高雄百貨天王反攻台北再掀風雲國揚侯西峰的傳奇人生

2010-04-19 今周刊

長長的隧道，終於，走到了盡頭。

從四十多歲就近1000億元的身價，一瞬間雲端墜落，從此展開負債500億元的還債人生。

這是國揚實業創辦人侯西峰傳奇的前半生。

如今，不僅沉重的重擔終於卸下，而且他手上的企業，包括高雄百貨業與飯店業龍頭——漢神百貨與漢來飯店，近期之內都有反攻台北的大計畫，令所有台北業者嚴陣以待。

侯西峰不但回來了，而且將再掀風雲！

撰文‧劉俞青

﹁天漸漸光，雲慢慢在散，溫暖的土地，咱永遠袂孤單??﹂台上歌手黃國倫，正在輕唱這首名叫﹁天光﹂的歌，台下，國揚集團創辦人侯西峰坐著，他認真傾聽，眼神中透著複雜的情緒。

這一天，在高雄的漢神百貨正對面，國揚建設正式推出十年來最大力作﹁國硯﹂，一舉把高雄房地產推上史上最高每坪七十萬元的寶座。當天晚上，侯西峰特別在漢來飯店十二樓舉辦晚宴，招待ＶＩＰ貴賓客戶。

風雲

從破產到帶大案重回市場

當受邀演唱的黃國倫，在台上娓娓唱出這首「天光」，裡頭的歌詞說道：﹁咱的青春，是一首勇敢的歌，咱的名，惦惦寫在土地的心肝……﹂時，原本坐在台下說說笑笑的侯西峰，突然正色起來，當演唱到﹁天漸漸光，雲慢慢在散，……溫暖的土地，咱永遠袂孤單﹂，只見侯西峰低頭沉吟，再抬起頭時，目光看向遠方，彷彿這十幾年來的低潮，都隨風而去，未來，牢牢地掌握在自己手裡。

如今，侯西峰風光在高雄推出第一豪宅，四月九日正式公開當天，侯西峰親自跳上第一線，白天他親自向上海來的看屋團介紹產品。晚上的宴會上，個子不高的他，拿著酒杯，周旋於賓客與媒體之間，還一併帶上難得露臉的太太李宛瑩與漂亮的女兒，這一晚的侯西峰，自信與開心全寫在臉上。

這個場景，對很多國揚的員工，以及當天出席的諸多侯西峰老友而言，都久違了！從以前漢揚建設時期就是侯的員工、兩人交情超過三十年的北投水美溫泉會館董事長周水美就說：﹁很久沒看到侯董這麼開心了。﹂因為過去十年，為了像天一樣高的負債還沒全數償還，他鮮少公開露面，頂多就是出席自家國揚集團的內部活動，例如開工、團拜等場合，連侯西峰自己都說，﹁十幾年來，我不曾出來主持過。﹂這一次，他不僅大方現身會場，甚至還上台致詞，大動作等於向外界正式宣告：﹁我回來了！﹂侯西峰是回來了！但回來的，再也不是當年那個毛躁、追逐眼前近利的侯西峰。這一次他不僅帶著﹁國硯﹂這個超級大案重回市場，而且，在經過長時間的審慎評估之後，包括名下的漢神百貨、漢來飯店都已蓄勢待發，在近期之內即將北上，重回台北主戰場。而今年下半年以及明年，國揚建設也還有大案分別要在北縣汐止、北市南港推案，所有能量一併啟動。如同國揚建設總經理彭邵齡說：﹁三十年的功力，傾注一擲。﹂國揚建設董事長林子寬親口證實，今年年底前，漢神百貨北上的計畫就會拍板確定；目前為止最可能的地點選在遠雄集團主導的台北大巨蛋，也就是松山菸廠的舊址。

遠雄集團透露，這個合作案兩造已談了一年多，其間國揚曾經派出百貨團隊專程北上評估，而遠雄也曾派員南下介紹。根據了解，國揚與遠雄本來為了百貨到底要蓋在這塊地上的哪個區位，稍有爭執；國揚希望能夠面忠孝東路，遠雄則希望蓋在光復南路邊。但最近兩邊慢慢達成共識，一旦明年遠雄與台北市政府的歧見整合完畢，侯西峰有可能在不久的未來，就能在忠孝東路四段旁的黃金地段，掛上﹁漢神百貨﹂的金字招牌。

而無論是營業額、或是百貨業最重視的坪效，漢神百貨早已穩坐大高雄百貨業的龍頭寶座，而且是遙遙領先；如今挾著高雄的成功經驗北攻一級戰區，屆時面對原已戰火連天的台北百貨業，肯定還是一場硬仗。

北上

帶百貨與建案重回台北

聽聞侯西峰對台北市場的躍躍欲試，台北的百貨業者也全數嚴陣以待，包括近期仍身陷ＳＯＧＯ經營權之爭的原始經營者章啟明也證實﹁知道此事﹂，但他也說﹁台北市場的飽和度會是侯的最大挑戰﹂。

而另一方面，漢來飯店則確定落腳台北南港，目前規畫是一棟有二百房的商務型酒店，和國揚明年的重頭戲﹁大南港案﹂共同開發。

對今年已經五十六歲的侯西峰而言，這其實是一場第二回合的人生競賽。

十二年前，一九九八年四月，國揚在出事前，股本一百零八億元，股價最高來到八十二元，市值高達八八五億元；那一年侯西峰才四十四歲，如果再加上個人名下其他資產，等於擁有將近千億元的身價，不可一世。

但因為過度的轉投資，當時他手上包括南企、利陽水泥、漢神百貨與漢來飯店，全數虧損連連；加上最後關頭，侯西峰幾乎動用全數的現金下去護盤，孤注一擲最後一夕崩盤。同一年的十一月七日，他個人名下投資公司確定跳票，他差一點跳樓；隔天，他召開記者會，除了選擇面對之外，也懇求大家給他時間，他願意傾全力還債。

困頓

從千億身價到負債

所有的璀璨一瞬間風雲變色，從雲端墜落，從此開始他看不見盡頭的還債人生。

不過，國揚的資深員工強調，﹁從頭到尾，跳票的都是侯西峰個人，國揚至今沒有跳票紀錄，也沒欠銀行一毛錢利息。﹂侯西峰堅持守住國揚的完整性，因此國揚沒有暫停交易、也沒有下市，儘管股價慘跌仍讓股東受傷慘重，但至少沒有變成壁紙。

出事時國揚名下負債共一百九十八億元，而他個人名下負債究竟有多少？眾說紛紜，但研判大約是在三百億元之譜，合計大約將近四、五百億元。

直到今天，當時國揚帳上的負債已經確定全數還清，而他個人負債也清理掉二百多億元，即使是最難搞定的貸款業者，基本上都願意認同他的還債態度。

但即使把這幾年來的國揚推案總銷數字加總起來，恐怕都還抵不過這些負債，這有如天文數字般的負債究竟是怎麼還的？事實上，自從出事以來，侯西峰的諸多好友陸續對他伸出援手，包括東南水泥的陳敏賢（已故）、三商行陳河東（已故）等等，都讓他銘感五內。但當然也有一些人態度丕變，侯西峰說，﹁這場猶如電影情節的大災難，讓我認清很多事情，也看清很多人，現在很多人在我面前是穿透過去的，是透明的，我看不到他。﹂但細數下來，所有幫忙的朋友當中，對他實質幫助最大的，當屬第一時間以實際動作力挺的遠雄集團董事長趙藤雄。

相對當時市場上很多人冷眼旁觀，甚至要等著看侯西峰完全倒下，到時可能可以用最低的成本坐收其名下的資產。但趙藤雄憑著多年交情，答應願意用國揚帳上成本價、約四十八億元買下位在台北市南港路上的南隆案土地（後來遠雄在此推出﹁新天地﹂案，也順利銷售）。這筆錢對當時的侯西峰而言，是﹁救命的錢﹂，等於是在一團毫無章法的毛線團裡，終於理出的第一個頭緒。

國揚的員工說，這筆為數可觀的錢入帳後，先還掉這塊土地原來帳上約三十幾億元的銀行負債後，剩下的十幾億元，就成了其他工地復工的工程款。等於一台故障暫停的大機器，從核心的齒輪開始慢慢運轉開來。順利引入這筆十幾億元的活水後，緊接著好幾塊工地陸續復工、推案銷售，資金才慢慢流進來。

援手

來自趙藤雄的保命錢

而趙藤雄此舉或許讓市場對侯西峰稍稍安了點心，也起了帶頭作用。緊接著包括位在台北市建國北路、南京東路附近的土地，原本國揚和富邦各持分一半，後來富邦也答應願意仿效遠雄，以成本價買進。不過這筆賣土地的現金沒有直接回到侯西峰的口袋，富邦把這筆錢直接轉進另一個工地，當成北縣中和後來推案﹁天琴﹂的工程款，而天琴順銷，又有了活水進帳。

就這樣一點一滴，原本烏雲密布的天空，彷彿看到了一點點的曙光。不過，也有極資深的地產人士分析，侯西峰還債最艱困的時期，大約是從一九九九年到二○○四年之間，這段期間剛好是台灣房地產業最暗無天日的谷底，大跌一跤的侯西峰竟然可以在此時逆勢而行，大舉清債，其實應該與後來他透過好友陳敏賢引薦，結交認識當時陳水扁的重要帳房林文淵有關。

透過林文淵的幫忙，加上當時的國揚已經略有起色，讓債權銀行團對侯西峰個人及公司的債務﹁適度鬆綁﹂，應該也是他能重新再起的重要關鍵。

但無論如何，在最困難的時候，朋友伸出援手，侯西峰除了感念之外，事過境遷，他也曾自嘲：﹁我人緣算不錯。﹂什麼是好人緣？侯西峰說，﹁在你最困難時，不要奢望人家幫你，但至少不要趁機推你一把，也沒有落阱下石，就叫好人緣。﹂這段一般人不會也不想有的人生經歷，改變了侯西峰很多處世觀念。以前成功來得太快，他接受媒體採訪時，整個人陷在沙發裡蹺著二郎腿，戴著名表的手揮舞著，眼睛卻不太看著對方的態度，讓來訪的記者印象深刻。但如今的侯西峰出現人前時經常是一套胸前印著﹁國揚﹂的休閒ＰＯＬＯ衫，整齊乾淨卻樸素；北市新生南路巷子裡十幾年的老房子，一住多年也沒換。

後來，國揚一度和當時還在尋覓合作對象的宏國集團，優先簽下經營ＢＲ４（就是現在的ＳＯＧＯ復興館）的意向書，等於是第一順位的經營者。如果當時侯西峰堅持不讓，現在漢神百貨的招牌，恐怕早就樹立在台北市復興南路、忠孝東路口的燙金地段了。

但遠東集團的徐旭東半途殺出，開出了一個﹁夢幻價格﹂，讓宏國心動不已。侯西峰固然可以選擇不讓，但當時宏國的財務狀況非常不好，手上唯一最值錢的資產，當然就屬這塊黃金土地，有類似經驗的侯西峰，深刻了解宏國﹁迫切的需求﹂。

最後，侯西峰告訴宏國﹁以自家公司的立場，我應該要堅持下去；但以朋友立場，我勸你半夜就趕快去簽合約吧！﹂國揚選擇成全由遠東集團向宏國買下這塊土地使用權，但侯西峰自己的漢神百貨，也因此與台北戰區擦肩而過。

侯西峰事後曾向朋友回想這段還債的歷程，有三大關鍵促成他能夠逐漸清償債務。首先當然是許多朋友的情義相挺。第二則是出事當時，公司與個人名下都還有一些資產，侯西峰充分發揮創意，靈活運用這些資產價值，也清掉不少負債。

此外，在出事五年之後，也就是○三年，侯西峰才意外地被遠東銀行向法院申請破產，當時有一說是遠東集團為了爭取ＢＲ４的主導權，刻意讓他因此記上一筆破產的紀錄。

脫身

二年後將再披國揚董座戰袍但無論真相如何，儘管他本人極度不願意留下這個紀錄，但他周邊的員工和朋友們，都因此大大鬆了一口氣，因為如此一來，侯西峰名下的許多銀行負債一筆勾消。而根據《破產法》第一百五十條規定，破產人可以在破產終結三年後，申請復權之規定；換句話說，當時遠東銀提出破產申請，但直到去年、也就是○九年，才真正走完所有破產程序。因此，只要等上三年，也就是二○一二年、侯西峰五十八歲那年，他就有機會正式浮上台面，重新坐回暌違十四年之久的國揚董事長寶座。

長長的隧道，終於，走到了盡頭，曾經壓得人喘不過氣的重擔總算是放了下來。但今年年初，一次集團內部會議上，一向樂天派的侯西峰突然語出驚人，跟大家說：﹁我得了躁鬱症，最近只要是一點小事就大聲小聲，不要來跟我計較。﹂原來，一路以來一直被債務壓得太ㄍㄧㄥ的侯西峰，在壓力釋放之後，反而開始和自己心裡過不去。他ㄍㄧㄥ到什麼程度，侯西峰曾經跟朋友說，出事之後，十幾年來他沒有掉過一滴眼淚。朋友說當時召開記者會宣布跳票時，你明明就有摘下眼鏡拭淚，當時讓很多人印象深刻，但超ㄍㄧㄥ的侯西峰堅稱「那不是擦淚，是擦汗。」是汗還是淚都不重要，重要的是，走出了這一道幽長的人生隧道之後，此時，侯西峰真的需要喘一口氣，釋放自己也善待自己。

但他也沒能歇息太久，因為所有的事業已經蓄勢待發，很快，他不高的身影又要活躍在台灣的市場上，只是這一次的他已經大不相同，他準備充分，而且懂得拿捏分寸踩煞車，還特地跑去把原本已經灰白的頭髮染成黑色。或許，稍停下來就要得躁鬱症的他，只要加足馬力認真工作，帶著他的得意之作——漢神百貨與漢來飯店，重新反攻台北這個一級戰區，就是治療他躁鬱症最棒的特效藥。

侯西峰再度揮軍北上

建案

地區地點案名推出日期總銷台北市士林區中山北路六段37號國揚天母 2009.11 16億元台北縣汐止汐止市新台五路旁新汐止案 2010.4

(預計) 32億元

（分得18 億元）

台北市南港區南港路三段大南港案(國揚、工信與和桐合作) 2010.Q4(預計取得建造) 500億元，其中國揚占比重四成，約200億元

百貨

● 2006年，台北景美漢神百貨因規模太小，被迫退出市場，吹熄燈號● 侯西峰有意重返台北，一度想搶標忠孝復興捷運站的BR4，後讓給SOGO ● 與遠雄集團協商多時後，規畫將在台北大巨蛋建地臨忠孝東路四段邊興建

旅館

規畫將在南港路三段的「大南港案」中，興建一棟200房的商務型酒店。

侯西峰的三段人生

巔峰

1989年推出新店安坑「黎明清境」建案，總銷金額上百億元，侯西峰因而冠上「侯百億」封號1997年以20億元現金，接手高雄漢來飯店與漢神百貨

谷底

1998年國揚跳票，負債高達198億元，龐大負債讓侯西峰興起自殺念頭，並被捕入獄1999年以500萬元交保，暫時恢復自由之身，10月將集團公司減至3家，國揚建設並減資50億元

再登巔峰

2008年還清198億元債務，高雄漢神巨蛋開張2010年國揚與葉國一合作推出「高雄國硯」，親自現身介紹推案，再創人生新局

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