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影視聽：民間智慧－回應：香港街巷心理戰

回應: 香港街巷心理戰

中國如何對美國心理戰作出回應：https://www.youtube.com/watch?v=VW7PnnHTGEw

中美傳統戰爭，中國可用的戰略：https://www.youtube.com/watch?v=3dpsozEcoH4

中國現在的社會文化，民生和道德情況我見：https://www.youtube.com/watch?v=S104VxJ7Ctc

理想社會之幻想：https://www.youtube.com/watch?v=qNsI4-M-peM

民主？獨裁？哪個更好？：https://www.youtube.com/watch?v=kCJGy1qO65A

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想知多D？不如睇埋

• 影視聽：民間智慧－香港街巷心理戰 Part 5：借刀殺人 (7)
• 影視聽：民間智慧－香港街巷心理戰 Part 3：解結 (7)
• 現場轉播(1)：佔中金鐘現場（上） (5)
• 北美財經(24)：「佔領行動」的威力 (4)
• 現場轉播(3)：佔中旺角現場（上） (4)

影視聽：民間智慧－香港街巷心理戰 Part 5：借刀殺人

佔中是一個個人控訴，心中怨氣毫無出路，一觸即發。

Part 1: http://youtu.be/wA96XeyRhFs

Part 2: http://youtu.be/VXGfGwKQDWw

Part 3: http://youtu.be/Ab_NdbdN1HU

Part 4: http://youtu.be/X9pQEUxe0ro

Part 5: http://youtu.be/KEtvd0gmI6M

請廣傳，謝謝！

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想知多D？不如睇埋

• 影視聽：民間智慧－回應：香港街巷心理戰 (7)
• 影視聽：民間智慧－香港街巷心理戰 Part 3：解結 (7)
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混淆視聽

廣電總局：開展網絡視聽節目直播服務應具有相應資質

廣電總局近日下發《關於加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》，重申相關規定，要求網絡視聽節目直播機構依法開展直播服務。

《通知》指出，根據《互聯網視聽節目服務管理規定》、《廣電總局關於發布〈互聯網視聽節目服務業務分類目錄(試行)〉的通告》，開展網絡視聽節目直播服務應具有相應資質：一是通過互聯網對重大政治、軍事、經濟、社會、文化、體育等活動、事件的實況進行視音頻直播，應持有新聞出版廣電行政部門頒發的《信息網絡傳播視聽節目許可證》且許可項目為第一類互聯網視聽節目服務第五項;二是通過互聯網對一般社會團體文化活動、體育賽事等組織活動的實況進行視音頻直播，應持有《許可證》且許可項目為第二類互聯網視聽節目服務第七項。

不符合上述條件的機構及個人，包括開設互聯網直播間以個人網絡演藝形式開展直播業務但不持有《許可證》的機構，均不得通過互聯網開展上述所列活動、事件的視音頻直播服務，也不得利用網絡直播平臺(直播間)開辦新聞、綜藝、體育、訪談、評論等各類視聽節目，不得開辦視聽節目直播頻道。未經批準，任何機構和個人不得在互聯網上使用“電視臺”、“廣播電臺”、“電臺”、“TV”等廣播電視專有名稱開展業務。

《通知》要求，開展網絡視聽節目直播服務的單位應具備相應的技術、人員、管理條件，以及內容審核把關能力，確保播出安全與內容安全，在開展直播活動前應將相關信息報屬地省級以上新聞出版廣電行政部門備案。

《通知》還對直播節目內容，相關彈幕發布，直播活動中涉及的主持人、嘉賓、直播對象等作出了具體要求，直播節目應堅持健康的格調品味，不得含有國家法律法規規定所禁止的內容，並自覺抵制內容低俗、過度娛樂化、宣揚拜金主義和崇尚奢華等問題。

《通知》要求省級新聞出版廣電行政部門依法加強對轄區內網絡視聽節目直播行為的管理。

網絡視聽行業，為什麽大佬們都說付費才是下一個轉折點？

余生 2016-09-29 16:31

9月20日-25日，網絡視聽產業的重量級人物相聚於一場國家級年度盛會——“2016上海網絡視聽季暨第八屆中國網絡視聽產業論壇”。

在將近一周的時間內，行業的領軍人物在多個分論壇和沙龍中展開了分享和交鋒，從中不難窺探出未來發展大勢。

形勢篇：迅速增長中轉入新的競爭階段

數字揭示趨勢

網絡視聽產業處於怎樣的增長態勢，綜合嘉賓們透露出的數字信息可見端倪。

羅建輝

國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目管理司司長羅建輝：截至2016年6月，中國網絡視聽用戶規模達 5.14億，其中手機用戶達到4.4億；近幾年來，網絡視聽新媒體節目市場規模年均增幅超過40%；2015年全國備案上線的網絡劇同比增長7.7倍。

騰訊副總裁孫忠懷：2016年1月到8月的網絡視頻播放量，比去年同期增長55%以上，廣告收入比去年增長100億左右；2015年到2016年，綜藝版權的價格翻了117%，電影的版權價格翻了166%，電視劇的版權價格翻了200%。

合一集團副總裁邵峻：8月暑期檔，優酷土豆的日活躍用戶數量環比增長13.6%，同比增長8.6%；人均觀看時間環比增長17.5%，同比增長21.1%。

如此強勁的發展勢能，不僅源自於政策支持和內容、平臺方的努力。咪咕視訊CEO王斌指出，4G發展比較快的運營商，已經把視頻作為拉動流量的主要手段，一些地方已經將其作為基本業務進行推動，“運營商和內容產業的結合一定會推動整個市場快速發展”。

進入新的競爭階段

然而，面對超5億的整體用戶規模，愛奇藝CEO龔宇並沒有顯得太興奮，真正讓他興奮的是商業模式的多樣化，“除了打廣告，還能賣內容、賣遊戲，這種多形態的發展空間，讓我們感覺到行業春天的到來”。

龔宇

據此，他認為，視頻網站成熟的“雛形”已經顯現，有四個標誌：內容原創的崛起、市場集中度提高、垂直專業性網站的成長、用戶收費的快速發展。

就內容原創而言，孫忠懷透露，以電視劇和綜藝為例，2016年1-8月網生內容的播放量比去年同期增長了180%，網生內容的流量占比也從去年的8%漲到了14%。

原創內容也帶動了垂直專業性網站的成長，視頻網站不再是定位不清晰，而是有自己的特定用戶人群。易觀副總裁婁洋表示，視頻網站格局已經較為穩定，但細分市場諸如短視頻和垂直視頻領域則暗流湧動，正發生著非常多的創新。

而市場集中度，則體現在視頻行業前三家在時長用戶覆蓋、收入等方面已經占到了整個市場70%到90%的份額。市場集中度的提高，意味著市場由自由競爭，變成了不同版塊之間的競爭。孫忠懷也認為，視頻行業“大躍進”的時代結束，各家從跑馬圈地轉入了精耕細作。

內容篇之一：良性生產機制如何建立

內容：最關鍵的問題，最深的隱憂

“有品質才有市場，有精品才有未來”，羅建輝司長這樣描述內容的重要性。而耀客傳媒董事長呂超則表示，今年的暑期檔並沒有提供一次大家預想當中的盛宴，“這不是產業的問題，這是內容的問題。” 

孫忠懷

孫忠懷也反思了內容隱憂。一是粗制濫造，挑戰底線的作品依然存在，並且分享著行業紅利。比如所謂的“六分鐘”生存法則——即只把前6分鐘做到抓眼球，就能獲取流量和收益的做法。二是“網生代”內容離真正的精品還差得很遠，還沒有一部網生作品能成為類似《瑯琊榜》《好先生》這類真正經濟效益與社會效益並存的口碑爆款。

但另一方面，萬合天宜CEO範鈞提出，要實現屹立不倒，應當堅持原創，但目前看來，原創依然面臨包括商業開發、項目生產不穩定等在內的諸多挑戰。

類似的擔憂，在傳統媒體的融合轉型中也一樣存在。SMG融媒體中心主任宋炯明坦言，輕質化、草根化不應該是傳統媒體的融合方向，拼低成本制作就沒有優質可言。Knews的《人間世》之所以成功，和它的高成本制作有關。但是，“高成本制作如何保證收益回歸？專業化高投入又能不能持續？這是我們融合過程當中碰到現實問題。”

第一財經傳媒副總經理楊宇東也表示，“我們原來的受眾人群定位在金字塔尖。一直以來，關註高品質的原創新聞的受眾人群本身就相對較少，而生產這些新聞產品的人力成本又遠遠高於快速低端的廉價資訊。新聞品質與海量點擊成了新媒體里的一對矛盾。”

龔宇則強調了高品質內容的稀缺，期待創作者發揚工匠精神，並將垂直領域視為內容業突圍的一個方向。嗶哩嗶哩執行董事陳睿也表示：“大公司是要做那種高品質、一看就能驚掉下巴的內容，小公司就要做出大家喜歡的，但與眾不同的東西。” 

付費：解決內容問題的必由之路

“許多問題最後都會統一到維護好付費產業健康有序、快速發展的根本上來。” 羅建輝司長指出。

婁洋認為，當下產業內的從業企業，應把更多的時間和資源放在兩個點，一個是如何讓用戶付費，提高用戶的付費程度；第二個是在內容上做更多的創新，提高內容的質量。而付費的基礎與內容的提升密不可分。

數據顯示，2017年中國視頻付費用戶規模將突破7400萬，市場規模或將達到140億元。愛奇藝高級副總裁楊向華透露，2016年愛奇藝的會員數突破了2000萬，而其獲得第一個100萬會員花了3年，但是第二個1000萬會員只用了半年。“加速成長的過程意味著整個爆發期的到來，付費業務的風口到來了。”

用戶付費的商業模式更為公平，因為是真正的用戶來決定一部作品的好壞。龔宇認為，這種模式也更有利於提高內容的質量。“即便投資很大，只要作品好，用戶也會給予更多的回報。”

小糖人傳媒總裁朱振華持同樣觀點：付費對於作品的精品化發展有特別大的幫助。“比如說，編劇為了達到想要的效果，可以耐住寂寞，每一位工作人員都能為了達到精品更加努力去做事，因為大家最後是能獲得認可的。”

“付費業務對我來說是一個機會，因為我可以像狙擊手一樣去鎖定一部分我想要的用戶。我只需要把我的東西做到最精品，最優質，針對某一部分群體，特定的用戶讓他接收到，這是我下一段創作的理念。” 《余罪》總策劃於渺表達了贊同。

對於內容付費的模式，愛奇藝銷售副總裁陳瀟指出了兩個關鍵點：“一是你需要明白你要讓哪些人為你付錢，第二你最好想好他怎麽給你付錢，是為觀看付錢或者是電商。”

IP：內容產業壯大的關鍵所在

眼下，“IP”成了文化產業的熱詞，IP的影視劇改編風生水起。興格傳媒董事長楊文紅表示，搶到IP對內容制作方只是一個開始，IP的影視劇開發有三點特別重要，第一是要忠於作品本身，第二是要滿足現有粉絲群體，並吸引到非粉絲群體。第三是做好系統性規劃，盡量最大價值能夠發掘到這些IP的作用。

而IP產業已經升級，進入2.0時代，這是閱文集團CEO吳文輝的觀點。人和內容實現了直連，各入口之間無縫對接，線上線下場景已經打通，各方之間點對點的合作全面升級為從點到線再到面的聯結。構建世界觀是未來超級IP的方向，在統一的龐大世界觀下，可以自然地將來自文學、影視、遊戲、動畫、主題公園等多方聯結在一起。

張煒

東方明珠總裁張煒也表達了類似的觀點，他認為IP運營的關鍵之處，是“IP的體系化”。“無論是傳統媒體還是新型媒體，誰率先解決了這個問題，誰就能在媒體融合的潮流中引領風流。”

“產品化運營不是一句空話，需要一個科學有效的內容IP開發系統、管理系統，以及運維系統。有沒有一個良好的體系，天壤之別。迪士尼動畫片IP制造能力舉世聞名，但影視收入只占迪士尼總體收入的15%，強大的內容IP體系，才是真正的王道。”張煒指出。

內容篇之二：頭部內容如何出爆款

綜藝和影視劇是視聽產業的頭部內容所在，相關的沙龍對話也吸引大批聽眾，場面極為火爆。

網絡綜藝：未來的著力點在哪里？

對於網綜的發展現狀和方向，愛奇藝高級副總裁陳偉介紹，卡位“90後”、語態二次元是當下網綜的顯著特點，截至今年6月份，29歲以下的年輕用戶占比高達53%以上。另一方面，《火星情報局》制片人胡明表示，假若網綜只鎖定年輕人，可能會錯失潛在受眾，網綜應該覆蓋最大的人群。

從另一個角度，冷眼傳媒創始人“冷眼君”提出，“未來視頻內容節目很難涵蓋全受眾人群，互聯網時代視頻觀看場景變換豐富，不同場景之下的可選擇內容多種多樣，“你可能在公交上會聽歌、或者是下載脫口秀的節目，在睡覺前又看另外內容，所以未來的視頻內容一定是越來越細分。”

不論是面對大眾還是面對分眾的網綜，一個已浮現的共識是：網絡綜藝必須與它的消費者也就是它的用戶產生聯結。“好的內容有兩點，第一是娛樂性，第二是與‘我’有關系。”在“冷眼君”看來，只有從內容、制作、甚至制作策劃階段就與用戶產生聯系，才能吸引受眾觀看。

在這方面，知名制作人馬東提出，不妨借鑒互聯網行業的產品思考邏輯，去思考網絡綜藝能為用戶提供什麽樣的服務，解決什麽樣的問題。“在明晰網綜的定位後，再來探討在用戶的消費場景中還能發生什麽，借此引導網綜的下一步升級。”

在這樣的升級中，要做到“及時性創新”。唯眾傳媒創始人楊暉介紹，及時吸收受眾意見，是制作《暴走法條君》的“創新”經驗，網友對網綜的點贊、批評或彈幕，都是網綜最直接的反饋，“除了信我們專業的制作者以外，還要信網友，不能把網綜變成‘電視人的網綜’，而應該是‘人民的網綜’。”

影視劇：這個市場健康嗎？

對於影視劇，檸萌影業總裁蘇曉的總結可謂一針見血。在他看來，這是一個最好的時代，因為對內容公司而言，劇集銷售天花板正在打開；但也是一個最壞的時代，整體制作成本提升，風險增大，“破產都有可能”。

高昂的內容生產成本投入必然需要下遊的平臺方買單，作為企鵝影業CEO，孫忠懷不止一次地喊出“賣腎買劇”。例如騰訊視頻，在以900萬高價購入《如懿傳》之後，又該如何消化？

耀客傳媒董事長呂超則認為，花超過今天收入的成本去博取明天的市場，是“賣腎買劇”現象出現的根本原因。“對內容產業的期望值完全能夠支撐得起短暫的透支。網絡劇今年增速超過50%便是很好的證明。” 他同時認為，“網絡劇市場有可能讓中國影視制作業進入比較理想的、長期的、有序的、追求品質的階段。”

借助網絡平臺，內容制作行業或許能夠迎來一次新的優質內容爆發。企鵝影業副總裁韓誌傑表示，對於蓬勃發展的網劇行業來說，優質化、精品化趨勢已經非常明顯，也就是說，網劇不僅要做流量，更要做口碑。

然而，在如今的內容市場中，流量與口碑有時不能兼顧。制片人白一驄坦言：“以前我覺得口碑很重要，但當面對幾千萬與10億的流量對比時，還是很無奈。我們想做好，但是做好之後流量往往會教育我們。實施過程中要經常做妥協，放棄流量還是放棄口碑是很糾結的過程。”

編劇馮驥則顯得頗為樂觀。在他看來，從業者在做劇的時候，不要考慮流量問題，不要考慮口碑問題，還是先把自己的能力提升，要追求內容，“我個人覺得要以內容為王”。

趨勢篇：探尋行業下一個風口

網絡視聽產業正處在一個充滿活力的增長期，潛藏著許多有待釋放的“風口”。

“互聯網+體育” ：玩家入局，蓄勢待發

2016年是互聯網深入影響體育產業的節點之年，在此背景下，各類體育IP借勢瘋狂增值。阿里體育副總裁魏全民表示，互聯網對於體育產業的意義來說是放大、改變，是提升、是重塑的效應。

互聯網給體育產業帶來兩個方面的重要改革，一個是流量，因為互聯網時間和空間的無限，能夠給體育行業帶來非常巨大的流量；有了流量之後最重要的是變現，互聯網提供了給體育產業更豐富的變現手段，包括電商。

聚力傳媒副總裁殷宇安在沙龍中表示：“體育IP具有一定稀缺性，如何獲得頭部資源並加以利用，是在經營過程中要需要解決的重要環節。”他以聚力體育的IP經營之道示例，在IP獲取的同時一方面培養社群產生，另一方面則重點推進體育O2O的經營，吸納合作夥伴做好賽事承辦和賽事運營，形成產業鏈的共贏。

動漫/二次元：萬事俱備，只欠天才

“這是最好的時代，中國必將成為全球最大的動漫市場，這意味著中國每年至少會有5千億人民幣規模的動漫二次元相關的經濟產出。我預測在三五年之內，中國就會產生自己的海賊王，產生能夠影響全世界的動漫作品。”嗶哩嗶哩執行董事陳睿表示。

陳睿

有妖氣總裁董誌淩介紹“風口”形成的原因：

第一，互聯網+切入傳統漫畫行業，趕上了移動時代；第二，新媒體的爆發，誕生了新的模式，提高了國漫作品的質量；第三，電影市場438.7億的總盤子讓所有人都充滿了憧憬，漫畫IP也能加入到這個市場；第四，遊戲的IP，帶來可觀收入；第五，文化產業，衍生品產業鏈越來越完善；第六，動漫跨界也越看越簡單，可以爭取更多合作夥伴和資源。

多年來，動漫產業一直受到政府有關部門的大力扶持。共青團上海市委副書記丁波介紹，2017年中國二次元核心用戶將超過8千萬，二次元群體的總數將超過3億，而且97%以上都是90後和00後。“主流意識形態和二次元文化的相互學習和借鑒不會停止，只會向前。“

VR：改變視聽產業的關鍵變量

VR產業無疑將是一個大風口，而直播將是VR內容商業化的起點，這是微鯨VR技術副總裁仝曉亮的觀點。比如體育內容和音樂兩大領域，已經有比較好的付費習慣，這也是直播能邁出商業化的前提。

清華大學新聞與傳播學院教授雷建軍認為，現在VR內容方面最大的問題還是整體支撐，他判斷VR內容爆發需要三年以上，因為這個是基於整體系統的提升。

而絢景科技CEO靈美興認為，“歷史發展總是比我們想象要快一點”，因此判定C端內容會在一到兩年內爆發。

“VR和AR的技術一定會成為視聽行業的新寵，”咪咕視訊科技CEO王斌預測。第一季度，全球VR產業的投資總額將近20億美金，來自中國的資金是10億美金。Jaunt中國首席執行官方淦也認為，中國手機的市場是世界第一，加上普遍嘗試設備，中國市場一定會領先到全世界。

網絡視聽這個行業的發展一直是受技術的推動。中國文化產業投資基金高級副總裁鐘文明表示，在過去，影響這個行業的最大技術變量是移動互聯網，它改變了產業鏈條的每個環節。而未來，有兩個因素可能極大地改變視聽體驗，一個VR和AR，另一個是人工智能。

背景：上海網絡視聽產業相關情況

作為本次活動舉辦地，上海在全國率先建立了“網絡視聽總編輯負責制”並成立了首個省級網絡視聽行業協會，設立了上海市網絡視聽產業專項資金，每年提供1000萬元資金扶持網絡視聽產業發展。

更為重要的是，2010年，經總局批複，上海成立了全國首個國家級網絡視聽產業基地，2015年11月正式投入運營。基地建造了“網絡視聽節目分發平臺”、“上海影視產權服務平臺”等6個公共服務平臺，有效降低企業運營成本。

這些平臺獲得了中央財政文化發展推進資金、上海市相關專項資金共計2680萬元的扶持，一個年產值超100億、國際一流的網絡視聽產業基地正在成型。據上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋介紹，截止2016年上半年，基地已引入企業379家。

王瑋

此外，作為總局與上海市政府《部市合作協議》的組成部分，由雙方聯合主辦的中國網絡視聽產業論壇於2009年創辦，迄今已歷八屆。

本屆論壇聚焦融合、品質、多元主題，在論壇的基礎上衍生了新的行業活動品牌——上海網絡視聽季，進一步凸顯論壇多方面的實踐價值。多個分論壇和十余個細分垂直領域的特色沙龍從用戶、渠道、策劃、制作、投資、營銷等環節聚焦互聯網影視全產業鏈，全力打造上海互聯網影視高地。

截至2015年底，上海《信息網絡傳播視聽節目許可證》持證機構32家，這些機構與全市1236家廣播電視節目制作經營機構共同形成了合作緊密、互動多元的以“內容創作+傳播平臺”為核心的上海影視產業生態圈。

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網絡視聽大會丨電視湘軍轉型記

每經影視記者 丁舟洋/文

每經實習編輯 溫夢華

寒冬來臨，全國330多家市級電視臺憂心忡忡。在衛視臺和視頻網站的前後追擊下，這些城市電視臺們夾縫求生。收視率下滑、廣告收入下降，城市電視臺急需變革突圍。

對於很多城市電視臺們而言，它們正在經歷蛻變前的痛苦。而作為全國城市一線陣容里的長沙電視臺，已然走過了改革初期的煎熬。

電視湘軍長沙電視臺經歷了怎樣的“痛苦與成長”？他們的發展之道對其他城市電視臺有何借鑒意義？12月7日，在第四屆中國網絡視聽大會“2016年城市臺長論壇”上，每經影視（微信：meijingyingshi）記者就這些問題專訪了長沙市廣播電視臺黨委委員、副臺長賀大公。

硬碰硬行不通 競合關系才有利於發展

每經影視：在湖南衛視的強大光環下，長沙電視臺如何生存發展？

賀大公：我們肯定受到很大壓力。這是毫無疑問的。但壓力不可怕，我們找準定位、差異化競爭，是可以找到出路。我們和湖南衛視既要競爭，但又不是你死我活的競爭。是良性競爭。到現在，我們和湖南臺已是很好的競合關系。特色上，我們差異化競爭，資源上，我們互通互用。

比如人才資源，以前我們“打仗”是今天你挖我的人，明天你挖我的人。有時候一夜之間，主持人就從這個臺跳到那個臺了。從挖主持人，到挖制片人、總監、團隊。

到現在不挖了。為我所用，不一定要為我所有。現在我們做一個節目，都是面向全國營銷的。這樣我們的團隊和湖南臺的團隊是可以基於項目制來充分合作的。一個節目里，我們和湖南臺你中有我我中有你。大家共同參與，共同分享成果。

每經影視：現在各個城市臺在當地也要轉型。其實也不一定非要和省臺拼個你死我活？

賀大公：是的，那肯定是生存不下去的。如果與省臺硬碰硬，只會造成市級電視臺的人才流失，向省臺、新媒體流失，有的連臺長都挖走了。

我們現在是人才合理的流動。人才對於電視臺而言實在太重要了，做出一流節目，必須是一流人才。其實現在資金都不是最大的問題了，只要你有好的人才團隊，能做出好的項目，誰都願意砸錢。

我們現在是做全國化的產品。我們和衛視臺聯合做的節目，並賣給前五家上星衛視。這樣以來，我們就從原來的電視民工，到現在的共同投資，聯合出品，擁有版權。未來電視臺最大的收益就是版權收益。

每經影視：可否舉些與衛視臺合作的、全國性節目的例子？

賀大公：我們全國性的節目，目前還確實沒有現象級的爆款節目，但也有收視率比較好的。

比如和江蘇衛視聯合生產的《說出我世界》，一些名人、明星的現場演說節目，最後一場我們在鳥巢做的，爆滿。投入也比較大，總投資1.2億元，12期節目，1000萬一期，你說一般的省級臺怎麽買的起？

還有跟安徽臺生產的《星動亞洲》，選了一些小鮮肉到韓國去培養，短期之內把你打造成具備一定能力的藝人。也很火。還有我們軍旅題材的《超級女兵》《沖上雲霄》（教明星開飛機）等30多檔真人秀節目。

我們給全國500多個電視臺，每天提供5、6個小時的節目，年收入才1~2億。而我們給幾個衛星頻道供應的節目，一兩個就超過這個數字了。所以還是我們還是需要做出這些能供給衛視頻道的重量級拳頭產品。

《說出我世界》

從“前店後廠”到靠質量說話

每經影視：以前電視臺的節目都是自制自播，現在你們要制作賣給全國播出平臺的節目，對你們來說意味著怎樣的轉變？

賀大公：我們的節目負責人都是產品經理。生產節目從策劃生產和營銷、節目推廣，都是產品化。以前我們電視臺對節目的營銷是很弱的，反正自己生產了自己播，前店後廠。做的再爛也要播。現在你生產的節目是一個產品，是要放在播出市場上售賣的，質量不行的產品，誰買你的？

所以這樣一個轉型。我們現在和廣告主之間也不再是談談人情，粗放式的經營。我們是全媒體的投放，全校跟蹤，貼心服務，人家才會投。

每經影視：和其他地面電視臺之間如何合作？

賀大公：中國是全世界電視從業人員最多、播出頻道最多、生產節目數量最多，但整體質量卻並不樂觀。全國有近2000家縣級臺，333個市級臺。有很多存量資源，一捏和起來就是很大的力量。

以前大家的合作沒那麽迫切。臺長們開會都是敘敘舊，交流交流想法，沒什麽實質性的合作。但現在越來越實在了，開會都是在談實實在在的合作，大家要談實操，要實在的做出合作。

每經影視：從湖南衛視、到長沙電視臺，我們看到電視湘軍確實是最有生命力的一支力量，您覺得原因何在？

賀大公：我們在痛苦中成長，我們的經濟並不足夠發達。但湖南人比較有想法，而且不怕強，有韌性。這也是我們的文化基因。

湖南電視人才到了外地大部分水土不服。在當地，我們電視行業的市場化程度很高，大家不會談行政級別、資歷這些，只要你有能力，再年輕我也認你。再有，我們形成了一種氣場，同行在一起即便是業余時間吃飯、休息的時候，也很自然的談業務、談思路、談節目。這在其他地方，人家會覺得神經病吧。

廣電總局：微博微信等傳播視聽節目應取得許可證

據央視新聞消息，廣電總局日前下發通知，利用微博、微信等各類社交應用開展互聯網視聽節目服務的網絡平臺，應當取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》(AVSP)等法律法規規定的相關資質，並嚴格在許可證載明的業務範圍開展業務。

此外，利用微博、微信等各類網絡社交平臺傳播的電影、電視劇，相關影視劇應當具有《電影片公映許可證》或《電視劇發行許可證》。微博、微信等網絡社交平臺不得轉發網民上傳的自制時政類視聽新聞節目。

微信深夜發補充公告 視聽內容傳播相關規則已刪除

微信派於今日淩晨發布升級外鏈管理規則的補充公告，主要更新補充內容為升級外鏈管理規則針對朋友圈，此前的視聽內容傳播相關規則已刪除。

公告原文如下：

為保障微信用戶隱私安全，優化微信外部鏈接在朋友圈的體驗，我們發布了《關於進一步升級外鏈管理規則的公告》。公告發布後，收到了部分開發者的反饋意見。有鑒於此，現補充說明並修改如下：

1、微信派於2018年5月18日發布的外鏈管理規則公告是針對朋友圈的管理規範。朋友圈是用戶分享和關註朋友們生活點滴的空間，為保障微信用戶的隱私和合法權益，微信會一直對朋友圈外鏈進行嚴格管理。

2、刪除上述公告第二條。平臺會進一步與開發者研究方案，共同做好視頻內容的質量和合規性管理。

公告更新版本：

關於進一步升級朋友圈外鏈管理規則的公告（2018年5月21日更新）

1、規範特殊識別碼、口令類信息傳播

為避免過度營銷造成對用戶的騷擾，朋友圈內不允許發布及傳播具有識別、標記功能的特殊識別碼、口令類信息。

【示例】

2、禁止更改用戶返回路徑

朋友圈外部鏈接禁止更改用戶返回路徑，包括但不限於用戶點擊“返回”時強制跳轉到非上一級頁面等。

3、禁止使用含有用戶隱私數據的浮層

鑒於外部鏈接中使用浮層可能導致用戶頭像昵稱等信息泄露，朋友圈外鏈分享將禁止使用含有用戶數據隱私的浮層，否則視為違規處理。

【示例】

4、對違規行為采取階梯式處理機制

朋友圈外部鏈接第一次違規修改完可申請解封，申請方式為發郵件到[email protected]說明被封鏈接及修改情況，第二次封禁12小時，第三次封禁一天，第四次及以上封禁一周。之後若未修改完成不予解封。

對於違規後仍進行惡意技術對抗的行為（包括但不限於用多域名、多帳號來規避平臺限制），一經發現，永久封禁其帳號、域名、IP地址或分享接口。

以上規則，將於5月29日起正式生效。更多具體內容，可通過《微信外部鏈接內容管理規範》及相關平臺規則了解。

微信將持續規範朋友圈外部鏈接管理規則，以確保用戶數據隱私安全及良好的使用體驗。感謝大家共同努力，維護安全健康的網絡環境。

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