接下來怎麼打？ 獨家探營京蘇美
http://www.21cbh.com/HTML/2012-8-17/zONDE5XzQ5OTkzOQ.html零售行業新舊勢力之間的角力，在微博罵戰、價格亂戰、資本暗戰三劍齊發的鬧騰中，為看官們呈現了一場年度大戲。
商務部在昨天的例行新聞發佈會上表示，已經注意到個別大型電子商務企業競相採取降價方式開展銷售活動，以及由此引發的市場熱議和消費者與供貨廠商的關切，將繼續關注此事的進展。
一波熱炒後，價格戰半真半假辨不清，蘇寧、京東誰是贏家未決勝負，但在「吸引更多的用戶」的目的下各家統統完勝。接下來還能怎麼打？京東商城CEO劉強東、蘇寧易購執行副總裁李斌、國美華南大區總經理高集群接受南都記者專訪，講述開戰兩日來的「過招」計。
京東商城CEO劉強東
「所有說打3C戰的人都是騙子」
南都：京東、蘇寧、國美、噹噹、易訊五家電商參戰，你怎麼樣評價京東價格戰第一天的表現？
劉強東：第一天的話，我覺得不管從ID信息系統、價格響應速度、整個的訪問、流暢度還有配程速度、出貨速度、用戶體驗這些方面，京東都是完勝。真正的價格戰只有京東和蘇寧，其他的店家都是瞎起鬨罷了。這場價格戰不會停止，至少打三年。
南都：你們的戰略裡面是沒有把他們放在裡面計算的？
劉強東：沒有。
南都：消費者認為降價幅度不夠大，是「假降價」，「真吆喝」？
劉強東：每個人的預期不同，但對於絕大部分的消費者來說，昨天的訂單數量已經證明了京東的降價力度。消費者會比價，又不是只我們京東一家？
南都：那京東為什麼今天還要推出大家電優惠券？這樣是在增強消費者信心？
劉強東：我覺得這只是一個方面，更主要的是讓降價的幅度更大一些，不是1塊錢、2塊錢、3塊錢、5塊錢、10塊錢地降，而是幾百幾百地往下降。
南都：你覺得降價的幅度要到多少才是真正的價格戰？開戰兩天，你們和蘇寧是一個怎麼樣的戰況呢？
劉強東：我們今天給出的就是300到500，比例降到20%以上，才算是真正的價格戰。
我覺得蘇寧現在大家電根本就不敢打了。我們發了300、500的巨額優惠券，蘇寧到現在沒有任何反應，我們期待他也返券啊。
南都：消費者投訴缺貨嚴重，有消費者提出要開啟缺貨的賠償機制。
劉強東：缺貨為什麼要賠償呢？我沒有看到過任何一家零售商缺貨還要對消費者賠償的。缺貨我們補貨不就完了麼，幹嘛非得賠償啊？要是沃爾瑪賣完還要沃爾瑪賠償的話，沃爾瑪早就倒閉了。
南都：昨天蘇寧、噹噹、易訊宣佈要將價格戰延續到3C，京東到底跟不跟？現在3C佔到京東整體銷售額的比例有多大？
劉強東：3C的毛利率只有三四個點，有什麼好打的？都是瞎掰。3C就是30塊錢，20塊錢的利潤，那都是噱頭！所有說打3C戰的人，都是騙子。因為3C根本沒有空間給你打，而大家電有25%的毛利率空間，這是一個真正可以打得起來的品類。
今年3C佔到京東整體銷售額的比例大概40%多吧，大家電是百分之十幾吧。3C的業務已經超過了蘇寧，早就打敗蘇寧，小家電的話在明年也會超過國美蘇寧。現在只剩下大家電，把大家電打贏了就打勝了，很簡單。
南都：一淘，有道推出了比價工具，有沒有對你們造成威脅？
劉強東：如果一家公司遇見比價就遇到威脅了，那麼這家公司早就倒閉了，哪能活到今天？如果比價工具公正的話，那麼消費者早就都用比價工具了，現在有幾個在
用的？我們沒有跟任何一家比價軟件合作，他們的數據都是假的。消費者比價就到京東網上看看，蘇寧網上看看，2秒鐘就比價了。
南都：現在給外界感覺是，京東只是在跟蘇寧易購打，而不是和線下實體店打，你怎麼看？
劉強東：和蘇寧易購線上打只是個開始，馬上就會將戰爭燒到連鎖店裡面去。週一就派出價格情報員到蘇寧店面，第一個到北京的聯想橋店。我們擔心蘇寧保安會打
人，所以下週一會派幾個比價員去蘇寧店裡做一次嘗試，看看他們的反應。我們現在已經招收了幾十個比價員，下下周流程定了後會大規模在一百個店裡同時進行。
南都：你覺得，你的微博在這次電商價格戰中是個什麼角色？
劉強東：起一個價格戰的發言人的作用。
蘇寧易購執行副總裁李斌
「啟動全國大惠戰戰火全面引入線下」
南都：對於這兩日價格戰中各大電商的表現，您如何評價？給各大電商表現排個名次？
李斌：蘇寧易購一直在按照自己既定的戰略規劃在實施，我不認為這是價格戰。
南都：外界都認為昨日的價格戰是「營銷戰」，假降價，真忽悠。
李斌：關於消費者「假降價，真忽悠」的評價，我認為只是針對某些個別電商。蘇寧易購是實 實 在在做促銷活動 ，讓利 給 消費者。開戰首 日 ，蘇 寧易購實現銷售10倍增長，網站流量也是數倍激增，這說明消費者充分信任蘇寧。
南都：蘇寧易購今日將促銷領域擴大到3C領域，是否在回擊京東？此前京東的價格戰，是針對蘇寧最重頭的大家電領域。
李 斌 ：擴大3C領域 ，也是蘇寧整個戰略規劃的一部分。蘇寧在傳統市場上，已將佔據了大家電和3C產品領域的絕對優勢，我們現在要加快腳步佔領電商市場份額。盡快在電子商務領域拿下大家電和3C產品份額第一，並不是針對京東。
至於對京東造成何種影響，這不是我們考慮的。對手能否生存，主要看自身的競爭力。
南都：劉強東今天說降價20%才是價格戰，您認為呢？
李斌：這個不做評價。但是企業做好自身運營才是最重要的，一切噱頭宣傳，都會被消費者識破。蘇寧採購規模大在產品成本上有較大的優勢。
南都：有商家在現場設電腦比價系統，京東也要招收價格情報員，蘇寧怎麼比價呢？
李斌：我說過，價格競爭是市場永恆主題。比價手段更多的是一種噱頭。我覺得任何口舌之爭都沒有意義。
南都：您怎麼看一淘網這類的比價工具，您認為公正嗎？
李斌：對於任何比價工具和網站，不做評價。我認為，提供給消費者最好的性價比和最好的服務才是企業的核心價值體現。單純的價格比較，對於消費者是不負責任的做法。
南都：京東今天推出了返利券，蘇寧易購有什麼措施出台應對？
李斌：不對一些炒作噱頭做任何回應，蘇寧更多地是從自身角度出發，提升企業核心競爭力。首先，蘇寧將信守承諾，給消費者價格優勢。其次，將推行「差額2倍
返還」政策，蘇寧電器（002024）線下1700多家門店將於8月17日9時起啟動全國大惠戰大規模促銷活動，將電商領域的價格戰戰火全面引入線下，僅
在廣州大區所轄的廣州、佛山、肇慶、韶關、清遠五地讓利資源超過8000萬，最高降幅達到50%，承諾價格最低。
南都：您對劉強東如何評價？
李斌：對競爭對手不做任何評價。企業核心競爭力才是在市場存活的根本，相信消費者不會被輕易忽悠。蘇寧不打口水仗。
國美華南大區總經理高集群
「幹掉京東，我們就不打了」
南都：昨天的價格戰，網友戲稱「京東蘇寧約架，國美最認真。」國美為什麼加入價格戰？國美在價格戰投入多少，何時結束？
高集群：國美這次是「正義之戰」，就是要揭穿京東的真面貌。我們資金完全不成問題，供應商全力支持。價格戰何時結束？幹掉京東，我們就不打了。
國美打價格戰的時候，還沒有京東呢。我就是從價格戰死人堆裡爬出來的，我在打價格戰的時候劉強東還在中關村（000931）。國美經歷了那麼多的風風雨雨，依然處在行業領先位置，劉強東要打國美奉陪到底，讓京東明白誰才是真正的「價格天王」。
南都：您對於劉強東怎麼評價？
高集群：本來商業規則是「不評價對手」的，但是劉先生出言不遜在先，在國美門口撒野我也就顧不得了。劉強東只會打口水戰，我希望他不要挑釁對手，做一個有素質的商人。
他說的那個「亞洲第一物流基地」，我去看了還是一座山，長滿了草。我看京東的物流體系很成問題。目前京東僅有十幾個大家電主倉，而國美在全國擁有31個自有倉庫，另外還有租賃倉庫。
南都：京東說要在全國範圍內招收5000名價格情報員，派駐到國美蘇寧，您怎麼看？
高集群：非常歡迎京東價格情報員來國美，華南大區國美將向情報員免費提供午餐、國美工服，並保證其人身安全。我向京東下戰書，下週四在華南地區500家門店，按照約定要看到1000個價格情報員。
請媒體監督，希望不要只是嘴上說說。
南都：那國美打算怎麼應戰？
高集群：國美從週六開始實行「破網行動」，全國範圍內線上線下同價，幹掉京東。國美連鎖店人手一份京東商品價格表，實時更新，絕對比京東賣得便宜。他敢賣一塊，我就敢賣九毛五。
南都：劉強東號稱蘇寧等連鎖店大家電毛利率高達25%，你怎麼看？
高集群：這完全是外行人說的話，他這麼做，就是要黑傳統連鎖店。這說明京東還是個孩子，而且是個弱智兒童。
劉強東說大家電三年內「毛利率」，就是在玩文字遊戲。他到底說的是進銷差毛利，還是返點毛利？他說三年內都堅持，那我們大家一起來監督咯，看他能持續多久。
申請破產保護後，底特律接下來會發生什麼？
http://wallstreetcn.com/node/50476 華爾街見聞報導，底特律最終在週四尋求破產保護以重組其超過180億美元的負債，成為美國史上尋求破產保護的規模最大的城市。
那麼在遞交破產申請之後，底特律接下來會發生什麼呢？
Detroit Free Press:
- 底特律已經根據《美國破產法第9章-市政債務》有關條款向美國東部密歇根地區法庭提出破產保護申請。破產律師Ken Schneider表示，申請文件中包括了底特律的財政前景的信息。還可能會包括該市削減開支的具體計劃。削減開支計劃中會包含削減僱員和部門合併。
- 美國第六上訴巡迴法庭首席大法官Alice Batchelder將會指派一名專門的破產法官來監管底特律破產案。
- 這名被指派的法官會決定在哪裡舉行關於債務的聽證會。其備選的地點包括底特律本地或在其之外的肯塔基州，俄亥俄州或田納西州另擇一地。
- 據Schneider，包括未擔保債務在內的底特律絕大多數債務都會在申請破產保護之後被自動凍結(automatic stay)。底特律會繼續向以自來水系統和地下管線系統做擔保的擔保債權人償付債務。一旦底特律市政沒能按照合約支付，這些債權人有權將包括自來水系統和地下管線系統收歸己有。
- 在申請破產保護之後，所有針對底特律市政的訴訟也將自動進入暫停的狀態，這當中也包括由工會和養老金機構對底特律市政發起的訴訟。這也意味著針對這些訴訟的聽證會將會被無限期推遲。但根據另外一名破產律師Jay Welford，原告可以在該案的破產法庭上提出抗辯。
- 底特律並不需要法院批准來繼續公共服務。包括警察，消防，自來水，地下管線和其他的公共服務目前都不會受到這次破產包會申請的影響，並將繼續運轉。但是未來對於這公共服務的經費削減是有可能的。
- 債權人可以向法庭提出動議撤銷底特律對破產保護的申請。
-在本案當中，債券持有人和養老金機構可以控告底特律市政未能盡到溝通中的「善意原則」。而這正是底特律市政能否成功申請破產保護的關鍵因素。法官將就該點聽取各方的意見。該進程將花費少則數天多則數月甚至一年的時間。
- 想要成功按照美國破產法第9章市政當局債務有關條款申請破產保護，還需要底特律證明該市確實已經處於無力償還債務的狀態。根據聯邦破產條款，該市要證明確實已經停止支付債務。底特律市緊急狀態管理人Kevyn Orr在最近授權停止了對一些債務進行支付。破產專家認為這已經這已經可以達到了無力償債的要求。但是債權人依然會想盡辦法證明該市並沒有處於無力償債的地步以阻礙該市市政進入破產保護程序。
- 如果法官授權底特律進入破產保護程序，底特律市緊急狀態管理人Kevyn Orr將會發起重組。這個過程還將花費數週到數年的時間。破產法庭允許重組該市的運轉機構和預算平衡表。在此過程中，削減預算，清辭冗員，機構重組，出售資產，分割捆綁合約以及大幅削減債務（包括未清償債務）都在所難免。
-對底特律來說，一個關鍵的進程是贏得債權人對其重組計劃的支持。而已擔保債券持有人，普通債券持有人，公會以及養老金機構都是其需要爭取的對象。如果該市能夠贏得足夠的支持，重組計劃將進入到投票程序。為底特律走出破產打下了堅實的基礎。但是一旦無法獲得債權人的支持，法庭將要求底特律市政繼續與債權人方面協商。底特律市緊急狀態管理人Kevyn Orr最終可能會尋求法院強制批准其重組方案。美國破產法第1129(b)條規定，法院有權不顧重整計劃應當為各類債權人所接受的規定而強行批准計劃，只要它符合「公平與均衡」的標準，但是這也需要一小部分債權人的支持並說服法官持異議的債權人沒有合理的理由拒絕其重組方案。Schneider表示：有鑑於債權人幾乎不可能完全接受Orr的重組方案，最終很可能要走到強制執行的地步。
- 對於該案會持續多長時間各方都有不同的看法。最短的認為數月即可，但是大多數按照美國破產法第9章市政當局債務有關條款申請破產保護的複雜案件都將持續長達數年時間。更何況這是美國歷史上最大規模的市政破產案。
摩根大通宣佈退出現貨商品業務，接下來會發生什麼？
http://wallstreetcn.com/node/51492隨著摩根大通準備退出現貨商品業務，焦點轉向了另外兩家在過去三十年裡統治華爾街參與自然資源供應鏈業務的大行--高盛和摩根士丹利。
20年前，由於在金融和現貨商品業務方面的統治地位，高盛和摩根大通被稱為「華爾街的冶煉廠」。
但自2012年以來，摩根大通就一直在尋求出售其商品業務，而高盛也採取措施收縮現貨業務。
路透獲得的兩家銀行與美聯儲之間的信件溝通顯示，雙方都與美聯儲商討分離不符合商業銀行傳統範圍的業務。
至少自3月起，高盛就在尋求出售其倉儲公司Metro International metals，但高盛也公開重申對其J. Aron商品業務部門的投入承諾，高盛CEO Blankfein正是在這一部門開始自己的職業生涯。
而摩根士丹利自去年夏天以來就一直在尋求分拆或出售其商品業務。最近的進展顯示大摩可能重新將精力集中在其龐大的現貨原油交易業務上，而退出如澳洲電力市場等邊緣業務。
然而，問題部分在於，華爾街投行們可以自己選擇未來，還是監管層直接替他們做了決定。
過去一段時間以來，華爾街的商品業務面臨的史無前例的監控，參議院舉行聽證會討論銀行是否應被允許持有管道、倉庫和其他商品資產。美國監管機構和司法部也對此發起調查。
儘管摩根大通在其推出現貨商品的聲明中將越來越大的監管壓力作為理由之一。知情人士表示銀行認為商品業務的盈利太低，不值得冒這樣的監管和名譽風險。
相比於摩根大通，高盛和摩根士丹利有一大優勢，那就是他們長期參與現貨商品業務的歷史能夠證明其持有這些資產的可靠性。
然而，有跡象顯示美聯儲仍然在考慮其立場。據路透看到的一封美聯儲在2012年發給高盛律師的信件顯示，「尤其是，高盛持續參與商品相關業務並且間接控制美聯儲並未授權的非房地產投資。」
這份時間標註為2012年9月19日的信件寫道：美聯儲再給高盛放寬一年時間，因為該公司已經採取措施重組或剝離其商品相關業務和非地產投資。
並不清楚美聯儲是否指的是Metro。高盛已經在2008年出售了許多現貨交易資產。去年高盛將其電廠業務Cogentrix賣給了凱雷。而美國電力價格自此以後就開始下跌，如今已不到2005年峰值的1/5。
高盛可能選擇聚焦於商品衍生品和其他產品的交易業務，這是其最強的領域之一。高盛當前在全球原油市場中的地位已經遠低於其在上世紀90年代時期。去年摩根大通進口原油的規模是高盛的50倍。
儘管在2010年收購Metro後啟動了金屬交易業務，但交易人士透露，高盛很難與嘉能可以及托克等商品交易巨頭競爭。今年，已有兩名資深金屬交易員Scott Evans和David Freeland先後離開高盛。
唯有天然氣業務是個例外，在收購Nexen的交易部門後，自2010年以來，高盛已躋身北美10大現貨天然氣交易商之一。
Sanford Bernstein的分析師Brad Hintz認為監管壓力很可能最終使得其他銀行最終步摩根大通的後塵。
他表示：「未來的商品業務很可能收縮至其融資和風險管理的核心部分，各大銀行將減少參與現貨市場。」
「直白的說，就是華爾街將變成「紙面」交易商。」
而摩根士丹利面臨的局面更加複雜。
摩根士丹利在現貨原油交易方面比其他行的參與都要深，包括收購了TransMontaigne ，後者據福布斯雜誌估計是美國第17大私人企業。
摩根士丹利向美聯儲發出的寬限一年的請求也被路透看到。摩根士丹利至今仍然是面對商品現貨交易業務方面面臨壓力最大的銀行。
對於摩根大通的商品部門而言，未來幾個月將如何變化仍然不清楚。華爾街最具權勢的女士之一Blythe Masters將持續負責這塊業務並監督出售，但摩根士丹利的經歷顯示這不會很平坦。
教授和商品專家Pirrong表示即便投行們真的退出現貨業務，他們很可能被其他金融機構所替代，比如PE或對沖基金。
他表示：「金融與商品是內在相互聯繫的，這種關係將持續下去。」
「參與的相關金融機構的身份或許會變化，但他們將起到相同的功能、提供相同的產品和服務。」
【吐槽】小米接下來會往這幾個方向發展？
http://www.iheima.com/archives/54222.html對於一家初創公司來講取得這麼好的成績以及影響力，這會引起很多業內人士以及媒體的關注，小米的模式成為了商業界人們口中津津樂道的成功之道，小米創始人雷軍口中的」快、專注、極致、口碑」已經成為互聯網行業乃至傳統行業想要採取的一種經營理念，果不然前幾天報導的陳年與雷軍從6月到8月60多個小時關於凡客的交流，以及給凡客高管指點迷津，就足以說明小米模式的魅力。
利用社會化媒體以及米粉的推廣小米用了3年的時間打造了科技行業的一匹黑馬，為什麼不說互聯網行業，又為什麼不說手機行業呢?不是因為小米叫小米科技有限公司，而是因為互聯網不能囊括小米現有的經營領域，而手機已經快成為下一個PC產業了，但是科技永遠是永恆不變的，即使再過十年二十年也不會改變。我想這也是小米和其他同行的不同，對於科技和技術的重視已經遠遠超出了人們的想像，這才有今天的小米。
雖然今天小米已經取得了一定的成功，至少對於一家初創公司來講在全世界沒有一家是能與小米相提並論的，但是取得一定成功的小米背後也正在面臨一些非常棘手的問題。
對於任何一家公司來講，都希望全球化，最終成為一個全球知名的品牌，而小米的成長環境是在中國，中國的商業環境以及消費者跟國外還是有很大的區別，而且中國市場給了小米這樣一個崛起的機會，同時小米的團隊已經在中國市場待了很多年充分瞭解中國市場，但是對於國外市場的瞭解程度明顯不足，吸引國際化的人才是小米現在的難題，成立三年的小米直到今天10月份才有了一位有國際市場經驗的Hugo加入。現在中國真正走向全球的品牌不多，比如聯想、華為、海爾等各自領域的巨頭，他們在國外有經驗非常豐富的國際化團隊，這三家公司國際化能力是小米需要學習的。
其次，小米是一家新成立的公司，在技術積累上不如蘋果、三星，甚至已經沒落的黑莓和諾基亞都不如，這在小米手機的質量上體現得最明顯，雖然小米手機的配置非常高，雖然小米手機的性價比非常高，但是小米手機出問題的幾率比蘋果、三星、黑莓、諾基亞都要高，這也是現在很多小米手機用戶對小米非常不滿的一點，如果質量沒有辦法保證這對用戶來講是最大的傷害，即使你的配置再高，即使你的價格再低也挽回不了消費者對品牌的忠誠度，這也是凡客最近這幾年出現的最大問題。一方面是專利的數量積累和專利的質量程度，另一方面是最終小米產品生產出來之後的質量和品質，這是小米面臨的又一大難題。我想如果有合適的機會，小米會收購其他公司的專利來充實自己的技術積累。
再次是小米的品牌形象已經離發燒友手機漸行漸遠，剛開始小米的客戶定位在手機發燒友，也就是非常愛玩弄手機的那群人，但是隨著小米規模的擴大，客戶從手機發燒友變成了泛手機發燒友，到了現在的普通用戶。在剛開始的時候，用小米的人群自然而然被標榜著手機發燒友，也就是愛玩手機特別懂手機，這個形象在米粉的心目中佔據著很高的形象，但是隨著小米的用戶群體擴大，這一形象在今天已經蕩然無存，今天的小米變成了低價不高端的代名詞，而高端一直是蘋果和三星的市場競爭策略，這也就是為什麼那麼多人喜歡用三星喜歡用蘋果手機的原因。所以小米在品牌形象方面遇到的困難又是阻礙小米近一步擴張的難題，如果保持自己的高端形象，我想小米還需要在產品設計，以及宣傳導向也就是品牌形象建立上需要重新來進行梳理。如果小米的產品沒有高端的形象是很難與蘋果三星的產品展開競爭的，更不要說已經是蘋果三星主場的國際市場了。當然現有價格定位一定是小米接著順利走下去的根基。
最後是小米如何來阻擋輿論的壓力，前段時間小米創始人在小米博客上發表一篇文章《總有些事讓人無奈》，虎嗅網摘編這篇文章的標題更加貼近實際：《什麼時候，吐槽小米成了一件「政治上正確」的事情?》。任何一家公司都會被吐槽，即使你被別人收購了，即使你被賣掉了，如諾基亞被微軟收購之後依然被人們吐槽，即使你是一家非常成功的公司，例如蘋果，自從喬布斯逝世之後，媒體、同行、消費者都在吐槽蘋果，說蘋果的創新不再了，蘋果的魔力不再了，很大程度上人們對於蘋果的質疑來源於蘋果沒有掌控好輿論。其實沒有一家公司能夠做到讓任何人滿意，中國有句古話叫：豈能事事盡如人意，但求不愧於心!這句話我想拿到這裡來說最適合不過了，不管一家公司做得再好再優秀，不可能讓所有人都滿意，例如蘋果手機確實是好，但是太貴了，例如海底撈的服務簡直做到了極致，但是到美國就不那麼如意。所以，小米要做的是專注在自己的產品上，力求讓使用小米產品的人們有價值。然而對於這些輿論，該讓他們說就說吧，但是該解釋還得解釋，既要讓輿論有表達的空間，又能把輿論控制在可控範圍。
對於一家取得一定成就或者取得成功的公司來講，人們關注幾個方面，它是如何走過來的，它現在處在什麼位置，它未來又將走向哪裡?過去的已經過去了，你怎麼也回不去，現在的正在進行，面臨的困難該解決的還得解決，而對於未來而言，這是很多人應該期許的但是被忽略掉了。
對於小米來講，今天取得了一定的成就，現在也依然還有一些問題，但是更重要的是未來將走向哪裡？
小米對於硬件創業領域的關注是國內所有具備一定規模的科技公司裡面最強烈的，贊助過很多創客比賽，雖然硬件創業現在在中國乃至全世界才剛剛開始，但是正如曾經的互聯網、智能手機一樣，在未來肯定能再一次興起整個科技的浪潮。小米的黎萬強曾經說過，小米其實未來的發展方向是做成向無印良品那樣的公司，我想更貼切的表述應該是消費電子領域像無印良品那樣，這一切和互聯網有關，和智能有關。
現在被眾多人關注的智能家居，但是我總覺得現階段稱為智能家居不太適合，至少現在你太不可能把床變成智能的，你太不可能把衣櫃變成智能的，你太不可能把椅子桌子變成智能的，現在這個階段把智能家居稱為智能家電更加適合一些，比如電視、燈等產品，凡是現在能與互聯網結合起來的都有可能，那家電應該就是最好的切入點，所以小米現在有了小米盒子和小米電視。所以說小米未來最有可能做的一方面業務是智能家電領域的，能夠與互聯網深入融合的一些產品，比如燈，比如溫度空氣控制的，比如家庭安全類的產品，當然還有可能是與音樂有關，家庭KTV，這些是完全有可能的。只是具體的產品形態以及融合的方式可能還要隨著產品的發展以及人們的需求來演變。
多看是小米收購的一家公司，小米盒子和小米電視也是由多看團隊來負責的，但是多看還有一部分業務是目前還在緩慢發展中的，那就是多看閱讀。現在的多看閱讀是國內為數不多用戶體驗做得非常不多的，書籍的數量目前還是一個比較大的問題，畢竟國內的出版行業對於數字出版的關注力度還是不夠的，同時數字出版在國內的環境與國外的環境是完全不同的，發展有著重重阻礙。但是隨著Kindle進入中國，在一定程度上推進了數字出版在中國的發展，現在中國即將再次步入改革的進程，這勢必會推動數字出版在中國的發展。多看閱讀開發電子閱讀器來和Kindle競爭這不是完全不可能，而且在數字版權保護越來越嚴謹的情況下，將閱讀器免費或者絕對低價大有可能，靠內容來掙錢這一直以來就是小米的戰略，當然亞馬遜也是走的這條路，不過Kindle在中國的售價也太高了。憑著豐富的圖書量和優質的用戶體驗，小米的電子書閱讀器重塑小米手機的奇蹟大有，說不定還能推動國民的閱讀熱潮。
消費電子領域的熱潮推動下，以及硬件創業未來變成主流的情況之下，也許小米在未來會收購許多家硬件創業的初創公司來實現自己在消費電子領域的完整佈局。雖然小米手錶已經被曝光出來，但是可穿戴設備的發展與競爭才剛剛開始，消費電子領域也將融合互聯網走向智能化。比如現在很多產品在走的方向，極路由：智能路由器，NEST：智能恆溫控制器等等。在小米未來的版圖上硬件一定會佔據著重要的一部分，這些產品與小米手機的融合將是核心的競爭力。
做為一家公司，不論你是初創公司還是已經有幾十年歷史的公司，你需要始終思考你過去經歷了什麼，聯想管它叫復盤，你也必須清楚你現在處在什麼位置上，現在這個位置上我有哪些困難和障礙，你也必須要明白你未來將走向何方，因為一個目標的大小，也就是領導人目光的短或遠，決定最終這家公司將成為什麼樣的公司。我特別喜歡喬布斯的一句話，也就是Think Different(非同凡響)的一句廣告語，「只有那些瘋狂到以為自己能改變世界的人才能夠真正改變世界!」也許別人會說你是痴心妄想，也許別人會說你不著實際，也許別人會百般打擊你，但是只有擁有偉大的目標和信念才能讓你在通往成功的路上克服一切困難，否則一些小困難就足以把你打到。
美股看多情緒創下27年新高 接下來怎麽辦？
來源: http://wallstreetcn.com/node/207868
美國投資顧問信心報告顯示，看空股市的投資顧問比例創下了1987年2月以來的新低，僅為13.3%。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
許多投資者將這個指數作為反向指標。這背後的邏輯是，如果市場已經沒有人看空，那我們已經接近峰值，因為所有投資者都已經看多，不會再有人買股票了。
上一次看空者比例低於14%還是1987年2月。不過，在你趕去拋售股票前，你要記住：在1987年2月後的6個月內，標普繼續上漲了16.6%。沒錯，1987年10月，股市曾一天內下跌20%，但那已經是8個月之後的事了。
我們很難將13.3%這個數字對於股市的意義量化。許多投資者在錯誤的時間沖入了市場，這令人感到擔憂。最佳的購買時間或許是1個月前，當時，許多投資者擔憂股市將出現回調，市場處在恐慌之中。
下圖顯示了自1970年起，每次看空者跌破14%時，市場的平均表現。整體上來看，回報率不佳。
現在，考慮在9月的季節性問題，市場或許很難大幅上漲。華爾街見聞網站此前提到，從20年、50年和100年平均水平上來看，9月是唯一一個標普500指數都下跌的月份。
不過，雅虎財經撰稿人Ryan Detrick指出， 紐交所的總計上升/下降股票數量（cumulative advance/decline issues at the NYSE）顯示，多數股票都處於上漲狀態，這意味著整體市場將繼續上漲。
安倍贏了選舉是意料之中 接下來的路才是硬仗
來源: http://wallstreetcn.com/node/211998
早期選舉讓日本首相安倍晉三大獲全勝，同時也加大了安倍在經濟改革上的壓力。
本次選舉創下了二戰以來最低的投票率。安倍的聯合政府贏得了下議院475個席位中的至少325個席位。
本次選舉加大了安倍連任的可能，安倍的任期或將持續到2018年，成為日本40多年來任職時間最長的首相。
雖然安倍的刺激計劃兩年內推高東證指數70%，但他沒能提振日本的實際收入，並正在引發經濟衰退。安倍告訴NHK電視臺，
首先，我將把經濟政策作為首要任務。同時我將準備國家安全法律，保護日本人民的生活和幸福。
目前，最重要的問題是，安倍是否如承諾的那樣加速結構化改革。安倍目前的改革並沒有達到人們此前的預期。人們希望他能打破日本目前僵化的勞動力市場，取消農產品關稅。
在其任職的前兩年，安倍很少利用多數席位推動改革。在公眾支持率下跌或者面對來自同盟的壓力時，安倍往往傾向於退縮。根據日經新聞的民調顯示，安倍內閣的支持率已從逾70%的峰值降至42%。
目前，安倍最大的決定是推遲消費稅的上調至明年。這顯示出，安倍可以利用權威來推行自己的意誌，越過強大的反對力量。
在解散國會之前，安倍經濟改革給予了公司在招聘臨時工上更大的靈活性。在最近的訪問中，安倍提出了讓醫療支出變得更高效的電子收據系統。
昨天的投票凸顯了日本主要反對黨民主黨的弱點。民主黨的力量受到了內鬥和資金短缺的削弱。
摩根大通高級經濟學家Masamichi Adachi向彭博新聞社表示，
這壓倒性的勝利將會給安倍更多力量，繼續推行他的再通脹政策。也就是說，安倍不能拍拍胸脯說，他贏得了日本人民的心。他必須意識到，他必須給日本人民帶來一些好處。
Meiji Gakuin大學政治學教授Kazuhisa Kawakami向彭博新聞社表示，
如果安倍試圖在有爭議的問題上用力過猛，他將面臨選民的強烈反感。
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券商板塊接下來幾個月到底會怎麼走 投星資產
來源: http://xueqiu.com/4440514088/34227516
單就短期而言，我今天旗幟宣明的提出，券商的行情已經走完了。
大家可以翻看一下幾個券商的典型走勢：華泰證券、光大證券、興業證券、廣發證券、國元證券、國金證券，幾乎是一模一樣的形態。高位陰線非常放量，中間反彈相比而言，其實是無量的，別看都是漲停，是很標準的雙頭形態，兩個頭還是高位長上影和吊線形態。
再來回顧一下中信證券在上輪大牛市的K線形態，第一波低位翻了三倍後的走勢，跟今天是如出一轍，我就不貼圖了，大家可以自己去看，歷史不會簡單重複，但人心與貪婪是不變的。中信在這輪之後的調整，時間跨度長達5個月之久，才開啟了之後第二波行情。
再結合這幾日，全民都幹券商的熱情與高潮，就連久負盛名的價值投資者
@但斌 也忍耐不住內心的騷動，全力以赴在魚尾行情中，下手下腳開吃，我想說最典型的反面指標已經出現，割了王老吉，買進了券商，太瘋狂了之後，往往就是一地雞毛。
從籌碼博弈的角度來說，必須經過長時間的寬幅震蕩，市場在攤平了所有參與者成本之後，才會有後面長周期下戒驕戒躁的長牛行情，目前這個上來就直搗黃龍開始高潮的做法，是註定不能持久的，也就是一射了之。
券商板塊接下來精心蓄銳的階段到來了，時間也是幾個月不等，我是做節奏輪換的，不會浪費這時間。把握不了的，就臥倒不動，每個人的交易策略要與自己的能力圈相匹配。
@方舟88 @今日話題
民生熱點問題大起底，接下來股價怎麽看？
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1288
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民生熱點問題大起底，接下來股價怎麽看？
作者：羅毅、林博程、張帥帥
周末關於民生銀行的討論白熱化，在此結合2月1日民生的分析師會議內容，就幾個大家都關註的問題進行解讀：
股權混戰篇
【民營資本紛紛逃離？】不要僅看表象，資本操作迷人眼。根據港交所披露，郭廣昌自14年11月12日起開始減持所持民生A股，十幾次操作後，在1月21日2.7億A股全部減持完畢，套現6~7億元，2億股左右的減持操作是在12月初之前銀行股行情初期進行的，所獲資金大部分用於港股加倉，於14年12月17日購入1.5億H股，提升H股持股比例至11.83%；截止14年11月12日，劉永好減持其名下占比0.29%的所有H股，於14年12月26日將其A股權益由8.38%減持至7.69%；14年12月4日，盧誌強由3.16%略微減持至3.09%。綜合來看，劉永好、盧誌強小幅減持，郭廣昌更多是在兩地市場調倉，小幅套了把現，難言“逃離”。
【中國人壽增持還是減持？】有媒體報道1月28日中國人壽增持民生銀行至6.96%，其實，據港交所披露信息，中國人壽減持4084.6萬股，持股比例由7.11%降至6.96%，這也是2007年6月人壽買入民生銀行定增以來第一次股權變動，沈寂多年再度出現，減持幅度很小，現在情況下不建議過度解讀。
【“安土豪”的思路？】打破了民生銀行“大股東不超過10%”後，安邦一路將A股增持到了22.51%，H股增持至5.18%，A+H合計持股占比19%。在安邦加持下，民生的股價也由6.71元一度飆升至11.47元，可謂成功抄底。是有錢任性還是底牌強大不得而知，但可以看見的是安邦閃電出手、步步緊逼的節奏一直在超市場預期，全國性股份銀行牌照對安邦打造金控平臺的重要性不言而喻。當年同為保險起家的平安集團整合深發展銀行之後仍然不斷在強化控股權，2010年5月成為聯營公司時持股比例約21%，2011年7月吸收為子公司時持股比例約49%，現在持股比例約為59%。而民生的底子無論從哪個方面看都比當年的深發展要好太多，或許更值得土豪貼身收藏，雖然短期未必繼續加碼。
而從民生角度來看，根據今天會議，民生與安邦的合作一直較多，作為大股東的話會更關註民生的經營情況，並非壞事，對民生有促進作用，業務上也會有更多合作，互惠互利。行長人選上，民生今年4、5月份換屆，在換屆前會解決。
股價走勢篇
【行長辭職了，接下來股價怎麽看？】對於本周末最火爆的民生行長辭職事件，我們此前已經有過點評，官方也公告了，今天會議上也提到了，辭職系個人原因，公司經營正常，本周末資金進出往來完全正常，與我們的判斷相符。綜合而言，此事件對民生股價短期形成一定壓力，如果回調，或可發掘買入機會。縱觀近年歷次千億市值以上的大型上市公司高管主動或被動離職事件，對股價反而多為中性偏正面，例如最近的14年12月3日中石化事件後三日股價上漲16%，一周內股價上漲4%，一個月股價上漲27%；14年9月16日中國鋁業總經理出事辭任後三日股價上漲1.8%，一周股價下行1.5%，一個月股價持平，三個月股價上漲37%。14年8月26日中石油高管事件後三日股價下行0.5%，一周股價上漲0.2%，一個月股價上漲0.4%，三個月股價上漲2.8%。
【民生的合理估值在哪？】整體來看，民生銀行的市場化機制仍是行業領先，業務模式具備“狼性”，經營管理方面“鐵騎行動”處置不良+“鳳凰計劃”定調戰略，高層動蕩對其基礎業務的開展不會有太多影響，改革轉型下中長期仍是優秀標的。且以此事件為契機，股東各就其位後，或加速新管理層的成型，有利於銀行從當前困惑局面走出。經測算民生銀行15年業績增速約10%，對應PE6.0X，PB1.2X，與我們此前所言一致，如果回調，或可發掘買入機會。
【銀行股能買嗎？】安邦增持引致的民生銀行股權更替僅僅只是開始，未來監管進一步寬松後，銀行業的股權爭奪會很精彩，銀行牌照的稀缺性決定了其對於產業資本強大的吸引力，而參考成熟市場經驗，對於稀缺牌照控制權的收購往往是含有高溢價的，銀行業並購重組帶來的投資機遇值得期待。從整個市場來看，銀行股仍然是A股價值窪地，現價對應15年市凈率僅約為1.07X，市盈率僅約為6.0X，相比很多“飛天族”還是只能仰視。眼光再放廣一些，美國市場ROE13%以上的銀行股PB平均2.5X（最高約4X），PE平均17X。利率市場化改革步伐穩步推進，各種利好政策推出，差異化競爭顯現，銀行股還存在較大上行空間。
來源：羅毅首席分析師
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央行降準解讀匯總：接下來怎麽玩？
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1319
本帖最後由 晗晨 於 2015-2-5 08:31 編輯
央行降準解讀匯總：接下來怎麽玩？
中國人民銀行決定，自2015年2月5日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。
同時，為進一步增強金融機構支持結構調整的能力，加大對小微企業、“三農”以及重大水利工程建設的支持力度，對小微企業貸款占比達到定向降準標準的城市商業銀行、非縣域農村商業銀行額外降低人民幣存款準備金率0.5個百分點，對中國農業發展銀行額外降低人民幣存款準備金率4個百分點。
中國人民銀行將繼續實施穩健的貨幣政策，保持松緊適度，引導貨幣信貸和社會融資規模平穩適度增長，促進經濟健康平穩運行。
各方解讀：
降準有望釋放9000億資金
華泰證券金牌分析師羅毅表示，降準幅度超出市場預期，普降0.5%能釋放6000億元，加上額外的三農釋放2000億元，此次降準總共釋放7000億到9000億的資金。
人民幣匯率將進入貶值通道
興業銀行首席經濟學家、市場研究總監魯政委表示，這是對此前PMI跌破50的反應，將降低金融機構成本，釋放出的長期限資金有助穩定金融機構預期，引導融資成本下降。意味著中國對全球競相的寬松做出反應，人民幣匯率也將進入貶值通道；否則，降準就僅僅只有脈沖效果而無助於經濟企穩。
降準後仍有必要再次降息
申萬宏源認為，降準將通過流動性充裕度的上升來引導資金利率下行；但經濟下行、銀行風險偏好普遍下降的背景下，降準對於降低融資成本效果有限，仍有必要通過降息來引導社會融資成本下行。預計這次降準之後降息將提上議事日程。
未來降準降息PSL將輪番上陣
民生證券預計，未來貨幣政策依舊寬松，降準降息psl將輪番上陣。經濟增長動力不強，資產價格受益於貨幣寬松，股債雙牛有望延續。
還有3次以上降準2次以上降息
萬博兄弟資產管理公司董事長滕泰稱，降息、降準是在經濟增速持續下滑、面臨通縮風險的背景下所應該采取的必要舉措。中國20%的法定存準率，銀行每吸收100元存款只能放貸80元，是造成錢荒錢貴的主要原因。預計今年還有3次以上降準、2次以上降息。
對股市有短期刺激作用
財經評論員梁海明認為，降準對股市有短期的刺激作用，短暫利好銀行股、地產股和周期股等相關股份和整個大盤，但因未來經濟數據或仍不太樂觀，股市因此持續大漲的可能性不是很大。
附：歷年存款準備金率調整表
降準之後發生了什麽？
新加坡富時A50指數暴漲5.5%
中國央行降準後，新加坡富時A50指數期貨飆漲，從跌2%快速反彈至升3.5%。
港股夜期亦升416點，破25000關。
黃金跳漲7美元
現貨黃金快速上漲逾7美元至1271.20美元/盎司，白銀最高觸及17.53美元/盎司。
澳元/美元刷新日高0.7848
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接下來 希臘面臨的局面到底有多嚴峻？
來源: http://wallstreetcn.com/node/214078
希臘新總理Alexis Tsipras以及財長Yanis Varoufakis在歐洲兜了一圈，試圖推銷一項債務重組協議，但結果似乎並不理想。
在周四的會晤中，德國財長和希臘財長話不投機，雙方既沒有達成共識，也沒有縮小意見分歧。
Tsipras也表態稱希臘“不會再接受任何命令”，他希望廢除希臘之前與歐洲“金主”們達成的救助與緊縮協議，但在這一點上他們還沒有贏得任何重要的讓步。
所以，接下來希臘會面對怎樣的局面呢？
華爾街見聞曾提到，希臘口袋的現金已經所剩無幾，可能只夠用幾個星期，歐洲的救助資金可能在二月底耗盡。
目前，希臘政府正向歐洲爭取一筆過渡性貸款，與此同時債務談判仍在繼續，希臘想要在沒有任何附加條件的情況下度過未來幾個月的危機。
隨著希臘重新成為歐元區的頭號大麻煩，接下來的歐元集團會議也被提前至2月11日召開。德國財長發言人要求希臘在會議召開前拿出計劃。
在歐洲的救助資金到期後，希臘面臨的償債壓力相當大。法國巴黎銀行此前列出的時間線顯示，希臘有一大筆債務要到期了。
2月6日：希臘9.47億歐元的短期國債到期。
2月12日：歐盟領導人峰會在布魯塞爾召開，Tsipras會參加。
2月13日：希臘14億歐元的短期國債到期。
2月16日：另一場討論希臘當前局勢的歐元集團會議會召開。
2月28日：歐洲當前的救助計劃到期，如果希臘能夠滿足三家馬車的條件，就能獲得18億歐元的貸款。
3月6日：希臘12億歐元的短期國債到期。
3月13日：希臘16億歐元的短期國債到期。
3月19日：另一場歐盟領導人峰會。
3月20日：希臘16億歐元的短期國債到期。
2015年1季度：經濟學家預計希臘需要籌集約43億美元的資金支付債務，希臘政府可能不得不向IMF和歐元區國家尋求幫助。
4月14日：希臘14億歐元的短期國債到期。
4月17日：希臘10億歐元的短期國債到期。
5月8日：希臘14億歐元的短期國債到期。
6月12日：希臘20億歐元的短期國債到期。
2015年三季度：希臘有88億歐元的國債到期。
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