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社保基金之炒家本色 胡孟青

2009-05-07  AppleDaily





A CAFE 逢周二、四刊出游資充裕,投資者明顯按捺不住,港股在一片疑似牛市氣氛下,出現恐慌性買貨,信不信由你,且看會否真係再出現2007年底「升到你唔信」之 象,信專家倒不如信市場,資金氾濫,褲頭勒得太緊,有時都想放鬆一下,手持資金觀望得太久,亦難免會手痕。

投資者近期普遍開始忙於在市場 中,找多點證明,代表市況出現轉機的訊號,態度明顯由早前找藉口按兵不動,到今天的找藉口出擊。近期熱錢極速流入,未必單純認為,港股具防疫能力,只是歐 美地區更危險,加上附送上海開立「國際版」,讓港股回歸上市,以及港幣很快與人民幣1兌1的空穴來風傳聞,資金似層層聞風而至,只是熱錢的熱情幾時冷卻, 還看官方幾時對有關傳言作出回應。還記得在2007年11月初,若非溫爺爺自境外發功,煞停班直通車,睇怕投資泡沫唔知幾時才肯爆。

有說以動態市盈率衡量,經濟增長下行,配合股份全流通因素,令內地A股不再享有如2007年時所獲70倍市盈率的高估值,上證指數現時的2,500點,已儼然等如當年的5,000點,現時相當於25倍市盈率已屬高估,預示隨時有調整。

股 民眼中的「國家隊」級數投資者,肯定是社保基金,該基金如何部署,一向成為可靠指標,只因佢哋有如insider。一向講求防範風險及保持資金安全性的全 國社保基金,雖然亦逃不出2008年的熊市,惟其表現仍優於內地股市全年65.4%之跌幅,基金去年底資產投資收益率為負6.79%,資產總值為 5,623.7億元(人民幣,下同)。自2001年成立以來,雖然自2003年6月才開展股票投資,基金資產於8年之間,仍增長7倍,年均投資收益率 8.98%,起碼已經跑贏我們的外匯基金。

今年首季社保基金的持倉水平已達75%,相當於股份指數仍在6,000點時的持股水平,持股數量 雖較去年同期下降9.25%,即與去年第四季比較(環比),卻出現8.69%的增長。該基金在首季持有181家上市公司流通市值共151億元的股份,較去 年第四季的155家共102億元,環比顯著增長48%。在181家持股中,所持股份足以成為前十大流通股股東的上市公司中,竟然有108家屬於首次公布進 入十大股東之列。

社保基金首季增持或首次買入共126隻股票,投資堅過好多自以為是炒家,起碼勁過嗰班啱啱炒燶外匯及衍生合約、未學行先學 走嘅上市公司,炒得精叻原來唔需要搞到好複雜;社保基金今年首季投資收益率達34.54%,跑贏上證指數首季之30.28%升幅,足以反映其積極性及指標 作用。

然而,要從其投資方向找贏家秘笈跟住追,似乎又未必係人都啱,皆因機械裝備、電子信息、石油化工、批發零售、房產開發、電力供應、交通運輸、鋼鐵產業共八大範疇,統統成為其囊中物,好難照單執藥。



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中環在線:業績搶鏡黎總顯寸人本色 李華華

2010-9-8  AD





 

數碼通(315)噚日派成績表,喺市場爭到頭崩額裂之下,條數可謂靚到痹,無怪乎CEO黎大鈞(圖)笑晒口,兼繼續快人快語!

好 似有人問點解唔學對家,將流動電話同固網ARPU(即係每月每個客仔嘅平均使費)分番開兩條數?黎總話:「鬼叫佢哋唔係一個true integrated player咩!」惟有數記真正係一網打盡,提供晒所有服務,咁先可以有一個綜合ARPU……不過,相比起年幾前寸3仔係魚蛋粉,都算克制囉!

至 於話早排私隱專員公署查3個電訊商賣客戶個人資料單嘢,黎總話,佢唔aware公司畀私隱署查緊,亦無人接觸過佢,重點係「數碼通永遠無賣過資料畀人 哋!」有啲人無交電話費畀人追數,然後就投訴電訊商賣佢哋啲資料畀收數公司,黎總:「你畀錢咪無呢樣嘢囉,唔關私隱事,唔好濫用呢啲名詞……」真係黎總語 錄,句句入肉!

李華華


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十年蜕变,只为还原市场本色

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-27/3NMDAwMDIxMjc3Nw.html

再过两个月,中国铝业公司(下称中铝)将成立十周年。

在这十年里,中铝经历了由行政资产划拨到市场股份制改革,从百亿级盈利大户、铝业航空母舰到巨额亏损,再到重新实现全面盈利。

中铝的蜕变轨迹,对一家资产上千亿的超级央企来说,是一个探索现代企业制度、回归企业本质的过程。同时,也是我国国有经济从计划体制向市场经济过渡的缩影。

离开三年后,熊维平于2009年2月回归中铝担任总经理,彼时,中铝已开始业绩一落千丈的颓势。熊维平的使命,除了力挽狂澜,还要使中铝实现脱胎换骨的机制变革。

“真正办企业,办真正的企业”这句口号,挂在中铝遍布全国的分公司,深入人心。熊维平说,这不是一个口号,是一个梦想。

实现全面盈利

《21世纪》:中铝从2008年年底开始,发生了巨幅亏损,当时恰逢你重掌中铝,金融危机给中铝带来的打击有多大?

熊维平:的确,中铝公司从2008年9月份开始,由于突发而来的金融危机,使得公司主要产品销售价格跌到成本线以下,所以2008年四季度出现严重亏损,亏损一直延续到2009年,这很震惊。

《21世纪》:听说中铝员工在金融危机大幅降薪?

熊维平:我本人降薪幅度达到30%,副总经理降薪幅度达到20%-25%,企业各级管理人员普遍降薪。这些非常措施在中铝公司此前从未有过。

所以说,中铝全面盈利,不是完全由市场带来的,我们实实在在降低了68亿元成本,在这个68亿元里,有加强管理、降低消耗带来的,同时也有我们员工的工资贡献。

目前,随着我们全年盈利已成定局,中铝将从今年11月份、12月份开始增加员工工资。

《21世纪》:在这场“控亏增盈”战中,中铝具体做了哪些工作?

熊维平:回过头来总结,这两年我们做了两件大事情。一是展开了持续两年的、艰苦卓绝的控亏增盈攻坚战,这是解决生存问题;同时,我们在去年7月,启动了“管根本、管长远”的深度结构调整,我们叫全方位深度结构调整,这个是解决后危机时代中铝公司的发展问题。

经过做这两件大事,中铝公司发生了三个难以想象。一是中铝公司在金融危机中遇到的困难是难以想象的,二是这两年中铝24万干部员工付出的代价是难以想象的,三是我们公司的内在变化,包括体制、机制、管理方式、观念等方面的变化,是难以想象的。

亏损的根本原因

《21世纪》:在金融危机前,中铝给人的印象是“很能赚钱”、“超级盈利大户”,突然亏损,中铝内部有哪些反应?

熊维平:当时更多的是一种惊讶——怎么回事?一下子变成这样子了!同时也在内心安慰:没问题,我们是周期性行业,金融危机过去后,还会恢复盈利。

但我们分析得出的结论是,中铝公司陷入严重亏损,从根本上说,不是金融危机带来的,不是铝行业周期性带来的,也不是我们的竞争对手带来的。

导致亏损的根本问题不是金融危机,而是我们的产品结构问题、产品的竞争力问题,以及我们的体制、机制问题,我们真的还存在不适应市场竞争,特别是不适应市场化突发危机的问题。

《21世纪》:中铝上下现在流行一个理念,“真正办企业,办真正的企业”,中央企业要以社会责任为先,盈利才是其次的,如何做成真正的企业?

熊维平:“真正办企业,办真正的企业”,这个话是有内涵的,不是一句口号。

首先,讲效益,不盈利的企业不叫企业,没有亏损的市场,只有亏损的企业,没有亏损的企业,只有亏损的领导。

第二,讲效率。以前我们是统一管理、统一经营,根据预算走,这样,金融危机一来,企业不关心产品价格走势和变化,那怎么行?现在我们将任务下到各个子公司。

第三,讲成本。铝业是基础行业,成本非常关键,因此,现在我们讲的是完全成本。

第四是管理,企业打得赢打不赢,最最重要的,是企业内部的管理是否到位,我们在内部管理结构改革上下了大工夫。

再造一个中铝

《21世纪》:中铝正在进行重大战略转型,能具体解释一下转型的内容吗?

熊维平:公司战略转型从要素来讲,就是连贯的、有机的三个要素内涵:国际化,多金属,矿业公司。

具体地讲,国际化就是参与产品的国际竞争,参与各种资源的国际配置,实现各种要素的国际流转,公司未来的海外业务要占到50%以上。

多金属就是除了发展以铝为主的轻金属、以铜为主的重金属、以钨钛为主的稀有稀土之外,还要积极发展国家需要、国内短缺的其他金属品种。

矿业公司就是要把矿产资源作为公司的生存之本,发展之基,努力获取国内优质矿产资源,特别是要积极开发海外多种金属的矿产资源。

公司战略转型从构成上来讲,概括来说就是“五大转变”:生产方式由高消耗高排放向低碳环保型转变,经营业务由单一铝业向多金属转变,业务布局由注重国内发展向注重海外发展转变,管控模式由操作性管控向战略型管控转变,管理由粗放型向集约型转变。

用3-5年时间,跨入全球十大矿业公司行列,成为更具国际竞争力的大企业集团。


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不改創意本色 樂陞法說會爆米花飄香

2011-7-25  TWM




即將於八月三日掛牌上櫃的樂陞科技,日前舉辦別開生面的法說會,不僅租下欣欣大眾的電影院,讓投信法人每人拿著可樂、爆米花進電影院聽法說,並透過大型螢幕畫面來呈現樂陞過去開發過的各種遊戲,充分展現其研發與創意的實力。

樂陞科技董事長許金龍原本擔任︽聯合報︾記者,二○○○年在朋友慫恿下參與樂陞科技的投資。他笑稱,當時朋友糊弄他,說他是最小、也是最晚匯款的股東,結 果他是第一個匯款、而且還是最大股東,其間樂陞營運不順,他不斷投錢進去,於是從﹁金主﹂變﹁苦主﹂,又從﹁苦主﹂變﹁業主﹂,只能辭去記者工作,接下董 事長來救火。

許金龍創的紀錄還不只一個,為了強化董事會功能,他還邀請了政大金融系教授李桐豪及名主持人陳文茜擔任獨立董事,陳文茜也說,這是她第一次出任企業的獨立董事。

此外,樂陞過去開發過好萊塢電影﹁功夫熊貓﹂及﹁史瑞克快樂4神仙﹂等同名遊戲,也都創台灣遊戲業之先,難怪櫃檯買賣中心副總朱竹元說,樂陞五月送件申請上櫃,短短兩個月就通過掛牌上櫃,這不僅代表櫃買中心效率好,也是因為樂陞本身表現好,才獲得審議委員的青睞。

(林宏文)


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優衣庫社長柳井正東京溫馨送別 邱永漢 書生本色走過人生風雨

2012-7-16  TWM




有「賺錢之神」稱號的邱永漢五月去世,告別會日前在東京舉行。儀式一如邱永漢生前所願,以愉悅代替悲傷,場內四百餘冊的著作和上千位賓客獻上的鮮花,充分說明了這位「一生書生」在文學上的成就。

撰文‧孫蓉萍

日本正是紫陽花盛開之際,彷彿告訴世人,現在是梅雨時節。七月一日還下著雨,但到了七月二日早上,雲過天青,陽光露臉。這一天是舉行「賺錢之神」邱永漢告別會的日子,上天似乎也如他生前所願,希望每一位賓客齊聚一堂為他送別時,心情像夏日的陽光一般燦爛。

邱永漢今年五月十六日因心臟衰竭去世,告別會選在東京皇宮酒店二樓的「葵之間」舉行。這家老字號飯店二○○九年重新改建,五月十七日才重新開幕,正是邱永漢去世的第二天。邱永漢一向喜好嘗試新事物,因此負責籌畫告別會的事務所,選定了這個東京市區中的世外桃源。

儉約、勤奮不會富有

最後要靠創意決定勝負

東京皇宮酒店位於東京皇居旁,當天出席告別會的人士透露,從「葵之間」向外望出去,隔著護城河「和田倉濠」,可以看到蒼鬱的綠樹,讓人心情平靜安詳,也正符合邱永漢一介書生的文雅氣質。

有 別於一般告別式的哀傷氣氛,邱永漢享壽八十九歲(日本算法為八十八歲),一生多彩多姿,其實是一件令人欣慰的事。因此這場告別會刻意營造出溫馨愉悅的氛 氛。致弔唁詞的優衣庫(Uniqlo)社長柳井正與邱永漢私交甚篤,這十一年來,每年三月三十日邱永漢生日宴時,他一定出席。柳井正透露,優衣庫當年受到 各界矚目時,有一天邱永漢特地到優衣庫的東京總部,送給他一幅字,寫著「成功每在苦窮日,失敗多因得意時。」告別會當天,會場前方放著白色的書架,排列著 超過四百本的著作。柳井正簡短的致詞結束後,與會者一人拿一枝白菊花,放在書架前的獻花台上,最後花朵超過一千枝。

會場還別出心裁,用邱永漢這一生「人生」、「字句」與「書」的照片,製成約六分鐘的影片。各個時期的照片,從幼年求學時期,到他走遍世界各地考察商機、在咖啡園留影、對追隨他腳步的「邱友會」演講等,不難看出他的過人精力。

播 放的影片中,還有邱永漢喜愛的字句,《今周刊》發行人謝金河在現場印象最深刻的,就是「一生書生」。邱永漢曾在書中提到:「不論幾歲、社會地位多高,都要 維持與學生時代一樣的生活方式。我每月固定到御茶水的順天堂醫院檢查身體,每次都會經過以前從御茶水,經本鄉再到赤門上學的路徑。年輕時不容易坐巴士,都 花十五分鐘步行,現在我坐勞斯萊斯走這條路,卻常有一種戴著學生帽走在路上的錯覺。在精神上,我不覺得現在的我比那時成長很多。我每天都對自己說『一生書 生』,也把這句話掛在自己的書房裡。」深入研究邱永漢著作,並受邱永漢之邀為著作寫過解說的戶田敦也說,他特別有印象的還有另一句話:「節儉勤勉奇策」。 邱永漢曾解釋說:「富人的共通點,就是儉約不浪費,而且努力工作。但光是這樣並不會富有,還要有別人想不到的點子,並且付諸實行。用現代的說法來解釋奇 策,就是靠創意決勝負。」會場備有餐點,除了集英社等各出版社與大企業代表外,直木賞作家林真理子、暢銷作家澤木耕太郎等重量級人士也現身會場。與其說是 告別,更像是敘舊、交流的場合,還一起合唱谷村新司的〈昴〉(鳳飛飛曾翻唱為〈另一種鄉愁〉),連飯店方面都發現這種另類的開心送別方式,可望成為一種新 商機。

「多活了十一年」

挑戰人生可能性的極限

其實這一切的一切,邱永漢早有安 排。一九八三年他在《離別法》一書中,以幽默的筆調提到自己喪禮的舉行方式。首先,他不想要和尚來誦經,因為平常與和尚又沒交情,突然跑來念他聽不懂的 經,讓他死了還要塞住耳朵。第二是他不想要法號,因為那不過是寺廟和尚在做的一門生意。但如果沒有法號就不能成佛,他想要自己取名。邱永漢認為「發揮先見 之明,可以感受到無比的喜悅」,而且「想到好的點子就要立刻執行」,因此他在書中為自己取的法號為「先見院力行居士」。

為了讓弔唁者有感傷 的情緒,邱永漢希望播放適合喪禮的歌曲,他認為不論旋律與歌詞,〈昴〉這首歌都很適合。另外還可以把許多歌曲錄成一卷錄音帶持續播放,這些歌包括美空雲雀 的〈悲酒〉、谷村新司的〈天狼〉等,中文歌曲則有〈情人的眼淚〉、〈漁光曲〉、〈何日君再來〉、〈抉擇〉,以及他自己作詞的〈南國之花〉、〈溺愛〉等。然 後他希望大家一枝一枝地、把季節的花朵放在靈前,因此這次的告別會,可以說就是依他的心願完成。

邱永漢曾說他預定活到七十七歲,在這多出的十一年,他每一天都挑戰人生可能性的極限,全力發揮才能。當天參與告別會的人士相信,邱永漢在天國還是閒不下來,忙著找美食、找商機,準備介紹給親朋好友。

謝金河:「一生書生」定位自己 已達高人境界七月一日,我專程到日本,為了參加七月二日在東京皇宮飯店(Palace Hotel)舉行的邱永漢先生追思告別會,這是邱先生的家屬為他舉辦的公開儀式告別會。

二日上午我提前半個小時趕到皇宮飯店二樓專為邱先生布置的靈堂,只見前來為邱先生送別的賓客很多,會場已坐滿一半的席位,很多日本政商界人士都親自來出席邱先生的追悼會。

在 台灣,我參加過很多長輩、親友,甚至是朋友的追悼會,但邱先生的追思告別會讓我對邱先生的尊敬又增加了好幾分。我踏進家屬為邱先生布置的「靈堂」,心中震 撼不已,因為靈堂沒有輓聯、沒有花圈,只見大堂前面掛出邱先生生前親自撰寫的「一生書生」,邱先生親自寫的四個大字,加上他的簽名蓋章,意思很清楚。

邱 先生死後要告訴大家的他不是「賺錢之神」,也不是企業家,也不是「企業的導師」,他自訴一生是書生。整個靈堂大廳非常素雅,只見到「一生書生」四個大字, 在這四個大字下方的長條櫥窗,裡面擺的全是邱先生一生的著作。邱先生一生寫作,連在飛機上也不停地在寫稿,死後陪伴他的是他一生的著作。因此,他自許「一 生書生」。

邱先生的追思告別會可用簡單、隆重來形容,全場只有UNIQLO(優衣庫)的柳井正先生上台念弔詞。柳井正先生一一細數他與邱先生交往的經過。

柳井正說他在邱先生77歲那一年認識他,此後每一年都向邱先生請益,柳井正先生說,他有很多重要觀念都來自邱先生,他推崇邱先生是個趨勢預測家,凡事看得很遠,有時候他會懷疑是不是邱先生看錯了,但最後都印證邱先生看對了,他對於痛失這位看透世情的良師兼益友感到哀悼。

柳井正先生致詞結束後,由主持人生島浩志先生主持儀式,所有與會貴賓手持一束鮮花,向邱先生靈前獻花致敬送別,追思儀式不到半小時就完成了。

家屬在儀式完成後,在飯店的另一個大廳舉辦了一個宴會,是個自助餐的酒會,最後由邱太太楊女士致答詞。

邱先生88高壽辭世,家屬雖萬般不捨,不過感覺上,邱先生本來就長途旅行在外,他的離開就像邱先生飛巴西長途旅行一般。只是他現在是在天堂遨遊。

結束了這個簡單又隆重的喪禮,當天下午我又趕回台灣,不過在飛機上我仍然懷想著邱先生以「一生書生」定位自己,實在已達高人的境界。

(謝金河)

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巴菲特再現股神本色 伯克希爾利潤飆升四成創歷史新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/102567

伯克希爾-哈薩維公司二季度利潤上漲41%創歷史新高,巴菲特拋售華盛頓郵報在內的投資決策成為盈利的關鍵。 伯克希爾-哈薩維公司報告二季度盈利63.95億美元,折合A類股每股盈利3889美元;去年同期的凈利潤是45.4億美元,折合A類股每股盈利2763美元。 二季度不包括投資收益的運營利潤是43.3億美元,相當於A類股每股盈利2634美元,高於彭博預期的每股2482美元。 美國經濟反彈推升了巴菲特的股票組合價值,他控股的大多數公司均出現大幅增長。 伯克希爾-哈薩維控股的鐵路業務伯靈頓北方聖塔菲(BNSF)貢獻了9.16億美元盈利,高於去年同期的8.84億美元,工業和農產品運費收入上漲推高了收入。 伯克希爾-哈薩維的衍生和投資品業務盈利達到20.6億美元,遠高於去年同期6.22億美元的水平。這主要巴菲特把持有的華盛頓郵報股份,出售給了亞馬遜創始人兼CEO貝索斯。 巴菲特通過與貝索斯的這筆交易套現超過10億美元,由於雙方進行的資產互換交易,巴菲特的獲利不需要繳稅。自上世紀70年代巴菲特持有華盛頓郵報以來,該報紙股價翻了100多倍。 截至6月30日巴菲特的股票組合價值1192億美元,高於3月底時1185億美元的水平,帳上現金攀升至創紀錄的555億美元。 二季度巴菲特旗下的公共事業部門,即伯克希爾哈薩維能源公司,盈利3.75億美元,而去年同期為2.79億美元。巴菲特投資亨氏帶來了約1.52億美元的利潤。 保險部門盈利出現下滑,二季度該部門盈利4.11億美元,不及去年同期5.30億美元的水平。這主要是受旗下再保險公司Ajit Jain業績下滑的拖累。 今年巴菲特的伯克希爾-哈薩維公司A類股上漲了6.4%,至每股189,279美元,跑贏了標普500指數4.2%的漲幅。截至6月30日,伯克希爾-哈薩維公司的每股賬面價值(資產減去相關備抵的余額)達到142,483美元。
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家己冷本色

2015-10-29  NM

早排大陸媒體對「超人李」口誅筆伐,一班潮州同鄉具名具姓登報力撐李嘉誠,凸顯潮州「家己冷」團結本色;其實誠哥同一班鄉里嘅感情深厚,一起走過「穿膠花」的日子,小宗挖咗批舊照,俾大家索吓超人年輕時嘅「魅力」。

金融逍遙客:艷尼靠定慧寺「融資」

游走於中港台併購、私募投資的金融多棲動物,現為多間上市公司主要股東及董事

這幾個星期香港佛門新聞,既香艷又刺激,一點都不比娛樂財經圈遜色。套句財經術語,就是定慧寺CEO師姑,以定慧寺作平台,長期向信徒融資,但卻無心經營本業,連盡吓基本道義、保養吓寺廟都冇!脫下袈裟後,師姑盡享俗世榮華富貴。那邊廂,新加坡也有教會創建人,被控挪用數億巨款轉往為妻子出唱片,可見行騙事業不分東西國界。本質上此眾與順豐電話騙徒及寶藥黨,皆是一丘之貉,利用群眾的純善或無知或貪心或恐懼。每人出身經歷知識各異,無知貪婪或恐懼都不是罪過,亦不應受懲罰,保護弱勢社群是一個正義社會應堅持的核心價值。看到這些披着宗教外衣,滿口仁義道德,私下卻用盡信徒信任,做盡偷呃拐騙之能事的人,真覺得比寶藥黨更為無恥。情感上,寶藥黨全以陌生人為對象,受騙亦有多少係貪求回報而中招。但此等宗教人士所騙對象全是朝夕相對,對佛堂教會的捐獻動機純潔。他們視主持人既長輩也同志(共同志向也),如果真有十八層地獄,不知這類騙徒會被編到第幾層?大千世界,行騙已是千年偏門事業之一,從業人員也與時並進,身份角色內容都因應時代而變化,活生生出現你我身邊。唯一保護自己的心法,就是少貪心、多獨立思考。逍遙客的經驗是,經常過多強調仁義道德、表現大義凜然的人士,其性格行為都極具陰暗面,提高對此種人的戒心,一般都錯唔到去邊!

中環寸嘴:唔好虐待忠實股東呀

工廈大王楊耀松長子,是各大有名食肆之VIP,喜歡研究城中有錢佬對食之要求,透過美酒佳餚,察看人生百態,讓讀者「嗒」落有味。

重陽節有「登高」呢個習俗,可消災避難,我梗係唔輸蝕一早訂定103樓高嘅天龍軒食晏來應吓節;嗰日都好爆滿,好多友仔都識嘢,新地郭老太同仔女,黃浩又同老婆仔女都喺度。早就叫侍應將支白酒雪「行」佢,唔夠凍味道都唔同嘅,我同佢講:「喺普通餐廳,我一定叫最貴嗰支白酒,肯定雪得耐夠凍,不過喺呢度唔敢大你!」再開多支牙擦蘇(Echezeaux),個Sommelier Benson話支酒係酒店最後一支,冇貨o架啦。咁就殺啦,見佢喺褲袋又係攞支疑似「瑞士軍刀」來開酒,即刻喝停佢,容乜易又好似家傳七福條友咁,要我隔渣(木塞碎)來飲,吖,Benson反應快,佢話呢個開酒器喺法國Bordeaux買o架,兩千幾銀港紙,原來係佢私伙架生,講到咁好放埋喺我面前,以為佢送俾我添,真係「意識唔好」。上個禮拜記者打嚟問我電能同長建合併個換股比例,我都差啲唔識乜嘢係電能呀。以前老豆買落三電:中電、港燈,同埋香港電話,兩間都俾超人李兩個仔變到唔知乜嘢嚟,希望Victor李唔好學佢細佬Richard咁,虐待我哋啲忠實粉絲,如果唔係就私有化算數啦!呢個世界冇fans就冇用啦,人哋麥浚龍初初出道,佢老豆麥紹棠都搵fans捧吓個仔,舉牌就$200,追車又$300!

球會識做鄉紳讓路

銀有份贊助嘅香港高爾夫球公開賽,上個禮拜喺粉嶺高爾夫球會舉行,附近鄉紳都有幸有「飛」入場,感受一下英國佬留低嘅高級會所氣場。其實粉嶺高爾夫球會好懂得同班鄉紳「和睦相處」,話說食力簡條松柏[!9CCB]村和大頭嶺村有地又有墳喺高爾夫球場內,球會朝早七點半前以及下午三點後,歡迎有原居民身份嘅村民入場「吽」幾棍,做吓上等人。班鄉紳話明慣咗九月初十「食山頭」,開波日撞正大頭嶺鄉民拜山,平日球會咁識做,咪改期拜咯,呢個充滿殖民地色彩嘅球會,像昔日殖民地政府將班鄉紳搞到tup tup掂。

馬會大小周

已故「爪皇凌雨」馬主周南同佢匹愛駒前後都因心臟病發而過身,周南個仔現仍活躍於馬場,名字係周永健;同馬會副主席周永健同名同姓,經常俾班口痕馬主當笑話,話佢老豆個名又係好好記,以為係前新華社香港分社社長周南,「小周」雖然喺馬會個ranking不及「大周」,鋪王周南剩低大堆靚鋪,過去十年水漲船高,論身家「小周」唔輸蝕得過俾「大周」喎。


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番外篇: 莊家本色

(按: 特此紀念英雄本色上畫30周年。)

http://www.am730.com.hk/column-323704

Mark哥同豪哥印偽鈔發達,後來做莊家,因為被下屬背叛,結果豪哥犯罪入獄3年,出獄後從事非股票工作。Mark哥在2015年欠下大量孖展,為著生計做一些財技中介人工作,生活潦倒……有一次Mark 哥欠債被打,豪哥相救並帶他到山頂。
Mark:「香港夜景這麼漂亮,這麼美麗的東西這樣就沒有了,真是有點不值得……我們再來過,做完這一單,我們再漂漂亮亮離開香港。以前出生入死未怕過,我們還怕證監會嗎?」
豪:「以前的事過去了……我給你再做十次、一百次又如何?」
Mark:「我還未死。我就不想一輩子給人『撳住來打』,我衰咗3年,我等一個機會,我要爭番口氣,唔係證明要話俾人聽我威,而是想證明我失去的東西要自己取回,你有爭取過機會嗎? 」
豪哥深受觸動,決定與Mark哥合作打莊,計劃是這樣的:
(1)豪哥以低價買入一家證券行A,之後問相熟朋友借錢,購入一間垃圾上市公司甲股權,進入董事會,並炒起股價。
(2)甲發行票據,由證券行A配售。買方是Mark哥朋友,他們只尋求穩定回報,且港交所(388)對票據發售數量並無限制,只需作簡略披露即可,這就成他們的印鈔機。
(3)甲開財務公司、同時以低價購入證券行A,A接受上市公司乙的控股權抵押,委任豪哥及Mark哥的人馬進入乙董事會。
(4)乙發行新債券,由證券行A配售,後買入證券行B,然後豪哥利用甲的股權向證券行B抵押,取得資金還給朋友,手上的小量資金購入上市公司丙發行的可換股債券,之後照辦煮碗。
(5)甲和乙供股集資,由丙控制的證券行包銷大部分。甲和乙取得資金後,開始貸款給旗下人頭購入剛上市的創業板公司丁,大手把流通盤買光,在幾個月後接洽 丁控股股東,丁控股股東把股權抵押予系內證券行,以取得融資變相賣盤。把丁股權全面控制後,開始炒起股權,最後成為百億元計的上市公司。Mark 哥和豪哥終於在莊家界出人頭地了。
未生覺得,這套操盤方法還可有不少變種,把上面的票據包裝為理財產品或保本高息投資都可成新印鈔機。但這套方法確有死門所在,如上周德普科技(3823) 沽空報告引發的細價股拋售潮就是一例。但根據《商業銀行理財業務監督管理辦法(徵求意見稿)》中只是限制投資中國內地股票,但沒有限制投資境外的股票或票 據類投資,未生相信Mark哥和豪哥真的可以「黑都可以漂成白」了。  財經Blogger,從小學起對股票已產生興趣,遍尋香港股票資料,賺錢的目的為找尋生活中美好的東西。

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書生本色陸谷孫

來源: http://www.infzm.com/content/118742

本文作者、朱維錚與陸谷孫先生(自左至右)在一起。(作者供圖/圖)

昨天(2016年7月28日)真是一日三報,且是一報兇於一報。一大早我的學生發來微信,報告說陸谷孫教授病重住院。我知道他曾經中風過,以為他這回又是小中風,希望能夠康複。但中午接到女兒發來的微信,說她得到消息,醫生宣布陸谷孫已經腦死亡,正在盡力拖延時間,等他女兒從美國趕回,夫人則因高血壓,無法回上海。但這些其實都已經是遲到的消息,到了傍晚,就收到複旦外文學院發布的訃告,說陸谷孫教授已於29日13時39分逝世。

接著,網上就有許多關於谷孫兄的信息,其中還有一張陸谷孫、朱維錚和我的三人照。這張照片是十多年前複旦大學出版社請我們遊天目山時,在山坡上拍的,大家手中還拿著竹竿當手杖。三人中我最年長,朱維錚小我三個月,陸谷孫小我四歲,現在他們卻都先我而去,真是不勝感傷!

我與谷孫兄的認識,是由於他的夫人林智玲。小林進複旦時,先在中文系讀書,到二年級卻調到外文系進英語培訓班,大概學成之後準備做英語教師的。她在中文系時聽過我的課,算是我的學生。到得“文革”開始,幾乎所有的學生都不叫我們老師了。客氣的,叫聲“老吳”“老王”,一般的則直呼其名,更有甚者還要惡言相向。只有林智玲見到我,還是畢恭畢敬地叫我“吳老師”,給我印象很深。這樣,“文革”之後繼續交往也是必然的了。開始時,谷孫兄很客氣,說既然我是他太太的老師,就與他有半師之誼,他要跟著小林稱我為老師,我忙加以阻止,說小林是我的學生,你是我的朋友,橋歸橋路歸路,不能混為一談,咱們還是稱兄道弟吧。於是,我稱他老陸,他叫我老吳。

那時,大家工作較忙,交往並不很多,但有事總能相互幫忙。我女兒在複旦讀書時,想到一所外語學校去補習英語,這所學校非常熱門,難以進入,還是谷孫兄寫了介紹信才進去的;後來,他的女兒到美國讀書,小林不放心,想到美國找個工作,就近照顧,谷孫兄找到我,要我以業師的身份給小林寫一份推薦信,便於她找工作,我當然樂於從命。

我與谷孫兄的專業不同,但是卻有著共同的愛好:愛讀雜書,愛寫雜文,看到不合理的事情,好發議論。這樣,就常常交換書籍,交換意見。所謂交換書籍,其實是他借給我的書多,我借給他的書少,不是對等的。因為他跑的地方多,書源廣。他每有新書,就打電話給我,我到校時就順便到他家去拿,還書時還常交換閱讀心得。因為談得多了,意氣相投,所以他出版散文《余墨集》時,一定要我給他寫序。當時,他主編的《英漢大詞典》早已出版,反響甚佳,很受到校、市,乃至國家領導人的重視,只要他開口,有的是高官名流願意給他寫序。但是他不請,卻非要我這個無職無權的布衣書生來寫。那時我正好在澳洲探親,累得責任編輯陳麥青老弟老遠地將一大沓校樣寄來。這也顯示出谷孫兄強烈的個性,他不看重官場上的名譽、地位,而看重文化思想上的同道者。

受官本位的思想影響,過去文人的唯一出路,就是謀官,至少是靠近官府,以求托庇。直到如今,有些人還以認識高官、受到他們器重而自豪。谷孫兄認識的官員不少,而且很受他們的器重,但我從來就沒有聽到他提到過他們。我聽說,他很有幾次做官的機會,但都被他拒絕了。改革開放之後,經濟發展起來,知識也成為一種商品,特別是在出國熱、外貿熱中,英語教學也成為賺錢的工具。但谷孫兄卻從不染指此類事情,他堅守文化人的本色,讀書、教學、寫作、編詞典,——編了《英漢大詞典》接著又編《漢英大詞典》。這些,都是吃力不賺錢之事,但卻有益於中國的文化事業。谷孫兄想做的,就是一個本色的文化人。這個要求看似不高,但其實卻相當不易,它需要十分的定力,不斷的堅持。

如果從個人生活的安逸著眼,他完全可以移民到美國,因為他的妻女都在美國,他的英語又好。但他寧可兩地分居,仍要留在中國。他從不唱愛國主義的高調,只是覺得他在國內還能發揮些作用。記得我和高雲準備到澳洲長住時,他曾勸我采取他的模式,即讓夫人出去照顧孩子,爺們留在國內繼續做文化工作。我覺得他言之有理,特別是像我這種研究中國文學、寫中國題材的人,到國外實在沒有用武之地,而且與母土脫離得久了,怕要寫不出東西,所以準備采納他的建議。但是太太不能同意,說是她年紀大了,一個人帶外孫太吃力,要我跟著去做助手。我只好服從,但準備等外孫大些之後,再回上海讀書、寫作,並與陸兄繼續探討問題。卻不料還沒等到我回上海長住,他就走了。

2015年春天我回滬時,谷孫兄請我吃飯,並請了幾個同學作陪。席間說到,有一天半夜,他與朋友通電話,對方忽然覺得他語音異樣,有些不對頭,而他自己卻沒有覺察,還是朋友警覺,趕快叫來救護車,把他送到醫院,一檢查,是輕度腦梗。小林從美國趕回照顧,總算很快康複。但我看他明顯地衰老了。

今年春天我再回滬,在褚鈺泉的追思會上與他相見。在這種場合,大家心情都不好,就沒有多交談。我看他樣子還好,以為他康複得不錯。鄭重兄說要請我吃飯,要他和別的幾位朋友作陪,他也答應了,所以我們就沒有另約時間見面。但大家都忙,時間難湊,我又急著要回悉尼,這次聚會就拖黃了。本以為明年回國時還可以再見面聊天,卻不料追思會上一別,竟成永訣。嗚呼!

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“毀經典”頻出!《英雄本色2018》《追捕》翻拍均遭差評

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-25/1187015.html

匯集了王凱、馬天宇、王大陸三大“流量明星”的動作片《英雄本色2018》,上映一周票房僅接近6000萬元,影迷整體口碑不盡如人意。加上早前,吳宇森翻拍《追捕》同樣不成功,有網友尖銳表示,IP“啃老”當休。昨日多位業內人士接受沈陽晚報、沈報融媒記者采訪時,為本報讀者分析了新版《英雄本色》失敗的原因;而本報記者認為,翻拍經典未必不可行,但必須要有所創新,更要強調社會責任感。

▲《英雄本色2018》票房情況(CBO中國票房/圖)

人設經典演員傳奇 老版《英雄本色》成功難複制

1986年版《英雄本色》已被公認位居香港電影影史三甲之列。影片在風格上把吳宇森電影的“血色浪漫”渲染得淋漓盡致,“小馬哥楓林閣複仇”和“三兄弟碼頭槍戰”兩場戲更成為香港電影史上最經典的畫面;影片在劇情和表演上更是教科書般經典,狄龍成功演出了大哥的沈穩、對弟弟的愛護和內心的糾結;張國榮用不動聲色的成熟演技詮釋出小警察的青澀稚嫩;周潤發出演的小馬哥更是貢獻了全片最熱血賁張的橋段。

更值得一提的是,1986版《英雄本色》與幾位主創的事業境遇“神同步”:吳宇森之前兩部戲票房慘敗,狄龍剛被邵氏影業炒魷魚,周潤發更被稱為“票房毒藥”——主創們用彼時的人生感悟和事業信念,將《英雄本色》詮釋得頗為動人。

演員難撐時代難續 新版《英雄本色》吃力不討好

相隔32年的新版《英雄本色》,口碑卻大相徑庭。影片將故事搬到當下的中國內地,借鑒了老版的經典三角關系,盡管故事講得算是流暢、完整,但和老版比,卻總讓影迷感覺少了很多讓人動容的東西。表演上,差距最大的演員被影迷一致認為是馬天宇,盡管眉目中不乏清秀俊朗,但他的表演明顯偏緊,臺詞的流暢度也大打折扣;周潤發對小馬哥心理變化的把握非常精準,而王大陸的表演卻缺乏層次;年齡稍長的王凱確實是三人中表演最穩的一個,但他的表演硬朗有余,卻少了幾分“鐵漢柔情”的層次變化。此外,影片對老版經典橋段的改編和致敬也存在較大爭議。有影評人接受本報記者采訪時指出,《英雄本色》IP太過久遠,年輕影迷並無懷舊情結;而80後甚至更年長的影迷,一定會帶著老版珠玉在前的印象,加上新版本身拍得一般,因此很難有太好的口碑。

▲《英雄本色》豆瓣評分8.6分(豆瓣/圖)

不是不能翻拍經典 論創新《軍師聯盟》當為楷模

《英雄本色》和《追捕》兩部經典影視作品翻拍失敗,有網友尖銳表示,翻拍經典IP是一種“啃老”行為,意味著原創精神的喪失,將被釘上內地影史的“恥辱柱”。記者認為,這種觀點對電影人多少有些苛刻。1986版《英雄本色》本身也是對1967年首版的翻拍;而翻拍的意義本身在於傳遞經典電影的精神,但首先必須要有所創新,新版《英雄本色》在並無“黑幫江湖”土壤的內地強行落地,卻還要講述延續老版的“江湖情義”故事,以至於影片故事處處給人別扭之感。

去年廣受好評的《軍師聯盟》就是翻拍成功的例子,對“三國”這一許多觀點已然根深蒂固的題材,該劇以司馬懿為視角講述百年三國的角度獨辟蹊徑,司馬懿、曹操、諸葛亮、楊修、曹睿等角色的變化更讓人耳目一新。此外,翻拍經典應強調社會責任感——一部作品成為經典,或許是幾十年口碑積累的結果;但一部同名續作口碑慘敗,經典的品牌含金量瞬間大打折扣。有業內人士受訪時頗為擔心地表示:“以後的年輕人一提到《英雄本色》《追捕》,或許直接就會認為是爛片,這將是對經典締造者最大的不公平。”

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