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北京限牌之後:汽車經銷商為何成「打不死的小強」

http://www.infzm.com/content/78166

北京限牌似乎給本地汽車經銷商留下了一盤死棋,但憑藉著二手車交易、政府及廠商的補貼以及轉型服務的努力,這盤死棋被下活了。

與廣州突然發佈限牌令不同,在2010年12月23日出台限制新車上牌政策前一週,北京的汽車經銷商就獲得了消息,但因為沒有正式文件,大家還將信將疑,一直到12月21日消息才算明確,於是經銷商、消費者一下子瘋狂起來。

北京的經銷商幾乎連續賣了三個晝夜的車。消費者也幾乎擠爆了北京的各個負責新車上牌的車管所,結果整個2010年12月北京賣出了歷史性的14.6萬輛新車。當時有媒體形容這種瘋狂只為「最後的晚餐」。

2010年北京市新車銷售89.1萬輛,而限牌之後,北京市每年限定的上牌數量為24萬輛,彼時,幾乎所有的人都對北京車市抱有悲觀的態度,認為北京的經銷商至少要死掉一半。

幾乎所有汽車廠商都沒有給經銷商制定2011年銷量任務,唯一的要求就是能活下來。

出人意料的是,北京絕大部分汽車經銷商都活了下來。從2011年下半年開始,豪華品牌甚至還逐漸加大了北京的建店力度,其中奧迪新開業了4家新店 面,總數達到20家,而寶馬的4S店數量也將從7家增加到15家,奔馳從11家4S店加上展廳及維修站,增加至20家。全年新車銷售有望突破60萬輛,回 歸至2009年的狀態。

北京這些汽車經銷商究竟是如何絕地逢生的?

救命的二手車置換

「我們等於放了100天的『長假』。」北京東仁金輿汽車銷售有限公司副總經理劉毅告訴南方週末記者。在這麼長的時間內,很多人都喪失了信心。

劉毅所在的這家經銷店是一汽-大眾的4S店,2010年該店的銷量是1700輛,而新政實施後的連續四個月的時間裡,每月只銷售七八輛車。看到這樣的銷售成績,很多員工感覺失落,紛紛辭去了工作。

當時,北京整體的輿論氛圍也不好,因為整個一季度通過搖號獲得購車資格的消費者有70%以上並沒實施購買,在這種狀況下一些經銷商甚至希望政府應剝奪這部分消費者的購車資格,以嚴厲的行政手段促進這些消費者購車。

北京亞運村汽車交易市場總經理遲亦楓在2011年4月接受記者採訪時,也非常悲觀,他認為北京24萬輛的新車指標,能實現17萬輛的購買就已經很不錯了。全年「整個北京市能賣出30萬輛就燒高香了」。

但從2011年4月中旬開始,劉毅欣喜地發現,這種狀況發生了轉變,「突然間,一個月開始提升到銷售50-60台這樣一個規模了」。他們開始尋找個中規律,迫切希望能將這種發展勢頭保持下去。

原來,從4月中旬開始,1月份搖號中籤者已經基本到了3個月的期限,如果不選擇行權,那麼下次購車還需要重新搖號,所以從4月中旬開始,每月2萬輛這樣的新車消費開始滾動起來了。

另一方面,劉毅也發現,從3月開始試運營的東仁二手車業務為新車銷售貢獻了很大一部分份額。接著他們便將這一結果拿到集團去進行研究。結果發現,二手車置換將成為接下來集團新車銷售增長的主力。

因此,東仁金輿的母公司東仁汽車也開始加大了對二手車業務的發展,將二手車提高到公司的戰略高度上來。而汽車廠商這時也加大了對二手車的補貼力度,以邁騰為例,一汽-大眾就規定,只要消費者二手車置換該車型就能獲得10000元的補貼。

從2011年8月開始,北京市政府出台措施鼓勵消費者淘汰老舊機動車,並給予外遷的廢舊二手車提供2000-4000元的現金補貼。這一政策也加速 了北京老舊機動車輛的淘汰。這種上下聯動的二手車交易形式,很快就收穫了市場認可,各經銷店的二手車置換量和置換率一下子都提升了起來。

在線交易平台出現

「在北京執行限牌之後,車易拍的出現,確實給經銷商信心的提升做了有力擔保。」百得利汽車二手車總監徐元軍說。

車易拍是北京巔峰科技有限公司運作的一個二手車在線交易平台,幫助經銷商將消費者前來置換的二手車當天就能賣到外地,並在第二天完成交易。從而讓經銷商能夠毫無顧慮地收車。

這一模式的出現打破了當天國內收售二手車必須「人車碰面」的交易模式。只要有消費者到經銷店進行二手車置換,車易拍的駐店工作人員就能在半個小時之 內完成對車況信息的檢測,並上傳至在線拍賣平台,便開始了在線拍賣。車易拍平台上的一百六十多個商戶會同時進行在線競拍,直至給出最高的價格。

這種在線拍賣需要解決的是信任問題。車易拍提供一份具有承擔責任的詳細檢測報告,該檢測報告包括兩百多項監測點,不同於傳統的以人的摸、拍、敲的檢測方式,完全依靠電腦控制的機械傳感器。

目前北京幾乎所有的經銷商都與車易拍建立了合作,其中上文提到的東仁二手車與運通二手車是車易拍的首批合作和試運營客戶。

廣州限牌之後,北京車易拍營銷中心總監陳茉怡表示,現階段他們並不能一下子進入廣州市場,因為二手車拍賣的一個很重要的基礎就是「手裡有一大票二手 車經紀公司」,目前這一塊車易拍還沒有建立起來,他們才剛剛進入杭州,其商戶最遠只打到江西南昌。但她還是表示廣州限牌政策之後,「肯定會加速公司南方戰 略的開展」,在該公司的計劃中,廣東就是其2013年准備開啟的南方市場。

從賣車向服務轉型

生存危機得以解決之後,劉毅他們的經營模式也發生了轉變,原來以靠銷售為主的盈利方式也開始向著以服務為主的方式轉變。

這其中的一個最直接的體現就是,「店裡的銷售顧問多了,現在我店裡的銷售顧問有12個,比限牌前多了三分之一。之前他們每天賣兩台車,現在三天賣一台車,為什麼?」劉毅指出這個時間就要求銷售顧問必須多瞭解客戶、多研究產品,這樣才能把這個客戶服務好。

比如帶客戶進行試駕,幫客戶貸款、做保險,幫助客戶進行二手車的檢測、拍賣等環節,在未來,劉毅還希望他的銷售顧問能夠為消費者進行殘值管理,告訴消費者他的車子什麼時間進行二手車置換價值最高、如何提升殘值率等。

劉毅指出,之前廠家也要求經銷商的銷售顧問一定別嫌多,像要求一個銷售顧問三天賣一台車的標準就是一汽-大眾的標準,但之前他根本不明白其深意,甚至會鼓勵銷售顧問多賣車。

這種改變源自一種「危險意識」,就是他們對多長時間迎來下一位消費者非常懷疑,他們必須要服務好每一位已經到店的消費者,服務好他的基盤客戶,讓他多買你的產品、多到店裡進行維修保養、加快車輛更新速度。

「儘管每個銷售顧問都希望多賣車,但我希望他們完成任務就好。」劉毅指出,2012年他們店的銷售目標是1700輛,與限牌之前的2010年持平,平均每月的任務數是142輛車,這樣根據12個銷售顧問來算,他給每個銷售顧問制定的任務數就是每月12台。

上半年,劉毅他們已經賣出了九百多輛車,面對「下半年更豐富的車源」,劉毅一點也不擔心全年的任務,但這種局面能持續多久?

從2011年底起,河北個別的城市出台政策限制北京國Ⅲ排放標準以下的二手車進入當地,並且這種勢頭不斷延伸到其他城市。到2012年6月30日, 北京周邊600公里、全國共221個城市拒絕北京國Ⅲ標準以下二手車流入本地。因此,北京的二手車只能流到越來越遠的三四線城市。


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起點中文網創始團隊出走,侯小強怎麼說?

http://www.iheima.com/archives/34990.html

以下為侯小強內部講話全文:

這幾天謠言比較多,相信你們已經看到了一個被妖魔化的侯小強。我甚至聽說有的競爭夥伴挖我們的簽約作家,要求他們撕毀協議,我真不知道這些企業的價值觀是什麼,同是做企業的,我替他們感覺到羞恥。還有的企業,明明沒有實力和意願打算簽這個作家,但是胡亂報價,目的就是攪壞這個市場。

真是風乍起,吹皺一池春水。對這些胡說八道和惡意攪局,我的態度就是不要搭理。我們的起點經歷了多年的建設,已經是很成熟的平台了。

盛大文學多年來苦心經營,已經初步完成了價值閉環的建設,再加上我們有這麼好的團隊,有進一步增加服務的共識,沒有什麼可害怕的。別人是看到一塊肥肉流口水,我們是把他當事業去經營的。我們有什麼害怕的?我們有更重要的事情要做。

我要簡單分享一下盛大文學管理層過去四年多一直思考的幾個問題,沒有打底稿,聊到哪裡是哪裡。

1、平台用不用升級

這其中作者、編輯、商業模式和大數據是重要的四個要素。我分別談談。作者不能僅僅是我們龐大的工業化流水線的一個棋子,我們要用更具有服務性的態度去為他們服務,幫助他們提高收入,保障後勤,增加成就感以及個人成長。

編輯也不能僅僅停留在發現作品和推薦作品的層次上,要通過績效,通過培訓等幫助你們順利地轉型為新型的作家經紀人。

商業模式方面,當起點創始人開創了千字兩分錢的商業模式後,實際上這是前無古人的偉大創新。但盛大文學也好,起點中文網也好,不能僅僅停留在此,我們要向前出發。

比如是不是不可以讓作家自助選擇收費還是免費加分成?比如讓作家選擇千字兩分錢還是五分錢?比如短篇小說的作者是不是有更好的商業機製為他服務?等等。

商業模式要創新,哪怕頭破血流。事實上,也沒有無風險的創新。失敗了就回來再做。

大數據方面。多年經營下來,我們已經有160多萬作家了,每個月的正版獨立用戶接近一個億,每天有數億次互動發生,這是一個巨大的寶庫,我們要進一步加強數據挖掘,從中獲得有價值信息,幫助我們更科學地決策。

就像作品什麼時候收費?什麼類型的作品在當下更受追捧?在哪個章節應該有一次虐心等等。編輯是一隻有形的手,數據是一隻無形的手,我們要靠自己勤勞的雙手將起點中文網的平台升級。

2、資源用不用整合

我最近注意到媒體用陰謀論,爭權奪利這種詞彙描述當前起點的風波。事實上,盛大文學成立的那一天起,我們就有一個制度安排,起點專注於內容生產,盛大文學全力地服務好;盛大文學專注於營銷體系,版權衍生,品牌建設,起點中文網源源不斷地提供好的內容。

這不是集團插不插手的問題,起點中文網是盛大文學百分百的子公司,我們的利益是完全一致的,只是出於對團隊的信任,為了提升效率,各自專注於自己最擅長的事情而已。

四年多的實踐也表明,這種制度安排是經得起考驗的,我們過去四年,無論從品牌,還是收入規模,還是產業鏈佈局,都取得了巨大的成績。

盛大文學是以資本為紐帶的公司,但也可以說不完全是。因為從盛大文學成立的第一天開始,盛大文學自身就有新的業務要去面對,開闢。

我在此要感謝起點中文網團隊,其他各個創業團隊以及盛大文學總部團隊的傑出奉獻,正是大家勁往一處使,形成了合力,我們的公司才能坐地日行八萬里,巡天遙看一千河。

我們的線上公司已經佔據整個市場80%的份額,我們的線下已經是中國排名第一的民營出版公司,我們的無線是中國移動60%的內容供應商,我們授權出去在拍的影視劇有將近百部之多,我們的小兄弟—云中書城,短短一年的時間,開疆闢地,用戶突破了兩千萬的規模,成為移動互聯網的標竿性企業。

我們旗下的主要公司都已經盈利,分別成為盛大文學的收入和利潤來源。

3、產業鏈做大做強的問題

事實上,從我還沒有加盟盛大文學,和陳總(陳天橋)聊天開始,盛大文學從第一天成立,我們思考問題的角度就不再侷限在一家文學網站上了,我們是從產業鏈的高度思考問題。

所以我們做線下,無線和版權衍生方面的佈局,我們甚至會成立一個小型的編劇公司,兩年時間為1000多名海內外影視從業者提供高質量的培訓。

今年年初,經過董事會決議,我們甚至要進軍聲優,漫畫家,編劇等市場,實際上也是這種思考的結果。過去四年,與其說盛大文學在佈局主流化,不如說,我們在完成文學產業鏈的閉環生態加開放平台。

我們做的事業前無古人,後無來者;即便是國外的經驗也與我們呈現出了不一致的地方,這是我們前所未有的機會與挑戰。

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比特達人瘋狂小強:6萬到6000萬 風險大於A股

http://www.iheima.com/archives/45334.html

從2012年4月份開始,起點中文網上出現了一部黑客題材原創小說《超腦黑客》,講述了一個農村少年,憑藉聰穎的頭腦,一步一步成長為頂尖計算機高手的故事。這彷彿就是作者「瘋狂小強」的真實寫照。來自於湖南小城市的「瘋狂小強」,大學畢業後白手起家,先從網絡小說中淘了第一桶金,隨後介入比特幣投資,個人資產從6萬一度飆升到6000多萬,目前其手中比特幣估值仍超千萬。

是什麼使「瘋狂小強」一飛衝天,實現完美逆襲?讓我們走近這位神秘的投資達人。

寫網絡小說補貼家用

「瘋狂小強」是筆名,在網上,人們都親切地叫他Rockxie。Rockxie的家鄉位於湖南省和江西省的交界處,這裡曾誕生過中國的花炮祖師李畋。由於家境貧寒,小時候家裡常常連學費都繳不起,但是Rockxie讀書很用功,並以優異的成績考上了合肥工業大學計算機系。

鑽研於計算機領域的Rockxie從2006年大三開始,在起點中文網上連載第一部網絡小說《黑客傳說》,講述了一名超級黑客項彬「過勞死」之後,重生到一名初中生體內,成為一名全新少年的故事。小說以「計算機」、「黑客」為主要元素,融入了推理和玄幻的風格,在網上廣受好評,累計點擊量超過400萬,而Rockxie也由此挖到了第一桶金。他將這數萬元稿費全部用來補貼家用,自己投身於第二部小說《超級系統》的創作。

畢業後,Rockxie在上海一家軟件公司從事軟件開發。但是,習慣了自己支配時間、自由撰寫網絡小說的他,對朝九晚五的生活很不適應。不多久,他就離開了公司,專心投身於寫作。期間,他還和朋友合夥創業,主要從事傳統工業電器方面的銷售,不過由於市場、管理,以及個人興趣等方面的原因,三年之後最終他還是選擇了退出。

走近比特幣:從小說素材到大舉投資

2011年下半年,Rockxie已經成為起點網上的「大神」,連續幾部小說的暢銷,讓他獲得較為可觀的資本積累。就在他準備撰寫新小說《超腦黑客》時,「比特幣」這個神秘的概念,躍入了他的視野。「第一次聽說『比特幣』是在一個技術論壇中,當時比特幣交易所遭到黑客襲擊,價格從29美元跌到了3美元左右,大家都很消沉,紛紛探討比特幣的泡沫,也有一些人想尋找下家,拋售手中的比特幣。而我在論壇裡泡久了,對這種新型的電子貨幣漸漸產生了興趣。」

Rockxie告訴《IT時報》記者,一開始他並沒有想到投資,只是想把這個元素融入小說,於是廣泛地收集一些比特幣的資料,其中包括許多國外的技術性文章。「通過不斷地學習,我覺得比特幣的泡沫並沒有想像中那麼大,而自己當時創業項目不太景氣,在A股市場頻頻受挫,於是開始轉型投資,慢慢地購入比特幣。」

Rockxie還記得第一次購買比特幣是通過淘寶網的賣家,大約40元人民幣一個,其中還包括幾元手續費。隨後比特幣價格慢慢回升,Rockxie也越買越多,並開始登錄專業的交易網站,他陸陸續續購買了1000個,平均成本約60多元,共動用了六七萬元資金。

投資虛擬股票成千萬富翁

就在Rockxie不斷購買比特幣的同時,他從一位比特幣圈內的朋友處得到消息,一家名為「bitfountain」 (烤貓)的公司正在比特幣社區中面向全世界發起眾籌項目。烤貓公司雖然在國內名不見經傳,但是在比特幣世界裡卻赫赫有名,它是比特幣世界中最大的礦機供應商之一(挖礦機是一種軟件,可通過連續計算產生比特幣),當時謀求在互聯網虛擬IPO上市。

「虛擬IPO是和現實資本市場平行的世界。在這個世界中,人們可以通過特定的交易系統,用比特幣買賣公司的股票,上市公司會根據每年的業績情況,以比特幣的形式,給股東分紅。」在烤貓公司上市之前,其原始股為0.1比特幣一股,買5000股以上可以額外贈送10%股,Rockxie將其1000個比特幣全部買入了烤貓股份,共持有11000股。

隨著比特幣熱度持續上升,烤貓公司成功地虛擬上市,其股價從0.1比特幣上升到目前的5比特幣,Rockxie的資產又翻了50倍。經過幾次減持後,Rockxie目前仍然持有公司超過5000股的股份,並持有6000多枚比特幣,總市值超過千萬人民幣。

就這樣,Rockxie成了像《超腦黑客》主人公那樣,神一般的人物。而現實中的他看起來卻依舊平凡,穿著普通的T恤衫,戴著斯斯文文的眼睛,有時候還會露出孩子般的靦腆。而對於比特幣投資,他說,今年三四月份一波漲幅之後,目前漸漸歸於理性,現在他還在密切關注,等待下一個投資機遇。

對話

比特幣投資風險至少比A股大

記者:面對一個新生事物,你怎麼會有勇氣一次下這麼大注碼?

Rockxie:起初我和很多人一樣,也認為比特幣是泡沫,所以只是想把它作為一個素材寫進小說。但正是因為寫作的緣故,我才對比特幣進行了深入研究。我是讀計算機的,隨著對比特幣算法、體系的瞭解程度越深,我對它的信任度越強,所以才敢於做這樣的投資。

記者:你覺得現在的比特幣是否還有升值空間?

Rockxie:當比特幣被越來越多的人認同,使用範圍越來越廣時,它的價格會不斷上升。在國外,已經有很多支持比特幣支付的商店和旅館;在國內,也有很多淘寶賣家支持比特幣,不論外界評論怎樣,比特幣仍然會沿著自己的軌道發展。

記者:比特幣畢竟是虛擬貨幣,你有沒有想過哪一天將這些比特幣和比特幣股份全部套現,換成現實中的貨幣呢?你現在已經有千萬元的身家啦。

Rockxie :有啊,如果價格漲到2000(美元)以上的話(笑)……不過,我還是會留一些,沒準以後養老就靠它了。

經歷了這麼多次幣值的大起大落,大部分比特幣愛好者的承受能力已經被鍛鍊得非常堅韌。我們是用比特幣來衡量自己的財產,匯率如何波動,對我們的影響不大,所以現在我的心態比較好。

記者:現在的山寨電子貨幣層出不窮,未來可能發展成像比特幣一樣嗎?

Rockxie:暫時沒有看到有這個潛力的山寨幣,現在的這些山寨幣算法都沒有什麼革命性的創新,所以很難超過比特幣,當然,以後或許會出現。

記者:你鼓勵更多的人參與投資比特幣嗎?

Rockxie:比特幣還處在一個非常原始的階段,在這個時期,由於經驗和法律制度的缺乏,將有著非常多不光彩的現象出現,例如欺詐、黑客偷盜等等。所以,比特幣的風險還是非常大的,我建議後來者根據自己的風險承擔能力來考慮,如果你連A股的風險都無法承受,那肯定也無法承受比特幣的風險。至於未來的發展,個人還是很看好的。

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侯小強自述:離開盛大文學的細節始末,還將再次創業

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7193
Who is it 侯小強,曾任新浪網副總編輯、盛大文學董事、首席執行官。1月24日,他通過微博表示自己已皈依少林寺方丈釋永信,法名延舍。

我就像一個風箏,有時候飛得高,有時候飛得近,有時候淺,有時候深,但最後都在那條線兒上,始終綁在信仰上。

他曾任職新浪網副總編輯,開創名人博客模式,有評論稱,某種意義上講,新浪微博依然在享受新浪博客的運營紅利。2008年起,侯小強任職年收益兩三千萬的盛大文學,2013年底他離任時,這個數字已增長為十幾億。他抗拒談論去年盛大旗下起點中文網創始團隊集體辭職事件,那是他履歷表上可顯示的最重大的挫折。被反覆追問,他短短回答一句,「我覺得我很孤獨,我覺得我是一個人在跟一群不理解我的人做鬥爭。」

2013年12月,盛大公佈侯小強辭職的消息。一個月後,他在微博上宣佈皈依少林寺方丈釋永信——這個國家最著名也最多爭議的僧人。

他的朋友、作家柯云路郵件回覆記者的採訪,「我覺得小強的困惑是許多成功人士的困惑。事業上高目標,自我要求完美,工作壓力大,超出自己生命的承受力時,自然會有各種心理的或生理的反應……前段時間不少人議論小強拜釋永信為師的事,就我瞭解的,小強還拜過幾位高僧為師。這很說明問題。他內心有著非常強烈的希望解脫的傾向。」

侯小強自述:

我覺得我很僵硬,對於我來講,沒有那麼多能夠讓我高興的事。前年有一次,趙薇請我吃飯,我也是認為聊得很好了,幾個很好的朋友。我覺得聊得很放鬆,但最後趙薇突然來了一句,她說小強,我很好奇,你為什麼一點點的表情都沒有?

我最終下定決心辭職與海岩有關。海岩有一次請我吃飯,他知道我心情不好,他說如果一個人28天持續地陷入抑鬱的狀態,就容易有身體上的崩潰。我很嚇了一跳,突然意識到我已經持續地在一個抑鬱的狀態,持續了好幾個月。所以當時我就決定,必須要辭職。

陳天橋後來挽留過我3個月,他提了很多,說給你工資照發,獎金照發,股票保留,然後你就留著,留一年。他說你哪怕一年都不工作,把身體養好。其實在我說我要考慮一下的時候,我已經有答案了,就是我必須要徹底放下。

從小時候我就知道自己不是天才,就得跟大家混在一起,一起去搶那個獨木橋。工作以後,每個人其實都一樣,我們希望自己能夠擁有更多的財富、地位,更受人尊重。在新浪的後期,我希望能擁有影響別人的能力,就是你有power,有力量去影響和改變。

但為什麼會離開新浪?我覺得有個天花板,我想自己主宰一個事兒。儘管盛大文學是個小盤子,兩千多萬,但寧做雞頭,不做鳳尾。我想主宰,人得不斷挑戰自己。

2011年我就希望把公司帶上市,讓它成功IPO,結果後來因為美國市場,因為窗口的原因,雖然我們已經符合了上市的標準,陰差陽錯地沒上成。以盛大文學的品牌和收入,所有人都預測它絕對會在上市公司中排在前兩三位。但是很遺憾,沒有辦法。我真的覺得命運有時是一隻無形的手。那是我第一次真正意義上有挫敗感。

去年3月份他們(起點創始團隊)提辭職,6個月後我提辭職,中間我沒休息過一天。那時有個論壇裡面,上萬人罵我、誹謗我,我在那個時候都是很難過的。但是我難過怎麼樣?有的媒體人甚至給我打電話,他說你說一下,過去5年你到底做了什麼事。我當時非常生氣,我說我就算什麼事都沒做,盛大文學這個公司從品牌,從產業鏈佈局,到它的收益從兩三千萬到十幾個億,我是這個公司的CEO,是吧,就算我什麼也沒做,你也不能說這事與我無關,是吧?

我對房子、車,對物質就沒什麼感覺。我基本上就那幾件衣服,兩三百塊錢的鞋,我覺得也挺好的。你看我去哪兒都沒帶過包,唯一有個BV的錢包,是好朋友送的,已經用五六年了,爛得不成樣子。

70後趕上了好時代,互聯網崛起,拿著和現在差不多的工資,房價卻只是現在的幾分之一。買房對於互聯網一代不是難事。所以我2001年買了第一套房,也沒感覺特別興奮。

但越來越成功的時候,煩惱是越來越多,每天都有新的問題。去年7、8月份,我突然發現自己注意力不集中,鬱悶,失眠。之前我絕對不是這樣,過去如果我安排20個人,20件事兒,這20件沒有一件我會忘掉。比如說我3年以前跟人說過的話,我都記得一清二楚,給他安排過的事兒,如果他沒做好,我會一直耿耿於懷。可突然之間,我不能處理多任務了。對我來講,那就是讓我恐懼的事。

其實21年前我就皈依了。大學一年級,我突然得病,大概一個月瘦了20多斤,全身起一塊一塊的斑,只要輕輕地摸一下,可能一塊黃斑就出來了。小時候諱疾忌醫,根本就不敢去醫院,就懷疑我已經得了很嚴重的絕症了。那時候正好接觸密宗的師父,然後我就去唸經、持咒、打坐、練功,用了很短的時間就恢復了。那時我就相信,有一個神秘的世界。

我開始看《金剛經》、《心經》。《普賢行願品》裡有一句說得特別好,「猶如蓮花不著水,亦如日月不住空」。這就是講述人的一個狀態,就像是蓮花,生長在水裡面,但它不依賴於水;像日月懸在天空中,但又不依賴於天空。它講心的力量。

信仰最近幾年更堅定了,可能和我爸媽身體有些關係。原來我爸在我家裡住過半年,非常健康。但有一年他在上海下飛機,我在外邊接他,突然發現他真的就像一個老人。我媽有一天在我家裡突然身體特別不舒服,然後急救車來了。就是那天開始,我突然意識到父母老了,我必須要為他們做點什麼事。從那天開始,我每天給他們念長壽咒。

我有一個好朋友,河南文聯的主席,他說小強,上次我見你,覺得你好像還是不釋懷,我安排你見一次釋永信吧。

那天正好釋永信大和尚有時間,哎,我覺得他還挺真實的,我相信他可以指導我。我就臨時動念,突然說,能不能收我做徒弟。那辦個儀式,然後他給我念很多經,我也跟著唸經,旁邊有很多和尚一起唸經,很好的加持。

我不知道這個事會有這麼大的影響。我手機沒電了,不知道底下有那麼多人評論,直到晚上回去,我看到評論,我要刪。不是因為害怕別人嘲弄,我只是覺得那麼多人因為我而攻擊佛教,攻擊釋永信,我特別不忍。但是有個朋友說,佈施有很多種,你是法佈施,也許很多人在罵,但也許有很多人也會受到影響而去信仰它。他說你不應該刪掉,所以我就沒有刪。

一提起宗教的東西,大家都在嘲笑,大家都在說科學,是吧。很多人都打電話問我的朋友,他到最後說我自己在炒作。就是說在我朋友的價值觀裡邊,炒作可能比這個信仰還要更好一些。

我相信當《人物》雜誌寫完我之後,稍微不留神,有可能就會有很多人來攻擊我,說你這個人神神叨叨的。其實對我來講,我是特別難受的,這個難受不是說我說了一大段真誠的話以後,招致了反感。我是覺得整個世界就是很矇昧的,大家都覺得自己很聰明。

信仰這個東西啊,就像你喜歡一個什麼樣的姑娘,別人沒有理由去說你。只有在中國,當你說自己的信仰的時候會被嘲笑,好像你是個罪人。為什麼會這樣?我也搞不清楚。

我原來一聽到柯云路老師講的一段公案就會流淚,現在不會了,但依然感覺很震撼。

說當時達摩來到中國傳播禪宗,二祖慧可就特別想拜達摩為師,達摩不收他,然後慧可就在達摩的庭院外、大雪中,跪了七天七夜。達摩一出去,說古來能成佛的人,要能想得通所有想不通的事,要能做得通所有做不通的事。你今天跪在那兒使點這種彫蟲小技就想讓我收你為徒,沒門兒。然後這時候,慧可就拿起一刀自斷其臂。然後達摩就說,如此,勉強我可以收你做徒弟。

你想一想,他這個裡邊提到兩句話,古來能成佛的人,要能想得通所有的事,要能做得通別人做不通的事。這是一個特別難的境界。我覺得我在儘量地去努力,這是我處理未來5年、10年的一個方法論,我現在就是在做著這樣一個準備。

小的時候我認為成功肯定就是物質,我會做白日夢,夢到我撿到了1000塊錢。後來我讀大學,讀研究生之後,我學文科的,我一直覺得文科的人比較重名,他的價值取向,名可能比利還要大一點,他渴望影響力,渴望影響別人,尤其做媒體的時候。

我就是苦行僧一樣,因為你背負著一個公司,每天都很有壓力。原來在新浪的時候,工作也很忙,但是週六、週日是我的。等到了新的公司,我就覺得這個如果做不好,別人會怎麼樣評價,比如說董事會怎麼評價,那個時候就是責任感,責任感就是成就感。

實際上我並不是要尋求一種快樂,因為本質上來講,我不可能是一個能高興起來的人。我沒有什麼快樂的狀態,我也不覺得快樂有多重要,我想創造價值,同時讓自己的靈魂更高貴一些。這不是冠冕堂皇的門面話。

工作是我人生的主要部分。我需要足夠的休息,準備重新出發。我已經預料到艱難,但我鬥志更勇。在我內心裡,做一個職業經理人和創業者沒有區別,但創業者成本更低,我會選擇創業,創業的方向會聚焦在移動互聯網和文化產業上。我希望能做對這個產業、這個時代、這個國家有貢獻的事情。我的新公司正在籌備,我要稍微再等一等,為什麼要等一等,因為我想在我的狀態最好的時候再去做這個事。

我原來是一個特別急性子的人。我想著急意義在哪兒?我也不著急賺更多的錢,我也不著急證明自己,那我幹嘛那麼著急呢。我不著急。嗯,現在我得慢一點。
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侯小強:今夜,我去赴一場並不存在的約會|原聲帶

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0519/149848.html

黑馬說:經歷了起點風波、離職風波和出家風波之後的侯小強,帶著一年半的沈澱再戰江湖。這是他首度公開自己的創業心路歷程,有無比的欣悅,也有難以啟齒的辛酸。他的故事印證了那句話,無論是跑著還是爬著,我們都要勇敢向前……


文 | 侯小強

2013年12月,當我帶著一身傷病,離開了為之奮鬥近六年的盛大文學之後,我還以為我可以遠離江湖,過上安逸的生活。我以為我可以全球旅行、做義工、在異鄉書店睡著,讓白花花的太陽照耀著我。山谷中的大風、大雪後的星辰、海洋中的漁船,還有陌生人。我兩手空空,以夢為馬,夜色籠罩,吹來溫暖的風。

把膝蓋獻給90後

我關掉了手機,混跡於各種書店。經常一泡泡一天。我意識到中國有太多有才華的人,他們風起雲湧,而我,不應該置身事外。

我趴在新浪微博上看每天的熱搜詞,對於陌生的名字我格外關照,無論是張嘉佳、叫獸易小星、同道大叔還是王尼瑪、寫廣場舞的朱炫、寫彭加木幹屍失蹤之謎的金萬藏,我給這些人發私信、打電話、請朋友轉達我對他們的尊重、喜愛。假若配上一顆少女心,我就是百分百的追星族,只是我追的不是一線明星偶像,也不是文壇巨擘,而是90後、二次元、漫畫家、段子手、創業家……每天見一位,一年的時間見了近百人。
 


連續工作46小時,淩晨四點技術團隊順利提交蘋果版

一次,辦公室來了一位年輕人,我為他開門,然後跑前跑後地為他端茶倒水,與他合影。一位老友目睹了這一場面,沈默不語,直到離開的時候才按捺不住對我說,“你現在混得有這麽慘嗎?”。

這一年,我斷絕了幾乎和所有老朋友的聯系。大概,在朋友們的眼中,我也就就此沈淪了。這一年體會到的人情冷暖,超過了半生所聽說的故事。

拿千萬年薪,還是從0到1

我接到了一些行業大佬的邀約,邀請我加入到他們的企業中,有人許以千萬年薪。我知道再回江湖,依然會有朋友們回來,可以繼續風光,可以過上體面的生活。可是我已經知道,那不是我想要的生活。我不喜歡被主宰的人生。我生性溫和,但是我知道,在我內心里,住著一個喜歡折騰,極其偏執的人。

選擇了這個人想過的人生,可能會很狼狽很辛苦,會遇到無數困難,會犯很多錯誤,會失敗,也許會一事無成。但是那又怎麽樣呢?我從來沒有懷疑過,如果飛不起來,那就跑;如果跑不起來,那就走;如果走不起來,那就爬。無論做什麽,你必須要前進,必須要付出遠超於他人的努力。

我確實渴望成功。因為成功,就可以擔負起對自己內心、對家庭、對社會的責任,就會擁有power,會更有尊嚴。但是,這次,我打算我自己來。

我打算做一款便捷地為電影和書打分和評價的移動互聯網工具。我希望它能給好書好電影寫頒獎詞、為差書爛片寫墓誌銘;我希望每個人不做沈默大多數,可以遵從自己心意,不受他人影響地評價;我希望它能杜絕水軍,一人只能評價一次,只有實名認證才能打分,每一票都有來歷;我希望那些有才華的人可以在這里豐衣足食,成為真正的獨立書評人和影評人。

假以時日,也許它會成為中國人獨立評價的一個共享平臺。
 

毒藥打賞收入榜


我私下非常喜歡的葡萄牙詩人費爾南多·佩索阿寫過一句話:“有一些毒藥是必要的,有一些非常輕微的毒藥組成了靈魂的配方”,這是我命名這款產品為毒藥的由來。我召集了來自新浪和盛大文學的舊部,在北京郊區一個破舊的別墅里開始了我的創業生涯。這是2014年4月份的事情,迄今,正好一年整。

在中毒路上一路狂奔,我把自己的想法打印在一張A4紙上,標題是加了大粗黑的“毒藥”二字。夢想像馬雲遇到孫正義那樣,遇到一位天使一樣的投資人。我比馬雲運氣好,第一次就見到了“天使教父”,可是“教父”脾氣比較差,他剛坐定,就要求我用一句話介紹我想做什麽。

他說我知道你在新浪和盛大文學取得了成功,可你要40歲了,你不可能和90後擠在創業的獨木橋上還能順利地通過。他差點撕碎我的A4紙,理由是我應該做個ppt,要把我一年的計劃、三年的計劃都寫清楚。我猜想他可能需要的是一座金山,而不是一個可能發現金山的人。我們不歡而散,自此之後失聯。

團隊的人夜以繼日地開發產品。每周20小時*6天的工作。我們不斷地構想,又不斷地打破構想;我們以為找到了捷徑,然後發現轉了個圈又走到了原地。我與他們一起,竭盡一切地付出了全部的努力。錯誤、失敗、沮喪、爭執、困惑成了這個創業公司的全部。有的時候,同事為了誰對誰錯甚至大打出手。我冷靜地看著他們打架,腦子里卻在高速運轉,爭取做個好裁判員。

我拿著裝載了毒藥測試版的手機去書店,在高大上的PAGE ONE,在24小時不打烊的三聯,在經常舉辦名流活動的時尚廊,我躲在某個角落里,測試拍書摘的功能。啪啪啪的拍攝聲引來了警覺的店員,他們說你怎麽這把年紀還玩偷拍,然後粗暴無禮地把我驅逐了出來。落魄地走在街上,我真想打起竹板唱首歌,說不出難過還是開心。

在創業的過程中,我無時無刻地感覺到孤獨和無助。我看了大量的創業的書,可他們於事無補。就像生孩子,你看了很多指南,也要獨自承擔疼痛。
 


奮鬥中的毒藥團隊


這個時代不缺勵誌的故事,我的新故事也有了俗套的反轉,四家基金發來了投資意向書,整個過程沒有大家想象的那麽曲折與複雜,如同一個男人在三個美女當中,依然選擇了胸最大的那個一樣,我們也毫不猶豫地選擇了海納亞洲創投基金,他們中國區的老板叫毒龍,毒藥和毒龍簡直就是天造地設的一雙。我成了傳說中的瘋狂老板,像衡水二中的中學生一樣,高喊“狂寫一百天,爭取早上線”,辦公室燈火通明,戰友們通宵達旦。

夜里千條路,醒來賣豆腐,我沒豆腐可賣,只好去刷臉,邀請來1000位種子用戶。只要有飯局我就參加,生性內向的我總是能在間歇期間找到說話的機會。我清了清嗓子,走到最重要的那個位置,說今天我給大家推薦一個特別好的app。我教每個人下載,看到不能心甘情願下載的朋友或是陌生人就徑直地朝他們走去。我還變態地催促他們更新,活生生把明星逼成影評人,把臺長打造成段子手,讓新聞聯播主持人養成不寫毒藥就睡不著的壞習慣……有的朋友直言,千不怕萬不怕,就怕侯小強打電話,他的電話一來,大家都說黃世仁來了,來催繳谷子了。我猜想我終於可以勝任保險公司推銷員的角色了。
 

為上線而時刻準備著


每天早晨醒來最陶醉的事,就是看到我的1000免費民工又寫了多少條新內容,他們見縫插針,不辭辛勞地為浩如煙海的圖書與電影,撰寫著一條條精彩的評語。哈佛大學物理系博士苗千(毒藥ID@苗千)為小時代打了八分,理由是它重新定義了電影;新聞聯播主播康輝(毒藥ID@無缺公子)陪同習大大出訪都不忘來一篇土耳其的影評;入圍戛納短篇單元的美女左左(毒藥ID@左左)一個月就獲得打賞近5000元;知名天使投資人王功權(毒藥ID@VC007)看《左耳》竟看的淚流滿面。我參與到他們的情緒中,如同經歷我的人生。

毒藥來了

現在,毒藥要來了。

這是一款便捷地為你喜歡的電影和書打分和評價的工具。

這里有中國最大的電影圖書數據庫。有不斷完善的電影票房和首次公布的圖書銷售數據。

這里歡迎所有人。無論你是不是文藝青年,都希望你不是沈默大多數。

這里歡迎你任性、極致地表達。這里有負分,也希望你為你喜歡的書影慷慨地打出滿分。

這里有很多朋友,他們會為你的一句話付費打賞。愛我你就打錢我。

這里歡迎毒舌、劇透、圖解、聲優和提供種子的人們。

在這里,我們通過神人、朋友圈、大數據與群組,助你與未曾謀面的書影相遇,與經年已久的書影重逢,與誌趣相投的人邂逅。
 

毒藥史上第一個負分


毒藥今日正式上線,IOS、安卓等九大市場均可下載。現在,我邀請我所有的朋友和陌生人下載它。如果有可能,在你的社交媒體上幫助傳播。我在毒藥等你們。我的ID是王侯。

今夜,你來赴我的約。而我,是去赴一場不存在的約會。\版權聲明:本文作者侯小強文章僅代表述者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

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獨角獸失寵 Evernote應化身小強裁員、關閉海外分公司雲端筆記軟體陷困局?

2015-10-19  TCW

美國雲端筆記服務Evernote宣布裁員以及關閉海外三個分公司,未來將聚焦在有實質獲利能力的業務,在資金活水將逐漸乾涸的情況下,網路業應積極轉型為「蟑螂型企業」,才是未來的贏家。

譯者.連育德

日前傅出Evernote精簡人

事、關閉台灣、新加坡

及俄羅斯三個分公司的新聞,可能不少人和我一樣看了心驚驚。這款雲端筆記在我的工作與生活裡扮演重要角色,要是就此消失,後果我不敢多想……。

新任執行長歐尼爾《Chris O’Neill)的縮編決定,表面上並不值得大驚小怪。他公布消息時這麼說:Evernote的優勢在於筆記、同步、搜尋,這三個核心功能,將是我們未來的重心。」

錯失機會沒能賺取利潤

我只用到這三種功能,聽到這段話直點頭。再說,歐尼爾信誓旦旦,表示公司未來將積極耕耘像我這樣的「專業版」(premium)付費用戶,以及多達兩萬家的企業版用戶。咦,那我到底有啥好抱怨的?

我感慨的是,經過一二年五月籌資後的Evernote,市值上衝到十億美元,成為「獨角獸」級新創企業,無奈如今神話光環不再。《商業內幕》 (Business Insider)記者金尤京(Eugene Kim)寫道:「要說Evernote是過去式也可以,要說它是正在轉型的成熟企業也行。但大多數受訪人都認為,Evernote當初成長紅不讓的時候, 錯失機會站穩浪頭,沒能從廣大的用戶群賺取利潤,如今獨角獸露出生病的跡象。」獨角獸病懨懨,那可不妙,不就代表有死翹翹的可能嗎?但Evernote目 前的業務似乎仍在成長,成千上百萬用戶為了生活更有條理,願意花二十五或四十五美元年費使用。

Evernote若非獨角獸企業,恐怕沒有人覺得它的氣色不佳。

財務吃緊靠救命金營運

問題就出在這裡Evernote 創辦初期常有財務吃緊的問題。一名投資人在二00八年年中撤資,共同創辦人兼執行長李賓(Phil Libin)無計可施,幾乎要關閉公司。就在此時,他接到瑞典一名Evernote 死忠用戶的電話,經過幾天透過網路打電話聯絡,對方匯來五十萬美元的救命金,公司得以繼續營運。

到了一二年,來自法人

的資金活水源

源不絕,已超

過Evernote營運

所需。那年五月

籌得七千萬美元

時,李賓寫道:「進行這次籌資,

並非要因應業務

所需,而是我們

認為打造一個健

全的金融基礎建

設很重要,這樣

才能保持創新、

走得長久。」短短半年後,Evernote

又籌資八千五百

萬美元,李賓這

次說:「嚴格說

來,我們並不需要這筆錢,但資金多一點比較安心。」金尤京指出,從那時候起,Evernote把資金投注在許多新的業務,有的失敗有的成功。公司規 模持續成長,只是已經不如一二年風光,因此現在啟動瘦身計畫,聚焦有實質獲利能力的業務。Evernote仍把公開上市視為終極目標,但李賓接受《華爾街 日報》(Wall Street Journal)訪問時說,離上市還要一、兩年時間,而且可能要進一步籌資才能做好準備。原是谷歌資深高階主管的歐尼爾,七月時接任Evernote執行 長一職,李賓則維持執行董事的職位,另外也擔任一家創投公司的合夥人。

資源有限才會創意無窮

經過這番折騰,或許最後有好的結果。Evernote依舊是一家產品酷、用戶死忠的企業,但這次挫敗讓人不禁要想,如果它過去幾年沒有獨角獸的金光閃閃,經營之路會不會走得更順遂。

拿義大利傳統文具大

廠Moleskine做對比,或許有幫助。偶爾也與Evernote合作的Moleskine,成立於一九九七年,一三年在義大利公開上市。它從來不是獨 角獸企業,股價也沒有驚人表現,但市值卻高達三.七七億美元,營收與獲利呈現穩健成長,更在今年首度發放股利。沒有人會說它「病懨懨」。

在網路泡沫破滅時與人

創辦網路相簿Flickr的菲可(Caterina Fake),日前撰文寫道:「科技圈即將有瘟疫蔓延,獨角獸性命難保。」資金活水將逐漸乾涸,「蟑螂型企業」才是未來幾年的贏家。她說,現實生活的蟑螂可 以六周不吃東西,只靠「油脂、頭髮或膠水」活命;小強企業就算沒有金主挹注或華麗辦公室,也能撐下去。菲可認為這是好現象,「資源有限,才會創意無窮。」

坐擁八千五百萬美元的資

金,我相信不可能激發不了創意,畢竟網路圈這幾年的投資熱潮並非一場空。但如果網路業即將進入蟑螂當道的年代,我真心希望Evernote趕快學會小強精神,因為我的生活記錄大多都交給他們了。

上任不到三個月的執行長歐尼爾(左)認為,Evernote應該專注在筆記、同步、搜尋三塊核心業務上,才能有所成長。


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侯小強:創業像受虐,我最了不起的一點是有了免疫力

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1229/160587.shtml

侯小強:創業像受虐,我最了不起的一點是有了免疫力
麻策 麻策

侯小強:創業像受虐,我最了不起的一點是有了免疫力

能成賭聖的人,都不是牌最好的人。

文|麻策

編輯|王根旺

最近,侯小強帶著“火星小說”殺回來了。上一次他鬧出這麽大的動靜,還是去年發布“毒藥APP”的時候。

現在的侯小強覺得自己處於一個最安定的狀態,跟疲於奔命的新浪、盛大時期截然相反。早睡早起,念經跑步。他認為創業是個長跑,既然是長跑就要懂得休養生息。

近期,創業家&i黑馬對侯小強進行了專訪,聽他談現在的思考,過去的故事,對創業心態的總結,以及他的人生“參悟”,當然還有他的新項目火星小說。

“該疼的還是要疼”

這兩年我和我的合夥人做了兩個公司,一個是以IP為核心的影視制作公司,叫中匯影視(以下簡稱“中匯”);一個是互聯網公司,旗下有兩個移動互聯網項目,毒藥和火星小說。

我覺得創業者最好的兩個狀態:一個是你懵懵懂懂感覺到一個機會,非常興奮;一個是可能你很平淡,但你清楚地知道你的目標在哪兒,無論跪著、爬著、走著還是跑著,都可以到達它。

這兩種狀態我都趕上了。

做中匯的時候我是第一種狀態,覺得風要起來了,還不知道什麽時候起,也不知道以什麽樣的狀態起,但就覺得這是個機會,心里惴惴不安,憑著感覺做了三個項目:

第一,我們簽了張嘉佳。我們簽張嘉佳的時候他還不是很出名,但我覺得他很有才華,燦爛的不可一世。我感覺他書中的情緒與我當時的低落很匹配。在有機會和王家衛溝通的時候,我強烈建議《擺渡人》一定要用張嘉佳做導演,我認為郭敬明、韓寒之後,下一個就是張嘉佳。我不能說用嘉佳是因為我,但我確實盡力地去遊說。那是我第一次真正意義上做經紀人。記得當時團隊花一個晚上去和沈浩波溝通《全世界》電影版權。差點自己買了。今年這個項目大獲成功。我和嘉佳後來不合作了,但是祝福他取得更大的成就。 

第二,我們花了一個非常公允的價格買了東野圭吾《嫌疑犯X的獻身》的版權。我們和光線一起制片,蘇有朋導演。陣容也很一線。今年四月一日正式上映。

第三,我們購買了超級IP《尋找前世之旅》。龔宇、戴瑩(i黑馬註:愛奇藝創始人、CEO)向我們伸出了橄欖枝。這是一個超級網劇,在愛奇藝被評為S級。今年一月十六日正式播出。

這三個項目跌跌撞撞,我因為買《嫌疑犯X的獻身》還跟我的合夥人分了家。那是我最困惑的時候。困惑就是別人都不相信你,說這個項目不能要,那個項目不能要,說你瘋了。

擁有第二種狀態是現在,我做火星小說,清晰看到了我的目標,我覺得很安定。現在我每天晚上10點半睡覺,第二天早上6點鐘起床,然後跑1個小時步,念1個小時經,其他時間不參加任何社交活動,就是處理公司的事,跟我的團隊在一起。

我去年做“毒藥APP”的時候,其實風聲很大。後來做了一個非常痛苦,但我認為很正確的轉型:我們暫停了毒藥APP,開通了毒藥微信公眾號。每天推送三篇文章來推薦三部電影。今年5月的時候,我突然意識到,APP完全可以被微信公眾號替代。按照這個速度現在這個號已經有50萬用戶。到春節會有一百萬用戶。在全網流量非常可觀,上周達到了一千萬,成為當之無愧的第一影視媒體。

侯小強照片-豎版04

 

有人說侯小強你別再吹牛了,就50萬用戶你還好意思到處去講。我當然要去講,毒藥上個月全網的流量是2000萬左右。到上周一周已經過千萬了。在今日頭條上,它一周的平均流量是280萬,每天都有10萬+、100萬+我覺得這是非常牛逼的成績。

我原來做新浪博客,也不是一開始就想到要做名人博客,只是靈機一動。最早前三個月的流量並不達標,每天也就是10萬、20萬。2005年余華來公司做《兄弟》的宣傳,我們當時提了一句,說你把書評貼到你的博客上,我幫你推薦一下。後來他給我們打電話很興奮,說居然有七千多人閱讀。那一瞬間我就在想,如果要有10個余華,那不就是10萬流量嗎?其實我當時的想法是怎麽把新浪博客20萬的流量變成100萬,並沒想做多大。

我開始找當時最火的名人,第一個是李宇春,第二個是吳小莉……我依次列出來挨個做動員工作。每動員一個人都非常艱難,那些人第一是說我沒時間寫,第二是說我憑什麽給你寫。我想盡辦法地搞定了前10個。三個月之後,新浪博客的流量做到了1個億。

有人看我轉型了,就說我失敗了。但我對失敗和挫折有不同的理解。毒藥戰略轉型,至多是一個挫折。

所以我說,創業就像是在一個水流湍急的河流中不斷地漂,你只要往前走,哪怕你碰一次,撞一次,甚至調頭重來,都是正常。這個事就像生孩子一樣,你看再多的育兒指南,你該疼還是得疼。你不能說我看了這本書,突然就不疼了。

“成功是個無底洞”

很多人問,說侯小強你到底在做什麽?我做電影、電視劇,這是下遊,做火星小說是上遊,源源不斷給我提供IP,然後我還有我的媒體(毒藥),一個產業鏈的上中下遊我都進入了,盡管做得比較艱難,但還是希望按一個生態本來該有的樣子去做。

火星小說其實想做2.0版本的起點中文網。網絡小說經歷了十幾年發展,依然保持非常旺盛的生命力,它的重要性毋庸置疑。但也發生了一些變化,原來網絡小說的主要讀者是80後,現在都是90後了。總體上來講,80後喜歡看別人的故事,90後更喜歡代入感、參與感強的東西。我認為這種變化是我的一個機會。

起點中文網挺遺憾的一件事,就是你去看它里面排名前100位的作家,10年前是這些人,現在還是他們。很多二三四線的作家沒有出頭的機會,而我希望把這些人里一流的作家給挖掘出來,這又是我的一個機會。

現在流量跟過去不一樣了,傳統互聯網時代流量是壟斷的,大家說的都是四大門戶,新浪、搜狐、網易、騰訊。就像白巖松說的,即使一條狗天天上央視,也能變成一條名狗。這是壟斷造就的。到今天是什麽時代呢?微信公號漲粉很難了,APP下載增長很慢了,所謂的流量紅利沒了,此時你需要的是聚合碎片化的高質量和流量的能力,這決定你必須做高質量的內容。

火星小說我們采用封閉的寫作系統,你必須出版過一本書或銷售過一個版權,抑或被我的其他作家高度看好,才能來我這兒寫作。因為寫作系統封閉,所以我們上面的內容質量非常高。目前火星小說只做了3個月,已經有3000個作家,8000部作品,沒有任何推廣很短的時間突破百萬用戶。每天充值5萬塊。付費用戶比是6%,遠超行業水準。

1082494486

2008年我剛加入盛大文學的時候,整個盛大文學的收入也才兩千萬。現在做了幾個月的火星小說就已經相當於當時盛大文學的規模了。

我現在(創業家&i黑馬註:42歲)創業,確實比一般的創業者年紀要大。如果再早10年,我認為我會是一個非常成功的創業者,自己從來沒有懷疑過。我20多歲在新浪,每天工作到夜里12點多,特別這愛這份工作。因為當時沒有加班費,當時公司是不贊成加班的,因為在低潮期,又有勞動合同法。

但成功又是個無底洞。我讀大學時候的理想是賺10萬塊錢。人是有貪心的,我也很喜歡錢,但你發現這個東西無窮無盡。張勇(創業家&i黑馬註:海底撈創始人)給我講過一句話,他說一個企業的目標是讓員工成長。對一個團隊來說,最重要的是能有幾個招之能來,來之能戰,戰之必勝的人。如果你有那麽幾個人,那我覺得這就是成功,事業上的成功。 

“我創業像個受虐的人”

我既是一個非典型創業者,又是一個典型創業者。說非典型是因為第一我和我的小夥伴們融資能力比較強,兩個公司加起來也快融了好幾個億了;第二我資源獲取能力比較強,過去的一些人脈和人緣(或者說人情)還在。說典型是因為創業者能遇到的一切錯誤、挫折,我都遇到過。

我經歷過被人贊美的時候,也經歷過墻倒眾人推的時候。離開盛大,很多人說侯小強是被陳天橋趕出來的,說是我耽誤了盛大五六年。也有過朋友反目,人家突然就不理你了,連個短信都不給回了。這些都經歷過後,你就發現,外人的東西都無足輕重。

有篇文章,標題叫“侯小強,每次離大人物都差一點點”。我真沒那麽大的野心,我要是有那麽大野心的話,我就不會像現在似的每天晚上10點半睡覺了,我得標榜自己每天只睡2個小時,投資人看了高興,團隊看了也慚愧。

我創業就像個受虐的人一樣,被虐的多了之後,也就習慣了。要是被虐一次我就難受一次,那我就沒法活了。創業真的是每天都會受到打擊,合夥人問題、模式問題、資金問題、收入問題,這些問題時刻困擾著你。

我這兩年最了不起的一點就是特別容易忘事。只要不好的事很快就被我忘了,我現在確實對打擊人的事有一點免疫力了。

我原來每天半夜兩三點鐘睡覺。有一段時間非常焦慮,一個人管理兩個公司,三個項目,每個公司你都要考慮,如果你融不來資,不知道哪個項目說不定哪天就沒了。我後來看開了,說天天愁眉苦臉還不如養足精神,創業是個長跑,既然是長跑,那當然就得休養生息。

我原來在新浪和盛大的時候都是疲於奔命,因為我想證明自己,現在我不需要證明自己了,我不是為別人活了,是為自己活。最差我也不至於窮死,我不需要看別人的臉色,也不在乎質疑。

過去網上老有我的負面報道,那個時候特別愛上網看,經常生氣。現在我幾乎不見媒體,不搜索我的名字,也不參加任何活動。別人愛說什麽就說什麽去唄。

我家里沒有電腦,兩個辦公室也沒有電腦,我每天除了開會,就是給安排事情,和看會議紀要,沒有別的東西了。

“我的牌太好了”

我經常給團隊講一句話,我說像我這樣的人創業,不成功的幾率可能要大於成功的幾率。因為能成賭聖的人,都不是牌最好的人。我覺得我的牌太好了,一出來就不缺錢,也不缺資源。我如何把牌打好?這就是必須要思考的問題了。

我覺得,有資源的人對資源的利用率都比較低。另外,所謂的明星光環也會給團隊帶來問題。他們覺得你什麽事情都可以給他們搞定。再嚴重一些,他們就覺得自己都不需要努力了。我這也就是想象中的資源多,說實話你不還得去求人嘛。

我是一個佛教徒,我這個人做選擇或判斷的時候絕大部分依賴直覺和想象力。而通常一個人的決定是直覺、想象力、邏輯、數據的綜合結果。

我從新浪離職的時候,直到我入職盛大的前一天晚上,曹國偉還在挽留我。他說你是新浪歷史上第一個,也是唯一一個要求所有副總裁不缺席請你吃飯的人。其實我也已經在新浪根深蒂固,為什麽還有離開?其實也是直覺,隱約感覺網絡小說未來會有一個特別大的機會。

前段時間,三七互娛並購中匯影視的新聞有很多,它本來是要12億把公司整個買走,結果因為一個技術性問題,這次並購暫停了。有人說小強你看,本來有兩個多億明年就能進你的賬上,突然沒了。我說這個事我自己就沒關心,不是開玩笑,也不是冠冕堂皇,我確實對這種事沒有感覺。

前幾天還有一個朋友跟我講,說他一個朋友剛把公司賣了,賣了3個億,大包小包帶著錢回來,請客吃飯、喝酒,大宴群臣的即視感。然而沒過幾天這個朋友就得心臟病去世了。

我就是這麽善於平衡自己的感受。

盛大 侯小強 創業
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DQ四小強

四議員被裁定宣誓無效喪失議席 更新:2017/07/14 19:46

被政府入稟挑戰議員資格的梁國雄、劉小麗、姚松炎、羅冠聰,法庭裁定他們去年十月十二日的宣誓無效,由當天起計全部喪失議席。法官又認為,沒法證明政府今次入稟是濫用司法程序及有政治動機。四人表示會上訴。
四名資格受挑戰的議員,下午二時許去到高等法院,但沒有等到頒判詞便離開,回立法會開會。一百多頁判詞,逐名議員的宣誓,解釋如何不符合規定。
羅冠聰的一段開場白,法官區慶祥認同政府所指,是想傳遞兩個信息,除了說自己被制度及極權逼使宣誓,亦想表達中國及特區利用誓言規定作政治工具,逼使他效忠特區及擁護《基本法》。法官又稱變調讀出「國」字,是質疑或不尊重中國作為特區合法主權國的地位。
至於梁國雄宣誓時拿著傘子又撕毀標語,法官認為與宣誓真正目的無關,形容這些誇張的行徑顯然不符合莊重規定,又稱他在誓言前後叫口號,是試圖傳遞額外信息,不符合《基本法》及人大常委釋法的規定。
對於梁國雄及羅冠聰都提到,過往有議員都以類似方式宣誓,都沒有被監誓人挑戰,法官強調法庭不受制於立法會監誓人過往的決定,每宗案亦應該獨立去看。
至於劉小麗,法官指她相隔六秒才讀出一個字,清楚表示她無意履行誓言的責任,她在 Facebook 的文章亦確認這一點。
在誓詞中加插字句的姚松炎,法官就認為如果是無心之失,發現讀錯時就應該會從頭讀過,但他沒有這樣做,顯示他是故意加插這二十五個字。法官指他第一次宣誓無效,本應即時喪失資格,即使計及第二次宣誓,法庭都會毫不猶疑裁定他宣誓無效,因為他在秘書警告後,仍然連貫、順暢地在誓詞後面讀出額外字句。
法官特別強調,裁決是客觀、運用常理,根據宣誓人的行為、態度、言詞來決定是否拒絕或忽略宣誓,他們有甚麼主觀解釋,法庭不應該考慮,最後裁定四人由去年十月十二日宣誓當天起計失去議員資格。
至於被告一方提出,政府只挑戰四名議員,沒有針對其他人是有政治動機,想令民主派議員喪失資格,法官認為這些只是揣測,而且不合邏輯,因為他們所指的其他人,都可以概括被視為民主派,所以駁回他們終止聆訊的申請。

1. 標少話「DQ的遠因要怪立法會主席把關不力, 過往從來沒有嚴謹監誓, 導至議員在宣誓時任意加料, 肆無忌憚」,魔術師就唔係咁睇。與其話前任垃圾會主席豬肉成「把關不力」,不如話佢根本無意圖或企圖去把關,凡事求求其其,得過且過便算。宣誓有問題?宣多次囉!無限補時宣到合格為止,又如何?又或者咁講,你係有使命感,想傷港好,甚至再退一步,只係「想做好垃圾會主席呢份工」,你都會謹慎地做好 gatekeeper 呢個工作;依家求求其其,變相成為間接導致人大釋法的「千古罪人」,其實就係豬肉成佢自己根本無心服務傷港,尸位素餐的體現。
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「八十後」小強精神 輟學生創3億 電腦王國

1 : GS(14)@2011-02-04 17:25:56

2011-1-29 iM
紅遍全中國的「八十後」作家韓寒,最為人所津津樂道,是他高二考試七科不合格留級,翌年輟學專心寫作後,首部以初中生活為題材的長篇小說《三重門》,一推出便大賣,至今累積銷量超過200萬本。

與韓寒經歷相似的中國「八十後」傳奇人物不止一人,還有一個叫茅侃侃。

同樣高中輟學,茅侃侃17歲時便憑藉在電腦方面的才能,考獲當時全亞洲只得兩名18歲以下人士擁有的微軟和思科電腦認證,在I.T.界打工6年後自行創立網絡科技公司,公司至今市值估計超過3億元人民幣。

27歲的茅侃侃,在社會上打滾已10個年頭,從不知天高地厚的毛頭小子,跌跌撞撞變成今天能獨當一面,套句他自己的話,全靠自己「堅忍不拔的小強精神」一路走過來,兩個月前他更出版自傳式作品《像戀愛一樣去工作》,這名「八十後」告訴大家「成財」之道,也分享多年來職場心得。

求學篇 棄考大學 輟學打工

雖然只上到高二便輟學工作,但要說茅侃侃求學時期所經歷過的人事物,對他日後事業發展的影響,可以從小學時說起。

茅爸爸在兒子五年級的時候買了第一部電腦,自此之後,除去做功課的時間,茅侃侃便坐在電腦前埋頭苦幹,研究當年被認為是電腦愛好者必修課的DOS系統,也研究各種應用程式和與程式開發相關的事情,「凡是有同學運行不了的電腦遊戲,在我這兒,都能通過DOS來解決。」這除了讓他能在同學面前表現得沾沾自喜外,也累積了大量的電腦硬件和軟件的基礎知識,茅侃侃當時已能自信地說,沒有他裝不上的程式、沒用過的軟件、修不好的電腦,對此他笑說,「我曾經笑傲江湖,只不過那會兒江湖不大。」這一年,他還不夠12歲,但卻已經發現,開發自己的程式軟件,是條能讓他「一統江湖」的出路。

踏入社會靠本事吃飯

升上中學後,茅侃侃繼續走着他的電腦之路。而在中二、三的時候,他首次有了不再升讀普通高中,而選升職業高中或中專的想法。當時茅侃侃所持的觀點是,在社會上是有文憑才能工作,但如果升讀普通高中、大學,則還要花7年時間才能拿到職場入場證,這無疑太過漫長了,相反,如果選擇唸職高,三年便可畢業了,還可以得到實習的機會,「那時候I.T.行業是靠本事吃飯而不是靠文憑吃飯,又不必受考試之累,又能提前賺錢,這多好!」

不過,茅侃侃的如意算盤馬上被父母打翻,無可奈何下升上了高中,但他的父母萬萬想不到的是,兒子之後還是走上了輟學的道路。雖然順利算上高中,但高一時茅侃侃在會考時地理科不合格,在內地,高中會考若不合格的話,可以畢業卻不能升學,所以說,茅侃侃在還沒升上高二時便已失去了考大學的資格。為此,憂心不已的父母把他送到遠在四川的親戚家,讓他改戶籍重讀高一,但經過兩年的時間,茅侃侃還是沒改變想放棄學業進入社會的想法,而這一次,父母也終於順從了他的意願。

花了兩年的時間回到了原點,茅侃侃終於開始順?自己的願望,為進入社會作準備,「我媽知道我沒學歷,於是出錢讓我學點東西證明自己。」茅侃侃回想,當年正值內地科技篷勃發展,而市面上的各種認證也比現在值錢,他用了半年時間,拿下了微軟和思科的兩項認證,也順應母親的要求,修畢英語課程,為正式踏入社會做好準備,至此,茅侃侃的求學階段,也正式畫上了句號。

打工創業篇 碰過跌過 路更康莊

茅侃侃的第一份工作,月薪只有800元人民幣,不過因自知是輸在學歷上,對工作也就不怎麼挑了,踏出第一步才最重要。

6年的打工生涯中,茅侃侃一共換過7份工作,最長的一份做了一年多,最短的才幹了兩個月,不過,每份工作都為他日後的事業發展提供了很好的指引,「第一份工作是做網管,第二份是市場開發,這讓我發現,電腦僅僅是我的愛好。」而不用老坐在辦公桌前一動不動、自己動手寫策劃方案的市場工作,才更能引起他的興趣。

茅侃侃也曾經歷過糟糕的跳槽,「當時對方開出8,000多元人民幣的月薪,頭銜又是市場部副總監。」被這兩個條件沖昏了頭腦,不管當時任職的機構如何挽留,他沒想其他便馬上答應了過檔,孰不知上工後才發現,真實的工作與自己的想像,根本不一樣,結果這份工作,只幹了兩個月,「這是我衝動的惡果,也是我聰明反被聰明誤了。」

打工6年體驗職場辛酸

茅侃侃也在政府部門待過,遇上了個好主管,教會了他很多,像是光靠小聰明,再怎麼努力工作也成不了大氣候,「他還教會了我要站在一定高度看待和分析問題的重要性,也讓我從20歲開始便每天認真地看新聞聯播。」他很記得有一次,主管讓他代表部門去外面開會,到了會場,他才發現只有自己穿得吊兒郎當,還染?一頭紅髮,「我回去問主管為甚麼不早批評我。」但主管卻淡淡地說,非得讓他親身看到了,才會服氣,之後也就知道適當的裝束在工作上的重要性。

打工6年後,茅侃侃創業了,因在一個偶然的情況下,有機會向一位長輩提出了自己對於網絡遊戲市場的看法,也就是他後來?手發展的「真人實景數字遊戲」。照茅侃侃說法,就是通過無?網絡和移動設備,在實景場地中,建立一個類似於「真人大富翁」的遊戲模式,而每個玩家則可以利用PDA或手機,在場地中進行互動,從而建立人際關係。

項目發展4年後,又陸續加入了房地產開發等其他因素,公司的市場價值,也一下子升至了3億元人民幣。

在酒吧學習商場潛規則

2010年,茅侃侃又創業了,讓人猜不到的是,這次竟邁進了教育培訓這一行,「參加工作至今,我接觸了很多大學生,與他們做同事時,我還只了解我們之間的磨合有問題,等到自己做了老闆,則更清楚他們身上的硬傷(即常識性錯誤)。」

因此,新公司推出了以「職業素養」為核心的就業教育服務,而培訓模式也別具特色,「所有涉及商業潛規則文化體驗的課程,我都會帶?學生們在酒吧中完成,幾堂課下來,技術全部一流。」茅侃侃還說,「所有有關餐飲的課程,我都帶學生在不同風格的餐館中體驗,邊吃邊學,寓教於樂。」至於其他的,還包括技術課與日常工作相關培養課程,則都在一流的企業中,由他們的員工、高管親自講授。茅侃侃指出,之所以會有這樣的設計,是因為之前看過一些大學跟就業相關的教材,「好爛呀,一看寫教材的老師就沒工作過,說的話全跟放屁似的。」

第二次創業的路,茅侃侃說,比第一次創業順利得多,這也是因為在首次創業的路上摔得夠狠,因此當再作嘗試時,也就不會重蹈覆轍了。

寫作篇 電腦奇才 擅長語文

電腦技術一流的茅侃侃,沒想到還能寫書。大家的印象中,電腦是理科科目,精通理科的人,一般不擅文字,「其實理科中我只精通電腦,除了電腦科,我比較擅長文科。」茅侃侃笑?指出這一看似不太合乎常理的事實。

不過,再怎麼精通寫作的人,第一次要獨個完成一本書的寫作,也不是那麼容易的一件事。

「作為一個與『七十後』工齡等長的『八十後』,我的那些創業心得,完全可供目前仍在就業的年輕人借鑒,而我那些在就業過程中栽下的跟頭犯下的傻,也可以為正在或將要創業的人,提供前車之鑒。」茅侃侃又指出,「我堅信只有看到別人的失敗,才能令自己邁向成功的步伐更加堅實。」於是他提筆寫出洋洋15萬字的自傳式作品。

出乎意料的是,茅侃侃只用了兩星期,就完成了這本自傳。而自傳推出了一個星期,就已登上了排行榜,「我們當時還想,用不用自己去買一點,別丟人現眼。」。他說,書的內容有很大一部分,是將自己經歷的各種真實案例,特別是典型的失敗案例寫了出來,也分享了自己工作10年以來,悟出的職場心得。

就算你很能侃,也別一上來就侃

「很多次與客戶打交道的過程中,我發現我費了半天勁做背景調查,掏心掏肺地表白自己,最後依然沒有搞定對方。」於是他開始反思,最後找到了原因,「永遠都是別人在聽我說,我很少聽到別人在說甚麼。」重新出發,茅侃侃開始聆聽別人,然後他發現,原來對方說出了那麼多他花了大量時間調查卻依然不了解的信息,「當對方的表述告一段落,我再順著他的話往我的方向引時,過渡得很自然,我也很自信。」

別永遠都把錯推到別人身上

「只要他承擔的工作出現了問題,問題一定出現在別人身上,這種人往往只有一次機會推脫,基本上很快就會被老闆或者上司拉進黑名單。」因為對於老闆來說,如果一個員工急於將自己從錯誤中推乾淨,這個錯誤發生的原因往往就在他本人身上。

工作機會和經濟發展永遠不成正比

「面對工作問題,年輕人普遍做不到?眼當下,總是在眺望未來,總是覺得夢想會實現。」茅侃侃指出,年輕人要看清事實,以去年為例,2010年全中國有不下 700萬應屆畢業生就面臨就業,這還不包括前兩年因為種種原因依然未就業的畢業生,「在就業競爭中不分學歷,老闆需要的是來了就能幹活的人,是能幫助他實現夢想的,而不是他來幫助你實現夢想。」而活在當下的重要前提是,你要先活著,餓不死、凍不着,以靠自己為主,以靠父母為輔,一步一步慢慢來。

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茅侃侃 Profile

年齡:27歲

學歷:初中畢業

現職:Majoy時代美兆公司與中教雙子星公司CEO

經歷:

2000年就讀高中期間選擇退學

2000年至進入社會工作後,先後轉過7份工作,最長的做過1年半,最短的才做了2個月

2006年首次創業,成立「Majoy時代美兆公司」,開發類似「真人版大富翁」的真人實景網絡遊戲,現時公司市值約3億元人民幣

2009年初獲邀與李想、高燃、戴志康一起,錄製以「八十後」創業為單元主題的中央電視台財經頻道節目《對話》而為全國人所認識,其後又獲多個電視王牌節目如《魯豫有約》、《今晚》等任嘉賓

2009年底第二次創業,進入教育與培訓行業,成立「中教雙子星公司」,以自身多年來的社會工作經驗為基礎,以另類活動教學,培育社會新鮮人

2010年11月出版自傳《像戀愛一樣去工作》

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內地I.T.界初生之犢

茅侃侃之所以在一夜之間就被全國人認識,全因在2009年初時,他受邀到中央電視台財經頻道,錄製了過往只邀請如林毅夫、李稻葵等知名經濟專家或企業家的財經節目《對話》。不過,當晚的節目嘉賓,不只茅侃侃一人,同行還有另外三位「八十後」嘉賓高燃、李想和戴志康,三人的經歷與成就,不比茅侃侃遜色。

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李想

年齡:29歲

現職:泡泡網行政總裁

經歷:還在唸高中時,就發現了經營網站可賺大錢,因此高中畢業後選擇放棄考大學,於2000年創立I.T.硬件資訊網站泡泡網,25歲時晉身「中國十大創業新銳」,是首次有「八十後」創業群體進入該榜。泡泡網現在市場價值超過2億元人民幣,而李想一股獨大,身家在1億元人民幣以上。

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高燃

年齡:29歲

現職:海川傳媒總裁

經歷:清華大學新聞系本科畢業,畢業後擔任財經記者,2004年創立MySee.com,並融得1,000萬美元的風險投資,成為國內首屈一指的網絡視頻服務供應商。其後於2006年離開MySee.com,展開第二次創業,不過已從網上開始走向網下的實體產業,涉足的領域包括製造業、傳媒、金融、互聯網、商業連鎖等,目前身家過億。

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戴志康

年齡:29歲

現職:康盛創想行政總裁

經歷:2000年考上哈爾濱工程大學,2001年創業,開發自動生成社區的軟件Discuz!,兩年後推出新版本,Discuz!便開始高速發展,銷售平均每個月增加30%,2003年收入幾萬元人民幣,2004年幾十萬元人民幣,2005年幾百萬元人民幣,Disscuz!是目前中國最流行的網絡社區軟件,而戴志康也成為國內最有影響力的PHP開發者之一。
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台「小強」大逃亡飛撲民眾

1 : GS(14)@2014-10-02 10:58:15





「快啲走呀!噢,太遲啦!」台灣高雄市博愛路出現小強(蟑螂)大逃亡,數百隻大小蟑螂由大廈內向外逃生。有的在行人道上已反肚,有的飛到民眾頭上,嚇得往來路人紛紛躲避。原來,小強集體逃亡不是地震前預兆,而是高雄一棟大樓前日早上進行消毒工作,中毒的數百隻小強湧到大樓外逃生。已經中毒的小強抖動着軀體逃往行人道及隔壁的超級市場;有的慌不擇路,飛到民眾頭上;還有些中毒較深的散佈行人道上,反肚伸腳、垂死掙扎。在路上的亂爬的小強,有的被清潔人員和超市員工用掃把拍死(圖),不怕小強的路人則用大腳踩踏。小強大逃亡短片引起網民熱議,有網民則稱:「最可怕的是會飛的小強!尤其是往你飛近的小強!」台灣《蘋果日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141002/18886215
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