i黑馬:周鴻祎繼續在智能硬件上進行嘗試,有人說360的基因就是做安全的,他們此次將大推自己的智能手表——360兒童衛士2。
去年年底,奇虎360曾高調宣布研發一款能夠追蹤孩子位置的智能手表,並在今年初推出了兒童衛士的第一代產品。但一代產品只贈送給了粉絲和公益機構,並在智能硬件試用平臺奇酷網進行了小規模試用,便跳過量產直接進入第二代產品的研發。今年5月,兒童衛士2曾發起過一輪免費試用,並吸引了近20萬孩子家長的試用申請。
據爆料,360兒童衛士2將於本月底在京東迎來真正意義上的公開首發銷售。除此之外,首發還將贈送包含24小時家庭醫生、3000元醫療保險、5w元意外保險的兒童安全禮包。
蟄伏一年的兒童衛士2在各項指標上均進行了改動,並增加了wifi、藍牙、計步等功能。
兒童衛士一代的用戶試用報告表明,其具有科技感的外觀討家長的喜歡,而不是孩子,手環的功能也略單一。因此,兒童衛士2在一代的基礎上,根據數萬家長和孩子的使用反饋,對外觀、定位精準度、材質、續航等進行完善,打造一款兒童安全定位手表,也是迄今為止定位最準的兒童手表。2代優化的細節包括:
l 外觀上,更符合兒童審美。更大的顯示屏幕、取代矩形圓角設計的橢圓表盤、多種色調搭配、四色可選等等。
l 材質上,表帶由低敏矽膠改用食品級有機矽橡膠。
l 功能上,增強定位能力,添加Wi-Fi SSID定位、藍牙近場定位、重力傳感器方向定位等。
手表內置GPS芯片,輔以Wi-Fi、基站和重力傳感器,配合目前最先進的定位系統,能夠精確的將位置信息同步到雲端,及時將地點同步給手機客戶端。將其佩戴在孩子手腕,通過手機客戶端即可準確定位孩子的所在位置。強大的雲端計算能夠智能識別安全區域和道路,並及時反饋至手機客戶端,全方位確保兒童安全,讓爸爸媽媽們放心、安心。
筆者從奇酷網了解,除在京東首發售賣外,兒童衛士2接下來還將與多個兒童類電影、電視節目合作。主打安全的360此次將借兒童衛士2的發布,對兒童安全隱患進行全方位披露,呼籲整個社會關註兒童安全問題,共同為兒童打造一片快樂、安全的成長天空。
微軟的增強現實頭盔HoloLens終於向更多用戶開放銷售,價格為3000美元。
微軟在博客中寫道:“所有在美國和加拿大的開發者和商業客戶即日起可以在微軟網站上預訂不超過5個HoloLens的開發包。也就是說開發者只需要一個微軟帳戶,和3000美元,就能夠預訂這款高端AR頭盔了。
微軟此前一直沒有公開HoloLens的細節,首批購買者在今年3月的時候就能開始訂購,但數量非常有限。HoloLens項目負責人Alex Kipman表示:“早期的訂單都已經交付,但是微軟不清楚現在市面上到底有多少HoloLens頭盔正在使用。”
消費級頭盔或於2018年發布
盡管微軟還是把HoloLens定位成為純開發者所用的硬件,但是事實上銷售是對所有人開放的。與此前的訂購頁面需要邀請函才能購買不同,新的訂購頁面采取了統一的支付系統,這也就意味著,只要你擁有北美的微軟帳戶,任何人都能購買HoloLens頭盔。
3000美元定價的AR頭盔,對消費者來說,並不是所有人都能夠買得起的,所以目前HoloLens還主要用在學術和開發領域。但是也不排除有“好事者”僅僅是因為新鮮感想體驗一把來購買這個產品。
HoloLens目前尚未推出消費級產品,也沒有發布相關產品推出的日期和價格。但是有業內人士對第一財經記者表示,消費級的HoloLens或許將在2018年發布。
目前,包括NASA在內的一些研究機構和公司已經開始大量研究該設備未來可能的應用場景。微軟同時還發布了HoloLens商用套件,能夠加強安全功能,比如當啟動某種模式的狀態下,一些app就會停止運行。
混合現實的機遇
今年6月微軟曾在臺北國際電腦展上宣布開放Windows Holographic平臺,讓包括虛擬現實和增強現實在內的各種設備都能適配同樣的內容。
微軟Windows與設備全球執行副總裁Terry Myerson介紹稱:“Windows Holographic將提供360度全景攝影、使用者界面和感知應用程式界面的框架,讓開發者能夠打造各種在Windows裝置上使用的VR App,未來還將提供VR商城。”
不過微軟一直強調它的HoloLens是一款能夠提供“混合現實”(MR)體驗的產品。戴上它,用戶將能夠感知周圍現實世界,並打破虛擬與現實的界限。
混合現實的互動程度比AR更高。比如戴上微軟的頭顯設備HoloLens開啟遊戲,玩家可以看見自己房間的墻壁突然出現一個窟窿,跳出亂吼亂叫的怪物,這時玩家要用手上的槍去射死它們,並跳起來躲避怪物的攻擊。整個過程是在自己的房間里,就好像怪物真的進入了房間,要跟它搏鬥。
IHS遊戲行業分析師Piers Harding Rolls曾對第一財經記者表示:“增強現實的協同效應要比虛擬現實高很多,這與微軟以企業應用為中心的戰略非常相符。而虛擬現實主要是以消費者應用為中心的。因此基於HoloLens技術開發的混合現實解決方案的市場機遇會比虛擬現實大很多。”
數據顯示,到2020年,全球VR相關設備將突破8000萬臺。不過目前市面上各種VR設備的最大問題是過於分散,周邊裝置也無法同步,這令協同變得非常困難。
噗通定位為“二次元周邊商品的攻略化社區”。
除了淘寶、京東等傳統電商,內容電商正在慢慢崛起。內容電商主要是先通過內容聚集核心目標人群,再為他們推介合適的產品和服務,典型的代表有蘑菇街、小紅書、北美省錢快報、波羅蜜全球購等。今天要介紹的“噗通”做的是垂直於二次元領域的內容電商。
噗通是今年3月初正式上線的,之前一直處於內測階段。噗通定位為“二次元周邊商品的攻略化社區”, 目前產品形態只有噗通app,主要包含了“情報”和“草場”這兩個重要板塊。
創始人戴育卿向i黑馬介紹了噗通創立的初衷:通過打造UGC + PGC內容,解決商品信息不對稱的問題,從而幫助用戶發現和購買二次元商品。“現在主流的IP內容和正版二次元商品都來自於海外,然而普通用戶根本無法觸及這些信息,只能在微博、貼吧等地方瀏覽信息,在淘寶購買。這樣一來,一方面信息碎片化明顯,用戶不容易發現好內容;另一方面,用戶容易購買到非正版商品,或者用高溢價才能購買到商品。”
做二次元內容電商的好處在於,這群用戶都是有著共同興趣愛好的95、00後,他們對於商品、尤其是背後的IP有著更深的感情,而社區能夠幫助用戶發現同好,發現真正懂自己的小夥伴,社區帶來的不僅僅是內容、更多的是情感。
在這種情況下,做好社區運營就顯得十分關鍵。而創始人戴育卿本身就是二次元狂熱愛好者,常年混跡於各大漫展、當過手辦資訊吧吧主,不僅懂用戶、懂運營,對商業也有一定的了解。他本科的時候就加入了一家遊戲創業公司,斯坦福大學畢業回國做過一款跟大數據相關的企業服務產品。
“據中信證券的數據,二次元市場當前規模已達2500億元,其中蘊含著巨大的商機。我認為,二次元創業最大的突破口就是‘次元壁’,有些人很懂用戶但做事不專業,有些只懂商業但不懂二次元。而我本身既是二次元用戶,又能專業於三次元創業。”戴育卿對i黑馬說道。
此外,內容社區需要慢慢耕耘養肥後才能反哺電商。目前,噗通靠口碑傳播積累了數萬的內測用戶。所以,噗通現在並沒有著急變現,尚處於積累用戶、營造社區氛圍的階段。
目前,噗通已經開始在電商方面有所嘗試了。他們不僅在MVP測試階段用3天銷售了超10萬元的單款手辦,.還和國內幾家較好的動漫周邊生產廠家確定了合作關系,例如Hobbymax、Myethos、有萌、萌齋堂等。
戴育卿向i黑馬透露,噗通預計在明年下半年積累夠足夠用戶之後會進軍電商,這也將是他們的主要營收來源。未來,噗通計劃和日本以及國內的動漫周邊生產廠家合作,用預定的方式銷售正版動漫周邊,賺取中間的差價。
然而,噗通的野心不止於做好二次元內容電商。未來,他們還是想做類似日本動漫制作委員會的事情,作為商品化渠道方參與到IP投入決策中去。
數據方面,噗通的日活為30%,月活為65%,次日留存達到了55%。團隊方面,噗通現在共有10人,均為動漫的資深愛好者,目前,他們在尋找天使輪融資。
黑馬檔案
公司:北京優克里里科技有限公司
創始人:戴育卿
所在地區:北京
所屬行業:動漫
融資狀況:正在尋找天使輪融資
《第一財經日報》記者23日從中央環境保護督察組獲悉,內蒙古巴彥淖爾市聯邦制藥公司內部員工非法售賣危險廢物,目前,當事人已被移送公安機關行政拘留,並依法追繳違法所得。
督察組介紹,8月2日,針對群眾舉報的巴彥淖爾聯邦制藥公司車間負責人私自售賣危險廢物的問題。中央第一環境保護督察組高度重視,立即轉辦當地黨委、政府嚴肅查處。巴彥淖爾市政府當日組織市環保局、公安局等部門進行聯合調查。
經調查,聯邦制藥公司508車間主任、副主任、環保主管等人在未經有關部門批準的情況下,於2016年6月22日至8月2日之間,擅自將8桶近1448公斤廢機油(廢油渣)出售給無危險廢物經營許可證的個人進行處置,並從中獲取利益。同時,上述人員還計劃將剩余52桶5179公斤廢機油(廢油渣)陸續出售。
8月3日,巴彥淖爾市環保局聯合公安局將剩余廢機油(廢油渣)全部封存,並交由有資質的企業進行處置,目前剩余廢機油(廢油渣)全部完成處置。
當地環保部門依法對聯邦制藥公司未經批準擅自將危廢出售給無危廢處置資質的經營者等違法行為予以行政罰款372540元。對案件當事人移送公安機關行政拘留,依法追繳違法所得。另外,聯邦制藥公司對事件直接責任人給予了處分。
圖為《第一財經日報》記者曾經在內蒙古拍攝到的聯邦制藥廢渣被大量堆放在農田中。攝影/章軻
23日中午,中央環境保護督察組還向記者通報了多家企業的環境違法案件。其中包括:
江蘇瑞和化肥有限公司偷排廢水環境違法行為。該公司位於江蘇省泰州市泰興經濟開發區,是江蘇省重點化肥生產企業,中央第三環境保護督察組進駐江蘇省期間,群眾舉報該公司2016年7月28日晚把大量含氟廢水打入通江河,汙染河水綿延5公里。
督察組將該問題轉辦後,泰興經濟開發區管委會與泰興市環保局立即聯合對瑞和公司進行現場調查。發現該公司7月27日停產後,對氨儲罐更換檢修施工管理不善,導致大量置換水溢流,與磷銨車間檢修廢水混合後蓄積於磷銨車間附近地面和下水管網。7月28日晚,在未經任何處理情況下,該公司擅自將約700噸蓄積廢水經清下水管網直排通江河,導致河水嚴重汙染。
7月29日晚,泰興經濟開發區管委會組織力量投加石灰精、片堿和硫酸亞鐵,對控制在兩個閘門間的受汙染河水進行治理。7月30日中午,泰興經濟開發區管委會用混凝土封堵瑞和公司清下水排放池及管道。7月31日,泰興市環保局下達《責令改正違法行為決定書》,責令瑞和公司立即改正違法行為,並立案調查。8月1日,泰興市環保局下達《行政處罰事先告知書》,對其偷排廢水的違法行為處以罰款10萬元,同時將案件移送公安機關處理。8月3日,瑞和公司兩名主要責任人被刑事拘留。
中材萍鄉水泥有限公司在線監測弄虛作假行為。該公司位於江西省萍鄉市上栗縣,該公司擁有一條日產2500噸和一條日產4500噸熟料水泥生產線,年產水泥300萬噸,是萍鄉市規模最大的水泥熟料生產企業。中央第四環境保護督察組進駐江西省期間,群眾舉報該公司存在氮氧化物在線數據造假問題。
2016年7月19日,督察組將舉報問題轉辦後,萍鄉市、上栗縣兩級環保部門隨即對該公司煙氣脫硝設施運行情況進行突擊檢查,發現其生產樓三樓自動化部室內有一臺計算機安裝有遠程控制軟件,通過使用光貓、光纖、網線將計算機與煙氣自動監控設備工控機組成局域網,對工控機進行遠程控制操作,並擅自修改氮氧化物排放濃度量程參數,掩蓋超標排放的違法問題,逃避環境監管。
執法人員當即進行證據鎖定,並立即對該公司兩條水泥熟料生產線煙氣在線設施進行現場檢查,發現窯尾工控機氮氧化物運行參數與分析儀量程參數設置不符,日產2500噸生產線氮氧化物實測濃度為436mg/m3,屬超標排放,但通過修改工控機參數量程後,上傳實測濃度僅為104.61mg/m3,明顯小於實際值,日產4500噸生產線也存在類似問題。
7月21日,上栗縣環保局下達《責令改正違法行為決定書》,責令該公司立即停止違法行為,確保窯尾煙氣脫硝設施正常運行,改正煙氣在線參數。7月22日,上栗縣環保局約談該公司負責人,下達《行政處罰事先告知書》,並處罰款50萬元,同時將案件移送上栗縣公安局,上栗縣公安局對直接責任人行政拘留8天。
商丘化肥總廠環境違法問題。2016年8月3日,中央第五環境保護督察組赴商丘市進行下沈督察,對商丘市每小時10蒸噸及以下燃煤鍋爐新增情況進行抽查。檢查位於商丘市梁園區肖莊村的商丘化肥總廠時,現場負責人為隱瞞其新增鍋爐違法事實,只帶領督察組查看一臺已廢棄多年的老舊鍋爐。但在督察組認真檢查和盤問下,發現該廠另一個大門緊閉的廠區新增一臺每小時4蒸噸燃煤鍋爐,廠區生產設備齊全。新增鍋爐雖配套建設除塵設施但未運行,煙氣直排,並且未安裝煙囪,從廠區外很難發現鍋爐煙氣排放情況。
現場檢查還發現該廠危險廢物未按照要求妥善存放,廠區環境管理極差,跑冒滴漏環境問題突出,“臟、亂、差”現象十分嚴重,危險廢物與生產原料、成品、半成品等物料露天混合存放,沒有任何防護措施,存在很大環境風險。生產車間未安裝任何環保措施,灰塵滿地。該廠生產產品多數出口到日本、韓國等地,屬於典型的產品走出去,汙染留下來企業,為追求效益最大化,在環保方面能省則省。
針對檢查發現的問題,督察組立即要求商丘市政府對該企業進行全面檢查,對存在的問題依法依規嚴肅處理。商丘市政府當天成立公安、環保等多部門聯合調查組進行連夜檢查,對企業實施查封,公安機關對企業負責人實施刑事拘留,立案調查。同時,商丘市委市政府啟動問責程序,對相關人員追究責任。目前該廠的鍋爐及生產設備全部拆除,原料及產品全部清運。
南風化肥廠環境違法行為。該廠位於貴港市港南區,創建於1970年5月,廠區占地面積16.67萬平方米,主要利用硫鐵礦、磷礦、氮磷鉀肥等,生產複混肥、硫酸和過磷酸鈣等。督察組進駐期間,接到群眾實名舉報,反映該廠存在偷排廢水等環境違法行為。督察組高度重視,認為舉報問題性質惡劣,同時涉及到群眾切身利益,第一時間向廣西自治區進行了轉辦,要求廣西自治區務必認真查辦、嚴肅查處,給老百姓以交代。
接到轉辦後,廣西自治區立即組織有關部門和地市組成專案組,進駐企業進行全面檢查。經查,群眾舉報屬實,該企業私埋排汙暗管,並且經雨水總溝超標排放含重金屬廢水,廢水中總砷超標倍數高達18.47倍。
貴港市對此案高度重視,當即召開有環保、公安等部門參加的聯席會議,對案件處理情況進行部署。市環保部門對該企業下達停產整治通知,行政處罰12萬元,並將案件移送公安部門,7月31日和8月3日,貴港市公安局港南分局分別對企業負責人譚某、李某實施刑事拘留。8月3日,貴港市港南區檢察院對譚某、李某實施了逮捕,貴港市及港南區相關部門督促企業開展整改工作,立即拆除私設暗管,制定停產整改工作方案並經環保部門審核同意後實施整改,按照“三防”的標準建設生產原料堆存點。按照要求,該企業投入100萬元新建了一棟6000平方米的原料堆棚,投入5萬元新建了18立方米雨水沈澱池及200米長的雨水溝,投入3萬元翻新廠區的雨水溝、汙水溝,清理礦場礦渣,硫鐵礦入庫存放。經環保部門組織有關專家現場核查驗收合格後,港南區政府同意其恢複生產。
中石油寧夏石化公司汙染環境問題。中國石油寧夏石化公司始建於1985年,年銷售額近百億,是寧夏銀川市重點企業。但是中央環境保護督察組進駐寧夏後,陸續接到群眾舉報反映該公司將脫硫石膏和汙水排至文昌街與南環高速交會處西南3公里處28萬平方米灰渣場,存在環境汙染隱患。督察組隨即將案件向寧夏自治區政府進行轉辦,自治區黨委督查室和政府督查室聯合下發督辦通知(寧黨(環)督函〔2016〕10號),要求銀川市西夏區委、政府嚴肅查處。
經西夏區委、政府初次核查,該公司將含有硫酸鈣、硫酸銨、氨氮等成分的脫硫石膏擅自傾倒在文昌街與南環高速交會處的灰渣場,且未按環保要求進行排汙申報,屬非法傾倒固體廢物。隨即,銀川市環保部門對該公司環保負責人進行約談,並實施行政處罰。
西夏區委、政府將查處情況公開後,中央督察組再次接到群眾投訴,反映“寧夏石化公司非法堆放石膏,偷排汙水問題查處公開情況與事實不完全相符”,要求進一步查處。
對此,督察組立即要求自治區黨委督查室、政府督查室和環境保護廳三部門聯合對寧夏石化公司非法傾倒石膏、偷排汙水問題進行複查。經查,舉報反映寧夏石化公司非法傾倒石膏和偷排汙水問題屬實。對於非法傾倒石膏問題已經由西夏區委、政府查處。對於偷排汙水問題,該公司鍋爐利用濕法水力方式除渣,通過長約8公里的輸送管線將鍋爐沖渣水排至灰渣場,違反了環評批複不得外排的要求。同時,該公司在未獲得批準的情況下臨時建設3座臨時消化池存放廢水,環境安全隱患突出。
寧夏自治區環境保護廳就上述環境違法行為約談中國石油寧夏石化公司主要負責人,並對該企業3座臨時消化池未批先建的行為實施行政處罰50萬元,並責令拆除臨時消化池,該公司已完成了拆除;對利用暗管排放廢水的行為實施行政處罰10萬元,並責成地方環保部門,加大日常監管頻次和監測頻次,督促企業限期完成整改工作。
http://www.xcf.cn/syms/tt/201703/t20170316_779960.htm
今年,互联网泡沫退去,餐饮正在回归!真材实料、手工现做、天然健康正成为餐饮业和消费者的关键词。
2017年,将成为餐饮行业“大跃进式”热闹之后沉淀回归的分水岭。那些蹲马步练内功、坚守高品质、以品牌为教宗的餐饮企业浮出水面。
这其中最具“标杆”意义的企业,就是被公认为餐饮界的“华为”——喜家德
450家门店、7000名员工、15年时间才从东北扩张到华北;
只售卖5款水饺却能做到款款日销售万盘;喜家德的秘诀是什么?
1、品牌的庙堂就是博物馆
产品易模仿,品牌才是餐饮企业的核心竞争力,长跑的企业都在品牌投入上不遗余力。
*位于大连东方威尼斯水城的中国首家饺子博物馆
而打造品牌的庙堂---中国首家饺子博物馆,正是喜家德的品牌建设里程牌,虽然高德福自认为建得还是早了点,2019年会更适合。
建博物馆从内涵上,对内传递一生做好一件事的价值观;对外传播饺子文化和品牌文化。
未来,喜家德还会在更多城市开设规模不一的饺子博物馆,旨在让更多消费者了解饺子文化,特别是90后,00后并不知中国饺子的传统文化。
2、只售五种水饺,卖精不卖多
喜家德为打消顾客对食品安全的忧虑,首创一字型水饺;为保证新鲜,供应链成规模,从开业时的6种馅减到如今只卖5种馅;为解决标准化,从传统的论两卖改为论盘卖。
对于为何只卖5种饺子?高德福有一个形象而生动的比喻:你拿一棵葱往 1 个碗和 10 个碗里蘸,上面沾的酱其实是一样多的,所以你要找的应该是勺而不是葱。
同时试 4 、5 个,选择机会越多,失败的几率就越大,而如果把浪费在失败上的机会和精力集中于 1 点,做好的可能就会放到最大。
“我们家员工以前开会总跟我抱怨顾客反应饺子品种太少,后来我一气之下就跟他们说,谁再说饺子品种少,我就把谁开掉!不光如此,我还把这句话挂到了公司墙上。我从不看别人怎么说,我只看一盘饺子他吃了多少。”高德福坚定的说。
*种类多不代表口味好,舍数量取质量
喜家德的饺子要包 200 种馅料,随时随地上手可包的 50 种都不成问题,但只卖 5 种却能让产品被打磨到更极致,浪费和出错率降到最低。
喜家德力求极致,一盘饺子规定是360克,15个饺子,只允许2克以内的偏差,其中招牌产品虾三鲜水饺,虾仁需要手工挑选三次,韭菜要经过9道工序,鸡蛋要经过245秒的低温精炒,才能做成这一盘饺子。
苛刻地“做好自己”,在喜家德的表现是“过一点”:
工艺标准过一点:每个面剂子重量差值小于0.2g;
精选食材过一点:一头猪只用16斤肉;
精选食材过一点:一头猪只出四块酱颈骨;
精选食材过一点:10颗土豆只选2颗;
育人成长过一点:水饺大学年培训万人次;
安全放心过一点:每天自尝水饺6000只。
3、餐饮企业发展的5个阶段论
高德福认为,餐饮的发展非抛物线而是爬台阶,每个阶段有每个阶段的重点。
*餐饮企业发展的五个阶段
1、创业摸索期,选择自己的擅长点,以新品类切入市场,时机的把握很重要。这个阶段的重点是产品。
2、生存期,喜家德内部形成了与之相匹配的企业文化,坚持每天“过一点”,每天精进,形成了自己的核心竞争力。这个阶段重点关注内部及外部竞争环境。
3、走过摸索期和生存期后,发展期最重要的工作是取舍——这决定了你能成为什么,不能做什么。
取舍其实就是定位,这个点也是高德福最喜欢研究的:
舍全取专,专注高品质。标准化的速冻水饺近年来占领了较大市场规模,高德福却反其道行之,坚持手工现包,走高品质路线。
舍粗取精。喜家德为了改变人们对水饺“低端”的传统认知,店面时尚化,主打虾仁水饺。
*2016年,喜家德换招牌聚焦在虾仁水饺
舍大取小,只做小店。喜家德经过多年的开店经验和数据分析发现,100平是最佳性价比的开店面积,最佳座位数是60人。
舍点取面,不摘蘑菇,要滚雪球。50 家店开在 5 个城市和开在1 个城市,势能肯定不一样。早期的喜家德曾经犯过摘蘑菇的错,2次进北京都以失败告终。现在滚雪球先把 1个城市打透,依次再辐射 临近的城市。
舍利取质,不做外卖。2015年个别门店曾尝试外卖,业绩提升30%。但顾客反馈,外卖影响产品品质,于是果断停掉,由此造成每年少收入上亿元。在短期利润与活得长久之间,高德福选择了后者。
舍利取存,停止加盟,只做直营;舍低取高,二类街道及以下不去;舍低取高,只做高品质,不做低价格;舍劣取优,不打折、不促销、年年涨价。
4、358合伙人机制
当取舍决定后,企业拼的就是组织力,而组织力与顶层设计、系统建设息息相关。进入战略期的重点就是组织与人。
喜家德的顶层设计358合伙人机制:未来的事业将从雇佣制变成合伙人制,企业提供一个平台,大家依托平台提供的资源和机会,成长为企业合伙人,不再是单纯的打工,而是自己给自己当老板。
*喜家德的358合伙人机制
1.店长股份奖励
3 就是 3% ,即所有店长考核成绩排名靠前的,可以获得干股「 身股 」收益,这部分不用投资,是完完全全的分红。
5 就是 5% ,如果店长培养出新店长,并符合考评标准,就有机会接新店,成为小区经理,可以在新店「 投资入股 5% 」。
8 就是 8% ,如果一名店长培养出了 5 名店长,成为区域经理,并符合考评标准,再开新店,可以在新店「 投资入股 8% 」。
另外还有 20 ,就是 20% ,如果店长成为片区经理,可以独立负责选址经营,此时就可以获得新店「 投资入股 20% 」的权利。这种方式极大地调动了店长培养人的积极性。并且店长与新店长之间,利益相关,沟通成本极低。
2.管理层股份奖励
对于公司职能管理层,也根据不同的层别并设定考核标准,达成考核标准,既可以 2% 和 5% 占比投资入股到新开门店,获得门店收益。职能管理层的成功先例也带给员工十足的干劲,高总的理念是:「 用成功复制成功,榜样的力量是无穷的 」。
在这个分利机制下,喜家德年收入过千万的超过3人,管 15 家店年收入百万的人也大有人在,高德福坦言,他还想让大家赚的再多点。
「 未来的趋势必将是合伙人的事业,单打独斗不再是时代潮流,更多要去依托已经形成规模和品牌的平台实现创业梦想,而企业也必须清晰使命,为更多有想法的人创造发展机会和空间,大伙一起在这个平台上奋斗,成为合伙人,给自己当老板 」——高德福
15年450家店,高德福仍谦称喜家德目前也只到达三段半,系统建设还在努力中。不管如何,一生做好一件事足矣!
2016年5月,趙先生憑手機包裝盒上的“串號”,從蒼南警方處認領了自己已丟失3個月的蘋果手機。
“串號”即國際移動設備識別碼,相當於手機的身份證,具有唯一性,在手機機身、包裝盒等上面都能看到。
趙先生拿回手機後發現,不僅開機密碼被解鎖,而且ID賬號也被退出。“除了手機自帶的‘串號’和標識碼,這實質上已經是一部‘新機’了,完全‘變臉’。”
按理說蘋果公司建立的手機ID激活機制,可保護用戶的手機不受侵害。如今已被用戶鎖定的蘋果手機卻經刷機後成為新機,再次流入市場,是怎麽回事?
事實上,在2016年3月,蒼南警方摧毀一個釣魚網站黑色產業鏈之後,從中發現有人不斷向蘋果手機用戶發送釣魚鏈接。
蒼南警方隱約感覺到,有人在泄露蘋果手機用戶信息。蒼南警方根據偵查到的線索展開調查,發現這些蘋果手機是經由一個個特殊的“手機工廠”通過刷機等方式“洗白”。而這些“手機工廠”的員工,大部分是美國蘋果公司外包公司的前員工。
線索首先指向了蘋果公司廣州某外包公司。
經蒼南警方調查發現,該蘋果公司廣州外包公司由於內部員工賬號監管不到位,已多次發生內部員工出售用戶信息的問題,在三年多時間里,辭退了50多名利用工作便利查詢各類用戶信息並牟利的員工。
被辭退的員工中,有人另謀出路,有人卻盯上了出售用戶信息輕松牟利這塊“肥肉”。
蒼南警方意識到,這並非只是簡單的公民個人信息受侵犯,而是一條集非法獲取信息、代理轉包、非法售賣為一體的黑色產業鏈。
在摸清該黑色產業的脈絡結構後,蒼南警方於2017年5月3日派出精幹警力趕赴廣東、江蘇、福建等地統一對犯罪嫌疑人實施抓捕。據統計,抓獲的35名犯罪嫌疑人中,有32人為蘋果公司國內分公司的在職員工或蘋果外包公司的前員工。
記者采訪獲悉,本案的犯罪嫌疑人主要為黑色產業鏈的“上家”,他們通過蘋果公司內部員工,非法獲取包含手機ID賬號、姓名、手機號碼、家庭住址等在內的用戶信息,再將信息以每條10元至180元不等的價格販賣給“下家”。
其中,含手機ID賬號等重要內容的用戶信息,販賣價格較高,最高能達到180元一條。
“下家”正是借助“上家”,查到了蘋果手機“串號”對應的ID賬號等用戶信息,並通過向賬號發送釣魚鏈接的方式,獲取密碼,進而解鎖手機。“下家”將這些非法回收的蘋果手機經刷機“洗白”後,進行售賣獲利。
其中,犯罪嫌疑人楊某君是蘋果公司某外包公司的前員工,因非法出售用戶信息被公司辭退,2016年又因受利益驅使,與其他一批被蘋果外包公司辭退的員工成立了“專業信息查詢工作室”。
據蒼南警方介紹,該工作室在網絡上大量承接查詢蘋果手機“串號”的單子,利用以往在蘋果外包公司上班積累的人脈關系,通過租用蘋果公司在崗員工內部系統查詢賬號,大肆獲取公民個人信息,而後轉售牟利。
蘋果公司國內某分公司渠道運營管理部技術項目經理潘某翔,將自己的蘋果系統查詢賬號租給了楊某君,並為工作室提供技術指導,僅一個月就獲利75萬元。
案件正在進一步審理中。
經濟參考報記者 陳曉波