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監躉富豪硬拼工廈大王

2008-07-24  NextMagazine


話 說五十年前,一代富商曾紀華與「工廈大王」鍾明輝為聯誼而成立了「香港僑外俱樂部」。本來隨時間消逝,會員四散,這個風光一時的富豪會所已為人所淡忘。然 而上週三,頻頻與女星陸詩韻、周汶錡鬧緋聞,並曾坐監的曾紀華幼子曾文能,卻突然就該俱樂部事宜,入稟控告世叔伯鍾明輝,令這個富貴俱樂部,以及曾鍾兩家 的恩怨瓜葛被抖出來。曾文能背景

在父親去世後,與哥哥文豪繼承了近百億遺產,文能更曾控有惠揚控股及太平洋港口兩間上市公司,九七高峰時,公司市值高達八十二億元。然而○一年,曾文能因盜用公款被判監七年半,至○五年底才出獄。

身家:曾擔任董事的十一間公司,已全部解散,現時報住的大坑道花園大廈單位,屬母親擁有。近年他因纏上女星陸詩韻而成為娛樂版常客,近月又有傳他投資近千萬予名模周汶錡,推出個人首飾品牌。

鍾明輝背景

與已故兄長鍾江海於六、七十年代起發展地產,以旗下「怡華」、「益新」兩間公司,主力在觀塘、黃竹坑一帶興建大批工廈而被稱為「工廈大王」。

身家:持有中環萬邦行等物業的上市公司萬邦投資,是鍾家家族企業,持股四成八的鍾明輝是公司最大股東,單是股票市值已高達八億元。

今年已經八十八歲,左耳撞聾的鍾明輝,本週一向記者憶述「香港僑外俱樂部」的當年風光。原來早於五八年,鍾明輝與曾紀華聯同一班東南亞華僑,鑑於平日苦無聚腳點,於是合組香港僑外俱樂部,並以俱樂部名義,於五十年代中購入渣甸山軒德蓀道十一號大屋作會址。

該 屋買入價約二十多萬元,由五、六名會員夾錢購入。「當時嘅會員九成都係福建人,包括我同曾紀華,仲有菲律賓華僑吳道盛,同埋陳弼臣等等。」他所講的吳道 盛,就是菲律賓首家商業銀行建南銀行的創辦人。而陳弼臣則是泰國盤谷銀行創辦人,即立法會議員陳智思的爺爺,可見當時會員位位「非富則貴」。

愛打三人麻雀

該 會所佔地過萬呎,樓高兩層,有魚池、有花園,「一班朋友喺嗰度傾吓生意,初時日日放咗工都去玩。我哋最鍾意玩當時在新加坡很流行的三人麻雀;張麻雀枱係三 角形o架!」鍾明輝回憶道。有時玩得夜,一班富豪還會留下一同吃晚飯。「如果得幾個人,就叫工人煮,會裡面個大廚都係曾紀華請返嚟,不過味道一般。如果帶 埋外國朋友嚟玩,就叫到會。」

這個風光一時的俱樂部,在七、八十年代後期,隨着一班會員年紀老邁,移民的移民,過身的過身,開始變得冷清。 九七年曾紀華過身後,會址更進入「冬眠」狀態。「曾紀華去世後,啲員工同我哋傾,話會內只剩下鍾明輝及另一已移居加拿大的葉姓會員,於是想改章程吸納新會 員,維持個會嘅運作。」鍾明輝的私人助理陳朗說。

當時鍾明輝曾嘗試聯絡所有舊會員,但一直無回音,最後決定加入曾、鍾兩家的後人做董事兼新會員。現時鍾明輝的四名子女,曾紀華二太太馮婉琳、曾文豪及曾文能前妻黃玲翠都是俱樂部的董事。至於曾文能,在○一年盜用公款被判監七年,因而不便做公司董事,身份只是俱樂部會員。

但 加入新會員對俱樂部的「莫財」問題無大幫助。「間屋一直丟空喺度,一年嘅差餉都要十萬、八萬,屋後嘅斜坡又要維修,間屋執漏過幾次都使咗唔少錢,都係鍾生 (鍾明輝)同曾太(馮婉琳)夾錢搞掂。」陳朗補充道。根據俱樂部截至○六年底的賬目表,俱樂部每年只得二千元會費收入,扣除差餉、維修及保安等費用,年蝕 四十八萬元,多年累計之下,更欠下代支的鍾明輝及馮婉琳共五百六十萬元。

於是兩家人○四年左右,協議將大屋出售,最後於去年二月,以一億四千五百萬元,售予旁邊十二號屋的屋主,即平安保險大股東之一源信行投資的老闆鄭建源。

賣樓所得各有打算

鍾明輝與曾文能的爭拗,就在此時開始。在家鄉一直有捐錢行善的鍾明輝,一心想將賣屋所得捐出,所以○六年大屋招標時,已講明部分賣樓收益用作慈善。鍾明輝在過去一年已不斷跟慈善機構接觸,更早已草擬好一張捐款名單。

然而要捐錢,就得先修改俱樂部章程,皆因五八年的章程並無明確標明俱樂部解散後餘款捐予慈善機構,而是「給予或轉讓給其他機構,或跟俱樂部有相同宗旨的機構」。

於是在今年五月,俱樂部召開特別會議,通過修改組織章程及加入有關捐助慈善機構的條文。然而,當日原本代表曾家出席會議的曾文能,最終卻缺席會議。「佢遲到,嚟到已經開完會。」消息人士透露。

據熟悉鍾、曾兩家的人透露,曾文能對鍾明輝的做法持不同意見。「有人想成立一間機構,再將俱樂部嘅錢交由佢做決定。」曾文能更於上週三,入稟高院控告鍾明輝及其子女,要求頒令今年五月俱樂部開會通過的決議無效。

問到鍾明輝會否因此「嬲」了這個世姪,他強調不想傷和氣:「大家都係做事,只係意見唔同啫。」

而身處外國,現為變靚D主要股東的曾文豪,則在電話訪問中表示,贊成將俱樂部的錢拿去做善事,「呢個係爸爸嘅遺願,應該尊重。」其後就以自己已離港一個月,對弟弟入稟一事不了解為由匆匆收線。
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工廈大王孫新抱元朗賣甜品

2013-10-31  NM
 
 

 

去年下嫁「工廈大王」楊耀松外孫林忠澤的多媒體主持人梁慧恩,婚後未有繑埋手做少奶奶,反而和五個朋友集資近千萬,在元朗開了間專做貓山皇甜品的店子。貓山皇是榴槤中的極品,吃後有股回香,賭王何鴻燊也曾派專機把貓山皇由檳城空運去澳門。貓山動輒七百至千元一個,如今梁慧恩把果肉做甜品,數十元有得吃,她說:「我哋覺得係一個商機,想做到平民化。」元朗試水溫

籌備了五個月的甜品鋪叫「貓山皇」,選在元朗仁樂坊開舖,梁慧恩(Viann)說;「睇過大坑、天后和尖沙咀,但鋪租貴,一百萬鋪租要賣幾多班戟才維皮?」最後他們殺入元朗,貪鋪租平可試水溫,「因為同新加坡partner簽咗連鎖式合約,範圍cover廣東省、香港和澳門,所以第一間會小心啲,唔可以有差池,元朗人口也有幾十萬足夠支持一間鋪頭嘅運作,夜市又好旺,屯門過嚟又近,如果好食,啲人就會嚟買。」但Viann老公是滙能集團能源管理公司執行董事,話曬生意人,Viann當然要請教老公,「佢教我數口點樣可以計得精啲,又幫鋪頭做能源管理,開舖之餘也要環保。」至於鋪頭設計,便找來幫地產發展商做高級畫則師的林忠豪弟弟林忠傑義務幫手,「純粹拍膊頭髮揮嚇創意無收錢。」

特色裝修

設計由門口到廚房及洗手間,也由三個貨櫃組合成,「我哋真係去了元朗買貨櫃,切割及重新裝嵌。」用這種shipping container設計,原來另有目的,「這設計在紐約很流行,想做到好似貓山皇啱啱運到,喺貨櫃拎出嚟。因為貓山皇從樹上跌落嚟就要即刻處理和急凍,物流過程要快,否則變味。」大部分員工亦在馬拉或從新加坡請過來。在老公公司身兼社企責任及可持續總監的她,在甜品鋪亦大倡環保概念。「貨櫃是廢物利用,燈用節能燈,所有包裝用recycle嘅紙,膠嘅容器亦用biodegrable,仲預留資金開分店,要集資八位數字就係咁解。」餐廳有十多款貓山皇甜品,售價由十多至五十多元不等,但不食貓山皇的客人,亦有芒果班戟和芒果糯米餈可供選擇。由五月至八月,Viann和丈夫不停試味,她也肥了五磅,「我哋亦去勻全港九有啲名嘅糖水鋪,試人哋嘅榴槤甜品,大概想知係咩水平及香港人嘅口味,真是食到驚。」貓山皇甜品店本週六開張,如果生意好,還會開分店。「未諗到目標開幾多間,其實又唔開得太多,因為貓山皇供應有限,唔會開到似便利店總有一間在左近,物以罕為貴。」

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李克強在廈大“點贊”了哪些創業項目?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4611928.html

李克強在廈大“點贊”了哪些創業項目?

第一財經日報 藍之馨 2015-04-29 06:00:00

李克強在若幹重要場合均發表講話鼓勵大眾創業、草根創業,全國的創業勢頭不斷升溫。高校作為創新思維更活躍的年輕人集中地,應該怎樣鼓勵和帶動大學生創業?

見過總理的李正強紅了,當然不只是因為他跟總理的名字僅有一字之差。

4月22日,國務院總理李克強視察被譽為“南方之強”的廈門大學(下稱“廈大”)。當天校園里正在舉辦“創業夥伴夢想搭檔——尋找創業合夥人”活動,李正強是來擺攤招募合夥人的攤主之一。身為廈大軟件學院的大四學生,他一手創辦的“萌小助”高校微信服務平臺迄今已覆蓋了全國1000多所高校,積累了600多萬大學生的信用數據,並獲得500萬元的天使投資。

近年來,李克強在若幹重要場合均發表講話鼓勵大眾創業、草根創業,全國的創業勢頭不斷升溫。高校作為創新思維更活躍的年輕人集中地,應該怎樣鼓勵和帶動大學生創業?《第一財經日報》記者為此采訪了幾支創業隊伍,探究這所“中國最美大學”到底有著怎樣的創業基因。

李正強和他的萌小助

在創辦“萌小助”之前,李正強其實已經拿到了騰訊的Offer,但他放棄了。

“在大公司里,我們這代人想要表達的東西沒法表達,我希望能創造些自己的東西。”這位純正的90後向《第一財經日報》記者如此解釋他走上創業道路的原因。

他所創造的自己的東西就是“萌小助”。這是一個定位於為高校微信公眾號提供服務的第三方平臺。在功能方面兼顧教務與社交,目前提供的功能包括查成績和課表、自習室查詢、圖書館查詢、宿舍剩余電量、飯卡余額等。

“萌小助”起源於“廈大助手”微信公眾號。2013年下半年,李正強有感於學校教務系統查看課表和成績的不便,便拉攏好友推出了“廈大助手”,廈大學生只要關註該公眾號即可查詢成績和課表。功能開放後,正值廈大期末成績查詢高峰期,加之隨後陸續推出的社交功能和福利活動,“廈大助手”實名綁定用戶很快達到12000人,覆蓋全校的90%。

“廈大助手”的火爆鼓勵了李正強,他把廈大助手的技術功能模塊化,免費面向其他高校提供服務,並開始和一些其他學校的公眾號運營者溝通。2014年12月,“萌小助”誕生。短短一個月的時間,便有近400個高校微信公眾號入駐萌小助。

李正強回憶當天與李總理的對話。當他介紹自己的項目是借助高校教務系統的數據,為大學生建立自己的信用記錄時,李克強追問“是不是用了大數據”。李正強隨後詳細介紹了項目的實現原理,並說未來將發展互聯網金融。李正強說,總理聽了後很高興。

“萌小助”如何發展互聯網金融?李正強對本報記者解釋,“萌小助”現在積累了很多高校學生的行為數據,可以據此對學生進行信用評估,將來在此基礎上可以推行虛擬銀行和信貸業務。李正強說,“萌小助”將來也是以此實現盈利,預計這一功能今年就可以實現。

對於這個創業團隊來說,他們並不缺錢,去年底,“萌小助”團隊獲得了北京瑞精靈集團500萬的天使投資。他們缺的是人才,李正強說,雖然學這塊的挺多的,但“能學以致用的不像想象中的那麽多”。這次參加廈大“尋找創業合夥人”的活動,也是希望借此機會找到合適的夥伴。目前有幾個有意向的正在談。

化學博士的凈屋環保

王炎良是廈大2010級的化學博士。去年9月朋友家剛裝修完,身體不舒服,拜托王炎良看看市面上哪些治理室內汙染物的產品比較好。王炎良調查了一輪後發現,市面上的產品基本上效果不持久,有的商家甚至用有毒的東西來治理,比如用臭氧治理甲醛。

既然自己本身就是學這個的,為什麽不做點什麽呢?他和幾個朋友一商量,去年12月完成了公司註冊,前不久產品實現量產。

王炎良的凈屋環保不直接賣產品,而是提供室內空氣的治理服務,程序是治理前檢測、治理、治理後檢測。他比別人更自信的地方在於,他們提供三年售後服務,客戶可以在三年內選任一個時間再進行檢測。

當天,王炎良與總理交流了約5分鐘時間。令他印象深刻的是,在介紹完自己的產品後,李總理直接反問:“你們能不能做檢測?”這個細節讓他覺得總理十分敏銳。

合適的創業項目可遇不可求,王炎良為了創業,放棄了今年公派出國的機會和一些高校拋來的繡球。回顧起步過程,他覺得自己是在做一件冒險的事。把一個想法實現成具體的產品和服務,協調團隊的利益分配,這個過程有著想象不到的繁瑣。在頭三四個月的時間里就換了3個合夥人。

現在公司的結構和發展模式終於開始清晰。王炎良打算在公司所在地廈門直接提供治理服務,在全國其他地方則發展經銷商,提供產品和技術支持。目前已經在老家河南發展了五家經銷商。

“這兩年的創業形勢真是前所未有的好。”王炎良說,從國家到省市都組織了很多比賽,獎金很豐厚,每一個獎的獎金有10萬,王炎良的團隊積極報名參加。

他們在廈大國家大學科技園租了個90平方米的辦公室,這里的房租比市價低一半以上。除了房租優惠以外,科技園的工作人員還常會幫創業團隊梳理一些國家新出臺的政策或是創業獎項信息。

好消息不斷,王炎良高興地告訴本報,最近得知小微企業招收應屆畢業生,國家可以在社保、醫保等方面進行補貼,稅收也有優惠。近期廈門市大學生創業促進會也打電話來,表示可以為他們提供免費的辦公場地。

他們最大的困難也與李正強團隊一樣:人才。創業團隊還不完善,王炎良此次參加學校的活動,就是希望能找到市場營銷、法務、財務方面的人才。

創業形勢“一日千里”

湖畔咖啡廳也是廈大一個創業項目,由學生承包經營。廈大學生處分管學生就業創業工作的副處長劉艷傑告訴本報,目前,廈大學生的創業項目多集中在環保、文化創意、互聯網,以及咖啡館、書店等傳統服務產業。

劉艷傑說,廈大十分重視創業的普及教育,每年有600人規模的創業基礎培訓,課程中包括理論和實踐。如此大規模的培訓始於2009年9月,廈大掛牌“福建省高校畢業生創業培訓基地”。

對於從普及教育中選拔出的創業意識強烈的創業骨幹,廈大還會進行“小班式”的強化培訓。通過創業基金、創業俱樂部、創業導師等政策扶持,加強理論向成果轉化。

在這樣濃烈的創業氛圍中,學生們積極參加各項創業賽事。“挑戰杯”被譽為中國大學生學生科技創新創業的“奧林匹克”盛會,在歷屆“挑戰杯”創業計劃競賽中,廈大共獲金獎10項、銀獎7項、銅獎5項,在全國高校中位列第二。

目前,廈大在校生中正在進行創新創業的學生團隊共計237個,畢業一年內完成公司註冊的創業學生有82人,14個學生創業項目榮獲教育部、福建省5萬~10萬元不等的創業資助。

廈大在鼓勵學生創新創業方面有什麽其他學校沒有的制勝法寶?劉艷傑直言:框架誰都有,形式很難獨一無二,其實就看誰做得更紮實。

劉艷傑在就業創業的崗位上已經堅持了十多年。她形容近五年來的創業形勢“一日千里”。政府每年都會出臺特別多的利好政策,高校也特別註重學生的創新創業教育。正如李正強和王炎良所說,他們是趕上了“最好的時機”。

編輯:一財小編

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商務部新聞發言人沈丹陽全職加盟廈大經濟學科

4月27日,據廈門大學經濟學院網站消息,近日,廈大經濟學科高層次人才引進工作取得新的進展。商務部新聞發言人、政策研究室主任沈丹陽博士正式全職加盟廈門大學經濟學院、王亞南經濟研究院(WISE),受聘為廈門大學特聘教授。他將結合自身豐富的海內求學工作履歷,助力廈門大學經濟學科特別是國際貿易學科“中國特色、世界一流”的建設與發展。

沈丹陽

沈丹陽曾先後在廈門大學經濟學院獲得經濟學學士、碩士、博士學位,是廈門大學經濟學院培養出來的在全國有重要影響的高層次人才代表之一。沈丹陽博士長期在國務院辦公廳和商務部擔任重要的職務,參與了政府的許多重要決策和談判過程,積累了寶貴的實戰經驗。

沈丹陽博士多年致力於開放型經濟、全球價值鏈與中國外貿發展、服務經濟與服務貿易等領域的政策研究,取得了一系列具有重要學術影響力和重大應用價值的研究成果。迄今出版了10多部專著,發表了上百篇論文、研究報告,主持大量省部級以上課題,研究成果曾獲得“全國商務研究成果獎”等重要獎項。此外,沈丹陽博士長期擔任上海、福建、甘肅等省級政府決策咨詢顧問,對外經貿大學兼職教授、博士生導師,廈門大學、北京大學兼職教授,美國密西根州立大學高級訪問學者。作為著名的國際經貿和服務經濟問題專家,沈丹陽博士多次受邀參加黨和國家領導人主持召開的專家座談會,特別是2007年曾應邀赴中南海參加時任國務院總理溫家寶主持的專家座談會建言獻策。

據悉,沈丹陽博士全職回校後,除了在廈大經濟學科從事教學科研、指導博士、碩士研究生外,將擔任由中國科學院大學經濟與管理學院、廈門大學經濟學院共建的“中國服務經濟研究中心”的首任主任,同時負責籌建“廈門大學全球開放型經濟研究中心”,全面負責上述兩個研究中心的研究與管理任務。

此次沈丹陽博士的加盟將帶領我校國際貿易學科在國際服務貿易、開放型經濟和全球價值鏈等領域的研究水平邁入國際學術前沿行列,同時也將進一步提升我校經濟學科的智庫建設水平,更好地解決國家戰略與經濟社會發展的重大理論與實踐問題。

作為國內經濟學教育與科研的重鎮,廈門大學經濟學科一直高度關註國家和地方建設,並積極發揮學科優勢和人才優勢為之提供智力支持,早在上世紀80年代,就對當時設立的經濟特區作過系統研究。當今中國正處於中華民族偉大複興的關鍵時期,破解新的歷史條件下治國理政可以預見和難以預見的難題,應對複雜多變的全球性問題,都迫切需要大力加強智庫建設,提供智力支撐和服務。廈門大學經濟學科正以開放心態和世界眼光博采眾長,吸收借鑒國外智庫建設的有益經驗,積極倡導應用計量經濟學等現代分析方法與工具對中國各種社會經濟政策進行定量評估與分析,增強了經濟政策建議的科學性,從而推動建設有中國特色、中國風格、中國氣派的高水平的新型經濟智庫。

沈丹陽博士工作經歷與學術背景:

工作經歷:

1985—1996年,在國務院辦公廳從事對外經貿政策研究,任副處長、處長。

1996—2003年,廈門市貿易發展委員會副主任、中國(廈門)國際投資促進中心主任、廈門市對臺貿易促進中心主任、中國貿促會廈門分會會長兼廈門市政府會展辦公室主任。

2003—2008年,國家商務部國際貿易經濟合作研究院副院長,院學術委員會副主任,《外貿調研》主編,主要從事對外經貿、開放型經濟、服務業與服務經濟、商務促進等研究。

2006—2010年,中國會展經濟研究會常務副會長。

2008—2010年,商務部辦公廳副主任。

2010—2014年,商務部國際貿易談判代表秘書局局長、商務部新聞發言人,對外經貿大學兼職教授、博士生導師。

2014年至今,商務部政策研究室主任兼商務部新聞發言人,對外經貿大學兼職教授、博士生導師

學術背景:

2004年被評為副研究員,2009年被評為研究員,2010年擔任博士生導師。北京大學經濟學院、廈門大學經濟學院、對外經貿大學國際經貿學院兼職教授。

中國國際經濟合作學會常務理事,中國國際貿易學會理事,中國財政學會理事,中國會展經濟研究會高級顧問。

歷任《外貿調研》主編,《Business Week》(中文版)以及《國際貿易》、《國際經濟合作》、《中國外資》、《商業時代》等學術刊物編委。

教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目評審委員,全國商務發展研究成果獎評審委員會副主任,安子介國際貿易研究成果獎評審委員。

中國貿促會顧問,上海市政府、福建、甘肅省政府決策咨詢顧問。

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工廈大王身家暴漲

1 : GS(14)@2013-10-13 23:27:49

2009-10-28 EW

特首施政報告提出活化逾千幢舊工廈,促進轉型,即時燃起市場對殘舊工廈的無限憧憬,同時亦造就了多位「工廈大王」身家暴漲。

早年以極低價買地建廠收租的本地家族,成為今次政策的大贏家,其中最廣為人知是「工廈大王」楊耀松家族,其持有的工廈大部分位於市區,樓面最少達一百八十萬方呎,現時每月租金收入逾億元。今次受活化政策帶挈,令旗下工廈身價三級跳,估計市值高至百億元。

另一個本地家族晶苑集團羅樂風家族,在觀塘亦擁有逾三十萬方呎樓面工廈,區內還有近年狂吸四十五萬方呎樓面的理想集團,市值有望升至三十億元。除了坐擁數以十萬方呎樓面的工廈業主,近月已有不少「春江鴨」率先飛身入工廈市場,包括過往集中舖位投資的「舖王」鄧成波亦花近八億元掃貨,望搭這班「活化」順風車。

政府提出連串活化工廈的措施,若撇除發展商,持有最多工廈的要數「工廈大王」楊耀松家族。楊家的資產現時由五十二歲的楊耀松長子楊國佳管理,市場估計,其家族持有最少十幢工廈,大部分位於市區如黃竹坑、長沙灣、土瓜灣、柴灣、九龍灣及觀塘等,不少以「楊耀松」命名。

楊耀松擁百億工廈

楊耀松一九五四年與新地創辦人郭得勝共同取得YKK拉鏈的香港代理權而賺得第一桶金,後轉戰地產。據楊家的旗艦公司順昌集團網頁披露,現時公司有八幢工業大廈收租,除了柴灣豐業街楊耀松第七工業大廈屬工業用地之外,其餘均為商貿或住宅(戊類)用地。業界人士指,這八幢工廈均受惠於今次活化政策,「樓面面積合共約一百八十萬方呎,由於全屬市區地,又統一業權,就算不作任何改動,以現時平均每方呎二千元計,已值三十六億元!若套上改裝及重建等活化概念,更不得了!現時市場預期,改裝後的市區工廈,每方呎售價可達五千五百元,重裝的更可高至八千元,即八幢工廈的潛在價值高達一百億元!」

只是楊家對政府多年來推出的工廈措施都不太熱衷,「九九年政府都大動作地放寬工廈用地用途,當時『楊伯』仲在生,他曾積極地將部分受惠的工廈,好似土瓜灣旭日街及黃竹坑業發街項目申請轉做住宅,不過當時樓價年年跌,最終決定不冒險,多年來穩穩陣陣收租。」一名工廈代理老行尊憶述,楊家的工廈是六、七十年代因應政府推動工業發展,以分期付款方法買地興建而成,收租多年,早已歸本。

楊耀松○三年過世後,其後人更不活躍,有經紀坦言極少與順昌有往來,「不要說是姓楊的老細級,連負責租賃的員工都不相熟。他們的工廈不太注重裝修,又接受平於市價的租金,所以空置好少。」業界人士估計,除非市場有大量活化成功例子作前車,否則「工廈大王」後人難會出手。

羅樂風罕有割愛

另一個擁有多幢工廈的本地家族就是製造成衣起家的晶苑集團,掌舵人是「炒樓王」羅家寶的大哥羅樂風。今年初被美國財經雜誌選為本地四十大富豪之一的羅樂風,七十年代選在觀塘區落地生根,至今晶苑的大本營仍坐落在巧明街。區內經紀透露,「粗略估計,單是晶苑集團自用的巧明街七十一號、南豐工業大廈、長輝工業大廈、振業工廠大廈等一帶工廈,羅生起碼有三、四十萬方呎樓面。不過實數好難估,因為這位羅生同Lobo(羅家寶)作風剛剛相反,好低調,持有的廠廈不論租或賣都極少放盤。」

然而,近十年幾乎無動作的羅樂風,卻把持有逾二十三年的開聯工業大廈B座六樓約三萬四千方呎樓面,今年六月以近五千萬元出售予區內另一名炒家。以羅氏八五年的九百六十多萬元連四個車位的購入價計,易手一鋪勁賺近四千萬元!

投入十億博倍升

不過本地家族並非全部作風低調,以拉鏈生意起家的理想集團就明顯比較積極。理想集團自○六年九月成立投資部,並從美聯物業招攬工商經紀鄧健明過檔,便不斷吸納觀塘區工廈。活化工廈的消息出台一個星期後,理想集團執行董事鄧健明便率先表態仍會繼續買入工廈,只是「消息一出,十個業主五個反價,幅度達兩至三成,當中六成更索性封盤!」他謂,雖然集團長遠看好區內的工廈市場,但現時不會胡亂追價入貨,「反價的接受空間是一成!」

理想集團沙士撈底

五十年代創立的理想集團,大股東為熊宏海。熊在沙士後進軍地產市場,初時親自會見經紀,其後才漸趨低調,交給鄧健明負責。據鄧氏透露,多年來集團於觀塘區吸納樓齡逾十五年的工廈,現時持有樓面已達四十五萬方呎,其中有八幢物業佔業權份額超過百分之二十,他笑言,佔有較多業權份額才能擁有物業未來發展的「話事權」,所以會集中物色該八幢的放盤,「自政府落實活化政策後,我哋便拍板預五億至十億元投入工廈市場,當中一半會預留作改裝。」

鄧健明還預計,兩至三年後,更改用途後的工廈單位呎價可升三成,「改裝的工廈呎價可達五千至五千五百元,重建成全新商廈的更可以達六千至八千元!」換言之,該集團的四十五萬方呎樓面,未來或有機會升值到二、三十億元!經紀透露,理想集團早在觀塘工廈呎價只需幾百元時開始儲貨,估計成本價不到五億元!鄧健明笑言,「集團在沙士時買入工廈,連銀行亦不肯做按揭,與現時市況簡直是兩回事。」

鄧成波八億掃貨

工廈回報如此吸引,自然令投資者蠢蠢欲動。有「舖王」之稱的鄧成波,自今年六月整體樓市重回升軌時,便踩入觀塘工廠區。他先向億京買入貼近觀塘站出口的成業街七號商場地下及一樓,三個月後,更進一步增持餘下的二樓兩萬方呎樓面,將整個商場收歸麾下,合共作價達四億四千萬元。其間波叔還分別以三千萬及一億八千萬元,購入福昌大廈一樓全層及長江電子大廈全幢,區內代理指,前者正以四千萬元放盤,後者則極有機會由波叔親自參與變身。波叔多次明言,對變天在即的觀塘區前景甚為看好,他並認為,活化工廈措施可使政府及業主達雙贏局面,而他亦正嘗試為旗下工廈物業申請轉用途,未來亦繼續物色工廈。

除了觀塘,波叔又在七月中買下早在去年睇中的葵涌菱電工業中心。萊斯物業執行董事黎智生表示,近半年葵涌及荃灣一帶亦開始有大量炒家湧現,「很少如波叔般有錢,大都物色二千萬元以下的單位。」就如觀塘一樣,葵荃區有逾半數炒家是以往區內的廠家,當中持貨約三十件的丘恒業,便是現時區內最大的炒家之一。「丘伯本身在荃灣有廠,現時的貨由六百萬至一千五百萬元,約一千萬元的貨較多,由於不少葵涌工廈的呎價仍未到一千元,細細粒之餘,成交期很多時又超過三個月,所以好多炒家都會摸貨。」丘氏五月時便以七百萬元購入宏達工業中心一個約七千八百方呎的高層單位,三個半月後,便以八百五十萬元摸走,賺幅超過兩成。

黃竹坑值博 隨時變黑馬

想趁活化搭一轉順風車,業界人士謂首選佔大廈權益份數較大的單位。萊斯物業執行董事黎智生舉例指,就如葵涌區內的禎昌工業大廈,全幢只有五至六個業主,未來要改裝都較易成事,「不過近期已有個別炒家入市搶高呎價,最新放盤叫價一千一百萬元,每方呎約九百三十元。」至於要搵幾百萬元的工廈單位,相信就要往西的屯門區尋覓,但業界人士提醒,「屯門發展或者活化的步伐會否如市區般,就要投資者衡量。」

相對於九龍及新界區,位於港島的黃竹坑算是炒風較淡的工業區。皆因○三年,城規會為黃竹坑的工業用地轉作酒店發展開綠燈,加上港島南綫及海洋公園擴建等旅遊項目,該區早已成為發展商搶着「插旗」的天下。現時幾乎全港的發展商都已在區內擁有全幢項目,如今隨着政府活化工廈政策,業界相信該區隨時會成為黑馬。
2 : qt(2571)@2013-10-13 23:39:21

仲以為晶苑集團只係做飲食, 巧明街見到.

理想集團, 觀塘道定富街對面有一幢.

呢尐真係好低調下.
3 : 肥B(18468)@2013-10-16 16:58:15

無端端做乜挖返D 09年的POST 上黎?
4 : qt(2571)@2013-10-16 17:00:43

講開地主嘛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283921

迷你倉慘劇禍延濠江 活化叫停 澳門工廈大冧市

1 : GS(14)@2016-10-05 05:36:32

2016-09-21 EW  

澳門數年前開始掀起工廈活化潮,因為地方大、租金平,吸引不少搞文創的商戶進駐,繼而出現各式室內運動場供市民租用,令工廈單位鹹魚翻生成為搶手貨。

不過自香港早前發生迷你倉奪命火慘劇後,濠江各界對活化工廈響起警號,相關部門亦加強巡查,一些人流特別旺的地方,例如室內兒童遊樂場、私人派對場地等,更因未有申領娛樂場所牌照而被勒令停業。

然而澳門法例列明,絕大部分工廈單位只可作工業及廠房用途,理論上其他商業活動均屬違法,亦即不可能取得牌照。受到消息影響,工廈市場出現大冧市,售價即跌三成,租金更暴跌逾半。

「我們的室內兒童遊樂場,去年五月開始營運,一直相安無事,但民政總署及消防人員近月接連到來巡查後,民政總署便以未有申領娛樂場所牌照為由,勒令我們停業。我們隨即提出相關申請,才知單位因屬廠房用途,無法領牌,惟有暫時停業。」遊樂場負責人殷小姐說。

該兒童遊樂場位於俾利喇街某工廈單位,佔地九千平方呎,設有休憩區、餐飲區、玩具部等,地方非常闊落衞生。殷小姐歎謂,當局突然嚴厲執法,相信是與香港早前發生的迷你倉奪命火有關。

其實隨着工業式微,澳門仍有運作的工業大廈僅約一百幢,空置率處於高水平。不少文創團體數年前睇中工廈單位面積大、租金平而率先進駐,其後有投資者見澳門運動設施不足,開始在工廈發展室內足球場、滑雪場等生意,變相活化成為集文創、運動場及創意商店於一身的綜合大樓。

加強打擊違規使用

惟今年六月,香港發生牛頭角迷你倉四級大火,兩名消防員不幸殉職,引發各界關注工廈改變用途的問題,澳門當局亦即派員仔細檢視各工廈單位,有否違規情況及潛在危機。

在提督馬路某工廈單位經營私人派對會所的黃先生說:「民政總署人員日前到來視察後表明,不容許在工廈搞這種派對場地,我們正在尋求專業意見,希望能繼續經營。」不過,記者其後再次登門,發現會所已重門深鎖,不排除是暫時停業避鋒頭。

針對最近連串執法行動,民政總署表示是按照四七/九八/M號法令,相關場所須要申請預先許可才可開設,但如要開設兒童遊樂場等場所,必須位於商業用途單位,民居及工廈一律不可。

消防局則表示,今年首七個月巡查超過二百間工業場所,每當不符合《消防安全規章》,即作處理或通知相關部門跟進。

至於工廈室內運動場,暫時未受事件影響。有經營者對本刊稱,他們開業前已諮詢法律意見,決定以開辦體育會形式運作,「由於我們是一間體育會,所以在會址招收學員,並且提供體育訓練是好合理的事。」

受整體經濟不景氣,以及近月被嚴查的消息影響,工廈單位出現大冧市。家富置業負責人蘇先生說,業主持續割價求售下,工廈單位售價按年下跌三成,並相信短期內還會進一步跌價。以現時工廈呎價平均三千五百元計算,一個面積二千呎的單位,售價約七百萬元。

專營工廈單位租售逾二十年的榮德地產東主楊秉忠表示,工廈租務市場更慘淡,「幾年前活化風潮掀起,工廈單位呎租一直高踞十二至十五元,部分投資者索性將大單位劏成十多間小舖,然後以文創中心名義分租,令呎租更加超過二十元。但自從經濟持續下滑,再加上當局雷厲執法,呎租隨即插水逾半至八元。我手上原本傾妥兩宗大租盤,其一是做體育會會址,另一是租用兩萬呎地方作智障人士中心,結果全部拖住。」

學者:工廈法例過時

澳門與香港不同,不存在工商舖,工廈單位除了地面街舖或於入則時特別申請作商業用途外,其餘都只能用作廠房及貨倉。楊秉忠說:「我做物業代理當然希望做成交易,但當知道客人租用工廈單位是作其他用途,都會提醒法例並不容許。過往未見問題出現,只因有關方面沒嚴厲執法。」

他坦言工廈單位改為經營人流大增的娛樂場所,的確存在一定風險。記者隨他巡視工廈後門,發現部分走火通道出口長期鎖上,一旦發生火警,後果不堪設想。

不過他同時指出,原有法例應有空間作微調,讓工廈在合法及安全的情況下,真正的進行活化,「香港部分工廈已經分成兩部分,其一是繼續讓貨車出入上落貨,從事原有的工廠及貨倉用途,另一是設有載客升降機及整潔闊落的樓梯,方便經營樓上舖。澳門亦可以挑選一些工廈作試點,例如於防火層以下的低層單位,容許某些商業活動,條件是經營行業均需領牌及接受規管。」

澳門法制研究會副理事長洪榮坤表示,當地針對工廈的法例過時,如果揸正來做,幾乎所有工廈內的娛樂及文創活動均屬違法,「做運動場其實也是違法,只不過他們以體育會或社團名義登記,而類似個案在澳門極多,當局或需較長時間準備才可整頓。」

自澳門經濟轉型後釋放出大量工廈單位,洪榮坤認同值得研究在確保使用者安全的情況下,在法例上作出微調及放寬,總比浪費和空置為佳。

官方活化計劃叫停

一一年四月,澳門特區政府推出工廈活化計劃,鼓勵有能力收購或擁有全幢工廈業權的發展商參與,讓他們在繳交溢價金後,可以將工廈拆卸重建成住宅。

不過該計劃附帶多項要求,包括重建後的住宅總數,要有七成或以上面積不超過六百四十呎的細單位,而所有細單位的建築面積總和,要佔整個項目一半以上,並須無償地把三成土地面積回贈政府,以興建公園或公共停車場等設施。

計劃原意是為市民提供上車買樓的機會,與希望發展工廈的投資者達至雙贏;惟項目推行三年,只收到十五宗申請,最終僅得來來超市集團總部(下圖)及另一發展商項目獲批,當局遂在今年中叫停計劃。

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撰文、攝影:社會組︱設計:美術組
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