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保時捷的新北市經銷商，確定由義美公主高易誼拿下！

業界都在問高易誼是誰？她是高志尚的寶貝女兒，曾經擔任香港投行行銷長，還是雪茄、威士忌、名畫的大收藏家！

撰文•黃家慧

這次很難用新台幣讓它下架！」什麼事情讓「婉君」也無能為力？七月二十日，報導指出，保時捷首次開放經銷商加入，義美公主、董事長高志尚長女高易誼擔任負責人的尚騰汽車，成功擊敗勁敵太古集團，投資額逾五億元，拿下保時捷新北市經銷權。

從食品業跨足汽車業，高家不是高端跑車市場唯一的新玩家，二○一一年，寒舍集團蔡家拿下勞斯萊斯汽車台灣區總代理權，飯店業跨界經營汽車業，就曾跌破市場眼鏡。而今，高易誼空降台灣車界，她憑什麼拿下新北市經銷權，更讓業界好奇不已。

事實上，高易誼或許不懂台灣高級車的市場生態，但她可是不折不扣的跑車迷，而且還是拿到美國賽車手執照的跑車超級粉絲。十八歲就被父母送到美國念書的她， 趁著在美國求學期間，考取賽車手執照，尚騰總經理吳睿弘形容，高易誼只要講到跑車，整個人顯得「專業又熱情」，不僅對跑車的車款、輪胎規格、引擎形式如數 家珍，「對一輛跑車在彎道上，方向盤對懸吊系統的反應，」她的形容「十分精準」。而與她熟識多年的摩帝富藝術集團副總裁兼亞洲區執行長黃文叡透露，自己曾 擁有一輛法拉利四五八，沒開一千公里就賣掉，高易誼因為沒機會開到，扼腕不已。

如果你偶爾在信義路上的義美總部前，看見一輛銀色保時捷GT3，可能車主就是高易誼。當她回台灣時，最愛開著她的GT3，載著九十歲左右的奶奶高宋秀霞出去「兜風」。

這次台灣保時捷總代理永業刊登釋出新北經銷權的廣告，吸引十六家公司填報名表，可見跑車市場的在台魅力。

眼光精準，年收逾一億元吳睿弘在接獲訊息後，就找上愛車的高志尚談合作可能性。高志尚一聽，表示女兒會很有興趣，將高易誼介紹給他。吳睿弘回憶，雙方一拍即合，開始分工，吳睿弘做營運方案，高志尚負責找地，也因此看上勤益在新板的三千坪土地。

這塊地成為高家拿下經銷權的關鍵。勤益投資董事長顧肇基看準這筆生意的前景，表示有意願入股，順勢將擔任Uber台灣區總經理的兒子顧立愷推出當代表人，尚騰汽車團隊正式成形。

高家以高易誼為首，擔任尚騰董事長，拿下股份三成，吳睿弘及顧立愷各占二．五成，到永業提案當天，顧肇基、高志尚到場，由高易誼及吳睿弘負責簡報發言，高志尚則站在一旁，將舞台留給女兒。

吳睿弘聊到一半，忽然驚呼說：「那天我們約在晶華，他（高志尚）本來一直在說話，高易誼進來後，都是他女兒在說，他好像就沒開過口耶！」他回憶，平常話很多的高志尚，從頭到尾只是靜靜聆聽女兒。

高志尚在業界以興趣廣博著稱，從古典樂到藝術都有琢磨。黃文叡形容，父女倆非常像，對什麼都有興趣，也都是名錶百達翡麗（Patek Philippe）、勞力士的收藏愛好者。從小跟在父親身邊的高易誼，逐漸薰陶出她對高端藝術品的敏銳嗅覺。

今年三十八歲的她，曾在投資亞洲基金的香港亞特蘭提斯投資管理公司（Atlantis Investment Management）擔任行銷長，從事中國公司的股票公開發行和購併，更早期也曾在美國矽谷的投行（Spruce Venture Capital）擔任副總裁。在美國、香港投行闖蕩多年，投行的經驗，早已讓她累積可觀身價，再加上對藝術品的敏銳度，據熟悉她的長輩透露，高的年收入約 一億元新台幣。

高易誼熱愛威士忌，甚至向友人透露自己是輕井澤威士忌高年分的亞洲大收藏家之一；她熱愛雪茄，去年找來中國最大雪茄論壇「雪茄主義」創始人James，在 香港蘭桂坊成立「乾隆一四九二雪茄會所」。會所的初始投資金額約一五○萬港幣（約六百萬元新台幣），「他們一年就回本了！」黃文叡形容高易誼：「她不是一 個單純愛玩、愛收藏的人，還要能夠投資。」高易誼的藝術品投資廣泛，以近年在中國藝術界嶄露頭角、擅長建築畫作的袁遠為例，其作品身價動輒在百萬人民幣上 下，高易誼去年年初就注意到袁遠作品的潛力而購入，年底售出，價格就翻漲近八到十倍。

豪氣大姊個性，對朋友有求必應高易誼的投資多元，友人甚至透露，她還和人共同投資私人飛機公司。她常告訴朋友：「要努力賺錢，也要努力玩。」其實，在生意 之餘，友人心目中的她，就是一個「很罩」的大姊姊。高易誼留著一頭中長髮，穿著總是襯衫配牛仔褲，相當俐落，也樂於幫助別人，舉凡買不到稀有款愛馬仕包 包、訂不到的餐廳，只要一通電話，她就能幫你搞定，就像朋友眼中的萬事通。

其實她全身就是散發一股活力與熱情，對於家人更是不遺餘力。友人透露，她非常顧家，每年過年，還會帶全家出國旅行，而且一定與奶奶同房，親自照顧奶奶 。

身邊的友人提起這位義美公主，都露出欣賞的微笑，對她的熱情印象深刻，更重要的是，提起她對高端市場投資的眼光，每個人都舉大拇指比讚。這一次，高志尚退居幕後，高易誼踏上台灣車市的新舞台，所有人都在期待她在台灣的首張成績單。

高易誼

出生：1977年

現職：尚騰汽車董事長

經歷：香港亞特蘭提斯投資管理公司行銷長等

學歷：舊金山大學ＭＢＡ

家庭：未婚

金融科技成金融業的決勝關鍵，搶人戰火熱開打，三年內，將誕生四千名相關產業人員，擁有資工背景大加分。

再三年，就要屆滿一百歲的華南銀行，是全台灣歷史最悠久的銀行之一。

這家老銀行，今年出現了一批新特權階級，華南銀副董事長林知延說：「他們真的很不一樣，全公司只有他們是不穿制服的！」

這群不穿制服的銀行員的特色是：年輕、理工科系畢業為大宗、想法天馬行空，他們是華南銀內部負責金融科技（Fintech）的新員工。

國內民營銀行龍頭中信金，是國內第一家資助大學，做為人才培訓庫的金融業者。「Fintech的發展、相關人才的培訓，決定未來五年內的金控排名！」中信金融管理學院校長施光訓指出。

從近百年歷史的老行庫，到台灣最國際化的銀行，幾乎全體總動員的進入金融科技發展搶人才戰。因為根據市調機構Accenture最新報告指出，二〇一五年，全球對於金融科技領域的投資金額超過二百二十二億美元，比一四年的一百二十六億八千八百萬美元成長七五％(見第七十五頁圖)。今年，金管會提出《金融科技發展策略白皮書》，預計三年內培育出兩千名以上金融科技人才學生、四千名以上相關產業人員。

高薪搶資工生起薪甚至比當教授還要高

以薪資水準而言，將金融科技相關工作稱為「金融業的新金飯碗」，一點也不為過。安侯建業金融行業顧問服務執行副總經理李育英指出，現在大型金控為了發展金融科技，爭相搶著要資訊科技人才，有的是透過發放獎學金來物色有潛力的學子，有的則直接祭出高薪。

舉例來說，倘若具有區塊鏈技術能力的新鮮人，進入金融圈後，月薪五萬元起跳是正常水準;若有更高階的能力，或同時有商管的訓練，七萬、九萬不成問題，是22K的數倍。「有些資工系所教授說，學生(去金融業)的起薪，比他們當教授還高!」李育英說。

這群看似與傳統金融從業人員截然不同的人，若一言以蔽之，堪稱是一群年輕的「混搭」人才。永豐銀電子金融處資深協理梅驛如此形容：二種『綜合形態』的人種出現了，學歷顯得不重要了。」

如今，這個全新人種，儘管年輕、專業經驗未必充足，但在金融圈卻儼然形成不容小覷的另一派主流。

中信投資新創團隊主導計畫的六人，平均30歲

身為消費金融龍頭，中信金為了發展數位金融，推出「ARK數位方舟」計畫，而且喊出最具顛覆性的目標：以十億元資金，在未來三到五年內投資五十個國內外的金融科技新創團隊，屆時得以中信銀的平台為基礎，打造出自成一格的金融科技生態鏈，背後藏著將實體的消費金融王國搬到虛擬通路上的野心。

令人意想不到的是，這個計畫的主角，是六位平均年齡三十歲的年輕人，而且幾乎都擔任過董事長、總經理特助，堪稱是公司內部最受重視的一群精英。

玉山、永豐創混血部隊吸納遊戲、電商外部人才十多年前即不惜血本投入數位金融的玉山金，一向對九成以上員工皆為自行培訓的「玉山寶寶」引以為傲，但唯有玉山銀的數位金融處例外，從雅虎、PChome等知名科技業者，到新創科技公司的行銷、技術人才，皆爭相跳槽至此，外來人才比率已達二〇％。

就連永豐銀也是如此。該公司電子金融處處長陳亭如出身PChome，加上待過eBay和露天拍賣的梅驛、曾任職雅虎電商部門和宏達電的協理嚴國瑞，從部門主管到員工，電子商務、遊戲業背景的人才占比達三分之一。

同為公司裡血統最不純正的單位，才讓玉山金、永豐金這些國內資產規模不到國泰金、富邦金一半的中型金控，旗下的銀行卻可以靠著「混血」部隊，締造多項金融科技服務的紀錄。

以玉山銀為例，同時創下首家與支付寶合作兩岸支付通、與PayPal獨家合作「玉山全球通」、首家推出HCE(主機卡模擬）手機信用卡等紀錄。

永豐銀推出「豐掌櫃」第三方支付平台，抱走經濟部金網獎、金融研訓院菁業獎的獎項;今年三月，又搶下國內首張境內實體支付O2O(線上到線下電子商務)執照，被譽為第一個台灣版「支付寶」，穩坐銀行界中電商服務之冠的寶座。

「論基礎工程，銀行的數位平台和電商的相比，差距非常遙遠，」台北富邦銀執行副總經理吳昕顥，坦言現今銀行業者的劣勢所在。他的話，也間接凸顯了水豐銀優勢所在:由於電金處深諳電子商務「眉角」，知道買、賣方在虛擬通路上處理金流的困擾，所以才能推出從使用介面到金流服務都深獲好評的豐掌櫃。

玉山、永豐銀團隊的故事，皆堪稱最「混搭」的金融科技人才，而且正是這幫人才，讓這兩家規模僅算是中型的銀行，在金融科技的戰場上，走出一條連大型銀行也望塵莫及的道路。

過去，財金科系是金融圈的人才庫，但現在金融科技打破了這個界限。許多銀行員擔心飯碗不保，甚至機會比不上會寫程武的理工人才。究竟要成為金融科技人才的條件是什麼？

金融服務是基本功也要懂程武開發背後邏輯

首先，對於資訊科技的學習熱情，不可或缺。施光訓表示，中信金融學院對學生的要求，除了金融全證照、雙外語等能力外，大二就必須會寫App，「不用寫得多好，但至少你要懂是怎麼開發出來的，才能去想更深入的model(模式)。」

Google台灣董事總經理簡立峰赴台大管理學院對數百名學子演講時建議：「可以的話，去修程武設計的課，不是要你寫贏資工系，而是要理解開發程式背後的邏輯。」

玉山銀數位金融處的年輕員工們，下班後時常主動召開會議，但會議主題很「不金融」，不是圍繞著Java程式語言、VR(虛擬實境)新科技，就是秀出主動開發的全新App、QR Code，互相測試、提供意見，而且不時會舉辦內部競賽，不是為了一較輸贏，而是觀察誰開發的產品最受到使用者所歡迎，探究消費者的潛在需求所在，這種自發性的熱忱，是他們能帶來如此多科技創新的關鍵所在。

若為傳統的金融從業人員，也不必過於憂慮，因為，絕不是懂得數位科技或寫軟體，就足以穩穩捧住金飯碗。李育英說，金融科技的基礎，仍是余融商品、服務的創新和管理，這方面，財金、商管背景的人才，仍有一定優勢。

玉山銀數位金融長李正國則表示，要成為優秀的金融科技人才，雖然並不局限於特定的科系或背景，但，最基礎的能力仍是「深入了解金融業的特質」;奠定此根基後，發揮高度的「自我鞭策」(self-driven)精神，不但會主動為自己設定學習目標，設定之後也願意全力以赴，「在這種精神下，才能累積足夠能力，把商機轉化為具體、可實踐的步驟，最後

(把商機和可實踐步驟)整合在一起。」

「科技能力只是小事，」施光訓說：「懂得做planning(規畫)，想到realized(可行的)的生意模式，才是最重要的。」

金融科技需要「穿新鞋走老路」的人，新鞋好比科技創新，老路則是對金融專業的基本功，在既有的專業上，知道運用科技來串接上新的商品服務，才是在金融科技趨勢下穩紮穩打之道。

撰文者張舒婷