|
||||||
|
上週六早上，希慎主席利定昌在淺 水灣道七十一號家中的睡房猝死，享年五十五歲，死時家中獨留十四歲幼女哭斷腸。利定昌是銅鑼灣大地主利希慎的孫子；希慎家族分支龐大，據知各房暗鬥不斷， 拖慢發展步伐。正值壯年的利定昌，掌管家族上市公司希慎興業的話事權八年，曾有意大展拳腳，包括翻新物業、建設銅鑼灣無煙城等，不過進展緩慢，繼續收租為 主，現時改革未竟卻已撒手塵寰，令人唏噓。 「佢（利定昌）過身時老婆唔喺屋企，去咗英國，屋企得個十四歲細女。當日佢同個女講好下午出去食飯，點知過咗時間都無出房，細女入房搵佢已見到佢瞓咗喺地下。」利家一名親友透露。雖然女兒已立即聯絡養和醫院的醫生，又打九九九報警，但醫生到達時證實他已經死亡。 由於妻子張錫齡不在香港，大女又在英國讀書，只有早已移民外國的家姐利潔瑩剛巧在港，至今利定昌的遺體仍安放政府殮房，等待家屬於星期三到來認領。 利定昌突然暴斃家中，還有待驗屍了解死因。「懷疑係心臟病。今次真係好突然，佢平時好開心、好樂觀，無聽聞佢有長期病患。佢平時成日都喺屋企泳池練水o架，好勤力。」與利家份屬世交的東亞銀行後人李福慶慨嘆地說。由於利定昌是虔誠基督徒， 喪禮將以基督教儀式進行。 上任大展拳腳 利 定昌是利希慎的孫子。利希慎有七子七女，利定昌為其五子榮傑所出。利榮傑○五年去世，萬料不到其子四年後也步其後塵。利定昌畢業於英國曼徹斯特大學土木工 程系，並擁有英格蘭及威爾斯最高法院律師名銜。八八年他加入希慎興業董事會，九九年獲委任做董事總經理，到○一年升任為主席，是希慎八一年上市以來，繼利 定昌大伯利銘澤、利榮森及堂兄利漢釗之後，第四任主席。 希慎向以保守收租為發展策略，但利定昌主持大局後，曾力圖一洗公司保守形象。他上任 後不久，即傳出他為爭奪九龍建業旗下的旺角始創中心，有意全面收購九建，不過後來希慎否認其事，九建股權最終落入澳門「李嘉誠」柯為湘之手。利定昌同年又 以五億一千多萬，買入先施手上三成利舞臺廣場權益，統一利氏祖先留下的利舞臺業權。 他上任之初，曾為希慎定出十年發展大計。當時他揚言會投 資八十億翻新銅鑼灣區內三至四幢物業，以及在區內大搞「無煙城」，包括興建行人天橋連接各大廈及鋪設無軌電車在區內行走等。然而至今希慎只主力翻新了禮頓 中心、希慎道一號及利園二期商場等物業，而利定昌最着緊的銅鑼灣興利中心重建項目，要到兩年後才完成。至於「無煙城」未見影蹤，利定昌已撒手塵寰。 私下意見分歧 近 年積極改革企業管治的利定昌，為令公司決策時有所平衡，生前十至十一人的董事局中，包括他自己，利姓者只佔四人，當中三人（利憲彬、利乾及利德蓉）亦只是 非執董。其實早幾年前，董事局內曾有另一要員利子厚（利定昌堂弟），在公司內任董事總經理，負責集團整體營運及業務發展，與利定昌共掌希慎決策權。然而○ 七年利子厚突然辭職，當時有傳兩位堂兄弟不咬弦。 據知利氏家族龐大，各房人關係頗為疏離，私下早已意見分歧。例如利家用於慈善公益事業，有 近十二億元儲備的利希慎基金，由利定昌、利子厚、利乾、利德蓉及利憲彬幾個堂兄弟姊妹共同管理。近年基金曾捐款千萬予中大加建文物館新翼，利乾亡父利榮森 的北山堂更捐了不少古董放在館內展覽。然而近年文物館新翼落成時，揭幕禮卻鬧雙胞。「利榮森一房人主持完揭幕後，佢另一房兄弟嘅仔女，見佢哋無份揭幕，又 要喺文物館搞多次揭幕儀式。」一知情人士說。 就算身為希慎主席，要改革亦非易事。據傳建於二十年代的利舞臺戲院，之所以遲至九一年才拆卸重建，便是因為家族長老的阻撓，「聽講係因為有位叔伯年年都要去利舞臺睇戲，唔俾拆；要等佢過身先可以動手。」 利希慎家族圖 注： 1. 希慎創辦人，早年買賣鴉片起家，於28年被暗殺去世。 2. 希慎首任主席（81-82年），於83年因心臟病發辭世。 3. 聯合汽水廠及電視廣播創辦人之一，於80年因心臟病發辭世，其妻利陸雁群為電視廣播非執董。 4. 希慎第二任主席（83-87年）、中大文物館創辦人。 5. 其夫簡悅慶為東亞銀行創辦人簡東浦之子。 6. 醫生，希慎非執董。 7. 首位華裔加拿大上議會議員，其夫伍衞權為前任加拿大總督伍冰枝兄長。 8. 希慎第三任主席（88-00年）。 9. 中文大學之崇基學院及聯合書院藝術顧問。 10. 希慎非執董、電視廣播替任董事和澳洲上市公司Beyond International董事兼主要股東。 11. 其夫雷禮權為九巴董事。 12. 希慎、電視廣播及太古股份非執董。 13. 希慎第四任主席（01-09年），其妻張錫齡為香港藝術館之友主席。 14. 男高音歌手。 15. 希慎前董事總經理（03-07年）、香港賽馬會及港交所董事。 16. 曾開設四川火鍋店麻辣小喇叭，也替港姐余少寶設計加多利山大屋。 17. 開設精品酒店帝樂文娜公館，藝人陳道然（蘭子）和亞姐吳亭欣的緋聞男友。 繼任未有人選 希 慎曾公開招聘董事總經理代替利子厚，但一直未有人選，如今利定昌去世，公司唯有急就章，臨時委任八十一歲獨立非執行副主席鍾逸傑做署理主席，再輔以董事局 內三位利家中人監督公司運作。然而這三位利家中人，當中五十多歲的利憲彬和利乾，都分別有自己的電視節目製作公司及投資公司生意，年近七十歲的利德蓉亦以 醫生為專業，分身不暇。離開公司兩年卻經驗充足的利子厚，頓然成為接任主席大熱人選。 本身開設基金公司，亦是馬會及港交所董事的利子厚，對 於會否「班師回朝」，重新掌管希慎，本週一他對記者說：「我唔可以答到你，你要俾啲時間我哋。呢件事（利定昌去世）發生得好突然，而家全個家族嘅人都無心 情、好難過，繼任人嘅事，董事局內有好多人，佢哋會為公司做最有利嘅嘢。」 早已實行「共產制」的希慎，由家族公司利希慎置業控股四成一，按市值計約值九十七億。由於這間公司由海外公司持有，外人無從得知股權分布情況。而利定昌則個人持股約百分之○點四三，市值約一億元。 |
||||||
當前，養蜂業正處於轉型升級的關鍵期。
在今年的兩會上，全國人大代表、山東省東營市蜜蜂研究所所長宋心仿稱，養蜂生產實踐中存在的問題和困難主要包括，自然環境惡化，農藥泛濫，蜜粉源植物面積減少，假冒蜂產品成災，這些問題給養蜂業帶來嚴峻的危急。
宋心仿表示，養蜂流動性大，野外作業生活艱辛，加之機械化程度低，基本靠手工操作，效益低下。年輕人不願幹，老年人又幹不了，養蜂生產後繼乏人，導致飼養量減少，效益下滑，嚴重威脅著養蜂業發展和大農業增收。
為推動養蜂業的發展，宋心仿提出了三點建議。
一是國家應高度重視紫雲英的種植。
紫雲英多分布在我國長江流域及南方各省區，對土壤要求不高，適宜在大田栽培，它既可作為重要的綠肥作物，又可作為優質牧草和上等牲畜、家禽飼料，而且還有很高的食、藥功能。此外，紫雲英也是我國最為重要的蜜源植物之一。於每年2~6月開花泌蜜的紫雲英，開花早，花期長，泌蜜量大，且蜂蜜品質好，每個花期每群蜜蜂可采蜜20～30kg，最高達50kg。
宋心仿提到，前些年，我國南方大部分地區的農田在冬季大都種植紫雲英，多是收獲完晚秋水稻後農民便在田里撒上紫雲英，任其自然生長一冬季，到第二年春季栽水稻時再翻耕於田中，對養護土壤、提高肥力、增加產量有著明顯的作用。
然而，近十幾年來，隨著化肥的大量應用，人們種植紫雲英的積極性逐漸降低，現在種植的已很少，有的地方已基本上不見，有的地方稀稀疏疏種少量，種植面積減少90%以上。紫雲英種植面積的減少，導致土壤板結、肥力下降，冬季土地閑置荒蕪，農產品品質變差，春季蜜源缺乏，給養蜂業帶來很大的損失，部分地區蜂業出現被動局面。
二是繼續擴大和實施蜂機具推廣項目，並且提高補助額度、擴展試點範圍。
當前，我國的養蜂生產所采用的工機具仍停留在上世紀五、六十年代水平，飼養、取蜜、產王漿等生產環節基本靠手工操作。新型養蜂工機具推廣進程緩慢，養蜂生產、轉場機械化率不足5%，產業發展仍處於較低水平、粗放狀態，養蜂從業者勞動強度較大，經濟效益偏低。
為改變這一局面，宋心仿認為，實踐證明，只有加速推進養蜂機械化進程，使養蜂生產各個環節由機器操作，從而大大提高追花奪蜜的主動性，顯著減輕養蜂人的勞動強度，提高勞動效率和經濟效益，方可激發人們的養蜂熱情與積極性，方能吸引年輕人從事養蜂業，解除後繼無人等問題。
2016年從中央財政農機購置補貼中安排資金1000萬元，用於養蜂工機具示範推廣試點項目實施方案，對全國11個省養蜂場戶、合作社購買蜂機具給予適當補助。
宋心仿稱，當前，該項目尚沒完全實施完成，但從前期的情況看效果非常良好。不過項目實施中也發現一些問題和教訓，因此他建議，2017年繼續實施該項目，且加大資金投放額度到2500萬元。其次，提高補助額度，擴展試點範圍，將補貼額度提高到整機的50%，將實施範圍擴展到20個省或更大區域，力求基本覆蓋全國各重點養蜂地區。
三是盡快修訂《養蜂管理辦法(試行)》。
為了促進養蜂業發展，規範養蜂業行為，農業部制定的《養蜂管理辦法(試行)》於2011年12月13日公示，並於2012年2月1日起施行，至今已有五年多的時間。在《養蜂管理辦法(試行)》發揮積極意義的同時，宋心仿稱，其執行落實中還存在一些問題，同時也發現其內容及條款規定也存在一些不足，為此，建議盡快對《養蜂管理辦法(試行)》進行修改。
他建議，修改的內容包括，將《養蜂管理辦法(試行)》的(試行)去掉，強調和提高其強制性和約束力;針對當前養蜂生產實際，主管部門應深入養蜂第一線全面考察調研，結合原條款查找問題與不足，從而修訂和完善《辦法》內容和功能;新《辦法》在修訂中，要細化規定，具體明確應該如何去做，同時要搞好配套，使各條款相互印證，便於操作，方可產生作用。