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SENSE隨筆140421 創意從何而來(五) 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2014/04/21/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140421-%E5%89%B5%E6%84%8F%E5%BE%9E%E4%BD%95%E8%80%8C%E4%BE%86%E4%BA%94/

SENSE隨筆140421
創意從何而來(五) 犯錯error
Thomas執筆

偉大的創新者很多時候都被譽為「先知」,有些甚至被稱為「教主」,彷彿他們能預知一切。(編按:有些甚至自稱為「掌門」。)
但《創意從何而來》的作者Steven Johnson則認為,大多數創新其實來自一樣人們不大願意承認的事實—「犯錯error」。英國經濟學家William Stanley Jevons在他的著作《Principles of Science》(1874) 中指出:「若以為偉大的發現者總能馬上抓住真相,或者具備萬無一失的直覺能力,那可就錯了。偉大的頭腦很可能比不那麼活躍的頭腦更常犯錯。事實上,豐富的想像力與大量的猜測,是發現的首要必備條件;但是,錯誤的猜測必定比那些事後證明理由充足的猜測多上很多倍。最難以令人信服的類推、最異想天開的概念、最明顯的謬論,都可能穿梭過那擁擠的大腦,而留下紀錄的卻沒超過1%。」
創新者之所以能夠透過犯錯而創造,其中一個重要原因是他們「犯錯」比平常人多很多倍,而更重要的是透過犯錯,他們會重新檢驗原先的假設,開拓未曾接觸的道路。

以下兩個例子都是從犯錯中「誤撞」出新的道路,Alexander Fleming在1928發現青黴素(penicillin又稱為盤尼西林)的過程就是因為一次意外。他曾經在第一次大戰擔任軍醫,目睹士兵受傷後被細菌感染的慘況。之後他從鼻腔粘液中發現了一些「溶菌酶」,可是研究了七年也無法找出有效殺菌的物質。一日,他離開實驗室時忘記了關好窗,當他回來時發現培養皿中長出了一些綠色的黴菌,他發現這些黴菌有抑制細菌生長的能力,因而發現了青黴素。
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另一個是關於發明攝影技術的故事。1830年代法國人Louis Daguerre一直與另一位英國發明家競相研究拍攝科技,但經歷數年而苦無成果。直至一日他錯誤地把一塊碘化板收進有水銀罐的櫥櫃,晚間水銀霧氣從罐中燻到板上,弄出一個完美圖像。他因此而意外地發明了現代攝影技術—達爾攝影法Daguerreotype。
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另一種藉著犯錯而創新的方法,就是將原先認為錯誤的想法直接轉化為另一種見解,想像那些情況下「錯誤」其實是有意義的。
最好的例子就是3M公司發明的Post-it便利貼。當初3M本想發明一種強力膠水,可是造出來的卻是粘力不大的膠水。研究員意外地發現,把這些粘力不大的膠水搽在紙上作備忘字條卻十分有用。
另一個例子是 “宇宙背影輻射”的發現。天文學家Arno Penzias與Robert Wilson一直以為他們的天文望遠鏡壞了因而收到「雜訊」,直至與一位物理學家閒聊後,才想到這些訊號其實是宇宙大霹靂Big Bang的遺響餘暉。

從最簡單的單細胞生物到千百萬不同物種,自然界藉著「犯錯」而演化出最具創意的生態環境。生物學家發現,在人類的遺傳過程中,平均會有150個DNA產生突變。這些基因突變彷如複製時犯錯一樣,隨機而沒有目的。但當某些突變有利生物的存活,「天擇」便讓基因在演化的長河中保存下來,從而演化成多樣性的物種。Steven Johnson一語道破:「從演化的角度來看,犯錯是人性這句話還未深入精髓。犯錯,是造出人類的第一步。」
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筆者嘗試研究創新者的心理特質,發現他們都有一種信念與常人不同。當很多人都十分懼怕犯錯時,他們卻認為犯錯並沒有什麼大不了。1995年,當時Steve Jobs已被自己所創辦的蘋果電腦辭掉,他在一個訪問中表達:「我是那種不管自己對錯的人,我只在乎成功。你會發現很多人告訴你,我是個堅持己見的人,但當他們提出相反的證據,5分鐘後我便會完全改變主意。我不在乎自己犯了錯,我承認自己常常犯錯,這對我來說並不重要,重要的是我們做正在做正確的事情。」就是這種把犯錯視作平常的心態,才讓他的具有超強的反彈力,在回歸蘋果電腦後再創世界另一新潮流。

發明家及時代精神的代表Benjamin Franklin說過:「也許,人類的錯誤史,從整體來看,比他們的發現史更有價值、更有趣。真相是統一的、狹隘的,它一直存在,似乎並不需要花這麼多積極的心力、就這麼被動也能遇見。錯誤卻有無窮的多樣面貌。」
筆者用一句說話總結:「創新就是讓犯錯賦與新的意義。」

下一篇將介紹「功能變異Exaptation」。

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【新棚改運動】棚戶區從何而來

http://www.infzm.com/content/100477

早期的移民、產業衰敗城市的工人、改革開放時期的進城農民,是隨著時代變遷而生的棚戶區主力居民。不同的是,前兩者獲得了居住權和不被驅逐的權利,而後者則隨時面臨著被驅逐、毫無補償的命運,他們是一群永遠無法在城市安家的人。而隨著時代的發展,許多地方將城中村也納入了棚戶區的範疇。

最初的移民

棚,意為,用竹木搭成架子,上面覆蓋席、布等做成的遮蔽風雨日光的東西或簡陋的小屋。棚戶,指房屋、住處簡陋的人家或住戶。棚戶區,顧名思義就是棚戶集中的區域。

中國的棚戶區始於19世紀末上海蘇州河兩岸。上海開埠以後,外國資本輸入增多,工商業發展迅速,吸引大量貧困農民來滬謀生。這些工人常是舉家搬遷,又無力租賃住房,遂在荒地、路旁、河畔以至工廠周圍的空地,搭起形形色色的棚戶。時間一長,漸成規模,就形成了棚戶區。

此時的棚戶區概念類似於國外的貧民窟。清華大學歷史系教授秦暉曾撰文稱,早期棚戶區居民就是1949年新中國建立前、乃至1958年戶口壁壘強化以前的「進城農民」,這些新移民有與國外貧民類似的居住權,這種居住權後來繼續被承認。

棚戶區改造不同於一般商業性改造工程,在於它是民生工程的一部分。

解放後的上海,一直面臨著改善下層居民居住狀況的巨大壓力。史料記載,1949年5月上海解放當時,全市棚戶區佔地面積1109萬平方米,棚戶簡屋197500間,建築面積322.8平方米,共居住著115萬人。此外,還有大量的「旱船」、「草棚」、「水上閣樓」,星羅棋佈地分散在上海的各個角落。

這些居住地的環境和居住條件都極其惡劣。上海交通大學教授陳映芳曾撰文指出,對於新政權來說,棚戶區的清除和改造,不僅是城市治理的燃眉之急,更是建立社會新秩序、彰顯制度優越性的必要舉措。

在《空間與社會:作為社會主義實踐的城市改造——上海棚戶區的實例(1949-1979)》一文中,陳映芳指出,棚戶區的蔓延,首先源於因城鄉間生活機會顯著落差,以及受災農民求生需要而形成的流民潮。舊上海市政當局為控制棚戶區蔓延,曾以市容觀瞻為由對棚戶實施取締行動,遭到棚戶居民的激烈抵制。

源源不斷的流民潮,還在充實著棚戶區的規模。清理與反清理,是上海棚戶區歷史中最重要的內容之一。

解放後棚戶區的環境改善意味著勞動者居住環境的改善,具有了更強的政治意味。

1959年11月印發的一份上海市委報告稱,「做好(棚戶區改造)這項工作可使廣大人民更加擁護黨和政府,鼓起更大干勁為促進社會主義的建設事業而奮鬥。」1952年,上海第一個工人新村「曹楊新村」初步建成,成為新中國工人階級翻身當家作主的一個重要標誌。

「拆遷改建」的方式同樣需要財政支持,當財力和物力不足時,政府又提出了「逐步改造」、「允許棚戶適當翻建擴大升高」的改造方針,禁止居民佔地擴建,而鼓勵居民向空中要面積。

1950年代,最接近「棚戶」字面意思的低矮草棚被改建成泥牆草屋;1960年代,泥牆草屋改建成磚木瓦房;1970年代末,磚木瓦房翻建成兩三層的鋼筋水泥樓房。這樣的房屋自建過程,一直持續到1980年代。

產業工人、棚戶區與城中村

1958年戶口壁壘強化後,在一些工業城市,另一種類型的棚戶區開始形成。

遼寧省棚戶區的形成就與產業結構調整有關。遼寧省棚戶區居民在1949年新中國成立後很長時期內一直是就業穩定、社會上受人尊重的國營企業和大集體企業的職工,經濟地位和社會地位處於社會的中間層位置。

由於解放初期倡導先生產、後生活,礦區企業除偶爾為容納更多的工人擴建工棚外,住房開發基本處於停滯狀態。20世紀五六十年代恰逢中國人口出生高峰,到七八十年代形成婚育高峰。為滿足子女住房需求,很多棚戶區居民開始在棚戶周圍搭建「偏廈」,這種私搭亂建式「開發」成為棚戶區住房開發的主要形式。

隨著1980年代以後煤炭資源的逐漸枯竭,特別是1993年以後開始的國有企業改制,大批工礦企業倒閉,職工失去工作,棚戶區整體狀況開始惡化。此時棚戶區的形成不僅涉及城市化進程,而且與單位體制變遷有著因果關係。這些區域的棚戶區居民主要是下崗工人。

無論是「進城農民」,還是本地產業工人,這兩種類型的棚戶區在後來的棚戶區改造中被視為一體,同為被改造對象。同時,國有林區棚戶區和國有墾區棚戶區也被納入棚戶區改造。

2012年新一輪棚改以來,棚戶區改造範圍進一步擴大。一直以來,城中村與棚戶區是完全不同的概念。據《2013年棚戶區改造藍皮書》,城中村從狹義上說,是指農村村落在城市化進程中,由於耕地被徵用,農民轉為居民後仍在原村落居住而演變成的居民區;而棚戶區多位於城鄉接合部,尤其是遠郊區、礦區和林區,房屋簡陋,樓房很少,常常就是棚戶。

但2014年四川省、云南省已明確將城中村納入棚戶區改造範圍。其中云南省還將城鎮舊住宅區綜合整治納入棚改。北京市更將棚改範圍擴大到5類,除了城市和國有工礦棚戶區改造,還囊括中心城區平房院落修繕、老舊小區綜合整治、城中村邊角地整治、城鄉結合部改造。

由此,棚戶區「無所不包」。

棚戶區的租戶們

棚戶區的建設權和居住權,是人口事實上得以自由流動的保障。早在1950年代末戶口壁壘強化後,由於對人口流動的限制,合法的棚戶區就不再增長了。在三十多年的改革開放過程中,進城務工的農村勞動力,成了棚戶區的租戶和真正居民,但由於不具有本地戶籍,他們的居住權未被承認,也無法成為棚戶區的所有者。

秦暉撰文稱,城中村裡主要的實際居住者不僅實際居住條件並不比棚戶區好,而且更重要的是他們沒有「棚戶居住權」,屬於隨時可以被「不補償不安置」地驅逐的群體,實際社會地位既低於作為城中村房主的當地戶籍「農民」,也低於合法棚戶區中擁有居住權的市民。

他們居住在被形象地稱作「親嘴樓」、「握手樓」的高密度房屋裡,就是當下要改造的城中村,擴大了定義後的棚戶區。

秦暉進一步指出,我國城市政策的思路是把他們視為「農民工」,城市允許他們作為勞動力進來打工,但不考慮他們如何在城市安家。於是在國家不給他們提供保障性住房、他們又買不起昂貴的商品房的情況下,其他國家窮人通行的選擇也與他們無緣:「我國城鎮根本不允許流動人口聚集或自發搭建棚戶」,因此「非正式的住所(如棚戶)對中國流動人口而言是不可行的,這一情形與許多發展中國家不同」。

棚戶區被改造後,這些無戶籍的住戶只能求助於保障低收入家庭住房的保障房。

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【觀點】《好聲音》團隊數十億身價從何而來?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7174
很多人並不知道,在《中國好聲音》背後,站著國際傳媒大亨默多克。默多克在中國的媒體產業是星空華文傳媒,《中國好聲音》的製作方燦星製作,正是歸屬於星空華文傳媒旗下。

《中國好聲音》第二季的廣告費多達10億元,燦星據傳拿走了70%。創造收入奇蹟的人,並非默多克,而是他的中國合夥人。在背後的股權角力中,默多克也將黯然離場。

就在今年以內,默多克將把自己在星空華文傳媒47%的股權全部出手,接盤者是星空華文傳媒的管理團隊和華人文化基金。
而星空華文傳媒的管理團隊核心,正是《中國好聲音》的幕後主創。接手默多克的股權後,星空華文傳媒將在香港上市。未來,好聲音團隊持有的股權價值保守估計也將有數十億元。

唱著搖滾的文藝青年們,將擁有「土豪」一般的財富。

默多克敗走中國,燦星救場

故事要從20年前說起,1993年到1995年,國際傳媒大亨默多克決心進軍中國傳媒市場,斥資8億美元從李澤楷手中買下星空傳媒。然而,由於星空衛視的落地始終受限,經營慘淡,星空傳媒成為是新聞集團的一個包袱。

2009年,時任上海文廣(SMG)總裁的黎瑞剛創立華人文化產業基金(CMC),這是一隻私募股權基金,但背後的出資人包括國家開發銀行等國有企業,黎瑞剛是這只基金的操盤手。這只基金的第一次投資,就是買下了星空傳媒53%的股權,默多克在星空傳媒的股權下降至47%。

如何拯救虧損中的星空衛視?黎瑞剛想到了東方衛視的老部下田明。田明曾任SMG副總裁、東方衛視總監。在東方衛視時,田明團隊曾製作《中國達人秀》《加油好男兒》等在國內廣受好評的娛樂節目。2011年,田明從東方衛視離職,前往星空傳媒任CEO。

如何振興星空傳媒,田明還是打算他最擅長的節目製作開始,燦星製作由此設立。在最初的設想中,燦星製作的節目既可以給星空衛視在境外播,又可以賣給國內的電視台。既解決了星空衛視的節目來源問題,又能給公司增加收入。

此前跟隨田明的一整個綜藝節目團隊幾乎都來到了燦星,雖是另起爐灶,但團隊裡仍是熟悉的搭檔,那時甚至開會還會去東方衛視的會議室。走出體制的人們製造了比《中國達人秀》更大的輝煌。《中國好聲音》成為國內一檔「現象級」的娛樂節目,並開創與電視台廣告分成的模式。通過與浙江衛視的收視率對賭,燦星製作拿走了《中國好聲音》大部分的廣告收入(業內傳言是70%)。燦星成為星空傳媒旗下最為賺錢的業務。

默多克估計怎麼都沒想到,是燦星拯救了搖搖欲墜的星空傳媒。多年的經歷也讓他認清了中國市場的現狀,再加上中國業務在整個新聞集團旗下無足輕重,退出中國市場成為老默的一個選項。另一邊,為了留住田明和他的團隊,黎瑞剛想到了MBO(管理層收購)。畢竟,以田明團隊的能力,從星空出走再成立一家新的公司並不難辦到,實行股權激勵很有必要。今年年初,默多克、華人文化基金、星空傳媒團隊三方達成協議,默多克將徹底退出中國,他手中的47%的股權將出售給星空華文傳媒的管理團隊,以及華人文化基金。未來,田明團隊將不再是老默和華人文化基金的員工,也要「翻身做主人」了。

MBO的資金來源作為縱橫商場的老獵手,默多克不會賤賣自己的股票。要想從他手中拿到星空華文傳媒47%的股權,需要田明和他的團隊拿出真金白銀。問題是,錢從哪裡來?這個難題難不倒田明。在《中國好聲音》的產業鏈上,還存在著另一家公司——夢響強音。這家公司與燦星製作簽訂了協議,全權代理《中國好聲音》學員的經紀業務。

吳莫愁的商演、廣告代言,《中國好聲音》與中國電信合作的百場演唱會項目,《中國好聲音》手游等等,這些全都由夢響強音經手。這家公司在2012年《中國好聲音》第一季結束後成立,2013年就實現了5069萬元的淨利潤。

而夢響強音公司的主要股東,正是田明團隊和華人文化基金。田明團隊只要將夢響強音的一部分股權出手,就能獲得不菲的資金,從而為MBO提供可能。
今年4月,夢響強音40%股權被出售給一家A股上市公司——浙富控股,田明團隊套現6.3億元,華人文化基金套現2.1億元。田明團隊的這筆錢,將作為購買默多克手中股份的現金。

從默多克那裡收購股權並不是終點。在完成MBO之後,星空華文傳媒將在香港上市。

田明團隊的身價幾何?

中國的電視製作行業遠遠沒有電影產業的市場化,很多電視製作人才仍然在體制內,名編導、名主持的財富積累也遠遠趕不上電影電視劇的導演和明星。

通過一檔娛樂節目的成功運營,而實現財務自由,這在國內傳媒界並不多見。《中國好聲音》團隊堪稱標本。由於星空華文傳媒尚未披露具體的經營數據,田明團隊將在MBO中獲得多大比例的股份,目前也不得而知,他們的財富增值暫時還難以計算。但可知的是,星空華文傳媒旗下除了燦星製作,還有3個電視頻道,一個電影片庫,這些資產價值不菲。

但田明團隊在夢響強音的股權價值,已可以計算出來。在轉讓了40%的股權給上市公司浙富控股之後,田明團隊仍然持有夢響強音60%的股權。

在此次股權轉讓中,40%的股權賣了8.4億元,由此推算公司估值為21億元,則田明團隊持有的60%股權價值12.6億。未來,田明團隊手中的股票會分為兩塊,星空華文傳播,以及夢響強音,全部的價格保守估計也有幾十億元,對於中國電視製作行業從業者來說,這可能是一筆史無前例的財富增值。

在一次採訪中,田明曾跟我聊到關於「身價」的話題。
他說:「如果你不說,我好像還沒算過這個賬,如果真要這麼算,我覺得我們的價值還是被低估的。」
未來這些價值連城的股票將如何分配,現在還沒有明確的方案。在股票的分配上,有兩個關鍵點。

其一,是星空華文傳媒MBO的具體方案,都有哪些團隊成員可以持股,持股比例如何;

其二,是夢響強音公司的股權架構。此前提到的夢響強音60%的股權,目前的持有人為民星合夥,這是一家有限合夥企業,類似於私募基金的架構,出資人是一個員工激勵持股信託,操盤者是田明。

巨額的財富收益如何分配,將是《中國好聲音》一系列資產運作實現之後,必須面對的問題。
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信用保證保險蹣跚而來

2014-06-30  NCW
 
 

 

中國信用體系的缺失、保險公司風險管理能力不足,讓這一重要險種發展緩慢◎ 財新記者 王申璐 文wangshenlu.blog.caixin.com 在信用保證保險領域,平安保險一直在堅持。

6月23日,發行過程一波三折的平安銀行1號小額消費貸款資產 支持證券登陸上交所。據其發行文件,該產品的資產池為平安銀行向境內居民發放的小額消費貸款,入池資產全部由平安產險提供信用保證保險。當入池資產發生違約,即借款人未能按時足額向信託償付本息時,平安產險將按照保險合同的約定,在規定的期限內對信託(作為新的保險受益人)進行理賠,賠付該等應付未付的本息總額。

早在2001年,多家保險公司相繼推出住房和汽車消費信貸保證保險業務。

2005年,平安涉足小額消費貸款類的信用保證保險業務。 「貸款保證保險的推廣,一方面豐富銀行個人貸款產品種類,有利於降低銀行放貸風險 ;另一方面也推進了中國公民信用意識的建立,有利於個人信用體系的完善。 」 平安信用保證保險事業部的相關人士指出。

不過,發展十餘年來,中國信用保證保險市場進展緩慢,原因在於缺乏個人徵信、小微企業信用信息的獲取、分析、運用等機制,缺乏對中小企業利益保障的法律依據。在這一背景下,保險公司只能選擇儘可能控制風險,最終發展緩慢,始終難成氣候,與國外信用保證保險、責任險、財產損失險平分財產 險的格局相差甚遠。

車貸險陰霾

信用保證保險分為信用保險和保證保險兩種,不過由於承保的風險都是信用風險,兩者合稱為信用保證保險。

在信用貸款領域,信用保險指的是債權人或其他投保人投保債務人的信用風險 ;保證保險指的是債務人應債權人的要求,投保自己的信用風險。

國外不少國家信用保證保險發展成熟,與財產損失保險、責任保險同為財 產保險的三大險種。中國多數財產險公司則重點經營財產損失保險,其中以車險為重,全行業車險業務佔比超過70%,信用保證保險發展緩慢且佔比小。

中國目前存在的信用保證保險主要包括出口信用保險、消費信貸保險以及工程履約保險、產品質量保證保險等,其中發展較為穩定的是出口信用保險。

2001年12月成立的中國出口信用保險公司,其職責就是將出口信用保險作為政策性保險來經營。相比之下,消費信貸類信用保證保險的發展步履蹣跚。

2000年以來,個人消費信貸高漲,商業銀行消費信貸規模增速快,保險公司紛紛推出相關產品,最先推出的是汽車消費信貸保證保險(下稱車貸險) 。

2001年,多家保險公司推出住房和汽車消費信貸保證保險業務,發展勢頭迅猛。保監會2004年統計數據顯示,車貸險以年均200%以上的速度迅猛增長。

但2002年下半年,消費信貸保證保險業務中存在的問題開始暴露。賠付率高、惡意騙保等風險事件影響到保險公司的持續經營和健康發展。為了清理逾期貸款,保險公司投入了大量人力、物力,增加了經營成本。到2003年年中,人保財險、天安保險等開始清理整頓消費信貸保證保險業務,並暫停部分地區的業務。

保監會的數據指出,部分地區車貸險業務賠付率超過100%,如截至2003 年年中,某財產保險公司車貸險累計保費收入1872萬元,累計賠款459萬元,賠付率24.5%;逾期貸款3296萬元,其中逾期三個月以上的貸款達2515萬元。

保監會財產保險監管部主任劉峰曾撰文指出,消費信貸保證保險業務存在的主要問題是在保險公司的管理環節產 生,建議保險公司授權經營、集中管理,監管部門加大對違規行為的懲罰力度,建議保監會制定住房和汽車消費信貸保證保險業務的行業指導性條款費率。

2004年1月,保監會發佈《關於規範汽車消費貸款保證保險業務有關問題 的通知》 ,要求保險公司修改和完善車貸險條款等。2004年4月,人保財險、太保財險、天安財險等開發了新的車貸險產品,獲保監會批覆。然而車貸險已是元氣大傷,此前的火熱情形不復存在。

2009年6月,保監會發佈《關於促進汽車消費貸款保證保險業務穩步發展的通知》 ,要求各財產險公司在風險可控的前提下,探索發展車貸險。但已吸取教訓的保險公司不再貿然進場,至今規模尚小,多數公司並未開展該項業務。

其他消費信貸類的保證保險亦一直存在,如平安財險於2006年推出的和諧人生住房抵押貸款保障保險產品,華安財險於2006年6月推出的針對國家助學貸款的信用保險等,但這些保險產品僅在部分城市試點。

小額貸款保證保險

為解決微企業融資難問題,部分保險公司近年相繼推出了小微企業貸款的信用保證保險。

「各發達國家及地區分別設立了專門針對中小企業的政策性擔保基金,同時設立信用保證保險協會,以商業化運作與政策性擔保基金相結合的方式促進中小企業發展。 」廣西大學商務院教授唐金成表示。比如美國專門成立小企業管理局,由聯邦政府全額出資,為不超過10萬美元的小企業貸款提供80% 的信用擔保,擔保淨損失由政府補貼。

小企業貸款保證保險起步時,中國也參照了國外的經驗。2009年,寧波市政府曾進行小額貸款保證保險試點,寧波市政府通過建立超賠補償機制,對保險機構小額貸款賠款總額超出當年保費收入150%的部分,給予一定補償。

2010年12月,太平洋保險與上海市科委、金融辦合作,在上海試點「科技型中小企業短期貸款履約保證保險」:貸款企業購買保險,同時政府針對每個試點企業建立100萬元的專項風險補償基金,一旦貸款企業逾期不還,損失由風險補償基金承擔25%,保險公司承擔45%,銀行承擔30%。

一位長期從事信用保證保險業務的業內人士指出,車貸險初始,銀行幾乎完全享受了信用貸款的「零風險」 ,卻讓保險公司吃盡苦頭。現在開展其他類型的信用保證保險,需要吸取的教訓是要與銀行明確權責,避免銀行將應承擔的責任和義務全部轉移給保險公司。

2012年,太保財險和工商銀行在浙江聯合推出「易保貸」 ,銀行和保險公司按照3:7的比例承擔貸款損失風險。平安產險推出的小微企業貸款保證保險則由保險公司承擔全部損失。

2011年,北京市海澱區政府與建行北京分行、浦發銀行北京分行、華泰財產保險有限公司、中金保險經紀公司簽署了海澱區科技型中小企業履約保證保險相關協議,貸款規模為1億元,建行與浦發銀行各出資5000萬元,華泰財險對貸款的中小企業承保,海澱區政府對每一個試點投入風險補助資金100萬元。

但是該試點運營效果不佳,參與試點貸款的企業很少。業內人士分析,保險公司和銀行對參與貸款試點企業的門檻設置較高,導致企業參與積極性不高。

目前多地推行的小額貸款保證保險貸款金額均在300萬元至500萬元上下,期限一般在一年以內,企業方的融資成本一般在9%至10%之間。

2014年5月底,人保財險和中關村管委會、廣發銀行合作為中關村一區十六園內的科技企業提供最高500萬元的信用融資貸款,貸款利率為7.8%,保費費率為2%,貸款企業可按不同的信用等級申請貼息,貼息比例為20%到40%。

人保財險北京市分公司信用保證保險事業部總經理潘賡認為,9.8%的融資成本在全國範圍內來看並不高。各地小額貸款保證保險的費率存在較大差異,部分地區或較高。

該試點對企業提出六大准入條件,包括經營兩年以上,年銷售收入在2000 萬元到1億元之間,為中關村企業信用促進會會員等。人保財險認為這個門檻不算高,能與中關村高新技術小企業的需求相吻合。據中關村數據,收入1億元以下企業獲得貸款的不足7%,收入2000萬元以下企業獲得貸款的不足3%。

缺乏風險定價能力

《信用保證保險研究》一書的作者曾鳴認為,消費信貸類的信用保證保險發展緩慢,主要原因還是國內社會信用體系尚未健全,保險業缺乏大規模經營信用保證保險的社會基礎。換言之,無論是消費信貸還是小額貸款,保險業都不具備風險定價能力,又如何能推出適當的信用保證保險產品?

據財新記者不完全統計,目前各保險公司推出的小微企業貸款信用保證保險累計總承保規模不過數億元,而2013 年保險行業保費總規模為1.72萬億元。

業內人士指出,風險分擔機制並未市場化,一定程度上也限制了真正有貸款迫切需求的小微企業,很難解決小微企業融資難問題。

劉峰認為,如何儘可能地擴大對投保人信息的採集範圍,確保信用評級的科學性、客觀性是保險公司控制風險的關鍵,建議各保險公司之間加強信息交流與合作,實現信息資源共享。

雖然近兩年各類民營徵信公司能夠提供不少小微企業的信用數據,但是保險公司對參保小微企業的信用精算數據仍然不夠充分。保險公司往往只能通過與銀行、政府共擔風險的形式來進行風險管理;或者從前端審核就提高門檻,依靠政府推薦的優質小微企業參與貸款試點。

2014年5月底,北京財路通網絡科技有限公司宣佈與國壽財險北京分公司簽署《業務合作協議》 。雙方決定由財路通為 P2P 的貸款人購買信用保證保險,國壽財險北京分公司將按需求開發新型的信用保證保險產品。

如果這款產品面世,信用保證保險產品將脫離銀行和政府與保險公司共擔風險的機制。這在真正意義上將保險公司暴露在小額貸款的信用違約風險中,對保險公司設計該產品併合理定價的能力提出了巨大挑戰。

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佔中損失3500億從何而來? 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2014/10/3500.html

10月4日看到一篇報導,科技大學經濟系教授雷鼎鳴話佔中令香港損失3500億,即港人各承擔五萬,計算大意是在佔中後港股市值那幾天的跌幅計算出來。本來對這數字及計算方法一笑置之,心想定是替政府說話吧,所以不想提起。

誰知止凡昨天駕車回家時聽收音機,有個專題節目在討論佔中的損失,而題材就正正是拿這個3500億的數字來分析,又作電話訪問其他學者給出意見,學者都沒有太大質疑這個數字,而是嘗試去評論及理解這個數字,令我越聽越迷惑,到底這些人的經濟學教授名譽是如何得來的呢?

訪問中學者說港股市值是股民對佔中事件的預期,預期差就會跌,價值就被蒸發掉,但不要緊,因為股民的預期每天都在改變的,所以可能過幾天就回升,市值又跑回來。學者再說,至於雷教授的數字,按這幾天計算的確有如此損失,不過這又不是這個事件的終結,股民的預期每天都會變化中,最重要是衡量這個佔中事件對股民的預期有何影響,這位學者對雷教授的計算就不作評論了。

我聽到一頭霧水,令我本來沒有意圖討論這樣的概念,這天想了又想,還是發一篇文章討論一下。股市每天升多少點,跌多少點,市值為多少,傳媒喜歡升了就話市值增加了多少億,跌了就話一天蒸發了多少億,到底這些錢跑到什麼地方去?又從什麼地方來呢?

其實,股價多少只是最新買賣單位成交價的價錢,舉個更形象化的例子,假設你擁有整幢物業共100個單位的業權,每個單位都一樣(現實中較難做到),所以價錢將會一樣,為300萬一個單位,即你所擁有的100個單位總市值為3億,假設流通量不是問題的話,這就好像一個股票市場。誰訂立這個300萬一個單位呢?這是最新一單位交易的紀錄,按這個交易紀錄300萬去計算出你的總資產為3億合理嗎?

好了,今天你賣走一個單位,找到一名買家以330萬成交,套現了330萬,那你有多少身家呢?現金330萬加上99個未賣的單位,而每個單位就值330萬了,所以你的身家變為3億3千萬。看見了嗎?按雷教授的概念,只要提高10%去成交其中一個單位,你就能變多3千萬身家出來,這個3千萬從何以來呢?想深一層,這些概念成立嗎?

還有一點需要註意,雷博士在說的股市是整體的,即在計算賺蝕時,買賣雙方的利益也要計算在內。在物業的例子中,你提高了10%的賣價,你實際只多賺了30萬,並不是3千萬,同時,你的買家就多付了30萬,在這一刻,整個交易只是零和遊戲,沒有任何價值的變化在其中。價值怎能在一買一賣而變多變少呢?常說市值由於一個事件而增加了或令市場蒸發了多少,這是價格而非價值,其意義不大。但原來傳媒會相信市值變化代表真的有錢多了或不見了,還開一個專題節目來討論,感覺很奇怪。

這些謬誤,如果是一般股民,婆仔、伯伯,希望透過一買一賣想贏餐餸的,相信的都很正常吧。但如今是經濟學教授提出,傳媒不懂分辨,訪問另一位學者又沒有直接了當指出其概念有問題,這就有點可笑。希望只是可笑,我只怕今天好像政治主導了一切,令學者也指鹿為馬,這就由可笑變成可怕了。 
 
這些日子,佔中前9月26日恒指為23692點,佔中發生在9月28日,恒指到佔中後跌到谷底的10月3日為22621點,相信這大約1000點的跌幅,就是雷博士所指的3500億損失,即我們每人損失了五萬元的來源吧。但佔中並未完結之際,今天10月9日恒指收報23535點,差不多收復早前所有跌幅,這是否代表佔中運動開始把蝕走的錢賺回來呢?如果往後日子,佔中又未完結,而恒指又升過23692點,這是否代表佔中是一個賺錢的運動呢?我們應該無事幹都要搞多幾場佔中呢?我又想問我早前損失的五萬元到了哪裡去?這幾天又是誰人把四萬多元放回我口袋呢?請勿反智了。
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未來撲面而來 佐羅投資劄記

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102v9lf.html

      看現在孩子們,他們沒有什麽時間享受雙休日與假期,雖為之憐惜心里酸楚,但也無能為力。

       我想,盡量能讓孩子尊重現實。大多數孩子都能忍受枯燥的作業、補課、家長的嘮叨,我的孩子為什麽不能忍受呢?

      有時候,對孩子的嘮叨不管是不是刻意而為,事後我常會對孩子說:“我們在考驗你的意誌力,結果發現你真是棒極了!享受我們的嘮叨吧,未來幾年你會工作在外,成家立業,然後每年會搶飛機票火車票,攜帶妻兒回家看老爸老媽,享受已經昂貴了許多的嘮叨。”

      回味我的學生時代,盼寒假、過年,可是最大的傷感就來自歡樂過後,又要開學進入壓抑討厭的學校端坐,每年都感覺時光短暫,沒有盡興、充分享受假日歡樂時光。

     後來漸漸領悟到:人最大的歡樂就是能享受不同各段時光,順其自然,沒有過喜和過悲地淡定,清心、淡欲、明誌、樂行,順其自然才有真正的快樂!

     老佐的這個博客,出發點是寫給小佐看的,讓小佐看看他老爸:是如何咬牙埋頭享受幾年的漫漫大熊市的;是如何呲牙咧嘴享受幾年的鶯歌燕舞的大牛市的。

     要學會享受各個階段的時光,人只要是活著,就要感受到世界的美好,雖然更留戀已逝的青蔥歲月,但其實眼下的陽光最是迷人。

     言歸正傳,保守的深度價值投資,保留好組合的充裕現金資產,正是為了能更好地享受市場的各個階段巨幅波動而做的策略準備。準備,目的不是為了快速提高收益,而是為了我們能在一種中庸的投資氛圍下,享受每一個階段的快樂投資時光!

     也就是說,你別只顧為賺短期的“錢”去工作,如果思路一換,為了長期安全、快樂去努力考慮謀劃的話,或許“錢”會長期穩定地乖乖主動找上你!

    人生、牛熊轉換無常,你要有準備樂觀接受:未來撲面而來。

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房地產:樓市回暖明顯,系統性機會撲面而來!

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2374

本帖最後由 晗晨 於 2015-5-5 10:19 編輯

房地產:樓市回暖明顯,系統性機會撲面而來!
作者:許海韜

本周擇要
建議全面配置地產股。降息降準同時利好房地產行業供給端和需求端,寬松的流動性促進樓市回暖,類似 2012 年,但回升力度更大;2)本次降息周期政府對房地產行業訴求更強,因為政府保增長的壓力較大,需要更多的政策來推動成交持續,預計未來刺激政策仍將層出不窮。目前樓市庫存遠大於前兩次降息周期,要達到刺激投資的目的,房地產成交量的恢複需要持續更長時間。過去兩次降息周期地產股行情先於樓市半年結束,是因為樓市反彈強勁,回暖後半段房價已開始上漲,政策壓力終結行情。本次降息因為政府對行業訴求更強,成交量與政策同向將會持續更長的時間,我們預計在今年上半年底前,流動性都將極為寬松。

策略:維持行業“跑贏大市”的投資評級。上周三我們在深圳召開地產後周期交流會,重申當前地產股仍是積極買入的極好時點:貨幣政策很大程度會進一步寬松,地產股政策、基本面共振向上;地產股投資邏輯正在由政策寬松預期向樓市成交全面複蘇轉化。
五一假期成交大幅複蘇,一二線城市尤其明顯。建議配置低估值龍頭及一線城市高彈性品種如萬科企業、中海外、保利(滬股通);國企改革、京津冀等題材推薦金隅股份、方興地產、華夏幸福(滬股通);另外,內房股正經歷由悲觀預期向樂觀預期的快速轉化,強烈建議關註預期差較大的標的如合生創展、雅居樂;轉型標的看好綠地香港(互聯網金融)、萊蒙國際(養老健康)。


截至 4/5一周房地產股份表現。我們篩選了 84 個房地產股份,以監察房地產行業的表現。截至 4/5 一周,84 個股份平均大漲 9.9%,遠超大市的 0.7%漲幅。內房股平均暴漲 12.4%,香港房地產上漲 5.6%,REIT 板塊上漲 2.2%。


詳見本報告最後兩頁 “安信國際房地產組合股份表現及估值”,而下表列出一周及一個月表現最佳及最差的房地產股份。

安信國際房地產組合個股表現

1. 行業及公司動態

1.1、 行業動態

i) 330 新政滿月一線樓市強勢回暖 三四線反應冷淡


新政出臺後,長珠三角地區及其他一線城市對政策反應迅速、市場已呈回暖跡象;二、三線城市反應較為滯後,但市場向好趨勢明顯。3 月底的房貸新政疊加降準的流動性效應,正在一線城市的房地產市場快速發酵。進入 4 月下旬,深圳、廣州接連出現日光盤,深圳房價更是明顯上漲,購房者恐慌入市重現。數據顯示,4 月一線城市新房成交簽約環比 3 月同期上漲超過 50%,庫存去化明顯加快。與此同時,部分區域部分項目出現提價。

一線城市的部分日光盤現象,在整體成交數據中亦有反映。中原地產研究中心統計數據顯示,全國主要典型 54 城市上周(4.20-4.26)合計住宅簽約套數達到 62256套,環比增長 12.6%,其中一線城市合計簽約 10412 套,4 個一線城市成交量全面上漲,環比漲幅達 11.4%。上周也是最近 12 周來,54 城市住宅合計簽約首次突破6 萬套。中原地產預計,5 月份將繼續維持增長趨勢。

得註意的是,“3·30 新政”對不同城市的影響差別顯著,三四線城市對於政策的強力刺激反應冷淡。一線及二線城市 4 月前 26 日的成交量較3 月同期分別上升 27%、13%,而三四線城市則下降 26%;從整體簽約看,一線城市漲幅也最明顯。4 月一線整體銷售量環比 3 月同期上漲幅度均超過 50%。


保利地產有關人士指出,長珠三角地區及其他一線城市對政策反應迅速、市場已呈回暖跡象;二、三線城市反應較為滯後,但市場向好趨勢明顯。從 4 月保利地產在全國各項目表現情況來看,樓市新政對各地樓市影響顯現出類似的差異化現象。北京、上海、廣州、重慶、杭州等一、二線重點城市,銷售環比增長達 50%以上;沈陽、南京、無錫、武漢、佛山等二、三線城市及北方區域,樓市新政利好的影響相對較為滯後,月度銷售仍維持在相對穩定的水平。

原中原地產分析師張大偉分析認為,從央行到地方新出臺的政策層出不窮,房地產市場的成交量複蘇明顯。二季度仍有可能降準降息。購房者入市的積極性在提高。另一方面,隨著成交的回升,一線城市房價面臨再次上漲的壓力。“成交上升到一定階段,必然伴隨著價格的上漲。”張大偉認為。

ii) 全國首套房利率 10 連降 近七成銀行未執行 330 新政

2015 年 3 月 30 日,央行再次松綁房貸政策,將二套房首付比例下限降至四成,賦予銀行二套房利率自由定價權,同時將首次和二次公積金貸款首付成數分別降至兩成和三成,尺度之大超乎業界預料。新政發布後,本月全國房貸市場出現了一波調整熱潮,其表現可以總結為以下幾方面。

融 360 調查結果顯示,相比上月,全國 524 家銀行中,有 427 家銀行首套房利率與上月持平,占比為 81.5%;57 家銀行利率下調,占比 10.9%;33 家銀行利率上漲,占比 6.3%。此外,本月重啟房貸業務的銀行有 5 家,停貸的銀行有 2 家。

本月,北京、上海、深圳、廣州、蘇州等熱點城市首套房平均利率明顯下降,受此影響,全國首套房平均利率在 3 月的基礎上繼續下行,由 5.76%下調至 5.74%。這也是全國首套房平均利率自 2014 年 6 月以來的第 10 次下調。

融 360 統計數據顯示,在新政發布後的半個多月時間里,全國 35 個重點城市 524家銀行中,有 164 家落實新政,不同程度地降低了二套房首付成數,占銀行總數的31.3%。但是仍有近七成銀行按兵不動,暫未對二套房首付進行調整。

值得一提的是,164 家銀行並非一刀切地將二套房首付成數降至四成,不少銀行在新政的執行上打了折扣。以北京為例,在落實新政的 18 家銀行中,13 家將首付降至五成,3 家降至四成,2 家降至六成;蘇州執行新政的 7 家銀行則全部將二套房首付由六成降至 4.5 成。銀行在二套房新政的執行上呈現出差異化。

雖然“3·30”新政取消了基準利率 1.1 倍的二套房利率底線,將自由定價權下放至各個銀行,但從統計數據來看,銀行的二套房貸款利率沒有明顯的下行趨勢,基準上浮 10%仍為二套房貸款絕對的主流利率。

融 360 房貸分析師袁媛認為,銀行暫緩執行及打折執行二套房貸款新政是出於對貸款風險和貸款收益的綜合考量,但在降準的影響下,銀行保守的態度或將轉變。 由於貨幣政策總體寬松,所以全國首套房優惠利率相比上月繼續增加,由 219 家增長至 223 家,占所有銀行總數的 42.56%。

首套房貸款政策的寬松不僅體現在優惠利率的數量上,還體現在優惠力度的增強上。融 360 統計數據顯示,2015 年 3 月,全國 35 個城市中,共有 11 家銀行提供 9 折以下優惠利率,主要集中在北京、上海等一線城市,而本月這一數字增長至 21 家,相比上月幾乎翻倍。

此外,上海的浙商銀行本月推出了最低 7 折的利率,達到國家所規定的首套房利率底線。而浙商銀行也是“9·30”新政以後唯一一個真正提供 7 折利率的銀行。

袁媛預計,近期的降準及此前中央下發的一系列房貸新政將使得未來的貸款環境更加寬松,由此,全國優惠利率的數量將呈現逐步增長的趨勢,未來以北京為代表的熱點城市將進入利率的 8.8 折時代。

iii) 百城松綁公積金政策 二季度樓市勁吹暖風

本周,河南省住房和城鄉建設廳網站發布消息,河南省政府已通過省住建廳等 7 部門制定的《關於促進房地產市場平穩健康發展的若幹意見》(以下簡稱《意見》),並於 4 月 21 日印發。雲南等省也出臺了類似的落地細則,以促進房地產市場平穩發展。據《每日經濟新聞》記者統計,目前已有近百個城市發布了不同力度的公積金松綁政策。

事實上,自從中央樓市新政公布後,很多地方在購房環節就已經開始按照新的稅率和首付標準來執行。嚴躍進認為,地方出臺組合新政能起到重申中央新政,並且向屬地居民傳達穩樓市清晰信號的作用,個別細則力度則強於中央政策。

以河南為例,在首付比例方面,《意見》提出,對貸款購買首套普通自住房的,最低首付比例是 30%,貸款利率下限為基準利率的 0.7 倍。在對改善性需求的認定上,河南的地方版細則也更加準確,“擁有一套住房並已結清相應房貸的家庭,再次申請購買普通住房的,執行首套房貸款政策。擁有一套住房且未結清房貸的,為改善居住條件再次申請購買普通住房的,首付比例不低於 40%。”在購房金融支持上,《意見》還特別強調,河南省的地方法人金融機構對貸款購買首套房、首套改善性普通自住房的,貸款利率原則上不高於基準利率。

雲南的“省八條”也是如此,針對貸款利率下浮政策,雲南明確要求富滇銀行等本省金融機構要認真執行,而對其他商業銀行的定調為鼓勵。除省級政府組合拳外,很多城市也都在公積金上予以放開。比如福州市表示,首次申請住房公積金貸款的職工,首付比例降低至 20%。市場經過將近一個月對樓市新政的消化,再疊加地方升級版的托市政策,成交量開始有所上揚。

但房價可能在二季度不會有太強的上漲動力。隨著宏觀經濟一系列“穩增長”政策的逐步發力,以及“9·30 房貸新政”、“3·30 樓市新政”、公積金新政、降息等多方面利好的疊加,二季度也將成為“去庫存”的一個關鍵時間段,樓市整體將“量增價穩”。

1.2、 公司動態

i) 華潤置地的 O2O:整合“互聯網家裝”

“互聯網+”概念之風也吹向了老牌央企。華潤置地近日對外宣布,牽手愛空間推出定制化 LOFT 產品—“華潤盒子”,並導入小米智能系統,為用戶提供全生活的配套服務。

21 世紀經濟報道記者了解到,“華潤盒子”的首個 LOFT 項目鎖定北京的華潤悅景灣,合作模式是,華潤置地提供毛坯房,小米提供智能家居,愛空間則負責為業主提供裝修解決方案。具體到產品定制上,則是通過對積累的一些大數據進行分析,針對業主的生活習慣、職業等特點,最終制定出精裝修樣板房。

“面對大環境,傳統行業不僅自己要實現跨界,也要和跨界者合作共贏。”華潤悅景灣營銷總監劉文表示。據愛空間 CEO 陳煒介紹,將力求集合每一位客戶的需求達到共性化,在施工的過程中增加個性化,同時跟業主簽訂合同,在與開發商的合作中不僅可以幫助其賣掉房子,還能實現賣軟裝、提供家政等增值服務的目的。

雖然愛空間是按照客戶需求強調個性化,但如陳煒所強調,會在咨詢業主意見基礎之上,去達到標準化,實現標準化之後再做個性化修改,然後在標準化和個性化之間找到平衡。值得註意的是,此次雙方合作推出的裝修套餐僅為 988 元/平米,而且是超短的 45 天裝修工期,是愛空間首次進軍 loft 產品類型。

愛空間的利潤從何而來?對此,裝修業內人士分析稱,在用戶的標準化需求和個性化需求之間,互聯網家裝公司選擇了用很低的利潤空間做完全標準化的硬裝服務,以滿足用戶對裝修的基本需求;然後再通過社區、口碑等方式產生用戶粘性,以便在後續的軟裝、家具及智能家居等方面為用戶實現個性化需求,這就成為該模式的主要利潤來源。

在“華潤盒子”的推出背後,顯現出華潤置地正以開放的心態直面互聯網的挑戰。

“我知道他們遲早要沖過來,但是我不知道他們從哪里沖進來。”華潤置地副總裁兼北京大區總經理蔣智生說。

以華潤萬橡府為例,這個項目將在淘寶開設旗艦店,從交易前的產品展示,到交易中的購房環節,再到交易後的生活服務環節,都力求能夠通過網上解決。

21 世紀經濟報道記者了解到,除了用華潤盒子這種模式整合互聯網家裝,目前華潤置地也正在整合華潤集團旗下的超市、啤酒等諸多資源,以期將物業公司改造成提供 O2O 服務的互聯網公司。

“華潤置地尋找特定的客戶群進行新的物業開發服務,通過與互聯網家裝公司的攜手,能夠帶來產品增值空間的增大,尤其是很多年輕群體願意付費,這就使得華潤置地的此類物業開發具備了二次盈利的可能。”上海易居房地產研究院研究員嚴躍進說,“這也可以理解為是一種對潛在市場的挖掘。”

ii) 遠洋地產:未來與太古還將有後續合作項目落地

太古地產與遠洋地產聯合開發的成都遠洋太古里購物中心,經過為期近半年的試運營,於近期正式開業。該項目位於成都春熙路傳統商圈,是一個露天街區式購物中心,並且涉及到大慈寺古建築群的規劃和改造。項目總體量 26.6 萬平方米,其中購物中心體量約 11.4 萬平方米,總投資超過 100 億元,遠洋和太古各占 50%權益。

遠洋地產控股有限公司董事局主席及總裁李明表示,盡管項目高不過 3 層,但自方案設計、施工建設、招商運營到正式開業,前後花了超過六年時間。主要原因是項目一直隨著商業變化而反複尋找定位,並在基本竣工後交由商戶做二次開發。

據了解,該項目為與遠洋地產和太古地產第二次合作,雙方第一次合作的項目為北京酒仙橋頤堤港項目。知情人士表示,港資開發商的公共關系能力普遍較弱,但在商業地產運營方面經驗較強;而遠洋地產曾有央企背景,擅長與政府溝通,主要負責拿地建設,雙方合作是優勢互補。

“2014 年是商業地產的一個分水嶺”,李明指出,商業地產經歷過去十幾年的“黃金時代”,已經產生新的變化,遠洋地產要做的就是適應變化,與太古的合作將對於公司戰略轉型將產生很大幫助。李明透露,未來雙方還將有後續的合作項目落地。

據此前媒體報道,成都 2014 年新增商業地產面積達到 190 萬平方米,在建商業地產面積超過 290 萬平方米,成為全國商業地產在建規模最大的城市。由於面臨供應過剩的風險,導致銀行這類業務的融資審批此態度變得非常謹慎,包括招商銀行在內的一些商業銀行暫停了有關商業地產的按揭貸款業務。

但在這種情況下,太古地產及遠洋地產仍然持樂觀態度。太古地產總裁白德利今日表示,“我們雙方股東對這個項目的地位、前景、回報都非常滿意。目前整體消費市場確實有所下滑,但我認為商業地產的成功在於項目的設計,以及給消費者帶來的體驗,我對成都項目的盈利充滿信心,未來還將繼續開拓內地市場。”

據白德利透露,目前太古地產在內地的開業項目已達 4 個,加上 2016 年底上海太古大中里項目的落成,屆時公司在內地的物業組合占比將達 40%。
成都目前確實存在商業地產供應過剩,但過剩是局部的,主要集中在城市邊緣的新區。主要是政府供地集中,而一些開發商重投資輕運營,造成了大量商場同質化、品牌招商重複,因此才陷入困境。即使在商業地產供應過剩的城市,位於市中心、具有差異化的商業地產仍然有良好的盈利預期。

iii) 景瑞控股發行 2018 年到期的 1.5 億美元 13.250 厘優先票據

景瑞控股有限公司於 2015 年 4 月 23 日,與附屬公司擔保人、上銀國際、法國巴黎銀行、國泰君安國際、海通國際及齊魯國際就發行 2018 年到期的 1.5 億美元 13.250厘優先票據訂立購買協議。景瑞控股在 4 月 23 日發布建議發行票據的公告後,得到投資者的良好回饋,投資者對新債券的發行表示了濃厚的興趣,同時也印證了投資者對景瑞控股的財務實力以及營運能力的認同。

2014 年,景瑞控股年的簽約銷售額約人民幣 91 億元,較去年大幅上升約 10%,營業收入達到人民幣約 52.73 億元,同比上升 34%;財務實力也得到進一步增強,截至 2014 年 12 月 31 日,在手現金達人民幣 43.8 億元,較 2014 年 6 月 30 日大幅上升 41%。本次所發行的債券將進一步強化公司流動性,並且有效改善到期債務狀況,延長債務組合的平均期限,支持公司業務的快速發展。

景瑞控股有限公司是中國長江三角洲地區領先的住宅物業開發商之一,於 2013 年10 月 31 日在香港聯合交易所有限公司主版上市。景瑞的總部設於上海,在中國 15個城市設有業務,主要位於長三角地區核心城市。根據中國指數研究院的資料,本集團於 2012 年、2013 年及 2014 年躋身於長江三角洲地區十大開發商之一,該集團逾半的收入亦來自該地區。根據國務院發展研究中心企業所、清華大學房地產研究所及中國指數研究院的資料,該集團於 2011 年、2012 年、2013 年及 2014 年分別名列中國房地產百強企業第 49 名、第 53 名、第 48 名及第 45 名。

iv) 方興地產華南戰略提速 金茂灣借自貿區利好再推新

人民網廣州 4 月 27 日電 近日,南沙自貿區的正式掛牌也帶動了樓市利好。昨日,位於廣州南沙自貿區明珠灣區的南沙金茂灣在其項目銷售中心舉辦了產品發布會暨金茂薈啟動儀式,正式對外發布了金茂灣全新的海景洋房,再次推新。而據方興地產相關負責人透露,接下來其在廣鋼地塊的項目也將啟動,這也意味著方興地產在華南的布局戰略已進入加速期。

在發布會上,方興地產(中國)有限公司總經理助理、方興地產廣州公司總經理魏浙介紹,明珠灣區是南沙自貿區 14 大重點市政工程唯一一個綜合開發的板塊,是自貿區七大板塊的價值之首。方興地產受政府邀請,參與南沙自貿區的唯一金融CBD 板塊——明珠灣 CBD 起步區建設。

方興地產廣州公司副總經理王亞軍在演講中表示,南沙金茂灣就位於明珠灣區的核心地區,是明珠灣區的第一個項目,所以買南沙金茂灣的房子就是提前買自貿區的核心地段。

此前,方興地產負責人公開表示,南沙金茂灣項目將計劃用四年時間打造成總體量達到 80 萬平方米、具有粵港澳合作服務功能和城市綜合服務功能的綜合體。項目將涵蓋超五星級酒店、超甲級寫字樓、粵港匯商業中心、濱海洋房、企業 CEO 官邸等業態,且擁有環繞 10 里濱海紅樹林、亞運場館、廣州外國語學校等配套。

商業的加持,讓金茂灣的銷售情況十分理想。自 2014 年公開發售至今,屢獲消費者青睞,2014 年 LOFT 公寓 3 次開售 3 次售罄。2015 年 3 月 29 日首期海景住宅B3 棟內部認購當天 1 小時售罄。

據介紹,南沙金茂灣將於近期推出的住宅為 97-167 ㎡的高層洋房,南北對流,可觀一線海景,戶戶超 90%以上實用率,綜合素質較高。

(安信國際)


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取勢,明道,優術:財富因何而來,又因何而去?

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本帖最後由 晗晨 於 2015-5-17 22:08 編輯

取勢,明道,優術:財富因何而來,又因何而去?

作者:格隆



每輪牛市都會創造很多臨時性的股神與富翁,甚至是上帝:據說鎮上做拉面生意的王六娃現在非常反感鄉親稱呼他的本名,因為他不聽任何消息,完全通過自己研究並買入的創業板股票組合已經上漲超過了3倍。

但一旦牛市結束,能保持碩果的人其實寥寥無幾。張三還是那個張三,李四還是那個李四,六娃還是那個六娃,只是多了一點酒後與子孫輩的回憶談資:想當年……

過去20年,A股和港股像樣一點的牛市,加起來不下10輪了吧,你身邊有多少人因此而進入了財務自由?

財富是個很奇妙的東西。很多時候,你並不知道它因何而來,又因何而去。但有些基本的原則是亙古不變的:其實很多時候,財富的來去與多寡,與你直接謀求財富的手段(學以致用也罷,辛苦打拼也罷,坑蒙拐騙也罷)並無太大關系,而是與你的視野,你的人,你的品有莫大關系。所謂取勢,明道,優術:手段是術,人與品是道,大環境是勢。財富因勢而生,會為道而停留。術面前,財富永遠只是過客。

聽起來很玄,簡單文雅的解釋是:無論多麽卑微與渺小,都永遠把自己置身在歷史潮流中,先做人,去追隨並承擔,再聚財,去分享和幫助。

再簡單粗暴一點解釋是:讓自己有點逼格!居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君。窮則獨善其身,達則兼濟天下。這不是為了裝,是為了讓自己更有資格接近和管理財富:絕大多數時候,我們擁有的財富,只是暫時替佛祖代管一下而已。

財富因勢而生。沒有美國持續200多年的國運上升,斷然不會有巴菲特的投資傳奇。沒有改革開放三十多年的厚積薄發,也斷不會有今日中國層出不窮的技術創新與叠創新高的“神創板”。這就是格隆一再強調的:很多時候,我們只是賺的一個大趨勢的錢。有了這種謙卑而清醒的認知,你才不會偶有所得而誌得意滿,得意忘形;你才知道暫時替佛祖管理錢財的真正含義;你才知道幸運賺了錢以後去幫助你的親朋乃至身邊的陌生人是應有之義;你才知道分享的天經地義與快樂;你才不會在朋友圈一而再再而三去曬自己推薦的票漲了多少:那是牛市的功勞,與你沒有半毛錢的關系。鎮上王六娃選的股票,絲毫不比你差。

格隆的家庭成分上溯三代據說是地主,家里頗有積糧,但很快被後進門的太奶奶敗光,父親也是在家道中落的情況下向家里要挾,寧可餓死也要讀完小學。這在50年代的江漢平原算高學歷了,因此他才有機會在解放後做了當地行政長官的公社書記。但很快“四清運動”,父親被批鬥和狠打,好幾次都差點跳河自殺,好在賢淑堅強的母親堅決站在父親一邊並把他保護了下來。後來又幾經沈浮,但父親從未消沈和退縮。後來格隆大學畢業,也是父親力排眾議,堅決支持我走向遠方:呆在巴掌大的地方,你能看得見什麽?

終其一生,父親都只是一個沒離開過楚地的農民。但我總在想:以父親的大局觀和稟賦,如果他的青春歲月是在中國真正崛起的今天,他做得一定遠比我好。

多數人之所以只是凡人,是因為他永遠不會把自己的思考方式和行為方式上升到一個與歷史趨勢哪怕略微掛鉤的高度,而是甘於做一個完全無關歷史的局外“小人”:蠅營茍且,自得其樂,與家國無涉,與族群無涉,與責任無涉。

取勢而後借道。財富因勢而生,為道而停留。

紂王無道,起而伐之!人尚如此,何況財富這種有靈性的東西?!道就是你的思考方式,就是你的行為邏輯,就是你的格局。你的財富、你的成就、你的事業不會大於你的格局。一個境界低的人講不出高遠的話,一個沒有使命感的人做不出有責任的行為。

事實上,你能發現身邊這種無道的人比比皆是:比如阿里巴巴上市前,很多人攻擊馬雲拿了日本人的錢,是在替日本人賺中國人的錢,並義憤填膺號召抵制阿里。且不說在馬雲的電商急需要錢一籌莫展的時候,你為何沒有日本人孫正義的眼光去投資馬雲,就算馬雲真的替日本人掙了錢,幹卿何事?你為何不是去贊賞馬雲在所有人對電商嗤之以鼻時候全情投入的果敢?為何不去思考為何崛起的商業模式會是電商?為何不去思考怎麽是馬雲,卻而不是自己?

類似的案例是:格隆匯遍布全球50多個國家的會員深度的研究與挖掘,經常能發現一些不錯的潛力標的,在格隆匯平臺分享後,似乎會對價格產生一定影響。有一個研究員寫了一篇文章,大義淩然質疑格隆匯研究上市公司並無償分享的這種互聯網研究模式。

是的,他不是探討研究文章的邏輯成立與否,數據真實與否,模型假設科學與否,結論可靠與否,而是站在道德高地上指責用互聯網平臺做研究這種模式,以陰謀論的假設來推測會員做深度研究的出發點,而且文章字數多達數千字:寫數千字需要多長時間?以格隆經驗,正常3個小時是要的。有這個時間,如果是一個多少還有點水平的研究員,是不是已經足以讀5份上市公司報表,然後在這5家公司里挖出一個潛力股了?

《史記·項羽本紀》有這樣一段記載:“秦始皇帝遊會稽,渡浙江,梁與籍俱觀。籍曰:'彼可取而代也'”。

項籍者,下相人也,字羽。

隨喜,贊賞,容人,助人,習人之長,補己所短,以做大做強自己,這是正道。挑刺,詆毀,自以為是,冷嘲熱諷,這是歪道,一種惡習,它反映的是你的虛弱與不自信,你的不思進取與消極懈怠。采取這種思維與行為方式的人,大多數只有資格在臺下風言風語。事實上這種看似一言既出,內心舒爽的風言風語不利人,卻必定損己:因為它會蒙蔽你明道、取道的努力與方向,戕害的只是自己,而且渾然不覺。

相由心生,境由心造。當一個人具備包容而進取的心態時,他的思考才會是正面的,他的表達才會是正面的,他的行為才會是精進的。不怕念起,就怕覺遲,每個人內心都有陰暗的一面,當內心沈渣泛起時,努力讓自己陽光一些,讓自己往有光的地方靠攏。這不是為了裝高大上,只是為了讓自己更靠近正道,讓內心不至於那麽憋屈,讓自己活得更真實。

成大事者,取勢,然後必須明道:隨喜心、包容心、利他心,懂得認同別人、懂得學習他人。

財富因勢而生,為道而停留,借術而集聚。取勢,明道,最後才是優術。

擁有了勢和道,為你停留的財富一定已經足夠你使用了。術再精妙(比如你能一槍斃命),或者再有瑕疵(比如你常常因為與生俱來的恐懼與貪婪而舍大取小),都已無關大局和無傷大雅,因為它決定的只是財富短期的集聚與消散,與財富的停留與否沒有任何關系。

術永遠只是一個不可能完美的工具。能看懂甚至精讀財務報表的人大把(網上見識過一個知名度很高,財務知識嫻熟,分析財務作假一套一套的人,但他的投資結果只能用一塌糊塗來概括),你真的可以不必去精通,也不必熟悉阿爾法、貝塔,你也不必抱怨自己一直無法克服恐懼與貪婪——這些都不會對你的財富積累產生根本性影響。

根本性影響的是什麽:取國勢,走正道,拿你該拿的。

正在伏案寫這篇文章的時候,格隆收到好友多吉才讓從西藏吉隆鎮發來的短信:格隆兄悉知:剛從聶拉木抵吉隆,吉隆已不複往日。
短信讓我悚然心驚並生出一種虛幻感:我輩日日浸淫股市,幾千里外的藏尼交界處發生的連續強震,貌似與我們一點關系都沒有。

但那里的地震死亡人數實實在在已經超過8200人。

多吉是川西漢藏混血,在成都拉薩經商多年,擁有西藏最大的文化與旅行綜合企業,多年前在珠峰大本營與格隆相識,一見如故並結伴同遊吉隆、尼泊爾。多吉一臉羅馬雕塑一樣的五官,常常成為我們旅行路上被美女騷擾的對象,但我們能成為摯友,則更多是因為他身上幾乎與生俱來的悲天憫人情懷:他關註他家鄉、他生活土地上的每一個細節變化,並力所能及貢獻他的力量。這次尼泊爾二次強震,他放下所有公司業務,第一時間籌集了資金和隊伍趕赴聶拉木和吉隆。臨行前,格隆特意要求他去往吉隆時看看朗薩,一個在日喀則讀高二的美麗藏族女孩。3年前格隆非常榮幸請求到支持她學業的機會:不為其他,只因憑她的純潔、善良與虔誠,理應比我更值得擁有一個美好的人生。

朗薩家正好在破壞嚴重的藏尼交界處的吉隆鎮吉普村。自從地震以來,我一直未能與她取得聯系。

北京時間18:52分,格隆再次收到多吉的短信:格隆兄悉知:朗薩安好。我已快24小時沒合眼,先咪一小會。

謝天謝地。

好人,好夢!



格隆匯聲明:格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺,並未持有任何關聯公司股票。轉載本文,請務必註明來源“港股那點事”。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=145724

“寒冬”到了,但撲面而來的未必都是寒意!

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1007/152249.shtml

 

11

看到街道兩旁雕落的楓葉,才知秋意漸濃,但今年北京的初秋猶如寒冬將近,綿綿秋雨里,瑟瑟發抖的行人絡繹不絕。在當下的創業圈,“融資寒冬”這一類的內容也是刷足了朋友圈,讓創業小夥伴著實感覺到陣陣涼意。

前幾天與朋友聊起創業“寒冬”,我猜測這是不是“陰謀論”——“3 個月如一年”的互聯網節奏,讓我不禁對這“冷熱交替”打個問號,這是否又是資本與媒體主導的一場戲劇,或者是天下本無事,庸人自擾之?

lee 是某“妖股”科技公司投資總監,和他聊起如今的“寒冬”,他的想法很有趣。他說,這陣“寒風”可以吹吹“泡沫”了,而泡沫分兩種,一種是“好泡沫”,一種是“壞泡沫”。

所謂的“好泡沫”,就是好項目與稍遜一籌的項目在這一時期都得到融資和高度關註,而“壞泡沫”則是不太重視傳播的實力派項目被顏值高的偶像派項目 KO 掉,得不到融資和關註。

在他看來,這陣“寒風”正好可以吹散虛高的估值,讓創業者把重心放在拿到錢而非高估值上,“重產品、輕炒作”的實力派項目會在這個時候脫穎而出,也許在這個時期,真正的創業才剛剛開始……

“寒冬”時節,燒錢的 O2O 項目並不好過。前些天,一個上門送水果項目的創始人找我聊天,自然而然說到創業近況。他叫“耗子”,一個 80後的青島北漂,和他一樣的追夢人在偌大的北京數不勝數。他坦言,這個水果 O2O 項目已燒了一兩百萬,已無力再燒錢,當下投資人投資謹慎,融資也困難至極,如今他正陷入瓶頸,正在審視項目的可行性以及如何轉型,不知道未來的路要如何走下去。

其實,“寒冬”時期也是“初春”時刻,靠燒錢維系的“偽需求”項目漸行漸遠,真正有價值的創新類項目正迎來“初春”,這同樣也考察了創業者如何應對資本市場。相比“耗子”,F先生則是在這個“寒冬”迎來“初春”的人,開心地對我講起 A 輪融資的到賬情況。F 先生做過近 10 年 PE,且有豐富的行業背景及經驗。他的項目有穩定的現金流,加上團隊及自身的背景經驗,讓他能遊刃有余地面對投資人。我戲稱 F 先生的“第二春”來了。

不管是“寒冬”還是“初春”,不論是“好泡沫”還是“壞泡沫”,知之而後定,定才能生慧,而“PPT 創業家”也會慢慢消失在我們的視線里。

如果把創業者看成一個產品, 有的是 “流星現象級”產品,而有的則是經久不衰的常春藤。創業不僅是對能力以及知識的考量, 拋開商業方面的邏輯,我更喜歡它是一種尋求生活意義的方式,因而在這條路上,所謂的洞察人性、探索生活,也將反作用於商業價值。

版權聲明:本文作者陳菲菲(90 後獨立策劃人、《胸大吾腦》制片人 & 創始人),i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=163368

分級A無腦輪動模型年化收益48% 超高回報緣何而來?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698579.html

分級A無腦輪動模型年化收益48% 超高回報緣何而來?

一財網 黃玉婷 2015-10-18 21:43:00

六月中旬以來A股暴跌,千股跌停頻現,基金遭遇巨額贖回,私募紛紛清盤,而雪球上卻有一個名為“A類輪動加3加3點2”的分級A投資組合逆勢而上,自2015年6月11日成立以來年化收益率高達48.01%,跑贏96.16%的組合。

如此高的收益率緣何而來?第一財經《財商》記者(微信號:caishang02)帶你一探究竟。

操作簡單且幾乎無風險

根據集思錄網站相關主題帖可知,該組合是完全按照一套分級A輪動模型來操作的。這套模型的運作機制十分簡單,不過有兩個重要的理論前提。

其一,約定收益率相同的分級A沒有本質區別,落實到市場表現來說,它們本應該同漲同跌,隱含收益率也應該趨於一致。

其二,由於分級A具有債性價值,長期持有A類是可以保本的。

之後,投資者僅需將市場上約定收益率相同的分級A按照隱含收益率的大小進行排序,進而排除一些流動性較差、折價率低於5%、非永續無下折的品種,篩選出隱含收益率最大的前五只分級A並持有。

隨著市場的變化,當所有分級A的隱含收益率排名發生了變化,並且持有的分級A與未持有的分級A之間隱含收益率的差額達到一定的基點時,對排名變化的分級A進行換基。

簡單來說,原則就是總是持有隱含收益率較高的前五只同類分級A,並且當換倉的收益能夠覆蓋操作成本時再輪動。一般來說,基差至少為0.1%。

據記者所采訪的該模型的創立者表示:“理論上來說,這樣的輪動幾乎無風險,並且嚴格按照模型執行操作一定會產生收益,只是賺得多與少的問題。一般市況下,年化收益率介於8%至10%之間。”

當然,這樣的輪動也可以在約定收益率不同的分級A之間進行,只是隱含收益率之間相差的基點要求更高。

劇烈波動市下收益更高

談及分級A輪動的投資歷程,上述分級投資人士分享了其2015年1月以來的操作及收益情況。

據其記錄,該投資人士是從2015年1月8日開始分級A輪動,實際操作了半年。截至2015年6月1日,收益率僅為3.77%。他最初預期年化收益率為8%即可,而6月中旬以來的斷崖式暴跌與持續震蕩行情,使得年化絕對收益率增加至50%左右。

7月6日至7月10日當周的操作尤其值得一提,僅一周的收益就高達17.71%。事實上,7月10日有一批分級基金慘遭下折。但7月8日當天換入的瀕臨下折的分級A次日全部漲停,符合換基的條件,又全部賣出,因而並未參與7月10日的下折。

每次操作均嚴格按模型執行,只在換基的基點上,需要跟隨市場的變化稍作調整。由投資記錄不難看出,分級A輪動模型在單邊市場收益平平,但在市場牛熊轉換或劇烈波動市下,因輪動機會大量增加帶來的收益會明顯上升,並且不理性拋盤產生的被動下折也導致模型額外創收頗多。

該投資人士表示:“這48%的收益主要得益於以下幾個原因。首先是7月下折潮帶來的分級A的普漲,其次是市場變幻帶來的輪動機會的增加,還有12%的收益來源於兩次下折潮。其中還於9月28日被動參與了中證500A(150028.SZ)的下折,獲取了將近2%的收益。”

分級A輪動永不停止?

在這個分級A輪動模型中,也存在一些因素可能影響模型的創收能力。其中最大因素就在於基礎利率的失效,因為分級A的約定收益率是釘住一年定期存款利率的。隨著利率市場化不斷地推行,分級A的定價可能會受到影響,由此導致投資分級A的虧損局面。

當被問及近期的降息降準預期是否會對模型的創收能力產生影響時,該分級投資人士表示:“降準本來就沒有影響。降息的話,只要市場利率也同步下降是沒有影響的。”

其次,理論上來說如果分級A所有投資者過分冷靜,行為一致,這樣市場上可能找不到輪動的機會,集思錄論壇上關於這一點的討論也層出不窮。

不過上述分級投資人士表示:“市場是人的市場,所以這種情況只存在於理論。分級基金的參與者都有自身的想法,不會全部只做某一個單純的操作。每個人只要找到適合自己的策略,就會有不同策略帶來的利潤。”

從這個角度來說,擔心分級A的輪動機會會消失是大可不必的了。

另外,分級A輪動模型其實更適合大部分風險厭惡型的保守投資者,投資者還需做到在市場風雲變幻下堅持貫徹模型內關於持有分級A以及換倉的原則,這是保證模型有效的基本前提。

從資金準入門檻來看,資金量少一些,反而有優勢,有一些流動性差的分級A常有好的價格;而由於分級A的流動性問題,500萬以上資金量的輪動就比較困難了。

上述分級投資人士還認為,輪動模型中至少需要持有5只分級A,而每只分級A至少配置3萬份額,因此資金門檻大概為15萬元。並且,輪動的前提是低傭金,過高的傭金會降低收益。

編輯:黃宇

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