較難流入實體經濟。此時,政府應發揮主動性,提供一定的政策支持,通過差別準備金率、再貸款、再貼現等政策引導金融機構加大對實體經濟的支持力度,註重發揮國有銀行,特別是政策性銀行的導向作用。

最後要穩步推進金融體系改革。通過金融體系的市場化改革,夯實市場在金融資源配置中的基礎性作用。借由利率市場化改革,建立起資金流動性風險與投資回報之間相匹配的有效機制,從而使資金流入實體經濟的管道走向暢通;鼓勵民間資金進入金融業,實現金融機構股權結構多元化,以此動員更多的市場資金進入實體經濟;發展多層次資本市場,積極拓寬實體經濟的融資渠道;在風險可控的前提下鼓勵金融創新,增強金融體系活力等。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=239016

全國人大代表李偉:食品安全監管的關鍵在基層

“舌尖上的安全”關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關系到經濟健康發展和社會穩定,因此食品安全一直是備受社會關註的熱點問題。

2017年兩會上,全國人大代表、河南省工商聯副主席李偉稱,在監管體系初步建立的同時,也應該看到,食品安全監管的關鍵在基層,重點在基層,難點也在基層。基層是食品安全監管的神經末梢,是具體政策的執行者,因此基層監管是否落實,是關系食品安全監管成敗的關鍵。

隨著新《食品安全法》的頒布、實施和修訂,以及國務院食品安全委員會、國家食品安全風險評估中心、國家食品藥品監督管理總局等機構的成立,我國逐步建立了較為完善的食品安全保障體系,食品安全監管改變了“九龍治水”格局,向集中化轉變,食品安全監測能力顯著提升,風險評估和風險交流已經實現了良好開局。

李偉表示,加強基層監管能力,平衡“史上最嚴”食品安全法和基層低收入人群創業、就業之間的“情”與“法”的協調,顯得尤為重要。

李偉認為,在處理基層地區無證經營超市、餐館等問題上,既能維護食品安全,又能保障基層群眾的生活權利和基本利益,進而在服務民生、促進發展中起到積極作用,這是需要監管部門認真思考的問題。

針對目前食品安全基層監管的難點問題,李偉提出四條建議。首先,要加大新《食品安全法》的宣傳力度。各級監管部門要充分發揮好基層站、所的橋頭堡作用,依托基層站、所與群眾聯系密切的優勢,采取多種宣傳措施,將新版《食品安全法》宣傳普及到鄉村千家萬戶,做到人人知曉。同時,要充分發揮農村食品安全協管員的作用,將法律宣傳工作納入協管員工作職責,讓每一名協管員都成為法律知識宣傳員。

其次,繼續加快地方食品安全法律法規建設。一方面,國家層面要加快制定和頒布《食品安全法實施條例》和各專項食品安全監管法規;另一方面,地方政府層面要依據國家層面法律、法規,制定符合地方實際的食品安全監管辦法和措施。同時,地方在制定實施法規的同時,也要充分考慮到實際情況,考慮到“情”與“法”如何平衡,如設定法律責任時,將生產和經營者的法律責任區分開,這樣避免處罰後果與違法行為不相適應。

第三,進一步加強基層監管能力。食品安全監管的重點在基層,難點在專業化。應加強基層食品安全執法人員配置,建立職業化的食品安全監管隊伍;配備與基層食品安全執法相匹配的設施設備,提升檢查、監督和取證能力;為他們增加必要的快檢設備、監管經費和工作場地,有效增強基層監管能力;舉辦各級各類食品安全監管培訓交流活動,提升食品安全執法人員素質。

第四,推動建立食品安全社會共治體系。食品安全監管,不僅僅是食藥部門的職責,更是全社會的職責,鼓勵各類社會團體積極參加食品安全監管共治行動,充分發揮社會團體在食品安全教育、防範、宣傳方面的作用。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=239027

趣鏈李偉:區塊鏈真的不等於“發幣”,“區塊鏈+”場景正掀起信用革命

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0128/167120.shtml

趣鏈李偉:區塊鏈真的不等於“發幣”,“區塊鏈+”場景正掀起信用革命
黑智 黑智

趣鏈李偉:區塊鏈真的不等於“發幣”,“區塊鏈+”場景正掀起信用革命

區塊鏈,真是不只是發幣……

文 | 楊潔  編輯 | 黑智

區塊鏈徹底火了。

最近,連腦白金都加入了區塊鏈大軍。從人人網、迅雷,到柯達、天涯,再到BAT,隨著大量資金湧入,無數我們耳熟能詳的企業,都成為這場新風暴里的生力軍。也有無數相關領域創業公司,成為近期資本關註的重點。

在國內區塊鏈相關創業公司中,趣鏈科技是極少數的做純底層技術,特別是國產自主區塊鏈技術的公司之一。包括趣鏈科技CEO李偉在內,公司創始團隊成員基本均來自浙江大學計算機學院。在2015年,李偉和自己的團隊就開始了區塊鏈基礎平臺的研發,2016年,趣鏈科技正式成立。

時至今日,可能很多人仍然對“區塊鏈技術”不甚了解。李偉也笑稱,自己每次見投資人也需要從頭講起,但是,區塊鏈技術已經在多個金融機構中應用。目前為止,趣鏈已經和中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀聯、德邦證券等國內外機構開展了合作,也是國內在銀行等金融行業,落地應用案例最多的區塊鏈技術公司。

2017年12月,趣鏈獲得了複星國際旗下亞東星辰的數千萬元A輪融資。在此之前,趣鏈曾獲得連連科技、浙大網新和信雅達的Pre-A輪融資。據李偉透露,在這波區塊鏈的熱潮中,趣鏈的新一輪融資也即將完成。

然而,對於李偉而言,在2018年,他最大的期待之一,仍然是盡快推動區塊鏈在更多垂直行業內的應用,以及推動更多人對區塊鏈技術的認知:太多的人,把區塊鏈創業公司和“炒幣”聯系在一起了。而在他看來,ICO或者虛擬貨幣,只是區塊鏈應用里最簡單的一個點,而他也擔心,這種趨勢未免“有點買櫝還珠了”。“我們應該把目光,移到技術本質上來,這是真正能夠產生價值的東西。”

 

李偉

趣鏈科技CEO 李偉

國產自主可控技術

“我們是一朵‘奇葩’,生產系統做得非常多。”李偉說。在區塊鏈公司中,趣鏈科技從一開始要做的,就是完全國產自主可控技術,從底層“每一行代碼、每個算法、每個架構,全部自己做出來”。

在當時,市面上已經有了主流的區塊鏈開源技術,典型的就是IBM的超級賬本Fabric,以及以太坊。而已經研究了全部已有技術之後,李偉認為,這些都還是遠遠不夠的,“它們的IT服務能力,還遠跟不上金融系統的複雜程度和需求。”一個可見的例子就是,不久前,以太坊就曾被自己的“加密貓”搞癱瘓了。其次,金融安全方面,也需要有一套國產區塊鏈技術。

這要投入極大的精力,也需要較強的技術實力。“我們擅長做這些。”李偉說。趣鏈科技的創始團隊,均畢業於浙江大學計算機學院,具有博士學位。2015年,李偉就帶領團隊開始了對國產自主區塊鏈基礎平臺的研發,並且也具有多年金融信息技術的工作經驗,於道富銀行有著長達十多年的合作。

目前,趣鏈科技已經研發出國產區塊鏈底層平臺Hyerchain,具備驗證節點授權機制、多級加密機制、共識機制、數據管理、高性能智能合約執行引擎等性能,為企業提供區塊鏈網絡解決方案。去年9月,趣鏈開發者平臺上線,計劃構建一個開放的聯盟鏈開發者生態。

區塊鏈不只是金融

在普通消費者沒有關註到的地方,區塊鏈技術已經在重新定義“信任”。尤其是金融業。

刷卡購物時給小票簽字在生活中經常發生,但現在,這也許可以成為歷史。在2017年,中國銀聯和光大銀行聯合,運用趣鏈的區塊鏈平臺,搭建了多中心可信POS電子簽購單系統,這也是業界首次由兩家金融機構共同運維一個異地多活的分布式賬本。消費者在付費時,通過電子簽名,可以用生成的圖片代替簽字單據。而解決“信用”和“存證”問題的,正是區塊鏈技術,通過對圖像生成唯一的hash值,實現多方存證驗證,保證電子商務的信息安全。“這是區塊鏈非常小的一個應用,”李偉說,“但是,卻是已經在改變我們的生活。”

目前,趣鏈服務的客戶還主要集中在金融業,Hyperchain可以為金融機構提供數字票據、數據交易、供應鏈金融、證券資產等解決方案。早在2016年底,基於趣鏈科技提供的區塊鏈底層平臺,浙商銀行的移動數字匯票平臺上線。在2017年,浙商銀行的應收款鏈平臺推出。作為國內四大行之一,中國農行總行也在去年上線了基於趣鏈科技技術的涉農互聯網電商融資系統,這也是國內銀行首次將區塊鏈技術應用於電商供應鏈金融領域。在2018年,中國工商銀行也成為趣鏈科技的客戶,也是和趣鏈合作的第七家銀行。除了銀行系統之外,今年1月,趣鏈還和德邦證券共同搭建了ABS管理平臺。

“區塊鏈已經在改變著IT系統的基礎架構,在部分金融機構已經有了落地性的實質性突破。”李偉說,“雖然現在還沒有實現規模化應用,但是這也是技術發展的必然規律。從概念到驗證,到局部突破,再到全面推廣,現在我們已經發展到了局部突破的階段。”

多數區塊鏈技術落地都是從金融業尤其是銀行開始率先突破,趣鏈也是如此。李偉解釋,這也是公司的基因所決定的。從2001年開始,趣鏈團隊就和道富銀行有了合作,為道富銀行做了大量分布式系統,包括2015年李偉團隊開始接觸區塊鏈,也是道富銀行所推動。金融科技,是團隊一直在從事研究的方向。

其次,李偉表示,區塊鏈最容易起步的領域,是已經具有高度電子化和信息基礎的領域,而金融恰恰是電子化程度最高、發展也最快的領域,最適於區塊鏈技術的落地。“區塊鏈其實可以解決三個問題:賬賬相符、賬錢相符和賬實相符。”李偉告訴黑智 ,“但是真正最易於開始的,就是賬賬相符:已經線上化的系統再做數字化,是最容易的。而賬實相符,則是最困難的。這時你要證明的不只是‘身份證’是真的,而且還需要借助大量的物聯網甚至生物識別技術,來證明‘我是我’的問題。”

但是,在李偉看來,區塊鏈的業務場景,還應該包括更加廣闊的領域。2018年,他給趣鏈定下了兩個目標:一是繼續深化和國內頂級金融機構間的合作,提升對已有金融系統的服務,提高效率;第二,則是將區塊鏈技術推向更多的行業。“區塊鏈不只是金融。”李偉說。從電子化和數字化角度而言,醫療、遊戲、物流、供應鏈等領域,都是區塊鏈可以發揮作用的區域。

去年年底,趣鏈和浙江甲骨文超級碼科技股份,已經在設計將區塊鏈技術應用於農業溯源防偽項目。據李偉透露,也曾有更多的互聯網和供應鏈公司在和趣鏈進行接觸。

“區塊鏈可以做非常多的事情。”李偉說。他舉了個例子。例如在保險業中,可以基於智能硬件設備,收集用戶的行為習慣,獲取用戶的信用評分,而個人信息安全又要加以保護,就完全可以將個人數據資產放在鏈上,套用評價模型評分,既保護隱私,又實現保險機構的應用。

自然,要實現這一點,數據資產的數字化、區塊鏈技術的標準和規範化,仍然都是有待完善的。李偉承認,目前,這仍是難度非常大的一件事情。“如果真的能落下一個點,就是非常不得了的事。但是,這是我們的願景,雖然很難,但這是我們非常想做的事。”

目前,趣鏈的團隊已經擴大至80人左右。並且,在2017年,趣鏈通過篩選,成為微軟加速器第十期入選企業。趣鏈也獲得了價值300萬元的微軟Azure雲服務資源,以及導師團輔導,和在市場、品牌、客戶資源等方面的更多支持。“更為關鍵的是,微軟也是我們的合作夥伴與客戶。”李偉說,“我們一起打造物流供應鏈系統,並將在完成後共同推廣。”趣鏈Hyperchain區塊鏈底層平臺入駐到了微軟Azure,包括基於聯盟鏈的供應鏈金融服務開發者服務等多種行業解決方案。趣鏈和Office 365也深度融合,微軟提供了Office套件的雲服務、區塊鏈框架Coco、供應鏈金融平臺的聯合解決方案等多種技術資源。加速器幫助趣鏈對接了山東招金集團、法國國家投資銀行等國內外企業,並一起舉辦了“區塊鏈與產業應用之變”論壇,豐富了區塊鏈技術的金融應用場景。在加速器的推薦下,趣鏈還成功上榜2017“中國創新先鋒20強”。

李偉透露,到2019年,趣鏈能夠基本實現盈虧平衡。但他也認為,目前區塊鏈發展仍然還面臨著技術和理念的兩大瓶頸。諸如之前提到的隱私保護、網絡支持等問題,在李偉看來,現在的技術能夠滿足當前的商業需求,但是仍然還有很多路要走。

但另一方面,“理念”也是李偉迫切期望改變的地方。“拜托大家,不要只把區塊鏈當做發幣的了。”李偉說,“比特幣是區塊鏈應用中,最簡單的一個點。我們應該把目光從這些移到技術本質上來,而不是舍本逐末。心態上,我們也需要把泡沫拿掉,真正去做實業。”

黑智簽名檔

趣鏈 區塊鏈
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=260471

明天一家會好天 李偉才

1 : GS(14)@2016-03-16 15:44:12

2016-03-09 EW
這個初春,香港人感受到二百年一遇的深寒,市民爭相登上大帽山觀冰,但前天文台高級科學主任李偉才眼中,這不是值得興奮的事,反而感到無比心寒,發表一篇《全球暖化下的深寒》,闡釋超級寒流是全球暖化的警號。李偉才是香港第一代天氣先生,與林超英、梁榮武合稱「天文台三子」,近年致力喚起港人關注溫室效應。大半生醉心研究變幻莫測的氣候,他的人生同樣陰晴難定,五年前遇喪女之痛,他的小宇宙更泛起極端天氣,時而深寒,時而熾熱。

做研究的人只信科學不信鬼神,他亦如是,所以宗教對他毫無心靈慰藉作用,甚麼女兒死後得永生、往天國……通通不入耳,眼前只有絕望真相,惟有藉寫信給亡女抒發鬱結,逐分逐寸撫平傷痕,他苦笑說:「人沒有不生存的權利,如果選擇活下去,就要好好活下去。」天要下雨,人力改變不了現實,惟有改變心態迎接明天。

訪問當日,李偉才正忙於執拾行李,準備與太太展開一個月的拉丁美洲之旅。訪問在他的「玩具房」進行,四道牆填滿數千張藍光影碟、唱片、文史哲科幻書籍,牆角置了兩台大喇叭,這兒是他的天文發燒友小天地,也是科幻學會聚會的地方。

從室內擺設及收藏可知李偉才在學術,以至業餘興趣涉獵甚廣,碧瑤灣寓所飯廳牆壁懸掛了李偉才仰慕的名人藝術畫像:甘地、愛因斯坦、曼德拉、約翰連濃、昂山素姬、冼樸。

在芸芸電影碟之中,這位天文氣象專家看得最多的不是《星戰》或紀錄片,而是講述反專制暴政的 V for Vendetta︵V煞電影︶。看了十多次,對白瑯瑯上口,最有共鳴的是:「人民不應害怕政府,政府才應該害怕人民」、「藝術家用謊言來揭示真相,而政治家則以事實來掩鄙言」、「在這個面具之下的不單是血肉之軀,而是一個意念,而意念是刀槍不入的」。

專制暴政以溫水煮蛙,蛙死而不自知,現代社會過度膨脹的消費主義,亦猶如溫水煮蛙,放任人類的貪婪慾念,觸發生態危機。李偉才去年成立「350香港」關注全球暖化,帶頭籌劃香港的「全球氣候大遊行」,向巴黎峰會各國領袖施壓,左中右都有代表支持,遊行人數六百多人,他坦言失望:「我希望有上千人,在香港,叫人因氣候出來行係難啲。」

反洗腦

前年在大學教通識課程,講世界深層矛盾根源,第一堂就講David Graeber 《債的歷史》,李偉才對着幾十個學生,劈頭第一句說:「金融就是債!」嚇得主修金融的學生雞飛狗走,「主流經濟學將佢地洗腦,我就反洗腦。金融在他們心目中係glamourous,我嘗試解釋,但第二堂已經唔嚟。」

要在「我消費故我在」 的香港,推動低碳生活、減消費加奢侈品稅,難免困難重重。試問誰有能力說服天天去街市買餸的師奶「向膠袋說不」? 在拜金者面前說「搵錢目的在還債」?

殘酷真相

李偉才小時候已沉迷科學,兒時家住灣仔,當年沒有高樓大廈和光污染,市區夜空澄明,看到滿天星宿。年少時曾因星圖方向,寫信給天文台查詢,後來收到詳細的回信,才知道天文台管的是大氣以內的事。

「細個成日要爹哋媽咪講故仔,科學結合聽故仔,就係科幻。」中三讀克拉克《童年的終結》,講述外星人來地球協助人類進化,外星人壽命長,看着人類一代代衰老死去,十分無奈;最後,外星人完成任務,返回外太空,讀到這裡,十多歲的他不自控地流淚。

李偉才血液裏天生充滿感性與理性的基因,感性的他愛聽科幻故事,但理性的他卻堅信科學,「信UFO本身字面上有矛盾……外星人存在的可能性係大過無,但以現時證據,不能有任何結論,滿足唔到科學論證的要求。」

從事天文氣象,他相信數據、邏輯,理性先決,但抹煞妄想空間,眼前只有殘酷真相,有時是極致痛苦。二○一一年,李偉才的愛女李天蔚考入中文大學物理系,未料開學前參加完迎新營後,從家中露台躍下身亡,原因至今仍然是個謎。

李偉才眼中,人死後不會輪迴,也沒有天國,平行時空沒有科學根據。身邊很多朋友出於善意,遊說他信教及聽道,他免為其難聽了兩次, 完全聽不入耳,「話我傲慢都好,佢講的都超越唔到我Form 4的水平,當年已經思考過反駁過晒啦!」

一字一淚

一次他去會展聽林以諾講道,「嘩,捱得幾辛苦呀,完全係為身邊的朋友,同老婆捱住去。仲有占美(森美)與小儀,又係完全唔過電。佢地就覺得正到不得了,其實係大腦構造唔同!」

眼濕濕的他,突然激動起來,「講真阿女走時唔係教徒,按照教義佢一定落了地獄。 如果我信咗,上咗天堂,咪以後見唔到阿女?根本完全非理性。」

在好友力勸下,李偉才開始寫信給天蔚,或許這是理性的人在有限的選擇中,他所接受而有效的療癒方式。他一字一淚寫信,哭完輪到太太哭,兩人輪流哭輪流安慰。他在給女兒的信中寫過:「最害怕的事情,就是再不懂得為妳哭。」

這些年,他慶幸自己還懂哭,起碼證明他仍未被殘酷現實麻木了情感,「有時有啲嘢,幾難面對都要面對,你實在只有兩個選擇,一係跟埋佢走,一係活下去。第一個選擇係無意義,如果選擇活下去,就要好好活下去。理性話我知,我要活下去,但感情做唔做得到,就好難講。」他聲線愈壓愈低沉。自小活在理性與感性之間,李偉才認為無抵觸,「人為萬物之靈,正正因為有高等的思維和高等的感情。」女兒的離世,對人生觀有無影響?「我就唔覺。」憶起天蔚,他聲線再次顫抖說,「如果爹哋因為你的離世,徹底改變自己原本的世界觀、價值觀、人生觀,你會睇唔起爹哋。我呢種感覺好強。如果改變,證明之前好渣、無基礎。」

問題人生

愛因斯坦說過,從過去中學習,活在當下,對將來抱有希望,重要的是,不要停止發問。寫過科幻,寫過世界深層次矛盾,寫過全球暖化題材,建基於數據,李偉才的世界觀是偏向悲觀的。「我相信未到二○五○年,人類文明會崩潰,人類唔會滅絕,但會大倒退,返回野蠻時代。但我鼓勵人生仔,如果唔生,即係未打先輸。」

十年前,他會對身邊的朋友說「及時行樂」,近年,他改了口風「死馬當活馬醫」,他解釋:「君子正冠而死。」死,要死得有尊嚴。科學的極致是哲學,對李偉才來說,人生的意義是追尋快樂,幫助其他人得到快樂。人生就是分享,分享知識的喜悅,與身邊的人分享一個日落。他臉露孩子氣說:「Well, it's fun! 人的職責除了生存,就是問問題,找出一切我們不知道的答案。」

天性好奇的他,與太太結伴到拉丁南洲,全程不帶電腦,不查電郵;旅遊之餘,順道了解當地社會狀況,展開浪漫的田野考察之旅。

我個口太大

與李偉才談天是愉快的事,說話爽直,又喜歡談電影。不過心直口快不留餘地,很容易得罪人。原本與地球之友一起搞氣候遊行,因一句口號發生拗撬,最後不歡而散,事情還上了報,「我本性好大缺陷,個口太大!」

火頭蔓延至文化界,為香港書獎前後擔任過四次評審,最近一次討論彭志銘的《香港粵語頂硬上》應否入選。「出席的評審傾向剔走,覺得不太學術,論述沒系統,太通俗,所以價值唔高。」他憶述起來雙眼發光,「嘩,我在席上撐,舌戰群儒,我話我哋係揀香港書獎,唔係諾貝爾獎,我哋揀書要反映香港的文化面貌、讀者關注的書,卒之入圍。」

做過太空館助理館長、天文台高級科學主任,以他的學歷、知識、才幹和視野,能力不止擔任副手。記者問:「咁直,不怕得罪人?」李偉才意會到記者的意思:「一定係啦,事業上都唔係咁順利。我又唔介意,有乜所謂高峰?身邊同事有做過台長,有做過副台長,就算我當年唔走,做得好,都係天文台台長退休啫。即係林超英,而家我同林超英講嘅嘢,無分別喎。講真,人對你的尊重,都係睇你的實力啫!」
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298199

李偉健負傷宣揚環保

1 : GS(14)@2017-05-13 05:34:15

在劇集《愛.回家》做歐瑞偉頭馬、09年落選港男李偉健,最近被「香港綠色建築週2017」邀請拍宣傳短片,由宅男兼市儈打工仔,變做parkour男神,遊走香港三大綠色建築,包括香港科學園、零碳天地及聖言中學。今次的短片由荷李活電影特技人Yannick Ben操刀,李偉健因斷了十字韌帶,正在康復中,但他仍親身上陣,效果非常滿意!




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170513/20019465
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=332871

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019