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繼匯率事件槓上８Ａ總裁彭淮南 後，半導體教父張忠謀再度發表對於未來景氣及社會貧富差距擴大的憂心。滿頭華髮的他心中似乎有很多話要說，甚至也很想為社會做些什麼，但是面對「不痛不 癢」的官僚體系，教父相當無奈！

撰文‧張瀞文

半導體教父張忠謀總是喜歡以燕子的來或去，比喻當前景氣好或壞， 十月十三日，國內財經媒體全部以頭版頭條，報導張忠謀看壞景氣到二○一三年的說法，教父說「未來一年都看不到燕子」，這是張忠謀近年來對未來景氣看法最悲 觀的一次，未來經濟情勢嚴峻情況，不言而喻。

只是半導體產業的問題？

面對教父的說法，政府部會選擇各自解讀，經建會主委劉憶 如表示，張忠謀是從高科技的角度看台灣經濟問題，沒有二次衰退疑慮；政府官員不願意正視整體經濟景氣衰退對社會所帶來的影響，這看在張忠謀眼裡，心中不免 焦急萬分。

因此，上周六（十月十五日）台積電運動會上，被問到景氣春燕不來，政府可以做什麼時，這位企業領袖先是強調「不在其位，不謀其 政」，還說過去每次在講大經濟時，有些人都以為是在講台積電或是在講半導體產業。

最後張忠謀無奈地說，「雖然我總是講得很明確，可總還是會 被誤會。」假如他們有興趣的話，「可以自己來問我」。

雖然，張忠謀對政府反應不以為然，但有趣的是，張忠謀罕見地對景氣發表如此悲觀的看 法，不只政府，就連外資對教父的悲觀也不以為意。

就在「未來一年都看不到燕子」見諸媒體當天，不僅不見外資大賣，還逆勢加碼台積電一萬八千 多張，隔天又大買二萬一千多張。

台積電股價在外資大力加碼下，雖有國內法人賣超壓力，不過仍連續兩天開低後拉出長下影線，透露出市場多空拉 鋸當中，多頭略微勝出的味道，而教父對於景氣看法到底準不準？其實市場早有衡量的一把尺。

翻開過往的歷史，其實半導體教父對於經濟景氣的預 測，準確度可說是相當高，不過反映在資本市場，或是台積電股價上，則不見得一定會買帳。然而，促使張忠謀近年來對於景氣預估誤差值越來越小，甚至趨近於 「完美」的動力，則是來自於二○○○年那一次預估的「凸槌」。

二○○○年前後，科技泡沫達到高峰時，當時，張忠謀在台積電運動會上曾冒出一 句「半導體天空看不到一片烏雲」，一度讓市場信心大振，不過話講完沒多久，美國網路泡沫破滅，整個景氣馬上由雲端跌落谷底。這讓凡事要求精準的張忠謀耿耿 於懷，因此，他決定建立台積電內部更具科學依據的景氣觀察機制。

果然之後的○一年四月，當時市場仍深陷網路泡沫破滅的愁雲慘霧當中，不過張 忠謀已領先市場率先喊出「看到第一隻燕子飛來」，為市場捎來好消息，這是張忠謀首度以燕子來去比喻景氣，而之後景氣確實也在低迷當中一度「曙光乍現」。

一 直到○二年七月，張忠謀再度提起燕子，不過這次燕子卻遠離了大家，當時張忠謀不僅說「春燕飛了」，還引用唐朝詩人杜甫的詩句「落花時節又逢君」，來形容他 的心情，隱喻了當下的經濟景氣，就與杜甫在這首七言絕句當中所要表達「人事已非、物換星移」的意境相同。

這一次，張忠謀無預警發表看空的說 法，震撼美國華爾街股市，不僅台積電ＡＤＲ一度暴跌達二五％，英特爾、ＡＭＤ、國家半導體、美光等半導體類股也全面重挫。隔天效應仍持續發酵，全球半導體 股全面籠罩在「Morris風暴」當中。

張忠謀一句話引爆的蝴蝶效應，讓全球金融市場一夕間蒸發數十億元，也因此奠定了台灣、台積電、張忠 謀在全球科技界及金融市場舉足輕重的重要地位。

教父提點新低潮將至

顯然在歷經幾次的景氣波動後，台積電內部已 逐步建立公司的景氣觀測指標Ｂ╱Ｂ值︵半導體訂單╱出貨比︶，且經過一段時間的測試，準確度愈來愈高。

張忠謀曾在法說會上說，Ｂ╱Ｂ值不是 他判斷營運走向的唯一指標，包括參考客戶的訂單預估，以及參考半導體研究機構對於未來的預測，都是他判斷景氣的重要依據。

一直到○九年初， 金融海嘯發生不久，當時全球歷經百年大海嘯信心潰散，不過張忠謀在市場一片驚魂未定當中獨排眾議，於二月下旬公開表示「半導體景氣呈現微揚Ｌ形復甦，半導 體景氣差不多現在就是谷底了。」而這個說法，也激勵整個市場的信心，讓這一波多頭走勢一直持續到現在。

然而「天下沒有不散的筵席」，這一波 走了超過一年半的景氣多頭，眼看全球因為政治、經濟問題層出不窮，而即將陷入新一波低潮當中。

接下來，除了已經不景氣很久的日本之外，包括 歐美也將陷入新一波的不景氣泥淖中。最近這幾年經濟成長動能強勁的中國，也將因為受到通膨壓力，政府設法降溫，而導致經濟發展趨緩。所以，其實張忠謀語重 心長的這一席話，僅是拆穿經濟榮景的假面，勇敢講出實話而已。

八十歲重掌台積電兵符，張忠謀曾經以「老驥伏櫪、志在千里」形容自己的心情， 而半導體教父選擇在這時候講真話，提醒大家「燕子飛了，而且這次真的飛得很遠」，其實就是希望大家能提前準備好糧草，才得以熬過接下來的寒冬。

教 父的苦心提點，政府高層似乎充耳不聞，尤其總統大選前，張忠謀丟出的這顆風向球，馬政府要怎麼接招？在企業界會造成什麼效應？都是值得觀察的後勢。

「香港面臨嚴重中國化，盼台灣引以為鑑」斗大的標題出現在九月三日《自由時報》版面，這則署名「數百位香港市民」的廣告，細訴香港近年來急速中國化的負面效應。在台灣各界因《兩岸服務貿易協定》吵得沸沸揚揚之際，這篇廣告格外引起關注。

「數百位香港市民」同一天也在港媒刊登廣告，抨擊特區政府過度傾中，使香港急速赤化。這群由環保團體、工運人士、立法會議員組成的「香港市民」，近期正透過各種方式串連，對抗無所不在的中國影響。

廣告刊出隔天，中共黨營的《環球時報》隨即發表措詞強烈評論，痛批這是「港獨分子挑動香港與內地的對立情緒」。身為活動發起人之一的香港立法會議員范國威對這項評論，只是微微一笑反問：「他們的反應很正常，但你覺得我像港獨分子嗎？」他強調，「我們只是希望香港還是以前的香港，沒有更多要求了；基於同樣理由，我也希望台灣能一直維持現在的狀況。」「香港已經不像過去這麼國際化，越來越像中國的一省。」在范國威眼中，自香港與中國簽訂ＣＥＰＡ(內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排)後，香港變得過度依賴中國，幾乎放棄了原本多元競爭優勢。

相形之下，台灣比香港幸運得多。施行民主且對中國維持相對自主的台灣，雖然過去是港人的競爭對手，現在卻成為民主派港人心之所嚮。范國威決定在台灣媒體刊登廣告，部分原因就是來自這股「只能寄希望於台灣」的複雜心情。

他認為，台灣當然有必要爭取中國市場及投資，只不過必須善用「自主」優勢，築起防火牆，不要淪為現在的香港。

開放陸客

應總量管制 別被全面攻占從香港經驗看，第一個要注意的是，陸客「總量管制」。范國威建議台灣開放中國觀光客及服務業投資時，須做好總量管制，以免步上香港遭陸客「全面攻占」後塵。

根據香港政府統計處資料，二○一二年訪港旅客共有四八六○萬人次，其中有三千五百萬人次來自中國，這個數字比起○三年簽署ＣＥＰＡ前成長超過三倍。去年，香港旅遊業產值超過七百億港幣、創造二十萬個就業機會，特區政府便一再強調，陸客自由行是ＣＥＰＡ最耀眼的一顆鑽石，為香港經濟注入源源不絕的活水。

只不過這顆鑽石卻不是所有香港人都有機會遇到。許多人抱怨，運量原本就很龐大的港鐵，因為水貨客「戰利品」而更加擁擠；鬧區空間不足下，陸客轉往住宅區消費，香港國宅「屋村」底下的小店，因而被以陸客為目標的商場、金飾店、西藥房取代，居民只能被迫與陸客購買一樣的消費品。

香港大學亞太研究所教授鄭宏泰觀察，旅遊業雖然產值可觀，但除了相關產業以外，多數中下階層港人其實並未受惠。這些人的生活一旦受到陸客干擾，相對剝奪感就會更加強烈，社會上也因此出現仇視內地人的言論，「當你必須七點半到藥房排隊和內地人搶奶粉，心裡當然會有不愉快。」除了中國遊客壓縮港人生活空間外，中國孕婦為了讓孩子享有香港永久居留權，選擇到港生下「雙非」（父母皆非港人）嬰兒；中國富商高幹投入資金炒樓，讓房價居高不下，更強化部分香港市民對中國人的不滿情緒。

開放服務業

登陸應小心中國行政干擾

眼見港人與內地客衝突日益加深，一向崇尚自由市場的香港政府，過去一年來也罕見地頒布一系列管制措施，包括：不准中國孕婦訪港，杜絕「雙非」現象；任何人不准攜帶兩罐以上的奶粉過關；暫緩深圳以外城市居民「一簽多行」（辦一次簽證，一年內可無限次入境香港）；將有販運水貨紀錄陸客列入黑名單；非港人買樓，須另課一五％印花稅等。

ＣＥＰＡ除了陸客自由行以外，還包括貨品零關稅與互相開放服務業市場，但成效顯然不若旅遊亮眼。香港工業貿易署表示，今年截至八月底，約有五三六億港幣的貨品，利用香港「原產地證書」，在ＣＥＰＡ架構下以零關稅進入內地，關稅優惠約人民幣三十六億元；但同一期間，香港對中國的出口額高達一．二兆港幣，真正獲得關稅減免的比例微乎其微。

服務貿易部分，截至去年六月，中國僅對一千五百家港資企業開出「香港服務提供者證明書」；但中國企業獲准赴港投資，去年就達四六五億美元。

因此，香港業界對ＣＥＰＡ普遍印象是，「大門開了、小門沒開」，而其中癥結就在於，香港市場長期開放全世界企業投資，中國政府對外資企業的審批卻有自己一套規則，讓港資企業申請開業時困難重重。就連十年來蓬勃發展的旅遊業，第一家全港資旅行社，也拖到今年六月才得以在內地開業。

不願具名的商界人士就表示，中國對於專業程度較高的產業，保護措施仍相當嚴密，形式上雖准許港商投資，但一切遊戲規則都是中國說了算。

「一開始香港人想的很簡單，就是要吃大陸的市場，覺得機會很大。」香港大學社會系教授呂大樂的分析相對悲觀，「十年來的經驗證明，中國對香港各方面的影響遠超出香港人的想像；香港對內地的影響卻不如預期。十年過去，我們還在尋找改變中國的方式。」香港ＣＥＰＡ可以給台灣什麼經驗？呂大樂認為，從宏觀的經濟學角度來看，台灣沒有拒絕利用中國市場與資源的理由；但絕對不能盲目開放，忽略經濟利益背後與人口規模。「香港人當初就是太天真，只想趕快脫離眼前困境，沒想到後面的問題更多。」他說。

范國威提醒，當台灣對中國開放市場時，也應同步在全球各地尋找機會，盡可能降低對中國的依附程度，「中國絕對有『以商逼政』的想法，但台灣不是沒有機會避開。」香港立法會議員、香港中國旅遊協會副理事長姚思榮也認為，開放是大勢所趨，但應該有更細緻的作法。香港旅遊業近期也扭轉「數大就是美」的觀念，開始思考「與其找更多人來，不如在每個內地客身上賺更多錢。」如果台灣也能在競爭中激盪出新思惟，就能降低對中國服務業的恐懼。

CEPA

香港與中國於2003年6月簽訂首項自由貿易協定──CEPA (內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排)，其後又簽了10次補充協定，不斷放寬兩地之間的產品與服務業的往來。10年來，中國赴港遊客成長3倍，每年創造數百億港幣的產值；但也造成兩地社會緊張，及香港對中國經濟的傾斜式依賴。

現場直擊

自由行

讓香港成陸客掃貨天堂

９月７日午後１點，走出港鐵上水站，還來不及查看路牌，就被後方一波波的人潮推上通往周邊商場的天橋，多數路人拖著規格相似的購物車。這個距離邊境５公里的小鎮，在2009年中國開放「一簽多行」後，成為前往香港採購商品再返回深圳販賣的「水貨客」集散地，每逢周末總是湧入超過當地人口數倍的購物人潮。

緊鄰車站的上水商場２樓，兩家連鎖珠寶店開在最醒目的位置打對台；一位才剛在街上搶完奶粉的主婦，走進店內把購物車一擱，就擠進櫃枱前的矮凳子，就著燈光，仔細比對店員端出的金飾。

一對貌似情侶的年輕男女，正站在店門口，端詳櫥窗裡的飾品。問起為什麼內地人如此熱中香港金飾，他們回答：「香港黃金的質量與成分比內地好得多，珠寶設計也特別時尚，還有朋友結婚前，特地來這挑鑽戒。」兩位妙齡女子手邊的購物車早已滿載，上面堆著好幾盒塞不進車裡的「冰皮月餅」，卻還在考慮要不要買下一整箱洗髮精；他們否認自己是跑單幫的水貨客，「只是幫朋友買些過節的東西，其實我們不常來，一年大概十幾趟而已。」自由行，幾乎讓香港邊境成為陸客自家後院的大賣場。

二○一四年開春，股王大立光招待媒體喝春酒，執行長林恩平非但沒有許下新年願望，言談之間，似乎透露出些許隱憂。事實上，林恩平並非杞人憂天，股價已攻克千元關卡的大立光能否再造巔峰，眼前至少有三個難關待克服！

撰文‧謝富旭、顏雅娟、林麗娟它是二○一三年台股的每股獲利王，ＥＰＳ(每股稅後純益)高達七十一．六四元，換言之，賺逾七個股本！它是去年台股最大的贏家之一，股價漲幅七一％，市值一口氣增加六八八億元！身為這樣公司的執行長，在媒體鎂光燈下理應眉飛色舞、喜不自勝才對。不過，大立光執行長林恩平二月初與媒體春酒聚會，眉宇間似乎顯得有些煩惱。

「我已經好久沒運動，都撥不出時間，好好舒展一下筋骨了！」一邊為記者夾菜，一邊苦笑的林恩平如是說。每天撥個時間運動健身，對這位身價百億元的大立光第二代掌門人似乎是很「奢侈」的事。因為，攸關到大立光未來幾年能否「再造巔峰」的種種佈局，最近似乎遭到不小挫折，讓林恩平頭上多了幾根白髮。

障礙一：擴產用地難尋

首先，讓林恩平煩惱的是，大立光的「房事」。面對中國薪資成本持續上揚，以及光學廠用水成本在當地一直居高不下，大立光成為率先展開製造業回台的高科技廠之一。

去年六月，為了擴廠用地，一向低調異常的大立光，罕見地大動作邀請總統與一票媒體參訪台中總部。林恩平的父親，前大立光董事長林耀英甚至當面向馬英九陳情，希望政府能出面協助解決工廠用地問題，不要辜負了「返鄉鮭魚」想要深耕故鄉的一片初衷。

總統參訪大立光後，政府終於動起來了。大立光最「中意」的地，就位於自家台中總部旁，原本要蓋大台中會展中心的九千多坪土地，在各單位努力下，總算變更地目為「產業用地」。然而，原本只差「最後一哩」的擴廠用地，最近卻卡在大立光的環評無法過關（廢水回收率不符標準），而被台中精機補位「整碗捧去」。這個發展，令林耀英父子（長子林恩舟擔任董事長，次子林恩平擔任執行長）扼腕不已。

林恩平承認，沒買到這塊地真的很可惜，「因為要找一塊完整、平坦，面積廣達十甲的地，真的很難找！」林恩平曾跑去台中港附近找地，但海邊空氣鹽分太高，不適合蓋光學廠而作罷。也曾與許多地主洽談過，「看中一塊地後，這位地主好不容易談成，另一位地主得知後馬上抬高價格！」他無奈地說。原本希望擴廠用地最好在台中，現在大立光已放寬至南投、彰化，甚至是雲林。

大立光的擴廠大計，攸關公司未來發展。大立光規畫，至少要投入新台幣一百億元以上，不僅企圖大幅擴張產能，還計畫在新廠房進行一條龍式生產，降低零組件運送過程的損壞風險，提高良率，進而降低成本，持續保持在全球手機鏡頭競爭力的領先地位。林恩平還透露，目前的擴廠計畫，比一三年提的規模還要宏大，如果找地蓋廠順利，預計將為台灣創造三千至五千個工作機會（大立光目前台灣四座工廠總員工數為三千名）。

為解決大立光擴廠的「房事」，看來林恩平今年還得在台灣南北繼續奔波。如果未來一至二年擴廠土地仍無著落，難保這隻返鄉的大鮭魚不會改變心意，再度遠赴海外蓋廠。

障礙二：對手康達智搶單

「大立光今年面臨到一個不是問題的問題，就是佔蘋果的供貨比重太高了！」巴克萊資本證券科技分析師蓋欣山直言。過去，蘋果積極培養玉晶光作為抵制大立光的第二供應商，然而慢慢地，當iPhone後置鏡頭一路向上爬升至八百萬畫素，玉晶光的生產良率開始「追」不上，這讓大立光在iPhone 5S後置鏡頭供貨比重一路從七成爬到九成之多。

換言之，即使大立光的研發技術、良率控管、產能規模、甚至客戶分散度，全都完美到無懈可擊；但站在蘋果的立場來看，如果自家九成以上的光學鏡頭生產都集中在單一供應商，談判的價格自然不可能降得下來。一名業內人士說得更明白：「大立光的產業龍頭地位，大到讓客戶需要再養一個供應商對它砍價。」然而，放眼全球，高階鏡頭生產能力能夠被蘋果看得上眼的選擇並不多，除大立光、玉晶光、韓國Sekonix之外，就剩下日本夏普集團旗下光學鏡頭廠康達智（Kantatsu）。

身為日本第一大鏡頭廠的康達智，過去在諾基亞獨大的時代，一直是光學鏡頭領先供應商，無論是產能或技術，都遠遠領先於大立光。但到了蘋果推出iPhone，不僅蘋果顛覆了產業秩序，就連上游光學產業也來個「豬羊變色」，大立光仗著彈性生產速度以及成本優勢，硬是擠下康達智成為蘋果的首要供應商。

縱使每代iPhone康達智都積極送樣蘋果認證，但礙於產能不足與價格太高等因素，出貨量始終未能放大。一一年，又遇到日本三一一地震，更讓蘋果不敢貿然下大單給康達智。

直到一三年，康達智終於奪下新一代iPhone後置鏡頭訂單。分析師預估，今年蘋果新一代iPhone 6，康達智勢必佔有一席之地，「初期出貨比重可能佔二○至三○％之多，但長期而言，還是要看生產良率。」面對康達智來勢洶洶，林恩平坦言：「它一直是個很強勁的對手。」但在龐大產能規模、以及與蘋果多年合作默契做支撐，大立光手上也不是沒有競爭的籌碼。一名業內人士指出：「大立光的良率至少比同業高出三○％，在千萬畫素鏡頭更懸殊。」縱使蘋果想靠康達智來分散風險，但大立光也不是省油的燈，畢竟，一年預估出貨超過六千萬支單一機種（iPhone 6）的鏡頭訂單，可是一門不容錯過的好生意。

障礙三：高階鏡頭需求不明林恩平第三個煩惱則是：消費者對一千萬畫素以上手機照相鏡頭的接受度仍處於渾沌不明狀態。目前高檔智慧型手機搭載的主流照相鏡頭規格是八百萬畫素，這個規格已持續兩年多，但手機大廠，尤其佔大立光營收比重高達四成以上的蘋果，對提高照相鏡頭規格顯得停滯不前。這種情況如果持續下去，對專注於高階規格研發，拉大與競爭對手差距，賺「製程領先財」的大立光而言，無疑是相當不利的發展。

日前，里昂證券高科技產業分析師鄭兆剛甚至發佈報告預言，預計蘋果今年推出的iPhone 6，手機照相鏡頭有五○％的機率，維持與iPhone 5一樣，即八百萬畫素不變。如果蘋果或手機品牌大廠對提升照相鏡頭規格意興闌珊，一則代表大立光與競爭者在八百萬畫素的製程良率上的差距，將更形縮小；二則蘋果等手機品牌大廠對分散照相鏡頭供應來源更有談判籌碼。這對大立光維持高毛利無疑將造成不小衝擊。

連林恩平自己也坦承：「一千萬畫素鏡頭拍的照片，放在手機上，老實說與八百萬看不出差別。你把手機拍的照片傳到超高解析度電視(4K2K電視)，才看得出差別。」「況且，即使手機品牌廠推出一千萬以上畫素鏡頭手機，假使賣不好的話，也可能又退回來八百萬」林恩平語氣中肯地說。

縱使智慧型手機主流畫素未能顯著提升，但就像林恩平所說：「手機鏡頭規格技術『仍未到頂』。」包括大光圈、ＯＩＳ防手震等功能，也都是光學廠的新挑戰，甚至是從設計到出貨的速度、穩定交貨的能力，也都是大立光一直想去建立起的競爭門檻。

同時，大立光也對手機的照相功能走入三倍變焦時代頗為期待。林恩平說：「三倍變焦鏡頭，採用的鏡片數將從目前五至六片，提高至八至九片，這是很大的成長驅動力！」他還強調：「大立光的三倍變焦技術，在今年底前可進入準備完成，接受客戶下單的階段！」誠如蓋欣山所言：「當市場對光學規格不再有要求時，恐怕才是大立光最大的挑戰。」一四年，對大立光而言，是險阻與機會並陳的一年。爬上高峰的股王，能否再挑戰新巔峰，或是盛極而衰，林恩平顯得益加地如履薄冰。

一九九四年九月，我出了一本書《一九九五閏八月》，描述中共可能攻打台灣，一時一紙風行，成為台灣人最關心的話題。

一個老友不斷的打電話給我，約我吃飯，見面時，這位老友一臉憂心，問我「中共真的會打來嗎？」「如果中共真的動武，台灣會怎麼樣？」我告訴他，這只是那位作者根據資料分析所做的預測，真的世界會如何，誰也不知道，我不知道中共會不會動武，也無法判斷台灣未來的命運會如何？

我對這位老友的理解，他跟我一樣是個上班族，應該沒有存太多錢，如果海峽真的動武，其實他並無法有任何應變，只能留在台灣，與台灣共存亡。這是我分析外在環境的變動之後，對自己的應變措施，所得到的結論。

我自己分析，如果台灣真的淪為戰場，如果我有足夠的積蓄，那我就該及早移民離開台灣，可是如果我沒有足夠的錢，那我就什麼事也不能做，也不用做，只能在台灣，與台灣共存亡。我出《一九九五閏八月》的目的，就是說出了兩岸領導人如果各自堅持己見，互相挑釁，最後就有可能走到兵戎相見的絕境，出書的目的只是提醒兩岸領導人互相留餘地，不要擦槍走火，這是我唯一能做的事，至於如果真的動武，那只有聽天由命！

當我想清楚這些結論之後，我就繼續安穩的過日子，不再為台灣未來擔心！

我把我的想法和這位老友分享，勸他不要為此擔心，但他仍然不能放下，愁容依舊，離開時對我的豁達仍然不以為然。

我發覺這世界上有許多人會對不可能改變的事情憂心忡忡，讓自己無心生活，無心工作，整天無所適從。

我也曾經如此，記者出身讓我對未來可能發生的事，有較諸一般人更高的敏銳與敏感，常常在想未來會怎樣，也因此常會杞人憂天，為未來感到憂心，甚至會影響正常的生活及工作，可是後來我發覺這樣子不是辦法，我必須找出更好的對應方式。

其中有許多次我所擔心的事並沒有發生，因此我的憂慮其實是不必要的。之後我又自己找到一個可以讓我自己安心的對應方式，那就是先假設如果最壞的狀況發生，我能做什麼事，然後預為準備，預先因應。只要做好因應作為，我就可以不要擔心。

可是在預想最壞的狀況發生時，我發覺我似乎也找不到任何可能的因應方式，我無法做任何改變，只能等待事情發生了，再見招拆招，甚至只能聽天由命。

當我遇到這種不能做任何改變的事時，我就知道我就算擔心受怕也沒什麼用，最典型的例子就是兩岸發生戰事，我既無錢移民，以趨吉避凶，也無法做任何事，讓這件事不要發生，那我就會不去想，不再擔心。

我們經常想太多，可是想了也不能改變任何事，那就不如放寬心，豁達一些過日子吧！

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