IT巨人李開復 中國山寨版有出頭天
1 :
GS(14)@2011-02-17 22:55:112011-2-12 Im
蘋果、微軟和Google是當今全球最受矚目的三大IT巨企，能躋身這種巨企高管之列的華人已少之有少，能先後加盟這三巨頭、並身居要職的華人管理高層，更是屈指可數，現年49歲的李開復，就有着如此驕人的履歷。
伴隨三大巨企成長，見證美國矽谷和北京中關村的崛起，李開復將他所有這些職業經驗，融滙成對中國互聯網發展的敏銳洞察力。2009年他告別Google，在中國建立自己的互聯網風險投資平台「創新工廠」，發掘中國互聯網的明日之星。
近年中國互聯網企業急促冒起，在港上市的騰訊（00700）股價一度破新高至200元，優酷網在美上市首日掛牌爆升1.6倍，破5年來新股首日升幅紀錄。
科網熱再度因中國捲起旋風，李開復這位中國IT領袖，近日分別在北京及香港開講，不吝跟有志投身中國互聯網行業的港人，上一堂免費的MBA課程，鼓勵中國人發揮「微創新」的力量，從而把握商機。不少人說騰訊是山寨版ICQ，百度是山寨版Google，淘寶是山寨版eBay，李開復說：「山寨現象也有正面意義，抄完以後，你還在上面有創新。」中國山寨版，可以更有創意，更有商業價值。
九十年代，李開復曾經在蘋果公司互動多媒體部門任副總裁；後來加入微軟並一手創辦微軟中國研究院（後成為微軟亞洲研究院），至2000年已是微軟全球副總裁，為比爾蓋茨（Bill Gates）7位高層智囊之一；2005年，李開復又帶領Google在中國進行產品研發，出任谷歌全球副總裁兼大中華地區總裁。
李開復每一次「跳槽」在外人看來都那麼的華麗，但對於祖籍四川，出生於台灣，受教育於美國的他而言，這些或華麗或艱辛的選擇背後，都有着一個主旋律──中國，所以他比許多IT界的海歸們都更了解中國社會和中國市場。
直至2009年，他揮別Google，在中國建立自己的互聯網風險投資創業平台「創新工廠」，立志幫助中國青年創業，這又何嘗不是李開復自己的中年創業。
在IT界經歷幾許風雨的李開復，去年獲香港城市大學頒授工商管理學榮譽博士學位，早前更在城大舉行講座，大談中國互聯網當前形勢，點評一眾IT巨企的成功之道，逾百教員學生一早慕名而來，迫爆講堂。
山寨明星華麗變身巨企
中國互聯網的競爭已經如此白熱化，還有甚麼機遇或者發展空間？答案當然是肯定的，因為中國的三大互聯網巨企騰訊、百度、阿里巴巴，都是在前人基礎上累積了眾多的創新，而成為今天的集大成者。李開復就指出，他們都走出了一條路──微創新。
在談論微創新之前，李開復也無法迴避要提及一種現象，即山寨現象，因為不少人都指稱騰訊是山寨版的ICQ，百度是山寨版的Google，淘寶是山寨版的ebay。
「山寨現象，從負面的角度來說，是在抄襲。但如果我們深度地去看的話，我覺得也未必是個壞現象，今天山寨這個詞，有正面也有負面意義。正面的意義就是真的做得好快，而且抄完了以後，你還在上面有創新，這個創新我們這裏叫Micro-innovation，或者微創新，就是在別人的基礎上面做點小東西，小東西做一個是很小，做兩個還可能小，做5個10個以後就是個完全不同的產品了，這是完全有可能的。」
李開復說，韓國三星（Samsung）發布一款新手機，說可以做投影器，但三星的產品還未面世，山寨機已經出來了，不得不說是神速。他還補充，沒有盜取知識產權的前提下，只是看着你的樣子再造一套的做法並沒有法律責任。
有的山寨機因為裏面裝了20個音箱，播放音樂超級大聲，可以方便在地盤上工作的農民工使用，這方面的優越性是一般手機無法比擬的。所以，有的時候也不應該一竿子打翻一船人。
微創新擁更好商業價值
其實，如今在兩岸三地發展得紅紅火火的微博，也是個很好的例子，很多人都直言它是Twitter的翻版，但李開復這位微博玩家卻說：「如果用過新浪微博的話，你會發現其實它更符合中國人的使用習慣，看起來比較順眼。因為中國人用慣了BBS，所以有回覆、討論功能，Twitter就沒有；中國人喜歡非常繁忙的頁面，所以微博比Twitter更Busy；中國人喜歡色彩繽紛，所以微博有圖片、視頻。而美國人可能會說，怎麼這麼多複雜的東西。但是我覺得微博也未必不是一個更好的用戶體驗，至少對中國人絕對是，而且甚至對一些別的國家也可能如此。」
李開復直言，「中國公司未來很難做到一個突破性的大創新，但是很可能從微創新裏面產生還是很好的商業價值，畢竟我們做公司都是要產生商業價值，所以這方面我們還是蠻認可他們所做的。」接着他又逐一點評這三家中國巨企。
山寨版ICQ騰訊QQ 顯示中國式創意
「也許騰訊的第一個產品就是QQ（一開始取名OICQ），有人說她抄ICQ的，但是你今天看看ICQ長甚麼樣子，騰訊長甚麼樣子？ICQ最後以非常便宜的價格被賣掉了，但騰訊的QQ已經變成了一個生態系統，上面可以堆積遊戲，可以有Avatar，可以有商業模式，她把一個400億美元（約3,120億港元）的市值從IM（即時通訊）中創造出來，ICQ也許更創新，她第一個做了這個產品，但是以一、兩億美元被很便宜地賣掉了，所以，我們還是不能去低估山寨加微創新的現象。今天，我相信，如果我們可以找到ICQ的創始者，讓他來看今天的QQ，他可能都會歎為觀止地說這個東西好創新。所以，英雄不論出身低。」李開復的話語很具感染力。
其實，不論是於MSN還是ICQ比，騰訊特色創新的例子都不在少數，李開復挑了一個趣味十足卻又不乏商業頭腦的例子︰QQ秀。
當美國人絞盡腦汁也不知道如何通過即時通訊賺錢時，「騰訊卻可以賺錢，他可以賣衣服給你。聊天的時候，買件衣服穿起來多神氣啊，那我為甚麼要買呢？騰訊過去這麼做，現在還有沒有這麼做我不知道。過去的時候，假如你剛去登陸，可能會提供你穿一個很普通的衣服，比如T恤。然後有一天（騰訊）就來跟你說：我有一個非常酷的，比如NBA或者很Hip-hop的衣服，這個衣服1元一個月，你要不要花錢來買，讓你在虛擬世界裏跟人交談時，感覺更光鮮一點。當然，大部分人說我不要買，沒這個必要。騰訊就說，我先讓你免費穿3個月，3個月以後你要就要，不要就不要。」
說到這裏，李開復又不自覺地笑了。「我覺得，中國人還是比較貪便宜的。（他們會想）這個東西明明1元一個月，你送我3個月，我等於賺了3塊錢，很好，就算有一天我不想要了，這3個月我還是很得意。
3個月過後，騰訊說我要收你1塊錢一個月了，你付不付？你如果付，那當然很好，他就賺錢了；你如果不付，你就沒衣服了。這個例子比較好笑，我覺得沒有關係，其實你聊天的時候，（虛擬人像）沒穿上衣也沒甚麼大不了的，有些人也覺得那就算了，也有人覺得這還蠻羞愧的，還是遮羞吧，每個月1元就花出去了。」所以，李開復堅決反對「中國人沒有商業頭腦，沒有創意」的說法。
山寨版Google百度 深度了解本土用戶
說完騰訊，他來說說中國的搜索巨無霸百度。被人稱為山寨Google的百度是靠甚麼打下中國市場份額？這位百度曾經的對手、Google大中華區總裁也毫不吝嗇他的溢美之詞。「她是靠『貼吧』和『知道』，其實這兩個東西很有創新，他們並不是那種科學的創新，也不需要甚麼技術，但是他們深度了解中國用戶，才做得出『貼吧』和『知道』，當然還有MP3的搜索，那個比較有爭議。」
他續道，當我們批評這種山寨現象的時候，我們要想一想，Google不是第一個做搜索的，微軟不是第一個做操作系統的，Word不是第一個文字系統，Microsoft Excel不是第一個Spreadsheet。「所以，第一個創新者並不一定是笑到最後的。對於這種山寨現象，我們應該用比較平衡的態度的眼光來觀察她。」
山寨版eBay淘寶 馬雲出奇制勝
至於阿里巴巴旗下被稱為山寨版eBay的淘寶，李開復承認她的第一個版本是山寨的Ebay，但是她能有今天的成績，跟阿里巴巴做對了諸多重要決定有關，不過李開復也不忘幽默本色，說也有可能是碰運氣碰上的。
「剛開始她為了打敗eBay，就用了Free Listing。拍賣東西，賣家不用付錢。她當時是為了市場份額來做這件事情的，但是做了一段時間之後，她佔據了（幾乎）所有的市場份額，她就想要開始收費了。但是她曾經答應過永遠不收費，要是收費，賣家就會來抱怨，結果她想了一個很聰明的辦法，她把Google廣告的模式移植到淘寶上，也就是說，你要賣東西，我不收費，但是你想要排名高一點的話，你就要付費，然後她還會標注這是一個廣告，這是一個非常聰明的辦法，我不知道馬雲（見上圖）是剛開始就想好了這兩步，還是想先佔了份額再想賺錢。但是無論如何，今天淘寶的商業模式是要超越eBay，eBay這個Listing Fee的方式是一個不可持續的，而且不符合互聯網精神的做法，因為互聯網精神應該是讓更多的東西免費，然後用廣告的模式來賺錢，其實淘寶走在eBay更前面，但是剛開始她是通過山寨的方法打出來的。」末了，李開復還不忘大讚馬雲是個奇才。
草根改變中國互聯網
再講這些案例的時候，李開復的用意非常明顯，除了為一些山寨明星「平反」，他更希望未來進入中國互聯網的創業者首先要了解中國用戶的習慣是甚麼，所追求的用戶體驗是怎樣的，因為就算能產生令人矚目的創意，但是忽略了本土的需求也是會造成水土不服，甚至最終導致失敗的。
要做一個成功的互聯網投資者，首先就要做個洞悉人性的社會學者，李開復就是這樣一個人。「其實中國和美國有個巨大的差別，美國是個被高端人影響的國家，《紐約時報》的專欄記者寫了一個甚麼（文章），大家就會傳閱、相信、信任，很快地高端的1%就會影響10%會影響50%，慢慢整個社會可能都被影響。」他認為《紐約時報》和《華爾街日報》就非常有這種信譽的高端。
但現在中國社會裏，就不是如此，人們分割得比較清楚。「當然也有高端的人，他們彼此影響，他們喜歡用甚麼就會相互告知，比如說他們可能都喜歡用Google、喜歡用Facebook等，但他們的使用習慣不具代表性。」
為甚麼？李開復給出的理由如下：一方面，他們年紀都比較大，第二，他們的學歷比較高，第三，他們居住在城市裏，有自己的朋友圈子。而一般的年輕人，雖然他們也容易被影響，但他們不是被這些高學歷的城市人影響，而是被周圍的人影響，或是被網吧的老闆影響。
「我們可以看到中國比較成功的互聯網現象，是從草根改變世界，而不是從高端改變世界，這個觀點是美國人非常搞不懂的。」李開復就舉了內地選秀節目《超級女聲》和「百度貼吧」為例子。中國的草根網民覺得用「百度貼吧」來發表他對某一個超級女聲的愛，是一個最好的方式，因為非常簡潔方便，於是，《超級女聲》和「百度貼吧」就同時興起來了。「當你每天用『貼吧』功能的時候，『貼吧』的入口是搜索引擎，這個搜索引擎也就起來了，這是一個非常草根的現象，在美國會比較難發生。」
----------------------------------
解構網絡現象之一
網購為何能遍地開花？
早在2005年李開復加入Google的時候，就有很多人對他說，中國做不了電子商務，為甚麼？他們列舉了兩個理由：第一，中國的信用卡擁有比例很低，當時中國大概每200人才有1張信用卡，而美國1人就有兩張信用卡；第二，是信任問題，因為本來中國人就比美國人更難信任別人，而傳統電子商務是要買家先在網上付款，再等貨物送上門，他們認為中國人信不過這種做法。所以，「有人說電子商務在中國沒戲，而今天人人都在做網購。」
李開復笑言，後來他去內地大學演講時，問大學生是否進行網上購物，得到的回應是認為這問題很無聊，現在誰不網購呢？網購在中國遍地開花，但李開復發現，當年人們質疑網購發展的兩個理由，不論是信用卡擁有率還是信任度低，問題仍然存在。那到底中國人是如何智慧地解決了這些問題呢？
「Cash on Delivery，就是先送貨再付錢，」李開復一語道破天機。「在美國就做不了，不論是買書還是買打印機，在美國一定要先付錢，比如用信用卡；在中國，我給了你我的手機號碼和地址，你就把打印機送到我家，我可以打開來看，一切都沒問題再付錢給你，在中國，因為送貨的人工足夠便宜，雖然把物流成本提高一些，但非常成功地解決了信用的問題。」
為了同時保障商家和消費者的利益，李開復指出阿里巴巴旗下的支付寶，發明了一種好的方法──Escrow Payment（第三方託管），就是買家把錢放在支付寶帳戶裏，然後當買家要買貨品的時候，先把錢扣下來，還不給商家，貨品到了買家手中，確定沒問題之後，再讓支付寶把錢轉給商家。李開復盛讚這種做法，「他們非常聰明地解決了這個問題，其實中國的電子商務，還是非常有突破性的」。
解構網絡現象之二
電子書如何能收費？
其實除了電子商務，李開復認為中國的虛擬商務也非常值得關注。「從我10多年前在微軟的時候，中國人就沒有付費買軟件的習慣。」記者聽罷忍俊不禁，確實，中國網民習慣了免費，對內容或服務供應商而言，也可以說是被免費寵壞了。
「我們知道，人的習慣是很難改變的，過去沒有花錢去買Office軟件，現在可能也不覺得要花錢去下載電影或者歌曲。」那麼，這種情況下，內容供應商就束手無策了嗎？也許思維比較直綫的外國人只能聳聳肩，搖搖頭，兩手一攤，但是中國公司卻有了對策。
「我覺得盛大文學等公司就是很典型的例子，他們非常聰明。他們說，好，既然你沒有習慣付錢，我們就不要錢，電子書全部都讓你免費看……」李開復語氣一轉，露出古靈精怪的笑容，「但是看到70%，這時候要收錢了。你要不要看結局？你不要看結局就讓你看70%，在電子書方面，很聰明地化解了這個問題。」
當然，李開復也指出要做這種商業模式，就一定要打擊盜版，把網上所有盜版的數據內容都要刪掉，要不讀者可以在你這看了免費的70%，再去看盜版的30%，你還是收不到錢。
李開復預見未來中國的互聯網上，一定有兩批公司彼此競爭，一邊是支持正版，先讓你免費使用，到了某一個地步再收錢；另外一邊的公司則是讓用戶上傳內容，包括音樂等在內，然後公司靠廣告賺錢，而就算用戶上傳的內容可能是盜版的，公司則會說那是用戶的責任，不是公司的責任。
解構網絡現象之三
中國網絡遊戲公司突然「當機」？
港人比較喜歡使用Facebook，而內地網民則鍾情於開心網、人人網以及QQ空間等。Facebook有個著名遊戲叫FarmVille，而內地這些社交網也先後有了「偷菜」遊戲。李開復就指出，這也是個講述中美不同現象的一個好題材。「我們會發現美國的FarmVille，都是鄰居一起合作來把我們的花園做得更好。而中國用戶更喜歡的是，『我好得意啊，我偷偷摸摸到我的同事後院裏把他的靈芝摘下來了，然後變賣了多少錢。』」
後來因不少人沉迷於偷菜，還鬧過不少笑話，甚至有走火入魔的玩家，真的在現實生活中偷別人家的菜。在文化部干預下，公司將「偷菜」改名成「摘菜」。「種菜摘菜，但是摘別人的菜是不是偷菜呢？每一個人可以有不同的看法。」但無論如何，這變成了很好的商業模式。「無論在中國還是美國，只要玩家買種子，或買一條狗來看菜園，或買隱身衣來偷菜，（商家）用各種方法這邊賺一塊錢、那邊兩塊錢，很快地錢就滾進來了，像騰訊的QQ農場應該就是賺了1億美元（約7.8億港元）以上。」
玩家遊戲時間有限
講到遊戲，李開復又開始提醒創業者和投資者。「如果你有買遊戲公司的股票的話，你會發現中國的遊戲公司怎麼突然都不行了？很多美國的分析師就會說，是不是中國的年輕人都長大啦？不玩遊戲啦？開始正經啦？」李開復停一停，接着自問自答：「其實不是的。因為遊戲公司的份額都被騰訊公司搶去了，這是主要的理由。你可以說，騰訊公司的遊戲跟那些『傳奇』、『魔獸』遊戲不一樣，怎麼會被她搶去呢？但是我們不要忘記了，人的時間是有限的。中國的年輕人，假設每天玩8個小時，那這8個小時你都玩騰訊的偷菜、QQ農場了，你就不會去打『魔獸世界』了，雖然這兩個產品是不一樣的，但是人的時間是有限的，雖然他們之間沒有直接的競爭，但是搶的是同一塊餅。」
正因為如此，這些已經形成的巨無霸在市場份額上的絕對優勢，令新成立的公司必定面臨很大的挑戰，所以李開復表示他的創新工廠現在會多做移動互聯網，少做傳統互聯網。
----------------------------------
後記 中國大學生的精神導師
李開復不時奔波於內地各大高校，為學生們開講座，他的影響力在內地大學生眼中絕不亞於任何明星偶像。除因他在IT界成績有目共睹，他在學術界的成就，更是引人稱羨。
取得美國哥倫比亞大學電腦學士及卡內基梅大學電腦學博士的他，在學時曾開發過「奧賽羅」人機對弈系統，曾在1988年世界棋賽中打敗人類取得冠軍，聲名大噪；而他開發的全球第一個「不特定語者連續語音識別」系統，更獲美國《商業周刊》評為1988年最重要的科學發明。
記者一直想約訪李開復，可惜他較少來港演講，創新工廠面世不久，當記者相約他訪問時，他卻以希望踏實創業而婉拒，所以此次見面，還多虧香港城市大學頒授榮譽博士學位給他。記者看到演講廳外都坐滿了慕名而來的學生與學者，頓時感歎他的魅力之大。當記者問他對於香港青年人有何寄望之時，他懇切地建議港生應該北望神州，畢竟香港市場太小。其實，那些未能聽到講座的創業者，或是望子成龍的父母們，都不妨閱讀李開復的自傳《世界因你不同》，相信定有所收穫。
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
李開復博士
49歲
生於台灣，祖籍中國四川省
家庭狀況：
˙已婚，育有兩名女兒
學歷：
˙1988年：美國卡內基．梅隆大學計算機系博士
˙1983年：美國紐約哥倫比亞大學計算機系學士
˙1972年：由台灣移居美國，升讀中學
經歷：
˙2009年9月4日：離開工作了4年的Google後，創立「創新工場」，任職董事長兼首席執行官，旨在培育創新人才和新一代高科技企業
˙2005年：從工作了7年的微軟離開，加入Google，擔任全球副總裁及大中華區總裁
˙1998年：加盟微軟，一手創辦微軟中國研究院，並擔任院長，兩年後升任為公司全球副總裁，成為比爾．蓋茨的7位高層智囊之一
˙1990年：加盟蘋果電腦，工作了6年，晉升至副總裁
˙1988年：擔任卡內基隆．梅隆大學計算機系助理教授，開發了全球首個「不特定語者連續語音識別系統」，獲美國《商業周刊》評為1998年最重要的科學發明
2 :
abbychau(1)@2011-02-19 15:04:37
玩家遊戲時間有限
講到遊戲，李開復又開始提醒創業者和投資者。「如果你有買遊戲公司的股票的話，你會發現中國的遊戲公司怎麼突然都不行了？很多美國的分析師就會說，是不是中國的年輕人都長大啦？不玩遊戲啦？開始正經啦？」李開復停一停，接着自問自答：「其實不是的。因為遊戲公司的份額都被騰訊公司搶去了，這是主要的理由。你可以說，騰訊公司的遊戲跟那些『傳奇』、『魔獸』遊戲不一樣，怎麼會被她搶去呢？但是我們不要忘記了，人的時間是有限的。中國的年輕人，假設每天玩8個小時，那這8個小時你都玩騰訊的偷菜、QQ農場了，你就不會去打『魔獸世界』了，雖然這兩個產品是不一樣的，但是人的時間是有限的，雖然他們之間沒有直接的競爭，但是搶的是同一塊餅。」
正因為如此，這些已經形成的巨無霸在市場份額上的絕對優勢，令新成立的公司必定面臨很大的挑戰，所以李開復表示他的創新工廠現在會多做移動互聯網，少做傳統互聯網。
感受最深是這裡, 醒悟"遊戲時間是有限, 那麼我決定不再去偷菜了"的是甚麼時侯呢?
中國人和外國人最大的分別似乎在於中國人即使在遊戲方面都比較在乎人和人的交流, 即使在SNS 不興起時, 也很多時是因為朋友玩而玩, 而並不能很純粹地享受遊戲, 更不會自己去嘗試遊戲
3 :
GS(14)@2011-02-19 15:06:082樓提及
玩家遊戲時間有限
講到遊戲，李開復又開始提醒創業者和投資者。「如果你有買遊戲公司的股票的話，你會發現中國的遊戲公司怎麼突然都不行了？很多美國的分析師就會說，是不是中國的年輕人都長大啦？不玩遊戲啦？開始正經啦？」李開復停一停，接着自問自答：「其實不是的。因為遊戲公司的份額都被騰訊公司搶去了，這是主要的理由。你可以說，騰訊公司的遊戲跟那些『傳奇』、『魔獸』遊戲不一樣，怎麼會被她搶去呢？但是我們不要忘記了，人的時間是有限的。中國的年輕人，假設每天玩8個小時，那這8個小時你都玩騰訊的偷菜、QQ農場了，你就不會去打『魔獸世界』了，雖然這兩個產品是不一樣的，但是人的時間是有限的，雖然他們之間沒有直接的競爭，但是搶的是同一塊餅。」
正因為如此，這些已經形成的巨無霸在市場份額上的絕對優勢，令新成立的公司必定面臨很大的挑戰，所以李開復表示他的創新工廠現在會多做移動互聯網，少做傳統互聯網。
感受最深是這裡, 醒悟"遊戲時間是有限, 那麼我決定不再去偷菜了"的是甚麼時侯呢?
中國人和外國人最大的分別似乎在於中國人即使在遊戲方面都比較在乎人和人的交流, 即使在SNS 不興起時, 也很多時是因為朋友玩而玩, 而並不能很純粹地享受遊戲, 更不會自己去嘗試遊戲
這是文化的問題，群、族在中國人是非常重要的概念，一日不能突破變得個人化，這個情況只能繼續
4 :
GS(14)@2011-03-20 17:26:57http://www.chuangyejia.com/norm. ... a0aaab2b026049a3139
李開復：天使在美國