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一套分析唔可以用到老 黃國英 (Alex Wong)


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有位朋友替人買馬來港服役,不乏價廉物美例子,方法是以型格及腳法為主,血統和賽績為輔,其中一匹已殺上頂班的多捷良駒,據悉不用 100萬港元。價錢如此超值,是因為海外出賽紀錄平平,但朋友獨具慧眼,看出表現欠佳和多跑軟地有關,香港長年天晴地快,換個形勢,可能有一番功業。

上述例子,說明客觀形勢的重要,而且要學會看到別人看不到之處。在場,很多人閱讀賽績的方法,只是看名次,結果容易損手爛腳。試想一匹在海外連贏幾場的高價名氣馬,來到香港的超硬場地,可能反過來一籌莫展。

尋找坊間絕世交易系統的朋友,便正正犯上只看名次的賽績 閱讀錯誤。當年入門學師,師傅第一個明訓,是看圖先找趨勢,決定是上落市抑或趨勢市,摣定主意之後,才選擇工具,以賽馬作比喻,是先看場地到底是快還是 爛。賣分析系統的人,知道難得時勢造英雄,手執一匹多捷馬,便要趁好價沽出。

香港最流行的技術指標,非移動平均線莫屬,連財經新聞都常見提及,恒指升破一條平均線似是一件財經大事,但移動平均線在趨勢市威力無窮,上落市中會反過來變毒藥。多得衍生工具繁榮興盛,恒指常見 1500點左右的短線趨勢, 10日線夠快尚算有效,如果如筆者所料,今年會是大型上落市的話,信賴那些 20日以上平均線,行軍太慢,應該將是凶多吉少。

在大型上落市之中,捕捉先機,懂得在轉角初期行動最重要。最近見到一些朋友將關鍵阻力不斷上移,感覺十分奇怪,升破 20700才看好,下一站可能只是 21300,萬一大市回頭,可能跌破 20000才睇淡,但 19400又是支持。倒不如放膽一點,一早咬定一些大位,或者密切關注市況,有轉勢跡象夠值博率便行動。太過驚錯,要等更多證據確認,在上落市之中是非常危險,一如跑快地揀爛地馬王一樣。今年應用技術分析的大前提,和過去幾年完全不同。

其實一個短期趨勢的形成,往往是事件所觸發,例如中國減持美債,對黃金大大利好; IMF沽金,則不外是雜音。前者不見傳媒特別關心,後者則十分矚目,所以金價回至 1100美元以下應該買,以 1075美元止蝕,這個策略只是看簡簡單單的支持位作決定,不用等平均線來確認看法。



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攞你命3000 黃國英 (Alex Wong)


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<<國產零零漆>>其中一幕經典,是羅家英發明的「超級武器霸王(產品編號攞你命3000)」:每件都是獨當一面的殺人武器–西瓜刀、單車鏈、火藥、三角銼等…撈埋一齊用, 實戰起來卻完全不堪一擊。近來與很多同行會面,大敗者眾,可能原因, 也是決策過程太過攞你命3000

 

葛拉威爾(M.Gladwell)<<決斷兩秒間>>(Blink)有個例子,說明貌似完美無瑕的系統,短兵相接時,反而寸步難行。03年美伊戰爭前,美軍曾進行一次兵棋演習,作為實戰前的預演。一方是現役的五角大廈精英,理念是掌握的資訊越多,勝算越高,於是發明瞭一個諗頭有地球咁大的資訊系統(DIME),「要全面觀照政、軍、經、社、文(軍方簡稱PMESI)」等因素, 來制定攻擊策略。

 

精英軍團的對手,是已收山的越戰宿將Riper。廉頗老矣,兼且不諳I.T.,賽前不被看好。但踏入第二天,精英軍團的遠征艦隊,已被老黃忠奇兵擊沉,未出發,先「收貔」。何以淪落至此?Riper實戰經驗豐富,深明實力懸殊,不能硬拼, 決射人先射馬,出奇兵殲敵於海上。以此為本,他集中研究敵艦隊可同時抵受多少飛彈,然後派出大量小型艦「小注搏大贏」,以極多的飛彈飽和攻擊艦隊,秒殺敵人,完全符合<<孫子兵法.兵勢篇>>中「是故善戰者,其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機」的戰法。精英軍團盡佔海空優勢,奈何資訊爆棚的DIME系統, 也算不出Riper避實擊虛之策,折戟沉沙。Riper成功以簡化而有效的戰法,智破「超級武器霸王」。

 

金融海嘯後,很多以往依靠stock picking成名的基金經理,也開始注重宏觀經濟和環球資產走勢。以往只重公司盈利,現在CDS、債劵、商品、利率走向也一一關注。問題是決策架構中變數增加,不等於決策的質素相應提升。因為很多時變數會互相衝突,例如經濟正在復蘇,公司盈利回升,但歐洲國債的CDS和美匯指數也在抽升,牛熊共舞,叫人無所適從。

 

分析架構如沒掌握重點,決策者會跟精英軍團一樣,資訊爆棚,但因「事事有可能,無事可排除」而癱瘓:今日中國內需無敵恒指見三萬,聽日歐元崩潰恒指睇萬五;一時機遇無限,一時草木皆兵,隨時高追低斬,輸到破產。如何解決?

 

一是練就對市場短線變化的敏銳觸角,以TA主打,以價位及市場心理為主導。另一法:回歸價值, 集中研究個別自己有優勢的公司,持有自己有極強信念(conviction)和具有安全邊際的個股,才能避免在市場恐慌氣氛中,被恐懼所征服,低位斬清股票。

 

今年絕對是技術定輸贏的一年,化繁為簡,轉身要快,信念要強,挑股要精,才能突圍而出。不容易?當然,炒股「不是請客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花」。牛市多股神, 爛地見真章。大浪淘沙,始見真金。



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明報財經網: 海外交易渠道有好過無 黃國英 (Alex Wong)


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上周五,美國突然上調貼現率(discount rate),港股的反應相當敏感。自己亦被市場走勢所牽動情緒,減持了一堆二三線股。事後回看,不算失誤。

減持二三線股,可視為風險管理,如果今天市況不能穩定下來,反而繼續惡化,做法便相當正確。況且不是全面看淡,減持港股之餘,進駐了澳元($0.889 水平)與黃金($1,100水平)。兩者皆是風險資產,與股市走勢頗為一致。棄股投金、匯的好處,是自己以期貨操作,交易時段比股票長很多,基本上是全天候買賣,一旦外圍再度出現特殊事件,忽然惡化,可以極速止蝕。

此 外,外匯、商品的流通性,遠高於二三線股,亦是自己考 慮的因素之一。以周五的操作為例,黃金期貨,數分鐘內已可建立幾百萬港元倉位;相反,清理同值的二三線股,花上一小時,不足為奇。尤其市況一轉差,二三線 的交投會加速縮減,越跌越難沽。人同此心,其他對沖基金經理,在現時淡靜的市況下,會否大舉進駐二三線股,頗為懷疑。

另外,值得記存的一課,是之前不論杜拜事件,又或是中國調升存款準備金,第一天市場只是輕微下跌,到第二、三天,跌勢才加速。故此今次自己也保持警戒,先從流通性低的投資減持,減低股市不幸暴挫時對組合的影響。

周末有機會與一班學生見面,感覺上,頗多人仍然非常抗拒任何港股以外的投資。有本土情意結(home-bias)不奇,但就算是個人投資者,都應該考慮增加自己在海外投資的渠道。不必像自己一樣日夜左穿右插,但起碼揸重貨中招時可以立時止血。

對沖以外,海外市場的廣度,亦遠超很多人想像。例如之前在雜誌推介美國LED生產商CREE(CREE),執筆時$56(美元,下同),現在已達$66,兩周賺近18%。由於但很多朋友沒有美股戶口,有得睇無得跟,只能糾纏可否以真明麗(1868)代替CREE,平白浪費一個蠻好的機會。其實現在科技發達,一個網上戶口,既可交易港股,又可交易海外股票,外幣、商品、期指和期權一應俱全,交易費用比銀行低近7成,何不花1個小時開戶,便能一勞永逸。

最 後想說的一點,是有關香港的交易時間,相比海外市場, 實在較短。多年前曾有計劃延長,但因成本問題而作罷。時至今日,不少中小型証劵行,都已經兼營海外投資工具,就算港股加長交易時段,成本上應沒大影響。自 己相當希望加長交易時段,因為從風險管理的角度,或是吸引海外的市場參與者,都是利多於弊。不過話分兩頭,本地參與者固步自封,對於自己,未嘗不是一件好 事,萬一港股繼續死氣沉沉時,起碼有機會轉戰海外,跑贏同行。

 

(本人客戶持有CREE(CREE))



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看見別人看不到 黃國英 (Alex Wong)


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如果你要我用一句說話,作為投機的口訣,我會給你七個字:「看見別人看不到」。

炒股與打仗,最忌直線思維,人地諗乜,你又諗乜,多數無運行。記得有個戰友飲大兩杯時說過:「打死我都唔信長揸內銀股會發達嘅嘞!唔係全香港D師奶咪一齊發達?」看似偏激,卻有幾分道理,跟《孫子兵法》:「故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳」的精神相似。

投機似易實難,源於思考的過程,很多時與正常人的思維,剛剛好調轉。舉個例子:一九二三年,日本股神是川銀藏,在大阪經商。某日開餐之際,忽然地震。震盪輕微,沒有大礙。自身平安,常人多不太著緊,但是川卻如箭在弦,當時未有互聯網,唯有靜候新聞來報 –「橫濱地震,全市大火!」「好慘啊!」驚慌流淚,是正常人的反應。但是川卻立刻判斷:「東京全毀!」

據是川在自傳憶述,有此念頭,純粹基於常識:大阪距離震央甚遠,亦感震動,強度必猛。橫濱、東京近在咫尺,應不能倖免。霎時諗通,很難;化成商機,極難。是川估計地震中會有大量房屋被毀,立即狂掃可作起臨時房屋的馬口鐵板。

是川立刻閃電進攻,要在人們看到全局前,以市價狂掃馬口鐵。批發商雖然身為sucker,但見有人無啦啦一口氣買入萬張馬口鐵,仍是滿腹狐疑。為免被識破,是川忽悠對方,說是賣往韓國。交收妥當之後,號外傳來:「關東大地震,東京全毀!」馬口鐵頓時奇貨可居,大升十倍,那老闆悔不當初,揼到爆燈。

凡有新事件、資料和政策等催化劑(catalyst)出現,價格會由原先的平衡(equilibrium)轉移。看見別人看不到,說得簡單點,是指先於對手,意識到移動的方向和幅度,以原先的荀價入市,待別人瞭解全貌,一擁而上之際,於新的平衡出貨食胡。換句話說,是川之所以大賺,他超前看到「未來」的需求和市價。

 


催化劑的反映,可快可慢,不大可能等上一年半載,但也未必如人們想像中快。911襲擊後,航空安全設備需求大升。以生產空中特警用的電擊槍為主打的 TASER(TASR),理論上食正大浪。一般情形下,裂口高開不足為奇。可是停市一周,17/9一開閘,人踩人極速爆破,數日之內大跌三成。這段期間,別人所見是美股大瀉,不問價狂斬。但如能「看見別人看不到」,有4日從容任買,2個月回報9成!
化危為(商)機,首要於遠離眾人焦點,最忌沉迷追逐吹水topics、爛gag及soundbites。 Sensational的,多是不 profitable或tradeable,細想當年的匯蟹logo,就是一例。不妨記著利佛摩的名句:And for a sucker play a man gets sucker pay!當很多人嘩嘩嘩時,心態上應該變得積極和飢渴,緊記或許正有一個大幅獲利的機會,正在等候一小撮冷靜的人去發掘 – 手快有、手慢無。看見別人看不到,回報才會超高。




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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(一) 黃國英 (Alex Wong)


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(本文為20091116日為William J. ONeilHow to Make Money in Stocks中譯版新書發佈會講談的輯錄)


原載於華富財經英明智富10122

 

奧尼爾勝過巴菲特的地方

未開始之前,其實我想香港人很喜歡巴菲特。基本上不只是香港人,在全中國大家對於美國投資界出名的人來說,巴菲特可算是最出名的。

首先第一件事,是如果你看有關巴菲特的著作等,出現一個 很顯著的問題:欠缺一個很大的、明顯的架構,變成大部份人看有關他的書之後,得出的想法是「半桶水」的,很多人是以買很便宜的股票當是價值投資。然後便發 生了「劣股驅逐良股」的問題,手上永遠持有一堆不升的便宜股票;會升的那些由便宜變貴,統統賣掉。

撇開股票不談,就算是作一次演講也好,作一個溝通也好,有一個架構是必需的,人們會較容易明白。老實說,我很明白巴菲特的問題何在:因為他根本上不是在教你甚麼,奧尼爾(William J. ONeilCANSLIM法則始創人)則不同,可算是傳媒人,靠撰寫評論為生,要和公眾溝通。巴菲特賺錢至上,不會關注溝通上的問題,沒甚麼所謂。奧尼爾則不同,他要有一個好的架構才行。這就是為甚麼我當時(教授投資課程)會拿CAN SLIM來用。

 


初哥學投資 宜從CANSLIM入手


大部份人看股市,是無從入手的,就像我帶你進馬場,「不 要緊的,大家賭馬吧!」你望著那十四匹馬的表,也是無從入手的。你不知道如何去買…現在就等於我們有了七個步驟去選馬,那你就會輕鬆一點。你會問:「如果 這個世界有七個步驟選馬就可以發達,一定是騙人的!」那當然,否則我早就發達了,又怎會告訴你呢。

七個步驟是分析投資的七個角度,好像練功、打功夫那樣, 開始時一定是跟著拳譜來打,有套基本拳法。打著打著,就會明白了。如像我自己練氣功一樣,導引辭中最後一句是:「功到意自明」,你練到感應到氣功的存在, 就會明白導引辭的意思了。大家也是拿著一套拳法去打,打了一輪之後,就會明白甚麼是CAN SLIM了。

CAN SLIM給你一個方向,像剛才所說的「I」,可以舉個例子,不是有機構研究(institutional coverage)就是好事,負面的例子有領匯(823):持續跑輸大市,因TCI(The Childrens Investment)一直在沽。知道逢高便有沽壓,人人都不會買,市場上有眾多炒賣機會。反過來看,是看你自己的耐性,有很多錢又很有耐性,不高追九龍站的樓,可以趁TCI減持買些領匯,等三年,搏它三年後沽清,然後便會大升。這是一個從「I」去看的角度,分析股市的其中一個方法,不是奧尼爾玄門正宗的方法。七個角度怎樣去看,是自己練一輪試出來的。跟CAN SLIM買領匯,是否有如逆練神功?不是的,只是角度不同而已。

究竟從七個角度去看投資,不必拘泥於招式。學投資初期, 要像學拳一樣有些招式,到後來就可以拋棄所有招式。好像我最初第一本書的序:張三豐教張無忌打太極,到張無忌忘記了所有招式,就合格了,真正厲害了。還在 記招式的話,也沒所謂,是在學習階段,有些東西要記。但是像巴菲特那樣,給你一套博大精深的太極心法,你根本不知道說的是甚麼。所以CAN SLIM是一套最有效地與散戶,甚至是專業技資者溝通的方法,比較有系統些去看股票投資與投機。

 


(未完待續)


 


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發達豈用排資論輩? 黃國英 (Alex Wong)



 

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年過三十的讀者,應有參加大學舊同學聚會的經驗。遙想當年同校同系,起步點類近。十載之後,像全馬跑了25公里,各人的成就、遭遇,已經差天共地。有人已經揾夠上岸,打風流工。有人心靈仍然繾綣前塵往事,拒絕接受時代改變。有人決定弄兒為樂,自絕塵想。有人早已落根上海,日拼生意,夜劈茅台,沉醉溫柔鄉。

同窗的際遇,已南轅北轍。不明白,為甚麼社會那麼多人,會對於「第二代」、「第四代」這些標籤,如此甘之如飴,猛咁舔來舔去?香港現時最大的迷思,是深信閣下的命運,在出世的一刻,就已經無從更改。四代香港人,你是第四代,不能像第二代一樣,可以揸股揸到發達,sorry, you are too late!八十後呢,就一定無機會,死梗o架嘞:第二代死唔斷氣,第三代又等上位等到嘔,做瓜你,壓住你,幾時先到你?

這會不會是over-generalization?自己早前同第一代徒弟聚舊,一位「八十後」的青年,十幾年前在自己的部門做暑期工,大學畢業後再一齊工作大約兩年,剛剛在0910月成立自己的對沖基金,4個月回報逾三成,自己也認購了25萬美金。30未出頭,身家已令人稱羨。自己算是半個師傅,與有榮焉。聚會中,他不停地將不同的二三線股分析,如數家珍般一一道來。當日恒指的19,400防線正被沖擊,街外個個垂頭喪氣,他卻戰意高昂。見到面前的他,憶起10年前的自己,根本也有八、九分相似。只是近年來戰線擴闊到股票、商品和外匯中,加上現時的研究團隊的經驗,仍欠些火候和經驗。炒字花的功力,已經不可同日而言。

就像很多年輕人感嘆,buy and hold的黃金年代已經遠去。但誰敢保證十年後的人不會感嘆:「十年前識得長揸嗰D內需股就好了」。騰訊(700)、中石油(857)、中人壽(2628)10倍股,還不是在大市半死不活的時候,悄悄地萌芽?要破解傳說中的第二代必勝神話,只要到維園下棋的地方,跟那些伯伯交流五分鐘,就很足夠了。正如同事開玩笑地說:「人哋又係第二代, 我老豆又係第二代,點解剩係buy and hold紅萬(寶路),又唔buy and hold幾層太古城?」

我們會不會是生在福中苦自憐?歐美的稅率,超過50%,香港只是人家的幾分一。沒有外匯管制,沒有資本增值稅、沒有股息稅,互聯網沒有審查,不用擔心財產忽然被沒收。上一代人,沒有像美國的嬰兒潮,留下N兆美金的債務給下N代去還。香港真的差到,要隨後幾十年無人能發達?

無人能保證一代人中,人人發達。但也沒人能肯定,一個generation中,出人頭地的,不會是自己?以空洞的labels,去合理化很多事情,會否是飲鴆止渴,而不自覺?相信「沒有生不逢時」,應該着數很多。能者居之,發達豈用排資論輩?

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推薦兩本書 黃國英 (Alex Wong)


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近來生活質素提升,不是大魚大肉,日食鮑參,夜食翅肚, 而是多了餘暇看書。越來越有意無意地不看主流傳媒,怨忿痴愚紛陳,既影響寧定,又多無所得,不如省掉時間。書中自有黃金屋,全球金融界高手如雲,著書立說 言之有物的,數之不盡,最多俾幾嚿水就能夠偷師,補充自己的reservoir of ideas不會翻來覆去,舊調無限重彈,實在抵到不堪

近來股票從低位回升,短線不願高追,低位買的在等食糊。 暫無字花推介,唯有推薦兩本書。第一本是《你用對專注力了嗎?》(The Open-focus Brain,作者萊斯.斐米 博士)。對此書愛不釋手,日睇夜睇,原因是練習書中某些心法後戰鬥力得以提升。

自己的短炒打法,經常要捕捉即市的微小價格變化。例如標 普500指數期貨及澳元忽然轉弱,假如恒指仍然紋風不動,往往是沽期指的良機。決定往往在分毫之間,所以經常要在電腦面前,維 持極度專注。用書中的術語,是「長期以狹隘專注的模式」去觀察市場,有如一隻獅子,狩獵時眼中只關注獵物,周邊的事物都變成無關宏旨的背景。在這種狀態 中,精神狀態高度緊張,甚至免疫系統也會受影響。一旦精神消耗太大,難以持久和復元。書中其中一個建議,是嘗試感受眼睛與目標之間(例 如電腦屏幕)的距離,令自己的焦點開放,相對狹隘專注模式,較能長時間地保持高精神力。

另一本推薦的愛書,是The New Market Wizards1992初版,但近廿載後重看,仍然不斷激發新思維。喜歡看交易員的訪問,又或是希 望以炒賣為生,這本書絕對不能錯過。書中部份受訪者管理的金額,達幾十億美元之鉅(1992的幣值), 肯定是精英中的精英。此外,最好看的地方,是受訪者頗為無保留地,分享自己失敗經驗和痛苦,和怎樣從大敗中慢慢復元,這往往亦是最值得偷師的地方。香港的 人物訪問,往往為尊者諱,看得到喉唔到肺。有時我甚至會懷疑,某些本地基金經理,由三歲開始,就已經算無遺策,永遠贏,唔會輸。自己看時,覺得假到離晒大 譜,極難投入。

書中訪問量子基金90年代首 腦Stanley Druckenmiller(德魯肯米勒, 下稱德仔)的一段,頗 為精采話說87股災前夕,股市怒升,德仔從市場流通性(market liquidity)大市股息率、市帳率和技術分析,推斷牛市快將告終,但早了幾個月逆勢沽 空,被盲牛挾到嘔泡。另一傳奇基金經理Paul Tudor Jones (鍾斯,07年時管理近200億美元), 用類似羅家聰式的拼圖法,比較整個80年代和1920年代的股價走勢,得出金融市場崩堤的結論,但 也要在股災前一天,見到史上最大的成交量,才能確定10月19日(黑色 星期一)是好友的審判日。殿堂高手,面對泡沫,也捉不到頂。我等庸手,實不宜過份自信。  







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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(二) 黃國英 (Alex Wong)


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CANSLIM - 「技術分析+基本分析」的一套系統 解構這套技巧,其實有何特別?可以分為兩部份,以兩個字概括是「動力」(momentum)。巴菲特的時機分析(market timing)其實掌握得很好,但他不會告訴你他怎麼做,也很難解釋。如果你問我怎捕捉時機,雖然我天天在做,但是教你你也不會懂。CAN SLIM會教你何謂動力,有兩個角度,一個是盈利動力,一個是股價動力。其實也可以說是「技術分析+基本分析」的一套系統。 有數個英文字母是為了保證股票不會太差,或是一只好股票;有數個則是代表該股票應該會有動力。在導讀中告訴大家的,是這套拳法裡的心法是怎樣 的:整套心法就是「動力」二字,然後根據七招分析動力從何而來。這套功夫可以說是給資本不多的人使用,如果大家當自己是巴菲特,衝進去買些好股票持有便 可,很簡單,好像我今天覺得中糧包裝(906)很好,開市$6.9買,跌到$6.1,然後便是「擘大口得個窿」,「現在點算」。我們會跟你 說:「不用怕,先坐着。」你會說:「嘩!你當然可以坐着,佔你的組合不外6-8%,就算佔一成,股價跌一成不就是輸組合1%;我們不同,咱可是把命拼上 的!」散戶的持股沒有了動力是比較嚴重的問題。大家要緊記,下次千萬別一開市便衝進去買。見了高位,跌了下來,再爆升時才買;又或是高位跌了下來,開始有 研究報告跟進,有人建議買入,才衝進去買,就可以解決動力不足的問題。不要像我這樣$6.9買完,$6.3、$6.4又買,$6.1又買,買 到$6.07。你會說:「你『無限能源』分段買當然可以這樣,我們又怎能呢?」 用CAN SLIM的方法,可以等有新事物出現時才行動。新事物不一定要是新產品,可以是新的生產線、新的廠房;新的高位(股價)亦可;新的研究報告也可以。到時才 衝進去,買入時就不用捱價;第一天甚麼也未有便衝進去,就是耐性換取回報。大家最缺乏的是甚麼呢?很明顯就是耐性吧!所以CAN SLIM模式比較適合大家。 CAN SLIM所講的是「買入對象+買入時機」,不要只顧時機。另一個要素是大家公認的「好股票」,過了增長期之後,不要仍舊當它是好股票。最明顯的例子是中移 動(941),現在可算是「衰到無人有」的股票。慢得很,只會鎖死大家的錢,不會增長,乾坐在那兒,很難有升幅。CAN SLIM可以幫大家剔除一些過氣的股票,在當季增長,或年度增長,會見到慢慢下降。 (待續) 


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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(三) 黃國英 (Alex Wong)


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生意分四類專注增長股 如果大家明白生意,其實可以分為四類:(1)高速增長的生意(star enterprises);(2)明日之星(question marks),不知道升不升,但有機會;(3)瀕死邊緣的(dogs);(4)現金牛(cash cows)。四類生意裏有三種我們會搏:高速增長的生意;現金牛可能會買;有些疑問的公司,大家都不知道行不行,都是在「賭賭吓」,就像大家炒中策 (235)一樣。當「明日之星」是投機的話,投資就是投在現金牛或「星級企業」(star enterprises)上。CAN SLIM則幫大家連現金牛都剔除,只買高速增長的公司,要考慮的就是這幾個因素。 可以見到有幾個字母是可以插進去的,例如「C」與「A」是盈利增長動力;「N」是催化劑,是大家沒怎麼留意的東西;「S」、「L」、「I」是確 保公司的基本因素不俗;「M」是告訴大家股價動力。剛才已跟大家講過,「S」、「L」、「I」是正路的解讀,可以用逆向思考也可以。好像說領匯現時受壓, 因「I」是不利因素,炒就不應該買,但耐性換回報的話則應該買,視乎你的投資年期。也可以是TCI沽完後便衝進去買。大家要記着,這是一套拳法,沒有一定 的打法。只是有一套拳法、一幅地圖比沒有要好。沒有天下第一的拳法,但是有有效的拳法。我覺得CAN SLIM是一套有效的拳法。 為甚麼要用CAN SLIM呢?有很多人只想學做巴菲特,又要上班;投機又是很大罪的,等於賭博,是極負面的,所以是一件壞事。故此玄門正宗要學巴菲特,可巴菲特並沒有跟你 講七個步驟,架構是很弱的。現在我們明白了,就算是我們自己去演講,想通了溝通是雙向的,不是單向的,不想給大家講了一大遍,大家卻甚麼也沒帶走,只是記 得「黃國英是很高的」。自己作為聽眾,去過無數的投資講座,有留下深刻印象的,只有一兩個而已。大家去聽投資講座,水過鴨背,三刻鐘之後,「原來某某是矮 的」,that’s it;「李頌慈真人靚過上鏡喎」「係喎」,大家想到的就是這些。現在我覺得一定要有個架構,讓人容易明白,然後可以順着架構去思考,這才是最重要的。撇開 股票以外,這對大家以後作演說可能也有點幫助。 巴菲特式傳統Buy & Hold的死穴何在?你會經常覺得有些「股皇」。大部份人對「股皇」的定義像感冒一樣,有些遲鈍。到你染上流行性感冒的時候,它已經不再流行。03年的時 候,大家都覺得匯豐(5)很好,人人都說要買,結果是由03至07年見頂,匯豐是跑輸長江基建(1038)的。以為買了「股皇」,怎料跑輸「股屎」。大家 對「股皇」的定義是頗差的。「宏利(945)是『股皇』啊!」可回望五年之內,其實是沒有回報的。在內地一個講座中,有位聽眾問:「中國的股票很貴,是不 是應該買老外的股票?」我告訴他,五年前買中國人壽(2628),七塊多買,現在是三十多塊;五年前買宏利是一百五十多,現在還是一百五十多,自己想想買 中國股票還是外國股票吧。 要明白價值投資不是講P/E、P/B,而是講盈利動力。可以見到恒指在近年的增長高於匯豐,按年計高出10%,這是大家對「股皇」的定義不清 晰。宏利比匯豐好一點,也跑輸了7%。滿倉金融股來buy & hold是一個問題,而大家亦沒有一個系統化的方法去解決。 (待續) 


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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(四) 黃國英 (Alex Wong)


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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用()

股皇的迷思

匯豐不是「股皇」,宏利不是「股皇」,建行(939)、工行(1398)就順理成章成了下兩隻「股皇」?迷惘之間,其實可以用上面的方法去思考下 一隻「股皇」。看看宏利的十年圖,現在$150,正正就是04 年時的位置。一度勁過,現在又打回原形。其實沒甚麼股皇不股皇,好公司壞公司,最近看了一本好書,書中講到有個學生問 愛因斯坦,為甚麼考試題目和往年一模一樣?愛因斯坦答:「是的,可答案已完全不同了。」

下面會用玖龍紙業(2689)為例。一年前講玖紙,我會叫你快點沽、跳車逃生;現在講玖紙,會叫你快點擁抱它,「勁嘢!」等等。這個世界是多變的, 而不是大家心中的十年如一日buy & hold。運氣好,選到增長股仍可;就算選增長型股票也可能碰上宏利這種例子。不 精於選股者,不如買指數基金。19902009年,恒生指數約升了十多倍,當時入股場的人,到現在身家有沒有升了十多 倍?我想是絕無僅有。這也是一個嚴重的問題,想向難度挑戰,應該有一個系統化的方法、起手式去學習。巴菲特那些是很高深的心法,他捕捉時機的技巧你是不會 懂的,他告訴你不要捕捉時機是騙人的。他說衍生工具是萬惡之源,可他也買賣啊!其實是很難學的,所以要用些簡單易明的方法。這與奧尼爾的背景有點關係,他 也是個傳媒人,像我也一樣,我也涉足傳媒,如果我只是基金經理的話,當然是「啋你都儍」,沒有辦法啦!

可以見到中移動過了高增長期之後,其實也是個嚴重的問 題。回想一下,CAN SLIM不只告訴你買甚麼,告訴你拋掉甚麼也很重要。加入逆向思考,其實是一樣的。 過了高增長期就得扔掉。中移動現在只是隻收息股,沒啥用。現在仍有很多人還在痴纏中移動,在這數年間還是有很多人痴纏匯豐、宏利,就是因為沒有一個系統化 的角度去看,究竟甚麼應該買,甚麼不應該。CAN SLIM是可以逆向地思考,「功到意自明」,明白它不只告訴你買甚麼,還告訴你甚 麼不應該。如果你蠢的話,順向思考已救你一命;聰明一點的話更是變化多端的。看當期的增長動力,以不是看以前有多好。以前多好都沒用,要看現在有多好才 行。

Buy & hold的另一個問題,是選中了對的股票,但市場不好,也會倒地不起。我們見過這種 例子,buy & hold的天堂是持續向上升的時候,現在我們也是buy & hold,約有九成錢於股票淨長倉(net long),今天對沖了一點,也 許現在是八成多吧,八成多淨長倉,坐着升上去當然高興,又不用出出入入;順帶一提,現在的市況不用太緊張,波動很少,不要動輒就說是「暴跌五百點」,請問 五百點算得上甚麼呢?Buy & hold的地獄大家去年都經歷過了,如果大家讀我的<<贏盡牛熊>>,我們是在反彈上20,000點那時全面出清持貨,因為當時公佈了刺激方案(stimulus package),「雞咁腳」 有得沽就沽,19,800左右全賣了。

為甚麼世界上那麼多人販賣交易系統、技術分析系統?道理 很簡單,就像一匹馬,連續跑了五次都贏,成了馬王,能賣到兩千萬美元。可原來這五次都是跑爛地,作為「爛地馬」有形勢相助才贏。最近見了些中大的學生才好 笑,他們就在研究上模型,我問他們技術分析首重甚麼?他們不明白。我解釋甚麼模型也好,竅門是先要考慮的是現時是升市?跌市?橫行市?有趨勢還是無趨勢? 只顧做模型,不斷發出買賣訊號,在橫行市會輸到嘔。

 

(待續)
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