主持人:
包凡:華興資本創始人兼CEO
參與嘉賓:
陳文江:鼎暉創投合夥人
李豐:IDG資本合夥人
王江:傲天匯金科技有限公司CEO
楊寧:樂博天使基金創始人
楊鐳:華山資本創始合夥人
包凡:實在不好意思,我昨天晚上剛從美國回來,今天早上還有發燒感冒,狀態不是特別到位,請大家見諒。首先在座的幾位嘉賓,各位自己先介紹一下。
楊鐳:大家好,我是華商資本的創始人,同時也是泰山天使的創始合夥人,泰山天使大概三年多前組建的,我們投了拉手網,投了佳品網,最早以前我是掌上聯通的CEO,所以對無線還有一點點感覺。
包凡:也是無線的大拿。
楊寧:我也是過去做無線的,我在中國一直在創業,當年在2000年賣給搜狐,第二個公司是在2004年在納斯達克上市,包括後來就是我又做網絡,包 括在上市之後我做了大量天使投資的工作,就拿我自己錢來做投資,像一聽音樂,像熱酷遊戲,國內最大的社交遊戲公司,這些都是我天使投資的,在最近我成立了 一家公司叫樂博資本,這個基金也是把它機構化了。有誰想來投我的基金,所以還剩下一點空間。
王江:大家好,我叫王江,我在微博上的名字可能比我本人的名字更有名氣一點,連長,我實際上是正牌的業餘投資者,我跟前面兩位楊總非常有淵源,因為 第一個公司差點賣給這個楊總,也差點賣給這個楊總,後來賣給另外一個老總,我這次是第三次創業,經常旅遊的人們或者上午人士會用到這樣的產品,所以目前看 起來在市場上是移動互聯網的應用。
在間歇過程中或者業餘時間我個人的興趣是從2007年初第一個天使投資的項目是雷總帶著我投的,從那時候開始,差不多平均每年有兩到三個項目,累積 也做了十來個天使投資的項目,最近剛剛做了一個,可能大家有可能知道,就是移動的一個項目,完全是業餘時間被動地投資。謝謝大家。
李豐:多謝各位嘉賓,我叫李豐,來自於IDG資本。我主要是來學習的。跟無線互聯網,還是被徐老師領導,在新東方工作的時候,跟合作夥伴一起做了半年的聯通偉業,但是後來我離開了。
陳文江:大家好,我是陳文江,是來自鼎暉創投的合夥人,在鼎暉創投之前我是在華能國際,也是做高科技領域的投資。其實做這個行業十多年,是看著天使 投資行業慢慢在中國風起云湧起來,十年前做創業投資,國內連風險投資機構都屈指可數,行業從業人員互相都認識,大概在04、05年一些高科技公司在國外上 市以後,陸陸續續開始在國內投資起來了,尤其這兩年感覺天使投資產業特別紅火,因為整個產業鏈更完善了。早年IDG90年代末是起著天使投資的作用,撒了 很多種子,30萬美金,50萬美金做了很多天使投資該做的事。
包凡:我叫包凡,謝謝剛才徐老師給我做了那麼多廣告。其實我今天更沒有理由坐在這個位置上,我是做投行的,跟天使離得比較遠。
我這個人比較喜歡賽車,在去紐約的飛機上看了一個電影,叫賽納,當他拿了世界冠軍以後,人家問他,在你人生當中,你最值得尊敬的對手是誰?他想了想 以後說,實際上是我剛剛還沒有加入F1的時候,我在做卡丁車手的時候的一個對手,他說在那個時候他就是一個簡單的卡丁車手,沒有經過F1的訓練,那個時候 作為一個車手,他最享受的就是一個賽車的純粹的感覺。我覺得其實在我們投資行業,坦率來說,現在已經越來越正規,這幾年發展的速度也相當快,但是作為我本 人的角度來講,其實我之前也做過一些天使投資,我覺得做天使投資的作用,作為投資人所得到的成就感,這種快感,就像他當初一樣,享受的是純粹的概念,企業 很小的時候,通過你的努力、幫助慢慢地長大了,未來成為一個偉大的企業,給你帶來這種,我談論的不是錢的問題,可能是精神上的匯報,你的成就感真的與其他 的投資沒有辦法相比。
今天在座的幾位,我不能說他們在中國投資行業是最成功的,我能夠說他們是這個行業裡面最幸福的人,最快樂的人。所以今天為什麼我也坐在這兒能夠來參會。
今天這個論壇主要談論的是移動互聯網,第一個問題,我想請一位天使的代表和一位VC的代表給我們點評一下,因為上幾撥互聯網的行情,像電商、視頻這 些大的行情都過去了,我相信再往前面走的話,作為天使投資不會是他們關注的熱點。我想聽聽大家關注什麼?要不然李豐和楊鐳你們倆先說一下,現在你們都在看 什麼東西?關注什麼東西?下一撥的行情在哪兒?這三件事怎麼結合起來,是不是有一些新的機會?我先談這些。
我補充一下,我同意這三個是未來發展的方向,但是作為天使投資人來說,實際上是要投一個顛覆性的東西,很重要的一點,這三個大的方向裡面,有沒有空間給未來的一個小公司?有沒有小公司可以在裡面脫穎而出,而不是被互聯網裡面的大頭把控。
楊鐳:絕對有的,我想跟大家講,做天使投資人也好,創業也好,一定要在這裡面,同一件事情上面去找出一個在新的環境下面創新的模式,這個事情被別人做了,但是你用新的模式,也會做出不一樣的東西出來。
楊寧:在中國真正的機會在哪兒?只有靠大創新,大創新才是顛覆性的東西,只有顛覆性的東西才能有機會。為什麼是這樣呢?對於大公司來講,顛覆性的東
西太多了,如果每出一個新的玩意兒,我都得去學,要不然就沒法判斷。所以等這個氣候起來了,他再學,就晚了。創業分兩種,一種叫做勇敢的探尋新世界,原來
不存在這個市場,完全是新興的剛剛長起來的。第二個,你做得更快、更大、更好,所以咱們只能做勇敢的新世界。我看好的幾個行業,第一個市場剛才楊鐳講
了,Mobil我是看好的,這是從無到有的一個市場,它其實跟傳統的互聯網不一樣。第二個關於寬頻,現在用戶獲取信息,現在不看文字,現在看圖片,將來看
的是什麼?寬頻。第三個是中國變成一個消費型社會,中國原來大家的消費太少,以後未來的趨勢,不是說想去整合一堆線下,而是真正的去做線下,線上、線下結
合,真正的開連鎖,加上線上。
包凡:王江你給大家說一下,你這個行業裡的巨人是怎麼顛覆的?
王江:我覺得從兩個方面,今天中午跟雷總吃飯的時候我談起了,作為投資,你所參與的投資公司是什麼價值的公司,我覺得在新的熱潮帶來的時候,看到的滿意的機會也並不是太多,我是說的第一流的空間和想像格局並不是太多。
但是雷總在一年多前交流的時候,雷總就高瞻遠矚的指出來,我自己現在在做CEO的公司,包括參與投資美團,我認為將來可能美團在10億美金以上的公司,還有我自己參與投資的公司,我會想這可能是未來幾千萬,一億美金的公司,我覺得要分層分級來看。
剛才楊鐳提到的確實說到我心坎裡去了,最起碼我有信心,因為我們一直在研究移動終端。移動終端給用戶體驗、用戶結構、商業模式帶來巨大的變革。說到最熱門的商業模式,我談一下我的三點理解,以及我所做的事情和我投資的很多公司都朝這個方向在努力。
第一個特點,你的用戶群和品牌,是用互聯網的方式建立起來的。
第二個特點,由於你有了大規模的品牌和用戶,你對傳統行業產生了本質的影響。
第三個特點,因為影響到傳統行業的提供服務和方法以後,繼而對消費者產生了巨大的價值,形成了螺旋上升的商業模式。所以說前兩天我參加一個電視節目 的時候,就說酒店管家未來是不是想做一個新鞋城?我說不是,我們一旦新的模式建立起來,攜程在我們眼裡只是過去的一個事情,我們要建立一個新的在線的模 式,利用新的商業模式,建立一個新的在線旅遊的大的平台、市場。
包凡:你能評論一下,競爭格局的問題或者說脫穎而出的問題,在上一代的互聯網裡面,大家都說在中國其實環境不好,你覺得在新的環境裡面,咱們不說其他的,在移動互聯網裡面,競爭環境是比較好還是比較差?
王江:從兩方面來看,有好的一面,有差的一面,現在和15年前中國的互聯網行業開始創業最大的不同就是互聯網15年以前所有人的起點都是一樣,都是 草根、平民,都是從零起步,沒有騰訊、百度、阿里巴巴的巨頭,任何人都有可能成為騰訊和阿里巴巴,到了今天這些巨頭依然生命力很旺盛,騰訊是典型的例子, 依然生命力十足。所以整個的互聯網創業的方向受到了很大的壓力,實際上這也有好處,沒錢的時候,其實你會做沒錢時候的基礎工作,當你一類的創業方向受到擠 壓的時候,就是如何整合傳統行業建立新的一種模式,這是機會,也是好的機會。
包凡:聽聽兩位投資人的意見。
李豐:有一件事情是說,坦率來講,我們從大眾點評可以能看出來,有一個趨勢,有很多上市公司,還有一些大家都認為很大的垂直領域但是沒有出現足夠好 的解決方案,比如說拿點評的餐飲來講,除了餐飲以外,還有很多,醫療健康和金融等等方面包括教育,歷史上大家前赴後繼,大家試了很多次,但是沒有出現很好 的解決方案。從點評能表現出來一個好的事情,有一些拿過去的互聯網模式比較難以解決的一些大的垂直領域,它現在可能會出現一些小的端和端之間的解決方案, 我想在最近的一年當中,我自己也參與和負責了三個不同的線上線下也好,做金融創新的。我想這是一個可能的機會。教育和健康都是在看的,還有生活服務。
第二個,我們多投了一類公司,宏觀的數據也只是顯示說,大概在過去的兩年多的時間,產生了號稱人類歷史上比如說80%和70%多的數據量,導致的結 果是你的移動終端或者在PC上,或者在ipad上都無所謂,在任何終端上都知道一個數據,導致的就是很難像過去一樣,比如說搜索引擎是一個拉的動作,那這 個拉的動作現在我們最後能從大家新浪微博使用的習慣上來看已經變成了推的動作,數據的過載肯定會導致越來越多的問題出現。顯然是一個不管你叫個性化,或者 叫數據驅動,或者叫計算驅動這樣的一個數據推送過程,因為最終互聯網更多解決還是人和信息之間的關係,信息爆炸了之後我們想解決,是一個比較典型的數據的 應用。
大概在一年裡頭我自己也參與了跟數據不同的公司,這兩年當中,在移動互聯網上我們看了很多也投了一些,但是我們也在思考一個問題,借這個機會跟各位 天使交流和學習,我們一直在想說有一個挑戰,我很怕O2O變成一個很重的公司,運營非常沉,需要很多人,有沒有新的一個解決辦法,剛才王總也在講。
第二個挑戰是搜搜,搜搜我們也看了非常多,移動上的搜搜我們也在想美國,我們一直不知道說搜搜這件事情在美國的互聯網網民和手機網民當中的使用習慣 上的成熟度和普遍度,換句話說就是騰訊之外對於新浪微博這樣類型的不同的搜搜,除去之前的開心網,我們也在想,到底中國網民對這種東西的習慣是建立在哪個 階段,因為平台剛才大家都講了挑戰很大,有非常多巨頭在那等著你和看著你所以說後兩個問題是我們在思考的。
陳文江:前面幾位嘉賓都講得蠻全面的,我從另外一個角度補充一下,從我們的角度來看,國內的消費水平和人均GDP達到今天這個狀態之後,滿足了基本 的衣食住行,實際上到了一個消費升級的階段,尤其是對消費服務的需求特別強烈,而傳統的國內本身在消費服務領域比較初級的很多以前都是傳統的消費行業。所 以我們思考,怎麼借助移動互聯網這個工具來提升消費服務行業,提升消費服務行業的效率和運營效率,降低成本,從這個角度上來尋找一些投資的機會。第一代的 互聯網巨頭基本上是以傳統,虛擬經濟為它主要依託成立起來的,這是一個點。當然我們說的消費服務可能相對會比較廣,除了常說的吃喝玩樂以外,我們把健康、 教育這些都歸到大的類別裡面。
第二點,我想補充的就是,我們覺得在今天的產業格局下,如果沒有像雷總這樣的影響力、魄力、執行力和資源的話,對初創者來說,還是專注從一個細分的 角度做專業化,找到一個點,儘量去做深、做專,做出差異化,然後再去延伸,可能還能有一定的機會。即便你不能做成上百億美金的公司,可能也會有別的機會。
包凡:今天是天使大會,問問兩位投資人,12位理事的公司,你們有投過嗎?能夠給大家首先評價,評論一下VC跟天使之間的關係。
陳文江:剛才下午開場之前,我忘了是薛老師還是徐老師說的,做這個行業需要人緣好,所以點評的時候,如果有不到之處,一定請各位大佬原諒。
從我們的角度,因為我們一方面,像剛才說的,過去三五年,天使投資在國內風起云湧之後,我們VC同行有的時候聚在一起也會交流,整個天使投資起來以
後,對我們VC行業到底是威脅、競爭還是說是有協同效應?互補還是怎麼樣?我個人總體覺得是良性的、正向的,就像我剛才說的,十多年前,國內整個風險投資
行業是比較單薄的,只有少量的風險投資機構、VC機構存在,往前看,沒有天使,所以很多時候不得已,VC也要去做一點天使機構該做的事,承擔的風險也比較
高。那有了這個天使投資人之後,他們大部分都是從行業和產業裡面出來的,除了有資金之外,有行業的人脈,有對行業產業的經驗和趨勢的判斷,他們可以在早期
的時候就投資一些初創企業者,除了在資金之外,也給這些初創企業者提供很多其它方面的幫助,包括產品戰略、公司戰略和發展方向,包括人員招聘還有其它方
面,所以對整個產業的發展是非常良性的,把產業鏈做得更完整了。
包凡:李豐給點評一下各位天使投過的公司。
李豐:這個問題是個挑戰,有一些行業當中瞭解得比較多的,薛老師投人的方式,主要是找海外名校的同學。曾總以騰訊系的為主。雷總投熟人,我們跟薛總 和文勝的合作時間比較長了,我們有幸投過他們的很多公司。我們跟創新工場的合作其實是更多的基於說,我們也一直在想,因為我們剛才講了,我們在移動互聯網 上一直在考慮到底應該確定的投資方向,最重的在哪裡。所以在我們還在想非常有幸投了創新工場本身,這對我們當時沒仔細想明白的情況下應該是最好的方式,也 非常感謝創新工場這個機會讓我們去投,我們用類似的方式我們也非常感謝的是說,我想雷總參與的公司,我們目前可能還會投,在我印象中,我不知道是不是準 確,但我看過兩三個,因為各種各樣的原因我們沒有機會去投。我剛才想講的最後一句話最重要的就是我們最有幸的是我們投了小米。
然後剩下的諸位當中我們有我印象中可能剩下的合作的機會暫時還比較少,因為我們跟季總是因為他做三年創業公司我們都投了,所以我想他也更積極活躍的參與到更多天使投資當中,我們也像更早和蔡總合作一樣,有比較深的合作。
包凡:你最有發言權,你給點評一下,各個流派的不同在哪裡?
李豐:其實比較熟的還是剛才講的這幾個比較熟,但我想從他們投的公司上我們不一定看全了,因為從融資和投資的角度,我想在這個行業,TMT行業當中看得最全的還是您本身。您應該拋開您是天使會當中的一員,純粹在融資和投資兩個角度來點評一下,我們大家歡迎。
包凡:在座的12位董事,只要是他們投的公司,應該是沒得說。
陳文江:我來說兩句,先說明一下,既不代表鼎暉的觀念,也不代表我個人的觀念,只是把VC同行的交流和創業者的交流分享一下,我自己就是彙總,平時 跟大家交流,我覺得應該分為這麼幾大類,第一類就是明星效應,個人影響力的這種投資風格,基本上天使會都是明星影響力的,就是咱們今天VC整個創業投資在 中國,本身產業應該不是一個主流的金融資產,但是在中國被搞到特別熱,所以這些行業天使大佬們也都成為了明星,而且每個人,八仙過海各顯神通,通過各種招 數成為了明星影響力,有青年導師,有導師派的,有社會公益派的,有行業派的,各種各樣的招數,這些我覺得是一類的天使投資人。
第二類我覺得就是以人脈為主,驅動了這種投資,可能很多都是投熟人或是一個圈子的人,比如說曾總這種說騰訊,騰訊的人或者朋友推薦的人才投資,然後金山系出來的兄弟也有幫忙,這是一類的,可能很多是人脈驅動的。
第三種我覺得是平台化運作,資源化運作或機構化運作的,我歸到這個類別裡邊。像蔡總,他旗下的很多公司其實互相之間都會起到很好的聯動效應和協同效應,資源共享,帶動得都很紅火。
雷總這邊旗下的很多企業也是有這樣的聯動效應,我是今天上午才從杭州趕過來,也是昨天在杭州參加李志博他們的活動,他現在在那邊也是打造這樣子的一 個氛圍,把他們投資旗下的創業公司和杭州的創業公司聚集在一起,聚集在一個創業園區裡面,這些企業無論是在日常業務交流、行業交流還是一些合作上都能夠起 到一些聯動作用。
當然李開復老師的創新工場也是這方面的典範,你們這些華興機構可能都是專業。
第四類是兼職的一些天使投資人,大部分天使會的都是接近全職的天使投資人,但是也有一些像王江、季琦、江南春這些,他們可能今天還管理著龐大的上市 公司,包括因為還要花很多時間精力,可能只是兼職做一些天使投資人,他們可能更多的只能是從行業資源、管理資源、人脈資源上做一些,這是我能想到的。
包凡:謝謝,也是滴水不漏。最後我想留一點時間給現場的各位朋友互動。其實我們成立這個天使會,包括辦天使投資人大會,其實也是想以我們單薄的力量 來推動整個行業的發展,能夠真正讓中國整個天使投資的行業發展得更好,更加規範。從這個角度來說,我想請在座的各位給天使會說兩句,從你們的角度,我們怎 麼樣能夠更好地發揮我們的作用。
楊鐳:天使投資這個事情,說實在的,天使投資真的是很辛苦的。到目前為止,我們從帳面上看,我們投資回報率是9倍,因為徐老師也是在泰山天使裡面, 這算還不錯的。我從第一天做天使起,業內各位朋友都跟我說一句話,做天使做到最後是做慈善事業。我覺得其實我們做天使的這些人,剛才忘了誰講的,其實真不 是說看這事能賺多少錢,而是那種快樂、喜悅,和創業者們在一起溝通的感覺,能夠幫他們每天每天成功,每天每天進步,使他們的企業有規模。雷軍說「我投資的 概率是百分之百,只因為失敗的全忘了。」這個話其實說得很對,你得有那個心態,用那種方式做,有一天在這個裡面會產生優秀的企業。你看咱們做天使投資有一 個特點,其實天使投資真不是什麼人都能玩的,都要有一定行業的背景,要看懂行業、看懂人、看懂商業模式,在這個前提下還有失敗的概率,所以最重要的是要有 平和的心態,幫助創業者,大家互相之間也要幫助。我在行業裡面這麼多年,我發現企業投完了以後,那些人其實是我朋友,他當時問我一句,說這個人怎麼樣?這 個人跟你合作過,感覺怎麼樣?這樣的話可能就不會投一些不該投的案子,就是大家互相幫助,才能做好。所以天使是一個痛並快樂的行業,它會對中國的投資業、 創業會起到非常正面的作用。大家抱著這樣的心態做,應該還是會把這個事做得很有生氣的。
楊寧:我覺得天使投資這個階段,其實風險真的是蠻大的,它跟你做VC、PE的階段,基本上就越晚期,基本上你保本的可能性越大。所以在這麼危險,這 麼高危的投資環境裡面,我覺得其實大家,我感覺天使投資人沒有任何競爭的感覺,尤其是上市之前,大家都擠破頭,詆毀對方。所以天使這個階段,這麼高危,大 家結伴進入一個黑森林,到處都是猛獸,如果大家還是在那兒互相吵吵,我覺得大家都會死掉。你們兩位可能更有發言權,但是我感覺越接近上市的基金,打得越 凶。所以天使會這個組織非常好,結伴同行,降低彼此的風險,風險共擔。像有一個案子一個創始人,我不太瞭解,當時我就問了徐老師,他給我的意見就非常好。 所以大家多溝通、多互動,既然是黑森林,那麼危險,所以大家互相幫助,彼此都活得更好一點。
王江:我自己,包括我觀察周圍比較成功的人,給我整體形象來講,天使投資是一個相對獨行俠的一個生意模式,我腦子一想天使投資人就是我周圍那幾個朋 友,這幾個朋友都沒來參會,但是他們也非常成功,就是斜挎著包,戴著帽子,投資者讓你去哪你就去哪,就是請客、吃飯、買單、聊天,這是我心目中典型的天使 投資人的形象。
但是實際上這種獨行俠,在具體項目的過程中,在整體的產業氛圍可能並不是交流的氛圍,大家共同進步的氛圍甚至互相學習的氛圍並不是太行,所以天使我
覺得就是在做平台,做一個交流平台就是天使投資依舊可以是一個獨行俠的聲音,但是大家可以在這個平台上進行交流,大家還可以在這個平台上各顯其能,各有自
己的方式,各有自己的招數來去獲取自己中意的創業者交流和投資的機會,我覺得這是一個合作的品牌,然後分散的渠道,我覺得這是大家可以互動起來。
李豐:我想我們只有一個小的祝願,我想做為天使投資最重要的是說,也是跟創業者一樣,我們想天使投資不管是否機構化,其實是非常重要的事,簡單解釋 就是說如果一直有為創業者提供資金,最大的好處就是更早發現更多的理想主義者創業者。我們也特別祝願說我們的天使們能多投一些中國的理想主義者,原因是當 我們去美國很多次,跟他們的天使投資談的時候,他們也有兩種,一種自己喜歡來投,另外一種我在很多大公司有董事會的席位然後來投,因為他們有理想,所以相 互之間有很深的感情。我們就希望說,中國的天使投資人可以多投一些有理想主義色彩的人。
陳文江:我剛進這一行做風險投資的時候,那個時候我的老闆就告訴我,創業者特別不容易,我們要尊敬每一個創業者,因為創業過程可能會非常漫長,會經 歷很多很黑暗的時候,非常不容易,我們現在對年輕團隊也是這麼教育他,對每一個創業者我們都是懷著一顆尊敬的心。同樣對天使投資人,我們也是特別尊敬,因 為這些天使投資人他實際上不是簡單的提供資金給創業者,也不是簡單地想賺錢,因為他們本身都是相當,在財富上面都相當有實力了,很多的時候他們也是一種回 饋社會,然後想把自己的一些經驗分享給新一代的創業者,這種東西我們也希望能夠傳承下去,能夠帶動整個的創業的環境和產業的提升。所以非常希望天使投資這 個產業能夠更加紅火,當然剛才也像李豐說的,希望天使和機構投資之間可以找到和諧的合作模式。
包凡:所以估值要合理,謝謝。最後在場的大家有沒有什麼問題?
問:問題非常尖銳,VC和天使之間,什麼樣是共贏的?你們最理想的是什麼樣的狀況?這個問題問給天使基金。
楊鐳:我站在天使的角度來回答這個問題,因為我們投資基本上80%都給VC投了,我首先這麼看,其實我先給你說個體會,天使投資人投完的案子,手裡 好的案子,在找VC的時候是有選擇的,這點我跟你說,我們當時在接觸中發現一些VC的觀點,因為你別忘了你現在接觸的對象可不再是創業者了,這幫天使你想 在座的各位也都不是一般二般戰士,所以你跟他接觸的時候如果你的實力,VC的實力不夠強的,你有可能被人家,通過一次兩次接觸人家下次不理你了,我們現在 在行業裡有幾家響噹噹的VC,在內部不敢說黑名單,灰名單,包括裡邊個別人,我們對某些VC的個別人的某些投資秉性和風格,隨便說,不點名啊,說這哥們, 就是不敢拍板,就這哥們不敢拍板,特別肉,特別拖,而且特別不敢做第一個吃螃蟹的人,這種其實真的,你同意吧?其實這點說白了我們都有一個灰名單。我們的 VC裡邊在跟創業者接觸的時候,創業者比較老實,也不敢說這話,說完了就算了,但是現在你們面臨的是另外一層,這幫業內的大佬們。所以我們後來接觸過幾 次,有些人我們就不找了。
第二還是要跟我們比較信任的,甚至是出手比較快的這些人去接觸,從估值來講的話,永遠會追求一個最高的所謂的利潤點,但是這些人其實還很聰明,他反 而更知道能夠欣賞VC帶來的價值,你別以為天使以後的估值會更高,如果他認可你帶來的價值比其他人高的時候,他寧可在某些方面做一些降低,因為創業者有的 時候反而看不到,其實天使投資人在這方面,他反而能夠更合理地來選擇。而且他也知道緊迫感。還有一件事,一旦他跟某一些基金合作,那個渠道暢通了,他以後 好的案子不斷地會送給這些人。所以估值不會是特別大的問題。
包凡:我有一個很簡單的答案,什麼是雙贏的模式,我們在座的12個人這種合作的模式就是雙贏的模式。
明天就是情人節了,下周又要回家過年,單身的妹子們肯定希望身邊能有個年輕又多金的“鉆石王老五”,在爺爺奶奶、舅舅姑姑們發問時也能有所交代,新加坡研究機構Wealth-X就挑選出了五位全球最富有且最年輕的單身漢,以饗各位女同胞,不過其中三位的財富都是繼承來的,還有兩位至少自己賺了一部分錢。
1.斯科特·鄧肯(Scott Duncan)年方32,凈資產55億美元,是全世界最年輕、最有錢的單身漢。其父丹·鄧肯(Dan Duncan)是原油和天然氣輸送管線大亨、休斯頓能源公司的創始人之一。在2010年丹·鄧肯過世之後,斯科特·鄧肯就繼承了他父親價值上百億美元的管道帝國。
2.托馬斯·帕森(Thomas Persson),32歲,是著名時尚品牌H&M家族的第三代繼承人,也是瑞典首富史蒂芬·帕森(Stefan Persson)的兒子。托馬斯·帕森從事影視制作,凈資產28億美元,福布斯雜誌形容他是歐洲最年輕的億萬富翁。
3.埃文·托馬斯·斯皮格爾(Evan Thomas Spiegel),24歲,是“閱後即焚”圖片和視頻分享應用Snapchat的聯合創始人。身家按Wealth-X的估算約17億美元。斯皮格爾最著名的一件事就是拒絕了Facebook30億美元現金的收購。
4.斯泰因·埃里克·哈根(Carl Erik Hagen),27歲,身家17億美元。他是挪威Canica集團老板的獨子,這家集團業務五花八門,包括零售、消費品、房地產、制造業等都有涉及。
5.德國王子阿爾伯特二世·瑪利亞·拉莫拉爾·米蓋爾·約翰內斯·加布里埃爾·馮·托恩和塔克西斯(Prince Albert II Maria Lamoral Miguel Johannes Gabriel von Thurn and Taxis),這位哥們的名字有點長,但也符合其貴族的身份,今年31歲的王子靠繼承和自己賺錢,凈資產達到了15億美元,他還是一位成績優異的賽車手。
最後,國內的女同胞們可能要問為什麽“國民老公”王思聰沒有上榜捏?因為雖然王思聰是中國首富的獨子,但王思聰本人只有萬達院線500萬股的股票,按今天102元/股的價格計算,其身家約5.1億元人民幣,盡管他老爸近300億美元的資產可能早晚也是他的,到那個時候王思聰要是還沒結婚估計就能在這個榜單里排上第一啦。
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http://www.xcf.cn/gdyw/201604/t20160408_769890.htm
在中晋系出事后,对市场敏感度极高的港股市场也感受到了余震,中晋的母公司国太投资控股投资的三家港股公司在经历股价暴跌后,纷纷发布声明欲与其撇清关系。实际上,除了中晋系外,e租宝也曾借道港股市场,为何港股市场易沦为老千专场?
中晋母公司国太投资控股牵涉了三家港股公司,中国创新投资(01217.HK)、华耐控股(01020.HK)和中国趋势 (08171.HK),这三家公司的股价在最近几天都经历了惨烈的下跌,中国创新投资的股价就经历了过山车式下跌,4月5日~4月7日,股价累计下跌 47%;华耐控股4月6日跌14.5%;中国趋势4月6日,跌21.74%,4月7日,涨5.56%,收报0.019港元。
高管仍失联
中晋系出事后,三家港股公司的情况也都浮出水面,翻查公告不难发现,中晋母公司国太投资均是在2016年年初选择高调进驻这几家港股公司。但在 事发后,这三家公司都陆续发布公告,但综合三家公司的公告,中晋母公司的几名高管仍然处于失联情况,其中国太投资控股董事长兼总经理陈佳菁、中晋股权投资 基金管理公司总经理吴晔都仍处于失联状态。
根据港交所资料,国太投资控股是中国创新投资的大股东,持有27.68%的股份,共有23.63亿股。2016年2月2日,陈佳菁、姜琳璘和王 玮获委任为中国创新投资的非执行董事及战略委员会成员,陈佳菁更出任了中国创新投资的董事局联席主席及战略委员会主席职务。根据4月6日公告,中国创新投 资称已经联系上姜琳璘及王玮,但并未提及是否联系上陈佳菁。
资料显示,陈佳菁是国太投资董事长兼总经理,今年29岁,姜琳璘是国太投资的总裁助理,今年31岁,王玮是国太投资的副监事长,今年37岁,他曾长期任职于上海市公安局经济犯罪侦查总队。
根据中国创新投资2015年最新年报,公司主要业务是投资上市及非上市公司,去年净亏损13.8万港元,其中非上市公司包括太阳创建、唯美视 界、联冠未来、蓝色天使香港及广远星空,而上市公司的投资则相对分散,虽然涉及多家知名上市公司,但股数则令不少市场人士都忍俊不禁,包括300股阿里巴 巴、400股Facebook、5000股腾讯控股(00700.HK)和10万股长江和记实业(00001.HK)等。
另一涉事公司华耐控股称,注意到有新闻报道称国太投资控股涉嫌非法吸收公众存款及非法募集资金等犯罪行为,由于华耐控股的执行董事吴晔是国太控股全资附属公司的总经理,公司就此事曾经尝试联络吴先生,但是无法联络到吴先生。
除此之外,华耐控股的大股东China Zhongjin Group Limited告知,已于2016年4月5日减持了公司的股权至1.2亿股,占公司全部已发行股份约4.67%,不再为公司的主要股东。
华耐控股2015年年报显示,公司去年亏损2.71亿港元,公司业务主要是制造及销售高端钢水控流产品,其他附属公司则从事制造纸张加工设备、放债业务、电子商务及资讯科技解决方案业务。吴晔是在2016年1月进入华耐控股管理层,担任公司执行董事的。
至于国太投资曾经投资过的中国趋势,是一家从事电子科技及相关产品贸易的公司,这间公司更为著名的,是曾经试图向已关台的亚洲电视台伸出橄榄枝,欲担任其“白武士”。
不过,国太投资在这笔投资中并没有获益。2015年12月28日,国太投资当日以每股0.07港元的价格,买入了中国趋势12亿股的股份,占公 司17.82%的股份,但在2016年2月1日,国太就以每股0.037港元的价格卖光了中国趋势的所有股份,粗略估计亏损3960万港元。
港股沦为“老千”专场
一名市场人士称,这三家公司股价都不足1港元,颇具“老千股”气质,中晋系出事后,这些公司的股价也同时出现巨幅震荡,其中中国趋势的股价甚至跌至1分钱,是近年来最低水平,令香港市场沦为“千股”专场。
比富达证券研究部主管林嘉麒对《第一财经日报》称,香港的融资平台相对内地更有灵活性,一般上市公司会要求股东向董事会作出一般性的授权,允许 公司每年增加不超过20%的股份,大部分的公司都会在股东周年大会上要求股东批准这项授权,意味着不论公司在年度内进行任何配股,只要股本所增加的百分比 不超过股东批准的上限,事前就不需要获得股东的批准。
在这样灵活的制度下,吸引了很多国内的理财平台机构慕名前来投资或买壳。另一理财平台上海快鹿投资集团,旗下的港股也包括了十方控股(01831.HK)、大中华金融(00431.HK)及明华科技(08301.HK)。
林嘉麒认为,香港市场非常开放,很难避免此类事件的发生,不过普通的投资者一般都不会去触碰这类股份,除非是投机心理很强的投资者,或者是不做功课的投资者,就非常容易中招。
http://www.xcf.cn/gdyw/201604/t20160408_769890.htm在瑞士達沃斯當地時間2017年1月17日下午,由世界經濟論壇與第一財經聯合舉辦的《全球成長型市場增長前景》(Global growth markets outlook)專場論壇上,美國Rock Creek集團創始人兼首席執行官Afsaneh Mashayekhi Beschloss,南非財政部長Pravin Gordhan,中國銀監會前主席、香港中文大學全球經濟及金融研究所BCT銀聯集團傑出研究員劉明康,阿拉伯聯合酋長國abraaj集團創始人兼首席執行官Arif.M. Naqvi和美國哈佛肯尼迪政府學院國際金融體系教授Carmen.M.Reinhart共同探討了在2017年的不確定性中尋找新興市場的黑馬與黑天鵝。論壇由《第一財經日報》副總編輯楊燕青主持。
全球新興市場自2016年以來加速發展,但其近四分之一的債務將於今年到期,加上全球經濟形勢尚不明朗,新興市場在2017年是否仍然具有吸引力?對此,嘉賓們普遍對新興成長型巿場表示樂觀,他們強調地緣政治越來越重要,新興經濟體國家必須依靠改革實現持續增長,同時他們擔憂民粹主義是未來的風險。
中國增長將更註重質量
在今年的達沃斯論壇上,中國國家主席習近平表示,2017年中國經濟增速將保持在6.7%,IMF也上調了中國2017年、2018年的增速預測。
對此,劉明康認為,中國能保持增長,但增長質量才是關鍵。因此,中國必須要進行改革,加強法制建設,增加透明度。他介紹稱,中國目前產能過剩,杠桿率過高,尤其是公司和地方政府的杠桿率,經濟存量越來越大,中國正在加緊推進去杠桿。
中國銀監會前主席、香港中文大學全球經濟及金融研究所BCT銀聯集團傑出研究員劉明康
“中國政府在貨幣政策和財政政策制定方面非常謹慎,旨在為推行真正的、深入的結構性改革爭取更多時間,”他稱,“具體包括國有企業改革、保護私有企業知識產權、增加透明度、增強溝通技巧使得中國更被世界接受等。”
劉明康同時表示,需要關註美聯儲加息周期對新興經濟體的影響,“美聯儲於1994-1995年持續加息6次後,促發了墨西哥經濟危機和亞洲金融危機;2004-2006年的加息周期引發了2008年全球金融危機。”他稱。
與中國相關的另一個重要話題是人民幣匯率。去年以來,人民幣貶值了6%,中國為貨幣操縱國的指控因此不絕於耳。對此,劉明康表示,中國絕非貨幣操縱國。“人民幣加入IMF SDR貨幣籃子後,人民幣對美元中間價定價同時參考前一日收盤價與人民幣兌籃子貨幣匯率,這是有管理的浮動匯率制,中國無法操控人民幣匯率。”他稱。
劉明康強調中國有三個目標:其一,中國無意以人民幣貶值促進出口,中國更註重出口的質量和比較競爭優勢;其二,中國將貨幣政策的自主性作為首要的目標;其三,穩定經濟為主,在此基礎下,適度考慮放開資本賬戶、推進人民幣國際化進程。“當前,中國願意通過放緩人民幣國際化的節奏來保障前兩個目標的達成。”他表示。
Reinhart稱,人民幣匯率令她感到擔憂的點並不在貨幣操縱,而在於匯率政策和貨幣政策的不一致性。一方面,經濟增長需要擴張性貨幣政策,從而為公司、銀行提供更多信貸,但另一方面,擴張性貨幣政策又會導致人民幣貶值。她並認為,“人民幣貶值趨勢還將繼續。”
美國哈佛肯尼迪政府學院國際金融體系教授Carmen.M.Reinhart
Beschloss表示,人民幣匯率的討論由來已久。事實上,歐元去年也貶值很多,因此,不應僅僅關註人民幣對美元匯率,而應關註人民幣對多種貨幣的匯率情況。
Gordhan則呼籲中國成為新興市場的領軍者,為發展中國家發聲,從而使發展中國家能夠在全球金融體系中有更大發言權。
新興市場經濟審慎樂觀 2017年不確定性增加
美元實際有效匯率從2016年8月至今已經升值6%,而從2008年金融危機至今更是升值了40%。歷史上,每當美元處於升值周期時,總會有世界其他區域遭殃。針對“這次歷史是否會重演?美元的升值會如何影響新興市場或成長型市場國家?”的提問,幾位嘉賓均給予了全球成長型市場較高的評價,在總分10分中,5位嘉賓的評分均在6分-7分的範圍。
Reinhart認為,是否受影響取決於每個國家的美債數量。她稱,在金融危機後,有些新興市場國家乘著美國的低利率,大舉借入美元計價債務,對於這些國家而言,強美元並非好消息,他們可能會面臨較高的風險,但許多亞洲國家美元計價債務水平並不高。
對於新興市場整體情況,她認為,雖然中期情況較為樂觀,但利率上升、中國經濟增速較10年前大幅下滑、大宗商品價格依舊疲弱以及保護主義可能性上升等,使得2017年成為“不確定之年”,將面臨很多風險。
此外,她談及發達國家的名粹主義可能對發展中國家有傳染效應。“這可能會導致新興市場出現例如貿易壁壘等政策倒退。”她稱。
Beschloss補充道,看待這一問題需要分短期影響和長期影響。“我們現在尚且處於美聯儲加息周期的早期,最終的加息幅度可能會比2016年大很多,從這個角度來看,美聯儲加息對於新興市場國家的影響也可能會比目前嚴重很多。對於那些美元債務水平不高的國家,他們在2017年不會受到很大影響,但我比較擔心2017年之後的情況。”她稱,“一年前的達沃斯論壇,我們認為中國是最大的風險點,但有趣的是,由於特朗普當選,新興市場成為了表現最好的市場。”
美國Rock Creek集團創始人兼首席執行官Afsaneh Mashayekhi Beschloss
Gordhan則認為,由於新興市場國家對於全球增長的巨大貢獻,新興市場國家的情況將在很大程度上影響全球經濟大局。他提出,美國的政策不僅僅限於美國國內,而是會對全球其他國家,尤其是新興市場國家產生“溢出效應”。
因此,“以非洲為例,有些國家在低利率環境下大舉借債,其後大宗商品的不景氣降低了其還債能力,從而使這些國家出現財政危機,這需要引起重視。”他坦言。他同時提出,新興市場國家需要通過3-5年時間推進改革,造就更具包容性的經濟增長模式。
南非財政部長Pravin Gordhan
Naqvi對於新興市場國家的情況頗為樂觀,他在總分10分中給新興市場國家打分7.5分。
他將新興市場國家分為4個陣營:
第一個陣營是中國,中國可謂自成一體,中國經濟良好,是世界第二大經濟體,正在從投資主導、基建主導型經濟增長模式轉型為消費主導型經濟增長模式;
第二個陣營可以一起來看。一類是大宗商品主導型經濟體,其直接受到美元走勢影響。如果單就這類經濟體而言,增長潛力評分為3-5。
第二、三陣營是消費主導型經濟體。這些國家的增長主要由消費者消費拉動,有良好的政府治理,這些國家單獨可以打8-9分。
第四個陣營是城市。他表示,在經濟發展中,城市慢慢開始比國家更重要。每個國家的重要城市會與其他城市和國家連接,其增長速度通常是其所在國的兩倍,並拉動整個國家的增長。
但他也承認,“黑天鵝事件”會成為新興經濟體良好發展的阻礙。
阿拉伯聯合酋長國abraaj集團創始人兼首席執行官Arif.M. Naqvi
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一
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二
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