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姚文斌發《辭職信》 辭去掌趣科技董事長職務

麻策 2016-08-03 10:12

i黑馬訊 8月3日消息，掌趣科技昨日發布公告，宣布董事會收到姚文斌《辭職信》，姚文彬正式辭去掌趣科技第二屆董事會董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務，將不在公司擔任任何職務。

姚文斌稱，做此決定是綜合考慮個人原因以及讓年富力強的管理層帶領公司更好地發展。

雷帝觸網撰文稱，最近三個月，姚文斌共套現近10億元。

據悉，姚文斌是掌趣科技第一大股東，原持有公司約4.43億股，占總股本15.99%。姚文斌於2016年7月13日、14日分別減持2500萬股和2550萬股，共套現5.58億元。而此前，其在同年5月份減持約3600萬股，套現約4億元。

昨日下午，掌趣科技召開董事會議，宣布選舉公司原副董事長鄧攀擔任董事長及董事會戰略委員會主任委員，姚文哲擔任副董事長。

以下為公告原文：

北京掌趣科技股份有限公司

關於公司董事長及副董事長變更的公告

2016 年 8 月 2 日上午,北京掌趣科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會收到姚文彬先生發來的《辭職信》，綜合考慮個人原因及讓年富力強的管理層帶領公司更好的發展，姚文彬先生辭去第二屆董事會董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務，辭職後將不在公司擔任任何職務。

根據《公司法》及《公司章程》的有關規定，姚文彬先生的辭職不會導致公司董事會成員低於法定人數，姚文彬先生的《辭職信》自送達公司董事會時起生效。姚文彬先生負責的工作已進行良好的交接。

截止本公告日，姚文彬先生持有公司 443,150,409 股，占公司總股本的 15.99%，是公司第一大股東。姚文彬先生所持公司股份將嚴格遵守相關法律、法規及相關承諾。

姚文彬先生任職期間為公司成長和發展做出了卓越貢獻，公司董事會向姚文彬先生表示衷心感謝！

根據《公司法》、《公司章程》有關規定,2016 年 8 月 2 日下午，公司召開了第二屆董事會第六十五次會議,會議審議通過了《關於選舉鄧攀先生擔任公司第二屆董事會董事長及董事會戰略委員會主任委員的議案》，同意選舉鄧攀先生擔任公司第二屆董事會董事長及董事會戰略委員會主任委員，任期自本次董事會 決議通過之日起至公司第二屆董事會屆滿之日止；審議通過了《關於選舉姚文哲 先生擔任公司第二屆董事會副董事長的議案》，同意選舉姚文哲先生擔任公司第二屆董事會副董事長，任期自本次董事會決議通過之日起至第二屆董事會屆滿之日止。

公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整，對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。

獨立董事對上述事項發表了獨立意見,具體內容詳見同日發布的相關公告。

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南昌大學原校長周文斌案終審，以受賄罪獲刑十二年

據江西法院網消息，12月21日，江西省高級人民法院公開開庭審理了南昌大學原校長周文斌受賄、挪用公款上訴一案，以受賄罪判處周文斌有期徒刑十二年，並處沒收個人財產一百萬元;對其受賄犯罪所得依法予以追繳，上繳國庫。

經審理查明:上訴人周文斌身為國家工作人員，利用職務上的便利，為他人謀取利益，非法收受他人財物共計人民幣1938.8萬元、港幣30萬元、美元1萬元、韓元90萬元、購物卡2.4萬元、卡地亞手表一塊(價值3.86萬元),其行為構成受賄罪，且數額特別巨大。原判程序合法，認定周文斌的主要受賄犯罪事實清楚，證據確實充分。

認定周文斌收受王雪冬人民幣60萬元、2003年4月收受沈亞群人民幣100萬元的證據不足。認定周文斌收受劉衛東人民幣4.5萬元、曹小秋人民幣5.5萬元、張華人民幣3萬元構成受賄罪，認定周文斌挪用人民幣5875萬元構成挪用公款罪，定性不當。

鑒於周文斌二審期間認罪態度好，真誠悔罪，並對一審過程中的翻供和一些不當言行，及造成的不良社會影響，真誠認錯，向有關單位和工作人員表示了道歉;且大部分贓款已被追繳，具有法定、酌定從輕處罰情節。遂依法作出前述判決。

此前的一審判決，南昌中院認定周文斌犯受賄罪，判處其無期徒刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產；犯挪用公款罪，判處有期徒刑12年，決定執行無期徒刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。

2014年12月9日，“中國最年輕”大學校長周文斌面帶微笑受審。

公開資料顯示，周文斌是湖南衡陽人，1960年10月出生，曾任南昌大學黨委副書記、校長，是江西省歷史上最年輕的大學校長。這一時期，周文斌負責並領導了該校新校區建設。2013年5月9日，因涉嫌嚴重違紀接受調查。

2014年12月9日，南昌大學原校長周文斌受賄、挪用公款案在南昌市中級人民法院開庭審理。據《澎湃新聞》此前報道，周文斌當場否認了檢察機關的大部分指控，並自稱“這是江西省有史以來，最大的一起經濟類的冤假錯案。”

周文斌簡歷

周文斌(1960年10月—)，生於中國江西省南昌市，男，籍貫湖南衡陽。地質專家、原中國南昌大學校長、教授、博士生導師、俄羅斯工程院外籍院士。

1977年07月至1978年09月，衡陽里仁知青林場知青隊長。

1978年09月至1982年08月，華東地質學院(現東華理工大學)地質系水文地質專業學生，留校任教。

1982年08月至1990年12月，華東地質學院地質系教師(其中1985年09月-1988年09月華東地質學院水文地質工程專業在職碩士生)。

1990年12月至1994年12月，華東地質學院水工系副主任。

1994年12月至1995年10月，華東地質學院院長助理。

1995年10月至2001年03月，華東地質學院黨委委員、副院長(其中1993年09月-1996年01月南京大學放射性地質與勘探專業在職博士生，獲工學博士學位。

1996年至1997年，在比利時核研究中心做高級訪問學者)。

2001年03月至2002年12月，華東地質學院(現東華理工大學)院長、黨委副書記。

2002年12月至2005年04月，南昌大學校長、黨委副書記，成為江西省歷史上最年輕的大學校長。

2005年04月至2007年02月，南昌大學黨委書記、校長。

2007年02月至2013年05月，南昌大學校長、黨委副書記。

2009年5月，當選為俄羅斯工程院外籍院士。

2013年5月，因涉嫌嚴重違紀接受調查。

2013年5月29日，因涉嫌違紀被罷免全國人大代表職務。

2013年6月，被免去南昌大學校長職務。

2013年9月26日，因涉嫌受賄罪被江西省公安廳刑事拘留。

2014年12月9日上午，其受賄、挪用公款一案在南昌市中級人民法院一審公開開庭審理。檢察機關指控，周文斌涉嫌受賄2000多萬元、挪用公款5800多萬元。

2015年12月29日，南昌大學原校長周文斌案在江西省南昌市中級人民法院宣判。法院判決，周文斌犯受賄罪與挪用公款罪，判處無期徒刑。周文斌當庭表示不服，稱將上訴。

2016年12月21日，江西省高級人民法院公開開庭審理了南昌大學原校長周文斌受賄、挪用公款上訴一案，以受賄罪判處周文斌有期徒刑十二年，並處沒收個人財產一百萬元;對其受賄犯罪所得依法予以追繳，上繳國庫。

專訪好買財富楊文斌：基金投資“迎風”智能投顧

註冊制時代的公募基金實現了大發展，截至目前產品數量接近4000只，投資範圍涵蓋權益、固定收益、境外市場、量化、大宗商品、黃金等各領域。

“如今基金產品種類足夠豐富，幾乎在任何一種市場環境中，都有相應產品或者組合能借以順時而為。”近日，在接受第一財經專訪時，好買財富管理股份有限公司(下稱“好買財富”)董事長楊文斌如此指出。

作為國內最早一批成立的第三方財富管理機構的掌舵人。楊文斌向記者分析了最近10年基金投資的業態變化。他稱，基金投資在經歷排行榜時代、主題投資以及組合投資的三波熱潮後，正在步入人工智能時代。楊文斌所說的人工智能，運用於基金投資則是智能投顧模式。據 AT Kearney 預測，全球智能投顧行業的資產管理規模將從2016年的3000億美元增長2020年的到2.2萬億美元，未來五年的市場複合增長率將達到 68%。

“第三方”十年耕耘

自2014年註冊制政策實施以來，公募基金行業出現大擴容。截至目前，基金公司數量突破100家，基金產品數量逼近4000只。

作為國內最早一批基金從業人員，楊文斌見證了這個行業的青澀歲月。上世紀90年代，他加入華安基金，參與設計和推出了中國第一只開放式基金華安創新，隨後輾轉上投摩根、匯豐晉信，並擔任重要崗位。2007年，楊文斌卸任匯豐晉信副總經理職務，發起成立好買財富，專註為投資者提供專業理財服務。

2017年是楊文斌掌舵好買財富的第十個年頭。十年間，好買通過兩款手機理財APP“儲蓄罐”與“掌上基金”、 好買基金網以及全國各地的理財中心，為超過1000萬的投資人提供一站式的資產配置與購買理財產品的解決方案，產品覆蓋超過5000個各類公募基金、陽光私募對沖基金、PE基金、海外基金以及新方程FOF母基金等各類理財工具。

憑借這幫老公募人的專業與努力，好買獲得了外界認可。2012年，好買獲得證監會頒發的第一批獨立基金銷售牌照，同年引入了聯想旗下君聯資本的A輪戰略投資，隨後騰訊產業投資基金參與了B、C兩輪融資，截至目前騰訊產業基金持有好買的股份數近8900萬股，持股比例高達25.69%，成為第一大股東。2015年，好買財富成為首家在新三板成功掛牌的獨立財富管理公司。

如今，好買財富成為了業內的實力第三方研究和銷售平臺，交易用戶數量突破了250萬。在接受采訪時，楊文斌從自身經歷闡述了這些年基金投資模式的變化。

楊文斌稱，這幾年中，基金投資(或銷售)發生了四種業態的更叠。早期的業態是排行榜模式。彼時，基金投資者會參考排行榜去認購基金，比如晨星、銀河的五星、四星是投資者的重要參照，那些排名、評級靠前的基金通常成為行業中被踴躍認購的品種。

第二個階段是主題和行業基金興起過程。隨著基金產品線的豐富以及投資者專業度的提高，一些市場敏感度較高的人群逐漸意識到基金排名、評星再高也只是代表過去，未來的走勢充滿變數。相反，隨著行業輪動、結構性機會的不斷出現，很多主題、行業基金接連站上風口。比如過去幾年，軍工基金、國企改革等均迎來了幾波快速上漲的行情。

第三個階段，一些專業度較高的基民習慣於構建組合投資。作為國內相對領先的第三方財富管理公司，好買上線了為投資者構建組合投資的工具型產品——掌上基金APP平臺，依據投資者的風險評測情況，推薦基金組合形態，滿足激進、穩健、保守等各種人群的投資需求。

第四階段，就是智能投顧時代。智能投顧也稱機器人投顧，這一概念2012年起源於美國，是一種在線財富管理服務。根據現代資產組合理論，結合個人投資者的風險偏好和理財工具，利用互聯網大數據工具為客戶提供資產管理和在線投資建議服務。

智能投顧進行時

順應時代的發展，好買財富在去年推出的旗下首款智能投顧產品——機器人管家。

華安證券研究員汪雙秀認為，智能投顧是人工智能與專業投顧結合的產物。不同於傳統投顧的是，智能投顧實現了投資決策過程的智能化，提供服務的成本大幅降低，因此智能投顧收取的費用較少，咨詢費率較低。低廉的費用使得智能投顧極大地拓寬了客戶群，將面對極少數客戶的精英化服務擴展到面對長尾客戶的普惠式服務，滿足了普通客戶對投資顧問服務的需求。

對於好買為何開國內第三方之先河，率先發力智能投顧，楊文斌從投資理財和行業發展的角度分析這一國內新生事物的發展前景。他稱，雖然理財產品越來越多，但如何投資往往困擾著投資者。想通過自主投資獲得額外收入，但受限於自身的知識結構、信息的透明度、人性的弱點(追漲殺跌)等等因素，最終獲益甚少。歸根到底是普通投資者面對龐大的證券市場，或無從下手，或盲目投資，或無目標無紀律。

在他看來，紀律性正是機器人管家等智能投顧產品的優勢所在。當市場出現劇烈波動時，人性的貪婪與恐懼就會顯現出來，在快速上漲的過程中，投資者的情緒高漲，會持續的追漲，甚至當市場處於波峰的時候，往往追高的情緒是最濃烈的，這主要體現人性的貪婪。貪婪與恐懼同時也體現在快速下跌的過程中，由於多數資金高位進入，當市場出現下跌時，貪婪的情緒會促使投資者不能及時止損，恐懼的情緒會促使投資者瘋狂拋售自己的投資資產，也就是業內所說的追漲殺跌。

對於為何機器人管家領先於組合投資。楊文斌舉例稱，單純的組合投資是有明顯缺陷的，它沒有自動再平衡的功能。投資者買入5-10個基金構建組合之後，若是遇到行業發生深刻變化，量化市場中性基金在股指期貨階段性受限的時候，這個組合就喪失了部分對沖功能。而此時，組合投資沒辦法自動調倉。

楊文斌稱，機器人管家為投資者提供智能再平衡服務，提供智能監控與動態平衡機制，並支持五種動態平衡手段，分別為買入再平衡、賣出再平衡、波動再平衡 觀點再平衡、拉桿平衡。通過各種動態平衡之間的相互結合，能夠持續實現組合配比中成分基金的動態止盈與補倉。

原土豆網第9號員工張文斌出山創業 目標：社區新零售市場

四郎 2018-01-24 10:55

在資本助力下，新零售成為業界焦點。目前除了阿里巴巴、騰訊、蘇寧、京東等巨頭入局之外，諸多零售和互聯網人紛紛重出江湖，殺入新零售創業大軍中。據知情人士爆料，原土豆網第9號員工張文斌早已低調投身社區新零售市場，由其親自操盤的社區新零售項目“新零獸”平臺已經上線。據介紹新零獸近期開始接觸Pre-A輪融資，多家投資機構已表示有興趣參投。

作為國內互聯網元老級創業人物，張文斌在土豆發展初期時負責過整個公司的系統建設與管理，從土豆離職之後，先後擔任過知名服飾品牌美特斯邦威，家居連鎖龍頭紅星美凱龍等傳統零售品牌公司的CTO，負責這些大型傳統零售公司的技術開發，後獨立創辦技術服務公司小工蟻，為顧家家居、今世緣、來伊份等數十家知名家居、酒業以及零食公司提供技術支撐服務。

個人不僅擁有豐富的零售+互聯網操盤經驗，對於互聯網創業的打法也有自己獨特的理解，張文斌認為在新一輪的中國零售業變革浪潮中，社區新零售市場將大有可為。經過近一年時間的市場調研、技術研發與供應鏈籌備後，由其操盤的“新零獸”項目將於近期正式全面進入社區市場。

據了解，與當下火爆的“新零售”概念僅有一字之差的“新零獸”，是一家定位於社區新零售市場的無人智能社區新零售服務商與農業物聯網食品安全溯源平臺，專註於為8億城鎮民眾提供便捷、安全、實惠、優質的生活飲食消費服務，致力於為6億農業生產者提供智慧農業解決方案以及農產品直銷城鎮的零售通路。

作為一直為一線零售業提供技術服務的創業者，在2017年初“新零售”概念剛開始受到業界關註時，張文斌就已經註意到社區這個消費場景的市場價值。其先拜訪了上海複旦大學信息學院院長鄭立榮探討農業物聯網與食品安全發展的問題，又邀請知名社區商業研究者、《社區新零售》作者王利陽詳細探討了社區商業的發展趨勢，最終構建了由農業物聯網、食品安全溯源、智能倉儲、移動超市、無人貨櫃構成的突破性社區新零售產業鏈。

在張文斌看來，所謂“新零售”並不是表象上圍繞零售場景進行零售終端和零售技術的變革，而是要深入到“零售質效”問題上。實際上新零獸旗下的無人貨櫃產品若放置到辦公室場景，就是無人貨架的智能化升級版零售終端，可以大幅度的降低貨損問題。但“新零獸”並不想去燒錢拼已經是紅海的辦公室無人貨架市場，而是要集中精力和資源全面殺入社區新零售市場。

對於辦公室無人貨架市場，張文斌有自己的理解，辦公室“無人貨架”其實是投機產品，完全是為討喜資本的項目，沒有任何技術含量，所以才會放大人性之惡，出現極大的貨損問題，所謂先搶占點位後做終端升級的邏輯到現在還未奏效，無人貨架還未升級為無人貨櫃就已經出現大批量撤出辦公室市場的情況。

張文斌進一步表示，辦公室本身並不是一個高價值的消費場景，我們在辦公室是工作的，而不是為了吃東西。反之，社區市場不同，中國自古以來的文化主題就是“吃”，尤其家庭生活消費，飲食占比要達到家庭年消費的30%，社區新零售的市場價值是辦公室遠遠不能及的。

作為技術出身的CEO，張文斌對無人零售技術有著更清晰的認知，其指出，目前的無人零售技術雖然可以投放市場使用，但還存在諸多細節問題，這需要隨著市場的發展再不斷的優化調整，新零獸目前已掌握了領先的無人零售技術，不過以中國市場競爭與技術發展環境來看，技術並不是社區新零售的準入門檻，所以新零獸的無人零售技術研發能力定位不是要與技術公司拼技術，而要高效合理的用於社區新零售發展，在保證用戶體驗的基礎上，成本最低化，效益最大化。

張文斌認為，在社區新零售市場，技術的價值是不可忽視的，但對消費者而言，其在乎的不是技術，而是能不能買到心儀的商品，所以新零獸一方面在用物聯網技術搭建社區零售終端，另一方面又在著手解決食品安全與優勢農產品供應鏈問題，新零獸的市場目標是要為社區民眾提供“便捷、安全、實惠、優質”四大貼近社區生活的新零售消費服務。

據了解，新零獸已經在浙江、江蘇、山東、廣東、北京、天津、陜西等全國8個省市地區落地200多個農產品合作示範基地。整個農產品從生產、運輸到銷售環節信息均可以通過網絡平臺查詢。依托強大的供應鏈整合能力，新零獸旗下的無人智能貨櫃已經在上海部分社區開始投放，計劃今年至少投放10000臺設備，以上海為中心覆蓋整個華東市場。

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