上海市人民檢察院檢察委員會原專職委員季剛被調查

上海市人民檢察院檢察委員會原專職委員季剛被調查

東方網 2016-01-07 15:33:00

據中共上海市紀律檢查委員會消息，上海市人民檢察院檢察委員會原專職委員季剛涉嫌嚴重違紀接受組織調查。

複星集團黨委副書記季剛被調查

2016年1月7日，上海市紀委發布消息，上海市人民檢察院檢察委員會原專職委員季剛涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。

數位知情人士告訴南方周末記者，2012年左右，季剛退休之後，即加入民營企業——複星集團，任集團黨委副書記、紀委書記等職。早在2015年12月9日左右，季剛即已被紀檢部門帶走調查。

現年約為63歲的季剛，1968年參軍入伍，1984年轉業，先是在企業工作，1989年進入上海市檢察系統，從事公訴工作。先後擔任上海市檢察院第一分院審查起訴處處長，上海市檢察院審查起訴處處長、上海市人民檢察院檢察委員會專職委員等職。

多位上海市的法律界人士對南方周末記者稱，季剛的司法職業生涯比較出色，有上海灘“公訴第一人”之稱。2000年，季剛更是被最高人民檢察院評選為“首屆全國十佳公訴人”之一。

2012年左右，到齡退休的季剛，加盟複星集團，其擔任的職務有集團黨委副書記、紀委書記、總裁高級助理、廉政督察部總經理。

勝了德國對手 中東最大的機場登機橋訂單剛被中國企業奪走

8月1日，中集集團（以下簡稱“中集”）對外宣布，該公司剛以1800萬美元(約1.2億人民幣)的合同金額拿下了中東最大的機場--迪拜國際機場32條登機橋的訂單。

第一財經從中集集團了解到，迪拜是全球最大的航空中轉樞紐之一，拿下迪拜機場就相當於勝利攻入中東市場，此後該公司在中東市場將更具想象力。

“拿下迪拜機場相當於攻入中東市場”

今年以來，中集已在香港、哈爾濱、長春、首都機場以及位於波斯灣西南部的國家巴林獲得了五六筆大的訂單，訂單總金額近6億人民幣。但顯然，迪拜的訂單對中集而言，有著不同的意義。

中集旗下中集空港設備公司的子公司中集天達的負責人表示，迪拜是全球最大的航空中轉樞紐之一，拿下迪拜機場就相當於勝利攻入中東市場，此後中集在中東市場將更具想象力。而且，此次中集為迪拜機場提供的產品，將因為采用更加智能化的技術而成為全球最先進的登機橋。

至此，中集天達為全球63個國家(地區)的243個機場已經建造或將建造4981條登機橋，占全球登機橋新增市場的40%份額，其中108家機場屬於境外機場。目前中集天達50%以上的訂單來自於境外，成為中集集團國際化之路的又一典型代表。

迪拜訂單敲定後，中集天達副總裁陳喆興奮地在朋友圈里發了微信。她寫道，歷經1年5個月的時間，這筆訂單終於到手。

她說：“中集以前也在巴林、沙持、約旦等國家取得過一些訂單，但迪拜意義太不同，具有標誌性意義。迪拜機場在中東的地位就如同北京、上海機場在全中國的地位，是標桿和樣板。”

中集天達總經理常紹民說：“迪拜機場也是全球最有代表性的航空中轉樞紐機場，全球很多遠距離的跨洋飛行航班都會選擇迪拜中轉，航空業務極為繁榮，近幾年的訂單總額相當於全球市場的10%，是美國、歐洲、中國之外的最大市場。”

更讓中集興奮的是，迪拜正在計劃建造全球最大的機場----阿爾馬克圖姆機場，計劃分兩期要新增約700條登機橋，明年就將啟動第一期350條登機橋的招標，這幾乎是過去中集一年的所有訂單量。中集拿下今年迪拜機場的訂單，如果執行讓客戶滿意，就相當於拿到了後面那個令人垂涎不已的大訂單的首張入場券。

訂單來之不易

目前，國內登機橋行業進入門檻較高。我國從事旅客登機橋以及配件制造企業數量不多，幾十家左右，大多數企業規模較小，僅能生產技術含量、單位價值相對較低的低端產品，僅有少數公司生產中、高端設備。

那麽，作為國內登機橋行業的領頭羊，中集是如何從競爭對手中搶來上述訂單呢?

中集天達迪拜項目的負責人龍巍表示，此前中東空港裝備市場幾乎為中集的德國競爭對手所壟斷，已經和迪拜機場合作多年，從他們手中奪走訂單，殊為不易。

他說：“2013年，我們就曾發郵件給迪拜機場，希望參與對方的招標，然而對方沒有任何的考察動作就一口回絕，回複竟然僅僅是迪拜機場不能用中國的登機橋。”龍巍至今憤憤不平。

但是，這份“屈辱”在3年後被洗刷。2015年開始的競標，雖然面臨著同樣強大的競爭對手，但中集憑借登機橋產量全球第一的成績單，在一年多時間反複的談判和嚴苛的標準測試後，終於和迪拜機場簽下了訂單。

不過，讓中集空港板塊一直憂心的是，全球登機橋的市場容量畢竟有限，再擴大面臨的天花板無法突破，就必須尋找新的增長點。

中集集團相關人士介紹，中集空港板塊的規劃是遵循多元化發展，要逐漸進入全機場裝備領域，形成機場裝備的集成能力，同時條件允許的話，向相關技術的空港外物流領域拓展。

剛被頂格處罰又急“蹭熱度”，嘉寓股份擬設雄安區域總部

“匹凸匹”式公告仍不絕於A股。

嘉寓股份4月4日晚在互動平臺稱，公司計劃專門設立嘉寓雄安新區區域總部，迅速打造一個在公司內部綜合實力最強的運營管理團隊，充分利用嘉寓河北生產基地，以及公司擁有的200余項專利技術、30年的門窗幕墻領域專業經驗為新區建設提供高品質、高標準的產品和服務。

同時，為響應雄安新區發展高端高新產業的戰略規劃，公司擬將旗下智能制造企業“北京奧普科星技術有限公司”的生產研發中心落戶到雄安新區。

值得註意的是，嘉寓股份和相關責任人，不久前曾剛剛遭到了頂格處罰，公司股票也一度存在被實施暫停上市風險。

2016 年 12 月 30 日，嘉寓股份發布公告披露， 公司受到證監會《行政處罰和市場禁入事先告知書》。證監會查明，公司在招股說明書、定期報告中資金往來部分存在虛假記載和重大遺漏，存在跨期結轉成本調節利潤的情況，存在賬外支付員工薪酬的情況。告知書中，證監會還對公司及相關責任人進行了頂格處罰。

近日，嘉寓股份信息披露違法違規處罰結果出爐後，投資者對該股票的虛假陳述索賠訴訟啟動，以嘉寓股份公告涉嫌違規致股價大跌為由，眾多投資者已向有管轄權的法院提起民事賠償訴訟。

4 Jun 2017 - [紅猴股評] 剛被怡和系入股的紛美包裝(468)

ICO剛被全面封殺！劉大鴻要做國內第一個區塊鏈技術共享平臺…

黑馬哥 2017-09-05 15:50

黑馬哥計劃今年寫100個初創公司的商業模式，前面有找油網、漢語掘金、迷你健身房、最會賺錢科學家、網紅創業、媒婆婚戀平臺、黃金單車、沙漠種水稻、童話帝國、高考知識變現、共享充電樁、高帥富單車……（四篇10萬+）

這三個月來，有大概20多個ICO的項目求采訪，出於慎重，黑馬哥暫未出手報道，這是爆料系列第一個區塊鏈項目，因為至少創始人看起來不太像騙子。

【黑馬高調爆料】第14篇

文 | 黑馬哥

9月4日，央行一紙令下，各類代幣發行融資活動應當立即停止，近乎腰斬的行政指令，將年初以來的ICO歪風直接封殺。（有人拍手稱快，有人涕淚連連，此處省略評價500字）

在一周前，黑馬哥專訪了領主科技創始人劉大鴻，他堅持選擇在今日發布本文，並公開表示，希望做國內第一個區塊鏈技術共享平臺。

本次專訪3個半小時，共有三個層面的探討：1、區塊鏈的公眾誤區；2、區塊鏈技術共享平臺；3、應用層的落地。

公眾對區塊鏈的三個誤區

自從2017年初以來，一輪又一輪的ICO（Initial Coin Offering 數字貨幣首次公開眾籌）刷新了公眾對區塊鏈的認知，尤其是比特幣相繼突破1萬、2萬、3萬的大關，更是成為一夜暴富的代名詞。

關於區塊鏈，有三個基本維度的認知誤區：1、區塊鏈=比特幣；2、所有的ICO都是騙子；3、區塊鏈現階段根本無法落地。

在商業世界里，對新鮮事物的追逐，首先醒過來的永遠是早期利益投機者，如李笑來、老貓等，他們一方面早早弄渾了原本屬於技術宅的江湖，另一方面也客觀地教育了市場，讓更多用戶關註區塊鏈。這是早期階段必經的混亂期，越早的水落石出，對整個生態越好。

在計算機專業出身的劉大鴻看來，區塊鏈是一種技術思想，未來5-10年，將會從底層改變整個互聯網邏輯，尤其在社交、遊戲、零售、媒體等多個領域會有革命性的變革。

區塊鏈不等同於ICO，產業認知仍屬早期階段。一方面，巨頭還沒有用區塊鏈技術自我變革的動機；另一方面，絕大多數初創公司有需求，但不具備相關開發的能力。

在劉大鴻看來，這是一個必須All in的一個縫隙機會，去賭國內第一個區塊鏈技術共享平臺。

不做ICO，技術共享

人性都是貪婪的，劉大鴻也不例外。

從2013年開始，劉大鴻就開始關註區塊鏈；2016年二次創業創辦領主科技，最早希望利用區塊鏈的技術開發社交遊戲；盡管獲得國資背景的註入，在隨後的ICO狂潮中，一度曾經也幻想發行代幣，但掙紮數天後理性放棄。

目前，領主科技將自己定位為國內第一家將區塊鏈技術應用落地的平臺。這是一個非常複雜的技術+應用架構。講清楚它，需要借助圖1。

（圖1 領主區塊鏈技術共享平臺架構圖）

由圖1可知，領主區塊鏈操作系統由OFSTRUCTURE（區塊鏈基礎設施）、OFBANK（數字資產銀行）、Block Chain APPs（區塊鏈應用業務）三部分組成。白皮書晦澀難懂，經黑馬哥人肉翻譯，解讀如下：

1、基於區塊鏈的ID系統

賬戶：實名制分布式賬戶系統不是一個簡單的數據庫系統，每一份數據都被秘密分割，每一個註冊管理節點均滿足可信計算標準，可被遠程驗證。

另外，用戶隱私也被充分考慮，除了公鑰hash（散列）地址，用戶看不到任何相關人的隱私信息。所有相關人的其他賬戶信息，必須在取得本人許可後，通過地址，在賬戶系統查詢。

實名和監管：在OF基礎設施中，所有交易相關人都必須經過賬戶系統的實名登記和審核，沒有登記審核的交易不能入塊。用戶還可以要求交易被監管。如此，每個驗證節點都會將交易提交監管，監管方確認相關人合法性並簽名後，方可入塊。

2、區塊鏈錢包

OFBANK：它不是“商業銀行”，本質上講，是一個結算系統。在OF的設計理念中，“市場”已經無處不在，重要的是交易結算。OFBANK可以保管、兌換和跨域交易多種類型的數字資產，比如商城積分、APP積分、遊戲裝備、賬號等。

在OFBANK系統中，OFCoin是流轉這些資產的載體，在流轉的過程中，用戶的實名信息和個人隱私都被保護起來。打個比方說，我不知道你是誰，但是我知道你是實名的、可信的。

OFCoin：重在挖掘現實業務中那些需要獎勵和需要將獎勵價值流通的環節，是整個系統的動力之源。需要指出的是，OFCoin挖掘的是不便用法幣衡量的獎勵部分, 不會沖擊到法幣。

事實上，這是一種積分獎勵，並不是真正的貨幣。貨幣可以直接購買結算，而積分只能兌換。但是積分兌換有個問題是，A系統的積分很難用於B系統的兌換，所以區塊鏈就把這兩者打通了。好比讓沃爾瑪的積分可以和家樂福積分兌換。

3、區塊鏈應用業務

Block Chain APPs將對外開放源代碼，留出交互接口，並幫助他們在OF系統開發第三方應用程序，應用將受到監管方的審核、管理和保護。

有兩類人群將是領主區塊鏈技術共享平臺的第一波B端用戶，一類是小B企業希望對C端用戶進行獎勵，但又拿不出現金補貼的；另一類是區塊鏈領域的嘗鮮開發者。

劉大鴻表示，區塊鏈有兩個革命性的標誌：2009年，中本聰發明了比特幣，區塊鏈結出了第一個果子；2013年末，以太坊為區塊鏈加入了智能合約，將區塊鏈技術應用於數字貨幣以外的領域；第三次革命將在一年內到來，那就是和線下的實體經濟發生真正意義上的聯系。

目前希望在區塊鏈應用層突破的創業團隊很多，領主科技算是第一波吃螃蟹的。

平臺不易 四個難題

有位投資人說過：盡管TCP協議使得互聯網成立，但沒有人靠發明TCP協議賺到錢。區塊鏈的發明使得新一代價值互聯網運轉，但技術還是要和實際需求融合落地，才能創造用戶價值。

然而，在代幣已經確定違法的情況下，區塊鏈技術的落地並不容易，尤其是OF技術共享平臺，至少將面臨四重考驗。

難題一、技術壁壘（★★★★☆）

為何使用基於區塊鏈的ID，而非微信的通用ID；

如何讓一個完全公開的系統里容納隱私信息；

區塊鏈系統資產的安全主要依賴於私鑰，而私鑰管理確是一片空白；

基於區塊鏈多種應用層落地的平臺技術，遠比單一貨幣的開發更複雜；

30人的團隊如何構建平臺壁壘；

難題二、開發者價值（★★★★☆）

目前市場上90%的區塊鏈開發者，都使用國外開源解決方案，領主科技的技術共享能否給開發者節省開發成本、提升開發效率，尤其是技術革命帶來的價值增量，暫時是一個未知答案。

難題三、C端使用場景（★★★★☆）

簡單來說有五種場景：A 能否在微信微博等社交APP中通過H5簡單使用；B 下載領主官方APP的新平臺使用成本；C 新技術帶來的體驗快感；D 通用OFCoin的虛擬資產的升值空間；E 線下線上的使用場景想象。

孫正義先生說過，未來是一個以個人為中心的互聯網時代，每個人需要30G的帶寬，這個帶寬就是用來處理用戶的個人資產，而這些資產就在區塊鏈存儲、交易。 

難題四、生態構建（★★★★★）

對於任何一個平臺來說，都將遵循梅特卡夫定律：如果一個網絡中有n個人，那麽網絡對於每個人的價值與網絡中其他人的數量成正比，這樣網絡對於所有人的總價值與n×(n-1)=n2- n成正比。

領主的區塊鏈技術共享平臺，其B端的開發者量級，C端的調用次數是其生態構建的基礎，量級越大市場價值也越高。

根據劉大鴻的預設描述，領主科技未來一年的規劃是：實名註冊用戶達到100萬，周活躍用戶達到10萬；活躍的智能合約（每天至少調用一次）的個數大於50個；OFCoin平均單日交易次數大於1.5萬次。

關於應用層，領主科技將先利用自身的平臺技術，開發自營遊戲《領主世界》（已完成Demo預計11月底上線）；然後接入第三方應用業務來完善生態系統，維持和提高OFCoin的價值。

據悉，領主世界、華誼兄弟、攜程旅行、奧森特步跑步俱樂部正在開發或正與其合作。“第三方越多，應用場景越豐富，相當於我們的用戶價值越大。”

這也是其自認為是國內第一家開源的分布式賬戶系統的原因。

一年兩輪 千萬天使

據了解，領主科技有30多個開發人員，曾任職於Google、騰訊、百度、IBM、AMD、微博等知名企業。從教育信息來看，他們多來自北京大學、清華大學、卡內基梅隆大學、複旦大學、哈爾濱工業大學、Academy of Art University、San Jose State University 等國內外一流院校。

以下是主要成員的具體信息:

創始人劉大鴻，互聯網連續創業者，中國第二代身份證模式識別算法組負責人，分布式存儲國家發明專利發明人。2013年，他開始研究區塊鏈；2016年創辦領主科技。

聯合創始人易愛民，北京大學數學學士 、計算機系碩士，曾任8848CTO，亞信副總裁等，擅長大型技術團隊和大型項目的架構管理運營。2013年，他開始研究區塊鏈底層技術和共識算法，曾聯合創辦區塊鏈技術公司PDX。

首席科學家&合夥人李揚威，北京大學信息安全碩士，研究方向為操作系統安全與可信計算，曾發現第二個基於CPU內核的隱蔽通道“擇核通道”，北京大學因此獲得國家發明專利。

首席藝術家&合夥人李欣妍，Academy of Art University 視覺設計專業碩士  (MFA)，對科技產品的藝術表現，有理論和實踐。

合夥人Water，以太坊開發專家，University of York 計算機專業, 曾任IBM、微博等團隊machine learning核心算法工程師，某大數據預測分析公司創始人&CTO。

合夥人陳天赟，San Jose State University計算機專業，分布式賬號和分布式存儲專家。對區塊鏈底層通訊和賬號安全管理方面，均有研究和實踐。

目前，這支團隊分別於2016年9月、2017年6月，拿了兩輪資金——天使輪、天使+輪，總金額以千萬計。清華同方、獵鷹創投、澤清資本、場景實驗室邏輯思維創始人吳聲、華誼兄弟副總裁費麒是它的投資人或機構。

從成本的角度來看，目前，領主科技最大的成本來自人力成本，成立一年來，共計花費不到300萬元，預計賬戶現金可繼續支撐12個月，並且有新的VC在跟進。

黑馬哥點評

成立1年來，領主團隊在兩個業務同時開發，區塊鏈技術共享平臺和應用場景範例《領主世界》遊戲（劉大鴻認為他們繞不開，就跟小米鐵人三項一樣），黑馬哥向通宵達旦的的創業者致敬，以下是公開點評：

1、把老婆孩子“趕回”深圳

為了此次的All in創業，劉大鴻不聽老婆命令——回深圳，獨自留守帝都創業。在招聘網站上，他會深夜回複每一個求職者的留言，而且篇幅不短；在采訪當日的晚上，帶著團隊所有人看了《十萬個冷笑話2》。他認為電影是個非常好的教材。

2、賭在風口浪尖

上有指令，ICO已經成為人人喊打的下一個P2P，這對於剛剛起步的領主科技並不是一個好消息，但是其仍然選擇在最不適合發聲的時間，公開自己的共享平臺計劃，證明一個互聯網老兵的賭性。

3、拿虛擬遊戲幣牌照 拿國資背景的錢

早在2016年，劉大鴻預判性布局，用相對低的成本拿到虛擬遊戲幣的牌照；並且在區塊鏈融資的熱潮下，非常冷靜地拿到了具有國資背景清華同方的投資，足見其長遠眼光和謀略。

4、初創技術公司通病：缺BD鐵軍

目前乃至以後，商業落地能力的大小是決定項目成敗的關鍵。但在領主科技的創始團隊中，沒有市場領軍人物，甚至在全部成員名單中，亦無BD人員。

懂技術又在社交網絡網絡領域創業摸爬滾打多年的他，可以幫助團隊快速搭建底層技術框架，但TO B商業化也是其軟肋。如何打造BD鐵軍、如何找到一個打過硬仗的領軍人，是領主科技下一步亟需解決的問題。

5、1000個應用開發者

黑馬哥和創始人對賭，如果在領主科技平臺上，有1000個第三方應用開發者，我們將再寫一篇文章報道他們的落地方法論。

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