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台、港、美組團收購TVB股權 股王、殼王與私募連手打了場好球

2011-2-14  TWM




香港無線電視TVB易主,這樁交易,驚動兩岸三地媒體圈與科技界,大家都想知道,參與交易的各路人馬究竟能獲得什麼好處?兩岸的電視產業生態,又將出現什麼變化?

撰文‧林孟儀

八十六億港元,讓香港無線電視TVB在短短二個月內「變天」!

今 年三月三十一日一過,「台灣股王」宏達電董事長王雪紅和「香港殼王」德祥企業主席陳國強,與近年積極在亞洲投資媒體、管理二二○億美元資金的美國私募基金 PEP(Providence Equity Partners)執行長Jonathan Nelson,將進入TVB董事會,成為新增的三席董事;而他們所共組的投資財團,更將取代創辦TVB的邵氏兄弟公司,成為持有二六%股份的最大股東。

「三球入袋」 穩賺不賠的金雞母這樁交易驚動兩岸三地媒體圈與科技界,有人判斷,陳國強只是「代客泊車」,背後「影舞者」其實是香港首富李嘉誠,甚至質疑,交易背後恐有中資那隻看不見的手。

曾 入股國民黨黨產華夏公司的華人文化產業投資基金投資長合夥人董宋元,被傳代表李嘉誠參與此交易案,他大呼,「我完全沒有!代表李嘉誠?那怎麼可能?這個交 易跟我無關!」站在投資銀行角度,董宋元指出,「金融圈任何有一點常識的人都知道,香港管這個cross media ownership(跨媒體的持股)很嚴,你有個報紙或廣播電視、電信事業,就不能做這個交易,這種揣測肯定百分之三百是錯的!」他強調,這個案子台面上 這些都是超級有錢人跟超級大的私募基金,「又不是特別大金額,如果覺得背後有影舞者,反而還太小看Providence和王雪紅了吧?」至於外傳上海廣播 電視台台長、上海東方傳媒集團有限公司(SMG,原上海文廣新聞傳媒集團)總裁黎瑞剛也參與其中的說法,董宋元更是嗤之以鼻,「那個傳聞肯定也是假 的,SMG和這一點關係也沒有,再說中資對香港人來說也不是外資。」儘管如此,據消息管道指出,整起交易案的背後,李嘉誠、黎瑞剛的角色不會少。無論如 何,在TVB確定易主後,大家更想知道的是,各路人馬究竟能獲得什麼好處?兩岸的電視產業生態,又將出現什麼變化?

香港TVB有多值錢?從香港恆基地產主席李兆基長子李家傑、華置主席劉鑾雄都曾出價上百億港元,中國碧桂園主席楊國強甚至喊出一二五億港元欲入主,便可窺知一二。

中、港富豪虎視眈眈,就是垂涎TVB這塊肥肉,買下TVB不只成為香港媒體大亨,更等於入主台灣TVBS,同時還拿下大陸廣東省九個城市「無線電視落地權」,媒體實力頓時橫跨兩岸三地,可說是一筆只消「推一桿,三球便入袋」的好生意。

高 齡一○三歲的媒體大亨邵逸夫,四十四年來,一手打造香港最大的無線電視台,TVB去年獲利高達十一.六億港元,重回金融海嘯前的獲利高峰。加上TVB所投 資的台灣TVBS,自一九九三年成立以來,除了初期虧損,歷年營運穩定,去年獲利據了解約新台幣十二億元,難怪陳國強用「這是一門穩賺的投資」來形容這筆 交易!

「在華人圈,香港TVB等於是港劇的代名詞。」民視節目部副總許念台指出,TVB可說是港劇之王,在華人社群擁有戲劇和娛樂節目的極大影響力,在台灣則以新聞節目見長。

四 贏交易 各取所需,互蒙其利以境外衛星電視台,TVB能在中國取得落地權實屬不易,相較於取得落地權的香港另一家無線電視台亞洲電視,營運不佳;另外,鳳凰衛視僅 取得在中國三星級以上的旅館等特定場所播出的落地權,供境外人士收看。TVB既有落地權,營運也最穩當,加上廣東省的人口數和經濟實力,「就商業利益而 言,TVB是隻金雞母!」許念台觀察。

自二○○六年,人稱「六叔」的邵逸夫因病萌生退意以來,不斷在兩岸三地釋出售股消息,也引來各方競價,但始終破局。王雪紅和陳國強團隊,出價非最高,為何能殺出重圍?

四、五個月前,邵逸夫的太座、TVB副主席方逸華,透過前總統李登輝找上王永慶長子、宏仁集團總裁王文洋,欲出售股權。

剛 分得新台幣一七○億元遺產,去年以來即大動作積極收購媒體,引起港方注意的王文洋,評估一個月後,由於仍傾向布局台灣本土媒體而婉拒方逸華。不過,方逸華 隨之透過陳國強,找上王文洋的妹妹王雪紅。陳國強回憶,十多年前就因為承包台塑的工程,而認識王永慶和王雪紅父女,因此並非毫無淵源。

王雪紅正欲為宏達電的智慧型手機硬體,進行軟體與內容布局,雙方一拍即合;再加上陳國強找來專門鎖定國際傳媒入資的PEP私募基金,三方結盟,在二個月內TVB易主拍板定案。

「王雪紅把中國看得比較大,王文洋則把台灣看得比較實在!」王文洋友人汪笨湖指出。

據了解,八十六億港元中,一半向銀行融資;另一半真金白銀捧出來的錢,王雪紅出資約五成,陳國強出資約十億港元,剩下的則由PEP認購。

多次投資香港媒體都失利的陳國強坦言,這次他個人出資最少,但卻掌握五成投票權,就是為符合香港廣電法規,電子媒體最大股東必須是香港人的規定。「只有我是香港人!」陳國強自認,錢出最少,發言權最多,出借人頭,何樂不為?

對王雪紅而言,花個新台幣上百億元,就能從媒體內容數位化著手,讓宏達電借力TVB,軟硬合體;站在TVB的既有基礎上,媒體影響力也一舉順勢深入兩岸三地,為事業再添新板塊,實在划算。

PEP已投資美國華納音樂集團、大陸娛樂網站百度奇藝網等,向來只管盈利,並不想主導經營權;TVB體質佳,影響力夠,機會上門,不投資實在對不起自己。

而 「六叔」、「六嬸」一手養大TVB,縱使後繼無人,也總希望留個名聲、有個地位;過去幾次出讓股權破局,就是因為買方都想異動管理層及董事會席次,而讓方 逸華臨陣惜售。陳國強看準這點,特意強調原有董事會不變,僅增加新股東團隊三席董事,精神領袖邵逸夫、負責主導營運的方逸華也留任主席和副主席的原職,裡 子賣了,面子仍在。其實,他們夫婦手邊還透過邵氏基金會,持有約六%的TVB股權。

整樁交易還包括價值二十五億港元的邵氏片場這塊清水灣土地資產。這塊土地是綜合開發區,風景絕佳,目前已有部分住宅,陳國強不排除開發住宅,或是出售,怎麼算,估計都有百億港元落袋,可立刻償還銀行債款。

而台、美、港三方都沒有政治背景,也免去了亞視二○○九年由中資接手,在香港鬧得滿城風雨,深怕港媒變成CCTV(中央電視台)的疑慮。

各取所需,互蒙其利,正是這場四贏交易水到渠成的關鍵因素。

兩岸三地 王雪紅將擁有軟實力最大股東換人做,為TVB的未來策略方向埋下伏筆。又是否影響台灣TVBS?

外 界認為,王雪紅入主,台灣TVBS可望借助TVB的中國落地權,加深彼此合作。但TVBS總經理楊鳴卻直言,「TVB取得中國落地權已經十年,但對於 TVBS的幫助有限,因為這是屬於兩岸之間的政治問題,能否有具體改變,並沒有想像中簡單。」但他話鋒一轉,又語帶保留地說,「如果可以(有幫助),更 好。不過肯定在新媒體方面,會帶來比較好的機會。」另一位台灣電視界高層便提到,○九年旺旺集團主席蔡衍明與中資連手入主香港亞視,個人成為第三大股東, 也是希望利用該平台,將中天與中視內容輸出對岸,卻不如預期。

出錢買了股權,但沒有經營、人事權,現在蔡衍明還在和中資打官司。「亞視不賺錢,沒有股利可圖,要的就是經營權,不然豈不是白花錢?」這位高層指出。

TVB易主,對台灣TVBS和電視圈生態的影響,楊鳴認為短期內看不出來什麼改變。但以長期來看,兩岸三地內容能數位、匯流到什麼程度,就看王雪紅如何槓桿媒體無形的軟實力了!

3分鐘看懂TVB

TVB

(Television Broadcasts Limited)電視廣播有限公司,簡稱無線電視

成立時間:1967年

上市時間:1988年

創辦人及主席:邵逸夫

總部:香港九龍將軍澳的電視廣播城營收獲利:去年上半年營業額21億港元(新台幣78.8億元),EPS1.33港元(新台幣4.96元)

兩岸三地業務:

在香港:共擁有8個頻道,以娛樂戲劇節目聞名,是全球製作最多華語節目的媒體集團。

在台灣:以東方彩視、百慕達投資公司持有聯意製作公司100%股份,擁有3個頻道,占TVB營業額16%。

在大陸:2004年取得廣東省落地權,有9個城市可以收看翡翠台與明珠台二個頻道。

王文洋著眼本土 大買民視股票王雪紅跨足媒體放眼對岸,她的哥哥、宏仁集團總裁王文洋,則著眼台灣本土媒體,各彈各的調。

去年2月,王文洋收購國衛電視全部股權,順利跨足電視媒體。目前,王文洋以創辦人自居,由汪笨湖掛名董事長,正在尋找總經理人選。他打算將國會衛視改名為「台灣蕃薯電視台」,並選定台南市區興建攝影棚,將再花費1億元,將總部整個南遷,最快今年六月就可以重新開台。

今年,王文洋更證實已經花了3億元收購民視4%股權,他還表示目標是20%股權,不只要進入董事會,還希望一舉坐上董事長大位。

收購明著來,不斷釋放消息,已引起民視大股東防衛心,形成不少收購股權阻礙;加上民視成立15年來,多次上演股權爭奪戰,都讓王文洋意識到,民視股權不好買,不得不請前總統李登輝出面支持,試圖說服若干民視股東。

傳 出有意角逐2012年總統大選的王文洋,媒體布局動作大,不論是為了平衡台灣南北發展,為弱勢族群發聲,還是為個人從政鋪路,王文洋不僅忙著部署電視台, 甚至同時還在洽談收購南部一家報紙、一家電台,有線台也計畫再買個一、二台。至於提到構建自己理想中的媒體王國,未來打算撒下多少銀彈?「30億元,隨時 可以加碼!」王文洋高喊,毫不遲疑。


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買銀河殼王出面 李澤楷撼有線

2005-4-28  NM




由電視廣播持有的收費電視銀河衛視,前年啟播以來波折重重,其佔五成一的大股東Intelsat 去年中途退出,電視廣播一直為尋覓新買家而頭痛。終於,在市場沉寂了一段時間的殼王陳國強,再度出山,透過私人及其控制的上市公司瑞 力入股銀河衛視,再次染指傳媒事業。陳國強本來提起傳媒兩字都怕怕,事關他以往搞的《成報》或東方魅力等皆輸到仆直,今次肯出面買銀河衛視,與其「李嘉誠 馬仔」角色有關。電盈主席李澤楷一直對傳媒情有獨鍾,近排對電盈旗下的NOW寬頻電視業務尤其在意,陳國強獲得銀河衛視後,雙方將會緊密合作,力撼李氏的 商場冤家九倉,搶攻旗下有線電視的生意,以搶佔收費電視市場。陳國強入股銀河衛視消息在本週一曝光,市場無不嘩然。有從事收費電視的業內人士大表詫異: 「銀河衛視不是『殼』喎!陳國強居然搞正當生意?」對於陳國強修心養性做實業,市場半信半疑。殼王入股銀河的消息並未刺激電視廣播的股價,週二收市更逆市 跌百分之二,報四十元六角。根據電視廣播披露的協議,陳國強及瑞力以三億五千萬現金,買入銀河衛視五成一股權,首期二億六千萬元要在七月底支付。交易條文 乾脆清楚,完全看不到陳國強慣用的複雜財技。經營數碼相機業務的瑞力,截至去年底只得五十萬現金,根本無財力收購銀河衛視,唯一方法是在市場抽水。據知瑞 力將透過以一供三,集資一億六千萬。此外,瑞力又會發行三億元可換股債券,陳國強旗下的錦興將會認購一億七千萬,藉以取得瑞力的話事權。這個融資安排的巧 妙之處,就是陳國強只要「科」少少水,收購的現金主要由錦興及瑞力支付。換言之,投資銀河衛視幾乎都是街外錢。有基金經理說:「這個安排令 Charles(陳之洋名)進可攻,退可守。一有閃失,賣殼便可以甩身。」陳國強表面闊佬收購銀河衛視,但查實他的財政狀況並非十分鬆動。陳國強最高峰時 有十五間上市公司,市場予他以「殼王」稱號,○二年仙股除牌風波令殼價大跌,加上系內公司虧損流血不止,造成沉重的財政負擔。一度令陳國強十分頭痛。

殼王大平賣過去三年,他的德祥系便積極清理門戶,將表現欠佳的公司脫手。由○二年至今,先後甩掉成報、珀麗酒店、東方魅力、流動廣告及東方燃氣。中策上週亦宣布易手,目前仍等股東批准。過往賣殼為殼王帶來和味收益,但上述賣殼卻是純粹減輕德祥系「養殼」的負擔。事關維持一間上市公司,包括核數師及上市年費等每年起碼五、六百萬,皮費不輕。殼王最近賣殼都是透過發行大量新股,以攤薄自己持股量,並無現金入袋,只求甩掉手頭的殼。陳國強的德祥系在過去一年亦有動作,就是不斷透過出售保華德祥股份套現,連陳國強一向惜貨如金的澳洲工程公司Downer, 亦在去年底盡沽,套得十五億元。在這一連串減持活動中,德祥系套現二十一億元,甚有機會以特別股息方式派發予股東,估計陳國強可從中得到約兩億元。有「爆 棚哥」之稱的陳國強在○○年買入《成報》後,業績年年見紅,這役令陳國強聽到傳媒兩隻字都怕。○二年他不計成本,將《成報》轉讓予吳征夫婦,代價只是收回 不值錢的陽光文化股份。今次陳國強重投傳媒實在另有盤算,這與在商場上多次與陳國強交手的李澤楷有關。一向對傳媒情有獨鍾的李澤楷,九一年創辦衛星電視, 後來把股權出售予英國傳媒人梅鐸而大賺一筆。

電盈舊伙記搭路李澤楷旗下的電盈亦經營NOW收費電視業務。銀河衛視放盤以來,李澤楷都有興 趣,但礙於電盈已經手持一個收費電視牌照,若收購銀河衛視,便違反廣播條例中同一機構不得持有多於一個牌照的規定;加上李澤楷家族控制的和黃已持有新城電 台,若染指銀河衛視,當然相當敏感,故最後只得由陳國強出面買入銀河。電盈發言人指李澤楷有意入股銀河衛視為市場傳聞,不作評論。不過李澤楷與陳國強在商 場上就常有合作。兩人的關係可追溯至二千年科網股熱潮。陳國強買下殼股金力國際,引入盈動及日本光通信,令金力股價飛升,創下香港科網股神話。去年李澤楷 將地產業務借殼上市,亦選擇了由陳國強持有的東方燃氣,現已改名為盈大地產。今年初,李 澤楷及陳國強又一同入股電盈執行董事鍾楚義打骰的資本策略。而今次陳國強買入銀河這單交易,負責拉線者正正是曾為李澤楷打工的陳禎祥。陳禎祥於一九七五年 加入無綫,由行政助理做起,後來晉升至市場推廣及營業總監,九三年獲李澤楷賞識加入盈科拓展,主力搞衛星電視,並協助李澤楷全力發展NOW寬頻電視業務。 前年,陳禎祥離職重返無綫工作。他是電視廣播副主席方逸華的心腹,在他推薦下,陳國強火速在三個月內與電視廣播達成入股銀河衛視的協議,上週四,方逸華更 親自與陳國強簽下出售協議。

否認代人出手就市場傳聞謂陳國強代李澤楷出手買銀河一事,陳國強回覆本刊時說:「這個說法不對,不過不排除將來 有機會同NOW合作。」投資界對銀河衛視覓得買家不甚看好,一名歐資分析員說:「而家有人入股,只不過俾多點時間銀河衛視燒銀紙。計及每月的營運開支,預 計這些錢只可用多二十個月。」不過陳國強就非常樂觀,「我們入股注入三億五,銀河衛視本身有兩億元現金,再加上無綫承諾隨時動用五千萬元貸款,加起來有六 億,足夠未來兩至三年用。」他又預計銀河衛視在兩至三年內達到收支平衡。其實陳國強心目中已有一張美好圖畫,向投資者推介。他有把握解決銀河衛視入屋的問 題,其實早於今年一月,銀河衛視已經與和黃旗下專搞寬頻網絡的和記環球電訊協議合作,租用其網絡作收費電視傳送。合作一事直至今年四月獲廣管局通過才落 實。陳國強亦覬覦長實、和黃旗下管理的屋苑住戶可為銀河衛視帶來大批用戶。李澤楷控制的NOW寬頻電視,日後與陳國強控制的銀河衛視合作,將可互補不足。 銀河衛視既可藉着NOW寬頻網絡解決入屋問題,而NOW亦可共享銀河的節目頻道,如專門播放無綫劇集的TVB星河頻道。而最重要是合縱連橫,李澤楷與陳國 強可攜手力撼九倉主席吳光正控制的有線電視。收費電視一哥有線一直緊盯着對手一舉一動。銀河衛視以往已多次違反「防火牆」條款,如延遲啟播,又與無綫電視 共用節目內容及資源等,有線電視亦就此多次向廣播管理局投訴。今次陳國強入股銀河衛視,有線電視方面亦加緊留意,發言人陳嘉耀說:「未有詳細資料,不便回 應。」

殼王人棄我取收費電視前景,各人看法不同。前銀河大股東Intelsat當初入股銀河衛視時,與陳國強一樣也是雄心壯志,○三年二月,Intelsat以作價五億四千萬入股銀河衛視五成一權益,Intelsat還部署上市。然而Intelsat上市觸 礁,更於去年八月被Zeus Holdings收購。新的股東Zeus Holdings對銀河衛視這項投資並不樂觀,故去年九月,Intelsat不計其當初已注資的三億多元,亦要把銀河股份售回無綫。銀河衛視至去年底,就 虧蝕了三億四千萬元。前銀河衛視營運總裁鄧思田一手湊大銀河衛視,引入Intelsat為股東,前年離職後,曾轉到香港寬頻,現時在台灣東森電視台工作。 他說:「香港收費電視過去發展慢,只是收費模式及內容的問題,並不代表香港人不接受收費電視。」他估計,香港收費電視市場仍未飽和,飽和點至少是一百五十 萬戶,他指台灣的收費電視滲透率就達九成。其實台灣的收費電視台,早於七十年代末已出現。當時台灣只有三家免費的無線電視台,根本未能滿足台灣達二千多萬 的人口,因而造就專門提供電影或劇集等頻道的「第四台」。反觀香港,自開放收費電視市場五年來,雖然已獲牌照的公司眾 多,但當中的衛星電視、香港網絡、Yes TV等均紛紛退出,令現存的競爭者,只剩下三家:九倉旗下的有線電視、電盈旗下的NOW寬頻電視和無綫的銀河衛視。香港收費電視比台灣發展得慢,與鋪設網 絡及節目內容有關。香港收費電視在入屋問題上比台灣棘手,有線電視的入屋方法是自行鋪網,單去年的網絡及其他經營費,便用了三億八。鋪網的龐大支出,令有 線蝕足七年,到二千年才開始獲二千多萬元的微利。而銀河衛視雖以衛星傳送,但同樣要得住宅的發展商及大廈業主委員會批准才可安裝碟型天線,又要與網絡經營 商洽談安裝接駁引入線,至令銀河衛視發展裹足不前。

挑戰有線電視電盈旗下的NOW寬頻電視,利用本身已有的寬頻網絡提共收費電視節目,效率 比掘地鋪網快。銀河衛視捨棄原有的裝鑊方法,利用和記環球電訊的寬頻網絡提供收費電視服務,自是看中此方法更為便捷又省成本。在電視節目內容方面,香港收 費電視的王牌,主要靠球賽及廿四小時新聞。因此,有線不惜以高價奪取英超聯等球賽的獨家直播權。不過有意在收費電視上爭一杯羹的NOW寬頻,亦出手取得 ESPN及可播放歐冠杯足球賽事的Star-Sport頻道,去年更與亞視合作推出廿四小時新聞頻道,並大灑金錢作宣傳,與有線力撼。NOW亦推出按每個 頻道收費的方法,較有線的固定月費更有彈性。NOW前年年底才啟播,但已迅速佔領了三成市場,有近三十六萬用戶,直逼現有六成市場佔有率的有線電視。

搬 竇到金鐘自從仙股事件後,沉寂兩年多的殼王因出手買銀河衛視又再成為焦點。去年中,德祥以一億元購入金鐘美銀中心三十樓全層兼四個車位,並把德祥總部由工 廠區的觀塘搬到港島區金鐘,做真正出入金融區商人,方便與一班出入中環的富豪往來。今年初劉鑾雄一擲五億購入私人飛機後,一班富豪亦相繼對私人飛機着迷。 就連陳國強也提升層次,愛上這富豪的最新玩意。近月陳國強以永安旅遊名義,聯同和黃大班霍建寧斥資一億五千萬,購入Gulfstream製造的私人飛機 G200型號。這架可載十人的中程飛機,機身內裡有活動真皮梳化椅、真皮坐廁、液晶電視等,還可接駁宪星電話及iPod等,配套一應俱備。為人沉靜的陳國 強,亦喜以大慈善家身份出現。他曾在培正中學讀書,有關培正的事,陳國強單外關心。據一名培正校友說,只要培正校友想找人捐錢贊助,都會即時想起陳國強, 而陳亦永無托手踭。據知,數年前一名培正校友想在台山辦一所培正中學,但缺乏經費。他想起陳國強,遂邀請對方吃飯,他即時應約。據一名在場人士說:「當時 陳國強同大家講:『我爸爸話過,一個人發冲跡就要回饋社會,而最好嘅方法,就係推動教育。所以有關教育嘅事,我都一定支持!』」說畢即取出支票,填上七位 數字銀碼,盡顯「豪」氣。近年陳國強變得低調,與○二年時,經常在李嘉誠旗下新城財經台亮相暢談生意經大有不同。前年九月有週刊就大字標題報導陳國強欠債 七十七億。已經沒有傳媒手的陳國強,於是在多份報章上刊登廣告,表示報導虛假。陳國強對該週刊報導摸不着頭腦,為此邀請曾是老友的週刊老細見面食飯,此 事才告平息。現時陳國強入主銀河衛視,手一個傳媒,似乎可吐一口烏氣。

 

 

陳國強搞傳媒勁蝕陳國強有鋪傳媒癮,不過以往掂親都衰收尾。最經典之役莫如將東方魅力上市及收購《成報》。九九年,他聯同一眾明星好友譚詠麟、曾志偉等,成立東方魅力,並借殼DC財務上市。開首時確搞得有聲有色,既開設Planet Hollywood餐廳,又製作《俠骨仁心》等電影。乘着科網股熱,東魅更邀請盈動入股,又與當時世界級網霸AOL合作,陳國強可謂搶盡風頭。陳國強在東魅上市時,早已套現兩億,但小股東卻是一殼眼淚。事關東魅上市頭 三年,表現差勁,總共蝕十二億,結果於○三年,由內地傳媒大亨覃輝的星美集團入股控制。另一役是於○○年,陳國強旗下的中策與東方魅力,以一億五購入《成 報》。開初陳國強亦雄心壯志,派出熟悉財務的張國華任行政總裁整頓財政;而負責改革馬經版的叻哥,亦大灑金錢成立「成報馬迷會」,號召東魅旗下藝人靚女陪 馬迷揀馬,甚至以年薪過百萬找來名馬評人。不過,《成報》改革不到一年,已月蝕千萬,前後埋單共蝕逾四億,最後在○二年,股權售予吳征的陽光文化。

廣管局偏幫銀河衛視為了防止在免費電視市場有優勢的無㵟,在拓展旗下銀河衛視(下簡稱銀河)時,對其他收費電視台構成不公平,廣播管理局遂設立「防火牆」條款,加以約束。然而,銀河在獲得收費電視牌照五年來,屢犯不改。


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殼王布陣阿叻頂替何麗全

2011-4-14  NM




隨住陳國強,台灣女富商王雪紅及Providence Equity三方組成的財團入主無綫話事,作為新一代傳媒大亨殼王老死的阿叻(陳百祥),亦即時受惠,除了幫手做綜藝科軍師,補番何麗全離職虛位外,更連霸兩個節目做主持,甚至打破無綫作風,製作賽馬節目。賺埋製作

殼王上場,率先帶挈「漢傳媒」旗下的狄易達水鬼陞城隍,經阿叻花兩年時間依然做唔起的「狄狄仔」,經殼王一谷,打尖上《勁歌》,又被安排主持收費台節目 《安樂蝸》,甚至有份在重頭劇《狙擊潛行》做大配角,被無綫當正新寵咁捧。照住狄易達外,陳國強更秘密下旨,委派老友阿叻及曾志偉任無綫管理層,前者頂替 已離職,轉投大國文化的非戲劇組總監何麗全崗位,負責綜藝節目的軍師,後者主理電影部發展。

近年專心吃喝玩樂的阿叻,對上做節目主持工作已是○七年的《奧運玩得叻》,但老細兼老友開聲,阿叻立刻出山,為節目改革督軍,兼連孭兩個節目,一個是包括 飲食加遊戲,另一個更是阿叻強項——賽馬。「阿叻學晒蘇施黃及李純恩嗰套,自己做埋製作,然後將整個節目賣番俾無綫。梗係啦,搞埋製作,可以控制到質素, 又好賺過做主持。佢搵咗《蘇Good》嘅幕後班底,蕭潮順間公司合作,頭炮係個周遊列國介紹美食,加埋大派獎金嘅飲食遊戲節目。」一名幕後工作人員說。同 類綜藝節目慣用獲選佳麗做副手,但阿叻卻爆冷揀了太子鐘錶太子女朱紫嬈做拍檔。「唔出奇,佢老豆同阿叻係老友,而家殼王話事,阿叻嘅人,通通有機會受重 用。」

爭播影權

過去不沾手賽馬節目的無綫,亦因馬迷阿叻而變天。據了解,他已着手計劃幫無綫爭取下季賽馬節目播放權,並策劃一個包含賽事評論、晨操、俾貼士,還有外國馬 場資訊,多元化的賽馬節目;為求有別亞視的賽馬節目模式,近日已出發為飲食節目到歐洲拍外景的阿叻,亦順道到當地馬場進行拍攝,實行套裝制。主持兼包製作 外,兩個節目的主題曲,阿叻都棄用近年專責無綫劇集及節目主題曲,樂易玲的愛將鄧智偉,改由曾是阿叻經理人公司旗下的吳國敬負責作曲、填詞,自己人玩晒。 改朝換代,陸續嚟料!


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志雲回朝大執位六嬸引退殼王引入王晶

2011-9-5  NM




無綫電視業務總經理陳志雲涉嫌貪 污案於上週五(九月二日)於區域法院裁決,案中三名被告陳志雲、叢培崑及陳永孫,五項控罪全被判無罪。但本週二律政司決定上訴,陳志雲雖未完全甩難,但早 為強勢回歸還以顏色,死敵樂易玲被削權,王晶入局插手藝員部,曾勵珍亦被伸一腳。據了解,「威遠行動」未一鋪震倒陳總,卻震散無綫,法官一番「上巿公司唔 係大股東俱樂部」說話,加速「六嬸」方逸華提早離場。通宵慶祝

原以為無罪一身輕的陳志雲,在判決當日中午已經開始出動慶祝,先跟一班好友在君悅酒店三十樓Grand Club開餐,晚上就在一直撐實他的好友羅寶文旗下沙田麗豪酒店開派對,跟一班不離不棄的好友包括王喜、古巨基、鄺美雲以及律師等飲紅酒食大閘蟹,玩足八 粒鐘,至翌日下午才盡興離開。週一(九月五日)早上接近九點第一日返工,風騷陳總向守候的傳媒打招呼,但不設發問時間,只強調會集中火力搞好製作,又公開 問候當日在法庭外採訪受傷的記者。直至晚上七點多,陳總與壹傳媒集團老闆黎智英在半島酒店食晚飯。

退出董事局

被指有多間公司向陳志雲招手,離巢消息滿天飛,不過,據知最快離場的並非陳總,而是多年來權傾無綫的「六嬸」方逸華,以及副行政主席兼執行董事梁乃鵬,為 讓新班子銜接,二人會先行退出董事局。「六嬸本來有意喺台慶夜進行交接儀式,但嗰日法官講咗番『上市公司唔係大股東俱樂部』嘅說話,令老人家覺得好冇面, 佢哋會以私人理由退出唔玩,淨係留低李寶安喺董事局,而陳國強同王雪紅會提前喺十一月前接手無綫。」知情者透露。

主動示好

大靠山唔玩,當日跟集團總經理李寶安聯手指證陳總的樂易玲,連日來指陳總無罪釋放是「最完美結果」,又表示會跟隨陳總指令,繼續工作再度振奮士氣。其實, 未等陳總正式回朝,樂易玲已經開始做準備功夫,過往一直被她視為眼中釘的王喜,在判決前數日,已接到復工通知。「之前王喜幫《香港演義》做主持,因為同出 面個job撞期,佢(樂易玲)搵下面嘅人通知王喜補錢走人,即係變相炒魷,但早幾日又話夾到時間,叫佢幫個節目埋尾。」樂易玲主動示好,據了解,是跟新老 闆開始做嘢,整頓公司架構有關。「因為陳總件事明朗化,公司覺得係時候整頓內部,殼王會搵自己老友王晶入無綫經理人部門開多一條line,陳總新開節目 《聲寶之夜》,就係吸納有潛質新人,然後簽入王晶嗰邊,現有嘅藝人亦可以選擇過底,呢個方案變相削樂小姐權。不過王晶而家仲係心大心細,未覆實殼王。」知 情者透露。

珍姐冇得續約

一直是陳總派系的戲劇製作總監曾勵珍,因為早已轉投李寶安陣營,判決當日,她更索性放大假;不過她返工後就會有所「變動」。「以前珍姐話晒事,佢指定用邊 個就邊個,好似黃浩然同黎耀祥唔係經理人合約藝人,照樣密密有劇開,搞到好多親生仔女有怨言。珍姐應該坐唔耐,佢仲有唔夠一年就退休,公司唔打算同佢續 約,會搵梁家樹坐佢個位。仲有,一直撐陳總嘅何麗全遲早都會返無綫,佢同Now份約只係一年,完約就會回巢。」知情者透露。記者致電王晶求證新動向,他故 弄玄虛說:「我呢一秒都冇聽過。」不過下一秒嘅決定就冇人知。

有上有落

志雲落難十八個月,嘗盡人情冷暖,今次回歸掌舵無綫,陳總先來個大執位,有人歡喜有人愁。

王喜率先回歸王喜因一直為志雲擔遮擋雨,因而遭無綫冷待。上月與無綫仍未約滿的他,就被藝員部向他提出賠錢解約,世態炎涼。豈料志雲案開審前夕,無綫忽然 180度轉軚,找他回歸為《香港演義》拍攝餘下集數。

馬浚偉棄將變大熱馬浚偉擔演的《紫禁驚雷》兩小時結局篇收視高達四十點,因他是志雲愛將,加上樂易玲要為《潛行狙擊》的謝天華造勢,所以將《紫》劇的收視 低調處理。有傳陳總回歸會為他出番啖氣,向外補發《紫》劇的好成績外,更會支持馬仔是視帝大熱之一。

崔建邦繼續做 P.A志雲落難,崔建邦為求自保急於與恩師劃清界線。對反骨愛將,陳總徹底心淡,放棄幫他翻身,繼續做P.A。

鄧健泓有待觀察陳總落難初期,愛將鄧健泓怕得罪無綫唔敢出力撐。兩邊不討好,近年被公司冷落,唯有轉戰舞台劇。陳總甩難後亦對呢位過氣愛將再加觀察。

陳敏之坐正女一陳敏之跟陳志雲返教會而稔熟。今日她終於「撐得雲開」,由二線坐正做女主角,在新劇《東西宮略》與陳法拉看齊。

樂易玲削權樂易玲與陳志雲積怨多年,陳總落難之時,樂易玲出庭頂證,面對宿敵回歸,樂將被嚴重削權,不可隻手遮天掌控藝員部。

曾勵珍冇得續約珍姐與無綫餘下約一年合約,滿約後這位老臣子將不獲續約,效力數十年亦要被摒出局。

何麗全重掌綜藝前無綫非戲劇組總監何麗全在陳總出事後,跳槽到Now TV擔任首席副總裁,但據知與陳總好老友的何麗全一年約滿後會回歸無綫,重掌綜藝大權。

錢國偉自出自入錢國偉於去年三月與陳志雲等人被廉署扣查,同年八月獲廉署撤銷檢控,他向無綫請辭,志雲回歸,他亦會以自由身為無綫監製節目。

水落石出

轟動一時的陳志雲涉貪案,經過18天聆訊,終在上週五(九月二日)審結。法官潘兆童判詞長達39頁,讀足個半鐘。案中三名被告陳志雲、叢培崑及陳永孫,五 項控罪不成立,當庭釋放。

10年2月7日:奧海城《志雲情人節首選》新書發布會 涉及控罪:一項串謀詐騙罪控方:陳志雲、叢培崑隱瞞收取贊助商瑪貝爾鑽飾30萬元,串謀詐騙無綫及五名花旦佘詩曼、楊怡、楊思琦、陳敏之及陳倩揚。法官: 無綫並無清晰的「撐場」程序指引,免費派出藝員為高層「撐場」並不罕見。上市公司不是「大股東俱樂部」,無綫不可能免費派藝員出席,名為撐場,實為推廣。 09年12月31日:奧海城《奧海城全城狂歡邁向2010》 涉及控罪:串謀使代理人接受利益及代理人接受利益兩項罪控方:陳志雲在未經無綫同意下,從叢培崑任董事的思潮廣告製作有限公司收取11.2萬元作報酬。法 官:無綫無理由天真地認為奧海城毋須分文便邀請到陳志雲。陳志雲以名人、藝人身份主持《志雲飯局》,與其總經理行政責任不相關。 09年10月30日:澳門《新濠天地呈獻翡翠歌星賀台慶》 涉及控罪:一項串謀詐騙罪控方:叢培崑及陳永孫不誠實訛稱無綫指示新濠天地,將520萬元給思潮製作有限公司,並挪用其中55萬元。法官:新濠天地所支付 的費用大部分是實際支出,非思潮的利潤,而思潮亦確實有為對方工作。陳永孫服務無綫30多年,一直忠心,其上司鄭善強亦給予很高自由度。


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殼王黃俊欽:身價隨*ST金泰一起飆升

http://www.xyzlove.com/Transshipment/Finance/kwhjq_sjs_STjtyqbs/kwhjq_sjs_STjtyqbs.htm

毫不誇張地說黃俊欽一覺醒來,身價就又多了幾十億。那是股市給的,*ST金泰每天上漲5%,黃俊欽的身價就按此比例增加。

   
從7月9日以來,媒體就在計算著漲停的數目和黃俊欽的身價——由於公佈計劃把十多年來在地產行業創業的老本都投入到*ST金泰,黃俊欽給這家資不抵債的 「殼公司」以翻天覆地的變化。200多億元的資產大轉換,80億元的股票增發,股價沒理由不漲,黃俊欽沒理由不成為中國地產界新一代首富,這叫「地產證券 化」。

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日K线图
日K線圖——*ST金泰(600385)

    *ST金泰現在股本只有1.48億股,上市6年其中竟有5年虧損,直至虧的資不抵債,除了「上市名分」一無是處。*ST金泰僅是個殼,但是黃俊欽在 2002年拿到這個殼以後,一直沒有什麼運作,聽憑其殼內本就不怎麼實在的「瓤」爛下去。直到證券市場度過低迷苦局,上市公司迎來全流通時代,地產公司的 股票估值不斷創出新高。此時,黃俊欽地產業版圖已成,*ST金泰的累計虧損也正好可以成為借殼後的「納稅屏障」,而此時的一次驚天資產注入正好是「增發公 告前低股價,公告後高股價」。黃俊欽對主業的專注,對於借殼的耐心,對於形勢的拿捏,對於運作過程的合理安排,不僅創造了中國股市連續漲停板的記錄,更成 就了中國資本市場「殼王」傳奇。

《證券市場週刊》研究發現,當前具備*ST金泰一樣的「好殼」潛質的公司還有十幾家,他們之中或許還會演繹出新的借殼神話。

財富資本化正成為中國新一代富豪進階的捷徑,從碧桂園到新恆基,同是地產商證券市場顯貴,但後者的借殼使這一過程更具有戲劇性。興高采烈的不僅有幸運其中的股民,想想那些準備參與增發的特定股東,還沒出錢,投資就已經翻了三番 (增發價為每股3.18元)。

不過值得關注的是,*ST金泰的估值已經顯得偏高。按現在*ST金泰的股價計算,新恆基系持有的市值已經超過1700億元,現有每股0.10元的預測 業績能否支撐股價的高漲?而注入資產的利潤能否真如預測那般實現?未來新恆基系地產能否保持持續的業績增長?這些問題也隨著股價不斷上漲而變得值得重視。


捂「殼」五載 財富1700億元 尋找類*ST金泰的絕世好殼

在中國資本市場,當黃俊欽遇到*ST金泰(600385),故事異彩紛呈,其中的元素不僅包括*ST金泰曾經的財務造假,也包括黃俊欽入主後長時段的無所作為,以及當*ST金泰損之又損達到嚴重資不抵債時的欲「大有可為」。

已過不惑的黃俊欽,早年從老家廣東汕頭北上北京創業,從和
黃光裕聯手打拚國美到獨自創辦新恆基地產,黃俊欽經過十幾年的時間,一躍成為資本市場上一位冉冉升起的地產新富豪。而這一切都要歸功於其在*ST金泰上的成功運作,按照現在每天5%的股價上漲幅度,黃俊欽財富日增50多億元,擁有的*ST金泰市值超過千億元。

同時,隨著故事的發展,人們心目中好殼壞殼的標準也漸被顛覆,歷年的巨額虧損甚至成為稅收屏障。

通過時間上的一系列巧妙拿捏,如果黃俊欽的商業地產注入計劃成功實施,一方面將旗下商業地產證券化,另一方面新恆基囊獲巨額資金,並且將受益於牛市下股票高估值與地產資產高估值的雙重溢價。

*ST金泰目前樂此不疲的數十個漲停板,是新恆基借殼故事的高潮,更是黃俊欽地產新故事的序幕。


新「好」殼品

2001年上市伊始,*ST金泰(當時公司尚未被特別處理,為保持一致統稱*ST金泰)呈現出一個「好」殼的模樣。

該年年報顯示,*ST金泰年末總股本僅1.41億股,其中,已上市流通股份6784萬股;年末資產負債率52.23%,且貨幣資金也頗為充裕,為 4428萬元;儘管與過去兩年相比,盈利有所下降,但2001年度淨利潤仍然達到1179萬元,淨資產收益率為6.04%(見表1【原圖缺失】)。

不過,如果細心閱讀,*ST金泰2001年年報中的幾處個別披露,倒是令人起疑。

首先,是上市目的方面。*ST金泰介紹說,其股票於2001年7月23日在上海證券交易所上市掛牌交易,本次上市流通的股票為歷史遺留問題的社會個人股3391.75萬股。

其次,是公司董事張家福對提名新一屆董事會成員議案表示反對。該董事反對聲音的背後,是否暗示著公司內部存在問題?

第三,是一年內筆數眾多、時間接近的小額擔保借款聚沙成塔般形成的巨額短期借款。2001年末,*ST金泰短期借款共計33筆,合計9221萬元。其 中,單筆超過500萬元的僅5筆,其餘多則200-300萬元,少則10萬元或15萬元。同時,這些借款日期相近,甚至有同一天借兩筆貸款的情況。

最後,是擔保事項披露有「度」。2001年9月10日,*ST金泰召開董事會,審議通過了「關於與山東玉泉集團股份有限公司提供對等擔保的議案」。而 在年報「重大承諾事項及其他或有事項」中,僅披露截止2002年4月24日山東玉泉集團股份有限公司為*ST金泰提供擔保4266萬元,卻未述及*ST金 泰所提供的「對等擔保」情況。

當然,目前分析上述幾處2001年報的披露,「馬後砲」味道濃郁。因為,如果憑這些蛛絲馬跡而視此「好」殼無動於衷,那麼,不是患有懷疑強迫症,便是公司分析極盡細微者。但是,這兩者在中國資本市場似乎都很罕見。

自然,如此「好」殼的素質吸引了新恆基掌門人黃俊欽。在上市不到一年的時間內,新恆基便將*ST金泰攬入懷中。據*ST金泰2001年年報介紹,公司第一大股東將其持有的全部股份3814萬股 (佔公司股份總數26.99%)質押給北京新恆基投資管理有限公司,用於雙方簽訂的出售資產協議在資產過戶前的擔保(當時年報中特別註明,該資產與*ST金泰無關),質押期限為2001年12月24日至2002年7月30日。


「大洗澡」+保殼

2002年2月1日,*ST金泰發佈重要公告,稱第一大股東山東省醫藥工業研究所實驗廠青年化工廠為集體所有制企業,該廠整體改製為濟南金泰投資管理 有限公司,並已在濟南市工商行政管理局進行了變更登記;工商變更登記前,山東省醫藥工業研究所實驗廠青年化工廠法定代表人為劉輝,註冊資本1913.54 萬元;濟南金泰投資管理有限公司法定代表人為黃俊欽,註冊資本為3100萬元,其中北京新恆基投資管理有限公司 (下與北京新恆基房地產開發有限公司皆稱「新恆基」)佔出資額的80%,北京新恆基房地產開發有限公司佔出資額的20%。

至此,黃俊欽執掌的新恆基正式入主*ST金泰(見圖1【原圖缺失】)。不過,在控制權轉讓過程中,大股東是出售何資產使得*ST金泰股份被質押至新恆基,新恆基又是如何參與大股東的改制進而操控*ST金泰,皆迷霧重重,無相關資料可查。

新恆基入主伊始,*ST金泰似乎也如同其他一些被借殼的上市公司一樣,採取「大洗澡」的運作以卸去包袱輕裝上陣。2002年年報顯示,*ST金泰當年 淨利潤為-1.36億元,扣除非經營性損益後的淨利潤為-2906萬元;在合計1.07億元的非經常性損益中,有核銷壞賬-6930萬元、含在建工程減值 準備在內的營業外收支淨額-2370億元、投資收益-1198萬元。

然而,*ST金泰獨特之處在於,其在2002年出現巨額虧損後,在接下來的四年中,三年出現巨額虧損,只有一年微利(見表2【原圖缺失】)。其中微利的是2004年,*ST金泰淨利潤302萬元,但該年度非經常性損益為2256萬元,扣除非經常性損益後的淨利潤為-1954萬元。可見,2004年度微利的保「殼」目的明顯。

根據*ST金泰曆年披露的信息,當初「好」殼表象下的敗絮其中,應該是其財報變臉的主要原因。

比如,*ST金泰2002年年報中介紹了幾項會計差錯更正,其中包括2001年末少計應收賬款及應付票據2964萬元、2000年末少計其他應收款和 短期借款1400萬元,以及2002年度支付2002年以前的銀行貸款利息625萬元未預提,這些實質上都屬於會計造假行為。

又如,*ST金泰2006年度淨利潤為-9802萬元。其中,包括計提存貨跌價準備2778萬元,主要包括兩項,一是開發成本——金宮山莊別墅區 2975萬元,主要為商品房開發,包括土地使用權,被原大股東佔用,無法順利實施該資產的使用權、處置權、收益權,在以前年度計提744萬元減值準備的基 礎上,再次計提減值準備1934萬元;二是分期收款發出商品發出時間較長,在以前年度計提225萬元減值準備的基礎上,再次計提減值準備845萬元。

然而,作為新任大股東,新恆基在陷身原大股東所留下的眾多訴訟與問題中無心於經營,以及其在所涉足的藥業領域無所建樹,也是造成*ST金泰在大股東變更後狀況糟糕的一種原因。

據*ST金泰2006年年報介紹,公司主要控股子公司濟南恆基製藥有限公司(下稱「恆基製藥」)雖於2006年1月份通過了GMP認證工作,但由於流 動資金不足,2006年4月份才開始恢復生產,受以前年度長期停產及藥品價格不斷下降等因素的影響,恆基製藥的生產存在開工不足的現象。2006年度,經 營藥品生產與銷售的恆基製藥淨利潤-826萬元;而另一家「恆基」字號的子公司——濟南恆基投資有限公司淨利潤為-519萬元。


擇時「作為」

老子在《道德經》中嘗言:「為學日益,為道日損,損之又損,以至於無為。」

就*ST金泰而言,在新恆基入主後,經過歷年巨額虧損,目前確已形成「損之又損」的局面;只是,黃俊欽由曾經的無所作為,開始欲「大有作為」。

表2【原圖缺失】顯示,2006年末,*ST金泰已經嚴重資不抵債,股東權益合計為-2.03億元,資產負債率高達367.77%,貨幣資金僅26萬元;2006年度,*ST金泰主營業務收入70萬元。

2007年7月9日,*ST金泰發佈公告稱,計劃向不超過10家特定對象進行非公開發行股票,新恆基控股集團及其一致行動人以其資產認購,其他特定投 資者以現金認購。同時,*ST金泰定向增發80億股收購的246.65億元資產將使公司基本面發生徹底改變。本次收購的新恆基的地產資產分佈於北京、廣州 和瀋陽,預計上述資產今年可實現淨利潤約8.28億元,每股收益約0.10元。於是,中國資本市場數十個漲停板的異象開始上演。

從上述*ST金泰令局外人卻步的財務狀況來看,這種漲停板也就可以理解了。因為,就*ST金泰目前財務狀況而言,其存在的價值與意義僅僅是「殼」之作 用,而這種作用是否發揮,完全取決於大股東的意願。換句話說,一旦進行實質性借「殼」操作,重組前後的公司將是天壤之別,進而導致股價的「冰火兩重天」。


納稅屏障

很多殼公司資不抵債的背後,是巨額的負數未分配利潤,其成因則是公司歷年度所產生的虧損。不論是根據將於2008年1月1日起施行的新企業所得稅法, 還是依照現行的即將廢止的企業所得稅暫行條例,這種歷年產生的虧損都具有納稅抵減作用,即能夠減少借「殼」企業的所得稅支出。

新企業所得稅法第十八條規定,企業納稅年度發生的虧損,准予向以後年度結轉,用以後年度的所得彌補,但結轉年限最長不得超過五年。現行企業所得稅暫行 條例第十一條中規定,納稅人發生年度虧損的,可以用下一納稅年度的所得彌補;下一納稅年度的所得不足彌補的,可以逐年延續彌補,但是延續彌補期最長不得超 過五年。

所以,對於資不抵債的上市公司,其「殼」價值的一個方面體現在其所能夠提供的稅收利益。

粗略計算, *ST金泰至2007年一季末,有高達3.8億元的虧損可以用來抵減2007年度的應納稅所得額(見表3【原圖缺失】), 按現行稅率計算,新恆基商業地產注入後,可以減少所得稅支出1.25億元。若考慮到現行企業所得稅暫行條例對虧損彌補的五年期限制,則其中2002年度產 生虧損1.36億元,若不在2007年度彌補,便將不再具備抵減利潤的價值。也就是說,如果新恆基商業地產在2008年以後注入,將損失掉這1.36億元 虧損所對應的超過4000萬元的「所得稅收益」。

據*ST金泰公告介紹,本次向特定對象非公開發行股票擬購買的相關資產,2007年度預計實現淨利潤總計約8.28億元(未經審核)。按此粗略計算, 如果新恆基預計的基礎是所得稅按33%計算,則稅前利潤約為12.36億元。如果新恆基相關資產注入運作於2007年9月末或10月初完成,則此些資產在 2007年度將為*ST金泰提供一個季度的約3.09億元的稅前利潤,這一數字接近但小於2007年一季末可彌補的3.8億元累計虧損額。這樣,儘管新恆 基商業地產注入後,*ST金泰於2007年度將產生巨額盈利,但卻很可能不會有所得稅支出。這受益於目前*ST金泰嚴重資不抵債的事實。

如果*ST金泰目前3.8億元累計虧損額在2007年度得到全額彌補,即新恆基將商業地產注入後所實現的稅前利潤接近累計虧損額,則會使這種虧損彌補 的收益達到最大化。這是因為,現行稅率是33%,而新企業所得稅法的稅率是25%,稅率降低了8%。這樣,如果有虧損額於2008年以後來進行彌補,則抵 稅收益減少近四分之一。

不過,上述針對巨額累計虧損之抵稅收益的探討,存在著一定的不確定性。

一方面,*ST金泰曆年虧損中的很大部分來自於計提的應收賬款等資產減值準備,而這些準備是否能夠被允許扣除,需要當地稅務機關的審批等程序。當然, 鑑於*ST金泰的重組保殼成功;同時,新恆基將鵬潤大廈與新恆基大廈 (根據公告,擬注入的十項資產中,這兩項是樓宇資產而非股權資產,而這兩項恰恰是目前這些擬注入資產盈利的兩種主要來源)的利潤轉至*ST金泰,儘管 2007年度由於歷年虧損需要彌補,可能企業所得稅無幾,但未來將極大增加當地稅收,所以,我們認為,當地政府與稅務機關很可能對新恆基的相關運作一路綠 燈。面對新恆基稅收轉移的此情此景,實不知北京地稅局做何感受?

另一方面,新的企業所得稅法的實施細則等相關配套文件尚未出台,有關政策也存在一定的變數。

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殼王吼做主席六叔終極亮燈

2011-10-06  NM




「電訊魔童」王維基以銀彈戰術向 無綫台前幕後大舉挖角,面對內憂外患,本週一(十月三日)晚近百藝員以及高層,陪同邵逸夫(六叔)主持無綫邁向四十五周年台慶亮燈儀式。電視茉莉花革命開 始逐步引爆,據知,年屆一百零三歲的六叔,亦已決定明年退休,讓出電視廣播集團(0511)主席王位,盛傳新加入的股東「殼王」陳國強,有意接替六叔,坐 正做無綫揸fit人。全權操控

明年香港會增加三條免費廣播頻道,一場電視茉莉花革命,由王維基向無綫大舉挖角展開序幕,據知台前幕後已有二百人遞了辭職信,流失重要人才。正值多事之 秋,但已一百零三歲的六叔邵逸夫,卻鐵定做埋今年退休,換言之,過去四十多年一直為台慶亮燈的他,今年將會是終極一次。盛傳不和的無綫高層李寶安、陳志 雲,以及曾勵珍、樂易玲,四大護法在亮燈儀式上氹氹轉傍實六叔六嬸,不時與他們耳語,暫且放下工作上的衝突。六叔唔做,今年初與台灣女富豪王雪紅等成為無 綫新股東的殼王陳國強,一直出任集團非執行董事,不能參與公司日常運作及行政事務。有傳一直想坐正做話事人的他,對集團主席一職虎視眈眈,以達到執掌無綫 的行政管理,甚至將來要捧邊個花旦小生,都由自己話事目的,做第二個六叔。

三巨頭引退

殼王要坐正,必須得到無綫董事局董事同意,表決能否順利通過還是未知之數,但六叔退位,六嬸方逸華亦會辭退集團副主席及董事總經理職銜,兩老齊齊退下火 線。除此之外,無綫副行政主席梁乃鵬亦已屆六十一歲退休之齡,一下子,無綫連失三個巨頭,或多或少會造成影響。高層走人,王維基又逼到埋身,在內憂外患的 情況下,今年台慶亮燈可謂意義重大。梁乃鵬為穩定軍心,下令眾高層要call齊全台藝人出席撐場,樂易玲更親自打電話向小生花旦們發出邀請。但除了愛將林 峯、黃宗澤、陳法拉,及正在拉鋸續約的馬浚偉外,林保怡、郭晉安、佘詩曼、歐陽震華及鄧萃雯等通通拒賣賬,加上有工作在身的陳豪、鄭嘉穎、謝天華及汪阿姐 等未能現身,就連實力派的劉松仁、姜大偉、夏雨、羅樂林、李國麟等同樣no show,昔日過百當紮小生花旦同台的場面不再。

珍姐過新加坡

卡士暗淡,能夠反映無綫地位,可以同六叔排排企的VIP靚位,今年居然落在「非親生仔女」的黎耀祥及張可頤手上,胡杏兒、馬浚偉及福祿壽(王祖藍、李思捷 及阮兆祥)都要靠歪,而頭排位置還有吳卓羲、林峯、馬國明、徐子珊、陳法拉及鍾嘉欣,更次的許廷鏗、胡定欣、陳展鵬、黃浩然及李詩韻都有得企第一行。藝員 盛勢難復再,高層同樣有離職傳聞。近日有指曾勵珍與樂易玲將會離職,為穩定軍心,梁乃鵬親自偕兩高層跟傳媒做訪問否認,尤其是有關樂易玲被削權架空的傳 聞。據知,樂易玲原本去意已決,但近日因被指派負責挽留藝人,為好頭好尾,她亦盡力完成任務。至於另一位高層、無綫製作總監曾勵珍,據知明年滿約後,極大 機會過檔新加坡電視台,離開服務三十七年的無綫往外闖。

TVB溫馨提示

王維基挖角,以銀彈加自由度宣示誠意,大動人心。日前無綫終於做嘢,由人事部向各同事發出「轉職簽約前應注意事宜」通告。無綫外事部發言人曾醒明稱,鑑於 早前有不少同事就過檔王維基新公司「Hong Kong Media」簽下合約,向TVB求助,經法律部細閱,發現合約條文對勞方極不公平,因此發出「溫馨提示」提醒同事。

 


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殼王派錢 李克勤200萬返TVB


2012-10-18  NM




「四大」之一的環球唱片,雖然與無綫未完全修好,但雙方關係自殼王入主後,已有所緩和,近日李克勤更落實替無綫台慶遊戲節目《一百萬可能》(暫名)做主持。

為拉攏克勤再為無綫效力,殼王陳國強親自出面,打盡人情牌外,還開出對無綫是空前高價,十萬元一集請克勤回歸,派錢一樣。千萬買版權

今年初,無綫一度與四大唱片破冰,但余詠珊上場擔任非戲劇製作總監後,又再因簽版權紙與四大再起爭端,四大歌手繼續絕跡無綫,無綫契仔李克勤,同樣唔見影。

直至近日,無綫為加強綜藝節目陣容及提高競爭力,斥資千萬買下全球熱爆的NBC電視台遊戲節目《Minute To Win It》版權,製作全新遊戲節目《一百萬可能》(暫名),準備於台慶月推出,並鎖定由福將李克勤擔任主持。

「以前幾乎隔個星期就見克勤上無綫節目,就算內地有商演,佢都係先就咗無綫再考慮其他,雙方關係就等同自己人。呢三年佢唔使上無綫,反而可以不停去內地做 騷,賺埋唔少,早排佢上咗內地收視好高嘅《聲動亞洲》,打埋中國北面市場,啲騷更加多到做唔切!所以搵克勤返無綫做主持,都唔係咁易!」知情者說。

傾三次搞掂

明知余詠珊牙齒印多,為免有閃失,殼王陳國強於是親自出馬。「殼王同克勤本來就好老友,經常會約埋聚吓,但平時都唔講工作,今次無綫高價買咗個遊戲節目版 權,殼王一開始就鎖定搵克勤做,佢覺得克勤有觀眾緣,做主持又生鬼,所以完全無考慮其他人!」近兩個月,殼王密密約克勤傾合作,又請他一家出海,大打友情 牌。「克勤對無綫特別有感情,殼王開到口,答應成數已經好高,加上無綫俾晒呢個遊戲啲片克勤睇,睇過嘅人都話呢個節目實爆,克勤都好有信心!同殼王傾咗三 次,已經搞掂。啲手尾就交俾余詠珊同節目監製接手,為咗就克勤時間,有次余詠珊一朝早七點,去陪克勤食早餐,明知殼王志在必得,余詠珊都唔敢有小動作。」 知情者說。

一集收十萬

○五年為無綫主持《殘酷一叮》,當年克勤的主持價是六千元一集,今次殼王大手筆,開出十萬一集。「以前主持《殘酷一叮》係歌星約,克勤已經係合約歌星最高 薪一個,今次殼王俾到十萬元一集,遷就佢啲期錄影,十足誠意!」知情者說。據了解,克勤會在十一月十九日台慶當日,現身節目公布詳情,四大唱片跟無綫關 係,大有機會因克勤而進一步緩和。

老細出馬

有「無綫契仔」之稱的李克勤,08年已經攞過服務廿年金牌,即使在事業低潮期,無綫仍安排他做《勁歌金曲》主持,保住人氣;02年奪得《十大勁歌頒獎禮》 最受歡迎男歌星後,克勤幾乎隔星期便上無綫節目,05年做《殘酷一叮》主持,亦一度掀起熱潮,雙方關係深厚,直至09年發生「四大唱片」與無綫版稅風波, 克勤開始絕跡無綫,直至殼王陳國強入主後,私下多次邀請克勤上節目,去年《十大勁歌頒獎禮》,他被邀任頒獎嘉賓,頒獎給「最受歡迎女歌星」容祖兒。

熱爆全球

《Minute To Win It》是美國NBC電視台人氣節目,由10年9月開始首播,在全球多個國家如英國、澳洲、法國、德國等都有播放。

遊戲要求參賽者用日常家庭用品完成一些動作,例如60秒內「抆」晒一盒紙巾,將20個高爾夫球疊高等。成功完成即可過關,得到1000美金並晉級挑戰下一 個項目。最高累積獎金是100萬美金,參賽者在成功過到第一、五、八同第九關時,都可以選擇放棄晉級拎走獎金。每位參賽者有三次失敗機會,如果都未能成功 完成動作,就要被淘汰。

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殼王撐腰吳啟華《On Call II》宣傳扭計


2013-10-31  NM  
 

 

同無線關係本來極之一般的吳啟華,在無線新主陳國強拉攏下,事隔七年回歸接拍台慶劇《On Call 36小時II》。擔正做男主角,幫手宣傳責無旁貸,但有「殼王」背後撐腰,即使監製潘嘉德親自開聲,吳啟華依然有本事企硬,拒度期返港,甚至講明會隨時甩底,缺席本週四(十月三十一日)的首播記者會,劇集播映宣傳期間,亦未必會配合現身,令一早度曬穀劇策略的《On Call II》大失預算,又投訴無門。一味拖住

無線慣性收視不再,作為台慶劇的《On Call 36小時II》為保優勢,早在個多月前,已逐一跟劇中演員度期出席宣傳活動。身為男主角的吳啟華,一直以忙於拍新劇《M Club》無暇處理,一味拖拒配合。直到上週一(十月二十一日),吳啟華與《On Call II》部分演員上《超級無敵獎門人終極篇》,劇集監製潘嘉德把握機會,親自踩落化妝間,面對面搵吳啟華講數,可惜一樣無功而還。「德哥(監製)親自落去搵啟華confirm 三十一號去QE(伊利莎伯醫院)宣傳,點知佢話大陸劇組未必肯放人,隨時唔到,仲話明套劇上緊都要喺大陸開工,唔會有時間做宣傳。」一名《On CallII》的幕後人員說。

主角無影,監製唯有將宣傳重心放回馬國明同楊怡身上,而聲稱內地劇組唔放人,無法配合宣傳的吳啟華,最終因為《M Club》要補戲,才肯落實回港,出席本週四的首播宣傳活動。

有牙齒印

過去吳啟華於無線拍過不少叫好叫座劇集,《妙手仁心》系列中的程至美一角,更助他開創事業高峰,直至○四年,吳啟華因為接拍同樣以醫生為題材、由恩師鄧特希為亞視包拍製作的劇集《上海灘之俠醫傳奇》,因而觸動了無線的神經,雙方關係不再。「因為趕完呢套劇(《俠醫傳奇》)之後先返去無線拍《妙手仁心III》,結果公司就將我嘅戲份減到好少!」吳啟華說。去年王維基的香港電視展開挖角潮,承認「有傾過」的吳啟華,亦句句有骨,表明無意返無線拍劇。「唔會返TVB喇!大家都知,外人返去唔會有特別角色做,時間又唔好、又長,酬勞又唔係特別好。」問他如果波友「殼王」陳國強開口會否有轉機?吳啟華立刻變調:「咁如果佢開聲又唔同!」

老細波友

十多年前開始轉打高爾夫球的吳啟華,與洪金寶分屬波友,亦因此與「殼王」陳國強結緣。「殼王」入主無線加上親自斟洽傾回巢,吳啟華才答應返無線拍台慶劇《On CallII》,更令在首輯憑「一件頭」角色彈出的馬國明要坐歪,戲份被大幅削減。有老細好友關照,年近五十的吳啟華,除獲安排港姐季軍朱千雪做拍檔,據瞭解,為遷就新年要搵錢的吳啟華,《On CallII》要由一月改後到二月底才開工。簽部頭約的吳啟華,雖然緊接再拍無線另一新劇《M Club》,卻可以分身到內蒙拍另一部大陸劇,純粹朝中有人好辦事!「殼王」賣賬,事隔一年,吳啟華已改口,表示有意同無線簽經理人合約,做親生仔!

自己友

陳國強接手TVB後,「殼王」身邊好友個個受惠,就連四大唱片公司的恩怨,亦由他親身出馬,令事件得以化解。

左麟右李

克勤與無線關係一直良好,但在四大唱片和無線交惡事件上,卻是第一個受害者!如今正式破冰,加上與老闆陳國強是好友,形勢立即大轉。「殼王」為力谷阿倫克勤12月舉行的演唱會,早前在《星夢》一連兩晚的決賽,安排「左麟右李」獻唱娛賓,更為他們拍攝演唱會特輯。

謝賢

波友之一的謝賢,獲安排同胡楓、Joe Junior,拍新旅遊節目《三個小生去旅行》,免費遊埠。

曾志偉

同TVB關係友好的曾志偉,是無線大騷司儀必選,自「殼王」上任後,志偉連幕後都做埋,親自埋班兼監製重頭劇《M Club》。

陳百祥

「殼王」坐正,阿叻旗下藝人如狄易達、蔚雨芯、楊焉等均不停亮相無線。由阿叻公司包拍的《叻哥遊世界》節目,無線亦花錢買下轉播。

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香江股市幕後的那些殼王(之一):陳國強 作者:格隆匯

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1605&extra=page%3D1
港股創新高,殼股炒作也進入白熱化階段,英發國際賣殼後一個月飆升10倍,而不少有賣殼嫌疑的低價股也大幅炒升數倍。因回報驚人,不少股民對炒殼股趨之若鶩、如痴如醉。
說到香港的殼股,就不得不說說那些隱身在這些殼股背後的莊家,每一隻殼股背後都有一籮筐故事。那些實力雄厚,財技高超並借此賺取了大量財富的炒殼莊家,被人們冠以「殼王」的稱號。
為了讓大家瞭解波云詭異的資本市場幕後的故事與主角,格隆匯特地整理了《香港殼王往事》系列文章,力爭把這些幕後大佬介紹一遍。同時,在讀了這些資本大鱷令人眼花繚亂的財技故事後,希望能給大家一些啟發。
在眾多殼王中,最負盛名的是德祥企業主席陳國強,其與亞洲首富李嘉誠關係密切。陳國強擅長收購空殼公司,然後注入資產並尋覓買家以較高價出售。本期就先介紹「殼王陳國強與他的媒體王國」。
陳國強的ITC房地產公司是長江實業御用承建商之一,李嘉誠曾提供2000萬給陳國強的ITC房地產公司收購加拿大一家當時岌岌可危的房地產集團取得實際控股權。10年後,他們以15億加元的價格賣回給了該公司。2000年科網熱潮購入金力國際(中油燃氣:00603前身),把部份股權售予盈科數碼動力(電訊盈科前身)及日本光通信。曾一度持有上市公司共15間,包括東方魅力及成報等。科網股爆破後,旗下公司因負債,曾令陳國強陷入困難,需將旗下部份公司出售。2003年初把《成報》以1億港元出售予由吳征及楊瀾控制的陽光文化。
2005425日,陳國強透過錦興集團,與另外兩間上市公司匯漢實業及澳門實德,收購漢傳媒集團有限公司(前稱「瑞力控股」),漢傳媒其後完全接管前東方魅力的娛樂業務,併入股銀河衛星(其後易名為無線收費電視)。
20064月,陳國強旗下的錦興出售光碟生產公司Memorex,套現11億港元。20067月,陳國強購入總值5000萬元嘉禾電影的2年期可換股票據,間接增持嘉禾股權。同年8月,陳國強又有意參與收購另一電影娛樂公司邵氏兄弟股權。
20113月,由陳國強牽頭的財團,從邵逸夫手上取得TVB 26%的股權,價值62.65億港元。該財團還取得了其擁有的清水灣電視城一塊價值約30億港元的地皮發展權。再加上轉贈給慈善機構的股份,股權轉移完成後,邵逸夫旗下邵氏基金及其夫人、TVB副主席方逸華在TVB的共同持股已不足4%TVB正式易主。
陳國強的財技秀:
陳國強施展財技最為活躍的時候應該追溯到亞洲金融危機爆發後到本世紀初科網股股災期間幾年。
1998年終亞洲金融風暴前,陳國強已經有差不多10年的股市玩家經驗,他手上的投資旗艦德祥企業(0372HK)和保華德祥(0498HK)表現活躍。當時津津樂道的一役就是把旗下的國際德祥30%股權賣給當年身價幾十億的「地產神童」羅兆輝擁有的東方紅(0279HK),作價5.2億,曾經熱鬧一時,陳國強的變現能力非常強,而羅兆輝蒸蒸日上的前景令人憧憬。但泡沫很快在金融風暴中破滅,不久,大跌的東方紅(0279HK)向陳國強求救,陳一次性把國際德祥的那30%股權和東方紅34%股權都拿過來,作價3億。
1999年底,他再次乘網路熱潮大顯身手,發現了一隻廉價殼股---金力國際(0603HK),每股6角多廉價購入,再修理包裝,然後看準機會,以每股9角轉賣給大紅大紫的日本網路奇才-----光通信,日本網路先鋒借殼在港上市,一隻科技概念股被狂炒50多倍,一直升到一股234元價,陳國強在高位悉售離場,市場傳聞他這一役就賺了1.7億元,「殼王」美名從此傳揚,「股市金手指」的大名也開始流傳。
20001月,他又看準殼股--華益(0862HK),斥資1.46億購入,然後把控股權轉讓給中華網籌建者陳奇,以及大福證券副主席魯連城,復牌後股價急升至1.62元,陳國強信手拈來,大賺。
涉足媒體圈
陳國強接近媒體,早在1999年底,他通過旗下錦興(0275HK)投資譚詠麟、陳百祥、曾志偉據說籌足數萬元開始的東方魅力,新加坡入門網站CBN.COM,以及網路媒體CYBER日報,雖然都是網路媒體,但這時候,誰會知道陳國強對媒體股感興趣?
瞭解陳國強的投資,可以看出,他非常善於使用旗下多家上市公司,收購和持有上市公司,早先,他經常用德祥企業(0372HK)持股的保華德祥(0498HK),之後也常用錦興(0275HK),但在200010月後,陳國強收購中策(0235HK)之後,大部分和媒體有關聯的投資都用中策,這是他在資本市場的投資新艦隊。
1999年,陳國強在收購東方魅力後,9月立即以每股7角,花費1億,借殼DC財務(0198HK)上市,集資超過1億元,其中5000萬償債。
19991113日,隨即又把東方魅力(0198HK)和旗下另一家上市公司辰達永安(1189HK)換股,各持有10%左右。
200036日,以設立影視製作基地為名,活躍的東方魅力(0198HK)再次配售2億元,拿出其中15億購買了陳國強自己的保華德祥(0498HK)擁有的元朗房產物業,這屬於關聯交易。有證券分析人士稱這次交易陳國強基本從東魅變現了之前的投資,且有斬獲。
但這還不夠,2000523日,持續虧損的東方魅力,分拆東魅網(8010HK)在香港創業板上市,由於網路股泡沫漸已破滅,集資額從原來瘋狂的6億多元降到2.06億元,並取消美國納斯達克(NASDAQ)上市計劃,這家網路股的股東有盈動(1186HK)持股16.6%,日本光通訊持股14.94%,錦興(0275HK)持股2258%,東方魅力(0198HK)持股20.17%
200010月,陳國強通過錦興、保華德祥,斥資13億收購新加坡商人黃鴻年持有的中策(0235HK349%,曾在中國大舉收購的中策旗下有多家上市公司,包括持有《明報》10%股權,持有《廣角鏡》54%股權,這一收購基本顯示陳國強的媒體投資策略,和媒體相關的業務一下子達到6個,基本成團隊,特別是間接持股香港大報《明報》,令人浮想聯翩,但那時的香港媒體報導口味很有意思,都把矛頭直指李嘉誠家族,說李氏對媒體感興趣。由於陳國強當年和李家業務關係密切,不僅在建築生意上往來,1993年長實、和黃曾入股保華德祥(0498HK50%,之後李家長期虧損的錦興(0275HK)也交棒陳國強挽救,雙方關係非同尋常。
其實烽煙後面的戰車主人並不是李家富豪,而是陳國強自己,200010月底,他再次出手,而且馬上用上剛買來的中策,和東方魅力合組Optima media holding Ltd.  持股比例6535,共同出資1.6億現金,收購60年老牌報紙《成報》,香港媒體圈因之震動,誰也沒想到陳國強對傳媒興趣如此之大,竟然把一家發行量從20多萬跌到7萬份,連續虧損的老字型大小報紙吞下肚。「殼王」、「股市金手指」之外,又多了「媒體新貴」、「媒體大亨」稱號。
雖然,事後有傳聞說收購是為了當時通過傳統媒體救東方魅力(0198HK)等媒體股,但這些大手購併仍然顯示陳國強的果敢和勇氣,他的氣度令人刮目。
但,即使是媒體英雄,陳國強天賦的股市快手本能,仍然讓他速戰速決,他對「媒體大亨」並不痴迷,他要變現,要讓投資迅速回報出來,通過的手段就是股市。
財技放光芒
200011月,《成報》在陳國強手上還沒有捂熱,他就要讓它借殼上市,中策、東魅合組的財團,以1.3億元收購了香港商界老前輩曾紀華的惠泰(0164HK38.5%股權,曾紀華第二代炒股大虧損,惠泰(0164HK)奄奄一息。中策、東魅財團還以5.739億收購惠泰旗下亞細安(022HK),惠泰因此有超過6億現金,不僅償還了2億淨負債,還贖回了抵押給周大福珠寶的3億元可換股債券,惠泰仍持現金近1億元,而且變成了「乾淨的殼」,然後中策、東魅向惠泰(0164HK)注入收購來的《成報》、中青網、《廣角鏡》、華風書局等媒體資產,中策套現7500萬,東魅套現3500萬。最後,中策、東魅增持惠泰達到75%,惠泰改名成報傳媒(0164HK),收購全部成本1.6億。
《成報》靜悄悄借殼上市,相當於陳國強轉手把《成報》1.1億賣出了,他的不留情面看見一斑,表面看陳有虧損,但故事沒有結束。這家60年的保守大報突然變成了資本市場的熱門故事,86歲高齡的創辦人何文法死活都不會想到,是陳國強的金手指在改變媒體資本歷史。
也許由於2000年底,整體網路泡沫的破滅已經異常明顯,陳國強的脫手套現動作頻頻,200011月他出售持有的東方紅(0279HK34%股權,拿到現金18億。200012月,把中策旗下亞洲物流35%股權賣出,變現1億元。同時出售中國發展(0487HK30%多股權,拿到12億。2001117日,乘《成報》注資熱潮,中策的大股東錦興(0275HK)二供一方式以每股016元配售集資34億,當時錦興(0275HK)負債1614億,負債率高達52%,要支付中策原主席黃鴻年4月到期的322億承兌票,錦興不得不「大抽水」,即時股價大跌34%,而陳的航母---德祥企業(0372HK)因這集資也拿出6700萬現金。
加上早期陳國強在金力國際(0603HK)上變現的1.7億,東方魅力購買保華德祥(0498HK)的2億物業,向惠泰注入《成報》變現1.1億。陳國強的任何投資都講究快速回報,拿到現金,落袋為安。他的財技特色異常明顯,短短2年,投資10多億在新經濟概念,但他從來沒有陷在其中,反而極為清醒,僅僅變現就有10億元之多,還持有的多家公司少量股份也在炒高中市值猛增。
外界對他的「不戀戰」評價甚高,甚至有報導說他是科網股大起大落中,極少的能進退自如,能賺大錢的高手。
其實,《成報》的資本故事還沒有完,20017月成報傳媒(0164HK)公佈的業績顯示虧損10億多,8億是惠泰出售亞細安的大折讓。
就在7月,陳國強突然宣佈把成報傳媒(0164HK)的上市殼60%股權賣出,作價2.06億,賣給律師朱耀銘旗下的資本策略(0497HK),改名策略置地(0164HK)。陳國強通過中策、東魅買回《成報》傳媒出版業務,又花費1.1億,《成報》瞬間又回到陳國強懷中,當時《成報》每月虧損700多萬,明顯不符合陳國強的投資意圖。買賣《成報》價格相當,但陳國強持有成報傳媒(0164HK)上市殼的15%權益,當時價值也有1.6億,正好抵消他收購惠泰的成本。陳國強精於計算可見一斑。
到了20011020日,資本策略(0497HK)也快手以1.39億把策略置地(0164HK)的32.06%股權賣出,接手者是中國發展(0487HK)執行董事董波,律師朱耀銘還持有8%策略置地(0164HK)又通過配售代理「竭盡所能配售」,總額達到1.7億元,前後3次交易,朱變現2.8億多,大賺一筆。
而在同年12月,陳國強也快手再次把《成報》、《廣角鏡》、華風書局以2.1億元賣給東魅網(8010HK),其中1.6億元發股票,5000萬現金,經營不善的東魅網改名成報傳媒(8010HK),這個老牌媒體又落在創業板的殼公司上,再次成為上市公司,也再次成為炒家的目標,一家60年不去資本運作的報紙,1年內幾進幾齣,令人刮目相看。
東魅網(8010HK)也是快手,因此23集資1.5億元。
《成報》顛來倒去買賣,策略置地(0164HK)股價炒高32%,陳國強在當時持有的股份至少達到3億多,在商業價值上,陳國強是大贏家。
到了200111月,一直虧損的東方魅力(0198HK)開始減持東魅網,東魅通過持股50%Star East Information Technology再持有東魅網36.1%Star East Information Technology 把持股轉讓給東魅全資擁有的Cyber Hero, 完成交易,東魅對東魅網持股降到29.7%,同時,盈科拓展李澤楷也減持。200212月,東魅中期業績虧損2.27億,他的連鎖餐廳、物業投資、電影製作發行、以及聯營公司全面虧損,獲發新股後最新持股25.56%的東魅網也帶來700萬虧損。
止血急脫身
2002年,原先風光的陳國強系媒體團隊出現財務問題,他努力拯救,不時有新招數出台,
1月初,東魅(0198HK)宣佈轉攻內地市場,東魅中期虧損2億元,收購的繽紛好萊塢主題餐廳也在2001年底結業。旗下東魅網(8010HK20019個月虧損3500萬。20025月,東魅向保華德祥出售物業,套現1.03億求救。
但這些阻擋不了陳國強的步伐,20022月底,通過36.COM以每股0016元發行156億新股收購陳國強麾下Mobil Media戶外廣告業務,反向收購財務危機的36.COM,這還是創業板首度買殼案例,同時,36.COM再發新股集資4500萬元。隨即改名流動廣告(8036HK)。
6月份陳繼續指揮中策(0235HK)收購了好友魯連城的友聯建材(0432HK),把下屬天網(0577HK)、創博數碼(8118HK)都編入團隊,陳國強擁有的上市公司一度有16家之多,長時間在10家左右。7月,陳國強繼續增持東魅(0198HK),持股至20.19%
在陳國強入主中策的2年時間,中策沒有閒過,不斷充當「購併獵手」,在第一線衝殺,而原主席黃鴻年和和黃都已經撤退,2000年,中策虧損73億,2001年虧損598億,2年共損手1328億。但他直接間接控制的殼公司,翻云覆雨之餘,玩轉香江。2002311日,中策12,集資14億,全部由陳國強的錦興(0275HK)和保華德祥(0498HK)包銷。
眼花繚亂的財技和跌宕起伏的股價,令看客暈眩,但一件事令市場對陳國強異常憤怒,
200210月陳國強和德祥企業(0372HK)提出一折私有化保華德祥(0498HK)計劃,只花2億多元一下子掠水21億市值的上市公司,市場一片嘩然,小股東集體反對,獨立人士批評陳國強手法太狠,對陳的指責聲不斷,陳被迫縮手。保華德祥(0498HK)持有多家上市公司資產,一旦私有化,陳可將資產出售,獲利將豐厚。
這件事似乎是轉捩點,陳國強的高大形象開始動搖。
及至200211月,統計資料顯示上市2年的成報傳媒(8010HK)連續虧損5億元,連續易手2次,玩盡財技的成報已經不復資本價值,市場傳聞陳國強要脫手成報。
果然,1123日,財務狀況不佳的陽光文化(0307HK)宣佈1億代價收購中策(0235HK)、東方魅力(0198HK)、錦興(0275HK)持有的成報傳媒(8010HK55%股權,雙方交易沒有現金,全部發新股和換股,交易完成,陳國強也持有陽光文化(0307HK12%左右股權,陳國強還留成報傳媒(8010HK15%權益。這一出讓除了《成報》,還有《廣角鏡》、華風書局,不久,成報傳媒改名旌旗出版(8010HK),《成報》嘗試翻身。
這一交易令市場意外,陳沒有拿到現金就脫手,幾乎是送出去殼資源,這極不符合他見錢鬆手的特性,他急於斷臂止血的傳聞流傳在市場。陳國強的媒體大廈也搖搖欲墜。
緊接著,200212月公佈的旗下上市公司中期業績,10家公司全部虧損,旗艦德祥企業(0372HK)虧損9900多萬元,擴大13倍,錦興(0275HK)虧145億,保華德祥(0498HK)虧3177萬,東方魅力(0198HK)虧7668萬,流動廣告(8036HK)虧3402萬元,中策(0235HK)更大虧1.53億,成報傳媒(8010HK)也失血7227萬,東方燃氣(0432HK)也虧損4343萬元,珀麗酒店大虧損7361萬元,辰達永安也虧損7247萬元,總計大失血有8億之巨。
陳國強的「金手指」不靈了,不良傳聞侵蝕市場的信心。
20031月初,中期虧損3402萬的流動廣告(8036HK)也開始脫手,吳征要陳國強把資產理清再賣。陳隨即把戶外流動廣告業務2500萬售予First Place,《茶杯》刊物以1元錢象徵性價格賣給TOM.COM,清洗乾淨殼之後,也發新股,以4000萬元收購陽光文化(0307HK),吳征和楊瀾隨即把陽光頻道、北京京文文化注入殼公司,變身文化出版公司。
跟隨這些低價出讓,中策、東魅、錦興等股價急挫,市場對陳國強的信心動搖。而錦興(0275HK)也由於大虧1.45億,股價大跌13%,當時還有6億債務必須在一年內償還,2003131日,錦興401為供股鋪路,股價持續下跌。陳國強的財技市場反應不太靈了。
及至20033月,陳國強果斷宣佈東方魅力(0198HK)引進內地民營影視投資者覃輝作第2大股東,拿到4400萬現金。快手轉讓的態度明顯。
2年的媒體投資故事,突然煞車停步,一場花哨的投資,瞬間散落,幾無完膚,價值大跌。成名已久的「殼王」常常點石成金,如今竟然一點也沒有辦法阻擋自己龐大產業的雪崩,很多人評價陳國強的「滑鐵盧」,有人說他是投資者,不是管理者、也不是經營者,他不適合去躋身實業,還有人說他玩的太野,戰線太長,一環扣一環,很難不出問題。但他身邊的朋友說的也許是對的:他做個投資者算了。
不過塞翁失馬焉知非福,這也許為後面陳國強入股TVB做了註腳。
過去幾年,TVB賣盤傳聞不斷,06年,身兼邵氏獨立非執董的其士集團主席周亦卿承認曾擔當中間人角色,引見投資者,洽購包括本地、海外和中資背景人士,但最終無功而還。
082010年期間,多個財團均有意洽購TVB,當中包括碧桂園(2007)主席楊國強、恆地(0012)主席李兆基大子李家傑、華置(0127)主席劉鑾雄、上海文廣集團等。事實上,現於陳國強財團名單上的私募基金Providence Equity Partners,也曾是四叔李兆基有意物色的合作基金之一。
一場金融海嘯,令楊國強收購TVB大計落空。
085月,邵氏公佈正與「有意人士」洽售權益,當時盛傳碧桂園(2007)主席楊國強出價高達一百二十五億元收購,據悉楊自己要「科水」三十億,四叔借出三十億,其餘則由超級富豪大劉(即:劉鑾雄)借出。後來因為六嬸擔心大劉「巨資」介入,會影響其管理地位,故反建議由邵氏借錢給楊國強,但交易進度因而拖慢,一拖便是金融海嘯殺到,給楊國強殺個措手不及,洽購最終告吹。
繼碧桂園後,另一強勁中資機構「上海文廣新聞傳媒集團」透過旗下私募基金出手洽購,作價亦逾百億,即使曾拉攏阿里巴巴(1688)主席馬云合作,四叔亦願以十億元入股,但始終找不到香港人牽頭,過不了香港法例「免費電視控股權必須由香港人持有」這一關而不了了之。
及至20109月,恆地發言人證實,四叔李兆基長子李家傑就收購TVB控制權進行初步研究。而事實上,四叔透過李家傑出面,組中港富豪財團合作,據悉當中馬云、復星國際(0656)董事長郭廣昌亦有意入局。四叔過去一直未有興趣染指傳媒業,但去年西半山樓盤天匯撻定風波改變其想法,開始對收購TVB感興趣。
四叔原來的如意算盤是成立一間新公司,斥近百億元買六叔的股份,四叔自己科水逾25億,另加上馬云、郭廣昌的資金,以及國際基金的貸款便可成事。不過據說,後來四叔與六嬸在TVB管理層的安排上有不同意見,以致洽購告吹。
所以,由殼王陳國強所組成的財團以約八十六億元的價錢奪得TVB的股權,出乎市場意料。該財團還取得了其擁有的清水灣電視城一塊價值約30億港元的地皮發展權。再加上轉贈給慈善機構的股份,股權轉移完成後,邵逸夫旗下邵氏基金及其夫人、TVB副主席方逸華在TVB的共同持股已不足4%TVB正式易主。
陳國強出價並非最高,能突圍而出,主要是殼王所組成的財團配合得妙到毫巔,一個美資、一個台資,加上他沒有政治背景,引起的爭議最少;同時,他主動邀請六叔及方逸華留任管理層穩定軍心,亦是勝出關鍵。
收購了TVB股權後,這位炙手可熱的殼王沉寂了許久,除了繼續出任德祥企業主席外,在殼股方面再無大動作。
陳國強檔案
外號:殼王、股壇金手指、爆棚王
現職:德祥企業主席
持有上市公司:德祥企業(00372)、德祥地產(00199)、珀麗酒店(01189)、漢傳媒(00491)、錦興集團(00275)、電視廣播(00511)、卓施金網(08063
曾經投資:東方魅力 (電影電視製作)、《成報》、《明報》、《廣角鏡》、網站「CBN.COM」及無線收費電視等
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香江股市幕后的那些壳王(之二):詹培忠

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1663&extra=page%3D1
說到詹培忠,內地的投資者可能不是很熟悉,不過提到前首富黃光裕旗下的國美和現在的首富王健林旗下的萬達商業地產借殼香港上市背後都有詹培忠的影子,就可以看出詹的影響力。此外,他還是少有的股壇賭場皆得意的商人,自稱世界十大豪賭賭徒。

一位香港證券界人士這樣評價詹培忠——「作為最早的一批華人經紀人之一,他的額頭上寫滿了香港股市發展的紋路,炒股技法嫻熟,對上市守則滾瓜爛熟,最擅長走黃燈,純粹 炒股幾乎從沒有失過手,是一個毀譽參半的香港股市傳奇人物」。

他可能是香港綽號最多的人物:作為前議員,因為以激烈言論評說時事,他被冠以「潮州怒漢」之名;對於香港證監會而言,他是出了名的「壞孩子」,一度「與制度玩火」;而在香港幾百萬股市散戶心中,他則是「金牌莊家」,「仙股醫生」,一個可以跟場入市的風向標;同時,他也是香港第一位因為做莊作假而坐牢的議員。

1957年,11歲的詹培忠從廣東潮安移居香港。高中時輟學,跟隨父親到柬埔寨做布匹、日用品及土產生意。從一開始,他就表現出極高的商業天賦,到20出頭時,已能獨當一面。1968年,鑑於柬埔寨不安形勢,他偕妻返港,憑藉著身上數千元開始獨立創業,做貿易生意。
1972年,香港股市開始發熱,詹父參股水利證券公司,詹培忠也因父親的舉動結緣股市。開始時,他做證券公司的出市員,負責為股票發行者推銷股票。當時的交易所操作手段原始,股市行情寫在黑板上公佈,因此出市員可以最先得到市場信息,具有優先權。儘管薪水只有1000元,但詹培忠樂意就任該職。

一方面,詹培忠刻苦鑽研股市的走勢,摸透大戶的心理,承銷時動作快、效率高、不食價,又處處為上市公司省錢,不久在證券界便小有名氣。另一方面,當時香港股市還不規範,他利用自己的特權,私下從事股票的買賣。在一年之內,便賺得了他的從商生涯中第一個100萬。

之後,隨著他一手操控「佳寧」股票高達16倍的翻升,他的「金牌莊家」美名便不脛而走。上世紀80年代初,除了佳寧以外,尚有益大、僑聯及維達等,找他做莊家達20只之多,佔市場成交額的1/10至1/12。詹培忠當時可說是翻手為云、覆手為雨,短短3年,竟晉身億萬富豪之列。

1983年,香港股災來臨,「佳寧」倒閉,老闆入獄,詹培忠在經濟上和名聲上也受到牽累,全家移民加拿大。兩年後,香港股市復甦,他再次返港,另闢賺錢捷徑。他開始整天研究哪只股低於資產淨值,他發覺收購空殼公司是發財捷徑,於是先後收購買了8家三四線的殘廢公司或瀕臨清盤的公司,當起了「公司醫生」。先注資,後重組轉售,其中包括港澳發展、百樂門、新時代、伊人置業、第一城市、明仁偉益、紀德置業等,每隻股票能賺數千萬元,令他的財富以幾何級數增加。


其中,成為詹培忠經典之作的是「醫治」港澳發展有限公司。港澳發展的前身是「嘉年」。詹培忠用了數十萬元買了少量嘉年股份,事後才發現原來嘉年在澳門擁有的回力球場欠下了7000萬債項,正瀕臨破產。他反覆研究有關資料,認為自己有辦法讓嘉年起死回生,毅然吸納業已降至幾角的嘉年股份,並張羅接管回力球場的經營權。誰料澳門政府要求接管者必須還清所欠當局的550萬稅款及有關開支,否則就要租客直接向政府交租。這時,他找上賭王何鴻燊,願意讓何用1100萬元購得回力球場70%的股權。儘管何有所疑慮,但還是願意相信昔日的「金牌莊家」擁有回天之術。

接著,詹培忠找澳門政府把回力球場作破產處理,願意承擔550萬稅款。然後,到回力球場欠下債款的5家銀行,逐一擺明:要想全部收回,公司只有關門,銀行不但分文無收,也影響聲譽;若作壞賬處理,還能拿到一成的現金。各銀行衡量之後只好作壞賬處理。於是6000萬元的欠債,只用699萬就還清了。這樣,詹培忠用1100萬就把回力球場的7000萬債務全部了結。最後嘉年改名為「港澳發展」後開張,數年後,公司市價已達10億多港元。在醫治「港澳發展」的事件中,詹培忠本人僅注入數十萬資金,竟獲取3億港元以上股權。

殼王陰溝翻船
詹培忠做殼股生意一路順風順水,不過也有過「陰溝翻船」的經歷。因為惡意收購「德智發展(現在的736中國置業)」不僅付出了一年牢獄之災,還變相罰款數億元。

詹培忠曾說「德智發展(現在的736中國置業)是一間很複雜的公司,在1991年透過逐個系破的手法,用5千萬控股了一家資產數億元的公司。運用相當的技術手段,使得原來的股東因為我的介入損失了數億資產。」

當時德智發展因為官司纏身停牌多年,但旗下不乏優質資產,尤其是旗下大富地產擁有的淺水灣道127號,按照現在的市值超過60億(2013年) ,詹培忠看中了這塊資產。他曾說 「當時操作的手法主要是利用該公司陷入官司而停牌的機會,透過經紀人說服投資者將股票折讓出售,在逐步取得控制權也即是詹培中所說的逐個擊破之後,安置自己人董事會,再通過一些資產買賣行為曲線獲得該地產的所有權。」詹培忠承認當時他賣掉地產的價格是3.5億,詹培忠個人從中獲利近3億,而這就是詹所言的大股東以億計的損失。因為這一單惡意收購,詹買了大單,經過與證監會協商,詹最後以每股$30全面收購德智發展,這家停牌11年的公司,停牌前股價$0.2。詹不僅付出了一年牢獄之災,還變相罰款數億元。

國美借殼 2位潮州怒漢的資本運作大戲

而讓詹培忠被內地人知曉的是因為國美借殼香港上市。

媒體報導稱,2000年前後經人介紹,黃光裕認識了同鄉金牌莊家詹培忠,在詹培忠引導下,黃對資本市場的運作更感興趣,伙拍詹吃大茶飯。那年詹培忠用了5600萬控制了一家名為京華自動化的公司。12月6日,京華自動化宣佈將用現金加股權方式向離岸公司Shining Crown購買資產以發展物業租賃業務,而這家公司正正是黃光裕所持有。交易完成後,黃光裕持有京華自動化的16.1%股權成為第2大股東。2年後2002年京華自動化增發13.5億新股,全部被Shinning Crown公司以現金收入囊中,股價足足脹了4倍,此時黃光裕持有85.6%。詹培中此時不斷減持,高位拋售,獲利豐厚。 7月京華自動化更名為中國鵬潤,黃光裕旗下地產業務完成了借殼上市。2004年6月,經過一番由海外公司層層進行的、複雜的資產倒手後,黃光裕避開了聯交所的種種規定,完成了將國美在22個城市94間家門市相當於國美45%資產注入到上市公司的行動。

不過,黃光裕在借殼上市過程中,從詹培忠手中獲得控股權前後花了3年的時間,這一失誤直接導致黃光裕在後續的資產注入中,失去大股東投票權,並在資產注入對價上吃了大虧。而幕後人士包括詹培忠,卻因此狂賺一票。後來,為了增加對二級市場的控制,黃光裕不得不高價回購市場的股份。

王健林暗戰詹培忠

內地首富王健林旗下萬達商業地產借殼恆力商業地產背後,也有詹培忠的身影。

恆力商業地產原名正輝中國集團,2007年公司進行重組引入戰略投資者詹培忠,詹透過Golden Mount持股27.67%,經過一輪重組詹培忠全面控制恆力地產。接下來步驟就是詹最擅長的洗殼,經過洗淨後公司淨資產規模較小,運營性資產和業務很少,收購後較易管理。2007年底,恆力商業地產淨資產2.94 億港元,主要運營大陸的房地產業務,在建物業基本以聯營為主,開發項目多在10 萬平米以下;投資物業不超過3 萬平米,其中5 處物業已有3 處完工。這些都表明,恆力商業地產是個乾淨殼。

但由於 2008年金融風暴導致賣殼不成,詹培忠就不斷減持公司股份,同時扶持陳長偉上位。陳長偉雖然抓住內地房地產市場大發展的機會,截至2013年4月10日,恆力金融中心(權益100%,建築面積約48,310 平方米)已經竣工、恆力創富中心(權益100%,建築面積56,757 平方米)還在發展中、恆力博納廣場(權益70%,建築面積274,091 平方米)已經交了土地出讓金。特別是恆力城(95%權益,建築面積約242,268 平方米),位於福州市黃金地段,已經成為福州地標建築。但是,投資出身的陳長偉也並沒有將上市公司地產規模做大的打算。2008 年,恆力商業地產待售、在建、持作投資物業共有10項目,而公司員工僅有58 人。在公司持有的資產中,僅有恆力城和恆力金融中心兩處是控股物業。

當大家以為詹萌生退意的時候,2010年詹進行了一個一石二鳥的絕妙計劃,使恆力商業地產向自己實際控制的公司和項目發行30 億港元的可轉債。這次發債不僅為詹培忠低成本孵化玩轉內地一個房地產項目提供了資本通道、保留了對上市公司的控制權,還使得詹在與收購者進行交易的時候,贏得了不少主動權和騰挪空間。

在恆力商業地產的詹培忠時代,可換股債券是上市公司通往實際控制人之間合法的資金通道,方便掏空上市公司現金;在賣殼時,又可成為控制上市公司的籌碼,以供討價還價之用。對於買殼方而言,這極有可能會成為一顆埋下的雷。

軍人出身、一貫殺伐決斷的王健林意識到,必須一開始就要把這些雷排掉。特別懸在外面的巨額可轉債,如果按照買殼的成交價0.25 港元計算,將未償還的18 億港元變成股份,也會冒出72 億股,遠遠超過王健林實際購買的65% 的控股股數。

打掉可換股債券這個「大雷」,其他的排雷才能順利進行。比如一舉購買1,856,341,956 股股票,持股65%,實現絕對控股。也只有這樣,才能避免被原大股東或二級市場莊家操控,減少後續籌資活動受到干擾。

從結果上看,談判基本是按照王健林的思路進行的。

後來公佈的買殼定價是:(1)( 資產淨值 + 售殼溢價 280,000,000 港元 ) x 0.65( 就待售股份而言),即465,527,973.30 港元,合每股0.25 港元;(2)209,000,000 港元購買可換股債券。

買殼方案的核心圍繞可換股債券展開。如前所述,經過陳長偉的部分兌換之後,未償還的可換股債券還有18 億港元(截至2012 年12 月31 日,可換股債券的未償還本金額為1,800,000,000 港元)。此後,陳長偉通過換股等方式兌換部分可換股債券。

所以,雙方達成的辦法是,恆力商業地產先將其內部資產分成兩個資產包,分別稱之為資產包A和資產包B。資產包A 包括恆力·金融中心、恆力·創富中心、恆力·博納廣場、Brilliant Hope 和恆力資本管理,資產包B 是恆力城。

資產包A 由陳長偉轉移至私人公司,作價1,311,541,979.42 港元,其中1,311,000,000 港元用可換股債券抵消,餘額541,979.42 港元由陳長偉用現金支付。通過這輪資產和債券的抵銷,資產包A 的資產全部被清出了上市公司,可換股債券也只剩下321,000,000 港元。

而雙方對這部分為數不多的「餘額」劃分處理,也頗耐人尋味。詹培忠透過陳長偉持有112,000,000港元,王健林花現金持有209,000,000港元。

對於詹培忠來講,原本就是用資產作價發行的可換股債券,在王健林這裡能拿到一筆現金,是自己持殼多年的回報。此外,詹培忠持有一小部分可換股債券,在王健林正式入主恆力商業地產後,可以產生溢價,兌現更多的現金。

而王健林手中掌握一部分可換股債券,其妙用在於可進可退。具體就是說,如果他隨時可以將其換股,加強自己的控股地位,防範詹培忠可能在二級市場發動的不確定行動。

「殼王」在5 年前埋下的可換股債券之雷,最終在王健林手中化解。王健林買殼共計斥資674,527,973.30 元,其中淨資產是436,196,882.00 元。粗略計算,恆力商業地產殼總價約在2.38 億元,處於市場殼價上限。但從安全性角度看,王健林雖付出了現金代價,但殼的風險降低,為後續資產注入創造了有利條件,這個錢花的並不冤枉。

王健林入主恆力商業地產後,如何玩轉殼公司也是未來看點。

賭客詹培忠

除了縱橫股市和活躍於政壇之外,詹培忠還熱衷去賭場,並自稱是全世界十大豪賭賭徒。每次賭錢也百幾萬上落,因而成為身為拉斯維加斯的VIP,賭場還會派專機來接他到賭城。他又曾稱有六家賭場為他提供信貸額,每家三百多萬美元,可謂不憂無賭本。

曾有報導稱,2008年受金融海嘯衝擊,股市大上大落,不少人輸身家,詹培忠在股壇亦沒有大斬獲。不過,他轉去澳門賭場一展身手,竟於短短十個月,在百家枱上豪賭狂贏了二億多元巨款,令人咋舌。他透露,在澳門永利及MGM等幾間外資賭場酒店搏殺四十次,結果贏了三十二次,一鋪上落一百五十萬元,其中贏得最勁一鋪,贏三千七百萬元,他計算過,以時間計,他平均每小時贏三百七十五萬元,快上快落,極盡刺激。

詹培忠還獨創六大贏錢秘訣心法:「心清、數熟、贏谷、輸縮、夠毒、知足」。


詹培忠六大贏錢秘訣

心清
去遍全世界賭場,詹培忠表示,賭徒要分清哪些地方是去搏殺,哪些地方是去享受,要瞭解賭場大莊家的運作。

數熟 選擇有利自己的強項,例如他獨沽一味玩百家,因百家的勝出率有數得計。賭其他玩意亦要掌握基本數據,「好多人喜歡跟『燈』下注,大家又知唔知,頂衰燈,贏率有75%,跟旺燈只得66%。」


贏谷 炒股票,詹培忠的金句是:「let the profit run」,賭錢道理亦雷同,旺開有條路,就賭落去甚至加注,他這一年忽然長期到澳門作戰,就是因澳門旺他贏錢,他就賭下去。

輸縮 一輸錢勢色不對就要走人,不要心存翻本報仇心態,深深不忿愈輸愈加注,最後輸清光。


夠毒 勿當賭博是娛樂,賭枱不是你死就我亡,旺開贏錢的時候,可以買幾大就幾大,一於頂死莊家。


知足 賭場無可能讓你贏到盡,自己心中要有一條數,輸幾多要收手,贏到某一個程度亦要走人。


但賭遍天下的他,還是奉勸賭徒:「十賭九輸,量力而為。」 勸賭徒緊記12字真言,甚或及早收手,回頭是岸。


詹培忠目前為止持有的公司股份
(169) 恆力房地產  3萬股
(761) 百營環球資源   3.1億股
(718) 百威國際       1.04億股
(1159) 泰盛實業集團  1.99億股
(899) 亞州資源       1.4億股
(2668) 百德國際      6,042萬股
(1191) 粵首環保      1.68億股
(704) 和嘉資源       1億股
(353) 森源鈦礦控股   23.76億股
(986) 南興集團       919.6萬股
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