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日本三一一大地震後，台灣踴躍捐 輸，顯示台日深厚的關係。未來台日如何進行聯盟，授權或移轉更多關鍵技術到台灣，並進占全球更大市場，將是此次電子業將斷鏈危機化為轉機的新方向。

撰 文‧林宏文

日本大地震引發全球關注，尤其是日本掌握眾多關鍵零組件及材料，從智慧型手機、平板電腦、液晶電視等產品，都已感受到生產線中斷 的危機，這項新變數，將是觀察今年電子產業榮枯的關鍵因素。

斷鏈衝擊多大？

台灣下半年恐爆發缺貨潮

以 面板產業關鍵材料異方性導電膠（ＡＣＦ）為例，由於主要業者日立化成及索尼化學的廠房位於災區，全面復工期仍未定。目前國內面板廠的ＡＣＦ庫存只剩一至兩 個月，友達執行副總彭雙浪甚至預言，ＡＣＦ供應吃緊，將促使面板漲價時間提早至第二季。

ＡＣＦ是一種具備單向導電及膠合固定的化學材料，應 用在不適合以高溫鉛或錫焊接的製程，廣泛使用在軟板、ＬＣＤ模組、觸控面板到驅動ＩＣ等電子線路的連接，由於技術難度高，長期掌握在日本業者手中。

資 策會產業情報研究所所長詹文男預估，日立與索尼兩大ＡＣＦ廠商合計占全球九成市占，兩大廠目前均遭限水限電，索尼化學的多賀工廠亦遭水患，短期內恐怕難以 全面復工。

除了日商壟斷九成，南韓LG Micron與三星Cheil為主，合計市占率僅五％，同時僅供集團內部使用。至於台灣則有瑋鋒科技，是國內唯一有能力生產ＡＣＦ的廠商。

類 似ＡＣＦ這種關鍵材料及零組件，過去大家都很少聽聞，但在這次日本強震後，幾乎每個產業都發生類似斷鏈的情況，從印刷電路板產業中的關鍵材料ＢＴ樹脂及壓 延銅箔，面板產業需要的ＴＡＣ膜，各種電子產品必備的高階被動元件、電池芯、光學元件，到關鍵ＩＣ如電子羅盤，半導體上游的曝光設備、玻璃基板、矽晶圓、 ＩＣ基板等。

在這些產品項目中，日本業者從占有全球四成到九成市占率不等，幾乎都是關鍵供應商的角色，也難怪日本大地震後，原本有人樂觀預 期會有轉單效應，但卻發現所有電子股都先跌一輪再說，顯示日商在全球電子業已具備無可替代的關鍵角色。

到底這個斷鏈危機，會對台灣產業造成 多大衝擊？產業情報研究所預估，由於今年第一季，電腦產業因為英特爾的Sandy Bridge瑕疵問題，導致消費者觀望，使得買氣遞延，因此目前廠商備料約為四到六周，第一季尚可撐過去。至於第二季本來就是傳統淡季，因此供給出現問 題，應該也不會產生非常大的缺口。

不過，下半年的旺季來臨，產業就有可能面臨較大的壓力，中小型廠商就會有較大的缺貨問題。雖然預期下半年 才會產生，但大廠仍積極提前預做準備，因為使用替代產品可能導致良率降低，甚至影響產品表現及品質。

台灣如何應變？

﹁台日聯 盟﹂及﹁聯日抗韓﹂此外，拓墣產業研究所副所長楊勝帆也指出，今年至今全球３Ｃ電子的需求不如預期，也沖淡斷鏈可能帶來的危機。他說，儘管最近有蘋果 iPad2造成搶購風潮，但其他平板電腦就遜色很多，至於中國前兩個月的電視銷售只成長九％，比預期的兩成要差很多，加上歐洲也不好，如今日本市場又受到 衝擊，﹁今年電子業景氣，可能要延後到第三季及第四季才能好轉了。﹂詹文男說，在這次斷鏈危機中，業者都積極爭取料源，有的甚至用現金下單，由於大廠擁有 較佳的談判籌碼，預料小廠受到的衝擊會比大廠高很多。此外，產業情報所也建議政府及民間應該積極透過聯盟方式，與日商交涉，若日本短期內無法解決限電的問 題，應積極爭取日商技術授權到台灣生產。

詹文男也說，從這次危機可以看出，台灣與日本的資通訊產業是﹁合作多於競爭﹂，因為在許多關鍵零組 件上，台灣倚賴日本的比率極高，也凸顯台灣產業脆弱的一面。因為當日本這條供應鏈發生危機時，許多關鍵零組件訂單有可能轉向南韓，讓台灣廠商面臨更嚴峻的 競爭威脅。

的確，日本不像美國是全球金融中心，一向以產業立國，過去對於技術授權的策略是採取﹁雁行理論﹂，將利潤最高的關鍵技術留在日 本，利潤次之的技術就轉移到南韓與台灣，至於最後組裝及成熟的工作則移至中國或東協等國家。

如今，日本依舊掌握最關鍵的技術，但近幾年南韓 地位提升，不論是品牌的經營或產業上下游的垂直整合，都已逐漸逼近日本，演變成台灣在後面追趕，並與日本進行結盟，以對抗共同敵人南韓。

過 去一年在台灣最積極布局的日商，非日本第二大商社三井物產莫屬。三井先是入股冠捷兩成股權，接著又宣布投資璨圓一五％股權，由於兩個案子規模都不小，總投 資額近一三○億元新台幣，也讓三井成為最積極在台灣產業界尋找策略夥伴的日商。

三井物產台灣董事長澤田真治郎表示，三井從一八九六年就已來 台灣，至今超過一百年，台灣的產業強項在電子產業，如今延伸到綠能產業，這與三井的發展方向吻合，加上兩岸ＥＣＦＡ（兩岸經濟協議）從今年起生效，對於未 來進入中國市場有很大的加分效果，也促成三井與台灣企業的聯盟關係。

我方優勢何在？

管理力強可與日技術互補

三 井投資冠捷與璨圓的緣由，前者是因早在十餘年前，雙方就有生意往來，加上經營理念接近，投資案很順利就談成。至於璨圓的發光二極體(ＬＥＤ)業務，正好是 三井想要切入的新產業，加上璨圓也有資金需求，並計畫進軍中國場，讓雙方合作談判進展非常迅速。

澤田真治郎說，台灣和日本企業是很好的合作 夥伴，日本有研發與技術，台灣則擁有生產管理能力，以及快速靈活的應變能力，彼此互補關係很強，加上雙方文化也很容易理解，這是三井加速投資台灣的原因。

眾 達國際法律事務所主持律師黃日燦說，他很早就主張台灣除了與中國結盟，也就是China加上Taiwan，成為所謂的Chiwan之外，台灣更應積極與日 本結盟，Japan加上Taiwan，也就是Jawan。過去Jawan的結盟在食品、通路及汽車等都很成功，例如康師傅、統一、旺旺、裕隆等，未來這個 成功模式會繼續發揚光大。

黃日燦說，台灣過去與美、日及中國有深厚的歷史關係，台灣人相對於中國人，可以說是﹁最了解老外的老中﹂，但相對 於美、日等國家，台灣人又是﹁最了解老中的老外﹂，此刻日本面臨限電及輻射等威脅，台灣若能與日商進行更深度的結盟，或許可以因禍得福，化危機為轉機。

日 本大地震後，台灣企業與民間踴躍捐輸，也顯示台灣與日本的關係，明顯與南韓及中國有差異。這次的大地震，不僅震出日本企業的高度競爭力，也震出日、韓、 台、中四地的競爭力高下，台灣電子業發展三十餘年，雖然產業日益壯大，但仍有不少瓶頸需要再突破，斷鏈危機是否可以化為轉機，如何利用與日商的合作契機， 將考驗所有經營者的智慧與決心。

日本面板相關產業受創概況▼ACF ▲擴散膜 ◎玻璃

全面停工

NEC 秋田

▼ Sony Chemical多賀城工場,なかだ工場,豊里工場▼ Sony Chemical鹿沼工場▼日立化成工業株式會社(2工場)

◎旭硝子鹿島工場

局部受損

東北 Pioneer米澤工廠Toshiba Mobile Display 石川

TMD 深谷工廠

Panasonic LCD茂原 (G6, 82k/M)

◎旭硝子千葉工場

雙葉電子工業

◎旭硝子京浜工場(橫濱)

▲ 旭化成

Sony Mobile Display 愛知資料來源：資策會產業情報研究所（MIC）日強震重創關鍵材料供應，台灣業者遭殃關鍵技術與材料(所屬產業) 供應商微曝光設備(面板) Nikon、Canon 壓延銅箔(印刷電路板) JX日鑛異方性導電膠ACF(面板) 日立化成、SCID BT樹脂(印刷電路板，IC載板) 三菱瓦斯、日立化成矽晶圓(半導體) 信越、 SUMCO 積層陶瓷電容器MLCC(手機) 村田製作所黃光、蝕刻設備(半導體) 東京電子（TEL）NAND Flash(半導體) 東芝中小尺寸面板(面板) Hitachi Display、NEC、TMD、Epson 鋰電池負極材料(筆電) 日立化成資料來源：資策會產業情報研究所、工業技術研究院、拓墣產業研究所

製表：翁書婷

二月六日凌晨，一場地震，造成台南重大傷亡，當多數媒體把鏡頭對準悲慟者，我們選擇記錄，在角落裡默默貢獻己力的人。

從登革熱到震災，挫折沒有打垮台南，自主重建的人們，正重塑新的城市性格：韌。

年後的第一個上班日，台南是這麼過的：地震中失去十位學童的崑山國小，開學第一堂課是集體心理輔導 。城市中有一百零九人無家可歸，暫時安置在十三個收容處。五百三十八件房子受損通報。到了地震後的第十天，部分市民仍然無水可用。

年假結束，人們抱怨回到日常，但對此刻的台南來說，正常的生活已是奢侈。

相當於兩顆原子彈能量的二○六南台地震，不只奪走全台南一百一十六條人命、有五百五十一人受傷，也把全台南帶入集體焦慮及挫折。

廟宇密度最高、最注重節慶的府城，年味卻被一陣陣的警笛聲沖淡，連武廟搶頭香的場合，眾人也是安靜一片。

這場地震，一度震垮了台南對新年「再起」的期望。初一至初五觀光人數（不包含廟宇參拜）比去年同期少兩成到三成，觀光區零售業者生意掉了一半。

年節生意掉五成，小店仍捐收入「老天爺用這件事，讓我們團結」「努力了一年，到最後發現，很多東西就這樣不見了，」主持南方講堂的作家王美霞形容。過去一年，登革熱、寒害、颱風幾次打擊台南，光是登革熱就讓南台灣損失至少二十億元，每個月平均有兩百萬觀光人次的台南，店家的生意也因為登革熱僅剩一成。

還好，地震過後的台南沒有停滯太久，挫折與焦慮，就被行動給取代。

「再怎麼努力也是生意不好，不如去想我們能做些什麼，老天爺是要用這件事，讓我們團結在一起。」知名業者慕紅豆過年生意掉了五成，但老闆唐大可還是決定把營業收入捐作重建款項。

從地震隔日開始，一天之內，二十六間旅宿業家加入受災戶收容，兩個春節市集辦起募款活動。「感受瑜珈」三十歲的瑜伽老師，決定開放淋浴間，讓四百多人洗澡，一次五十元的收費全數捐作重建款項。

小頭家們，討論重建「我們失去很多，但還是想能給什麼」幾次受到打擊的觀光、文創商家們，即使期待了半年的生意又落空，還是立刻聚了起來，「我們其實也是失去很多，但（一起）吃飯的時候，還是討論能『給』什麼，」彩虹來了創辦人高耀威說。

市府還在搶救，民間就用自己的力量鋪下重建路的基石，也擦亮了都市性格中的另一面：韌。

在台南開設民宿的香港社工師Elaine觀察，「我還在消化我的情緒，怎麼他們就到那邊了？」曾參與過南亞海嘯、四川地震救災的她對台南民間的反應速度相當驚訝，曾來台支援幾次救災，這次她發現民間進步許多，例如行動前都先懂得跟市府窗口聯絡、確認需求。

臉書粉絲團「助台南志工團」便是一例。六位不同黨派的議會助理，利用網路讓民眾登記個人專長、聯絡方式，地震當天早上七點表格上線，快速聚集近四千人登記。

六個議會助理，網路募四千志工「重建路很長，建資料庫未來使用」「一個目的是要擋住衝到現場去的人，」發起人蕭先生說。當時的維冠大樓已經開始出現圍觀民眾帶來的垃圾， 如何讓民眾能夠幫忙、累積民間力量，卻又不造成現場負擔？於是他們決定建置人才庫，並在重建啟動之時，交給台南市府。沒想到反應熱烈，從醫師、土木技師、社工，到日本的志工團體都找上門來。

「一卡皮箱說故事」也是登記的志工之一，由轉圈圈Homestay的Sylvia所發起，一開始只是為了建置說故事的志工團，透過故事來陪伴孩童走出地震陰霾，沒想到一個晚上就得到了四、五十位包括心理師、讀劇團團員、專職說故事老師、藝術治療師的響應。

災後第七天，志工們在台南吳園的草地上說故事給孩子們聽。傍晚，辦了一場座談，聚集心理諮商界、老師、家長們，討論災後陪伴孩子的做法。「重建的路是很長的，我們希望在大家都還很焦慮、願意付出的時候，建立這個資料庫，讓在地的組織未來能夠使用，」Sylvia說。

「店家們第一時間都不是要求政府幫他們做什麼，而是問自己能做些什麼。」有超過五座城市生活經驗的台南市政府觀光旅遊局長王時思說，台南的歷史凝聚了深刻的在地認同，「當你認定了這是永遠的家，什麼事都會一起撐著。」祈福音樂會，兩天籌辦完成「當認定永遠的家，都會一起撐著」從登革熱到地震，台南這股時間磨出來草根韌勁，越來越明顯。災後第七日，一場音樂會就是象徵。

一群台南音樂家、創作者、店家，用了不到兩天的時間發起了一場祈福音樂會，不論是現場跨世代、跨領域的組合，還是線上四千人的志工名單，都象徵著撐起台南的網絡，為漫長重建路鋪出第一哩路。

過去， 講求生活、經營社區，不以商業利益做為處世唯一目的，讓台南被標上了「小確幸」標籤，但其實這就是城市的底，是它扎下了這股主動付出、各司其職的韌。

一百一十六條人命不會被遺忘，會化為能量留在每個人的心底，災難帶來的，不是只有絕望與孤單，還有智慧與韌性。重建路上，每個角落裡小人物的付出，都將編織進這座城市的精神與脈絡中，成為未來人們造訪府城的理由。

撰文者劉致昕