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黄光裕减持国美套现4亿 或为筹资参加供股
From
http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090725/20090725032444355.html
每经记者 李凌霞
国美电器（00493，HK）的供股集资计划出台后，正在遭受调查的黄光裕也开始有所动作。资料显示，国美电器前主席黄光裕已经减持了部分公司股份，从中套现资金约4亿港元。市场人士认为，黄光裕此举是为了筹集资金参加国美电器此前公布的低价供股计划。
黄光裕减持 或为参加供股
据 相关联交所权益披露资料显示，黄光裕旗下的全资控股公司SinningCrownHoldingsInc在7月20日当天，以每股平均1.704港元的价 格，共沽售了2.35亿股国美电器的股份。在完成该部分股份减持后，该控股公司对国美电器的好仓持股数目下降至35.65亿股，其好仓持股比例也下降至 27.94%。据了解，此次黄光裕减持将套现资金约4.0044亿港元。
国美电器投资者关系部负责人昨天表示，在香港联交所资料披露出来之前，公司并未知悉黄光裕的减持。该人士称，黄光裕虽然遭到调查，但仍然持有国美电器的股份，其作为国美电器股东的权利并不受影响，同时黄光裕减持公司股份是其个人行为，与公司并无关系。
另 外，市场人士昨日指出，黄光裕此次减持套现极有可能是要参与国美电器的低价供股计划，以防止他的股份因国美电器的供股集资而被摊薄。据悉，如果黄光裕全部 参与供股，其所持有的股份在配股完成后将占到34.1%，同时这也将需要5.49亿港元的资金支持。市场消息称，黄光裕此番减持套现，将正好为其参与供股 提供资金。
据了解，国美电器在上个月公布了一项融资计划。根据这一计划，公司将向贝恩资本发行总金额为15.9亿元的 2016年到期可换股债券，另外还建议以100股供18股，共发行22.97亿至24.85亿股新股，每股作价0.672港元，以此集资不低于32.36 亿港元。根据此计划，国美电器现有股东均有权利决定是否参与供股。
基本面向好 国美股价已翻番
事实上，在国美电器一系列的变革后，公司的基本面情况已经开始好转，“去黄光裕化”的国美电器正逐渐走出危机。
本周四花旗发表研究报告认为，“变革”将成为国美未来发展亮点。国美在北京一家邻近央视的旧店于4月翻新，5月重新开张，紧接着在5至6月期间，该店的销售同比上升了18%。花旗分析称，国美的增长能否持续尚不能肯定，但相信变革将给公司带来正面的影响。
另 外，据联交所的资料披露，摩根大通也在大手笔增持国美电器的股份。资料显示，7月15日摩根大通以每股平均价1.88港元，增持了6677.4万股国美电 器股份，涉及资金共约1.26亿港元，增持完毕后，摩根大通持有的好仓权益的股份数目增至12.68亿股，其好仓持股比例也升至8.42%。
在 股价方面，从去年11月22日起便开始停牌了大半年之久的国美电器在今年6月23日复牌，复牌的一个月内国美电器的股价表现也反映了其基本面的好转。以昨 日收盘价2.21港元计算，仅一个月的时间，国美电器的股价从停牌前的1.008港元，已经累计上涨了119.24%。
参加谢瑞麟股东会有感：找不到不看好的理由 天高云淡
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5667715b0100lk5k.html
前几天去香港参加了谢瑞麟（417.hk）的周年股东会。
如果巴菲特参加了比亚迪的股东大会 孙旭东
http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0100mywl.html
在超市里看到 12月20日出版的《中国企业家》杂志上封面文章是《王传福，比亚迪过坎》，买了回来读，对下面这两段话颇有感触：
有经销商透露，比亚迪近年来不敢开销售大会，怕他们彼此串联起来和厂家做对。某次在青岛开小会，座位安排也是两个区域经理夹一个经销商。还有经销商直接给夏治冰（比亚迪负责汽车营销的副总裁）和王传福写信，但如同泥牛入海。
事实上，夏治冰收到过抱怨区域经理的邮件，他选择了不回应。“我不能向下越权，否则刚建立起来的团队会全部废掉。”
回复生意伙伴的邮件难道不是人之常情么？更何况，比亚迪的区域经理们远谈不上成熟，为什么不能多听听经销商的意见呢？
“怎么跟经销商打交道，怎么做网络而已规划，渠道管理管控，员工培养培训，都是一片空白。”夏治冰坦承。
既然招不到有经验的区域经理，最便捷的方式就是通过校园招聘，甚至与整个班级签订协议。
《商界》上的文章有更雷人的描述：
王传福在一次股东大会上说：“我们要实现销量目标，就必须增加销售网络，只有增加网络才能提升销量。比如，在深圳A1网有5个店，你要把它扩成10个店，现有经销商肯定不干，肯定跟你急。我们的做法就是把F3这个车改一下，看得见的地方都不一样，看不见的地方都一样，变成G3或L3了，在A2或A3网销售，这样我们就可以很轻易地扩大网络……这样，我们的店数就很轻松地从200家扩充到1000家。我们通过增加车型数量扩充网络，通过扩充网络实现我们‘两个第一’的目标。”
显然，比亚迪扩张的指导思想，就是不断建店，让经销商拼命卖车。
由此来看，夏治冰和王传福对经销商抱怨区域经理的邮件不予回复，有可能是因为问题产生的根源就在于王传福本人。如果没有王传福在股东大会上的这些话，回复邮件与否还只是个管理中的授权方面的问题，而如果王传福在股东大会上的话是真，则问题演变到哪种性质的问题就难说了。
以我肤浅的认识，比亚迪3季度净利润下滑99%，根源在那次股东大会时就产生了。不知道王传福是否跟巴菲特说过类似的话，如果巴菲特参加了那次股东大会，他会有什么样的感想？
參加雪球之夜後的思考 DAVID自由之路
http://xueqiu.com/5819606767/2647632812月7日參加了龍潭湖雪球之夜，與會嘉賓的投資收益率都非常驚人，作為一個低風險投資者，控制風險是放在第一位的，但也不會拒絕高收益，畢竟一次超過300%的收益率，可以大幅提高一段時間內的復合回報率。
所以我開始思考，低風險投資者的高收益機會在哪裡？回顧我的投資歷史，收益率較高的時間出現在2006、2007、2009三個年份，其他年份基本沒可能獲得高收益率，也就是說，低風險投資者拿到高收益率的機會，是在一波較好的牛市中獲得的。
2006年，是股改最熱的一年，當時即使不是拿著封閉式基金，股改套利的機會也多得驚人，記得最明顯的一個機會就是萬科的股改方案，大比例送認沽權證，方案公佈後，股價仍然低於認沽權證的行權價，等到股改方案實施後，股價連續暴漲，練認沽權證也是幾個漲停，記得光是套利萬科股改，就有30%的收益率，2006年很多低風險投資者依靠股改套利，拿到了超過300%的收益率。
2007年，也是套利機會多多，中國鋁業換股山東鋁業，剛復盤差不過就是100%的收益率，即使到了2007年底，打新股+套利債券基金，1個月都能超過10%的收益率。
2009年，機會也不少，就不多敘述了。
那麼熊市中，低風險投資者是不是有機會獲得超額收益率呢？按照我的模型來分析，是不能做的。因為牛市中套利收益率高，是因為市場亢奮，估值水漲船高，套利很容易退出。但是熊市中，低估值股票一大把，牛股絕塵而去，一旦有風吹草動，有低估值板塊做比較，殺跌會非常嚇人。記得2000年-2005年，也有些小盤股漲得很高，但後來殺跌的時候，從100元跌到了幾元錢。這是低風險投資者不能承受的。
當然，做趨勢分析的人會說，我看有資金逃出，我就先賣出，可是萬一突發利空停盤，連續10個跌停怎麼辦，做行業分析的人也會說，只要是偉大的公司，每一次調整都是機會，但我如何能判斷這家公司是未來的騰訊或者百度呢？就連馬化騰自己，都差點把騰訊公司超低價格賣掉，我的眼光難道比這家公司的CEO還看的遠嗎？
所以，熊市的時候，我的策略是保住力量，就像北極熊一樣冬眠，通過風險的控制，拿住籌碼，在不賠錢的情況下，能穩定的賺到一些小錢，等到熊轉牛的時候，利用手中籌碼估值提升和泡沫，爭取賺到一個較高的收益率，通過牛市大賺+熊市小賺，才爭取在低風險的情況下，努力獲得較高的收益率。
參加手游論壇的感想 鬼徹
http://xueqiu.com/5406876122/28792210參加手游論壇的感想：
1、關於手游研發商的未來：
遊戲行業本來就是一個持續創新的行業，手遊行業由於開發週期和遊戲生命週期更短，更加需要創新二字。而遊戲發展到現在，已經很難做大面積創新，因此微創新將成為主流；
對於研發團隊來說，成功的微創新和貼合市場熱點是成功的一半因素，另一半基本靠運氣（莉莉絲CEO說的）。
隨著巨人、完美等巨頭高端進軍研發端和騰訊平台份額的快速上升，沒有背景的小研發商基本將被市場淘汰。（個人觀點）
2、關於雷霆戰機：
雷霆戰機是去年年底騰訊大面積收購的手游產品中較為出色的一個，此前為愛樂游的單機手游，投放市場後無人問津，被騰訊手游運營團隊一眼相中，僅耗費4個月（通常要一年）時間後做了微聯網後登陸騰訊平台。目前日流水1500萬、日活用戶1600萬，手遊行業第一。
預計下半年將是騰訊手游爆發的時候。（包括花了1億拿了冠名權的好聲音、代理的三國志亂舞等）
3、關於發行商：
觸控正在準備美國IPO了，中國手游也在發力華東地區了、中清龍圖、樂動卓越也靠單品成功了、騰訊的實力從雷霆戰機已經證明其王者實力了，發行商的地位穩步上升中。
觸控科技：預計五月納斯達克掛牌，即將成為繼中國手游後第二個赴美上市的公司，後面還跟著樂動卓越、藍港在線、遊戲蝸牛一幫奔著去的哥們。此前觸控的美國對標公司king上市破發和巨無霸阿里、京東等上市對市場的分流對他還是有點影響的。
中國手游這公司特點不明顯，股價天天跌。正在推幾個重度手游。
4、關於遊戲IP：
起點前100的小說改編遊戲版權已全部賣光
5、關於和運營商合作流量包：
聯通推出了定向包流量和反向付費（發行方出流量費）兩種，反向付費可以提高一倍ARPU，或許將啟動推廣。
新人 第一次寫，望指導
參加讀書會、跑飯局、看趨勢 善用零碎時間 名人的下班煉金術(204-206)
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下班後或空檔時間，你在做什麼？有錢人在下班後養成的好習慣， 以學習與養人脈為主軸，無形中讓他們比一般人更能為白天的工作加分。 先鋒投顧董事長林寶珠 每天花10分鐘 看100個數字 打開StockQ國際股市指數網站，睡前，林寶珠習慣把包括全球主要股市的漲跌幅、債券殖利率的變化、匯率的升貶、黃金及其他貴金屬價格的走勢，全部檢查一遍。「看完一百個數字，可以安心去睡覺了。」林寶珠在臉書上說。 其實，瀏覽一百個數字，不是偶一為之的功課，而是她每天下班後，必做的一件事。「因為這是每天下班後一定會做的事情，而這樣的動作已經做了十幾、二十年了，所以一百個數字檢查完畢，只需要十分鐘，卻能掌握八成的趨勢走向。」 對於林寶珠來說，上下班的差異不大，她隨時都在「感受」市場的變化，「這不是我的工作，是我的興趣。見到市場的起起落落，滿刺激、好玩的。」但因為如此貼近市場，所以她坦承有嚴重的資訊焦慮症，「我很擔心自己沒有跟上某些資訊，『黃掉』了。」因此，她利用下班後的時間，每個月必讀十三本財經雜誌，以及三、四本與總經、貨幣、趨勢相關的叢書，凱因斯、克魯曼、宋鴻兵等財經大師和專家的書，更是絕對不錯過。 林寶珠分享近來下班後觀察一百個數字後的心得，「股債走勢完全到了不正常的地步，雖然貴，但也還不到賣出的時候，因為沒見到噴出行情。最佳策略是分散標的，然後像打地鼠一樣，哪一個市場有賺錢就獲利了結，一定要滾動，才不會套在歷史高點。」 （施禔盈） 首都飯店董事林家昌 一週跑５攤飯局 吃出好生意 「我不是在別的飯店與朋友吃飯，就是在自家飯店請吃飯。」六十五年次的首都飯店董事林家昌，套用知名的廣告詞幽默地說。由於上下班時間區隔並不大，白天的重心在管理飯店，提高獲利；而下了班後，林家昌最常做的事，也脫離不了飯店。 事實上，三年多前林家昌也是在另一場飯局，找到投資飯店的機會，「吃飯，其實可以吃出好生意。」從投資圈起家的林家昌表示，這些年因為經營飯店後，飯局增加了，沒想到因此在不同產業找到投資機會。目前，他的事業版圖橫跨投資顧問、上櫃科技、飯店及文創等產業。 林家昌表示，從飯局裡可觀察到人的一舉一動，如個性、品味、偏好，能深入瞭解一個人。如今每週平均有五場飯局，碰到年底則有十二場，等於週一至週六的午晚餐都被包走了。固定聚餐的組織，包括扶輪社、獅子會、上市櫃老闆的九陽會等；此外，還有不固定的「同好」，包括投資圈、年輕創業族群、政治圈好友等不定期的聚會。 （劉育菁） 滙豐商業銀行資深副總裁莊懷德 利用通勤１小時， 進行「頭腦風暴」 自二○○七年起，莊懷德的下班變得很不一樣，原因是他從台北市搬遷至台中市居住，而如此一來，他必須天天花一個小時搭高鐵回台中。「但我卻覺得這是一件很棒的事，因為上下班變得很有區隔。」原來高鐵行駛時，經常會收訊不佳，所以莊懷德絕對不會在這段期間安排conference call（會議電話），於是一小時的高鐵車程，變成他最「自我」的時刻，可以不受打擾專注於自己想做的事情上面。 利用搭高鐵的時間，莊懷德每二、三天就可以讀完一本書，「投資理財看雜誌、看網路汲取的資訊，終究與看書不同。」莊懷德認為，看書需要深層思考，而這段通勤時間，讓他天天都能進行「頭腦風暴」，是過去住台北時不曾有過的享受。 此外，莊懷德每週固定會撥一、二個晚上到健身房做運動，邊運動邊收看財經新聞，「印象很深刻的一次是，雷曼倒閉的前一天，剛好在健身房裡看到一群華爾街專家在議論雷曼會不會倒閉，促使我思考如果雷曼真的倒閉，該如何因應。」沒想到隔天雷曼真的宣佈走入歷史，接著金融海嘯來襲，而莊懷德下班後的習慣，讓他早一天準備好隔天的劇本，從容因應這個金融史上的大風暴。 （施禔盈） 台灣金蜂總經理林世昌 參與社團， 激發營運新思惟 「只要不是重要出國行程，我每個月一定把讀書會時間先騰出來。」國際知名沙灘車大廠台灣金蜂總經理林世昌認為，世界變化太快，與其抱怨，不如更新自己的思惟。 林世昌在中山大學EMBA畢業後，與同學們組成每月一次的讀書會。因為同學來自各行各業，讀書會討論的主題也很廣泛，彼此聚在一起除了聯繫感情，也像是在腦力激盪。以四月為例，他們討論的就是很多企業都會遇到的智慧財產權問題。 他記得那天在會中，有一個同學忽然對他說：「金蜂都已經花這麼多年力氣建立TGB（台灣金蜂）這個品牌，是不是也要在其他領域提早做商標登記？」這句話讓他想起過去台塑加油站「FORMOSA」英文商標的爭議事件，「有時候只是忽然迸出一句話，但星星之火可以燎原。」 他也曾邀請讀書會夥伴參與台灣金蜂內部的腦力激盪會議，就像知名的「鯰魚效應」（編按：指引入強者，激發弱者變強的一種效應）一樣，幫公司帶來另類思考。很多讀書會經常會無疾而終，不過他們的讀書會經過口耳相傳，現在規模反而比以前更大。 （何佩珊） 撰文?施禔盈、劉育菁、何佩珊 | ||||||
好幾年沒在國內參加年度股東大會了，不知會場是更熱鬧了還是更冷靜了？ 週年洋
http://xueqiu.com/6691655012/30113259好幾年沒在國內參加年度股東大會了，不知會場是更熱鬧了還是更冷靜了？
一個公司的股東大會由門庭冷落到門庭若市，可能是公司業務蒸蒸日上，其投資者獲得了不錯的投資收益。這種熱鬧場景可能會延續很長時間。但在熱鬧中參與的這類股東大會，其收益不如冷落時參加得到的多。
在2000多家上市的A股市場中，一些新上市的公司很難得到投資者足夠的關注，現在情況我不清楚，早幾年這種情況是常出現的。上市公司老總們，充滿使命感，使出渾身解數，公司經營得像模像樣，但如果得不到股東的熱切關注，想必也是很落寞的吧。
現在的歌爾聲學，投資者不知道的恐怕不多吧。我2009年參加它的股東大會，剛進門登記，工作人員就能喊出我的名字，讓我好奇怪。一問才知，這個年度股東大會，來自外部的股東就我一個人。機構投資者早就有拜訪，但沒有參加年度股東大會的。
我當時只是為了參加股東大會買了很少的股份，但因為就我一個貴賓，在會議過程中頗受優待，一定要我提提問題，我本來是來學習的，我一個學哲學，那懂通信領域的事情，對公司本身研究也不是很深入，只是覺得公司做手機的微型聲學方面很有特點。我就從投資方面問一些簡單問題，也問行業方面的簡單問題。他們待我很客氣，簡略回答後，讓其董秘徐先生會後專門回答我的問題。我還沒有受到過如此的優待呢，真是有點受寵若驚。
會後，徐先生非常細緻地講了公司和行業的一些背景知識，當我問他，他們的競爭者是不是國內某個上市公司時，他反應很強烈地說，那個公司根本不是他們的競爭對手，他們的標竿公司是在香港上市的AACA(後來變成中文名瑞聲，現在也聲名顯赫了)，他們的技術和管理都值得歌爾學習。
當時歌爾股價36左右，PE已經30多倍了，但我查港股瑞聲的價格，因為金融危機港股大跌，瑞聲股價4港元出頭，我本有港股賬戶，自然就買進港股的瑞聲了，可惜當時資金量不大，對瑞聲的認識不如後來那麼深，買的籌碼不多，後來漲了2倍，我又加碼了，還是不算多。
參加歌爾的股東大會，最後買了瑞聲的股票。歌爾在我那個賣價基礎上，4年最高時上漲了14倍，現價也有8倍。我最初買的瑞聲，5年後的今天也有12倍的收益。
我在歌爾處於受投資者冷落階段，給了他們一點支持，我因此獲得了一個很好的投資標的，因此投資收益不錯。但更重要的是，我在此受到啟發，形成了自己的先進工具平台構件的投資角度，讓我現在和未來都受益無窮。
遠離熱鬧，往冷落處探尋，其妙處難以盡言。
(提到的公司只是作為案例，不代表推薦。)
(每天一則25)
俄羅斯忙於撇清幹系 憤怒的澳洲人要禁止普京參加G20會議
來源: http://wallstreetcn.com/node/100295在俄羅斯支持的烏克蘭反政府武裝有很大嫌疑時，俄方竭力撇清幹系，並指責烏克蘭政府。因不滿俄羅斯對馬航MH17客機被擊落事故的反應，澳大利亞威脅，如俄方不幫助推動調查，就會設法禁止俄羅斯總統普京出席今年11月的G20峰會。 澳大利亞總理艾伯特（Tony Abbott）昨天批評俄羅斯對馬航客機墜毀慘劇的反應，稱“讓人非常、非常不滿意”。他認為，俄羅斯支持的烏克蘭反政府勢力有嫌疑，所有跡象顯示，擊落馬航客機的導彈來自該勢力控制區，俄政府絕不能包庇這股勢力。 艾伯特說： 不要任何搪塞、不要任何借口、不要任何相互指責、不要對那些可能得到俄羅斯支持、又可能牽涉此次可怕事件的人有任何庇護。 當記者問到普京該不該參加11月的G20峰會時，作為東道主澳大利亞的領導人，艾伯特回答：“我們先觀望，看今後怎麽發展。” 艾伯特要求俄羅斯支持全面又公正的國際調查，呼籲聯合國安理會通過立即展開獨立調查的決議。他還說： 因為發生在烏克蘭的領空俄羅斯就可以擺脫責任，這種觀點經不起真正仔細的推敲。 對艾伯特的講話，俄羅斯方面憤怒回應： 艾伯特先生的言論不可接受。……艾伯特先生本人沒有親自收集證據，沒有拿出行動，只憑推測，這是在犯罪。 本月17日，在飛經俄烏邊境的烏克蘭領空時，一架馬航MH17航班波音777客機被導彈擊落，機上289名乘客和機組人員無人生還。遇難者主要來自荷蘭和澳大利亞，荷蘭公民有150多人，澳大利亞公民有28人。 次日的聯合國安理會緊急會議期間，俄羅斯代表丘爾金在發言中首先“撇清”，稱俄方與馬航客機墜毀“沒有任何關聯”，就針對俄羅斯的“含沙射影式攻擊”表示強烈不滿。 丘爾金指責美國和歐洲國家偏袒烏克蘭，令局勢進一步激化。他按普京的說法，重申“客機是在烏克蘭墜毀，烏克蘭對事件顯然負有責任”，因為“任由民航客機穿越危險的戰區”反映了“烏克蘭當局不負責任”。
三星S5參加冰桶挑戰 點名蘋果iPhone 5S
來源: http://wallstreetcn.com/node/106291
最近各位名人已經將冰桶挑戰玩瘋了，科技行業的蘋果CEO Tim Cook、Dr.Dre、比爾蓋茨、臉書CEO Mark Zuckerberg等都完成了冰桶挑戰。如今，三星也很機智的玩了一把冰桶挑戰，這次接受冰水澆頭的是公司旗艦智能手機Galaxy S5。
三星Galaxy S5通過IP67防水等級認證，可以在3英尺的水下待30分鐘。HTC One M8以及諾基亞的設備也有簡單的防水功能，但不能像S5這樣泡在水中。iPhone自然沒有任何防水功能。
完成冰桶挑戰後，Galaxy S5點名iPhone 5s、 HTC One M8和諾基亞Lumia 930。不知道蘋果iPhone 5s是否會接受挑戰？（視頻連接點此）
不過盡管三星此舉很有創意，但是也要承受著被指拿慈善活動當營銷手段的風險。
最後，令人好奇的是，三星為何不點名防水做得最好的索尼手機？
俄烏沖突緩和 普京確認參加11月G20峰會
來源: http://wallstreetcn.com/node/209298澳大利亞財長Joe Hockey10月12日在接受采訪時確認俄羅斯普京將出息11月在澳大利亞布里斯潘舉行的G20峰會。
在上周末的G20財長及央行行長會議上，Hockey對澳大利亞廣播電視臺表示，他已經和俄羅斯財長Anton Siluanov有過溝通，交換了有關俄羅斯在烏克蘭局勢上的觀點，並確認普京將參加11月的G20會議。
不少西方國家因烏克蘭危機反對俄羅斯與會，後來一些國家認為俄羅斯與會有利於緩和地區緊張局勢。包括美國和德國在內的國家均表示普京應該參加本次會議。
俄羅斯總統普京此前已下令在烏克蘭邊境——羅斯托夫(Rostov)地區進行軍演的俄軍撤回基地。俄烏兩國元首下周或迎關鍵會議，沖突因而有所緩和。亞歐領導人峰會下周則將在米蘭舉行，俄方稱，會議期間普京或與烏克蘭總統波羅申科展開會談。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
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