揭秘中國五大隱性暴利驚人行業 張永鵬
http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102ee5t.html導語：當下市場，仍不乏處於巨大需求缺口的行業。看文章中這些行業，絕非你想的那麼簡單，他們可是暴利驚人的。許多人懷著「一夜暴富」的夢想匆匆闖入，有的人賺到盆滿缽滿，有的人則輸得傾家蕩產。暴利行業依然存在，可利潤與風險共存，唯有時刻保持清醒的頭腦、存有危機意識，才能平安掘金。看下面這些行業，絕非你想的那麼簡單，他們可是暴利驚人的。
一、性玩具市場
這是一個集神秘、隱諱、誘惑於一身的行業。多年來，它給人的第一印象，是街頭巷尾「成人用品」、「兩性保健」字樣的招牌。逼仄狹窄的店面、性感裸露的海報、深夜街角的紅燈，都給這個行業打下了「見不得光」的烙印。
【行業現狀】
「人需要性工具，就像餓了要吃飯渴了要喝水一樣平常。」
2003年8月28日，國家食品藥品監督局發佈《國家食品藥品監督管理局關於仿真式性輔助器具不作為醫療器具管理的通知》。國家對中國的性用品放鬆管理，不再是特殊商品，無需前置審批。
政策改變了行業生態。2012年，中國約有500個性用品工廠，超過20萬家情趣用品商店。
截至目前，中國的情趣用品市場總額在千億左右，性學家李銀河估算，全世界70%的性玩具產自中國。
【暴利分析】
成本低廉是暴利的主要原因。
情趣商店裡看上去誘惑十足的性感內衣，用的是最粗糙的布料，一組售價為500多元的護士、教師、女警COSPLAY三件套，進價不足100元。有近500%的利潤。
一盒避孕套，進價大約2元錢，在情趣商店掛上新功能、新品牌的字樣，卻可以賣到幾十元甚至上百元。而一些所謂的神油、噴霧、消炎藥水……一經性用品店轉手，價格立即飆升10倍以上。
暴利的另一個原因：買家往往羞於砍價。
在門店，消費者少有議價的習慣，進來的時候本就慌慌張張，問了價，付了錢，轉身就走。很少有人會討價還價。
二、眼鏡市場
眼鏡業流行這樣一句話：20元的眼鏡，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情。暴利的眼鏡業其實是一條條低成本、高定價、高折扣的灰色利益鏈。
【行業現狀】
中國眼鏡業2012年總產值比2011年多160億元，國內約有3億人需要視力矯正，眼鏡年零售額為230億元左右。
眼鏡行業有鏡架、鏡片、隱形眼鏡和眼藥水四大商品類別。鏡架是流行商品，時尚性要求高，週期性強，國內鏡架年銷售量大約為8000萬支。鏡片是光學商品，更加注重產品的功能，年消費量為2億片。隱形眼鏡是美容商品，注重商品的方便舒適性。而眼藥水是隱形眼鏡的消耗品。從各類產品的毛利空間和其在眼鏡店總銷售額中所佔的比例推算，眼鏡店的平均毛利空間約在5倍左右。
【暴利分析】
首先，眼鏡成本相比售價而言十分低廉。
在中國眼鏡之鄉丹陽，「記憶合金架」每副11元，「時尚合金架」每副16元，「板材架」每副16元，其中最貴的是純鈦制眼鏡架，每副也只是60元。但一進銷售門店，這些眼鏡框架身價暴漲，翻了10倍，甚至50倍。
其次，技術門檻不高：配鏡流程僅需十分鐘。
眼鏡實際加工時間，遠比店員宣稱的時間短，有的僅需要10分鐘。讓顧客等幾天的原因是：統一送貨、加工，總體上可以節約生產時間、機器損耗的成本。
在北京，折射率1.56的鍍膜鏡片，在商家的價格單上，一般約為300元，折射率1.61，鏡片約為600元，折射率1.67，鏡片售價約為800元。
而在江蘇丹陽，最普通、也是配得最多的折射率1.56加綠膜樹脂鏡片，每副批發價僅為8元；1.56黃金膜的樹脂鏡片每副19元，折射率1.61的非球面樹脂眼鏡片每副21元。
三、保健品
隨著中國人生活質量的提高，對健康越來越關心。近幾年保健品市場走俏，特別在逢年過節，銷量猛增，是「錢景」不錯的創業方向。
【行業現狀】
負面消息並未阻撓保健行業發展，即便全球經濟衰退，2011年保健品銷售份額都佔到了6000億美元。截至2011年底，我國已審批保健食品11862個，同時，保健品和保健服務業也迅速崛起，產值高達3000億元左右，規模僅次於美國，預計到2015年規模將超過美國成為全球第一，而到2020年，市場總量將突破4500億元。
【暴利分析】
保健品行業之所以利潤豐厚，主要包括以下幾個因素：
其一，全球多國人口老齡化問題日益嚴峻。中國60歲以上的老人佔總人口的13%約1.7億人，他們的需求推動了中國保健品行業的發展。
其二，約20億人口處於超重和肥胖狀態，全球生活習慣問題也促進保健品行業發展。
其三，生活水平提高、收入支配增加也是保健品需求增長的關鍵因素。
其四，全球對保健食品醫學研究進展迅速。未來幾年，保健品行業仍舊保持高速發展狀態，而中國的產業政策必須跟進，首先必須要集中精力扶持國內大型保健品企業，其次要防止國外企業對中食品和保健行業的吞噬。
四、美容護理
買菜時可能會為了一兩塊錢計較的女性，為了讓自己更美，卻是花錢毫不手軟，尤其近年化妝護理、瘦身美容等觀念不斷通過大眾媒體的猛烈宣傳攻勢，幾乎激起了每個女人愛美的天性，也因此拉動了女性美容產業的興起。女人的「美麗產業」大有賺錢機會。
【行業現狀】
中國目前美容行業市場每年約3000億元，美容經濟每年以15%的速度遞增。高額利潤、龐大市場每年有難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技瘦身設備問世。
《中國美容經濟年度報告》指出：中國「美容經濟」正在成為繼房地產、汽車、電子通信、旅遊之後的中國居民「第五大消費熱點」。
全國美容業就業人員總數約為1120萬人，全國城鎮美容機構總數約為154.2萬家，年產值1680億元；佔全國國內生產總值比重1.8%。
【暴利分析】
「玫瑰花蕾3元錢一包，美容床單1.5元一條，美容內褲0.4元一條，牛奶浴鹽2元一袋，薄荷足鹽4元一包……」美容業的毛利高達90%。
五、嬰幼兒用品
中國是全世界嬰幼兒品牌最多的一個市場，可以說百花齊放，也可以說競爭混亂。
【行業現狀】
中國目前0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億，市場的遠景容量5000億元。「以尿不濕產品為例，不滿週歲的寶寶平均每天使用5片尿不濕，每片售價2-5元，一個月就需要300-600元。」
中國嬰童行業協會副會長裴非算了一筆賬：新生寶寶每個月起碼消費2000元以上，除了生活必需品，還有醫療、攝影、照管的費用。這個一年5000億的蛋糕是中國母嬰用品加盟產業發展的天然動力。」
【暴利分析】
嬰兒用品行業的產品分兩大塊，一是人氣商品區(包括紙尿褲、濕巾、食品)；二是利潤商品區(包括玩具、特色安全用品、日用品、洗護用品)。
人氣商品區中的紙品是零利潤，食品是5%的利潤率；利潤商品區中，玩具6折、外出服、3.8折、日用品6-6.5折，極個別7折，洗護用品7折左右、特別產品4折左右、平均進貨折扣是4.94折，等於零售價100元的商品，進貨價格是49.4元。商家純利潤在40%。來源：BWCHINESE中文網
倫敦市長語出驚人：經濟不平等是好事，部分人資質太低無法成功
http://wallstreetcn.com/node/65737 經濟不平等（economic inequality）已成為當前的熱門話題。
近日，倫敦市長Boris Johnson在倫敦政策研究中心演講時，語出驚人地表示，經濟不平等是好事情，一些人無法成功是因為資質太低，經濟成功與IQ高度相關。Johnson是右翼保守黨，現任倫敦市長。
Johnson稱，如今是自由市場經濟，在經濟全球化的背景下，英國面臨的競爭日益激烈。沒有人可以忽略殘酷的競爭，經濟的不平等在不斷加劇。人們的資質天生就存在差距，嚴酷的競爭進一步加大了人與人之間的差距。16%的人IQ低於85，僅2%的人IQ高於130。出於這樣或那樣的原因，高IQ的人與低IQ的人收入差距在擴大，經濟成功與IQ高度相關。Johnson認為經濟平等是不可能的。事實上，經濟不平等是必要的，它可以促使有天賦的人努力工作，從而刺激了經濟發展。
Johnson同時指出，社會精英制度可以部分緩解經濟的不平等，措施如：採取選拔性的入學制度；提供獎學金給成績好的學生，供他們入讀私利學校等。
英國左翼黨對Johnson的講話發起了猛烈的攻擊，在報紙上刊登了題為《Boris Johnson：數百萬人因愚蠢而無從適應生活》的文章。就連Johnson的聯盟，中間派自由民主黨領袖Nick Clegg在接受BBC採訪時稱，Johnson的講話是草率的。
有意思的是，Johnson是一個非常精明的民粹主義政治家，有傳言稱他有很大的野心成為英國首相。Johnson在公開演講時發表這樣的觀點，也可能是認為大多投票民眾同意他的說法。
日本人口老齡化的三大驚人事實
http://wallstreetcn.com/node/65788 本週華爾街見聞分享了下面這幅彭博圖表，它對比了2030年中國的人口結構和今天日本的人口結構，看起來中國人口問題更令人擔心。
而如果要比照日本，我們得正視更嚴峻的現實：日本今天的人口問題也許比很多人印象裡嚴重得多。在此同樣用圖表來說明幾個關鍵的真相。
1、由於生育率下降、國外移民並未增加，日本的適齡（15-64歲）勞動者三十年來持續減少，目前已經達到三十年最低水平，而且這種減少趨勢還會加快。
富國銀行（Wells Fargo）評論：
日本的人口總數是最近才開始減少的，但勞動力人數已經減少十多年了。
這對日本未來的勞動力和國內需求都有嚴重影響。
IMF數據顯示，到2050年，日本的適齡勞動者預計將從1955年巔峰期的8700萬人減至5500萬人左右。
若預計無誤，這意味著屆時日本的勞動人口規模幾乎和二戰結束時相差無幾。
2、今年11月，65歲以上日本國民人數佔總人口百分比首次超過25%。這個國家四分之一的國民都是65歲以上的老人，而且這樣的老齡化速度還在加快。
對比下美國：每100個美國國民裡，只有大約14位是65歲以上的老年人。
看到這樣的數據，再看看今年9月機構預測「日本成人紙尿片的銷量很快會超過嬰兒紙尿片」，我們就不會大驚小怪了。
3、富國銀行認為，人口嚴重老齡化導致日本國內利率明顯扭曲。日本老年人對日本國債收益率的影響力超過了日本央行今年史無前例的QE。
富國銀行評論：
上圖可見，除了削弱增長潛力，人口老齡化也在對日本的利率施加下行壓力。
IMF數據顯示，老年人家庭更傾向於避險，對持有日本政府債券這樣的避險天堂類資產會更放心。
老年人購買資產對利率產生的下行影響比日本央行購買資產的還大。
驚人的相似：黃金40年VS比特幣9個月
來源: http://wallstreetcn.com/node/67826
電子貨幣業內的人都流傳著一句話：“比特黃金，萊特銀”，從下面這張圖看來比特幣和黃金的走勢卻有相似之處：
不難發現，以上兩張圖有著驚人的相似。二者在中間都有一段小漲幅，隨機就下跌。在經歷了很長一段時間內，二者都急劇拉升，漲至現在的較高水平。
只是黃金在過去40年走過的路，比特幣只用了9個月就完成了。如今，比特幣已經突破了1000美元，最高時曾超過黃金價格。
而且，比特幣的黃金的供應量也有相似之處，比特幣設計時也是仿照黃金，對總量進行控制，並且產量隨時間逐漸遞減（如下圖）：
但是，有人不禁要問，一盎司金燦燦的黃金難道真的還不如一串虛擬代碼值錢嗎？這個，就交給時間去判斷吧。
經濟學人：當前時代和一戰前驚人相似
來源: http://wallstreetcn.com/node/69304
經濟學人指出，如今的國際形勢和100年前一戰前夕非常相似：1、世界格局相似，有一個超級強國和一個崛起中的大國；2、全球民族主義情緒漸增；3、經濟上存在自滿情緒。文章最後還指出兩個預防重蹈覆轍的措施。雖然一些觀點可能略有偏頗，但文章提出的問題卻值得我們反思和警醒。以下為原文編譯，見聞略有刪節：
一個世紀前的今天，大多數西方人都熱切期待著即將到來的2014年。自從滑鐵盧戰役之後，歐洲大陸已經一百年沒有大的戰亂。盡管仍有些區域性爭端，但整個歐洲大陸一片歌舞升平。全球化和技術進步將世界連接到一起，比如電話、蒸汽輪船、火車等等。凱恩斯是這樣描述當時生活狀態：一個理想的倫敦人，早上起來先在床上悠然地喝一口茶，然後在家里購買來自全球各地的商品，就像人們如今在亞馬遜上購物一樣。
然而，就在短短一年之內，全世界都被拖入一場最可怕的戰爭，900萬人因此喪生。技術從朋友變成了大規模屠殺的工具。戰後，全球各國紛紛以鄰為壑，這種情況一直持續到1930年的大蕭條時期。
一個世紀前的這場災難，罪魁禍首是德國。該國一直想找個理由稱霸歐洲。但自滿也難辭其咎。無論在倫敦還是巴黎，許多人都認為英國和德國相互之間是僅次於美國的貿易夥伴，從經濟上沒有理由開啟戰端。
今昔角色對比
人類總是能從錯誤中吸取教訓。由於一個世紀前的可怕教訓，今天領導人們不太可能再陷入那樣的戰爭。而且核武器的制衡也大大降低了開戰的可能性。
但現在和歷史的相似性仍然值得憂慮。美國就是當年的英國，一個以全球安全為己任的超級大國。美國的最大貿易夥伴中國則扮演德國的角色，一個略帶民族主義、軍事力量漸增的強大新興經濟體。日本就像是昔日的法國，是美國的盟友但影響力正在下降。但情況也不完全相同——中國缺乏對領土的野心，美國的國防支出也遠超過大英帝國。
這還不算。如今和1914年最令人擔憂的相似之處在於自滿。兩個時期的商人們都很像：都忙於掙錢而忽略了一些貿易的基礎問題。政客們正在采取民族主義政策，這和一個世紀前一樣。中國掀起了反日的情緒，以此來掩蓋改革中的國內矛盾。安倍晉三也出於同樣的理由掀起了日本國內的民族主義。印度明年可能會選舉莫迪（Narendra Modi）作為總理，他是一個印度教民族主義者，拒絕向2002年對穆斯林的屠殺道歉。他有可能開啟與巴基斯坦的核爭端。普京一直樂於看到敘利亞爭端。歐盟正面臨著自成立以來最嚴重的民族主義情緒。
如何防止重蹈覆轍
有兩個預防措施可以幫助避免沖突。第一是建立一個將潛在危險最小化的機制。沒有人知道朝鮮危機一旦爆發會發生什麽，但中國和美國應該消除芥蒂共同防患於未然。
第二個使全球更加安全的措施是美國需要采取更加積極的外交政策。盡管與伊朗達成了歷史性協議，但奧巴馬仍然從中東撤了出來，這也說明奧巴馬不願意向敘利亞開戰。他在將中國、印度、印尼、巴西等新興市場國家納入全球體系中做的努力也很不夠。這是缺乏抱負，也是無視歷史的表現。由於其強大的軍事、經濟和軟實力，美國依然是不可或缺的，尤其是在處理一些跨區域恐怖主義和政治形勢變化的時候。除非美國盡到一個全球秩序領導者和維護者的責任，否則我們就會縱容一些地區性強權欺淩弱小鄰國。
全球目前的各種威脅都還不會導致1914年那樣的慘劇。但是，無論是由於種族、宗教還是部族沖突，瘋狂往往會催生出理性的自我利益的膨脹，而正是這一點導致了最終的大屠殺。所以，自滿是要不得的。這就是一個世紀前的悲劇給我們留下的教訓。
【方法論】可能成為成功創業者的11個驚人特質！
來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1224/57343.html
幾乎每一篇有關創業的文章都表明，並不是所有人都適合創業。然而，這些文章列出了許多成功人士所具有的，通常用來形容偉大企業家的特質，比如強烈的職業道德感，堅持，說服力和紀律等等。而i黑馬認為所謂的成功創業者的特質就蘊含在這些特性之中。25年來，我研究了許多企業家並發現，促成他們令人難以置信的成功的因素不是什麽社會通常所認為的優點。像約翰・D・洛克菲勒(John D.
Rockefeller)，亨利・福特(Henry Ford)和奧普拉・溫弗瑞(Oprah
Winfrey)這樣的人並沒有因擁有特質和遵循管理大師們推薦的有限方法而成就了偉大事業。所以，不要相信其他人所說的關於您的一切事情或者他們如何為您貼標簽。也許您所謂的缺點實際上是您的優點。這里是很多人可能會認為是缺點，但實際上可以表明，您註定要成為一個企業家的12個標誌：1. 討厭現狀 ――以傳統方式己經做事而不解釋為什麽對您沒有意義。您不是一個只想走走過場或者悠閑地坐在那里的人，也不是一個喜歡隨波逐流的人。2.
很容易感到厭倦――您發現自己很容易感到厭倦，並且其他人開始把您當作一個問題。但您沒有什麽問題，除了厭倦不能充分發揮您的能力和沒有挑戰性的活動。這就是為什麽您痛恨您曾經參加過的大部分課程。因為比爾蓋茨(Bill
Gates)從大學退學成為世界上最富有的人之一。3.
丟掉工作――從自身利益考慮，您比為別人工作時更富有創意。您可能會像我一樣有一些失去工作的歷史。僅僅作為一個團體中的無名小卒對您來說非常困難，因為您想要創造一些可以啟發其他人並讓他們起到幫助作用的事情。4 抗拒權威――您有抗拒您的父母，老師和老板權威的終身記錄。您不贊同您工作和生活在其中的團體或社區的約定規範。5. 準備改良一切――您總是註意了解如何可以做得更好。此外，您固執己見，甚至當您沒有被問及時就隨便對您認為的更好的做事方式發表意見。6. 不善於閑聊――您難以進行這麽多人可以從中得到安慰的這種閑聊。這種社會關系創建模式對您來說似乎是浪費時間並且讓您感到不舒服。7.
您在青春期是恃強淩弱的――您可能已經被嚴厲的批評過，甚至在還是一個孩子或少年時就橫行霸道。這驅使您超越他人並且向世界證明您的確是一股不容小覷的力量。8.
強迫性――您可能被貼上強迫性/強制性標簽，因為當您開始著手某些事情時您很難放開。不要讓任何人使您相信這是一個疾病或缺陷。所有偉大的企業家都會完全沈浸在自己的夢想中。即使在他的家人試圖說服他不要堅持的情況下，霍華德•舒爾茨(Howard
Schultz)仍然堅持經營星巴克(Starbucks)。9.
害怕獨自創業――在您眼中的企業家害怕獨自創業―並且不這樣做也害怕。這種恐懼在我們的社會中非常常見，因為我們一直習慣於認為創業比得到一份“好工作”風險更大。“事實上這兩種想法都有不穩定性。10.
不能放松――您因為不能轉移您的註意力而晚上失眠。一個想法甚至可能顯現在您的夢中。第二天早上您會發現自己仍然在全神貫註於那個想法，而這可能會分散您對應該做的工作的註意力。11.
不符合規範――您一直不能完全安然面對自己的處境。直到您習慣了您其實不同於一般人的想法，這可能是一個問題――或確切地說，是您需要承認的企業家狂呼吶喊著想要脫身的動機。
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數據來自 創業項目庫
作者：Grant Cardone | 編輯：wangjingjing | 責編：王靜靜
利率與金價之間的驚人關聯
來源: http://wallstreetcn.com/node/73756
10年期美債收益率目前為2.8%，若升至4%金價可能跌至831美元/盎司；若升至5%，金價則可能跌至471美元/盎司。
這樣的預測是不是令人有些難以置信？這些預測來自於Claude Erb - 一位前基金經理以及Campbell Harvey - 杜克大學金融學教授合著的一篇報告，標題為「黃金困境」（報告全文點此The Golden Dilemma）。
該報告改採用的計量模型基於近10多年來黃金與利率之間的關係。該報告還稱如果10年期美債收益率回到1%，金價也有可能突破1900美元/盎司的歷史高點，如果收益率回到2%，金價可能為1500美元/盎司。
Erb表示，雖然他們所用的模型比較簡單，參考元素只有利率，但這個模型可以很好的解釋近年來的現象。可決係數( R-squared )是衡量在樣本範圍內用回歸來預測被解釋變量的好壞程度。該係數越接近於1,說明預測程度越完美，越接近0則說明兩者之間關聯越小。
根據Erb的研究，黃金與利率之間過去十年的關聯度可以達到0.78，是相當高的程度。不僅華爾街大鱷們的模型少有能得出如此高關聯度的的結果，就連美國食品及藥物管理局批准的絕大多數藥物，在使用和治癒效果之間的正向關聯度也達不到這麼高。
在去年年初10年期美債收益率還是1.76%、金價還在1700美元/盎司的時候，如果根據此模型，你就可以測算出收益率漲到3%的時候金價的合理價位應該是1196.7美元/盎司。
事實上10年期美債收益率在去年12月26號的時候一度觸及了3%一線，當天倫敦黃金定盤價剛好是1196.5美元/盎司。不管是巧合還是真的精準，這樣接近的數字不得不讓人歎服。
但儘管如此，Erb本人還是強調，他絕不推薦交易員只根據利率還決定自己的進出場點位。
該報告的另一位合著者Campbell Harvey教授還推薦投資者們關注黃金價格與CPI的比值，他在另一份報告中稱這個比值的歷史平均值應為3.4:1，比值超過這個數字的話顯示金價可能被高估，低於此值則可能被低估。
目前金價/CPI的比值是5.3:1，顯示金價被相當程度的高估，根據此理論顯示黃金當前合理的合理價格為800美元/盎司。
大眾點評是拿股權買微信入口，價格驚人
http://new.iheima.com/detail/2014/0217/58697.html一、大眾點評和百度地圖干的都是O2O服務搜索，騰訊在補強這一塊
為什麼這麼說?大眾點評和地圖干的事兒都一樣，都是O2O服務的搜索。
如果說還有一些差別，那就是：大眾點評是「本地生活服務的搜索」;而地圖業務是「本地生活服務+出行服務」的搜索。如果還有不同，那就是大眾點評不僅有搜索，還有服務，服務部分比如優惠券、團購，為此，大眾點評養著幾千名銷售人員。
當然，擁有地圖的百度和阿里也會去收購一些服務，把服務整合進地圖。因為，在O2O的搜索一定是將搜索和服務緊密結合的無縫體驗，這與PC端的搜索表現有很大不同。
因此，在百度做大了百度地圖，阿里收購了高德後，騰訊也極其需要對O2O搜索擁有一定的掌控力。即便相對於百度、阿里對地圖業務的100%股權擁有，騰訊對O2O搜索的掌控力只有目前對大眾點評的20%。
二、騰訊購買線下數據急切
此外，騰訊的急切還表現在，自身缺乏足夠的線下數據。
在入股大眾點評之前，在本地服務方面，騰訊投資的高朋不爭氣，一個月不到3000萬的交易額;而百度投資的糯米網該數據超過3個億，阿里投資的美團該數據超過17個億(大眾點評的團購一個月是10個億的交易額，其它收入是廣告，但廣告不能體現線下的交易數據)。
在出行服務方面，即便騰訊投資的嘀嘀打車在打車市場擁有39%的份額，和有阿里支持的快的相持不下，但打車APP的出行數據最終是沉澱在地圖服務中的，而嘀嘀打車的產品採用的是百度地圖作為定位搜索內核。儘管嘀嘀打車後來也和高德、騰訊地圖有API接入，但從嘀嘀打車中獲取的最多的出行數據是百度地圖，而不是騰訊自己。
因此，騰訊需要花錢去買線下數據，對大眾點評的渴望是非常急迫的。
三、大眾點評不是要騰訊的錢，而是要微信的獨家位置
有人說，大眾點評拿騰訊的錢，是受制於微信對其的震懾力，如果大眾點評不棲息騰訊，騰訊會自己幹。
其實不是。騰訊如果靠自己去做來彌補線下數據，需要花費大量的時間，而且也不一定能做成。讓商家自己去宣傳微信二維碼?這個的確造成了輿論一時的火爆，但你再對比下，和美團、大眾點評的合作商家比，微信二維碼的商家佔到零頭了麼?美團一個月覆蓋的商家是27萬，大眾點評一個月覆蓋的商家是10萬，百度的糯米一個月是7萬，微信二維碼的商家是多少?其中每個月靠微信產生交易的商家又是多少?線下推廣這個活，沒有專門的團隊是不行的。
而如果是用微信扶持自身的高朋?畢竟高朋和大眾點評不是一個量級，對大眾點評產生不了威脅。況且，騰訊自己也對高朋的服務質量不放心，拿微信去推，這麼大的量，很有可能出事。
那麼，大眾點評為嘛要分騰訊股份呢?
拿騰訊的4億美元鈔票?這是其次，事實上大眾點評目前也並不需要那麼多現金。大眾點評對騰訊最渴望的是，微信上歸類於本地生活服務類目的獨家入口。
為了微信上這個入口，大眾點評拿出自己20%-25%的股份去購買。
這個獨家入口在哪呢?在微信「我的銀行卡」頁面下。可以看到的是，微信5.2版已對「我的銀行卡」進行頁面調整，從由上到下的單條縱向排列變為一個類似於APP商店的呈現形式。其目的，就是為了微信支付的場景化，也就是O2O的場景化交易。未來，會有更多的場景類目放在「我的銀行卡」這個頁面下。
而這個入口到底有多大作用呢?直觀的講，獲得了微信在用戶和支付資源上的支持，能為大眾點評未來的獨立IPO帶來更大想像。想像力主要體現在三個方面。首先是用戶量的增多;其次是微信的便捷支付給大眾點評的銷售帶來更高的轉化率;其三是，騰訊的用戶層級非常縱深，能夠給大眾點評帶來三、四線，四、五線城市的業務拓展。
從目前的趨勢已能看到，本地生活服務的交易爆發力已主要來自三、四線城市，而不是一線城市。來自團800的數據，2013年，一線城市的本地生活服務的交易額同比增長48.3%;二線城市交易額同比增長69%;三、四線城市則同比增長93%。而騰訊縱深的用戶層級能夠為大眾點評在三、四線城市增長上帶來幫助。
四、為了在微信這個位置上佔個座，大眾點評實際上淨花了價值6.9億美元的股份
先別激動，想要微信這個入口，你是得付出代價的。代價是什麼?那就是股權。不好意思，不要妄想，騰訊不會拿這個入口去搞什麼開放平台。
不信可以去看看。在目前微信「我的銀行卡」頁面下，除了騰訊自己的，就是嘀嘀打車，嘀嘀打車是給了騰訊股份的。此外，美麗說創始人徐易容說，美麗說也馬上要接入微信「我的銀行卡」，而美麗說也是給了騰訊股份的。大眾點評如果也想在「我的銀行卡」佔有一席，也得給騰訊股份。
說到這裡，第三方創業者可能會絕望，對不起，請接受事實，如果想在微信「我的銀行卡」佔個座，就得讓騰訊看的上你，並且給騰訊你的股份。
那我們來算算，如果想在微信「我的銀行卡」佔個座，得給騰訊價值多少現金的股份好伐?
Yelp市值59億美元，2013年全年營收2.33億美元。大眾點評2013年團購的交易額不到100億人民幣，根據會計要求，團購的銷售額是計入收入而不是交易額，取行業平均的5%毛利率(滿座創始人馮曉海昨晚告訴我，國內團購能做到5%毛利率就不錯了)，大眾點評在團購業務的收入也有5億元，再加上與團購收入相近的廣告收入，大眾點評在2013年全年的銷售額也在10億元，約1.7億美元。
按照與Yelp一樣的市銷率，大眾點評如果目前馬上啟動上市，它上市的估值的理論值在43.6億美元。
而大眾點評拿出了25%的股權給騰訊(本次交易騰訊持20%股權，但在大眾點評IPO前，騰訊還有權再拿5%股權)，即便不考慮騰訊投資後所給大眾點評帶來的估值提升，僅按目前上市估值算，考慮到騰訊給大眾點評了4億美金，大眾點評給騰訊交的錢是6.9億美元(43.6*25%-4=6.9)。
也就是說，為了在微信「我的銀行卡」佔個座，大眾點評實際上不僅沒從騰訊拿4億美元，反而是給了騰訊6.9億美元，只不過這部分錢是以出讓股份的形式表現的。要知道，如果現在IPO，大眾點評怎麼可能只值20億美元，折價的部分實際上就是給騰訊的錢。
其它創業者們，看到微信「我的銀行卡」買一個位置的花費了麼?
五、騰訊入股大眾點評可能引發的連鎖反應
好了，最後預測一下，騰訊入股大眾點評後可能起到的連鎖反應吧。
1、美團要急了。美團和大眾點評可是直接競爭對手啊。2013年，美團交易額160億，大眾點評團購交易額接近100億，分別排在國內團購的前兩位。此前，美團是和大眾點評公平競爭，現在大眾點評拿自己的股份買了微信在本地生活服務類目的獨家入口，這不是逼著美團也得去找靠家麼?不過這也幫了阿里的忙，此前阿里多次找到美團希望緊密合作，但王興還是堅持和各個平台保持均衡的合作關係。但如今大眾點評和微信聯姻，直逼自己的頭把交椅地位，美團的選擇，要麼和阿里緊密合作;要麼不給大眾點評留時間，馬上啟動上市。
2、百度加強對生活服務的投資。過去一年，百度地圖服務的增長遠大於大眾點評。在有了百度地圖這個「本地生活服務+出行服務」的搜索平台後，百度在服務端也與第三方大力合作，但光合作開放地圖API接口只是第一步。在O2O領域，搜索與服務的無縫整合是大勢所趨。在本地生活服務上，百度已收購了糯米網，但光有糯米網還不夠，與糯米網市場份額差不多的拉手和窩窩也可以考慮入股，以此來做大生活服務領域的規模，但整合難度是有的。此外還有上市希望不大的趕集網。紅杉是趕集網的重要股東，其會留著趕集網多久?
3、百度加強對支付的收購。O2O是個生態，地圖作為O2O服務搜索是平台，但移動端從搜索到服務更為無縫的體驗，需要支付來作為樞紐。相信2014年，百度一定會告訴大家有關支付收購的消息。
4、騰訊是否會收購圖吧?大眾點評是本地生活服務的搜索，而地圖是本地生活+出行服務的搜索。雖然騰訊在出行服務上投資了嘀嘀，但打車APP的出行數據是落地在地圖上，而地圖才是最大價值鏈。此外，大眾點評採用了高德的底層地圖，騰訊地圖自身也有一部分數據採集自高德(騰訊此前為了分攤風險，高德、四維等地圖商都有採集)，而如今，大眾點評成了騰訊的嫡系，高德成了阿里的全資子公司，騰訊又與阿里成為目前意識形態上的敵對陣勢。騰訊在地圖業務上出現了戰略真空(雖然騰訊也有自身的地圖業務，但目前市場份額僅不到3%)。而排在國內地圖份額第三位的圖吧則可能成為一個理想的收購對象。圖吧投資方包括IDG和陳一舟的人人。從圖吧的投資方來看，騰訊拿下問題不大。
姚勁波的人才觀：找到合適的人，你會收到驚人的效果
http://www.iheima.com/thread-22133-1-1.html一個人做，沒有戰友很苦惱
剛剛吃飯的時候，黑馬會的兄弟和我聊，做58同城，如果說有啥教訓的話，人才問題應該是最深刻的教訓。目前58管理層八九個人，全部是最近三五年重新組建的。我是一個人創辦58，如果讓我倒回九年前，回到當初的那個時候，最重要做的一件事情，就是花30-50%的時間在找人上面。九年前我幾乎沒有在找人上花任何時間，我是個人佔股，當時我自己認為自己是全能的，編程可以做，Logo可以做，上傳服務器也會做一點點，做產品沒有問題。後來發現你跟別人打仗的時候老輸，這裡輸一點那裡輸一點，人的信心從100分可以突然掉到0分，打了幾個敗仗，特別沮喪，於是忽然有一天醒悟了，重新開始在各板塊全部組建一流的人：銷售、人力資源、財務、產品、市場、服務器運維、美工、無線，全部招一流的人。
到哪裡去找合適的人，如何說服他加入
明確了一定要找最優質的合作夥伴以後，我就想，我要招的這個人可能在哪裡。比如我招管58信息質量的人，我想這個人可能在阿里巴巴，因為阿里巴巴有這個業務，我就利用我所有的人脈，那時候沒有微信、微博，所有從阿里出來的人我會一個個問，我要找這樣的人，這個人在什麼地方，給我一個名字。
所以不管怎麼樣，你一定要找這個領域最好，能夠承擔得起的人。但是當你找到這個人以後，他不一定願意加入你，比如「我在北京，你要挖我到成都工作，我不願意，而且你這個人我也沒有聽過。」怎麼辦？那就一年之內找他談五十次，每兩週跟他見一次面，講理想，總會有一個時刻，他在原來的公司做得不開心的時候，覺得沒勁，如果你的理想能和他匹配上，你給他高的工資，福利等，你可以給他別人給不了的。
還有一點是大公司給不了的理想，因為大公司一級一級設好，每個人管很窄的一塊，你挖的人在你這裡是VP，是副總裁，但是在百度騰訊可能就是很小部門的，可能連馬化騰都見不到，但是在這裡能天天見到你，你可以給他股權，3-5%，他永遠也算不出來他在百度和騰訊有多少股權，所以分享股權和分享未來，永遠讓你的人拉著你的業務走，而不是讓你的業務推著你的人走，始終讓你的人比業務高一級別就對了。
識別一個好的人，不管是中級、高級、低級，很簡單，就是看。這個人優秀是一種習慣，幹一件事情能成，大學挺好，找工作也挺好，企業裡面也是優秀員工，做一件事情也能做成，創業也能做成，他下面做什麼可能性比較大，有些人天生對自己比較有高的要求，他老是會做成事情，你找這樣的人。比如我們招人，有時候我們去211、985高校，只是根據統計學下來比較好，並不是別的學校沒有這樣的人，優秀是一種習慣，高考能考好也是你的一種體現，找這樣的人。第二，你要警惕換一個公司提一個職位的人，比如在A公司是員工，在B公司是主管，到C公司是經理，到D公司是總監，這樣的人並不一定是優秀的人，他可能只是每次跳槽的時候比較會談判一點。這個規律我給別人分享的時候，很多人都有同感，就是在這個公司裡面被提拔的人往往是真才實料的人。
另外就是你要懂得分享，用你的理想感染人，當你的理想成為了他的理想，你想幹的事情就是他想幹的事情，基本就差不多了。這個夢想，有的時候你自己一開始都不信，但是講多了都信了，不斷的講，不斷的講。反正我講的都信了，很多都實現了。
不用留離職的人，再論理想
還有一點我要跟大家分享，離職的人，如果有人給你提出離職，就不要留了。一個人向你提離職，再留下的可能性很小很小，我吃了很多虧，發現挽留是無用的。中國人的特點是什麼，他向你提離職的時候，他新公司已經簽好了，你的努力會讓你有挫敗感，花了很多精力都不成功，或者偶爾留了半年，半年他又走了。
你能吸引什麼樣的人為你工作，跟你的理想有關，如果你的理想是在成都做最好的公司，可能就會吸引成都最好的人，如果理想是成為中國最好的公司，可能就會吸引中國最好的人，如果是想做全世界最好的公司，可能吸引的就是全世界最好的人。雖然現在你很小，但是不妨把你的理想偉大一點，站高一點，於是理想主義的人，可能成功的概率會越大。只有理想夠大，別人才願意加入你，才願意跟著你，因為他的股份可能很少，他的位置可能也不大，他需要一個大的舞台。尤其你的理想不僅僅能感染你的員工，還可以感染你的投資商，會不斷釋放能量。
找到合適的人，你會收到驚人的效果
找到這個人以後，基本上這塊就變成公司的優勢了，比如銷售，同樣的流量，你去變現，中等人可能做80萬銷售額，好的人可能做100萬銷售額。你的公司的成本可能是80萬，只能做80萬銷售額，沒有利潤。但是你的對手，可能找到了一個優質銷售，同樣80萬的成本做100萬銷售額，就有20萬利潤。這兩個企業融資的時候，如果你的估值1000萬，對手可能就是5000萬，因為你沒有利潤，他有利潤。投行的人做模型出來，他就是比你高五倍的估值，於是你只能拿到200萬投資，他拿到了1000萬，於是你就必敗無疑。任何業務都是這個道理，流量上面也是這樣，用戶產品合作上面統統是這樣，有時候你敗敗得稀里糊塗，就是因為你找錯了一個人。
把公司帶入快車道，淘汰不良員工
另外就是速度，有的創業者允許公司以10-20%的速度增長，在互聯網行業這是不可思議的，如果58有一天速度發展低於50%，我肯定覺得太糟糕了，我始終要把企業帶到快車道去，發展速度也是一樣，你速度不達到一定的臨界值，你是留不住好的人，因為你沒有辦法給他創造更好的回報，創造更好的空間，比如他今天帶五個人，他明天帶十個人，他現在月薪一萬，他希望明年三萬，如果沒有這樣的加速度和增長速度，你沒法給員工創造很好的環境，真正留下的人就是比較平庸的人。
所以始終把你的企業帶到快車道去，在互聯網行業來講不僅僅是安全的需要，更多的是生存的需要，因為互聯網很難。比如58市值38億美金，我們在中國互聯網中間已經能排在前十，但是我敢肯定，兩年以後，我們的股價肯定不在現在的正負30%之內，在這個位置是穩不住的，只有兩種可能，往上或者往下，變成偉大的公司，或者變成平庸的公司。
小編為了吸引老牛對於人才的注意力，專門把「姚氏人才論」拉出來重點突出，其實現場有很多干貨，以下附上黑馬會員愛智求真抱抱團的筆記：
感謝成都貝爾教育創始人王作冰先生，同時也是黑馬會員，為了成都的黑馬會員有機會與老姚面對面聊聊，專門做東請了成都的會員參與了此次分享。在此真誠感謝王總。姚勁波先生也在是美國直接飛回成都，還在倒時差，就直接上場了。衷心感謝姚總的真誠分享。
此文純屬個人分享，不妥之處敬請見諒。（感謝抱抱團漢斌、鄭武全程攝影、攝像） 姚勁波被稱為國內互聯網行業的連環創業者，三年間，他參與創辦的學大教育和58同城相繼在美國上市。（PS：燕姐所見的身價幾十億美金的技術男，外表斯文、內斂謙遜、說話緩慢，給你握手的力度感覺這人真的實在、溫暖）
關於創業的分享： 姚總自己創業的幾大特質：
熱愛：姚總創建58同城9年時間，沒有超過一個星期不在公司。這9年時間沒有一天沒極力思考公司的發展
人才：人才的儲備非常重要，不要等到用人的時候才去找人
融資：融資機會要把握好，不要等沒錢的時候才去融資。創建58時起點很高，直接融資1億人民幣。公司堅持8年上市，期間一直虧損，持續融資，但公司必須有增長，直到上市前才扭轉虧損。
專註：專注一個焦點、一個流程、一個極致
一、創業的機會
1、只要世界在變化，就有創業的機會，創業只會越來越艱苦；
2、創業的兩個重點：第一點、熱情；第二點、用戶有沒有需求；
3、選擇一個未來方向，5年以後是什麼樣子，堅持去做，越早選擇越早積累人脈、資源、經驗；
4、時間是創業者最好的夥伴，時間成本是最低的，放棄一切安逸的想法，堅持下去；
5、創業公司不要怕小，但公司一定是增長型的，否則沒有未來。
二、創業團隊
1、合夥人最好二至三個，其中主要創業人股份最好能50%以上控股；
2、創業團隊不要爭吵，即使爭吵也是僅限於業務上的爭吵，不要針對人；
3、創業團隊尋找人才是最重要的，至少也要花50%的精力去尋找一流人才：
第一點：識別一個好的人才，記住優秀是一種習慣，什麼事都能成的人就是對自己要求較高的人；
第二點：用理想去打動優秀的人才，想做多大的事，就能尋找到多優秀的人，（例，你要想做到成都第一，你就能找到成都最優秀的人才；如果你想做到全國第一，你就可以找到全國最優秀的人才）；
第三點：人才的挖掘，如果要找到比你公司更大更優秀的人才，你要給予別人給不到的優勢。
三、關於資本
1、融資是企業必須具備的過程；
2、把握好融資的機會、在企業還能存活時去考慮後續的發展，需要資本的注入。
四、關於競爭
1、重視對手的成長，但不要緊張對手的改變，把握自己的重心；
2、放眼市場，縮小競爭對手的數量，二至三家，與自己比較弱的問題，點對點的突破。
五、企業文化
1、創始人的樹造；
2、對人才的重視；
3、任何一個偉大的公司都有非常優秀的企業文化。
全球正以驚人速度奔向人口老齡化
來源: http://wallstreetcn.com/node/106055
全球正以驚人的速度邁向老齡化，這對世界經濟可能是個壞消息。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
據穆迪的報告，到2020年，13個國家將成為“超高齡”國，即20%以上的人口超過65歲。
而到2030年，“超高齡”國家數量將升至34個，其中只有德國、意大利和日本是“現役”的“超高齡”國家。
該報告的兩位作者Elena Duggar和Madhavi Bokil警告稱，我們終於迎來了人口轉型。史無前例的人口老齡化將對全球未來二十年經濟增長產生嚴重的負面影響。
據穆迪，希臘和芬蘭明年就將步入“超高齡”。包括法國和瑞典在內的另外8個國家會在2020年加入這個行列。加拿大、西班牙和英國則在2025年，隨後是美國——2030年。
該問題並不局限在歐洲和北美。新加坡和韓國也將在2030年加入該行列，同時，中國也面臨嚴重的人口老齡化壓力。
為什麽全球老齡化會打擊經濟？因為驅動經濟增長、養活退休人口的勞動力減少了。
報告的作者認為，人口老齡化趨勢將導致家庭儲蓄減少，轉而降低全球投資。
但各國當局可以通過鼓勵移民來擴大勞動力，使人口老齡化影響降到最小，也可以加大科技投資幫助工人提高生產力。其他措施還包括延後退休年齡，及鼓勵全職媽媽們重回工作崗位。
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